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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-14 10:22:52 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃9篇(熱門)

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃9篇(熱門)

工作年度計(jì)劃 篇1

  為了更好的豐富同學(xué)們的課余文化生活,進(jìn)一步加強(qiáng)我們創(chuàng)新社團(tuán)的建設(shè),營造和諧有序的工作環(huán)境和朝氣蓬勃的社團(tuán)部團(tuán)隊(duì)文化,力爭在團(tuán)委、老師的指導(dǎo)和社團(tuán)部所有成員的共同努力下,社團(tuán)部的工作能有突破與創(chuàng)新,將我們的社團(tuán) 文化生活在整個(gè)學(xué)校宣傳推廣,讓更多的同學(xué)加入到我們的社團(tuán)隊(duì)伍中來!

  一、宗旨

  本社團(tuán)為自愿組織起來的高中生社團(tuán),活動(dòng)宗旨和任務(wù)是憑借全體社員對科技、藝術(shù)等的熱愛與激情,旨在提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合能力素質(zhì)。充實(shí)學(xué)生的業(yè) 余生活,同時(shí)也為豐富校園文化作貢獻(xiàn)。

  二、參加對象

  本社團(tuán)主要是給熱愛科學(xué)、藝術(shù)等同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的空間,挖掘其潛能,提高個(gè)人水平和藝術(shù)修養(yǎng),充分展示自己的才華。在校內(nèi)外開展活動(dòng),以積極向 上的態(tài)度充實(shí)校園生活。

  三、活動(dòng)方式及內(nèi)容

  本社團(tuán)會(huì)定期在校內(nèi)開設(shè)“創(chuàng)新作品展覽”,展示社內(nèi)近期作品,并在校內(nèi)征集優(yōu)秀作品,擇優(yōu)展示以求共同進(jìn)步。除此之外本社團(tuán)每月至少舉辦活動(dòng)一次(特 殊情況除外),以保證作品數(shù)量與質(zhì)量雙豐收。希望會(huì)給校園文化帶來不一樣的 氣氛。

  1、本社團(tuán)為社長負(fù)責(zé)制

  2、為方便不同興趣愛好者可在社內(nèi)充分燃燒自己,暫定以下幾個(gè)部門: 科技部 藝術(shù)部(等) 容納:副社長兩名(人事、財(cái)務(wù)) 各部門部長各一名

  3、責(zé)任劃分:

  社長: 負(fù)責(zé)社團(tuán)及社員職能與工作的`協(xié)調(diào), 以及整體事物的安排。 負(fù)責(zé)與校領(lǐng)導(dǎo)、 外校社團(tuán)聯(lián)系,以取得支持、尋求幫助。

  副社長(人事):負(fù)責(zé)吸收新社員,社內(nèi)人員調(diào)動(dòng),對外宣傳;顒(dòng)時(shí)財(cái)務(wù)方面 由其負(fù)責(zé)。

  財(cái)務(wù): 管理社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支,協(xié)調(diào)各部人員。

  部長:負(fù)責(zé)本部社員在部門中的具體工作分配,并進(jìn)行管理。

  社員:凡加入本社團(tuán)者,首要條件必須熱愛魔術(shù),并有一定基礎(chǔ)為其次。

  4、權(quán)利與義務(wù):參照社團(tuán)規(guī)章制度。

  1、 按時(shí)參加社內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)(特殊情況除外)。

  2、 不能參加者及時(shí)向部長請假,無故缺勤次數(shù)超過活動(dòng)次數(shù)一半時(shí)開除社員資格。

  3、身為社員應(yīng)及時(shí)交納社費(fèi)。

  4、 社員要按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行社長及副社長交予的任務(wù)(包括部長)。

  5、 社內(nèi)應(yīng)相互友愛,出現(xiàn)矛盾及時(shí)以及積極向上的方式解決。

  6、社員要有良好的修養(yǎng),為社團(tuán)樹立良好形象,社員違紀(jì)有損社團(tuán)形象將視情 節(jié)嚴(yán)重給予嚴(yán)肅處理。

