【合集】工作年度計(jì)劃3篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計(jì)劃 篇1
為了創(chuàng)造奇跡,以達(dá)到公司戰(zhàn)略及業(yè)績發(fā)展,特制定以下計(jì)劃:
一、計(jì)劃重點(diǎn):聚劃算之后的淡季銷售
二、目標(biāo):穩(wěn)扎穩(wěn)打,創(chuàng)造奇跡
三、具體步驟:
創(chuàng)新 去開發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢 獨(dú)創(chuàng)新穎 須采購部團(tuán)隊(duì)及大家共同探討
借鑒 借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結(jié)合(未來設(shè)想),庫房與實(shí)體店一起,買家可以就近購買也可足不出戶。
儲(chǔ)備 一些散貨保質(zhì)期長的可以多儲(chǔ)備一些,以備不足之需;(當(dāng)單量較大時(shí)應(yīng)讓廠家去做好前期準(zhǔn)備,減少庫房人員壓力。)
環(huán)境衛(wèi)生 良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情,定期打掃
培訓(xùn) 對全體庫房人員進(jìn)行ERP系統(tǒng)及辦公軟件的培訓(xùn)
輪崗 對所有人進(jìn)行輪崗,增強(qiáng)激發(fā)每個(gè)人的`工作潛質(zhì)(設(shè)想)
可上架一些高檔產(chǎn)品,吸引客戶購買欲望
可能遇到的困難:
斷貨
三無產(chǎn)品
人員不足
以上所述是此次針對聚劃算后的工作計(jì)劃,本部門將立足實(shí)際,認(rèn)真做好工作,提高工作效率,使工作有所開拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、安全管理
1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4,加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
二、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的.監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。
工作年度計(jì)劃 篇3
為了進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收、保證農(nóng)民生命和財(cái)產(chǎn)安全,為更好地為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)而服務(wù)特制定20xx年度工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)新技術(shù)、新機(jī)型的推廣和駕駛員的培訓(xùn)工作
按照“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民,濾布提高農(nóng)民的整體素質(zhì),通過農(nóng)民的辛勤勞動(dòng)和國家政策的扶持,明顯改善廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)條件的整體面貌!钡囊,農(nóng)機(jī)站的工作要將推廣和培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來,更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。按照“農(nóng)機(jī)促進(jìn)法”的要求,積極推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具。壓濾機(jī)濾布在培訓(xùn)上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識(shí),還要有經(jīng)營的內(nèi)容。特別是要引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶使用節(jié)油的技術(shù),為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn)。提高有機(jī)戶的、駕駛員的綜合素質(zhì),使其成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。
二、加強(qiáng)夏收夏種和秋收秋種中的農(nóng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)
按照“加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況:小麥的機(jī)收率已達(dá)到100%,但玉米的機(jī)收率還很低,因此我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高的難點(diǎn)和關(guān)鍵在于玉米機(jī)械化收獲。20xx年秋收前我鎮(zhèn)共引進(jìn)了三臺(tái)玉米聯(lián)合收割機(jī),通過今年秋收的檢驗(yàn),證明作業(yè)效率明顯提高,農(nóng)民的.勞動(dòng)強(qiáng)度顯著下降,作業(yè)的結(jié)果能夠滿座后續(xù)機(jī)播的工藝要求。因此可以把背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機(jī)作為我鎮(zhèn)提高玉米機(jī)收率的突破口,加強(qiáng)管理和推廣。
三、加強(qiáng)小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)工作
小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)涉及面廣,關(guān)系每一農(nóng)戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),查找不足的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行小麥?zhǔn)斋@期火災(zāi)保險(xiǎn)工作,保護(hù)農(nóng)民利益。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理,減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生
農(nóng)機(jī)站要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛員的安全管理和對駕駛員進(jìn)行安全教育,使其樹立“安全第一”的理念,減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。已發(fā)生的農(nóng)機(jī)事故要及時(shí)上報(bào),妥善處理,力爭把損失降到最低。
五、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具年度統(tǒng)計(jì)工作
按照科學(xué)、細(xì)致的精神認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)具的統(tǒng)計(jì)工作,做到底數(shù)清、情況熟,為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調(diào)度和科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。
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