醫(yī)院年度計劃
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的醫(yī)院年度計劃，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院年度計劃1
20xx年將根據(jù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，提倡三好一滿意及治庸問責和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐，加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎(chǔ)上，深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標。以下是20xx年工作的工作計劃：
一、制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。
二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的`前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。
三、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作。加強與各科室的合作，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時反饋，為臨床用藥提供參考。
四、完善職效考核制度。制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。
五、加強藥品管理，保證臨床用藥。加強藥品儲備管理，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
六、加強理論知識的學(xué)習及人才培養(yǎng)。制定藥劑科繼續(xù)學(xué)習制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn)，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì)，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習，按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識，加強對病人的責任感。
七、在工作中一定做到誠意、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣，做到“八心”真心。愛心。耐心。細心。熱心。誠心。恒心。寬容心，語言親切，態(tài)度和諧，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵，語氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
八、要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到：不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負責人同意，不得任意調(diào)班、代班�？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗，堅守自己的崗位。
醫(yī)院年度計劃2
為努力提升醫(yī)院職工干部的技術(shù)水平和綜合能力，造就一批技術(shù)精湛、作風過硬的人員，經(jīng)醫(yī)院班子決定將加大力度培養(yǎng)人才，并制訂了20xx年的人才工作計劃，如下：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。要實現(xiàn)我院人才建設(shè)的目標，就必須進一步更新人才建設(shè)觀念，樹立人才資源是第一資源的觀念，樹立人才培養(yǎng)的投入是最具有經(jīng)濟和社會效益的資本投入的觀念。切實加強組織與領(lǐng)導(dǎo)，認真作好人才建設(shè)的計劃，把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的大事。
�。ǘ┘訌娕嘤�(xùn)，立足發(fā)展內(nèi)涵。
1、加強思想政治教育，不斷提高各類人員思想道德素質(zhì)。加強醫(yī)德教育，使每個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立良好的職業(yè)道德；
2、加大在職專業(yè)人員的.教育培訓(xùn)力度，有計劃地送專業(yè)骨干和青年后備人才，到上級單位進修，同時，廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。培養(yǎng)一支適應(yīng)我院發(fā)展的人才隊伍，計劃在職專業(yè)人員平均每年出去進修1次；
3、聘請專家、學(xué)者來我院有針對性地舉辦講座，介紹知識創(chuàng)新情況，開展技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢，進行科研項目合作，促進我院專業(yè)技術(shù)人員的知識更新和學(xué)術(shù)水平的提高。
4、進一步抓好管理人員的培訓(xùn)。加強對管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟、懂法律、善管理的人才為后備管理干部，衛(wèi)生院要選拔一批懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才作為管理人才培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平，增強服務(wù)意識和
服務(wù)能力，著重提高管理人員的處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。
