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倉庫主管年度總結(jié)

時間:2023-01-10 13:27:58 年終總結(jié) 我要投稿

倉庫主管年度總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編整理的倉庫主管年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫主管年度總結(jié)

倉庫主管年度總結(jié)1

  時間過得真快,20xx快結(jié)束了,20xx的新開始來了。在此期間,回顧1月至12月20日的工作,主要有以下幾點:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責(zé)大型倉庫(原輔材料區(qū)、涼庫)、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

  2、負責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計劃,負責(zé)固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的.物料分配。并及時填寫相關(guān)記錄;

  2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,及時填寫定位卡和臺賬,審核現(xiàn)場資料,做到賬清可查。及時匯報問題并改正。

  三、配合GMP認證

  1、配合各車間GMP認證所需的超額賬戶調(diào)整工作;

  2、在倉庫GMP認證期間完成了多個賬目的清點整理,做到賬目一目了然,現(xiàn)場整潔,帳、卡、物相符;

  3、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批。

  四、負責(zé)倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作;

  2、每周一打掃清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;

  3、取樣后,檢測中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

  4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。

  五、配合其他工作

  1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

  2、負責(zé)我廠生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄,并制定個人工作計劃;

  3、負責(zé)技術(shù)研究部門進行小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄;

  4、配合實驗室中心的采樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

倉庫主管年度總結(jié)2

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  x昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  x昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,

  達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  二、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時,爭取09年改進這一現(xiàn)狀。

  3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  三、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

  ⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  ⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

  ⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

  2、加強控制基礎(chǔ)工作。

 、拧⒈救藦氖轮圃煨袠I(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

  ⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、

  審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

  ⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  ⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

  4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

 、、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做

  到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)

  劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議:

  目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的'工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

  如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓(xùn),讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

  2、對生產(chǎn)車間的建議:

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

 、拧⒁驗槲覀児緜}庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

 、啤τ谲囬g用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)

  先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

  在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:

  一、流程規(guī)劃

  1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

  2.制訂作業(yè)流程圖

  3.加強完善倉庫作業(yè)標準

  4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

  5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

  6.倉庫管理制度的修訂及完善

  二、人員培訓(xùn)/6S工作

  1.對職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神,政策及方案)

  2.在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

  3.講解6S工作內(nèi)容

  4.對倉庫管理的實施方案及措施

  5.在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

  三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

  1.張貼部門組織架構(gòu)圖

  2.張貼

  3.張貼倉庫管理作業(yè)標準

  4.張貼標語

  5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

  四、逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程

  1.先做好必要的手工帳

  2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

  3.異常帳目的處理

  4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

  5.其它細則等

倉庫主管年度總結(jié)3

  本人于xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望xx年,力爭在xx年做得更好。

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。

  2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

  3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

  6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的`場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  6.提點小建議:

 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,

  ②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1x15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

倉庫主管年度總結(jié)4

  我加入了XXX所以,能加入公司做這個工作,我覺得很幸運。但是現(xiàn)實和理想的差距非常巨大,我的好想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開始有很多工作流程,收發(fā)、登記、入庫、退貨,讓我不斷犯這樣那樣的錯誤。這些錯誤讓我想放棄。因為這個倉庫并沒有想象中的那么簡單,每天都有很多繁瑣的事情要做,即使是雞毛蒜皮的小事,它的每一個細節(jié)都是不可忽視的,而且必須執(zhí)行規(guī)定的流程,避免出現(xiàn)錯誤和遺漏,所以工作讓我感覺很雜,很迷茫,害怕出錯給公司造成損失。那幾天,我每天都很緊張,很累。

  但是隨著時間的推移,在熟悉了倉庫流程后,我漸漸喜歡上了這種感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動力,既有成功也有不足。每天收到異地的備件,我都很開心,也很興奮,因為我覺得這些備件是用來解決用戶的機器故障,讓用戶的機器恢復(fù)正常使用的。作為一個倉庫,我在管理這些重要的備件和防止它們出現(xiàn)問題方面起著非常重要的作用?吹焦こ處焸冇梦夜芾淼膫浼宰疃痰臅r間最快的速度成功地為用戶維修設(shè)備,我很開心,深深地感受到了我的成就感和責(zé)任感。

  現(xiàn)在在這里每天都很開心,很充實。我學(xué)會了以平常心對待一切問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題,不要逃避,勇敢面對,勇敢解決。我覺得,作為一個倉庫,不僅僅是管理和收發(fā)備件那么簡單。重要的是用心細膩、責(zé)任心強的找到并解決備件問題,盡量在最短的時間內(nèi)整理出需要的備件,讓工程師有更多的時間用完

  好的備件為用戶解決故障。工序環(huán)環(huán)相扣。如何更好的完成這么簡單復(fù)雜的'過程,是考驗一個人工作能力的最好體現(xiàn)!

