工作年度計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、市場(chǎng)分析
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到20xx萬(wàn)套,較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。20xx年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1、銷售業(yè)績(jī)
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的'新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的06年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)
工作年度計(jì)劃 篇2
20xx年,分公司承保工作以實(shí)現(xiàn)“雙超”目標(biāo)、支持業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,進(jìn)行以核保管理為重心調(diào)整為核保服務(wù)為重心的工作重心轉(zhuǎn)換,通過(guò)一系列的方案、舉措、整改落實(shí),核保周期、自動(dòng)核保率、注退率、回退率等核保效率與質(zhì)量指標(biāo)不斷優(yōu)化并繼續(xù)在系統(tǒng)保持較為領(lǐng)先水平,為業(yè)務(wù)有效益增長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)的同時(shí),服務(wù)態(tài)度和方式也有了較大的改善,贏得機(jī)構(gòu)和客戶較好口碑,有力的支持了業(yè)務(wù)發(fā)展,全面達(dá)成總分公司賦予的各項(xiàng)承保工作任務(wù)。為了在20xx年公司實(shí)現(xiàn)##億業(yè)務(wù)規(guī)模提供專業(yè)、高效的核保支持,20xx年,我們將按照“實(shí)施一項(xiàng)工程、落實(shí)兩項(xiàng)優(yōu)化、做出三個(gè)亮點(diǎn)、達(dá)到四個(gè)目標(biāo)”的工作方案來(lái)提高服務(wù)水平和效率,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
一、實(shí)施一項(xiàng)工程----核保人從“執(zhí)行者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)換工程。
要解決好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法的問(wèn)題,不僅僅是要求核保人遵守時(shí)間、語(yǔ)言規(guī)范、執(zhí)行政策、耐心解答的工作方法問(wèn)題,必須要核保人員實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,從一個(gè)承保政策的機(jī)械執(zhí)行者,到有能力為機(jī)構(gòu)提供解決方案、進(jìn)行有一定深度有現(xiàn)實(shí)意義的核保分析與管理建議的核保管理者的角色轉(zhuǎn)換。為此,承保中心將通過(guò) “放飛夢(mèng)想—我的三年職業(yè)生涯規(guī)劃”主題演講討論活動(dòng)進(jìn)行思想動(dòng)員,通過(guò)技能培訓(xùn)、通過(guò)讓員工參與不同專題分析、論壇活動(dòng),通過(guò)換位補(bǔ)位輪崗調(diào)崗等工作措施,通過(guò)增加“同一標(biāo)的兩次要求提交資料考核扣分”等考核評(píng)價(jià)來(lái)促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換,注重員工的成長(zhǎng)性培養(yǎng),用專業(yè)、高效的核保隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支持。
二、落實(shí)兩項(xiàng)優(yōu)化--流程、服務(wù)優(yōu)化。
流程優(yōu)化—因各險(xiǎn)種的風(fēng)險(xiǎn)度不同、費(fèi)率不同、保額不同,總公司對(duì)其相應(yīng)核保要求不同,總公司對(duì)核保人授予的核保權(quán)限也有較大區(qū)別,由此決定的工作量和需要的核保時(shí)間也不同。目前總公司授予##分公司高級(jí)別核保權(quán)限的人數(shù)十分有限,加之非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)量在時(shí)間和機(jī)構(gòu)間分布不均衡,一些險(xiǎn)種核保出單等待時(shí)間長(zhǎng),機(jī)構(gòu)意見(jiàn)大,也與當(dāng)前業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要不相適應(yīng)。20xx年,承保中心將對(duì)現(xiàn)有承保流程及核保權(quán)限、各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)量在時(shí)間、機(jī)構(gòu)間、核保人的分布上做深度分析論證,制定權(quán)限與人力配置優(yōu)化方案,優(yōu)化核保流程。
服務(wù)優(yōu)化—通過(guò)開(kāi)展“到基層”、“幫基層”、“教基層”活動(dòng),把核保服務(wù)從對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)管、錄單、單證延伸到銷售人員、客戶,切實(shí)優(yōu)化服務(wù)。制定方案,明確內(nèi)容、時(shí)間,全體核保人員“到基層”工作,解決體驗(yàn)和換位思考、主動(dòng)為機(jī)構(gòu)出主意的優(yōu)化服務(wù);通過(guò)制定展板、宣傳畫、手冊(cè)“幫基層”,讓客戶和銷售人員對(duì)驗(yàn)車方式、建意險(xiǎn)投保資料、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)投保資料、影像掃描方法等疑難雜癥以問(wèn)答、圖片、編順口溜等淺顯易懂醒目的方式張貼,幫助銷售人員和客戶及時(shí)掌握,增強(qiáng)理解配合,達(dá)到規(guī)范、高效的效果;到機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)客戶、中介渠道“教基層”錄單人員、銷售人員了解錄單流程、要件,優(yōu)化服務(wù)。
三、做出三個(gè)亮點(diǎn)—我們將在年內(nèi)申報(bào)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)自動(dòng)核保、完善承保專用印章管理流程、承保檔案省級(jí)集中、貨運(yùn)險(xiǎn)APP出單等創(chuàng)新項(xiàng)目,至少三個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率。
承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)自動(dòng)核保:該險(xiǎn)種系與車險(xiǎn)配套險(xiǎn)種,具有同質(zhì)化程度高、量大、規(guī)律性強(qiáng)、核保難度低的特點(diǎn),我們將組成專題小組實(shí)行技術(shù)革新,制定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)改造和編寫承運(yùn)人自動(dòng)核保規(guī)則上報(bào)總公司,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核保,以提高效率從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)約人力、支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
規(guī)范承保專用印章管理:在20xx年調(diào)研中,機(jī)構(gòu)普遍反映承保專用印章業(yè)使用量大,承保專用章蓋章方式傳統(tǒng)、用章量大,風(fēng)險(xiǎn)高、易漏蓋影響客戶年審或其他事項(xiàng)、蓋章已經(jīng)成了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)巨大負(fù)擔(dān)和極不情愿的事,機(jī)構(gòu)和客戶意見(jiàn)很大。20xx年,承保中心將開(kāi)展對(duì)印章名稱、行政級(jí)次、蓋章方式、蓋章責(zé)任調(diào)研評(píng)估,提出切實(shí)可行的完善承保專用章使用管理方案上報(bào)總公司,以緩解當(dāng)前的矛盾和問(wèn)題,解決好服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)承保檔案省級(jí)集中管理:承保中心將選取價(jià)優(yōu)、方便的場(chǎng)地,建立規(guī)范、安全的承保檔案管理室和管理流程,實(shí)現(xiàn)承保檔案省級(jí)集中管理。
APP出單流程設(shè)計(jì):申報(bào)并開(kāi)展貨運(yùn)險(xiǎn)通過(guò)手機(jī)APP出單方案設(shè)計(jì),以滿足貨運(yùn)險(xiǎn)時(shí)效要求高、風(fēng)險(xiǎn)大的支持和管理要求。
四、達(dá)到四個(gè)目標(biāo)—指標(biāo)好、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、隊(duì)伍穩(wěn),使承保工作保持較高的專業(yè)和服務(wù)水平。
指標(biāo):對(duì)總公司下達(dá)的.核保周期、注退率、回退率、車險(xiǎn)自動(dòng)核保率等承保管理指標(biāo)、對(duì)總公司下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成好;
1、20xx年達(dá)成以下核保質(zhì)量指標(biāo)
(1)核;赝寺省#%;
(2)差錯(cuò)率:出單人員保單錄入差錯(cuò)率控制在#%以內(nèi),核保人員保單核保差錯(cuò)率控制在#%以內(nèi);
2、20xx年達(dá)成以下核保效率指標(biāo)
。1)車險(xiǎn)保單錄單時(shí)間≤#分鐘;
。2)商業(yè)車險(xiǎn)核保周期≤#分鐘,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)核保周期≤##分鐘,意健險(xiǎn)核保周期≤##分鐘;
(3)車險(xiǎn)保單自核通過(guò)率≥##%。
3、管理指標(biāo)
。1)保單批注退率≤#.#%。
。2)單證浪費(fèi)率:合理預(yù)估征訂有價(jià)單證,避免成本浪費(fèi),單證浪費(fèi)率控制在###%以內(nèi)。
能力強(qiáng):對(duì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)能力強(qiáng),對(duì)工作完成的效率質(zhì)量強(qiáng),對(duì)工作的分析、管理能力強(qiáng)。
服務(wù)優(yōu):對(duì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)好、方法多;對(duì)部門間的配合服務(wù)優(yōu)。
隊(duì)伍穩(wěn):營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、有擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊形Φ膱F(tuán)隊(duì),形成部門有人愿意來(lái)、工作充實(shí)、離開(kāi)不抱怨良性團(tuán)隊(duì)而穩(wěn)定隊(duì)伍。