  7、 參加比賽及活動(dòng),應(yīng)以陽光熱情積極的態(tài)度參加,按規(guī)章制度行動(dòng)。

  8、社員加入社團(tuán)半年后才可自愿要求退社。

  9、 綜上所述,本社會(huì)根據(jù)規(guī)章制度管理社員,以樹立本社良好形象。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  近期:本社團(tuán)將在學(xué)校各種活動(dòng)中以節(jié)目的方式參加活動(dòng)。

  長期:1、舉辦社團(tuán)活動(dòng),宣傳創(chuàng)新魅力。

  2、開展創(chuàng)新作品展覽

  3、創(chuàng)新作品評比

  4、與校外創(chuàng)新社團(tuán)聯(lián)宜活動(dòng),擴(kuò)大影響。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。保險(xiǎn)銷售工作計(jì)劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

  2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

  4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的`服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。

  經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

  2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、進(jìn)一步完善制度。

  建立和完善人事管理、黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和教育培訓(xùn)等方面的制度,人事監(jiān)察科剛剛組建,很多制度都尚未建立。下一步,我科將加強(qiáng)調(diào)查研究,學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經(jīng)驗(yàn),為我市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)順利發(fā)展提供組織和人事保障。

  二、做好人事管理工作。

  繼續(xù)做好干部交流輪崗工作,進(jìn)一步優(yōu)化科室工作人員結(jié)構(gòu),并通過不同崗位使干部得到鍛煉,促進(jìn)干部成長。做好中層干部的選拔任用工作,把那些想干事、會(huì)干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)保障市委市政府考核目標(biāo)和本局承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)為局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位物色補(bǔ)充適用人才。統(tǒng)籌考慮事業(yè)編制職員、機(jī)關(guān)雇員和合同工待遇問題,建立和完善合理的薪酬制度,避免苦樂不均現(xiàn)象。

  三、做好機(jī)構(gòu)編制工作。

  根據(jù)大部制改革的實(shí)際,做好下屬事業(yè)單位三定工作,積極爭取有關(guān)部門的支持以解決編制不足問題。結(jié)合人員調(diào)整,逐步理順局機(jī)關(guān)、社;鹁趾推渌聵I(yè)單位的編制關(guān)系,減少混編混崗現(xiàn)象。

  四、做好培訓(xùn)教育工作。

  根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求,加強(qiáng)人社部門干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度開展一次集中培訓(xùn),采取外派學(xué)習(xí)和邀請專家學(xué)者開設(shè)講座等形式,重點(diǎn)加強(qiáng)公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會(huì)保障管理培訓(xùn)。

  五、做好黨務(wù)工作。

  組織實(shí)施《關(guān)于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》,組建黨工青婦組織并開展相關(guān)工作。深入實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),向市推薦優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)事跡,及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料和報(bào)表。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),做好迎接市的考核工作。開好處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),重點(diǎn)抓好群眾反饋意見和領(lǐng)導(dǎo)自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學(xué)習(xí)組的'學(xué)習(xí)。

  六、做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

  進(jìn)一步落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要,貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-年工作規(guī)劃》,有效懲治和預(yù)防腐敗。抓好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),著重抓好黨員干部隊(duì)伍的廉潔自律和警示教育,著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強(qiáng)對涉及人、財(cái)、物管理的重點(diǎn)崗位的監(jiān)督,不定期開展明查暗訪,采取群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督的辦法開展監(jiān)督,防患于未然。

  七、做好工青婦指導(dǎo)工作。

  根據(jù)工會(huì)、共青團(tuán)和婦委會(huì)等不同組織及其成員的特點(diǎn),有針對性地提出指導(dǎo)意見并組織開展各具特色的活動(dòng)。增強(qiáng)組織的凝聚力和向心力,激發(fā)人社干部的活力和積極性。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年度大隊(duì)將以全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線,以巡控工作為中心,以培養(yǎng)提高民警綜合素質(zhì)和提升大隊(duì)管理水平和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。目標(biāo)是在XX年度大隊(duì)整體工作走在全市巡警系統(tǒng)的前列,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一流”,即創(chuàng)建一流班子,帶出一流隊(duì)伍,樹立一流形象,取得一流業(yè)績。