  我非常感謝我的經(jīng)理和同事,因為在我遇到困難的時候,他們支持我,擁抱我,甚至手拉手教我,讓我走到了今天。更感謝公司給我這個機會,教會了我很多,讓我變得成熟堅韌。

  一個人在困難和逆境中的鍛煉,可以讓人更好的成長。我很幸運的經(jīng)歷了這種鍛煉,讓我以后很容易面對各種各樣的困難。所以,我想說,作為XXX的員工,我感到無比的自豪和自豪!

倉庫主管年度總結(jié)5

  我在xxx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

 。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

  xxxx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xxx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

 。ㄈ┻M行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的.連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存、也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫主管年度總結(jié)6

  新的一年即將到來。回顧這一年的工作,作為__x倉庫管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司布置的所有任務(wù),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作條件

  1、順利交接倉庫。20xx年初開始接手__倉庫的管理。當時__倉實物和賬本混亂。為了盡快完成交接,我加班建立和完善了代理商的配送賬簿,__倉庫賬簿和各種報表等。

  2、參與了公司全體員工的營銷活動。從1月到3月,公司為所有員工開展營銷活動。前夕

  3、已經(jīng)開發(fā)了一些cdma群用戶。7月,吉吉響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,利用業(yè)余時間開發(fā)cdma業(yè)務(wù)。當年他經(jīng)常中午不回家,上課吃完飯就出去跑群用戶。他不顧天氣炎熱,先后開發(fā)了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶,為中國聯(lián)通的發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗和不足

  1、敬業(yè)是做好工作的前提

  這個是我在__倉庫交接過程中得到的。因為做__倉庫管理工作,所以首先要熟悉__的模式和性能。當時和__,接觸不多,幾乎是一張白紙。我下定決心,一定要做好。結(jié)果我終于把工作整理好了;

  2、如果你做你的工作,你不應(yīng)該害怕痛苦或疲勞,以減少漏洞

  在過去的一年里,我一直很忙,從來沒有因為痛苦和疲憊而退縮過。實踐證明,我管理的.__幾乎沒有漏洞,實物與賬目相符,我隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收;

  3、要做好工作,我們必須處理好每個人和小家庭之間的關(guān)系

  工作忙,不顧家人,獲得家人的理解,贏得全家人的支持,也是做好工作的前提,算是我的一點點收獲。當然,以上經(jīng)歷微不足道,有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中,我還是缺乏主動性,這是我工作中的不足,也是我以后努力的方向。

  在新的一年里,我會更加盡職盡責(zé),以踏實的工作態(tài)度盡職盡責(zé)地做好自己的工作,不斷提高和完善自己的工作能力,更好地做好上級交辦的各項工作。

倉庫主管年度總結(jié)7

  新的一年即將到來;仡欉@一年的工作,作為xxx倉庫管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司布置的所有任務(wù),F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作條件

  1、順利交接倉庫。20xx年初開始接手倉庫的管理。當時xx倉實物和賬本混亂。為了盡快完成交接,我加班建立和完善了代理商的配送賬簿,xx倉庫賬簿和各種報表等。

  2、參與了公司全體員工的營銷活動。從1月到3月,公司為所有員工開展營銷活動。前夕

  3、已經(jīng)開發(fā)了一些cdma群用戶。7月,吉吉響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,利用業(yè)余時間開發(fā)cdma業(yè)務(wù)。當年他經(jīng)常中午不回家,上課吃完飯就出去跑群用戶。他不顧天氣炎熱,先后開發(fā)了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶,為中國聯(lián)通的發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗和不足

  1、敬業(yè)是做好工作的前提

  這個是我在xx倉庫交接過程中得到的。因為做xx倉庫管理工作,所以首先要熟悉xx的模式和性能。當時和xx,接觸不多,幾乎是一張白紙。我下定決心,一定要做好。結(jié)果我終于把工作整理好了;

  2、如果你做你的工作,你不應(yīng)該害怕痛苦或疲勞,以減少漏洞

  在過去的一年里,我一直很忙,從來沒有因為痛苦和疲憊而退縮過。實踐證明,我管理的xx幾乎沒有漏洞,實物與賬目相符,我隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收;

  3、要做好工作,我們必須處理好每個人和小家庭之間的關(guān)系

  工作忙,不顧家人,獲得家人的理解,贏得全家人的支持,也是做好工作的'前提,算是我的一點點收獲。當然,以上經(jīng)歷微不足道,有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中,我還是缺乏主動性,這是我工作中的不足,也是我以后努力的方向。