�。ㄈ┘哟笠M力度，廣泛吸引人才。
1、認真做好人才需求的預(yù)測和規(guī)劃，制定和完善人才引進政策，要多渠道地搜集人才信息，實施公開招聘的辦法，重點招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才，同時引進本地的畢業(yè)生；
2、加強對引進人才的服務(wù)和管理。對引進的人才要在進修、培訓(xùn)等方面實施政策傾斜，為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，讓他們安心工作，以用好人才來實現(xiàn)留住人才，要給人才提供充分施展才華的空間，要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景，要待遇留人、感情留人，更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。
�。ㄋ模┖侠砼渲煤褪褂萌瞬刨Y源。以人才使用為落腳點，充分挖掘人才潛力，克服人才浪費，最大限度地發(fā)揮人才效用。加大教育和科研投入，改善人才的工作環(huán)境生活條件。進一步創(chuàng)新人才使用機制，充分考慮人才的性格、特長與崗位是否匹配，做到人盡其才，才盡其用，促使學(xué)科帶頭人脫穎而出。
�。ㄎ澹┥罨母�，完善競爭激勵機制。
1、建立定期考核體系，加強對工作績效的考評。嚴格執(zhí)行獎懲、降職、辭退等制度，實行優(yōu)勝劣汰。
2、進一步完善科研及科技獎勵政策，鼓勵專業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動。對被省級以上專業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎勵，制定人才建設(shè)獎勵制度，推動人才全面發(fā)展。
醫(yī)院年度計劃3
為了全民族的思想素質(zhì)�？茖W(xué)義化素質(zhì)和健康素質(zhì)明里提高，廣泛開展全民健康教育，我院特制定健康教育工作計劃如下：
1.建立調(diào)整醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室健康教育工作小組在醫(yī)院健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，把健康教育工作納入醫(yī)院工作的.議事日程。建立完善醫(yī)院辦工室、醫(yī)�？�、護理部、門診及各臨床科室健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，明確職責。
2.進一步完善醫(yī)院健康教育工作制度。明確職責，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本年度醫(yī)院健康教育培訓(xùn)計劃.保證計劃落實，任務(wù)到位;嚴格考核辦法。
3.為了搞好健康教育工作，首先必須加大宣傳力度，利用醫(yī)院門診大廳放像設(shè)備，播放健康教育宣傳資料片。宣傳資料盡量融合針對性.科學(xué)性.實用性.通俗性.趣味性為一體。內(nèi)容包括：衛(wèi)生防病、婦幼保健.飲食衛(wèi)生.常見病，多發(fā)病。充分利用健康教育宣傳陣地，大力普及健康衛(wèi)生知識和常識，破除迷信，教育廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣，提高全民健康素質(zhì)。
4.組織全院職工努力學(xué)習掌握健康教育知識和技巧。做到診病，健康教育有機結(jié)合，整體護理與健康教育有機結(jié)合。積極向病員及陪護宣傳健康教育的重大意義和衛(wèi)生防病知識，做到入院宣傳，床旁宣傳，出院宣傳和發(fā)放宣傳資料和處方。
5.大力協(xié)助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和醫(yī)院所轄的居委會，搞好社區(qū)健康教育工作。盡量向各居委會提供健康教育宣傳資料，協(xié)助辦好社區(qū)健康教育宣傳專欄.并定期下各居委會對群眾進行健康教育，衛(wèi)生防病咨詢和宣傳，為社區(qū)健康教育骨干上培訓(xùn)課。
6.積極完成上級各部門下達的各項健康教育任務(wù)，充分利用醫(yī)院宣傳設(shè)備，宣傳健康教育，衛(wèi)生防病知識.辦好醫(yī)院健康教育宣傳專欄。協(xié)助指導(dǎo)各科健康教育工作的進行，努力為各科提供健康教育宣傳資料和處方。積極參與上級各部門組織的上街宣傳和咨詢活動。
7.開展公眾健康咨詢活幼.利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日，世界糖尿病日，世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
8.辦好健康教育宣傳欄。按季度定期對院內(nèi)各療區(qū)的健康教育言傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病.常見病及患者感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。
醫(yī)院年度計劃4
結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院感染控制工作要求，為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《傳染病防治法》等有關(guān)文件和規(guī)定，制定相應(yīng)的醫(yī)院感染控制計劃如下：
一、完善管理體系，充分發(fā)揮體系作用
1、為進一步加強醫(yī)院感染管理，明確職責，落實任務(wù)，重新調(diào)整和豐富臨床科室感染監(jiān)測小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。
門診感染控制小組
組長
副組長：
醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員：
護士院感染控制成員：
2、將醫(yī)院感染管理部分加入我科醫(yī)療護理質(zhì)量監(jiān)督，制定相應(yīng)的獎懲措施。
3、制定月計劃、周安排、日重點，在實施的同時做好記錄。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測
1、病歷監(jiān)測：控制感染率，減少漏報
2、環(huán)境監(jiān)測；定期監(jiān)測門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒劑、無菌物品。
3、消毒滅菌監(jiān)測：每天監(jiān)測全科使用中的消毒劑；監(jiān)測使用中的'紫外線燈，注冊照射時間，定期更換，保證消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑、一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。
4、抗生素使用調(diào)查
定期檢查一般抗生素的使用情況，防止抗生素濫用。
三、門診嚴格執(zhí)行分診制度。
四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運輸?shù)戎贫�，杜絕泄漏事件。
5、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院意識。
6、及時報告院內(nèi)感染。
七、采取多種形式的感染知識培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高醫(yī)院感染意識。
八、將手衛(wèi)生和職業(yè)暴露保護納入我院感染控制工作重點，加強手衛(wèi)生和職業(yè)暴露保護。
醫(yī)院年度計劃5
1、每季度組織兩次醫(yī)院常識知識培訓(xùn)；
通過講座、研討會、看宣傳視頻等。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院感染介紹、診斷標準和監(jiān)測；細菌耐藥性及抗生素的合理使用、醫(yī)院消毒滅菌和無菌操作技術(shù)；手部衛(wèi)生和感染控制；醫(yī)院感染暴發(fā)及處理步驟；重點是預(yù)防和控制與侵入性手術(shù)相關(guān)的醫(yī)院感染。
2、醫(yī)院感染病例監(jiān)測和報告制度的確切實施情況：
監(jiān)測率達到100%，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院填表及時上報感染科；監(jiān)督床位醫(yī)生和
時進行有關(guān)病原學(xué)檢查、藥敏試驗，合理使用抗生素；發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似暴發(fā)時，立即包括感染科，立即隔離、救治病人，采取有效措施，積極協(xié)助流行病學(xué)調(diào)查，杜絕醫(yī)院感染病例蔓延。
3、加強多重耐藥菌的預(yù)防與控制：
科室接到“多重耐藥菌”報告后，監(jiān)督床位醫(yī)師在長期醫(yī)囑欄下文字醫(yī)囑（接觸隔離、飛沫隔離、空氣隔離），根據(jù)隔離類別采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。
4、落實抗生素應(yīng)用管理制度：
監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物，住院患者抗菌藥物使用率≤60%；限制使用級抗菌藥物治療前送檢率≥50%；特殊使用級抗菌藥物治療前送檢率≥80%；護士應(yīng)根據(jù)各種抗菌藥物的`藥理作用、配伍禁忌和配置要求，準確執(zhí)行醫(yī)囑，觀察病人用藥后的反應(yīng)，必要時向經(jīng)治醫(yī)師報告。
5、監(jiān)督本科室人員執(zhí)行手衛(wèi)生、無菌技術(shù)操作、消毒隔離、職業(yè)防護、保潔與環(huán)境消毒的制度等各項制度具體落實。
6、每季度進行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果的監(jiān)測。
7、每月一次院感質(zhì)量自查，針對重點環(huán)節(jié)、重點人群、高危因素及存在的問題，進行分析、評估、整改，持續(xù)質(zhì)量改進。
8、做好護工、陪護及探視者的管理。
醫(yī)院年度計劃6
一、20xx年工作計劃
1、加強支部建設(shè)，黨支部已成立了五年，支委們都是流動黨員，且年齡偏大，現(xiàn)我院在冊黨員3名，流動黨員27名，將進行換屆選舉，將組成以在冊黨員、年青黨員和流動黨員的新的支部委員會。
2、探索與行政工作相結(jié)合的方式，更好地配合醫(yī)院的大政方針，促進醫(yī)院的醫(yī)療、服務(wù)和經(jīng)濟效益的全面發(fā)展。
3、認真完成區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)安排的一系列工作任務(wù)。
4、在黨員中開展為建設(shè)美麗學(xué)府作貢獻的活動，增強服務(wù)意識，學(xué)習新技能，開展新業(yè)務(wù)，比比看誰的患者口碑好，誰在崗位發(fā)揮的作用大。
5、做好黨員發(fā)展工作，特別是幫助年青人加入黨組織。
6、加強幫助共青團的建設(shè)工作，青年人是我院的生力軍，讓共青團組織好我院的`青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現(xiàn)出他們的正能量，與學(xué)府一起成長。
二、20xx年上半年工作
1、支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作，正式召開支委會三次，為今年支部工作按階段性的安排。
2、因我院的人員流動大，清理醫(yī)院現(xiàn)有的在冊黨員和流動黨員并重新登記。
