工作年度計(jì)劃大全(5篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想,今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標(biāo)。全年,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確!叭粋Α。
三、工作措施:
。ㄒ)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到"不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害"。
(三)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的`共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、主要預(yù)期目標(biāo)
1、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬美元,比20xx年增長8%,其中,出口創(chuàng)匯完成39500萬美元,比20xx年增長8%。
2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。
3、三產(chǎn)增加值完成137。5億元,比20xx年增長10%。
4、社會消費(fèi)品零售總額完成132億元,比20xx年增長10%。
二、主要工作
1、全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作上水平,推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是結(jié)合我縣實(shí)際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項(xiàng)目;圍繞滿足居民日常生活需求,科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓、保健中心、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;依托唐百購物廣場的落成,不斷推動(dòng)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),積極引入國內(nèi)、國際知名零售商和名企名牌,主動(dòng)對接京津,支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場在我縣投資辦店,力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目;利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢,謀劃“環(huán)抱渤海、拉動(dòng)華北、輻射全國”的物流項(xiàng)目;以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的`,謀劃實(shí)施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,同時(shí)依托山體建設(shè)綠色景觀項(xiàng)目。
二是狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項(xiàng)目做好招商、洽談、簽約、選址等準(zhǔn)備工作,并協(xié)助做好前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作,確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)項(xiàng)目。
三是及時(shí)服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項(xiàng)目,給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調(diào),簡化辦理流程,切實(shí)提高辦理效率,推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施,積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,積極引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán),提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平;突出重點(diǎn),在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地開展工作,特別是目前在談的項(xiàng)目,要加大力度,加強(qiáng)力量,力爭早簽約,實(shí)現(xiàn)招商實(shí)際成果。
2、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺階
一是及時(shí)了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金,增強(qiáng)開拓國際市場能力。
二是搭建服務(wù)平臺,促進(jìn)對外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展銷會,廣泛接觸國內(nèi)外客商,尋求外貿(mào)訂單,拓展外貿(mào)渠道,促進(jìn)企業(yè)出口。
三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。抓好品牌建設(shè),圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級加強(qiáng)出口基地建設(shè),鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),扶持有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級,逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。
四是繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,實(shí)現(xiàn)境外投資新突破。
開展外派勞務(wù)工作,加快對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力赴外務(wù)工。通過“走出去”,帶動(dòng)我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。
五是積極爭取上級商務(wù)部門支持,爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報(bào)為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
3、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,推進(jìn)農(nóng)超對接
一是20xx年計(jì)劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的消費(fèi)環(huán)境。同時(shí)做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),積極申報(bào)一家商貿(mào)中心、一家配送中心。三是做好農(nóng)超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,積極推動(dòng)姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的大型超市。
4、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序
按照上級要求,加大商務(wù)執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰、酒類、調(diào)味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報(bào)廢汽車拆解、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,強(qiáng)化對經(jīng)營者管理,打擊違法經(jīng)營行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。特別要加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營行為,尤其是對無證經(jīng)營的加油車、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,維護(hù)我縣成品油市場經(jīng)營秩序。
工作年度計(jì)劃 篇3
為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果,我們要搞好家訪的工作,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的溝通,以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作。老師進(jìn)行家訪,會讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視。這對學(xué)生是一種激勵(lì),對家長也是一個(gè)觸動(dòng)。教師、家長、學(xué)生三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離。現(xiàn)將我進(jìn)行家訪的計(jì)劃如下:
一、聯(lián)系與溝通
要教育好教師學(xué)會與家長的溝通。成功的家訪首先是能讓家長接納你,信任你。因此,第一次見面的講話,就顯得非常重要。
二、家訪也要提前備課
學(xué)生減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān),自由時(shí)間多了,活動(dòng)空間大了,對缺乏自制能力的小學(xué)生來講,如果引導(dǎo)不好,很容易誤入歧途。因此,學(xué)校應(yīng)抓時(shí)間擠時(shí)間,經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪。經(jīng)常家訪,可以讀懂每個(gè)學(xué)生,縮短師生之間的心理距離,挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生、學(xué)校和家庭三者的積極性,形成合力。家訪前也要提前“備課”,做好充分準(zhǔn)備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個(gè)問題。
1、目的性和期望值
每次家訪前,學(xué)校要認(rèn)真細(xì)致地“備”此次家訪要達(dá)到什么目的?如何達(dá)到這個(gè)目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個(gè)期望值符不符合學(xué)生的實(shí)際?
