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工作年度計劃

時間:2024-11-12 16:33:21 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃[共8篇]

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃[共8篇]

工作年度計劃 篇1

  為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,xxxx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞飯店的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的'治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。

  建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。

  首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。

  首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。

工作年度計劃 篇2

  自**項目投資建設(shè)以來,在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的治理下,公司全體職員團結(jié)齊心、勇于進取,取得了項目全面售罄的階段性驕人業(yè)績。在此,我對目前ABC組團項目工作的總結(jié)匯報如下:

  一、成本工作概況

  審核施工方報價預(yù)算書96份,施工方報預(yù)算9465.28萬元,審核7355.32萬元,核減2109.96萬元,核減22.3%。編制預(yù)算75份,共31484.74萬元,其中集團成本管理部審核36份,27410.38萬元。

  簽訂與項目有關(guān)的合同共207份,合同總金額共計:47480.74萬元,其中土地合同6738.38萬元,工程類合同38484.99萬元,咨詢設(shè)計服務(wù)類合同2293.37;以上分?jǐn)傊罙BC組團的合同價為:土地類2237.4萬元,工程類32126.59萬元,咨詢設(shè)計服務(wù)類1514.44萬元。

  (三)現(xiàn)場簽證情況

  到目前為止,項目共審核簽證345份,報審簽證金額896.39萬元,審核金額489.49萬元,核減406.90萬元,核減45.39%。

  1 / 10

  2 / 10

  3 / 10

  4 / 10

  ******有限公司 成本控制部

  (四)工程結(jié)算情況

  項目共已完成合同結(jié)算105份,其中工程類合同91份,合同價共4953.71萬元,由成本部審核71份,到集團審核20份,施工方送審價5928.80萬元,審核結(jié)算價4828.96萬元,核減22.67%,比合同價降2.52%;咨詢設(shè)計服務(wù)類工程14份,合同價共540.33萬元,成本部審核10份,到集團審核4份,結(jié)算價468.57萬元,比合同價降13.28%。

  (五)動態(tài)成本比較

  項目總成本控制在集團預(yù)控的目標(biāo)成本內(nèi),詳見附表1。

  二、成本工作分析

  (一)設(shè)計變更

  在項目開發(fā)過程中,結(jié)合市場成本、銷售效益分析比較后,公司對本項目重新調(diào)整定位并從產(chǎn)品深化設(shè)計上提高其品質(zhì),造成在項目建設(shè)過程中出現(xiàn)邊施工邊設(shè)計修改邊預(yù)算的三邊工作。在此過程中,公司忽視了對有關(guān)重大設(shè)計變更的`申報審批工作,造成建設(shè)成本超集團最初的考核目標(biāo),也給后續(xù)的結(jié)算工作增加了難度,在重大設(shè)計變更中以園林景觀工程較為突出(如:原木欄柵圍合改為銹石圍墻,增加組團內(nèi)景觀大樹,改善組團內(nèi)的水系等等)。

  (二)預(yù)算工作

  在分包工程的預(yù)算審核過程中,我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規(guī)范要求為計量依據(jù),根據(jù)定額與市場考察詢價相結(jié)合來審定工程預(yù)算。例如:在對湖體清淤的項目中,先由三家總包單位報價,價格均比較高,通過市場詢價我們找了當(dāng)?shù)氐氖┕り犚酝瓿杀竟こ,通過市場考察有效的節(jié)約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來先做一個分析比較,只能是現(xiàn)場談價格按市場價,例如:刻字的項目。

  在施工過程中,對工程進度關(guān)鍵節(jié)點的把握控制不夠嚴(yán)格,工程不能很好的根據(jù)預(yù)定進度計劃來執(zhí)行。專項工程設(shè)計出圖時間慢,很多專業(yè)工程設(shè)計圖紙及施工做法技術(shù)要求方案的資料轉(zhuǎn)交我部來編制預(yù)算的時間距計劃開工時間較短。由預(yù)算的時間倉促及工程技術(shù)方案不夠明確,造成我部對部分工程預(yù)算的審核可能還不夠準(zhǔn)確。

