工作年度計劃集錦(8篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:
一、強化技術管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。XXXX年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。
3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。
5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的`及時性、規(guī)范性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。
二、逐步形成技術會審制度
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強學習
1、學習專業(yè)技術,學習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。
3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。
四、20xx年度計劃要點:
1、樣品合格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度改進項目必須3項以上。
4、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%
5、新產品過程開發(fā)完成率≥96%
6、工裝制造不良率≤3%
7、技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。
8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新樣品開發(fā):據20xx年度開發(fā)結果(平均56、7只/月),在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1—2月份59套,3—12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2、工藝圖紙方面:據20xx年新工藝編制結果(163份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。
3、產品圖紙刷新方面:
。1)對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
。3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)、據工裝組20xx年制作結果486付(平均每月40、5副),20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16、75副),計劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。
6、日常工作方面:
(1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
。2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報#####公司對我們的期望。
工作年度計劃 篇2
根據《諸暨市教育局安管科學校安全綜治工作內容》,結合本園實際情況,為了保護幼兒園財產安全,保護廣大師幼根本利益和生命安全,保障正常教育教學秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定,充分認識到幼兒園安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,以對師幼負責的高度認識,處理好幼兒園安全工作與提高幼兒園教育教學質量的關系。把安全工作納入幼兒園的一日教學活動中,采取必要措施,保障幼兒園安全工作落到實處,為師幼營造一個安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園環(huán)境。制定本計劃:
一、指導思想:
“堅持以法治校,以德治!钡姆结,“堅持以預防為主,標本兼治,強化規(guī)范管理”的原則,以服務師幼為宗旨,緊密結合幼兒園教育教學改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,堅持教育和管理、治理與建設相結合,切實維護幼兒園正常教學、科研和生活秩序,圍繞創(chuàng)建“平安諸暨”的主線,貫徹落實《諸暨市教育局20xx年學校安全綜治工作內容》,堅持“誰主管、誰負責”的原則和社會治安綜合治理各項措施,以創(chuàng)建“平安校園”為載體,切實做好綜治工作,為幼教的改革與發(fā)展創(chuàng)造一個更加和諧的社會環(huán)境和校園環(huán)境。
二、工作目標:
綜合治理工作目標:以幼兒園發(fā)展為最高目標,以幼兒園和師幼安全為具體目標,切實加強我園的綜治、安全保衛(wèi)工作,目標明確,健全制度,措施得力,健全我園安全工作機制,積極落實各項責任制和安全防范措施,群防群治,齊抓共管,使我園成為安全、文明的幼兒園。
繼續(xù)加強以幼兒安全為本的各項安全管理工作,切實做好幼兒園的綜合治理工作,改善幼兒園周邊的治安狀況,進一步健全幼兒園的`安全防范機制,確保幼兒園綜治工作領導到位,工作目標責任到位,工作制度措施到位,形成維護廣大師生安全和幼兒園財產安全的有效管理機制,實現“五無”工作目標,保證幼兒園一方穩(wěn)定、安全、和諧、溫馨、文明,切實承擔起“保一方平安”的政治責任。
三、具體措施:
1.成立安全領導小組,加強領導,落實制度。
安全領導小組組長: 許凌潔 (園長)
安全小組副組長:雷麗鳳(安全員)
安全小組組員: 壽偉麗(教務) 呂巖標(總務) 趙飛燕 徐學霓 鐘酈燕 蔣淼紅 蔡紅英 黃杭美 張穎 黃瑜瑜 張潔 張媚 周俞玉 金小彩 楊巨亮 呂首木
(1)堅持園長親自擔任幼兒園社會綜合治理工作領導小組組長,切實擔負起第一責任人的責任。
(2)由安管員及食堂負責人具體負責日常管理工作,做好幼兒園社會綜合治理工作的管理。
(3)完善、健全幼兒園的社會綜合治理工作管理網絡,明確綜合治理工作領導小組職能,明確綜合治理工作的職責。
(4)嚴格幼兒園社會綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度,做到誰失職,誰負責。
2.整體優(yōu)化,落實措施。
幼兒園社會綜合治理工作要承擔起確保一方平安的政治責任。要加強全體教職工對綜合治理工作的責任意識,結合精神文明建設工作,建立、健全幼兒園、家庭、社會“三結合”的工作機制,規(guī)范、落實綜治工作措施,保證幼兒園平安。
(1)健全各項有關綜治工作的規(guī)章制度,全園各層加強責任制,嚴格執(zhí)行綜合治理工作制度。在簽訂《安全工作目標責任書》的基礎上,全體教職員工分工負責、層層落實,保證幼兒園各項工作的安全進行,落實幼兒園綜合治理工作防范措施,形成“綜合治理綜合抓”的局面。
(2)細化綜合治理工作管理,注重防范,切切實實做好教師的值日、值周工作以及保育員跟班工作,全面做好對幼兒活動的監(jiān)護工作,進一步完善“幼兒接送制度”,落實各項工作責任制,同時積極開展幼兒園、家庭、社會綜合治理、警民共建、群防群治等活動,保證幼兒的安全。
(3)凈化幼兒園語言環(huán)境,堅持全體教職工要為人師表,堅持使用普通話,做到語言文明,教育幼兒耐心、親切,態(tài)度和藹,積極營造有益于幼兒身心健康成長的良好環(huán)境。
(4)嚴密組織師生外出活動的可行方案,落實安全保障措施,并報教育局同意后方實施。
(5)要準確地掌握本園以及周邊治安的最新情況,及時發(fā)現問題,及時主動地與街道綜治、公安等單位聯系,積極配合,妥善處理,提高發(fā)現、預防、控制和處置能力,努力消除幼兒園及周邊環(huán)境的各類安全隱患。
(6)嚴格落實重大、突發(fā)事件報告制度,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現象的出現。
3.積極爭創(chuàng),安全文明。
綜合治理工作管理是動態(tài)管理,循環(huán)往復的過程,不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規(guī)定和內在規(guī)律,從長計議,抓好落實。在經常性上下真功夫,花力氣,積極爭創(chuàng)安全文明單位。從明確領導和部屬的責任入手,并且忠于職守,履行職責,樹立在其位、謀其職的良好風氣。
(1)幼兒園綜合治理工作領導小組和各班、幼教點的負責教師要經常性檢查設施的安全使用和防范工作,做到時時警惕,警鐘長鳴,每月自我檢查,保證園內設施的正常安全使用。
(2)加強綜合治理工作的經常性安全檢查工作,發(fā)現問題,及時維修,確保安全。
(3)暢通信息反饋渠道,發(fā)現問題,及時匯報,立即處置,掃除一切有礙幼兒園綜合治理工作的不安全因素。
我們全園老師要把安全教育和管理作為一項經常性的工作來抓,安全來不得半點馬虎,來不得半點松懈。因此在已取得成績得基礎上,一如既往,堅持不懈,持之以恒地做好各項安全工作,共同營造一個健康、文明、安全的校園,促進幼兒健康、快樂地成長。
工作年度計劃 篇3
20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機關食堂明年的工作計劃是:
一、加強政治學習、提高思想覺悟。
認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。
二、學習食堂各項工作制度及崗位職責
1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。
2、學習各崗位職責的內容。
3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)奸造成的`很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
