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發(fā)電廠運行年度工作總結

時間:2024-12-05 09:49:34 林惜 年終總結 我要投稿
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發(fā)電廠運行年度工作總結(精選15篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的發(fā)電廠運行年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

發(fā)電廠運行年度工作總結(精選15篇)

  發(fā)電廠運行年度工作總結 1

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的'#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規(guī).

  5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。

  8、實現(xiàn)了年初的`培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 2

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的`。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的`學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 3

  我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等?茖W校,于東力熱電廠實習四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

  一、東力的建設性意見。

  大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

  在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

  在冬季的時候,因為是熱力管道的關系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

  二、煤化工的技術建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機的'兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

  除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節(jié)裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調節(jié)裝置就可以了。

  主蒸汽管道上的電動隔離門,一個是管道長度太長,戰(zhàn)線不好控制,比如我要啟動1#鍋爐,1#汽輪機,但是暖管的話就要把主蒸汽管道全部暖完,浪費時間,浪費工質,疏水問題也得不到好地解決,如果在主蒸汽管道上裝設兩個電動隔離門的話,就可以實現(xiàn)2#鍋爐,3#鍋爐和1#鍋爐的獨立操作,看似意義不大,其實工作中一臺爐對另一臺爐的影響是很大的,2#的鍋爐對2#汽輪機,但也能通過管道傳入1#汽輪機,彼此間水溫,氣壓等也是很難控制的,無論如何,單爐單機的運行,比這種設計要好,方便,簡潔,所以,我建議應該在主蒸汽管上加兩個電動隔離門。

  給水泵是個高壓設備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置,這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

  對煤化工的建設性意見。

  1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學。

  2、事故處理:現(xiàn)在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

  我的意見具體是以上幾點,以后的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 4

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的XX年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學習的回顧與總結

  初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的`去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 5

  xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

  自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的.處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 6

  我作為一名電廠x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一個月來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的`,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一周才比一周好。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在月初一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。

  五、建議

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 7

  20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務最終都順利完成。現(xiàn)將相關工作總結如下:

  1、完善和落實安全生產(chǎn)管理機制,夯實安全經(jīng)濟運行基礎

  在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結,要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。

  2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

  20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

  3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的`嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

  4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

  20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

  5、發(fā)揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

  一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 8

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠,在公司各領導的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了,作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結:

  一、個人工作總結

  首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識,增強了安全穩(wěn)定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學習技術,為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過領導的點撥,師傅的帶領,同事的幫助,專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學員,在每次的突發(fā)事故和實際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的`工作,已經(jīng)可以獨立進行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節(jié)注定成敗。一些重大事故的'發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術水平,進一步細化班組管理,強化個人安全素質?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個人的安全意識,責任到人,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,每個人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點和展望

  1、來年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學習,時常熟悉操作規(guī)程,并在班組學習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來,虛心向專工和領導請教。

  3、提高個人安全素質,除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育,加強安全監(jiān)督力度,加強違反規(guī)程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正。火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅決執(zhí)行領導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務意識,把我廠建設成為一只能打善拼的隊伍。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 9

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,盡力學習專業(yè)技巧知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,客氣求教,連合同事,繼續(xù)進步工作才能,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公經(jīng)理念要求本身,誠信待人,踏實服務,屈服領導支配,降服孕期反映等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)觀待工作。分外是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚困難奮斗的風格,不怕苦,不怕累,降服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運轉。

  二、技巧上居心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學習材料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)自力操作才能,包管不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的'事項隨時記下來,客氣向師傅、專工請教,固然已能自力上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還必要光陰的檢驗、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,應用間歇光陰,不忘觀化學專業(yè)冊本,做到身不在崗心在崗,還充分應用家里網(wǎng)絡資源,查觀電廠化學文獻,坦蕩視野,繼承充電,希望在上崗后能以新的認識高度觀待工作。

  三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能,若說技巧比作智商的話,那么才能就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技巧是死的,才能是活的。只有做到活學活用,能力更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。在水質合格的根基上,千錘百煉,平安運行是首要,還要統(tǒng)籌經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動扣問集控室,了解負荷變更,低負荷時盡量開大連排開度,以包管蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源,把握兩者均衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,費神設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、平安設施可否加倍完善、過細一些,設定設備誤動掩護步伐,故障練習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念,變被動處置為主動預見預防。

  2、增強微機自動化水平,能充分應用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學準確。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 10

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,盡力學習專業(yè)技巧知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,客氣求教,連合同事,繼續(xù)進步工作才能,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛崗,以公經(jīng)理念要求本身,誠信待人,踏實服務,屈服領導支配,降服孕期反映等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)觀待工作。分外是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚困難奮斗的風格,不怕苦,不怕累,降服一個有一個的`難題,使四期工程得以順利圓滿的勝利運轉。