3、今年是我院轉(zhuǎn)型的一年，共產(chǎn)黨員多為科室的主任及骨干，支部要求黨員積極配合醫(yī)院。特別是在此次開展“我為醫(yī)院發(fā)展獻計策金點子活動”作為評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件之一。
4、對現(xiàn)有積極分子進行排隊，對他們進行嚴格要求，上半年講黨課一次�，F(xiàn)有參加了黨校學(xué)習已有四人，準備今年發(fā)展一名。（需要上級黨組織給指標）
5、為慶祝黨誕生九十五周年：
（1）支部決定評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，支部文件已發(fā)，并請醫(yī)院全體員工參與，在中層干部會上進行評選，在“七一”前進行表彰。
（2）參觀遵義會址，重溫黨的歷史，此活動正在安排中。
6、今年“五四”青年節(jié)，黨支部配合團支部共同在XX區(qū)小區(qū)進行義診活動，接待群眾一百余人，收到好的效果，簡報已傳至區(qū)團委。
7、支部在學(xué)府醫(yī)院微信群中發(fā)了正能量、勵志性的微信數(shù)十條。
醫(yī)院年度計劃7
首先，加強教育和培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科每年組織兩次院感講座，采取多種形式對全體員工進行培訓(xùn)和試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染預(yù)防意識。
3、對新員工進行崗前培訓(xùn)。
4、對衛(wèi)生工作者進行醫(yī)療廢物收集和職業(yè)防護知識培訓(xùn)。
5、醫(yī)院意識專職人員參加省市兩級舉辦的醫(yī)院意識繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省和全國醫(yī)院感染管理發(fā)展的新動向和新趨勢，提高我院感染管理水平。
二、實行消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果的監(jiān)測和評價
1、各部門使用的消毒劑應(yīng)根據(jù)其性能及時更換，器械應(yīng)按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率100%。使用中的各種導(dǎo)管應(yīng)按規(guī)定進行消毒和更換。
2、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，不定期檢查醫(yī)務(wù)人員洗手依從性。
三、加強醫(yī)院疫情監(jiān)測，落實醫(yī)院疫情預(yù)警報告
1、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》，每月監(jiān)測手術(shù)切口感染情況。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)測管理小組的作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，實行24小時報告制度。
3、對醫(yī)院感染聚集性病例（同類3例）應(yīng)進行預(yù)警報告，分析調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，防止惡性醫(yī)院感染病例的.發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護。各部門將職業(yè)暴露和傷害人員向醫(yī)院部門報告，醫(yī)院部門進行登記，保護易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠程投放、貯存、出庫管理，杜絕泄漏
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密封，出科時對包裝袋進行標識、登記，專人簽字回收，送到臨時存放處集中放置醫(yī)療廢物。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移表由專職人員填寫，存根備查。
醫(yī)院年度計劃8
臨床教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育一個非常特殊、重要的環(huán)節(jié)，臨床教學(xué)工作是我院的一項重要工作，是培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生獨立分析問題,解決問題的能力和科學(xué)思維方法的重要階段。為確保臨床教學(xué)工作的正常運行，特制定本計劃：
我院臨床教學(xué)管理組織機構(gòu)由醫(yī)院、業(yè)務(wù)科室組成。在管理上實行分管院長負責，醫(yī)教科是醫(yī)院教學(xué)工作的職能管理部門；臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學(xué)組長，協(xié)助科主任完成教學(xué)工作任務(wù)。
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，成立教學(xué)管理組織機構(gòu)：
1、分管院長：
醫(yī)教科組長：
秘 書：
2、成立科室教研及考核小組
內(nèi) 科：
組 長：成員：
外一科：
組長：成員：
外二科：組長：成員：
婦產(chǎn)科：
組 長： 成 員：
兒 科： 組 長： 成 員：
中醫(yī)科： 組 長： 成 員：
急診科： 組 長： 成 員：
眼 科： 組 長： 成 員：
放射科： 組 長：成員
功能科： 組 長 成 員：
口腔科： 組 長： 成 員：
二、教學(xué)計劃安排
1、根據(jù)臨床教學(xué)工作規(guī)劃組織實施全院的臨床教學(xué)日常工作。
2、執(zhí)行學(xué)院臨床教學(xué)工作安排，制定教學(xué)工作計劃和總結(jié)。