  一、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化,主要從以下幾個(gè)方面:

  1、構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)型的班子。班子成員講正氣、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié),形成合力;善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),提高班子研究和解決問題的能力,提高管理隊(duì)伍的水平。

  2、緊抓隊(duì)伍思想政治工作,建隊(duì)育人。針對年輕民警的特點(diǎn)開展政治思想工作,加強(qiáng)民警八小時(shí)以外的管理。

  3、制定完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,要以制度帶隊(duì)伍。

  4、研究制定績效考核機(jī)制?冃Э己瞬磺竺婷婢愕,但要突出重點(diǎn),真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的'作用。

  5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)正規(guī)化管理。

  二、巡控工作規(guī)范化,在分局大巡控的格局下,大隊(duì)通過抓一級巡控規(guī)范運(yùn)作,帶動(dòng)二級巡控。

  巡控中大隊(duì)突出“快速反應(yīng)”和“攻堅(jiān)克難”的特點(diǎn)(實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)特點(diǎn)要通過加強(qiáng)民警技戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練,逐步更新增加裝備設(shè)備)。實(shí)現(xiàn)見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說:

  1、提高見警率方面。大隊(duì)一級巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏,有警出警,無警巡邏,重點(diǎn)對復(fù)雜治安路段和時(shí)段加強(qiáng)巡邏,對案件高發(fā)地段加強(qiáng)巡邏,這一方面我們要提高警情研判的能力,警力要跟著警情走。

  2、提高管事率,即增強(qiáng)民警主動(dòng)盤查意識,對盤查人員、車輛要有量化數(shù)字(每班15人次、車次)。對一些簡單的糾紛等警情,提高自處率(20%),減輕派出所的負(fù)擔(dān)。

  3、提高抓獲率,主要體現(xiàn)在抓獲人員的打擊處理上,大隊(duì)07年度要高于06年度(超過10%)。對移交的案件積極跟蹤了解,加強(qiáng)與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)大隊(duì)也要在現(xiàn)場證據(jù)收集、固定方面加強(qiáng)民警執(zhí)法意識,便于移交單位的打擊處理。

  在巡控工作中,大隊(duì)不僅要通過細(xì)致的工作提高民警的思想認(rèn)識,調(diào)動(dòng)民警的工作熱情,同時(shí)還建立完善督察制度、績效考核制度,實(shí)行量化管理,促進(jìn)民警們的良性競爭,在大隊(duì)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實(shí)現(xiàn)街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降,實(shí)現(xiàn)人民滿意率的提高。

  三、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高民警綜合素質(zhì)。

  大隊(duì)民警較為年輕,業(yè)務(wù)涉及較為單一。根據(jù)大隊(duì)今后人員流動(dòng)的特點(diǎn),在大隊(duì)我們要抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高民警素質(zhì),為分局輸送優(yōu)秀人才。1、大隊(duì)開展系統(tǒng)的法制學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考試,建立每個(gè)人的學(xué)習(xí)檔案,鍛煉和提高民警的執(zhí)法辦案能力;2、開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識學(xué)習(xí),讓每名民警達(dá)到會(huì)網(wǎng)上作戰(zhàn)的要求,大隊(duì)準(zhǔn)備逐步實(shí)施,要求民警把每日工作情況錄入計(jì)算機(jī)平臺,提高應(yīng)用水平。3、開展警務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)以及體能的日常訓(xùn)練,提高民警實(shí)戰(zhàn)的能力,適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜治安形勢的需要。

工作年度計(jì)劃 篇5

  根據(jù)省行20xx年工作要點(diǎn)及本部門20xx年工作安排,特制定本計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo)

  通過有重點(diǎn)的現(xiàn)場抽查與日常的非現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本條線及部門業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作中存在的問題,并通過跟蹤、督辦檢查對象的整改情況,確保所有問題得到全面、徹底的'整改,同時(shí),通過有針對性的現(xiàn)場輔導(dǎo)、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等方式,大力提升人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)意識,為本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、合規(guī)、高效運(yùn)營提供有力的保障。