  (三)招投標(biāo)工作

  我們嚴(yán)格按照集團相關(guān)規(guī)定對達到招投標(biāo)條件的工程均進行了招標(biāo)工作。

  (四)合同、資料管理

  在合同訂立方面,各項合同均參照集團標(biāo)準(zhǔn)合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業(yè),特別是地方壟斷行業(yè)的施工合同,由于其特殊性,在制定合同時部分條款不能完全符合集團要求,但在洽談制定合同的5 / 10

工作年度計劃 篇3

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,化驗室人員齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,較好地完成了科室的各項工作任務(wù),在化驗室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作有條不紊的進行。

  化驗室工作計劃如下:

  1,進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,實行窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  2,加強實驗室建設(shè),完善內(nèi)部管理,按照集中,統(tǒng)一的原則,建立化驗室各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過完善各項內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,是每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

  3,嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度,開展質(zhì)控,使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求,做到檢驗報告及時,準(zhǔn)確,規(guī)范,杜絕差錯事故發(fā)生,做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。

  4,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報,嚴(yán)格按照傳染病疫情上報的制度及流程。

  5,加強儀器設(shè)備的.管理,提高工作效率

  做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決,保證化驗室各類儀器的正常運行。

  6,廣泛征求各相關(guān)科室對化驗室的意見和建議,以改進化驗室的工作。

  7,配合各科室完成各項化驗工作。

工作年度計劃 篇4

  今年,我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定成效,為鞏固我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治成果,健全衛(wèi)生管理長效機制,根據(jù)上級要求及我鎮(zhèn)實際,結(jié)合我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,特制定明年我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃。

  一、整治目標(biāo)

 。ㄒ唬┹爡^(qū)內(nèi)部及周圍可視范圍內(nèi)無垃圾積存,無紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露。

 。ǘ┙值、組道路面干凈整潔,水渠水面、兩側(cè)無垃圾雜物。

  (三)村(居)民院內(nèi)和臨街無雜物亂放,無堆積糞肥。

 。ㄋ模┰O(shè)置專門的垃圾填埋場和轉(zhuǎn)運點。

 。ㄎ澹┕I(yè)企業(yè)的工業(yè)廢物要按照國家相關(guān)規(guī)定排放。

  (六)構(gòu)建環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。

  (七)要達到考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  二、整治重點

 。ㄒ唬┴(zé)任轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔

  1、主干街道每100米設(shè)置1個垃圾桶,垃圾及時清理,無溢出垃圾現(xiàn)象。臨街住戶和店鋪業(yè)主每戶至少有1個垃圾桶并擺放有序。

  2、選址規(guī)劃好我鎮(zhèn)及村級垃圾填埋場。

  3、配備配齊專業(yè)保潔隊伍,完善保潔員管理制度、考核辦法,簽訂保潔員服務(wù)合同。

  4、制定好農(nóng)戶垃圾清理管理細(xì)則,根據(jù)實際情況農(nóng)戶垃圾清理實行有償服務(wù)收費。

  (二)責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生整治

  1、主街道的`路面清掃、垃圾收集、清運工作。

  2、機關(guān)單位庭院及食堂衛(wèi)生。

  3、背街小巷等衛(wèi)生死角的衛(wèi)生。

  4、村民門前屋后衛(wèi)生。

  5、水溝、水渠、池塘、田邊衛(wèi)生。

  6、建筑工地衛(wèi)生。

  7、農(nóng)村廁所,牲畜圈養(yǎng)區(qū)衛(wèi)生。

  (三)責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的秩序整治

  1、車輛停放有序,交通要道無亂停亂擺現(xiàn)象。

  2、主街道門店無雨棚及其他違章搭建現(xiàn)象。

  3、杜絕馬路市場,商戶無占道經(jīng)營現(xiàn)象。

  4、廣告懸掛有序,無破爛廣告或亂貼亂畫現(xiàn)象

  (四)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的宣傳教育活動

  1、定期組織村組干部召開環(huán)境衛(wèi)生整治專題會議,共同商討整治對策。

  2、組織村民觀看垃圾分類宣傳片,做到村民普遍知曉,逐步落實垃圾分類工作。

  3、組織中小學(xué)學(xué)生觀看垃圾分類宣傳片,定期開展“大手拉小手”活動

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

  成立了以鎮(zhèn)長侯蕊健為組長,分管環(huán)境衛(wèi)生整治的副鎮(zhèn)長劉俊波為副組長的樟樹鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生專項整治長效管理機制,各村居均按照屬地管理原則落實好相關(guān)工作任務(wù),將環(huán)境衛(wèi)生整治工作列入全鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)責(zé)任考核,強化對衛(wèi)生整治工作的督促檢查,確保按時完成任務(wù)。