2、了解學(xué)生
家訪前,學(xué)校要對家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好、習(xí)慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時(shí)能信手拈來,提高家訪的實(shí)效。
3、提前預(yù)約
家訪前,必須與學(xué)生家長提前約定好家訪的時(shí)間,切不可盲目家訪,這樣學(xué)生家長很可能不在家,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力,也會大大影響教師的情緒。
4、時(shí)間的選擇與控制
家訪時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,這樣學(xué)生也可以在場,家訪的效果會更好。家訪時(shí)間不宜過長,以免耽誤家長的工作。
5、內(nèi)容和方法
家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪,學(xué)生家庭有困難可以家訪。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。
三、家校結(jié)合,培養(yǎng)全面發(fā)展的新人
學(xué)生的成長和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會相互作用的.結(jié)果,其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效,還要得到家庭和社會的配合和支持,尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手,共育新人,做到以下幾點(diǎn):
1、變“請進(jìn)來”為“走出去”:改變以往的隨意請家長進(jìn)!坝(xùn)話”為主動(dòng)走進(jìn)家庭,將意見和建議送到家庭中。
2、變“被動(dòng)家訪”為“主動(dòng)家訪”:主動(dòng)家訪,防患未然,使家長能主動(dòng)配合學(xué)校做好工作,達(dá)到事半功倍的教育效果。
3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動(dòng)”:應(yīng)加大與家長的交流,使學(xué)校教育和家庭教育形成合力,增強(qiáng)教育的力度。
總之,樹立良好的社會風(fēng)氣,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠學(xué)校、家庭、社會的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。我們會一如既往地做好家訪工作,為學(xué)校整體工作再上一個(gè)新臺階而加倍努力。
工作年度計(jì)劃 篇4
時(shí)間過的真快,新的一年快過去一個(gè)月了,新的一年有幸來到星洲公司任職,感到萬分榮幸,雖然來到星洲公司才十多天,但星洲公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我莫大的關(guān)懷和支持,這是我在其他公司從沒有過的,公司給了我發(fā)展的平臺和體現(xiàn)我價(jià)值的空間,這么大的一個(gè)工地交給我來管理,充分體現(xiàn)了公司對我的期望和信任,我?guī)е鴿M腔熱情就職后感到了很大的壓力,有壓力才有動(dòng)力,在新的工作崗位上我絕不讓公司失望,絕不讓關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)失望。我會盡我最大的努力把大洋工地管理好,給公司交一份滿意的答卷。
來到大洋工地后我才真正感覺到身上的壓力很大,光憑一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在很多方面還缺乏經(jīng)驗(yàn),在處理問題上還有欠缺,在管理上力度上還不夠,這才讓我感到了自身還有很多的不足之處,我會在以后的'工作中不斷努力,虛心向老一輩學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
針對我項(xiàng)目組
一、20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計(jì)劃預(yù)算:
1 計(jì)劃完成產(chǎn)值300萬元
2 完成利潤60—75萬元,利潤比在20%—25%
3 2#68M單船工時(shí)控制在4000工以內(nèi)(含去年的工時(shí),第一條船,也是首制船)第一條船利潤比爭取在10%—xx%
4 利潤是指凈利潤(不包含員工的勞護(hù)、工具、保險(xiǎn)、房租、水電費(fèi)、稅、各項(xiàng)開支費(fèi)用等)
5.爭取在20xx年4月份承接第二條船并開始預(yù)裝,7月份承接第三條船并開始預(yù)裝,10月份承接第四條船并開始預(yù)裝,春節(jié)前完成所有船的工作量。
二、20xx年全年人員配置計(jì)劃預(yù)算
1.按照產(chǎn)值300萬元計(jì)算,必須完成3—4條船的工作量(按照大洋的工價(jià),300萬元要達(dá)到4條船)
2.達(dá)到以上條件的情況下,我工地計(jì)劃配置人員35人左右,其中裝配工2人,電焊工3人,接線工3人,管理人員2人,輔助工xx人,打磨工2人,電工6人(機(jī)艙負(fù)責(zé)1人,上建負(fù)責(zé)1人,中工4人)
3.以上配置共33人,在輔助工上可能還要增加5人,進(jìn)行培養(yǎng)、淘汰。
4.平均工價(jià)在160—170元之間,綜合工價(jià)不超過200元(包含員工的勞護(hù)、工具、保險(xiǎn)、房租、水電費(fèi)、報(bào)檢扣分、稅、其他費(fèi)用等)
三、20xx年正規(guī)化管理計(jì)劃
1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大星洲公司的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)正氣,抵制歪風(fēng)。
2.按照公司體系文件精神執(zhí)行,落實(shí)、培訓(xùn)到人,
3.建立、建全各項(xiàng)臺帳,不弄虛作假
4.對新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做到一個(gè)不漏
5.在管理上、業(yè)務(wù)上不斷精業(yè)求精、不斷完善、不斷創(chuàng)新