  二、檢查方式

  對本條線及本部門檢查的方式主要包括現(xiàn)場抽查和非現(xiàn)場檢查。對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)采取有重點(diǎn)的現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式,運(yùn)營部本部采取以各團(tuán)隊(duì)自查為主、內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場抽查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式。各管轄行對轄內(nèi)清算業(yè)務(wù)的檢查參照本計(jì)劃執(zhí)行。

  三、檢查要求

  1、運(yùn)營部現(xiàn)場抽查必須覆蓋到縣支行,機(jī)構(gòu)覆蓋面要達(dá)到40%/年;管轄行現(xiàn)場抽查的機(jī)構(gòu)覆蓋面要達(dá)到100%/年。

  2、非現(xiàn)場檢查應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查頻率進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)覆蓋面達(dá)到100%,不得有遺漏。

  3、非現(xiàn)場檢查必須明確具體的責(zé)任人、監(jiān)控內(nèi)容及要求,F(xiàn)場抽查要有針對性,檢查后要形成檢查報(bào)告并跟蹤被檢查單位的整改情況。

  四、檢查內(nèi)容

  (一)非現(xiàn)場檢查

  1、每日檢查。

 。1)8331調(diào)賬專戶、8428C、9051、9053、8534賬戶核銷情況。

  (2)核心系統(tǒng)、大小額支付系統(tǒng)未發(fā)送報(bào)文、未處理報(bào)文。

 。3)9065核銷及9061B戶轉(zhuǎn)A戶情況。

 。4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178賬戶全轄匯總是否平衡。

 。5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444賬戶全轄匯總是否平衡。

 。6)總分行間9061、7091、8063及9176(人民幣)等賬戶銷賬核銷情況。

  2、每月檢查。

 。1)7092/8064、9173、9175、9176、9178賬戶及西安城區(qū)7611對開賬戶余額逐戶核對。

 。2)6169、5280、5258/6160及7433/8443總分行間損益計(jì)提賬務(wù)是否準(zhǔn)確。

 。3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122損益入賬是否準(zhǔn)確。

 。4)9062、9176自動(dòng)結(jié)息是否成功;5218/6119全轄匯總軋差是否平衡(軋掉總分行往來部分)。

  (5)運(yùn)營部本部8331、7419、8421、9051等賬戶掛帳情況。

 。ǘ┈F(xiàn)場抽查

  1、條線檢查

 。1)相關(guān)規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)情況及人員培訓(xùn)情況。

 。2)條線崗位設(shè)置及人員配置情況、崗位職責(zé)及權(quán)限分配情況。

  (3)重要空白憑證(人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及支付系統(tǒng)收付款通知)、有價(jià)單證(光票、旅行支票)、印鑒(同城票據(jù)清算專用章、人行預(yù)留印鑒)管理情況。

 。4)外部賬戶(9131備付金賬戶、7611財(cái)政性存款準(zhǔn)備金賬戶)核對情況。

 。5)外幣匯票掛帳8322賬卡是否一致。

 。6)部分內(nèi)部資金賬戶TIF交易信息是否建立,余額與會(huì)計(jì)系統(tǒng)是否相符。

 。7)光票托收業(yè)務(wù)賬卡核對情況。

 。8)跨省、跨行卡ATM異常交易掛賬是否及時(shí),申請調(diào)賬是否及時(shí)。

 。9)大小額系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

 。10)是否設(shè)專崗監(jiān)控核心系統(tǒng)往賬回執(zhí)狀態(tài),是否及時(shí)對不符交易狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整;是否存在集中授權(quán)發(fā)送的現(xiàn)象。

  (11)西安城區(qū)同城清算打碼機(jī)柜員密碼更換是否及時(shí)。

 。12)同城票據(jù)清算賬務(wù)處理是否合規(guī)。

 。13)是否按要求核對并保管外匯交易證實(shí)書。

  (14)理財(cái)產(chǎn)品表外賬及核對情況。

  2、本部門檢查

 。1)光票、旅行支票賬實(shí)情況。

  (2)人行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、支付系統(tǒng)收付款通知賬實(shí)及預(yù)留印鑒保管情況。