3、審核臨床教師資格，完成教師考核。
4、負責接納安排實習、見習醫(yī)師，制定實習、見習計劃，對實習、見習醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風教育、輪轉(zhuǎn)安排、理論考試、輪轉(zhuǎn)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。
5、負責畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。繼續(xù)教育對象每年都應(yīng)參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)醫(yī)學(xué)等教育活動，完成規(guī)定的學(xué)分，對各衛(wèi)生技術(shù)人員參加各種繼續(xù)教育活動所獲學(xué)分進行審核、登記、驗證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核合格作為衛(wèi)生技術(shù)人員評聘、晉升技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。
6、 進行教學(xué)能力、科研能力的培養(yǎng)，以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研功能的需要。
7、從醫(yī)、教、研三方面根據(jù)本專業(yè)不同層次師資現(xiàn)狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計劃。
8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓(xùn)要求進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)
9、負責與學(xué)院的有關(guān)教學(xué)事務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學(xué)工作完成情況。
11、組織開展評教評學(xué)工作。
12、組織開展臨床教學(xué)研究工作。
13、每年組織一次臨床教學(xué)工作會議。
14、每年進行教學(xué)工作總結(jié)。
15、組織評選先進教研室、先進帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
三、 完善教學(xué)設(shè)施我院的教學(xué)設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要，為了更好地完成規(guī)范化培
訓(xùn)的`各項任務(wù)，將進一步完善有關(guān)教學(xué)設(shè)施如：增加課室、示教室，增加圖書館藏書等，為教學(xué)提供良好條件。
四、 提高教師隊伍素質(zhì)的建設(shè)
教師隊伍素質(zhì)是完成教學(xué)計劃和質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素，應(yīng)進一步提高我院中、高級醫(yī)務(wù)人員的教學(xué)素質(zhì)，改進教學(xué)方法，培養(yǎng)一支工作負責、學(xué)風嚴謹、帶教能力強的教師隊伍。
五、 落實教學(xué)經(jīng)費
在前期工作的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式、上級撥款和自籌資金相結(jié)合，落實培訓(xùn)基地建設(shè)及實施方案所需經(jīng)費。
六、教學(xué)質(zhì)量考核
1、由分管教學(xué)院長組織教學(xué)質(zhì)量評估，嚴格遵循教學(xué)年度考核制度，每年安排一次以上教學(xué)質(zhì)量評估檢查。
2、實行教學(xué)質(zhì)量評估制度，評估小組由院級專家組成。3、評價內(nèi)容：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四部分。
4、每學(xué)期由科教科召開1次教學(xué)聯(lián)席會，各教研室主任、教學(xué)秘書、各科室秘書及病房實習、見習醫(yī)師參加。向?qū)W生了解教學(xué)效果、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度方面存在的意見，不斷改進和提高教學(xué)質(zhì)量，同時也作為考核教研室和教師業(yè)績的參考依據(jù)。
5、教學(xué)活動制度化。對集體備課、組織試講、示教內(nèi)容和方法、教研室主任與同行教師意見等均應(yīng)做好記錄。
醫(yī)院年度計劃9
一、指導(dǎo)思想
為落實本院依法執(zhí)業(yè)自我管理主體責任，規(guī)范本院執(zhí)業(yè)行為，依據(jù)國家健康委和國家中醫(yī)藥管理局制定的《醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查管理辦法》，制定本辦法。
本院依法執(zhí)業(yè)自查工作堅持接受政府指導(dǎo)、遵守醫(yī)院負責、按照全員參與、落實獎懲并重的原則。
二、主要目標
本辦法所稱的依法執(zhí)業(yè)自查，是指醫(yī)院對本院及其人員執(zhí)業(yè)活動中遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章情況進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)執(zhí)業(yè)問題進行整改的自我管理活動。
三、自查主要內(nèi)容
本院依法執(zhí)業(yè)自查主要包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┍驹嘿Y質(zhì)、執(zhí)業(yè)及保障管理；