四、20xx年生產(chǎn)管理計(jì)劃(生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理)
1.生產(chǎn)管理
。1)提前完成廠里下發(fā)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
。2)及時(shí)跟蹤船東意見并處理讓船東滿意
。3)每周制定周計(jì)劃,每天制定日計(jì)劃
(4)工作到人不留尾巴一次到位
。5)熟悉圖紙、設(shè)備位置,杜絕返工現(xiàn)象
。6)合理安排工作,避免浪工現(xiàn)象
。7)嚴(yán)格實(shí)行四不接、四不裝制度(工藝不清不接、線號不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設(shè)備未保護(hù)不裝、輔材不全不裝)
2.質(zhì)量管理
。1)嚴(yán)格按照海工船的工藝要求執(zhí)行
。2)拉放電纜要把動(dòng)力電纜和信號電纜嚴(yán)格區(qū)分,保持距離,分開打包
。3)接線美觀大方,實(shí)行設(shè)備接線流程卡制度
。4)定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
3.安全管理
。1)嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的體系文件
。3)每天堅(jiān)持晨會制度
。4)每周一安全會議
。5)以老帶新不讓新員工單獨(dú)作業(yè)
。6)進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶好勞保用品
。7)教育員工正確使用防護(hù)用品
(8)認(rèn)真做好安全臺賬記錄
。9)教育員工做好6S文明生產(chǎn)(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)
工作年度計(jì)劃 篇5
充滿挑戰(zhàn)的**年已經(jīng)過去,充滿希望的**年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
**年以來,公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵循國家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)開展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn),有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定,為廣場項(xiàng)目的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將**年度安全生產(chǎn)情況及廉政建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、廉政建設(shè)方面
廉政是合作的保障、是紀(jì)律的保障,是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的保障,**年廣場項(xiàng)目參建單位共有22家,各家均嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全生產(chǎn)廉潔制度》執(zhí)行,嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事,從制度上防止腐敗行為的發(fā)生。
各施工單位管理人員均秉公辦事,堅(jiān)持原則,堅(jiān)決反對利用工作之便,吃拿卡要,對各自公司負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),樹立公司和個(gè)人良好形象,如果有單位和個(gè)人利用工作權(quán)利之便吃拿卡要,可以直接向我司舉報(bào),我公司將根據(jù)相關(guān)制度和法律進(jìn)行懲處。
在20xx年各單位均要加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,建設(shè)單位將加強(qiáng)對各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的.考核和監(jiān)督,并對照規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲和問責(zé),強(qiáng)化廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、進(jìn)取意識和團(tuán)隊(duì)意識。
希望各單位克服困難,精誠合作,在保證安全質(zhì)量的同時(shí)全速推進(jìn)工程進(jìn)度。
二、**年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
**年是廣場項(xiàng)目安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年,也是危險(xiǎn)性較大工程最多的一年,施工機(jī)械設(shè)備投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔樁擴(kuò)孔施工、3-7樓主體結(jié)構(gòu)收尾施工、1-2樓基礎(chǔ)施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺吊籃施工、物料提升機(jī)和人貨電梯各5臺、塔吊11臺等等,通過大家的共同努力,**年未出一起安全事故。
**年,我們通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;通過安全生產(chǎn)月主題活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員參與安全宣傳活動(dòng)的積極性;通過安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),提高各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及員工的安全管理意識;
通過三項(xiàng)目聯(lián)合安全大檢查,消除一切安全隱患;通過與參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;通過規(guī)范化管理,全面提升安全基礎(chǔ)管理工作;通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力;通過對各參建單位的安全考核,讓大家從根本上認(rèn)識到了安全工作的重要性。