五、20xx年具體工作安排
一季度以定政策、抓思想、定考核為主,二季度落實(shí)兩項(xiàng)優(yōu)化和亮點(diǎn)工程,三季度重點(diǎn)抓培訓(xùn)和大比武,四季度開(kāi)展調(diào)研總結(jié)。系統(tǒng)性開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí):開(kāi)展一季度一次全轄視頻培訓(xùn),以承保政策、系統(tǒng)操作、重點(diǎn)問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)分析為主要內(nèi)容;年度開(kāi)展全轄單證、錄單員、業(yè)管人員各一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與考試;每月至少一次部門內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
。ㄒ唬┮患径裙ぷ饔(jì)劃
1、出臺(tái)承保手冊(cè);
2、出臺(tái)“到基層、幫基層、教基層”方案;
3、制定“國(guó)十條”落地部門牽頭的項(xiàng)目實(shí)施方案;
4、開(kāi)展已保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)高危風(fēng)險(xiǎn)排查與分析活動(dòng);
5、組織制定APP貨運(yùn)險(xiǎn)出單方案并實(shí)施;
6、組織制定承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)自核方案;
7、修訂崗位考核考核方案;
8、梳理完善承保管理制度;
9、AB崗及輪崗規(guī)劃出臺(tái);
10、組織開(kāi)展“放飛夢(mèng)想-我的三年職業(yè)規(guī)劃”演講活動(dòng);
11、全轄視頻培訓(xùn)(承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)案例分析)。
。ǘ┒径裙ぷ饔(jì)劃
1、亮點(diǎn)工程承保檔案集中管理工作啟動(dòng);
2、亮點(diǎn)工程
啟動(dòng)承保印章管理情況調(diào)研;
3、AB崗及輪崗實(shí)施;
4、“到基層、幫基層、教基層”活動(dòng)實(shí)施;
5、全轄視頻培訓(xùn)(承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)案例分析);
6、實(shí)施承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)自動(dòng)核保。
(三)三季度工作計(jì)劃
1、開(kāi)展錄單員培訓(xùn);
2、開(kāi)展單證管理員培訓(xùn);
3、開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn);
4、開(kāi)展第三屆承保大比武活動(dòng)。
。ㄋ模、四季度工作計(jì)劃
1、組織開(kāi)展承保工作調(diào)研活動(dòng);
2、全轄視頻培訓(xùn)(承保政策、系統(tǒng)操作培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)案例分析);
3、總結(jié)考評(píng)。
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年,我被選為***農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員,在******村對(duì)科技示范戶進(jìn)行指導(dǎo)。在*****的領(lǐng)導(dǎo)安排下,為依靠科技提高我鄉(xiāng)糧食綜合生產(chǎn)能力,進(jìn)一步做好玉米技術(shù)指導(dǎo)工作,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市糧食生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以確保糧食持續(xù)增產(chǎn),增加農(nóng)民收入為中心,以開(kāi)展糧食生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)為重點(diǎn),以推廣糧食生產(chǎn)新品種、新技術(shù)以及抗災(zāi)應(yīng)變技術(shù)為保障,采取切實(shí)有效措施,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾積極性,達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
1、與示范戶對(duì)接,了解示范戶基本信息,并積極與科技示范戶簽定技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議書。
2、我負(fù)責(zé)玉米的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,要及時(shí)將新技術(shù)、新品種送到示范戶手中,提高技術(shù)入戶率和到位率,每戶科技示范戶輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20戶,共輻射帶動(dòng)200戶農(nóng)戶科學(xué)種田。
3、加大宣傳培訓(xùn):根據(jù)科技示范戶對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求,進(jìn)村入戶舉辦2—3期集中培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人次,同時(shí)發(fā)放技術(shù)材料360余份,把農(nóng)民急需的.技術(shù)、政策、信息傳授給示范戶和農(nóng)民。
4、通過(guò)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高農(nóng)戶科技水平,使示范戶和輻射戶的主導(dǎo)品種種植100%,主推技術(shù)入戶率在科技示范中達(dá)到95%以上,輻射戶達(dá)到90%以上。實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)或增效達(dá)20%以上。從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用,不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量,達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標(biāo)。
三、推廣普及的主導(dǎo)品種、主推技術(shù)
1、玉米主導(dǎo)品種潞玉36號(hào)、屯玉99號(hào)、大豐30、先玉335、龍生2號(hào)。
2、玉米主推技術(shù)
“兩增三改”增產(chǎn)技術(shù)、玉米土壤耕層改良綜合高產(chǎn)技術(shù)、化學(xué)除草、秸稈覆蓋技術(shù)、綜合防治病蟲草害技術(shù)。
四、工作分工
技術(shù)指導(dǎo)員的職責(zé):在示范方開(kāi)展包村入戶指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢服務(wù),制定分戶技術(shù)指導(dǎo)方案,在所包村逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
工作年度計(jì)劃 篇4
前言:
作為第九屆新聞部部長(zhǎng),我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長(zhǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門,在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán),但在近年來(lái),新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個(gè)位置上,不能逃避,雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活的,但如果說(shuō)我有一百個(gè)。由說(shuō)不愿意,就有一千個(gè)。由說(shuō)愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現(xiàn)新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。
部門職能:
百步梯新聞部一直是創(chuàng)新中心一個(gè)重要的部門。在網(wǎng)頁(yè)上,百步梯新聞也占據(jù)重要板塊;仡欉^(guò)去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報(bào)道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報(bào)道的及時(shí)深入與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評(píng)論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專題方面,新聞部過(guò)去的專題有:外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場(chǎng)專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活的質(zhì)量報(bào)告專題。可以看出,貼近學(xué)生生活的,反映學(xué)生心聲是百步梯專題的一大特色。評(píng)論方面,過(guò)去百步梯評(píng)論專業(yè)寫手級(jí)人物層出不窮,對(duì)校園熱點(diǎn)、社會(huì)時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報(bào)道,評(píng)論是百步梯的一大特色。
資源優(yōu)勢(shì):
就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭(zhēng)取到一臺(tái)尼康D40單反相機(jī),是我們的一筆巨大財(cái)富,加上另外兩臺(tái)小型數(shù)碼相機(jī),可以滿足于同時(shí)對(duì)多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),這讓我作為部長(zhǎng)對(duì)以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)!
發(fā)展機(jī)會(huì):
面對(duì)百步梯網(wǎng)頁(yè)的改版升級(jí),Web3.0在新一屆百步梯高層提出來(lái)后,新聞部如何應(yīng)對(duì)與改近呢?我顯然不懂Web3.0是什么,但我想對(duì)我們的新聞而言,需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的。合,提倡關(guān)注學(xué)生生活的,提倡評(píng)論的深度,提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì)提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對(duì)于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國(guó)大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊(duì)?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。
存在問(wèn)題:
、判侣劦墓俜交。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報(bào)道,體現(xiàn)不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
、朴浾吖ぷ鳠崆椴粔,創(chuàng)造力不足。這不是因?yàn)橛浾邆儾辉敢饣蚬ぷ鞑回?fù)責(zé),是新聞部。體沒(méi)有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機(jī)械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。
、菙z影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì)使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門問(wèn)我拿照片時(shí),我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
、扰c百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調(diào),但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門根本不知道我們?cè)谧鍪裁矗J(rèn)為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。
、山M織紀(jì)律過(guò)于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報(bào)新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數(shù)量偏少。
、史止げ幻鞔_。過(guò)去的工作一直是部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé),副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想:
⑴針對(duì)新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活的,評(píng)論與專題是重點(diǎn)。
、漆槍(duì)記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門活動(dòng)與聚會(huì),形成部門文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
、轻槍(duì)技術(shù):近期舉行一次攝影培訓(xùn),舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
⑷針對(duì)學(xué)院:對(duì)學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們百步梯工作者的專業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵(lì)學(xué)院記者發(fā)評(píng)論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(jiǎng)(最好可以和學(xué)生會(huì)信息中心協(xié)作),具體方式待定。
、舍槍(duì)百步梯其他部門:多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線,可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。
⑹針對(duì)紀(jì)律:新聞部過(guò)去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管。都要嚴(yán)格進(jìn)行,對(duì)于新聞稿件過(guò)少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。
⑺針對(duì)分工:首先三個(gè)部長(zhǎng)要分好工,對(duì)分配好的工作要相信對(duì)方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專題的`制作分工要細(xì),要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。
如有可能的話,我們可以將新聞部過(guò)去的新聞收。起來(lái),分成不同的類別,制作成圖片展板或電子書展出,宣傳新聞部的特色。
重新啟用新聞部博客,具體使用方法醞釀中,可以設(shè)立一個(gè)板塊,讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去,或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去,讓大家新聞閱讀面更廣,新聞線索更多。
近期工作重點(diǎn):
、懦R(guī)工作的安排。
⑵各方面制度的制定。
、遣邉潈蓚(gè)專題:華工治安和奧運(yùn)。奧運(yùn)主要對(duì)近期的事件進(jìn)行評(píng)論,暫定專題題目為奧運(yùn)·我手寫我心,具體策劃待定。
、日行拢喊葱侣劜康娜藛T情況的,本學(xué)期計(jì)劃招3人。
其實(shí)對(duì)比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站,華師的U—city,中大的Maxcell,廣外在線等,華工百步梯的新聞無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢(shì)的,但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢(shì),百步梯新聞對(duì)自己的要求比較高,我們瞄準(zhǔn)的是全國(guó)領(lǐng)先,所以以后可以多關(guān)注全國(guó)其他高校如北大、清華、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞、學(xué)生雜志,這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專業(yè)水準(zhǔn),但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。
工作年度計(jì)劃 篇5
時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20xx而迎來(lái)XX年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團(tuán)隊(duì)中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),并且和團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進(jìn),當(dāng)然未能完成是因?yàn)榇嬖诓簧俚膯?wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié)并制定XX年的工作計(jì)劃。
述職部分
在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)xx在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)這方面的工作。從今年四月進(jìn)入xx開(kāi)始,我逐漸認(rèn)識(shí)到作為一家成功運(yùn)作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這點(diǎn),也是xx團(tuán)隊(duì)能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入xx到8月 ,我是負(fù)責(zé)另外一個(gè)區(qū)域的工作,對(duì)于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行摸底,對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢(shì)。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮(zhèn)上新開(kāi)了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢(shì)。這其中直營(yíng)區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮(zhèn)的`銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較明顯,當(dāng)然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)良好的維護(hù)以及進(jìn)入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個(gè)單位,而有的銷量為0。這說(shuō)明在一部分地區(qū),對(duì)廚具的潛在消費(fèi)需求有待于下一步在XX年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷售量的有力增長(zhǎng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對(duì)于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分
總結(jié)回首這走過(guò)的半年,我認(rèn)為自己的工作通過(guò)自己認(rèn)真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。
縱觀xx面對(duì)的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場(chǎng)需求將放量的趨勢(shì)。而我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,加上近年來(lái)國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),導(dǎo)致購(gòu)置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著人們對(duì)生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀(jì)九十年代大規(guī)模普及的燃?xì)庠、油煙機(jī)、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國(guó)家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺(tái),農(nóng)村家電市場(chǎng)需求呈現(xiàn)放量式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機(jī)等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來(lái)有很大的增長(zhǎng)空間。正因?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠商抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡(jiǎn)便、性價(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農(nóng)村用戶對(duì)現(xiàn)代廚房電器的認(rèn)知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機(jī)、凈水設(shè)備、榨汁機(jī)為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費(fèi)市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機(jī),加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著消費(fèi)者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動(dòng),各類新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。