 。3)各系統(tǒng)運(yùn)行日志、各類登記簿設(shè)立與記載情況。

  (4)各系統(tǒng)柜員管理情況。

  五、現(xiàn)場抽查計(jì)劃

  一季度:

  二季度:

  三季度:

  四季度:

  其他情況詳見《20xx年檢查計(jì)劃附表》。

  六、檢查反饋

  1、對于在非現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通過提示、查詢等方式向相關(guān)行進(jìn)行反饋并跟蹤整改情況;對于現(xiàn)場抽查的情況,要如實(shí)登記支付清算業(yè)務(wù)實(shí)地檢查情況反饋表,及時(shí)反饋被檢查單位,被檢查單位要按時(shí)將存在問題的整改結(jié)果書面報(bào)送省行運(yùn)營部。

  2、對于檢查的結(jié)果,省行運(yùn)營部除通過提示、查詢及實(shí)地檢查情況反饋表等形式及時(shí)進(jìn)行反饋外,還將每月以通報(bào)的形式反饋全轄。

  3、依據(jù)《清算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制考核管理辦法》,非現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場抽查情況將納入對各分支行的經(jīng)營管理目標(biāo)考核

工作年度計(jì)劃 篇6

  XX年新的一年里,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺階,為此特制訂XX年護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的

  考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  (三)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的`整體素養(yǎng)

  組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍

  內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃,提高護(hù)士長管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場

  考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求

  信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評評學(xué)評教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

  (二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

  (四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

  (五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.

  我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們在XX年中的工作中一定能取得好的成績。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、行政部工作方向

  胸懷藍(lán)圖:

  ——制定明確清晰的人文愿景與工作目標(biāo),作為行政部不懈努力的源泉。

  基礎(chǔ)穩(wěn)固:

  ——建立精、細(xì)、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓(xùn)合適的人選。

  重點(diǎn)突破:

  ——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

  漸次滲秀:

  ——樹立低調(diào)、務(wù)實(shí)的為人風(fēng)格與處事方式,謀求融洽的改變結(jié)果;

  二、行政部人文愿景

  通過全體行政部人員的努力,共同營造一個(gè)誠信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的行政團(tuán)隊(duì),應(yīng)成為所有行政人員一致的奮斗目標(biāo)。

  誠信:

  一、對公司的相關(guān)規(guī)定、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行;

  二、行政部內(nèi)部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,100%的配合;

  三、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不

  合理的'予以反映、修正后服從。

  和諧:

  一、工作關(guān)系的和諧——有禮有節(jié);

  二、對內(nèi)同事關(guān)系的和諧——團(tuán)結(jié)互助;

  務(wù)實(shí):

  一、日常工作處理——腳踏實(shí)地;

  二、異常工作開展——追根求源;

  進(jìn)。

  一、身處現(xiàn)代一日千里的信息時(shí)代,行政部人員務(wù)必秉承積極進(jìn)取的精神,努力拓展自身的知識領(lǐng)域;

  二、營造學(xué)習(xí)型的組織氛圍;

  三、行政部組織目標(biāo)

  一、設(shè)計(jì)高效、合理、簡化的公司組織架構(gòu),并持續(xù)檢討精進(jìn)之;

  二、建立并持續(xù)完善公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發(fā)→人力潛能的激發(fā)→優(yōu)劣人才評鑒的人力資源運(yùn)作體系;

  三、推行有活力的薪酬、福利體系,實(shí)現(xiàn)能力、績效與收入相匹配;

  四、建立標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)作規(guī)范,逐步形成法制化的管理機(jī)制;

  五、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價(jià)與反應(yīng)機(jī)制;

  六、架設(shè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀痉治雠c分析體系,從而提升公司的競爭力;

  七、創(chuàng)造誠信、和諧、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作與生活環(huán)境,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象;

  八、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  九、建立完善、合理的勤務(wù)供給運(yùn)作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)保駕護(hù)航;

