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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-10-15 11:07:28 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  年初以來,我社區(qū)圍繞17項(xiàng)民生工程任務(wù),充分利用街道現(xiàn)有的條件,采用標(biāo)語、條幅,版報(bào)以及宣傳欄等多種形式,加大宣傳力度,尤其是利用社區(qū)平臺(tái),對(duì)廣大居民實(shí)行“零距離”宣傳,讓廣大居民更好地了解政策,參與政策和享受政策,形成了上下互動(dòng)的良好氛圍。截止到目前,我社區(qū)及時(shí)發(fā)放計(jì)劃生育家庭特別扶助資金9840元;共上報(bào)廉租住房保障戶500戶,目前我社區(qū)708套廉租住房已全部完工;為130名重度殘疾人發(fā)放600元補(bǔ)助金,對(duì)14名精神病患者發(fā)放450元服藥補(bǔ)助,對(duì)55名持低保證精神病患者發(fā)放500元服藥補(bǔ)助;農(nóng)民工技能培訓(xùn)80人;為2558名居民辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);立新棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工9。5萬平方米,目前已經(jīng)封頂4萬平方米,預(yù)計(jì)年內(nèi)可竣工8。6萬平方米;幫助71名老人申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù);給予10名低保邊緣困難群眾發(fā)放臨時(shí)性、應(yīng)急性生活救助,共計(jì)發(fā)放救助金33660元。目前我社區(qū)小區(qū)整治工作已于8月底全部完成,**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已于10月底通過初步驗(yàn)收。

工作年度計(jì)劃 篇2

  新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂今年工作計(jì)劃:

  一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)之。

  二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的`,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  1。進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

  2。人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

  三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

  四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  (一)加強(qiáng)對(duì)綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系,齊抓共管,綜合治理,形成綜合治理的整體合力。

  (二)加強(qiáng)綜治工作人員的自身建設(shè)。

  分期分批參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作能力,不斷提高維穩(wěn)工作水平,建立健全應(yīng)急處理,績(jī)效考核等方面的制度,實(shí)現(xiàn)綜治工作的`制度化和規(guī)范化。

 。ㄈ┥钊腴_展社會(huì)矛盾治理年工作。

  把社會(huì)矛盾化解工作的重點(diǎn)放在排查化解階段,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)矛盾排查化解工作的組織安排,落實(shí)推動(dòng)措施,全面排查各種社會(huì)矛盾,讓排查工作進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),確保排查工作不留空擋。

 。ㄋ模┒喾N形式,廣泛宣傳。

  進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度,利用多種形式,采取多種辦法,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,把黨的政策貫徹到群眾中去,把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去。

 。ㄎ澹┮允袇^(qū)工作要點(diǎn)為核心,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,本部對(duì)年度工作開展的總安排如下: 主要負(fù)責(zé):

  1、策劃五四文藝匯演活動(dòng), 協(xié)同各個(gè)部門,各個(gè)班級(jí),推陳出新,力求舉辦一次精彩難忘的五四匯演.

  2、協(xié)同社團(tuán)各部根據(jù)其活動(dòng)特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書。

  3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  5.加強(qiáng)與社團(tuán)各部的合作,力保信息學(xué)院在各項(xiàng)文藝活動(dòng)中保持良好勢(shì)頭。

  部長與部員通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

  部長職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

  2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全院。 部員(惠兆赫)職責(zé):

  1、做好活動(dòng)的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及主席團(tuán)的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團(tuán)統(tǒng)籌。

  2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的'活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  部員職責(zé):

  1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書

  2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

  策劃部:xxx

  xx年 x月x日

工作年度計(jì)劃 篇5

  伴隨著新的一學(xué)期到來,就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部在這學(xué)期將挖掘潛力做好部門的發(fā)展工作,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與同學(xué)間的橋梁,服務(wù)同學(xué)。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)為宗旨,積極開展與本部門有關(guān)的特色活動(dòng)。此外,加強(qiáng)本部門與校招生處以及學(xué)校就業(yè)協(xié)會(huì)、各學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心的聯(lián)系,力爭(zhēng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善,特色工作突出新績(jī)效。

  一、規(guī)范日常工作

  1、充分發(fā)揮分本部門作用,做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的得力助手,積極配合領(lǐng)導(dǎo)老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達(dá)工作和任務(wù),協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場(chǎng)招聘的接待工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行部門內(nèi)部制度,對(duì)于無故缺席部門會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)的成員予以相應(yīng)的警告和處分,情節(jié)嚴(yán)重的.直接給予除名處分。

