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工作年度計劃

時間:2024-08-13 12:54:19 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃[精華5篇]

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃[精華5篇]

工作年度計劃 篇1

  隨著對總經(jīng)辦工作性質的了解和對服務規(guī)律的把握,總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏,充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。20xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)秉持協(xié)作、協(xié)調這一思路,搞好管理引導和后勤保障工作。在進一步規(guī)范工作程序,掌握服務規(guī)律的同時,不斷創(chuàng)新管理,提高績效,確保公司新年度重點任務的順利完成。

  一、 發(fā)揮協(xié)調職能,凝聚管理合力。

  20xx年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內部管理任務的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內部宣傳和輿論引導,統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務。

  20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

  二、 嚴格土建管理,壓縮零工開支。

  20xx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

  三、 擴大行管外延,豐富后勤服務內涵。

  以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內涵,使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

  四、 用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作。

  免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作,將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

  五、 抓好行車安全管理,努力調高服務水平。

  總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的.前提下,做好年度車險入保工作。20xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。

  六、 壓縮通訊費用,減少公司開支。

  20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成4萬元的費用控制任務。

  七、 開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。

  針對總經(jīng)辦人手少,應急、臨時性工作多的實際,20xx年度,總經(jīng)辦計劃合并內勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務。

  20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調服務為主線,在公司領導的帶領下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權,更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

  20xx年元月二十六日

工作年度計劃 篇2

  我校衛(wèi)生室是學校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。本學期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭衛(wèi)生工作取得新的進步。

  一、積極開展健康教育活動。

  健康教育的重點是堅持向學生進行衛(wèi)生健康和防病知識宣傳,進行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習慣為主要內容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報,衛(wèi)生講座及培訓衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開展健康教育活動,宣傳心理衛(wèi)生,食品營養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預防,疾病預防等衛(wèi)生知識,增強學生的衛(wèi)生意識,切實加強學生常見病,多發(fā)病及傳染病的預防工作,提高學生的自我保護能力。

  二、加強學生常見病,多發(fā)病防治及傳染病的預防,這學期重點對學生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營養(yǎng)不良進行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學生的的預防接種工作?刂苽魅静〉陌l(fā)生,對集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時報告市疾控中心。

  三、做好學生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學生健康檔案,完成一年兩次的`學生視力健康檢查工作。對體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時告知班主任和家長,使患病學生得到進一步診斷與治療。同時做好檢查情況的匯總統(tǒng)計工作,學生的形態(tài),機能指標,營養(yǎng)狀況的評價,近視率的統(tǒng)計,有關數(shù)據(jù)及時上報。

  四、加強和重視傳染病的防治工作。

  學校是一個學生聚集的特殊場所,學生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學校的正常教學秩序,因此學校必須重視傳染病的上報工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應及時報告當?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預防工作。要求每班班主任負責本班的傳染病疫情報告工作,建立疫情報告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時向上級報告,以做好相應的預防控制措施。每月對全校學生的出勤,健康情況進行統(tǒng)計。

  五、進一步加強學習生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質量。

  六、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作,認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結工作,認真參加保健老師例會及業(yè)務培訓,提高自己的業(yè)務水平,提高學校衛(wèi)生工作質量。

工作年度計劃 篇3

  一、工作思路

  本學期工作思路從“三個一”著手,著重抓“四個重點”。

  三個一:

  樹立一種思想:給每個孩子機會,讓每個孩子參與,促每個孩子發(fā)展。

  創(chuàng)設一種氛圍:早到校讀書,書聲瑯瑯。午到校寫字,翰墨飄香。

  培養(yǎng)一種行為:讀好書 寫美文 做真人

  四個重點:

  安全 衛(wèi)生 師資 質量

  二、 具體舉措

 。ㄒ唬┙處煱l(fā)展:

  樹立師德模范,評選各類優(yōu)秀,用榜樣力量激勵人。

  掀起讀書活動,提升文化底蘊,用先進理念影響人。

  加大培訓力度,引領研修結合,用比賽活動促進人。

  建立推薦機制,搭建展示平臺,用名師舞臺發(fā)展人。

 。ǘ⿲W生發(fā)展:

  依托“雛鷹爭章”,貫穿“小事德育”,規(guī)范學生言行。

  推行“四進”活動,分塊分步實施,擴展學生視野。

  搭建“家!睒蛄海纬伞敖Y合”網(wǎng)絡,共促學生成長。

  開展“經(jīng)典誦讀”,全員參與展示,書香浸潤童年。

  舉行常規(guī)體賽, 師生健體怡情,身心健康愉悅。

  書法進入課堂, 規(guī)規(guī)矩矩寫字,堂堂正正做人。

  一班一品實驗, 樂器進入課堂,探索育人新路。

 。ㄈ 學校發(fā)展:

  強化安全管理,增強安保措施,提升安全意識,創(chuàng)建平安校園。

  樹立節(jié)約觀念,爭取上級支持,引進社會力量,改善辦學條件。

  積淀校園文化,營造書香氛圍,打造快樂實小,形成學校特色。

  三、工作任務

  辦公室:

  1.加強教師隊伍建設與管理,實施制度約束與人文關懷。完善考勤制度 ,規(guī)范教師請銷假制度 ,對教師離崗現(xiàn)象進行監(jiān)管。

  2.修訂教師工作評價實施方案,抓好評價的過程管理。

  3. 加強門衛(wèi)管理,制度上墻,公告列欄。

  4.做好學校教育宣傳工作。

  工會:

  1. 組織好教代會換屆選舉工作

  2. 做好教師慰問工作

  教導室:

  1. 以“課內比教學課外訪萬家”工作為重點。按時推進,高質量完成。

  2.強化質量意識,狠抓備教改工作,分學科召開質量分析會議,落實質量提升的一系列后續(xù)工作、

  3.抓班級路隊護導,落實“通行證”制度。抓教師安全護導工作,加強安全責任意識。

  4. 強化教師在愛國主義教育中的引領作用,完善每周一升旗儀式制度,全體教師按規(guī)定到崗列隊參加。

  5.“雛鷹爭章”活動規(guī)范化,序列化,品牌化。和“小事德育”相依托,有側重的評選出各系列的代表學生,起到榜樣作用。如評選“彎彎腰小明星”。

  6. 承辦漢川市學生歌手賽。

  7. 開展“慶六一”經(jīng)典誦讀展演活動。

  8. 落實“一班一品”的推進工作,力爭器樂進課堂。班級文化營造特色。

  9. 繼續(xù)推進“四進”活動。

  10. 籌備建立家長委員會。為建立教育發(fā)展基金做準備。

  11.繼續(xù)落實“早讀書,午寫字”工作。

  12.選擇年級試點軟筆書法進課堂.

  教科室:

  1. 立足校本,開展“班班通”操作技能培訓,達到80%的`教師學會利用白板資源制作課件。

  2.以課題組為依托,加強課題研究,各課題組按照計劃開展活動。落實課題月工作“四個一”,即課題教師每月一課、一文、一案、一得。

  3.深入開展教師讀書活動,依托實小網(wǎng)站開辦教師讀書心得專欄,開展“讀書先進個人”引領讀書交流活動。

  4.辦好第14期?

  5.組織好數(shù)學、英語學科“班班通”優(yōu)質課競賽活動。

  6.依托黨風廉政建設活動和辦公室聯(lián)合開展“師德教育月”活動。加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。

  信息室:

  1.加強各處室電教設備的管理與維護

  2.就電子教學應用技術分層培訓教師

  3.組建校園網(wǎng)工作團隊,加強網(wǎng)站建設。

  4.建設學科網(wǎng)絡資源庫。

  體衛(wèi)藝室:

  1.實施立體做操模式,確保早操、課間操、眼保健操落實。

  2.抓好凈化校園工作,組織好一日三掃和清潔區(qū)大掃除工作。

  3.落實校級興趣小組的活動開展。

  4.抓好乒乓球隊的訓練工作,組織四五年級乒乓球賽手的選拔。

  5.組織好一至六年級春季田徑運動會。

  6.嘗試組建學校管樂團。

  總務室:

  1.認真落實校財局管,做到日清月結,及時公示。根據(jù)上學期財務執(zhí)行的具體情況繼續(xù)完善財務制度。招待費、租車費等比20xx年降幅不低于15%并控制在限額內。做好經(jīng)費預算,不新增債務。

  3.清理學校財產(chǎn)并做好維修、保管工作、

  4.做好校園圖書管理工作。

  5.做好校園綠化維護的相關工作。

工作年度計劃 篇4

  抓管理,練技能,促就業(yè)。通過抓管理和校園文化建設,構建和諧的校園;通過練技能,提高學生的專業(yè)本領;通過促就業(yè),提高學生對口就業(yè)率,提升學生的就業(yè)檔次,全面提升學校的辦學水平。

  一、加強師資隊伍建設,提高教師整體素質。

  1、關愛學生,進一步強化服務意識。

  每位教師要樹立為學生服務的思想,根據(jù)學生的實際情況,貫徹因材施教的教學原則。學為人師、行為世范,以言傳身教感染和教育學生。用欣賞的眼光看待學生,發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,要多賞識學生,做學生的良師益友,構建和諧的師生關系。推行分層次教學,加強集體輔導與個別輔導,讓不同層面的學生均學有所得。

  2、開展教育理論學習活動,進一步提高教師的教學理論水平,

  教育理論學習的輔導資料由教導處統(tǒng)一發(fā)放給教師。教師要重視教育理論學習和領會,做到理論聯(lián)系實際,努力完成由“經(jīng)驗型”教師向“科研型”教師的轉變。周二為集體學習時間,教研組組織的教育理論學習以學科理論為主,具體學習內容、時間由各教研組負責組織實施。教師應做好教育理論學習筆記。每位教師每學期學習不少于8次,每次不少于4頁,教育理論學習筆記總字數(shù)應不少于5000字。深入開展教師讀書活動,引導教師以原理掌握、方法習得為基礎,以專業(yè)拓展、學科縱深為發(fā)展,形成終生學習、勤于反思的良好習慣。每位教師都要制訂一份適合個人發(fā)展的教師成長規(guī)劃書。

  二、淺化文化課教學,注重專業(yè)理論課教學,強化實驗實習指導,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

  1、教師要夯實學生文化課的基礎,堅持“必須”和“夠用”兩原則,為掌握專業(yè)理論和專業(yè)技能提供服務。08級學生普通話要加緊準備。專業(yè)課教學要堅持“精講多練”和“實用”兩原則,提高學生技能水平。青年教師和專業(yè)教師本學年盡可能取得高級以上職業(yè)資格證書,以適應專業(yè)課教學的需要。

  2、加強實驗實習課的指導,培養(yǎng)學生專業(yè)技能。

 。1)是要加大20xx級學生的微機培訓力度,加強07級、08級電工、焊工、車工的實習過程管理,不能有隨意性。實踐教學備課要有具體目標、程序、考核標準、完成效果、評價標準、安全注意事項、小結等。

 。2)實踐教學以技能為重點,以實用為目的,解決好教學內容與技能鑒定內容的銜接問題,強化實習實訓教學環(huán)節(jié),提高學生的專業(yè)技能水平。提高學生的動手能力和專業(yè)技能水平。在實驗課結束時,學生要填寫詳細的實驗報告。

 。3)是狠抓技能競賽,制定并完善專業(yè)實習教學的要求和訓練標準,加強實習教學的管理,堅持專業(yè)技能的選拔和鑒定達標相結合的原則,在認真總結以往技能競賽經(jīng)驗的基礎上,積極開展專業(yè)技能競賽。