 。ǘ┘訌姸讲楸O(jiān)管

  鎮(zhèn)、村(居)制定相應(yīng)的管理制度,加大日常保潔巡查,參照XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;鎮(zhèn)每月下旬開展一次衛(wèi)生大檢查,并做好記錄,填好月考核得分。真正形成村(居)基層保潔員、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)巡查隊、縣級監(jiān)督檢查工作的職責(zé)體系,強化環(huán)境衛(wèi)生管理,確保環(huán)境衛(wèi)生各項工作落到實處。

  (三)加大資金投入

  保潔經(jīng)費是長效管理的重要保證,要多方籌措資金投入。縣下?lián)艿恼谓?jīng)費實行?顚S,使用情況每季度公布一次,接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)安排資金15萬元配備更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購置垃圾箱、垃圾清運車,維修建設(shè)垃圾收集池。

 。ㄋ模┙∪珜B毜沫h(huán)衛(wèi)管理隊伍

  根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的巷道特點及衛(wèi)生狀況,調(diào)整配強環(huán)衛(wèi)工人,建立健全環(huán)衛(wèi)人員的管理制度,具體負(fù)責(zé)對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行督促檢查,對環(huán)衛(wèi)工人的工作進行責(zé)任考核,根據(jù)其工作情況核發(fā)工資,建立起一支讓群眾滿意的環(huán)衛(wèi)隊伍。

  (五)加大衛(wèi)生整治宣傳力度

  各村(居)要充分運用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、工作簡報等方式,強化宣傳教育,通過組織群眾性衛(wèi)生清潔活動,顯著提升人民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識、社會公德意識和環(huán)境衛(wèi)生主人翁責(zé)任意識,努力形成“樟樹是我家,管理靠大家”的良好社會氛圍和講文明、講衛(wèi)生、革陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)氣。并且每周一組織鎮(zhèn)干部開展一次集中衛(wèi)生整治,提高干部群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。

工作年度計劃 篇5

  為切實配合某某年公司盤算的順利履行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對某某年公司行政部工作做出如下分解:

  一、深刻績效考察成果

  通過某某年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及舉動轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)談話,本部門在某某年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維,增強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

  二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行許諾制,對相關(guān)部門提出的輔助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三、抓節(jié)省、保指標(biāo)

  在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

  四、狠抓保險生產(chǎn)

  以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓(xùn),留神隱患排查,進步員工安全出產(chǎn)意識,保障保險生產(chǎn)零事變率。

  五、企業(yè)文化建設(shè)

  針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方法,通過接收別人進步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

  六、翻新十自動

  作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的`改良辦法及方式,主動出擊,將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學(xué)習(xí)

  在某某年的工作中,自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高,要隨時留心改正自己的性格毛病,始終進行自我否定,少談話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識跟習(xí)慣,接受先進的教訓(xùn),用常識來武裝自己、提高自己

工作年度計劃 篇6

  由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大,市場變化不好預(yù)測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。財部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們。財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的`作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx月財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

工作年度計劃 篇7

  一、工作目標(biāo)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

  2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4.抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

 。ㄒ唬┍0膊拷Y(jié)合公司實際情況做好XXXX年安全保衛(wèi)工作。

  各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  (二)配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)XXXX年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的`積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

 。ㄈ┕颈0膊繀⒄招袠I(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

工作年度計劃 篇8

  一、繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣

  20xx年我們將繼續(xù)保持上學(xué)期良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,良好的學(xué)習(xí)氛圍,班干模范帶頭,同學(xué)之間互相幫助,互相提高,利用課余時間豐富課余生活,不斷提高我們的綜合素質(zhì),為贏得先進班級打好堅實的成績基礎(chǔ),酒店年度工作計劃。