  3、完善本部門的會(huì)議制度和工作安排,每月至少開一次部門內(nèi)人員會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)本部門成員的思想素質(zhì)教育,并對(duì)上個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)和一次綜合測(cè)評(píng)登記。

  二、加強(qiáng)部門建設(shè)

  通過集中、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識(shí)講座、培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高本部門成員的綜合能力。切實(shí)做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)工作。我部將還會(huì)開展各種各樣的特色活動(dòng),加強(qiáng)部門人員的交流和了解,這不僅能豐富同學(xué)們課余文化生活而且也提高了部門內(nèi)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  三、工作落實(shí)到位

  1、本部門的特色活動(dòng)及比賽要求有專人輔助部長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人號(hào)召大家集中討論和及時(shí)上交策劃報(bào)批,做好宣傳工作,在活動(dòng)和比賽過程中確保一切安全有序進(jìn)行。

  2、協(xié)助我院教學(xué)秘書做好我院畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作,負(fù)責(zé)組織副部長和干事做好配合工作。

  3、協(xié)助團(tuán)委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作,確保檔案整理工作快速、準(zhǔn)確、到位地完成。

  四、就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部具體工作安排如下:

  (一)3月份工作安排

  1、開展我部新年后第一次交流晚會(huì),分享新學(xué)期個(gè)人目標(biāo)與計(jì)劃并討論本部門新學(xué)期的工作安排;

  2、組織學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽;

  3、請(qǐng)我院負(fù)責(zé)就業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們講解分析我院20xx屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢(shì),并對(duì)畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個(gè)基本整合分析。

  (二)4月份工作安排

  1、開展我部全體成員集體活動(dòng),參考出游地點(diǎn)為梅嶺、環(huán)球公園、青山湖;

  2、配合校招就處宣傳鼓勵(lì)我院學(xué)生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,并請(qǐng)專業(yè)老師予以指導(dǎo);

  3、請(qǐng)相關(guān)老師對(duì)本部門所有成員進(jìn)行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓(xùn)。

  (三)5月和6月份工作安排

  1、安排本部門干事收集我院各專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和主要去向,并獲得當(dāng)前公司企業(yè)等對(duì)各專業(yè)學(xué)生的能力要求情況;

  2、安排本部門成員配合老師做好畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯工作和整理畢業(yè)生檔案,使部門成員認(rèn)識(shí)了解整個(gè)答辯過程,為以后自己的專業(yè)答辯及畢業(yè)后續(xù)事宜奠定基礎(chǔ);

  3、在我院開展一次簡(jiǎn)歷制作大賽,促使我院學(xué)生了解簡(jiǎn)歷制作及就業(yè)相關(guān)知識(shí)。

  (四)7、8月份工作安排

  1、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,下工廠、車間、農(nóng)村,體驗(yàn)生活,提高實(shí)踐動(dòng)手能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

  2、組織學(xué)生進(jìn)行相關(guān)社會(huì)調(diào)查、畢業(yè)生及用人單位走訪,了解畢業(yè)生的走向及用人單位的用人需求;

  3、有針對(duì)性的組織學(xué)生到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行高端訪談。

  (五)9月份工作安排

  1、部門人員將統(tǒng)一由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)安排做好我院的迎新工作;

  2、對(duì)新生進(jìn)行適應(yīng)性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育。

  (六)10月份工作安排

  1、開展一次部門內(nèi)部比賽,例羽毛球、籃球、臺(tái)球比賽;

  2、以海報(bào)、?刃问阶屛以簩W(xué)生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢(shì)與就業(yè)率的相關(guān)信息;

  3、積極加強(qiáng)與用人單位的聯(lián)系,聯(lián)系用人單位到學(xué)院開展專場(chǎng)招聘;

  4、負(fù)責(zé)接待好用人單位,協(xié)助用人單位做好招聘工作;

  5、組織模擬招聘大賽,讓大學(xué)生了解招聘流程和招聘技巧。

  (七)11月份工作安排

  1、安排本部門成員負(fù)責(zé)校園專場(chǎng)招聘會(huì)的一切布置事宜;

  2、召開本部門總結(jié)大會(huì);

  3、為我院換屆大會(huì)做好相應(yīng)準(zhǔn)備;