總之,我認(rèn)為鄉(xiāng)村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機(jī)會(huì)去到美的工廠總部參加美的全國(guó)旗艦店的一個(gè)培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見(jiàn)識(shí)到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準(zhǔn)化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對(duì)于我今后工作的開(kāi)展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃
通過(guò)這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
我計(jì)劃
1、維護(hù)市場(chǎng):目前現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續(xù)發(fā)力很強(qiáng)的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對(duì)起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。
2、除維護(hù)現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對(duì)大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭(zhēng)取在其他幾個(gè)鎮(zhèn)增加新開(kāi)店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對(duì)比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。
3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對(duì)于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭(zhēng)取XX年的整體銷量會(huì)有一個(gè)大大的提升。因?yàn)閺腦X年來(lái)看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量最大,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量最大的廚具,在各個(gè)鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
3、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強(qiáng)化xx在我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
工作年度計(jì)劃 篇6
一、工作總結(jié)
*年,我臺(tái)緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺(jué)服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,始終堅(jiān)持宣傳抓導(dǎo)向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生、隊(duì)伍強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
一、新聞宣傳造勢(shì)有力,輿論引導(dǎo)水平明顯提升
今年以來(lái),我臺(tái)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則,以服務(wù)全縣工作大局為中心,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),進(jìn)行全方位、多層次、富有成效的宣傳報(bào)道,提高了輿論引導(dǎo)水平,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民富庶提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
。ㄒ唬﹪@中心,加大主題報(bào)道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報(bào)道。自縣委召開(kāi)十二屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議提出適應(yīng)“新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新作為,奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后,本臺(tái)馬上結(jié)合全會(huì)精神,第一時(shí)間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會(huì)精神特別報(bào)道”,并對(duì)各地舉行的動(dòng)態(tài)大討論活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)道,整個(gè)活動(dòng)目前發(fā)出400多條片子。
此外,還積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點(diǎn)工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),同時(shí)針對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀(jì)念日和重大主題活動(dòng),開(kāi)設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報(bào)道,推出《最美人》、《平凡的感動(dòng)》、《關(guān)注重點(diǎn)工程建設(shè)》、《我勞動(dòng)我快樂(lè)》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。
1—11月,我臺(tái)還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來(lái)》,全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)片《后進(jìn)漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開(kāi)啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)紀(jì)實(shí)》等十多個(gè)專題片以及大批廣告短片的采編制作。《描繪“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城專題片》、《金溪水庫(kù)專題片》、《語(yǔ)委專題片》,以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。
今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達(dá)人賽、早香柚節(jié)等一批活動(dòng)的錄播工作。
此外,為加強(qiáng)法治宣傳,本臺(tái)今年還推出了《普法面對(duì)面》訪談欄目,邀請(qǐng)部門工作人員和律師參加節(jié)目,結(jié)合案例展開(kāi)法律知識(shí)宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。
。ǘ└N地氣,豐富宣傳形式。今年以來(lái),我臺(tái)一是加強(qiáng)廣播電視與網(wǎng)站的互補(bǔ)作用。實(shí)現(xiàn)廣播通過(guò)廣電網(wǎng)在線收聽(tīng),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播作用。實(shí)現(xiàn)電視新聞、專題節(jié)目通過(guò)廣電網(wǎng)采錄播出,方便觀眾隨時(shí)點(diǎn)擊收看。二是推動(dòng)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學(xué)習(xí)取經(jīng)微信公眾平臺(tái)的使用推廣。加強(qiáng)電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號(hào)。三是按有關(guān)要求,進(jìn)一步精減有關(guān)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)新聞報(bào)道,更多的將鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨,以輕松、實(shí)用、有趣、服務(wù)功能強(qiáng)的新聞內(nèi)容進(jìn)一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動(dòng)。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺(tái)聯(lián)袂巨獻(xiàn)的1022文藝調(diào)頻已于元旦開(kāi)播,溫州地區(qū)全面發(fā)聲。突出了娛樂(lè)、欣賞和服務(wù)三重功能,精心打造溫州廣播娛樂(lè)第一品牌。年底前確定電視改版實(shí)施方案,*年年初全面實(shí)施。
。ㄈ┘哟蟊O(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來(lái),本臺(tái)繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節(jié)目,其中監(jiān)督報(bào)道36期,反饋與綜合報(bào)道3期。在36期監(jiān)督報(bào)道中,已反饋28期(其中,已落實(shí)25期,未落實(shí)3期);其它9期正在落實(shí)中。
*年以來(lái),本臺(tái)還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團(tuán)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督報(bào)道,目前已組織14次監(jiān)督行動(dòng),先后對(duì)“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場(chǎng)藏身樹(shù)林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來(lái)水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報(bào)道,引起部門重視,推進(jìn)了問(wèn)題的解決,得到了群眾好評(píng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)媒體融合工作。6月份,我臺(tái)推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點(diǎn)新聞,并推出手機(jī)同步收看電視臺(tái)新聞綜合頻道節(jié)目板塊,目前粉絲2萬(wàn)多人。組織開(kāi)展微電影拍攝工作,與縣紀(jì)委、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢(mèng)》等微電影。開(kāi)展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號(hào)進(jìn)行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會(huì)宣傳效果。同時(shí)積極實(shí)施提高創(chuàng)收工作,10月8日,縣政府常務(wù)會(huì)議原則同意我臺(tái)成立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的“視界文化傳媒公司”,目前已申領(lǐng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),提高我臺(tái)創(chuàng)收能力。