 。4)實踐教學要制訂詳細的學期技能訓練計劃、配當安排及考核資料和學生技能訓練考核記錄。

  3、提升外語教學檔次,突出外語教學特色。

 。1)日語班學生畢業(yè)時要努力達到國際二級水平,韓語班學生畢業(yè)時也要達到中級及其以上水平。要重視外語寫作訓練。

 。2)考試要加大聽力與口語的比重

  (3)制定各專業(yè)在校期間每學期應達到相應水平的.階段要求。

 。4)本學期20xx級日語專業(yè)學生要準備國際二級考試,20xx級導游班學生要準備導游證的考試。

 。5)外語教師要加強對學生聽說的訓練與輔導,鼓勵學生多用外語交流,以提高學生的聽說水平。外語教師要加強尖子生在聽、說、讀等方面的培訓和輔導力度。

 。6)開展豐富多彩的外語活動,定期舉行外語演講比賽、書法比賽和外文歌曲合唱比賽及外語會話比賽。

  三、抓好校本教研,注重校園文化建設。

  1、積極開展教學研究活動,促進教師專業(yè)成長。

  (1)、堅持開展聽課、評課活動。

  每位教師要從平時做起,堅持聽課、評課制度,提倡跨學科聽課,努力提高授課藝術。講授校級公開課的教師要在授課前2天將教案印30份交教導處,必須采用現(xiàn)代化教學手段。各教研組要認真組織教師聽課,課后要組織好評課活動并上報教導處存檔。聽課筆記中無聽課意見或聽課心得,則視為筆記殘缺。

 。2)、堅持每大周一次的校本教研活動。

  活動內容主要包括評課、交流教學經(jīng)驗、集體備課、專業(yè)教學和專業(yè)發(fā)展集體議課及學習現(xiàn)代化教學手段的應用知識,以教研組為單位上報教研活動記錄。各級教育部門組織的教師優(yōu)質課、課件、優(yōu)秀論文評選活動,為廣大教師提供了一塊教學比武的天地,這就要求每位教師從平時做起,不斷完善和充實自身,教師要互助合作,共同提高。

 。3)、教師積極更新學校教師博客和職業(yè)教育網(wǎng)絡教研論壇,逐步開展有關專業(yè)、學科的教學研討,將教學研討與日常教學相結合。其中每位教師每學期要在學校教師博客發(fā)布6篇教學方面文章,在文登教研網(wǎng)發(fā)表1篇教學方面文章,分別在每學期11月份和6月份 完成,納入考核評估。

  (4)以“校園文化建設活動”為契機,大力提倡讀書文化,豐富師生的文化底蘊,樹立自強自立的精神風貌,倡導寬容合作的處事方式,形成互助友愛、融洽和睦的人際關系。每學期每位教師要上交兩篇論文,其中一篇是教學方面、一篇是讀書感想。教學方面論文要在每學期10月份和4月份完成。讀書感想要在每學期12月份和6月份完成。納入考核評估。

  2、抓好興趣小組,辦好第二課堂。

  輔導老師定好興趣小組活動計劃,確定活動內容,留有活動記錄,做好活動總結,各個興趣小組每學期要舉行一次具有一定規(guī)模的競賽活動,以小組帶專業(yè),以活動促教學。

  3、開展豐富多彩的比賽活動,培養(yǎng)學生的參與意識和競爭意識。體育組要組織好傳統(tǒng)的春秋季田徑運動會和各級各類比賽.