冬去春來,新的一學期開始了。開學初,認真學習了幼兒園工作計劃,明白了本學期的工作目標和要求。我班三位老師將以幼兒園計劃為指導方向,在分析上期的工作中找到問題,針對問題采取相應的措施解決問題,爭取班級工作上一個臺階。
二、情況分析
本班幼兒都是經過了一學期的幼兒園生活,他們已能情緒愉悅地上幼兒園,逐漸熟悉并遵守班級的基本生活規(guī)則和游戲規(guī)則,文明禮貌方面有很大的進步,自理能力方面也學著自己的事情自己做,但在常規(guī)方面需要加強。為了使幼兒在原有的基礎上有不同程度的提高,我班三位老師將結合本班幼兒的發(fā)展情況,以保教結合為根本,注重個體差異,因材施教,生理保健與心理保健相結合,做好家長工作,爭取使我班形成班風活潑有序、幼兒個性和諧發(fā)展的良好集體。
三、教育教學工作
1、營造良好的學習生活氛圍。開學初,布置好室內外環(huán)境,即:創(chuàng)設家園欄、活動區(qū)、主題墻。
2、本期本班特色班級建設仍然為文明禮貌。三位老師起好帶頭作用,主動使用禮貌用語,堅持對家長和孩子使用普通話,將文明禮貌滲透到日常生活中,使孩子從小養(yǎng)成講文明有禮貌,能說普通話的好習慣。
3、落實健康校園。每天保證上下午兩次戶外活動時間,堅持做好兩操,合理安排體育活動,提高幼兒身體素質。
4、保證常態(tài)課質量。教師認真?zhèn)湔n、上課、反思。教師加強對保育教師配班的溝通和指導;班長與副班的教學交流學習,每月互聽課2次,并做好記錄互相交流。
5、本期各學月工作要點
二月份:(1)做好環(huán)境衛(wèi)生、物資準備,創(chuàng)設活動區(qū)。
。2)開展常規(guī)入格訓練。
三月份:(1)開展三八節(jié)教育活動和《找春天》的主題活動。
。2)開展活動區(qū)組織策略研究。
。3)開展教職工愛崗敬業(yè)教育活動。
四月份:(1)開展豐富多彩的讀書活動。
。2)組織保教人員學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》。
五月份:(1)組織“好家長”評選活動。
(2)舉行“慶六一”親子游園活動。
六月份:(1)開展班級環(huán)境創(chuàng)設評比。
(2)組織幼兒自理能力培養(yǎng)成果展示。
(3)開展“家長喜愛的老師”評選活動。
四、保育工作
1、春天是細菌繁殖、病毒傳播的季節(jié),認真做好教室、寢室的清潔衛(wèi)生及消毒,玩具的`洗消工作。做好內務整理,保持鋼琴、餐桌、書包柜、玩具柜的整潔。
2、認真做好“五查”,注意觀察幼兒衣著,根據天氣變化和運動量,及時增減衣服和隔背。切實關注體弱幼兒的護理和特殊幼兒的心理保健。
3、指導幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣:不挑食、不撒飯、不邊吃邊玩、會收放餐具、會正確使用餐巾擦嘴。
4、多喝水身體好,每天保證定時喝水時間,提醒幼兒口渴了,隨時可以取水喝。
5、這期的自理能力是培養(yǎng)幼兒會正確的脫褲子并能將褲子擺放到固定位置。
6、午睡時,指導幼兒穿脫衣褲順序;勤巡查,為幼兒蓋被子。
五、安全工作
安全責任重于泰山,以幼兒生命為本,做到有幼兒的地方就有老師在,切實把幼兒安全放在第一位。
1、把安全教育貫穿在日常教育教學中,間周進行一次安全集中教育,教給幼兒簡單的安全知識和自我保護能力。
2、入園時,嚴格檢查幼兒是否帶了危險物品入園,做好晨檢工作。離園時,嚴格把關,做到認卡又認人,家長必須排隊接孩子,以免錯接。
3、戶外活動時,先對幼兒進行安全教育,老師和保育老師分工,做到心到、眼到、口到,保證幼兒戶外活動的安全。
4、入廁時,男、女孩子分開入廁,保育老師在廁所里,老師在廁所外,做到合理分工,有幼兒的地方有老師。
5、午睡時,指導幼兒坐著穿脫衣褲,避免從床上摔下來;隨時觀察幼兒帶了危險物品在床上沒有,不能蒙頭睡覺等。
六、家長工作
幼兒園教育離不開家長的配合,積極做到家園一致對幼兒的教育。
1、注重日常溝通,主動向家長反饋幼兒在園一日情況,利用晨間簡單交流,放學后主動溝通,共商教育幼兒良策。做到每位家長都要交流到。
2、對當天未入園的幼兒,及時打電話給家長關心其原因;幼兒有特殊情況及時與家長溝通。
3、利用電話、QQ群、班級博客與家長進行交流,讓家長了解班級要求、孩子的情況,并聽取家長意見,進一步加強家園同步教育。
4、開展家長助教工作,積極宣傳鼓勵家長參與到幼兒的教育中來。
5、針對特殊幼兒,約請家長面談。
工作年度計劃 篇5
為進一步規(guī)范食品經營管理,凈化食品市場,維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,結合我鄉(xiāng)實際,認真開展了食品安全工作,現將我鄉(xiāng)20xx食品安全工作總結如下:
一、加強領導,完善監(jiān)管機制