。ㄎ澹┲匾曂庑,提升我縣形象。(六)強(qiáng)化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設(shè)備。上半年投入53萬(wàn)元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準(zhǔn)備。投入32萬(wàn)元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號(hào),為新聞快速傳送打好基礎(chǔ)。投資了18萬(wàn)多元對(duì)廣播播出機(jī)房設(shè)備升級(jí)更新,投資了59萬(wàn)多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設(shè)了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,使全縣及XX市周邊縣、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽(tīng)到調(diào)頻同頻廣播的信號(hào),同時(shí)各個(gè)高山發(fā)射臺(tái)都具備發(fā)射rds信號(hào),兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的.應(yīng)急廣播。二是完善制度,落實(shí)監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機(jī)房24小時(shí)值班制及零事故報(bào)告制,梳理完善安全管理相關(guān)制度,嚴(yán)格落實(shí),防范于未然,全年維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲(chǔ)矩陣硬盤一個(gè),檢修和維護(hù)鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級(jí)“兩會(huì)”、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出。
抓住亮點(diǎn),精心策劃,主動(dòng)出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)的新聞稿件在上級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)播出,充分展示風(fēng)采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺(tái)播出11條,省臺(tái)播出《縣招商工作再受表彰省財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)》等新聞45條,獲全省新聞協(xié)作三等獎(jiǎng);在市臺(tái)播出《全市“五星爭(zhēng)創(chuàng)”暨后進(jìn)村集中整治現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在召開(kāi)》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預(yù)計(jì)八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。
1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來(lái)國(guó)慶長(zhǎng)假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項(xiàng)制度》、《兩山路上看變遷:構(gòu)筑生態(tài)屏障護(hù)美幸福家園》、《三拆一改在行動(dòng):占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級(jí)臺(tái)中排第5名,溫州地區(qū)排名第一;在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè) 努力打造“幸!薄、《:省重點(diǎn)公路項(xiàng)目建設(shè)春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬(wàn)美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)。通過(guò)新聞外宣工作,進(jìn)一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。
二、大型活動(dòng)成功運(yùn)作、進(jìn)一步打造廣電形象
。ㄒ唬┏晒εe辦“美廚娘”廚藝大賽
根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的計(jì)劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個(gè)鎮(zhèn)街進(jìn)行對(duì)接,組織對(duì)廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進(jìn)行報(bào)名。初步篩選后,每個(gè)鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個(gè)分賽區(qū)的比賽,最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽。大賽歷時(shí)近兩個(gè)月,通過(guò)四場(chǎng)初賽和一場(chǎng)決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時(shí),通過(guò)活動(dòng)中組織的培訓(xùn)讓這一批農(nóng)村女性可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)廚藝展示,得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
另外,本次活動(dòng)的開(kāi)展也改變了我臺(tái)之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法,模仿“真人秀”節(jié)目,把群眾參與的活動(dòng)做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中,能更好的展現(xiàn)參與對(duì)象中活動(dòng)過(guò)程中的內(nèi)心活動(dòng)與背后的故事,讓節(jié)目更具可看性。
。ǘ┤峦瞥觥秵(wèn)政》全媒體問(wèn)政活動(dòng)
為進(jìn)一步解放思想,問(wèn)政于民,助推“三區(qū)兩美”建設(shè),為趕超發(fā)展?fàn)I造更加開(kāi)明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對(duì)話網(wǎng)民訪談活動(dòng)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進(jìn),推出《問(wèn)政》黨政部門一把手全媒體問(wèn)政活動(dòng)。截止11月份,成功舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng),主題分別是“水岸同治”和“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”。 活動(dòng)中,相關(guān)問(wèn)題被擺到了臺(tái)面上,若干被問(wèn)政單位負(fù)責(zé)人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對(duì)面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標(biāo)、明承諾”;顒(dòng)不僅給了百姓一個(gè)參政議政的平臺(tái),也表明了我縣各級(jí)政府和部門用問(wèn)題倒逼工作的決心,同時(shí)也向群眾傳遞了一個(gè)負(fù)責(zé)任的陽(yáng)光政府的形象。
此次推出的《問(wèn)政》活動(dòng),根據(jù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),我們引進(jìn)全新場(chǎng)地?zé)艄獠贾,并首次嘗試七機(jī)位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
三、“廣電惠民”全面落實(shí),應(yīng)急廣播建設(shè)順利完成
我臺(tái)還繼續(xù)加強(qiáng)廣電對(duì)農(nóng)欄目建設(shè)。1—11月份,廣播對(duì)農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期,電視對(duì)農(nóng)欄目《無(wú)名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風(fēng)》、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。
農(nóng)村應(yīng)急廣播體系建設(shè)被列入浙江省政府為民實(shí)事,作為全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)的具體組織者,我臺(tái)按照有關(guān)要求制定實(shí)施方案,及時(shí)跟進(jìn)省局招標(biāo)進(jìn)度,督促相關(guān)單位及部門予以配合,完成了方案制定和設(shè)備選型。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,我縣應(yīng)急廣播建設(shè)工作進(jìn)展順利,目前已經(jīng)建設(shè)縣廣播電視臺(tái)播控中心機(jī)房,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)播控中心室,完成 904個(gè)行政村項(xiàng)目計(jì)劃。
同時(shí),積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無(wú)線覆蓋工程建設(shè),有關(guān)工程設(shè)備已完成招投標(biāo)工作。
四、扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)網(wǎng)分離遺留問(wèn)題處理
目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作的合同工、點(diǎn)工安置工作,機(jī)構(gòu)編制方案實(shí)施工作。完成臺(tái)網(wǎng)分離財(cái)務(wù)移交掃尾工作,臺(tái)網(wǎng)之間的相關(guān)財(cái)務(wù)出納、會(huì)計(jì)賬本的移交已完成?h政府辦公會(huì)議已明確社區(qū)工程配套設(shè)施費(fèi)的收取和工程建設(shè)等工作。