�。ǘ┍驹横t(yī)務(wù)人員資質(zhì)及執(zhí)業(yè)管理；
�。ㄈ┍驹核幤泛歪t(yī)療器械、臨床用血管理；
（四）本院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用與臨床研究；
�。ㄎ澹┍驹横t(yī)療質(zhì)量管理；
�。┍驹簜魅静》乐�；
�。ㄆ撸┍驹耗笅氡＝∨c計劃生育技術(shù)服務(wù)；
�。ò耍┍驹悍派湓\療、職業(yè)健康檢查；
�。ň牛┍驹褐嗅t(yī)藥服務(wù)；
（十）本院醫(yī)療文書管理；
（十一）法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當履行的職責和遵守的其他要求。
四、方法步驟和時間安排
本院依法執(zhí)業(yè)自查分為全面自查、專項自查和日常自查。全面自查是指對本院依法執(zhí)業(yè)自查工作情況進行的整體檢查。每年至少開展一次全面自查。專項自查是指根據(jù)依法執(zhí)業(yè)風險隱患情況、醫(yī)療糾紛或者相關(guān)部門要求等開展的`針對性檢查。日常自查是指各職能部門、臨床科室以及藥學(xué)、護理、醫(yī)技等業(yè)務(wù)部門，在各自職責范圍內(nèi)自主開展的依法執(zhí)業(yè)檢查。
20xx年12月20日前向本院依法執(zhí)業(yè)管理辦公室分別上交季度自查情況的書面報告。醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理辦公室應(yīng)當認真總結(jié)依法執(zhí)業(yè)自查工作情況，在次年1月31日前形成本院20xx年度依法執(zhí)業(yè)自查總結(jié)留存?zhèn)洳�。依法�?zhí)業(yè)自查年度總結(jié)應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┍驹阂婪▓�(zhí)業(yè)自查建立情況；
�。ǘ┍驹贺撠熑思搬t(yī)務(wù)人員接受依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)情況；
�。ㄈ┍驹耗甓纫婪▓�(zhí)業(yè)自查落實情況；
�。ㄋ模┍驹洪_展傳染病防治分類監(jiān)督綜合情況；
�。ㄎ澹┍驹耗甓冉邮芤婪▓�(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查及行政處罰情況；
�。┍驹阂婪▓�(zhí)業(yè)及自查工作存在的主要問題及改進情況；
（七）本院上一年度存在問題改進情況和醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分情況。
五、依法管理
本院各職能部門、臨床科室以及藥學(xué)、護理、醫(yī)技等業(yè)務(wù)部門在自查中發(fā)現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)行為，應(yīng)當立即整改，并將整改報告上交醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理辦公室留存?zhèn)洳椤２荒芰⒓凑牡�，本院相關(guān)部門及科室應(yīng)當制定整改計劃，明確責任，確定整改時間表，做好整改報告上交醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理辦公室留存?zhèn)洳�，依法�?zhí)業(yè)管理辦公室負責督促檢查落實情況。本院各職能部門、臨床科室以及藥學(xué)、護理、醫(yī)技等業(yè)務(wù)部門在自查中發(fā)現(xiàn)重大違法執(zhí)業(yè)行為，應(yīng)當立即報告醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理辦公室，醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)管理辦公室報告柳州市衛(wèi)生健康委員會。
本院建立公示內(nèi)容包括本院依法執(zhí)業(yè)自查年度計劃、年度總結(jié)、各科室自查情況、獎懲情況等。公示持續(xù)時間不少于5個工作日。
醫(yī)院年度計劃10
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.將各項落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的.重視。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
7.完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
三、加強三基培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1.每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2.經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。
醫(yī)院年度計劃11
一、軟件系統(tǒng)
HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務(wù)庫房管理、供應(yīng)室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫(yī)生站、HIS與LIS的后條碼等系統(tǒng)建設(shè)。由于我院HIS系統(tǒng)采用的技術(shù)是一體化解決方案，比市內(nèi)其他醫(yī)院(中醫(yī)院、四院)采取復(fù)雜架接的方式在實現(xiàn)的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續(xù)努力，將保持市內(nèi)醫(yī)院信息化的領(lǐng)先地位。其中的護理管理要在兩個病區(qū)試點PDA生理體癥藍牙網(wǎng)絡(luò)采集技術(shù)。建立醫(yī)院《醫(yī)學(xué)知識管理平臺》、《醫(yī)學(xué)考試系統(tǒng)》，通過建立各學(xué)科的知識庫，為臨床醫(yī)生提供學(xué)習的渠道，也為醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供一種良好的手段。