  1、針對去年出現(xiàn)的掛科現(xiàn)象,今年應(yīng)盡量減少甚至避免,提高及格率;

  2、針對英語四六級,應(yīng)該準(zhǔn)備一套完整的學(xué)習(xí)計劃,從現(xiàn)在開始準(zhǔn)備,提高對英語的重視程度;

  3、保證課堂效率,在有限的時間里最大限度地吸取知識,提高課堂質(zhì)量;

  4、課后努力復(fù)習(xí)鞏固,掌握所學(xué)知識。

  二、繼續(xù)保持良好衛(wèi)生

  20xx年我們將繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生成績,各宿舍由舍長負(fù)責(zé),人人行動,責(zé)任到人,把宿舍衛(wèi)生提上一個新臺階。

  1、在上學(xué)期中,床上床下的扣分較多,這一點在以后的工作中我們會多加注意;

  2、著重強調(diào)宿舍室內(nèi)開窗通風(fēng)與地面干凈;

  3、提高班級值日的積極性。

  三、加強心理健康教育

  1、針對上學(xué)期考試成績不太理想的'同學(xué)做好心理健康教育工作,防止各種問題的出現(xiàn),引導(dǎo)他們積極向上;

  2 、宣傳普及心理健康知識,使大學(xué)生樹立心理健康意識;

  3、介紹增進心理健康的途徑,使大學(xué)生掌握科學(xué)、有效的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,自覺地開發(fā)潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力;

  4、傳授心理調(diào)試的方法,使大學(xué)生學(xué)會自我心理調(diào)試,有效消除心理困惑,自覺培養(yǎng)堅韌不拔的意志品質(zhì)和艱苦奮斗的精神,提高承受和應(yīng)對挫折的能力,以及適應(yīng)社會的能力;

  5、解析異常心理現(xiàn)象,使大學(xué)生了解常見心理問題產(chǎn)生的原因及主要表現(xiàn),以科學(xué)的態(tài)度對待各種心理問題;

  6、加強對心理障礙的疏導(dǎo)和咨詢,解決學(xué)生在發(fā)展中遇到的各種問題,預(yù)防減少和避免心理疾病的發(fā)生。

  四 充分發(fā)揮團支部的作用

  1、團支部要加強對各方面工作的監(jiān)督力度

  作為團支部我們要加強班級各項工作的監(jiān)督,但監(jiān)督并不等于主管或干涉,只是提出合理性的建議,保證各項工作的順利進行;

  2、 積極發(fā)展新團員

  20xx年要加強對團的宣傳,讓未入團的學(xué)生加強對團的認(rèn)識,讓團的影響力,吸引力感召每位學(xué)生;

  3、 積極發(fā)展入黨積極分子

  20xx年要讓優(yōu)秀的團員加強對黨的認(rèn)識,增強對黨的了解,積極響應(yīng)黨的號召,積極學(xué)習(xí)黨的各項政策,為早日加入中國共產(chǎn)黨做好基礎(chǔ);

  4、 做好系部分團委的分配工作

  配合分團委工作,積極響應(yīng),積極準(zhǔn)備,積極開展,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  五、豐富多彩的文藝活動

  1 、組織學(xué)生積極參加校系舉辦的各項文體活動。豐富多彩的文體活動,既可以豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,又可以展示學(xué)生的各方面才藝,鼓勵學(xué)生積極參加這些活動,增強他們的集體榮譽感,鍛煉他們各方面的能力。

  2 、利用周末及課余時間,在班內(nèi)搞簡單而有意義的活動(如唱歌,演講,游戲),培養(yǎng)學(xué)生間深厚而真摯的感情,互幫互助,團結(jié)友愛,增強班級凝聚力。

  相信在班主任老師和班委的帶領(lǐng)下,在全體同學(xué)的積極配合下,我們的班級工作今年會取得更大的成績,我們一定能創(chuàng)建一個讓我們滿意的優(yōu)秀班級體。

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