同時(shí),我臺(tái)成立資產(chǎn)清算工作小組,初步理清臺(tái)網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺(tái)里有關(guān)費(fèi)用,并積極與縣財(cái)政、縣審計(jì)局等部門進(jìn)行銜接。屆時(shí)通過(guò)縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計(jì)等方式,解決臺(tái)網(wǎng)之間的財(cái)務(wù)清算問(wèn)題。
五、狠抓隊(duì)伍建設(shè),行業(yè)形象有效提升
一是堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展立根之本來(lái)抓,努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類讀書活動(dòng),把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。二是根據(jù)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家工作人員因私出國(guó)(境)的監(jiān)督管理,對(duì)本單中層干部及具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實(shí)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)工作部署。采取集中學(xué)習(xí)、聽(tīng)取匯報(bào)、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的基本行為;同時(shí)嚴(yán)格隊(duì)伍管理,每月開(kāi)展行風(fēng)效能督查活動(dòng),對(duì)一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員,進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)處理。四是嚴(yán)格落實(shí)好考勤請(qǐng)假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作。由于臺(tái)網(wǎng)分離,按照縣編委批復(fù)的縣廣播電視臺(tái)新機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,我臺(tái)今年進(jìn)行了兩次較大的人事調(diào)整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。
我臺(tái)還嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃,合理安排資金,確保各項(xiàng)開(kāi)支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作,對(duì)于工作餐、接待、維修、車輛等費(fèi)用做好監(jiān)督控制與合理安排,確保三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步下降。
二、工作思路
*年,我臺(tái)將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅(jiān)持正確的政治方向,提高新聞宣傳質(zhì)量,深入研究制定新聞報(bào)道重點(diǎn),超前謀劃,精心策劃,推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報(bào)道稿件。根據(jù)需要適時(shí)開(kāi)辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時(shí),深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)報(bào)道,做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、平安創(chuàng)建、社會(huì)民生、機(jī)關(guān)效能等方面的專題新聞報(bào)道工作,弘揚(yáng)主旋律,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下:
1.圍繞中心,提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,開(kāi)展“電視問(wèn)政”活動(dòng),及時(shí)對(duì)部門大質(zhì)詢活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道。聚焦各地“三區(qū)兩美建設(shè)”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報(bào)道;圍繞農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動(dòng),推出新聞專欄,舉辦文體活動(dòng)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活。
2.重視內(nèi)外宣,多出精品佳作。繼續(xù)改進(jìn)會(huì)議和時(shí)政新聞報(bào)道方式,進(jìn)一步完善新聞報(bào)道快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo),開(kāi)展積極的輿論監(jiān)督。對(duì)電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無(wú)名走鄉(xiāng)村》等欄目進(jìn)行改版提升,進(jìn)一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強(qiáng)深度報(bào)道、記者調(diào)查、新聞行動(dòng)。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作,做好公眾微信的推廣維護(hù)工作,豐富內(nèi)容,改進(jìn)報(bào)道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動(dòng),提高影響力。根據(jù)全縣文化體育建設(shè)提升年活動(dòng)的要求,推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競(jìng)技類的節(jié)目“我也是高手”大賽,繼續(xù)辦好電視問(wèn)政節(jié)目。
繼續(xù)加強(qiáng)和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽(yù)度。
3.加大設(shè)備投入,提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好演播室、播出機(jī)房的裝修,推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)播出機(jī)房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護(hù)工作,確保廣播電視播出設(shè)備的安全運(yùn)行,做好各類應(yīng)急預(yù)案,確保廣播電視節(jié)目的安全播出。
4.加強(qiáng)創(chuàng)收工作,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。*年,挖掘現(xiàn)有潛力,充分利用媒體的權(quán)威性和影響力,推動(dòng)視界文化傳媒公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作,確保經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作有新局面,有新起色。同時(shí)反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備、人員投入,積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路,
5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè)。切實(shí)完善*年應(yīng)急廣播工程建設(shè),逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機(jī)制,做好全縣應(yīng)急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽(tīng),確保系統(tǒng)安全長(zhǎng)效運(yùn)行。
6.全面完成廣播電視無(wú)線覆蓋工程建設(shè)。根據(jù)中央、省市有關(guān)要求,全面完成全縣廣播電視無(wú)線覆蓋工程發(fā)射點(diǎn)、機(jī)房等有關(guān)建設(shè),落實(shí)制度,實(shí)施完成好全縣廣播電視無(wú)線覆蓋工程。
7.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)我臺(tái)實(shí)際,關(guān)于在編制飽和情況下公開(kāi)招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請(qǐng)示,已獲縣政府批復(fù),目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案。同時(shí),通過(guò)派精干記者到省市臺(tái)掛職鍛煉,外請(qǐng)專家到臺(tái)授課培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步提升我臺(tái)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。
8.加強(qiáng)黨建工作。新一屆臺(tái)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)已成功換屆選舉產(chǎn)生,新一年里將確定黨員活動(dòng)計(jì)劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務(wù)植樹(shù)、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問(wèn)等志愿活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺(tái)黨組織品牌。
9.加強(qiáng)基層站建設(shè),切實(shí)發(fā)揮作用。臺(tái)網(wǎng)分離后,我臺(tái)仍有14個(gè)基層站,核定編制36名,F(xiàn)實(shí)有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴(yán)重。借鑒其他臺(tái)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)實(shí)際,對(duì)14個(gè)基層站人員進(jìn)行合理分流安置,對(duì)部分基層站進(jìn)行合并。同時(shí)加強(qiáng)考核管理,初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù)、新聞線索提供,微信的公眾號(hào)平臺(tái)推廣,效能行風(fēng)建設(shè)”等工作。