  一十、協(xié)助進(jìn)行公司信息化、網(wǎng)絡(luò)化、計(jì)算機(jī)信息體系的建立并完善之;

  四、行政部職能規(guī)劃

  一、公司組織關(guān)系及人力標(biāo)準(zhǔn)配置的建立與不斷更新;

  二、公司人力需求的申請調(diào)查、審核;

  三、人力高效、優(yōu)質(zhì)的招聘;

  四、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計(jì)、稽核;

  五、公司獎(jiǎng)懲扣款運(yùn)作的統(tǒng)計(jì)、分析、稽核;

  六、人員定薪、調(diào)薪、晉升、晉級、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理;

  七、公司全員薪資結(jié)算相關(guān)資料的建立;

  八、薪資制度適用性評估并修訂之;

工作年度計(jì)劃 篇8

  工作內(nèi)容

  住校生內(nèi)務(wù)整理及衛(wèi)生檢查。

  教導(dǎo)處

  星期一

  37日)

  1、 通知部分教師送交迎接優(yōu)秀省示范高中評估相關(guān)材料。

  2、 主題班會(huì):向雷鋒同志學(xué)習(xí)。

  3、 選派部分教師參加市高三模擬考試命題會(huì)議。

  4、 參加市教育局召開的“校安工程”會(huì)議。

  5、 與市財(cái)政局聯(lián)系工作。

  6、 升旗儀式。

  7、 完成高三年級“三好評比”工作(本周)。

  辦公室

  教導(dǎo)處

  教研室

  總務(wù)處

  團(tuán) 委

  星期二

  38日)

  1、 與市郵政局商談郵冊制作意向。

  2、 發(fā)放本學(xué)年繼續(xù)教育材料。

  3、 布置高三年級學(xué)生綜合素質(zhì)等級評價(jià)工作。

  4、 教師集體備課。

  5、 各年級組收費(fèi)統(tǒng)計(jì)。

  6、 階梯教室維修出新。

  辦公室

  教導(dǎo)處

  教研室

  總務(wù)處

  星期三

  39日)

  1、 與江山公司協(xié)商校史館更新方案。

  2、 組織高三教師學(xué)習(xí)高考考試說明。

  3、 收費(fèi)票據(jù)打印、分發(fā)。

  4、 派隊(duì)參加北京大學(xué)全國中學(xué)生模擬聯(lián)合國

  大會(huì)(3.93.13)。

  辦公室

  教導(dǎo)處

  總務(wù)處

  團(tuán) 委

  星期四

  310日)

  1、 接待省教科院、省考試院調(diào)研組。

  2、 制定網(wǎng)站改版方案,聯(lián)系網(wǎng)站制作單位。

  3、 網(wǎng)上評卷系統(tǒng)購置招標(biāo)聯(lián)系工作。

  4、 整理、編輯教學(xué)開放日活動(dòng)資料。

  5、 維修工程主材詢價(jià)。

  各處室

  辦公室

  教導(dǎo)處

  教研室

  總務(wù)處

  星期五

  311日)

  1、 各班周末衛(wèi)生大掃除。

  2、 組織部分高三語文教師參加第五屆皖江語文教育論壇。

  3、 聯(lián)系農(nóng)場拆遷補(bǔ)償工作。

  教導(dǎo)處

  教研室

  總務(wù)處

  星期六

  312日)

  學(xué)科競賽輔導(dǎo)。

  教研室

工作年度計(jì)劃 篇9

 按照中國特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)。社區(qū)以服務(wù)社區(qū)居民為出發(fā)點(diǎn),繼續(xù)在社區(qū)的治安、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等各項(xiàng)方面做工作,及時(shí)反饋和處理居民反映的意見、要求、和提出合理建議。積極開展居民自治,努力提高居民的生活質(zhì)量、文明素養(yǎng)和城市文明程度,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,加快城市化建設(shè)步伐,全面提升社區(qū)的環(huán)境與治安防范。20xx年計(jì)劃從以下幾方面開展工作:

  一、社區(qū)服務(wù)方面

  1、充分調(diào)動(dòng)以社區(qū)綜合黨組織為核心,整合社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心。社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心以群眾需求為導(dǎo)向,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,共同做好社區(qū)工作。

  2、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)全面化。深入開展面向社區(qū)老年人、殘疾人、青少年、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對象和其他社會(huì)困難群體的社會(huì)求助和社會(huì)福利服務(wù);加強(qiáng)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

  3、深化高素質(zhì)、專業(yè)化的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高社區(qū)工作者的素質(zhì),充分利用黨群志愿者、義工、社工等團(tuán)體開展社區(qū)服務(wù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)和幫助弱勢群體“一幫一”活動(dòng)。

  4、繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)黨群資訊”平臺,密切聯(lián)系黨員群眾。繼續(xù)發(fā)布居民關(guān)心、感興趣的熱點(diǎn)信息、社區(qū)最新動(dòng)態(tài),讓居民實(shí)時(shí)了解最新的政策法規(guī)、及時(shí)發(fā)布身邊的好人好事,引領(lǐng)社會(huì)正能量,及時(shí)發(fā)布社區(qū)安全、計(jì)生、民政、公益服務(wù)、社區(qū)資訊、社區(qū)活動(dòng)等各類信息,擴(kuò)大本轄區(qū)資訊平臺的覆蓋面,多方位的爭取居民參與到信息平臺。

  二、社區(qū)環(huán)境方面 。

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生的整治,進(jìn)一步積極改善基礎(chǔ)設(shè)施。

  2、繼續(xù)配合上級有關(guān)部門,做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作,為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境,大力整治環(huán)境,創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的文明社區(qū)。

  三、做好社區(qū)安全、治安、計(jì)劃生育等工作。

  1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊(duì)建設(shè)為契機(jī),定期組織消防隊(duì)伍開展各項(xiàng)消防安全活動(dòng),創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  2、以社區(qū)治保會(huì)建設(shè)為主線,充分發(fā)動(dòng)群眾,整合資源,進(jìn)一步健全和完善群防群治工作機(jī)制。

  3、密切關(guān)注社區(qū)居民群眾,注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系,及時(shí)了解群眾的疾苦和思想動(dòng)態(tài),切實(shí)幫助他們解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  4、做好本轄區(qū)內(nèi)的`已婚育齡婦女計(jì)劃生育工作。

  四、積極開展社區(qū)文化、體育活動(dòng)。

  1、積極開展社區(qū)文化體育活動(dòng)。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場地開展社區(qū)各類文化體育活動(dòng),組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng),豐富居民的業(yè)余文化生活。

  2、以社區(qū)文化教育場所為依托,積極開展社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)充分利用社區(qū)資源,開展豐富多彩、文明健康的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

  五、努力完成上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)

  20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨,進(jìn)一步深入推進(jìn)社區(qū)體制改革,切實(shí)做好如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  (一)網(wǎng)格化管理工作:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,切實(shí)提升管理服務(wù)水平;

  2、重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作;

  3、以量化考評為依據(jù),做好網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理工作。

  (二)計(jì)生工作:

  1、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入、更新工作;

  2、大力宣傳各項(xiàng)計(jì)生政策法規(guī),以利益為導(dǎo)向,加強(qiáng)管理、控制政策外生育及懷孕,加強(qiáng)孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度;

  3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,做好藥具發(fā)放登記;

  4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術(shù)庫存力度,特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對象;

  5、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,幫扶計(jì)生困難戶,確保計(jì)生政策深入民心。

  (二)維穩(wěn)、安全工作:

  1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;

  2、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作,及時(shí)消除安全隱患;

  3、組織開展消防安全演習(xí),加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能;

  4、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。

  (三)城市管理工作:

  1、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責(zé),落實(shí)好“門前三包”制度;

  2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。

  (四)社會(huì)事務(wù):

  1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;

  2、配合社會(huì)事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作;

  (五)組織工作:

  1、開展黨員志愿者活動(dòng)、書記項(xiàng)目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動(dòng)、黨建認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目等;

  2、跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng),qq群,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;

  3、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作;

  4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動(dòng)。

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