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工作年度計劃

時間:2024-10-30 10:47:55 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年是醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務工作,使各項工作再上一個新的臺階,認真完成上級部門下達的各項任務。結合我村衛(wèi)生所實際,制定以下工作計劃:

  一、加強醫(yī)改管理。提高醫(yī)療服務質量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生,建立醫(yī)療質量管理制度,積極參加上級和我院的醫(yī)療技術培訓,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

  二、加強疾病的預防,抓好傳染病的防治管理

  1、疾病的預防保健。以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防,治療及患者在日常生活中的保健。認真貫徹實施《母嬰保健法》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作為重點,繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,確保母子平安,促進母乳喂養(yǎng),為廣大婦女做好生殖保健服務。

  2、加強計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質量和接種率,加強預防接種管理制,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的.領、用、存記錄,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,避免接種反應的發(fā)生。

  3、加強傳染病的預防管理,完善傳染病的制度建設,做好結合病的督導管理。

  三、強化衛(wèi)生服務建設,以健康教育宣傳為中心,對婦女、兒童、老年人、慢性病(糖尿病、高血壓和精神病),今年特進一步加強農村衛(wèi)生服務建設工作,認真為轄區(qū)居民建設健康檔案。切實做好農村居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育九項公共衛(wèi)生的基層衛(wèi)生服務。

工作年度計劃 篇2

  猴年伊始,發(fā)揚龍馬精神,以此紀念雷鋒逝世51周年。少先隊結合校行政計劃,以“學習雷鋒樹形象,爭做文明好學生”為主題,樹立新時代里新雷鋒形象,把感恩教育與日常習慣融進快樂豐富的活動中,與傳統(tǒng)節(jié)日結合,力爭把有意義的活動趣味化,潛移默化地培養(yǎng)一種習慣,一種情操,傳承一種美德,一種精神,開辟少先隊活動的新天地,努力營造輕松愉快的學習生活環(huán)境。本著這個目的,特擬定如下計劃:

  一、常規(guī)工作培養(yǎng)戴紅領巾的習慣

  培養(yǎng)紅領巾示范班,隨時接受檢查,這樣以點帶面,從而培養(yǎng)孩子們戴好紅領巾的`習慣,展示少先隊員朝氣蓬勃的精神風貌。

  2、開展“五個一分鐘”常規(guī)活動。

  3、開展“十分鐘隊會”。

  利用每天下午10分鐘預備鈴時間,組織孩子們進行“十分鐘隊會”的才藝表演,每一次隊會就是一次小型文藝節(jié)目雜燴,每天更換主持人,由主持人自行安排節(jié)目,可以有組織地進行,也可以即興表演,這個可根據(jù)班級情況而定,也可以根據(jù)主持人的能力定,節(jié)目有文藝類、詞語接龍類、數(shù)學口算王、英語知多少,科學探秘、朗誦、演講等形式不限,當天節(jié)目完成后,立即產生第二天的主持人,主持人可以毛遂自薦,可能由學生推選,可以由老師安排,總之,力爭使每位同學都能當一回主持人,能表演一樣絕活,都是優(yōu)秀者,都是班級的主人。

  4、開展“紅領巾小社團”活動

  5、開展國學誦讀活動。強化課間操時出操誦讀國學的習慣。

  6、主辦《紅領巾隊報》,從中選出優(yōu)秀征文,編輯第四期校園文學《七彩童年》。

  7、班級文化建設一如既往地開展,并把各個角的優(yōu)秀者評出來,設優(yōu)秀者,設班級規(guī)劃創(chuàng)新獎,四角全優(yōu)獎。

  8、環(huán)保小衛(wèi)士的培訓

  9、不定期地進行“整臟治亂”社會體驗活動、進行“我是小交警”、“我是社會調查員”活動。

  10、不定期地舉行大隊干部培訓及進班演講活動。

  二、特色活動的開展

  常規(guī)工作從生活的細節(jié)入手,對孩子們的言行舉止進行規(guī)范,其中穿插活動,陶冶孩子們的情操,培育斗志。本學期內,除了狠抓常規(guī)工作,扎實行為養(yǎng)成以外,主要開展兩大特色活動,一是“猴年話龍 我是龍的傳人”系列活動,把龍的話題分別融進各教研組開展“龍的傳奇故事、龍的成語集錦書法大賽、龍的傳人演講、龍的書畫大賽、龍的經典詩文誦讀”活動。

  二是“感恩教育”之感恩父母感恩社會活動:在全段開展“感恩母親”演講征文制作活動;“感恩社會”帶領孩子參加“整臟治亂”“孝親敬老”“退伍軍人”社會體驗活動,回報社會來感恩社會。