10.探索媒體融合,實(shí)行市場(chǎng)化管理。借鑒學(xué)習(xí)浙北長(zhǎng)興、安吉等縣市區(qū)臺(tái)媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取政策,整合縣內(nèi)媒體資源,實(shí)行新聞廚房式運(yùn)作,實(shí)行市場(chǎng)化管理體制,積極調(diào)動(dòng)人員積極性,推動(dòng)全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
工作年度計(jì)劃 篇7
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的'工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有"干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)"皮之不存,毛將焉附"一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
工作年度計(jì)劃 篇8
調(diào)整心態(tài),積極向上。目前工作心態(tài)還需調(diào)整,遇到事情之后存在焦躁、煩悶情緒,批判多,改變少,批判萬(wàn)句,不如行動(dòng)一步,應(yīng)該多想想在目前現(xiàn)有條件下,自己能夠做哪些貢獻(xiàn)。
避免拖沓,增強(qiáng)主動(dòng)。目前拖沓癥仍然很嚴(yán)重,不到最后一刻,就沒(méi)有做事情的緊迫感。拖到最后,事情沒(méi)有做好,情緒也受到影響。做事一定要提前規(guī)劃,有計(jì)劃,避免手忙腳亂。
鍛煉身體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。身體是革命的本錢,現(xiàn)在做一些事情,有心無(wú)力,原因就是身體素質(zhì)跟不上,進(jìn)而造成精神狀態(tài)也不太好,每天不是說(shuō)朝氣蓬勃,而是有些暮氣,明知道這樣很不好,但是改變卻很少,希望以后做到按時(shí)鍛煉。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),主要是四個(gè)方面:專業(yè)知識(shí),教育學(xué)心理學(xué)知識(shí),信息技術(shù),政治理論學(xué)習(xí)。
手機(jī)電腦,適可而止。如今辦公,已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)、電腦,尤其是微信、釘釘?shù)燃磿r(shí)通訊工具,大大方便工作的開(kāi)展,但同時(shí)也在一定程度上綁架了個(gè)人生活,導(dǎo)致手機(jī)依賴癥,時(shí)不時(shí)就想看一下手機(jī),擔(dān)心錯(cuò)過(guò)一些重要信息,過(guò)多使用電子產(chǎn)品,造成的`后果,就是注意力難以集中。如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的辦公,對(duì)我是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。加強(qiáng)組內(nèi)教研,集思廣益。利用好鄭州市集體教研、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái),向校外、省外老師,請(qǐng)教交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。和其他學(xué)科老師互通有無(wú),拓展思路,開(kāi)拓視野,培養(yǎng)發(fā)散思維。
計(jì)劃千萬(wàn)條,落實(shí)第一條。
工作年度計(jì)劃 篇9
1、全面完成體育場(chǎng)館災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目工作,逐步實(shí)施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全民健身路徑工程。
2、切實(shí)加大《體育法》、《全民健身?xiàng)l例》的宣傳貫徹力度,推進(jìn)體育部門依法行政,認(rèn)真組織全民健身日系列活動(dòng)。依托各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級(jí)各部門、企事業(yè)單位的黨組織、工會(huì)、婦聯(lián)等組織,以縣上重大活動(dòng)和節(jié)假日為契機(jī),開(kāi)展一系列豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的全民健身活動(dòng),推動(dòng)我縣體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
3、加強(qiáng)青少年業(yè)余體育學(xué)校訓(xùn)練工作,努力實(shí)現(xiàn)申報(bào)四川省重點(diǎn)青少年業(yè)余體校工作。積極探索體教結(jié)合的工作方式,進(jìn)一步推進(jìn)我縣體育后備人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
4、繼續(xù)抓好我縣電腦體育彩票的發(fā)行工作,保持彩票市場(chǎng)的平衡與繁榮,適度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)彩票銷售網(wǎng)點(diǎn),著力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)全年體育彩票銷售額達(dá)到500萬(wàn)元以上,進(jìn)一步開(kāi)拓我縣體育競(jìng)彩市場(chǎng)。以體育競(jìng)賽為杠桿,大力培育體育市場(chǎng),引導(dǎo)體育消費(fèi),努力形成在市場(chǎng)中求效益,在效益中促發(fā)展的良性互動(dòng)格局。
5、不斷深化滎經(jīng)特色全民健身服務(wù)體系,努力發(fā)展縣、鄉(xiāng)級(jí)體育協(xié)會(huì),繼續(xù)加大社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,形成具有滎經(jīng)特色的全民健身服務(wù)體系。
根據(jù)新常態(tài)的新要求,結(jié)合我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,20xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路是:圍繞工委、管委會(huì)挺進(jìn)全國(guó)高新區(qū)“第一方陣”的總體目標(biāo),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加速集聚、完善配套、創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn),以大載體、大項(xiàng)目、大企業(yè)為抓手,全力推進(jìn)七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級(jí),加快培育和引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),全力發(fā)展和提升樓宇經(jīng)濟(jì),全面推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,積極發(fā)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)態(tài),有效促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個(gè)方面工作:
。ㄒ唬┮劳兄攸c(diǎn)區(qū)域,提高服務(wù)業(yè)集約發(fā)展水平
全力打造七大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),進(jìn)一步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次、規(guī)模和能級(jí)。一是強(qiáng)化載體建設(shè)。加快集聚區(qū)公共技術(shù)平臺(tái)、交易平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善配套功能,進(jìn)一步優(yōu)化集聚區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。二是加大有效投入。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市各項(xiàng)政策在聚集區(qū)試點(diǎn)和傾斜,對(duì)集聚區(qū)內(nèi)重要的功能性項(xiàng)目和龍頭企業(yè),優(yōu)先安排各類專項(xiàng)扶持資金。三是加快重大項(xiàng)目引進(jìn)和重點(diǎn)企業(yè)培育。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)、行業(yè)代表性企業(yè),突出項(xiàng)目業(yè)態(tài)與規(guī)模,加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。
。ǘ﹪@關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)
一是著力培育發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮《蘇州高新區(qū)關(guān)于貫徹XX市總部經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施意見(jiàn)》的政策引導(dǎo)作用,大力引進(jìn)一批區(qū)域性、功能型總部企業(yè)。加大對(duì)本地總部企業(yè)的支持力度,培育具有品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的本地企業(yè)向總部型企業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和管理。建立條線部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊與工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門之間的`聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)已建成并已投入使用的樓宇,采取政策引導(dǎo)與清理執(zhí)法相結(jié)合的方式加強(qiáng)管理,通過(guò)“騰籠換鳳”提高屬地注冊(cè)、屬地納稅和屬地統(tǒng)計(jì)率;對(duì)獅山商務(wù)商貿(mào)區(qū)在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開(kāi)發(fā)商二次招商,重點(diǎn)引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)、咨詢信息、專業(yè)中介等高端服務(wù)業(yè),對(duì)科技城的現(xiàn)代商務(wù)樓宇,重點(diǎn)引進(jìn)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息等新興產(chǎn)業(yè),從源頭上提高樓宇經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托我區(qū)先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢(shì),特別抓住科技生態(tài)新城快速崛起的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,大力引進(jìn)制造業(yè)配套和支撐所需的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)把內(nèi)部的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)環(huán)節(jié)分離出來(lái),發(fā)展第三方專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。
