(實用)工作年度計劃3篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
我從某某年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:
第一,在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。
銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二,熱忱服務。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。
第三,熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的某某萬的營業(yè)額任務。
和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的.基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們某某男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
工作年度計劃 篇2
在20xx年度工作中,教研室將繼續(xù)大力唱響“引領、服務、創(chuàng)新、提質(zhì)”主旋律,圍繞學校、學生、課堂、教師四大主題,充分發(fā)揮教研室的教研、指導、服務和管理功能,以課堂教學改革為抓手,創(chuàng)新工作機制,探索課改新路,提高研修水平,力求實現(xiàn)突破,努力促進教師專業(yè)化發(fā)展,扎實推進基礎教育課程改革,促進我市基礎教育教學工作的科學發(fā)展。
一、狠抓課堂教學,全面推進課堂教學改革。
1、強化教改理念。
利用下鄉(xiāng)視導、訂單教研、業(yè)務指導、專題會議、講座培訓、學習觀摩等多種形式和各種機會進行專業(yè)引領,強化新課改理念,提高課堂教學改革的思想認識水平和實踐操作能力,促進學生全體發(fā)展、全面發(fā)展、主動發(fā)展和終身發(fā)展。
2、推進教改進程。
根據(jù)《全面推進課堂教學改革工作的實施方案》的安排,20xx年將繼續(xù)通過全員推進、科學推進和活動推進的方式開展好全面推進階段和總結(jié)提升階段工作,成立課改名師工作室,創(chuàng)建課改基地學校,發(fā)揮示范引領作用,提煉出具有代表性、本土化的典型教學模式,逐步形成具有我市特色的區(qū)域課改特色。
3、開展教改活動。
以活動推進課改的落實和深化,適時組織專家培訓、名師講座、現(xiàn)場觀摩、學習論壇、展示交流、專題研討、教學競賽等豐富多彩的活動,為各學校培訓課改中堅力量;同時結(jié)合訂單教研、教學視導等活動深入各學校,開展業(yè)務指導活動,促使新課標理念、教改前沿理論融入到課堂教學行為中,提高課堂效率,促進教師素質(zhì)和教學成績的全面提升。
二、提高指導水平,充分發(fā)揮引領指導作用。
1、業(yè)務指導“抓重點,促全體”。
繼續(xù)把指導青年教師作為工作重點,同時關注教育干部和年齡偏大教師群體,在各類教學教研活動中既突出重點,又著眼全體,在訂單教研、視導聽課、教學比賽、業(yè)務培訓中,激發(fā)不同層面干部教師的教學教研熱情,激勵和帶動我市師資水平的整體提高。
2、組織教學教研活動。
一是開展各種形式的學科教研活動。積極開展各學科的業(yè)務培訓、教學研討、學科競賽活動,以本市級活動為主,適當增加外出學習培訓的機會,突出考試學科,兼顧薄弱學科。
二是為優(yōu)秀教師成長搭建平臺。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批教學能手,給更多教師提供鍛煉和進步的機會,推薦優(yōu)秀教師參加省級以上教學評比,爭取更大成績。對在教學教研工作中成績突出的個人給予表彰,為廣大教師樹立榜樣。
三是做好教科研課題研究工作。在繼續(xù)開展好國家級和省市級課題的基礎上,指導本市級立項課題的研究工作,解決在教學實踐中出現(xiàn)的`具體問題,對于在課改等重點領域取得的優(yōu)秀成果給予表彰獎勵。
三、完善教研模式,切實擴大教研活動效益。
1、優(yōu)化訂單教研模式。
進一步完善訂單教研的運行機制,增加業(yè)務指導的針對性、實效性和可行性,適當控制數(shù)量,大力提高質(zhì)量,加大對教改課和復習課的研究和指導。把訂單教研、中小學城鄉(xiāng)一體化教研和聯(lián)片教研、基地校教研有機結(jié)合,不斷提高訂單教研活動的實際效果。
2、發(fā)揮網(wǎng)絡教研作用。
有效利用基礎教育信息化工程項目平臺,繼續(xù)完善“某市教研室”博客的運行機制,結(jié)合“某市教研室工作群”及學科QQ群,積極開展網(wǎng)絡教研活動。
3、教研活動專題化、系列化。
綜合考慮學校需求、課改現(xiàn)狀和我市教育工作的全局工作,加強對學生、課標、教材、考試、評價的研究,精心謀劃教學教研活動。做到突出主題,形成系列,既能解決當前問題,又能助推今后工作,各項活動之間既互相補充,又互相促進,使我市教研活動不斷持續(xù)深入地進行下去。
四、20xx年教研室大事活動安排。
(一)一月份:
1、20xx——20xx學年度第一學期期末教學質(zhì)量檢測命題。
2、小學數(shù)學教材網(wǎng)絡培訓。
3、制定課堂教學改革基地學校創(chuàng)建方案。
。ǘ┒路荩
20xx——20xx學年度第一學期期末教學質(zhì)量檢測