二、硬件平臺
我院上醫(yī)生工作站，特別是門診醫(yī)生工作站后，聯(lián)網(wǎng)的工作站數(shù)量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫(yī)院的數(shù)據(jù)量大為增加。在這樣的情況下，醫(yī)院的主機系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)都要作相應(yīng)的調(diào)整。因此：1.服務(wù)器、存儲設(shè)備、交換設(shè)備、通信介質(zhì)、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術(shù)和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統(tǒng)建設(shè)。
我院現(xiàn)有大部分服務(wù)器的千兆網(wǎng)卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)負載逐年增加，服務(wù)器上百兆的數(shù)據(jù)傳輸速度無法滿足應(yīng)用系統(tǒng)的使用要求，因此為了提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸速度，需要在現(xiàn)有華為8512交換機的基礎(chǔ)上，增加千兆接口模塊來實現(xiàn)與服務(wù)器的千兆連接速度，達到千兆的數(shù)據(jù)傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。
三、PACS系統(tǒng)改造
隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的快速增長，目前每天的數(shù)據(jù)量已經(jīng)由原來的10GB增長到15GB，現(xiàn)在使用的存儲設(shè)備原來可以存放1個月的在線數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在已經(jīng)降低到只能存放20天的在線數(shù)據(jù)。由于數(shù)據(jù)量增長過快，預(yù)計現(xiàn)有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統(tǒng)對在線數(shù)據(jù)的使用要求。因此，需要更新現(xiàn)有PACS系統(tǒng)的存儲系統(tǒng)，選擇DELLCX3-20的存儲設(shè)備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿足系統(tǒng)的使用要求。同時考慮PACS系統(tǒng)今后的擴充能力，使數(shù)據(jù)存儲空間能夠隨著PACS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增長而不斷的動態(tài)擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統(tǒng)2TB存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力，并可利用動態(tài)卷管理能力達到存儲容量不斷的動態(tài)擴充。另一方面，為了保障PACS系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)的安全性，需要使用VERITAS的StorageFoundation建立PACS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的容災(zāi)能力。
四、電子病歷
市內(nèi)其他醫(yī)院采用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，涂改現(xiàn)象突出，隨意書寫病史，計算機打印病歷不適當復(fù)制造成“張冠李戴”現(xiàn)象，缺某項病歷記錄內(nèi)容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統(tǒng)屬XML全結(jié)構(gòu)化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。
我們將至少在兩個病區(qū)試點無線查房技術(shù)，唯有這樣才能突破中醫(yī)院的信息技術(shù)高度，超過南京中大醫(yī)院，成為省內(nèi)領(lǐng)先的電子病歷系統(tǒng)。建議向無錫市科技局申報課題。
五、工作打算
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫(yī)療保健水平的要求不斷提高，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。美國一家著名醫(yī)院的首席信息官就曾經(jīng)說過：“除非在數(shù)字信息系統(tǒng)上投資，否則醫(yī)院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數(shù)字化，要么就干脆停業(yè)。”(來源：中國計算機用戶)。我院的信息系統(tǒng)軟件平臺已經(jīng)建立。因此，我院的門診診療卡、醫(yī)生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統(tǒng)的建設(shè)在我們天健系統(tǒng)正式運行一年后的今天，正處于“厚積薄發(fā)”的狀態(tài)。