  具體活動安排:1—4周為文明禮貌月

  開展“學習雷鋒,做文明小學生”活動。具體形式見“學習雷鋒好榜樣”活動方案。評習慣好少年,我是文明禮貌小雷鋒。

  2、5一8周為低碳體驗月

  結合4月22日世界地球日及世界兒童日,開展“少年兒童的低碳生活”活動。號召大家低碳生活,進行社會體驗活動。讓“雷鋒形象”從節(jié)能減排生活開始,從綠化美化生活開始,開展“低碳生活”會。評健康生活寶貝,我是積極向上小雷鋒。(并結合清明節(jié)開展清明節(jié)掃莫活動,進行革命傳統(tǒng)教育。)

  3、9一12周為紅色讀書月。

  結合母親節(jié)開展“感恩母親”演講征文制作活動。評孝親敬老小模范,我是孝親敬老小雷鋒。

  開展讀書月活動,評讀好書習慣學生,我是讀書養(yǎng)性小雷鋒。具體活動見讀書活動方案。

  4、12—16周為快樂活動月

  開展“六一”游樂園活動。具體見“六一”游樂園活動方案。評陽光少年,我是快樂生活小雷鋒。

  5、17—20周為活動總結月

  開展系列社會體驗活動,總結活動得失。評“學習雷鋒樹榜樣 爭做文明好學生”雷鋒標兵。

  力爭在本期內,再創(chuàng)少先隊工作佳績,把活動育人融進孩子們日常生活的細節(jié)中去,培養(yǎng)孩子們良好的日常行為習慣,成為一個品德高尚,才藝全面的新一代少年兒童。

工作年度計劃 篇3

尊敬的領導、同志們:

  20xx年在許主任、胡主任的領導下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產”、“控制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓、安全檢查問題和隱患整改入手,抓落實、抓效果,以此強化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時物業(yè)工作不斷有起色,現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進行匯報如下:

  (一)全面落實安全責任制,突出消防知識培訓

  1. 安全制度及檢查整改:

  根據(jù)公司安全責任規(guī)定,我部門分別與各部門簽訂安全責任協(xié)議,各部門負責區(qū)域內主體責任,后勤負責監(jiān)管責任。根據(jù)我部門安全責任劃分規(guī)定,由我負責總體監(jiān)管,并給各部門發(fā)送公司機關安全責任區(qū)劃分通知及日常綜合安全巡查要求,劃定各部門安全責任區(qū)域及日常綜合安全巡查明細表格,各部門安排人每月定期報告巡查表格給我處。一年來,杜絕機關及所屬區(qū)域各類(含車輛,食堂,招待所,機房,庫房,衛(wèi)生所,安保,物業(yè),工程,消防等)安全責任事故,完善安全預案,組織安全培訓,組建了公司應急救援隊伍。

  密切配合公司安委會組織的機關安全季度檢查工作以及“天津爆炸”后的專項檢查,同時組織物業(yè)進行月度、不定期及節(jié)假前安全檢查及日常檢查,尤其是加大對消防設施、消防通道、應急照明、消防栓、滅火器等檢查力度,并認真、高效、負責的處理各項安全檢查問題及隱患整改工作,工作雷厲風行,決斷快速,繁重而高效處理。積極配合辦公室及領導安排做好上訪人員管理工作,合理控制上訪人員進入辦公樓數(shù)量。

  一年來,公司機關日常安全相關制度日益規(guī)范,各項工作再上臺階,安全管理工作更加協(xié)調、創(chuàng)新和制度化。

  2.消防安全工作:

  負責并指導辦公樓消防工程與物業(yè)進行成功交接。指導長安居消防改造項目順利、保質完成和組織安排施工方、建設方、專業(yè)檢測公司及物業(yè)公司的四方綜合驗收,與物業(yè)穩(wěn)妥進行實物和資料交接,以使物業(yè)無縫對接,快速學習并掌握了長安居消防設施的正常、高效使用,切實使長安居消防安全得到了技術保障。

  負責緊急采購長安居消防蓄水池改造項目,對原滲漏嚴重的消防蓄水池進行防水及其他處理,嚴厲推進,及時與小區(qū)整體消防設施改造進行對接,目前,蓄水池存水面積約700平方米,存水高3.6米,大樓頂部消火栓頭從水泵抽水噴射壓力正常,蓄水池浮球閥自動正常補水,存水滿正常溢流出水。