我鄉(xiāng)按照縣食安辦食品安全工作的部署,鄉(xiāng)領導高度重視,制定了專項整治方案、應急預案和工作計劃,鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長唐勝利,分管領導尹祖敏為副組長,相關部門主要負責人為成員的食品安全檢查領導小組。食品安全專項整治工作按計劃、按部署穩(wěn)步推進,生豬屠宰管理、食品類管理,按照相關法律、法規(guī)建立了工作制度,對外公布了舉報電話,健全了食品安全獎勵舉報制,進一步規(guī)范和完善我鄉(xiāng)的食品安全工作。
二、食品安全專項整治情況
今年來,我鄉(xiāng)按照食品安全工作要求,采取日常監(jiān)管、專項整治、部門聯合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經營環(huán)境,以節(jié)日市場整治為重點,開展了“元旦、春節(jié)、五.一、中秋、國慶”食品安全專項整治工作,并制定了方案,落實了措施。以農貿市場、超市、餐飲服務單位為重點區(qū)域,以生豬、酒類食品為重點內容,嚴厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經營活動,出動執(zhí)法人員289人次,車輛42臺次。通過日常監(jiān)管和專項整治,生豬屠宰市場、食品流通秩序明顯好轉,確保了肉品和食品類食品安全。
三、扎扎實實推進食品安全專項整治,確保食品安全
。ㄒ唬╅_展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動在這場專項整治行動中,我鄉(xiāng)各部門加強協調配合和信息溝通,齊抓共管,協同作戰(zhàn),嚴把各個關口,形成監(jiān)管合力,不留問題死角,確保專項整治取得預期效果。
(二)開展食用植物油、乳制品和含乳食品的專項檢查,我鄉(xiāng)對生產食用油2家和銷售各類食品經商戶12家進行了全面清理和檢查,共出動執(zhí)法人員210人次,出動執(zhí)法車輛20臺次,經檢查,我鄉(xiāng)未發(fā)現制售假冒偽劣食用植物油的企業(yè)。
(三)加強食品生產企業(yè)的監(jiān)督管理,認真開展了食品安全整頓,抓好了“四查、四建、四落實”。一是加強巡查,實行聯動監(jiān)管,全鄉(xiāng)食品及相關產品企業(yè)15家,取證率為100%,年審率達100%。我們將15家食品及相關產品企業(yè)監(jiān)管納入食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制,充分發(fā)揮職能部門聯動作用。采取巡查、強制檢驗、定期監(jiān)督檢查、適時增加檢查頻次,做到信息互通,確保形成工作合力,增強整治效果。二是加強食品抽檢,加大了對食品加工企業(yè)的巡查、回訪力度,從原料選購、添加劑使用都進行備案登記,杜絕不合格產品和超過保質期的產品上市銷售。
。ㄋ模┘哟髨(zhí)法力度嚴厲打擊違法添加劑非食用物質和濫用食品添加劑等行為,截止目前查處違法犯罪行為28起。
四、加大宣傳,提高全民食品安全消費意識
我鄉(xiāng)圍繞食品安全的總體部署,結合安全生產宣傳月活動積極開展了食品安全等法律法規(guī)的.宣傳,提高人民群眾食品安全意識和自我保護能力,形成了全民關注、人人參與食品安全的社會氛圍,提高了我鄉(xiāng)的食品安全保障水平!3.15”期間,我鄉(xiāng)精心組織人員在農貿市場設立宣傳點,展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識宣傳欄,接待前來咨詢消費者400多人次,散發(fā)宣傳資料1000余份,切實維護了消費者的合法權益。按照《XX縣關于加強食品安全宣傳的工作方案》文件要求,以食品安全法實施主題,加強了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育,進一步普及了食品安全科學知識,通過廣泛深入的宣傳、教育,提高了人民群眾食品安全意識和自我保護能力。
五、存在著一些亟待解決的問題
在食品專項檢查中發(fā)現個別餐館衛(wèi)生差,生熟食品未分開擺放,個別小賣部存在銷售“三無”食品。
六、20xx年下一步工作思路
。ㄒ唬┻M一步加強對食品安全的檢查工作;
。ǘ├^續(xù)開展定期不定期專項整治,確保食品安全;
。ㄈ┘哟蟾黝愂称飞a和銷售違法行為的查處力度;
(四)繼續(xù)打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。
工作年度計劃 篇6
一、指導思想
堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。
二、控制目標
1、輕傷率:控制在8%~10%以內;
2、職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內;
3、重大責任事故為零;
4、杜絕死亡事故。
三、工作安全
。ㄒ唬┩ㄟ^技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平
1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。