(三)突出品牌特色,提升文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次
一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區(qū)域旅游資源,依托現(xiàn)有景區(qū),推出“暢游高新區(qū)”精品線路及菜單式自由行產(chǎn)品,重點(diǎn)打造一年四季24大主題活動(dòng)。強(qiáng)化旅游市場(chǎng)營(yíng)銷,積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加知名旅游展會(huì)和推介會(huì)。深入開(kāi)展旅游產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)活動(dòng),以上海為主攻方向,加大周邊市場(chǎng)營(yíng)銷力度。有效整合平面、立體營(yíng)銷渠道,不斷擴(kuò)大我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的影響力和吸引力。二是全力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態(tài)長(zhǎng)廊和大陽(yáng)山生態(tài)圈等旅游產(chǎn)業(yè)集群,以有軌電車1號(hào)線為軸,打造高新區(qū)生態(tài)休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態(tài)新城周邊旅游要素資源,積極打造“智慧谷”景區(qū),培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營(yíng)地之一,推動(dòng)有軌電車科技基地成為省級(jí)主題研學(xué)旅行基地,形成科技、工業(yè)旅游新亮點(diǎn)。全力推進(jìn)白馬澗地區(qū)和蘇州樂(lè)園聯(lián)合創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū)及大陽(yáng)山國(guó)家森林公園創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景區(qū),打響高新區(qū)獨(dú)樹(shù)一幟的開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)旅游大品牌。三是增強(qiáng)公共文化服務(wù)能力。不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,研究出臺(tái)《高新區(qū)國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》及《高新區(qū)群眾文化扶持辦法》,加快推進(jìn)區(qū)文體中心、圖書館分館等文化設(shè)施建設(shè),探索建立公共數(shù)字文化館和圖書館,計(jì)劃新建圖書館分館2個(gè)。深入開(kāi)展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節(jié)節(jié)響”、“年年亮”系列活動(dòng),力爭(zhēng)全年開(kāi)展文化惠民活動(dòng)300場(chǎng)次,組織展覽、講座、培訓(xùn)150次。加強(qiáng)文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),成立高新區(qū)藝術(shù)團(tuán),加大文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)扶持力度,重點(diǎn)抓好戲曲、音樂(lè)、舞蹈等精品創(chuàng)作。加快推進(jìn)文化體制改革,進(jìn)一步健全和完善文化管理機(jī)構(gòu),理順管理體制,探索以市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)展文化事業(yè),統(tǒng)一社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。加快推進(jìn)文化與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托蘇州科技城文化科技產(chǎn)業(yè)園,充分發(fā)揮中國(guó)傳媒大學(xué)蘇州研究院、中科院地理所數(shù)字地球研究院、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)江蘇中心等拳頭項(xiàng)目的集聚輻射效應(yīng),全力打造以軟件信息、動(dòng)漫游戲、現(xiàn)代傳媒、數(shù)字出版、地理信息等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主的文化產(chǎn)業(yè)集群。加快推進(jìn)刺繡、玉雕、緙絲等傳統(tǒng)工藝文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,打響歷史文化和傳統(tǒng)工藝商貿(mào)品牌,著力推動(dòng)傳統(tǒng)工藝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等新興經(jīng)濟(jì)模式對(duì)接,推出“網(wǎng)上繡品街商城”。建立“創(chuàng)意刺繡孵化基地”,培育創(chuàng)新型人才,為刺繡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支撐。修訂完善《高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金管理暫行辦法》,更大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持作用。
。ㄋ模┖葑ブ卮箜(xiàng)目,加大服務(wù)業(yè)招商引資力度
一是明確定位方向。以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商貿(mào)、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為重點(diǎn),加大總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)招商力度,加快完善西部商業(yè)綜合配套,加速引進(jìn)一批規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高的龍頭項(xiàng)目。二是豐富推介形式。依托七大服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展,積極組織開(kāi)展載體招商、專題招商、洽談會(huì)、推介會(huì)等多種形式的招商活動(dòng)。以科技、生態(tài)為亮點(diǎn),全面推介高新區(qū)服務(wù)業(yè),努力創(chuàng)造條件,加快項(xiàng)目落戶。三是創(chuàng)新招商方法。加強(qiáng)與各板塊和蘇高新集團(tuán)、蘇高新股份等公司的招商合作,采用主動(dòng)出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準(zhǔn)服務(wù),縮短項(xiàng)目轉(zhuǎn)化進(jìn)程,促進(jìn)招商成果轉(zhuǎn)化。四是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。根據(jù)全區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地上市計(jì)劃,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外著名地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的溝通與聯(lián)系,以商業(yè)地塊產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn),全力配合做好土地上市工作。五是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)拓和儲(chǔ)備。真正做到項(xiàng)目源開(kāi)拓一批,在談一批,落戶一批,儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)。
(五)優(yōu)化政策環(huán)境,提升服務(wù)保障水平
一是加大政策扶持力度。圍繞總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、中介服務(wù)、文化創(chuàng)意等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)政策研究。加強(qiáng)各部門、板塊聯(lián)動(dòng),針對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、文化、旅游等各類項(xiàng)目加大對(duì)上申報(bào)、爭(zhēng)取力度,為區(qū)域發(fā)展?fàn)幦「嗟恼吆唾Y源。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)制度,建立完善服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),定期走訪、定期開(kāi)展行業(yè)分析,及時(shí)把握各行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不斷適應(yīng)新情況、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、研究新對(duì)策,逐步形成行業(yè)動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)的能力。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)力度。全面推進(jìn)省市區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)前移和要素保障,爭(zhēng)取快投入、早產(chǎn)出。
一、圍繞縣委中心工作,打硬仗、補(bǔ)欠仗,充分發(fā)揮檢察職能,推進(jìn)依法治縣和平安滎經(jīng)建設(shè)。
二、做到打擊與服務(wù)災(zāi)后重建并重,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三、深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解,切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
五、深化檢察改革,規(guī)范司法行為,著力加強(qiáng)自身監(jiān)督制約機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)司法公信力。
六、加強(qiáng)對(duì)訴訟活動(dòng)的法律監(jiān)督,促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,
七、加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè),努力提高監(jiān)督能力。
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