  在6月份開展“安全宣傳月”活動,通過一樓大廳LED大屏播放宣傳片,大廳放置安全宣傳展板,組織一次機關全體員工安全培訓會議,發(fā)放安全小冊子,開展專項安全檢查等靈活多樣的形式,灌輸職工“加強安全法治,保障安全生產的理念”。

  經過努力協(xié)調物業(yè)公司,協(xié)調聯(lián)系高新消防中隊,編制組織方案及程序編排,在10月9日上午,在機關辦公樓組織了一次突擊式全要素職工消防綜合演練活動,取得了很好的效果,演練突出突擊式,煙霧彈啟動全部消防報警設施,職工有條不紊地用毛巾掩面低跑疏散,同時在室外廣場出動消防中隊1輛消防指揮車,1輛消防云梯救援車,1輛消防高位噴水車并全部參演指揮、救援、噴水等項目,并對職工演示和開展汽油桶滅火操作輪訓及物業(yè)志愿消防隊“兩帶一槍”從樓內消火栓抽水噴射演示。

  經過幾年來持之不懈的努力培訓和演練強化,消防安全責任意識和應急逃生技能知識等相關理念和概念已經牢固樹立在職工的頭腦之中,固化于腦,外化于行。

  3.門衛(wèi)及車輛進出管理:

  不斷加強門衛(wèi)及車輛進出管理。門衛(wèi)及車輛進入嚴格認卡不認人。無卡人員進門電話溝通辨識并登記后進入,出門見單簽字放人。無卡車輛見牌放行并進行引導停置,沒有我的同意,其它車輛一律嚴格禁止放入,同時對物業(yè)進行相關考核。加強保安站崗管理,要求物業(yè)提升保安素質、著裝和接待以及站崗方式等。

  (二)節(jié)能降耗,日常維修及工程管理落實精益管理要求 日常管理中發(fā)通知、作宣傳,督促各部門人員對用水、用電、門窗、空調等科學、合理管理,杜絕浪費,節(jié)能降耗。

  一年來,面對繁重的`日常維修管理工作,從設備維修 、安全整改、節(jié)點檢查以及緊急維修等方面依據(jù)科學發(fā)展、方案比較、費用從嚴、高效保質的原則進行部署和安排。

  設備維修方面:針對辦公樓公用設施使用期限及各不同設備使用保養(yǎng)年限,按批次有計劃地對地下室制冷機房循環(huán)泵、供氣管道、排污系統(tǒng)、管道閥門除銹、冷卻塔填料、配電斷路器、配電耐高壓試驗等主要設備及問題進行全部或局部更換和維修,實施方案多方考察比對,費用市場取費審計核定,施工督緊,質量多方鑒定,快速高效的完成了以上工作。

  其他維修方面:緊緊圍繞公司季度安全檢查、日常安全檢查、重要節(jié)日保障等檢查整改要求,一年來,對消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓、消防聯(lián)動設施、防火卷簾等進行了詳細的檢查,排除安全隱患。在春節(jié)前,為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié),提前對整個辦公樓、土門及住宅區(qū)供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路進行安排檢查維修,確保了過節(jié)期間以上區(qū)域內的明亮,不僅給職工的出行提供了安全和方便,還點亮了過節(jié)的氣氛。甚至在大年二十九的早上,會同部門領導,對以上區(qū)域重點進行安全檢查,確保消防報警系統(tǒng)、安全防范報警系統(tǒng)有效正常,確保滅火器材完備,確保消防疏散通道暢通有效,確保無易燃易爆物品,重點布防巡邏人員管理。重要節(jié)日前提前做好安全檢查,夏季高溫期間重點做好各電器設備及元器件防火隱患排查頻次和及時安排維修,杜絕高溫故障和事故發(fā)生。

  物業(yè)其他工作:各重要節(jié)日前,提前安排物業(yè)在大門口懸掛彩燈橫幅標語等烘托節(jié)日氣氛。清洗生活水箱及更換溢流閥。對住宅小區(qū)外圍涼亭、涼椅進行刷漆養(yǎng)護工作。

工作年度計劃 篇4

  隨著XX區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。**年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我XX區(qū)銷售經理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

  著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。**年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

  一、銷量指標:

  至20xx年12月31日,XX區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元;

  二、計劃擬定:

  1、年初擬定;

  2、年終擬定;

  3、月初擬定和;

  4、月末擬定和;

  三、客戶分類:

  根據(jù)**年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

  四、實施措施:

  1、技術交流:

  本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

  參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

  2、客戶回訪:

  目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。

  為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

  適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的`客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我**年工作重點。

  3、網(wǎng)絡檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  4、售后協(xié)調:

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。

  用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

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