  就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部將按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師總體工作部署,在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責(zé)任心和使命感扎實(shí)工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進(jìn)步,爭(zhēng)取使本部門的工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  工學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)部

  20xx年xx月xx日

工作年度計(jì)劃 篇6

  新的一年,車輛管理隊(duì)緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立車輛管理隊(duì)的新形象,20xx年的上半年總體工作思路如下:

  一、做好停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)施維護(hù)安檢工作,使得收費(fèi)工作可以有條不紊順利進(jìn)行,

  二、加大力度對(duì)停車場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),積極跟進(jìn)停車場(chǎng)的硬件設(shè)施改造。

  三、召集收銀員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),充分利用工作和業(yè)余時(shí)間,以最快的速度掌握操作要領(lǐng),提高服務(wù)意識(shí)。

  四、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及車輛管理員的車輛指揮手勢(shì),確保停車場(chǎng)車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

  五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大車輛管理員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  六、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使員工了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

  七、嚴(yán)格檢查出入商城的物品,做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條,對(duì)有有問題的物品堅(jiān)決扣留,直至說明真相。

  八、進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有員工,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

  九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

  十、響應(yīng)商城號(hào)召,積極參與、投入到商城的'各項(xiàng)工作中來。

  回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體員工都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們車輛管理隊(duì)堅(jiān)信在商城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞商城全年的中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為運(yùn)河城的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 在 20xx 年客運(yùn)站要保證完成局下達(dá)的 700 萬元的的經(jīng)濟(jì)任務(wù)考核指標(biāo),力爭(zhēng)營運(yùn)收入取得新突破。 爭(zhēng)取完成營業(yè)總收入 550 萬元,其中:售票服務(wù)費(fèi)目標(biāo)額為 300 萬元,旅客站務(wù)費(fèi)額為 150 萬元,其它收入要完成 100 萬元。 做好“春運(yùn)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日的運(yùn)輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴(yán)格遵守交通部“三優(yōu)”“三化”的規(guī)范要求,遵照考核質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算方法完成服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和相關(guān)考核指標(biāo),上級(jí)下達(dá)的具體指標(biāo)是:客車正班率百分之九十九、發(fā)車正點(diǎn)率百分之九十

  八、售票差錯(cuò)率千分之三、運(yùn)管結(jié)算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 在 20xx 年,客運(yùn)站的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)制度建設(shè)取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進(jìn)一步做好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的'建設(shè)完善工作。做好車站的的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場(chǎng)北大墻、出租車?空镜能囕v進(jìn)出站口、候車室的美化和亮化。

工作年度計(jì)劃 篇8

  為建立村民法制學(xué)校建設(shè),進(jìn)一步提升農(nóng)民法律素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧,為全鎮(zhèn)農(nóng)村營造良好的法制環(huán)境,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定成立xx、xx、xx等xx所法制示范學(xué)校。根據(jù)縣局文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定本計(jì)劃。

  一、主要任務(wù)

  1、本年度成立xx所村民法制學(xué)校,完善花園示范性法制學(xué)校,建立管理機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃。確定好學(xué)校管理人員、教學(xué)人員,布置好教學(xué)場(chǎng)地。

  2、宣傳動(dòng)員,動(dòng)員村民積極參加學(xué)校教育活動(dòng)。

  3、法制學(xué)校每季度授課不得少于一堂,全年授課不少于x堂,授課內(nèi)容必須與農(nóng)民貼身利益緊密相連。

  4、加強(qiáng)師資力量建設(shè),適當(dāng)聘請(qǐng)法律專業(yè)人士輔導(dǎo)老師,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作要求

  1、成立xx鎮(zhèn)基層法制學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、武裝政法委員xx為組長,各班子成員為副組長,綜治辦、司法所、派出所、法庭等部門為成員。

  2、全鎮(zhèn)要提高認(rèn)識(shí),明確法制學(xué)校建立的意義與目的,各部門單位要為建立法制學(xué)校提供相應(yīng)的.服務(wù),保障學(xué)校順利舉辦課程。

  三、計(jì)劃要求

  1、法制學(xué)校必須在五月底建設(shè)完成,校委會(huì)成員到位開展教學(xué)工作。

  2、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作,學(xué)校建立前和建立后都必須堅(jiān)持宣傳,力求更多的學(xué)員有機(jī)會(huì)參與學(xué)習(xí)。

  3、校委會(huì)制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,學(xué)校老師加強(qiáng)教學(xué)備課,必須有教案存檔。

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