  二、技巧上居心鉆研

  理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學習材料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)自力操作才能,包管不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,客氣向師傅、專工請教,雖然已能自力上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還必要光陰的檢驗、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,應用間歇光陰,不忘觀化學專業(yè)冊本,做到身不在崗心在崗,還充分應用家里網(wǎng)絡資源,查觀電廠化學文獻,坦蕩視野,繼承充電,希望在上崗后能以新的認識高度觀待工作。

  三、才能包括和諧才能和處置懲罰事故才能

  若說技巧比作智商的話,那么才能就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技巧是死的,才能是活的。只有做到活學活用,能力更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗

  在水質合格的根基上,千錘百煉,平安運行是首要,還要統(tǒng)籌經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動扣問集控室,了解負荷變更,低負荷時盡量開大連排開度,以包管蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污后果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開大連排的根基上努力節(jié)省資源,把握兩者均衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,費神設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、平安設施可否加倍完善、過細一些,設定設備誤動掩護步伐,故障練習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督看念,變被動處置為主動預見預防。

  2、增強微機自動化水平,能充分應用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督加倍靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學準確。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 11

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標,F(xiàn)將工作總結如下:

  1、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況。

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  2、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。

  《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的.比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

  同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 12

  自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標,個性是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的用心努力和配合而取得的。

  在那里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每一天的`班前會務必組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。

  也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。

  今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)到達了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務必做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

  2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

  3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

  4、組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 13

  一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質狀況,更好地調節(jié)水質。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以決定潛力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的`措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

  20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 14

  20xx年我廠的熱工監(jiān)督工作在廠各級領導的充分重視和大力支持下,在省電力試研院的指導下,通過全體熱工人員的共同努力,在安全生產(chǎn)、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面均取得了豐碩的成果,熱工監(jiān)督工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道,這使我廠的熱工技術監(jiān)督工作從本質上躍上了一個新臺階。

  20xx年,我廠相繼迎來了黔北#3、#4機組的順利投產(chǎn),至此我廠總裝機容量躍居全省第一;同時,因為市場燃煤供應緊張,機組頻繁啟停,嚴重影響到了全廠的經(jīng)濟效益。在這樣嚴峻的形勢下,我專業(yè)緊緊圍繞總廠的方針目標,結合部門目標,著重完善了各項基礎管理工作、加大設備技術改造的力度,大力提倡文明生產(chǎn)、提高熱工三率,將熱工監(jiān)督工作融入到現(xiàn)場工作中去、融入到日常工作中去,妥善地處理好了監(jiān)督指導和實際工作之間的關系,充分發(fā)揮了技術監(jiān)督對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術管理、經(jīng)濟運行等方面的監(jiān)督、護航作用,為20xx年度我廠的安全生產(chǎn)和機組的經(jīng)濟穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎,作出了巨大的的貢獻,F(xiàn)將一年來我廠熱工監(jiān)督工作總結如下:

  一、安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在xx年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的`同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在20xx年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。

  在20xx年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的`規(guī)定,在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。

  在20xx年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內容,詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。

  嚴格執(zhí)行工作票制度,加強技術培訓,以技術來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

  3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習。

  實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。xx年,組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在xx年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象。

  在20xx年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和SOE報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至MIS網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

  發(fā)電廠運行年度工作總結 15

  發(fā)電廠現(xiàn)有職工xx人,下設一個維護班,六個運行值,對x發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。

  一、安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

  為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實安全風險低押金制度,層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xx的兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發(fā)電廠的運行、維護情況,x發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析,并進行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責任事故,全部保護及自動裝置無誤動,正確動作率達100%,主設備完好率達100%,無棄水情況,無強迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

  二、文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

  三、學習培訓方面

  “科學技術是第一生產(chǎn)力”,技術引導發(fā)展,而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此x發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,手把手的對新職工進行理論及技術的傳授,使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:

  1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

  2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。

  4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術提高提供了平臺。

  四、生產(chǎn)業(yè)績

  截止20xx年xx月xx日,上網(wǎng)電量完成xx萬度,到x月底,估計全年上網(wǎng)電量完成xx萬度左右。與去年同期的xx萬度減少xx萬度。

  對外工程:順利的完成了對xx發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

  五、管理方面

  從x月以來,x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的.穩(wěn)定,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。

  規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

  思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

  內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞20xx年的總體目標:

  一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;

  二是確保各項工作任務的完成;

  三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);

  四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;

  五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進步;在人員培訓和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。

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