2、探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》,逐步實現生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。
6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的`更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。
7、加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。
層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。
實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現管理承諾。
認真開展安全標準化活動。對照浙江;窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現復審驗收。
強化現場管理,公司內所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。
嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。
。ㄈ
1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。
2、抓好;窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。
工作年度計劃 篇7
以貫徹黨的十八屆四中全會精神為指導,全面踐行黨的群眾路線教育實踐活動,把“為民、務實、清廉”作為今年開展工作的宗旨,把服務居民這項工作做實、做好,現就20xx年度工作計劃安排如下:
(一)工作目標
圍繞“和諧社區(qū)建設”的目標,堅持解放思想,實事求是,堅持認真研究和不斷探索社區(qū)在新形勢下面臨的`新變化,分析新情況、解決新問題,做到思路新、方法好、效果佳,在以社區(qū)黨建為核心的基礎上,通過加強基礎性管理和對專職工作人員的理論學習,建立健全和完善各項管理制度和服務機制,實現社區(qū)工作的制度化、規(guī)范化、最終促進社區(qū)管理的和諧,社區(qū)人際的和諧、社區(qū)環(huán)境的和諧。
(二)主要任務
1、扎實開展社區(qū)黨建工作,提高黨員的整體素質,充分發(fā)揮黨員先鋒模范和帶頭的作用;
2、協調好三送單位,為下崗失業(yè)人員解決再繳一年城鎮(zhèn)職工大病保險費用問題。
3、嚴格財經紀律,加強財務管理,有計劃的使用社區(qū)資金。
4、繼續(xù)加大干部自身和整體綜合素質提高力度,提升社區(qū)服務綜合水平,形成具有自己社區(qū)特色的服務體系;
5、積極與上級職能部門聯系溝通,爭取上級資助項目,對社區(qū)大門路面進行修整,逐步完善社區(qū)基礎設施,
6、繼續(xù)深入群眾,化解群眾各項矛盾,建成和諧、優(yōu)美、有序的新社區(qū);
7、整合資源,充分利用社區(qū)的現有固定財產資源,提高社區(qū)經濟收入;
新的一年里,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,社區(qū)居委會將和全體居民共同努力,開拓創(chuàng)新、同心同德、銳意進取,認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,努力完成各項工作任務,使社區(qū)各項事業(yè)更進一步,讓社區(qū)居民群眾的生活更和諧,為構建宜居宜業(yè)、和諧秀美、富裕幸福的美好社區(qū)而努力奮斗!
工作年度計劃 篇8
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業(yè)管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
二、招商時間安排:
招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日
正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。
5、****年*月*日招商工作正式開始。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業(yè)協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。
外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的'基礎上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。
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