  4、做好教研組教學改革工作,本學年主要探索“以改變教學方式和學習方式為重點”的教學模式,在部分文化課學科教學中開展“案例教學法”、“模擬教學法”、“角色扮演法”等教學方法的探索嘗試,在專業(yè)課教學中推廣“項目教學法”,激發(fā)學生的學習興趣和積極主動性,通過公開課、研究課、組織開展經(jīng)驗交流研討等形式,不斷總結推廣經(jīng)驗,深化課堂教學改革。

工作年度計劃 篇5

  服務監(jiān)督要有新思路。一方面要鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的成果;另一方面,要開展和實施“服務質量年”活動,繼續(xù)以活動推動服務再上新臺階。

  (一)檢查方式:定期檢查與專項檢查相結合,集團企業(yè)管理部與各中心監(jiān)管部門聯(lián)合檢查

  1、全面檢查

  在每月的頭兩個星期,企業(yè)管理部應組織校園聯(lián)絡員和被督導人員

  根據(jù)學;顒影才、后勤管理處要求和工作常規(guī),對所有專業(yè)中心進行專項檢查,在不同時期采取不同的專項檢查方式,如迎新、飲食、洗浴、交通等。

  3.充分發(fā)揮各中心監(jiān)督檢查部門的作用。

  每個中心每月向企業(yè)管理部提交一份監(jiān)督檢查報告。據(jù)報道,企業(yè)管理部深入每個中心進行有針對性的復查。如仍有問題,應追究相關人員責任,并扣分。企業(yè)管理部也要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報,匯報的主要內容是這個月采取了哪些服務監(jiān)督措施,發(fā)現(xiàn)了哪些問題,如何處理發(fā)現(xiàn)的問題。

  4.各中心聯(lián)合檢查:由小組和各中心負責人組成的聯(lián)合檢查組對各中心的'服務質量進行抽查,旨在取長補短。抽樣檢查結果也是企業(yè)管理部對各中心服務質量評估的重要組成部分,每學期至少進行一次聯(lián)合檢查。

  (二)督導方式:通過學生定期工作會議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務質量信息。

  1、學生后勤服務工作會議反饋

  后勤服務例會以校區(qū)為單位,每月召開一次,由集團企業(yè)管理部和學生后勤管理委員會共同組織,由校區(qū)各學院學生代表和校區(qū)負責人參加。

  2.來自教師、學生和員工的投訴

  通過電話、網(wǎng)絡、郵件和集團總值班室反饋的信息,及時進行處理和整理,形成監(jiān)控內容。

  3.去找學生和老師聽取意見;去相關部門聽取意見;聽取各中心員工的意見,了解各中心的服務質量和問題根源。

  (三)考核方式:集團企業(yè)管理部根據(jù)各中心今年扣分情況進行匯總排隊,作為年度先進單位考核和管理干部聘任的重要依據(jù)。通過工作,逐步建立職責明確、監(jiān)管有力、約束到位、獎懲分明、服務規(guī)范、師生滿意的服務監(jiān)督網(wǎng)絡。

  二是逐步理順管理體制,加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務集團的企業(yè)管理模式,我們從管理體制、管理手段、管理標準、管理效率等方面進行了深入的探索,試圖建立一套相對完善的企業(yè)管理體系。

  1、建立制度,加強中央實體的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調控作用。修訂相關標準化制度,如合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、招投標管理辦法、成本管理辦法等。

  2.逐步建立面向企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。需要形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)、崗位數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)、企業(yè)文化建設數(shù)據(jù)等。

  3、資產(chǎn),摸清家底。5月底前,檢查全集團中心(公司)使用的學校自有固定資產(chǎn)和用自有資金購置的固定資產(chǎn)。

  4.加強合同管理,規(guī)范合同文本。中央單位在國內外簽訂的所有經(jīng)濟合同都要實行審批和認證制度,所有經(jīng)濟合同都要納入檔案管理。

  5.加強招標管理,規(guī)范招標程序,規(guī)范招標組織,規(guī)范招標文件。為加強招標管理,對外招標項目一律統(tǒng)一辦理。明確招標項目,單項采購金額在1萬元以上,年度批量采購金額在3萬元以上的必須進行招標,由集團組織。

  三是做好調查研究,為集團和中心提供有價值的研究報告

  4.服務體系研究:為使集團服務體系完整、規(guī)范,對各中心的服務內容、方法、標準、質量、監(jiān)督、獎懲、評價等方面進行調查,形成完整的集團服務體系。

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工作年度計劃11-10

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