**年是收獲的一年,公司順利通過安全文明示范企業(yè)驗(yàn)收,3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗(yàn)收,希望大家再接再厲,在**年安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌。
三、**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
**年1-2樓主體結(jié)構(gòu)封頂,3樓5月份交房,4-7樓10月份交房,時(shí)間緊、任務(wù)重,更加凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性,F(xiàn)在對**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃做如下安排:
1、加強(qiáng)制度體系建設(shè),確保責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度體系;各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位工人,真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
2、狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大安全培訓(xùn)及安全教育工作力度,以提高工人的安全意識。廣泛開展安全宣傳活動(dòng),大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全常識。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步完善安全文明施工管理制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及日常安全檢查。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程及外幕墻工程等重點(diǎn)工程的督促檢查,認(rèn)真做好前一階段的“回頭看”工作,對行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進(jìn)行通報(bào)批評,必要時(shí)按照合同及規(guī)章制度進(jìn)行處罰,加大檢查力度、提高檢查頻率,以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。
5、加強(qiáng)隱患排查治理,確保整改落實(shí)到位。安全大檢查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)隱患整改措施。()對排查出的隱患,要明確責(zé)任人,確定整改措施,限定整改時(shí)間,確保整改到位。
6、建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺賬制。各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查及日常巡視力度,監(jiān)理公司對各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。
7、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)備維修、臨時(shí)用電、特種作業(yè)等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。
8、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),確保救援保障到位。各施工單位應(yīng)進(jìn)一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè),修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,并搞好各個(gè)預(yù)案之間的相互銜接,確保應(yīng)急救援保障到位。要加強(qiáng)好應(yīng)急預(yù)案演練,促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合,切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)啟動(dòng)。
9、做好農(nóng)民工工資發(fā)放,將維穩(wěn)工作落到實(shí)處。各單位應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從即日起至春節(jié)期間保持24小時(shí)通訊暢通,時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),積極應(yīng)對突發(fā)事件。同時(shí),準(zhǔn)備好應(yīng)急資金,一旦發(fā)生,先行墊付部分民工工資,快速妥善化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。
各位同仁,安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務(wù),安全生產(chǎn)人命關(guān)天,穩(wěn)定發(fā)展安全為先。各單位現(xiàn)場管理人員一定要提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心、再接再厲,真抓實(shí)干,在安全管理工作中做到居安思危,警鐘長鳴,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,我相信在地產(chǎn)集團(tuán)盛總的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的共同努力下,我們一定會順利的完成**年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
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