。ㄈ┤路荩
1、“一師一優(yōu)課一課一名師”活動“優(yōu)課”評比。
2、基地校視導及課堂教學跟蹤。
3、全市課堂教學改革優(yōu)質(zhì)課評比(第二批)。
4、中小學教科研課題申報。
5、20xx年教科研先進個人評比。
6、教壇新秀和學科帶頭人評比。
7、中學思想品德多媒體課件制作經(jīng)驗交流會。
8、小學品德與生活(社會)教學設計及論文征集。
(四)四月份:
1、中學各學科中考復習研討會。
2、中考體育測試。
3、小學作文教學優(yōu)質(zhì)課評比。
4、小學數(shù)學、科學優(yōu)質(zhì)課評比。
5、中學數(shù)學教學設計研討會。
6、中小學綜合實踐教學設計研討會。
7、中學語文教學研討會。
。ㄎ澹┪逶路荩
1、中小學田徑運動會。
2、初中畢業(yè)考試。
3、小學生英語才藝展示比賽。
4、中學數(shù)學、思品、物理優(yōu)質(zhì)課評比。
。┝路荩
1、慶“六一”精彩節(jié)目視頻征集與網(wǎng)絡展示。
2、音體美工作檢查。
3、中學命題設計比賽。
。ㄆ撸┢咴路荩
20xx——20xx學年度第二學期期末教學質(zhì)量評估。
。ò耍┚旁路荩
1、教學工作視導及課堂教學跟蹤。
2、中小學生籃球賽。
3、小學數(shù)學優(yōu)秀課件評比。
。ň牛┦路荩
1、全市教學工作會議。
2、某市第八屆小學語文青年教師素養(yǎng)大賽。
3、某市第二屆小學英語青年教師素養(yǎng)大賽。
4、中小學信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比。
5、中學語文、英語、化學、歷史優(yōu)質(zhì)課評比。
。ㄊ┦辉路荩
1、中小學復習課教學設計評比。
2、國家學生健康數(shù)據(jù)上報。
3、小學生科學優(yōu)秀科技作品設計比賽。
。ㄊ唬┦路荩
1、迎元旦師生書畫展。
2、迎元旦異程接力賽。
工作年度計劃 篇3
根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網(wǎng)絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關工作總結(jié)如下:
一、信息化建設主要工作情況。
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。
今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調(diào)政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護中心OA進行了網(wǎng)絡對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領導干部安裝了手機OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。
(二)加強建設,培養(yǎng)人才。
我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設高素質(zhì)信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關信息人員網(wǎng)絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業(yè)水平。
。ㄈ┘哟笸度,完善基建。
今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡資源,對網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網(wǎng)絡使用率和無線網(wǎng)絡的覆蓋面積;架設監(jiān)控設備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網(wǎng)絡存儲設備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設備將數(shù)據(jù)庫和其它的'應用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡進行監(jiān)控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。
(四)信息化建設推動了公司各項工作。
一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
二、20xx年工作計劃。
盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經(jīng)驗欠缺,業(yè)務技能有待提高;二是網(wǎng)站建設仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進一步改進和加強。
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃[經(jīng)典]07-23
(經(jīng)典)工作年度計劃07-20
工作年度計劃(經(jīng)典)07-24
工作年度計劃【精選】07-26
工作年度計劃06-13
工作年度計劃06-13
工作年度計劃06-14
工作年度計劃06-14
工作年度計劃06-14
工作年度計劃06-14