我院信息科的現(xiàn)狀是：信息化對醫(yī)院管理的貢獻正被重新評估，信息科在醫(yī)院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設(shè)的.程度提高。管理者對信息化建設(shè)興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。當前的重點是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認證培訓(xùn)工作。組織力量，開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn)，門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建，病區(qū)醫(yī)生站、護士站的優(yōu)化工作，定期下科室回訪，責任到人，滿意臨床等工作。在目前已經(jīng)完成的院長查詢基礎(chǔ)上，進一步完善功能，充分挖掘歷史數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)、為管理打下基礎(chǔ)。
要落實衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神：“信息中心要較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點是目前衡量評價醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標志”。明年將加大對科室的工程技術(shù)人員進行ORACLE9i參數(shù)調(diào)整、VERITAS的StorageFoundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓(xùn)，保證我院信息系統(tǒng)遇到應(yīng)急情況時我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術(shù)實力能夠在無錫市內(nèi)醫(yī)院保持領(lǐng)先地位。
醫(yī)院年度計劃12
20xx年，醫(yī)院將按照按照二級甲等醫(yī)院標準，在20xx年的基礎(chǔ)上，加強中西醫(yī)結(jié)合臨床教學(xué)，安排好理論課及臨床教學(xué)，努力提高教學(xué)管理水平，進一步開展繼續(xù)教育。
20xx年臨床教學(xué)工作計劃如下：
1、加強教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全三級教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，抓好主干教研室的教學(xué)工作，使教學(xué)工作能層層落實，責任到人。
2、加強對帶教老師的.培養(yǎng)與考核。組建一支臨床經(jīng)驗豐富、帶教能力強的帶教隊伍。
3、加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，組織做好每年中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和西醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)老師的培養(yǎng)與考核，提升帶教能力。
4、做好新分配人員的“三基三嚴”培訓(xùn)及考試。成績登記入冊并存入個人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
5、計劃對新進西醫(yī)人員進行西學(xué)中系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行考試。
6、安排科教管理人員參加1-2次管理知識培訓(xùn)，同時有計劃地做好中級以上人員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習。
7、選送重點科室人員到上級單位進修、學(xué)習，為期3個月以上。
8、進一步完善教學(xué)管理制度，使教學(xué)工作規(guī)范化、制度化，做好學(xué)生學(xué)籍管理工作，開展實習醫(yī)師上崗前培訓(xùn)工作（包括中醫(yī)理論知識及中醫(yī)技能方面的培訓(xùn)），上崗培訓(xùn)率達100%。重視學(xué)生職業(yè)道德和基本技能培養(yǎng)。
9、按照各院校、各專業(yè)教學(xué)大崗要求，制訂實習方案與輪轉(zhuǎn)表，由各科主任指定帶教老師。
10、科教科定期檢查各科教學(xué)工作，內(nèi)容包括教學(xué)進度完成情況，學(xué)生在崗在位，勞動紀律，工作態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量等。
11、科教科定期舉辦每月一次的學(xué)術(shù)講座或教學(xué)錄像，實行到課簽名制，考核各科室的到課率。
12、組織一次實習生病歷書寫比賽，規(guī)范病歷書寫格式，提高病歷書寫質(zhì)量。
13、組織一次輪轉(zhuǎn)醫(yī)生臨床技能操作考核，促使輪轉(zhuǎn)醫(yī)生掌握基本臨床技能，提高自身業(yè)務(wù)水平。
14、每兩個月組織一次學(xué)生座談會，聽取實習生教學(xué)反饋意見，及時改進存在的問題。
15、加大對臨床科室教學(xué)管理工作的監(jiān)督、檢查、考核力度，將各科室的帶教工作納入科室質(zhì)控范圍，與科室獎金掛鉤，要求做好教學(xué)查房、教學(xué)小講課、疑難病例討論等，切實做好帶教工作。
16、加大教學(xué)設(shè)施投入，購置必要的儀器設(shè)備，計劃再購置一個模擬人。
17、做好后勤保障工作，改善學(xué)生學(xué)習條件，免費提供圖書閱覽及電子閱覽，爭取擴大教學(xué)用房。
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