  在新的一年里,我會更加盡職盡責(zé),以踏實的工作態(tài)度盡職盡責(zé)地做好自己的工作,不斷提高和完善自己的工作能力,更好地做好上級交辦的各項工作。

倉庫主管年度總結(jié)8

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品和材料的儲存,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,圓滿完成各項任務(wù),F(xiàn)在我對自己一年的工作做一個簡要的總結(jié)。

  第一,注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  加強思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司的相關(guān)精神、物資管理、計算機操作、企業(yè)管理等知識,以不斷提高自身素質(zhì)。

  二是強化工作職能,做好成品管理

  1、本人主要負責(zé)砂狀、鋁狀、顆粒狀成品的管理,工作中能嚴格要求自己,保證入庫、入庫、領(lǐng)料數(shù)據(jù)的準確性;

  2、交接班期間,認真協(xié)調(diào)好入庫工作,準確及時地進行倉庫管理員年度工作總結(jié)和倉庫管理員年度工作總結(jié);

  3、材料發(fā)放時,能認真執(zhí)行材料發(fā)放規(guī)定,敢于堅持不徇私情的原則,確保成品發(fā)放的準確性;

  4、報告制作。除了提高交付效率,四點交接班還必須認真收集數(shù)據(jù),做好合理準備,為領(lǐng)導(dǎo)提供盡可能準確的數(shù)據(jù);

  5、做好倉庫管理工作,盡可能庫位整齊,及時除壞包,根據(jù)倉庫情況,積極做好附近5S管理。

  三、存在的問題和下一年的工作計劃

  在總結(jié)今年工作的同時,要端正態(tài)度,努力克服工作中存在的性格急躁、作風(fēng)不正等問題。我也對明年的工作提出了初步的想法。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)第一”的理念。二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各種培訓(xùn)課程,做業(yè)務(wù)能手,提高工作效率,使工作上一個新臺階;第三,在會計方面,要努力學(xué)好計算機,為以后的ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的.期望,我充滿信心。相信在史玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠做得更好,真正成為一個永不落后的成品保管員。

  第四,目前成品管理還存在一些問題

  1、醫(yī)院的管理

  2、相關(guān)部門對質(zhì)量不夠強勢,甚至有妥協(xié)的味道。年度工作總結(jié)、保管員工作總結(jié)。不合格的產(chǎn)品怎么能視而不見?沒有合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,絕對不可能;

  3、采購物資管理不足。至今沒有一套公認的質(zhì)量指標,哪些指標該收,哪些指標不該收,一目了然,給倉庫的使用和收回帶來一定的隱患。也希望不要在購買的材料中加入太多模棱兩可的意思。

  希望以上問題能引起相關(guān)關(guān)注。困難是前進的絆腳石和基石。在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,要學(xué)會改進缺點,知恥而后勇。相信在大家的共同努力下,成品管理一定會煥然一新。

倉庫主管年度總結(jié)9

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我很榮幸能成為豹隊的一員,這兩個月我學(xué)到了很多新知識,讓我真的覺得世上無難事,只怕有心人!20日臨近時:

  1、負責(zé)倉庫各種物品的入庫、入庫和日常衛(wèi)生;

  2、定期檢查倉庫物品,做到帳、卡、貨相符,保證帳清一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

  3、嚴格檢查驗收。根據(jù)到貨單的要求,對已經(jīng)到貨的貨物,立即從外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量等方面進行檢驗,并做好到貨記錄;

  4、合理安排物品進出庫,領(lǐng)用單必須由部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。分類分部門擺放,遵循先進先出、堆放整齊、配置合理的原則;

  5、配合部門主管檢查和管理倉庫,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'任務(wù),協(xié)調(diào)各部門剩余物品的歸還;

  6、清楚地標明倉庫物品的狀況。所有相關(guān)手續(xù)憑有效證件及時辦理,不會隨意操作;

  7、倉庫中的每一件物品都有一張庫存卡片,正確記錄物品的進出和存放動態(tài);

  9、定期向部門主管反饋庫存項目的狀態(tài),如庫存不足、長期積壓、質(zhì)量損壞、逾期等問題;

  9、根據(jù)公司政策合理使用倉庫,使貨物之間的墻間距、柱間距、垛間距、燈間距便于順利交貨;

  10、每月打掃倉庫,做好貨物的防潮、防火、防盜工作;

  11、對各種入庫物品的規(guī)格進行分類,將標識清晰、碼放標準的易碎品分層散裝上架;

  12、配合各部門臨時應(yīng)急需求。收到采購部或其他部門的到貨通知時,做好備貨工作。遇到緊急物品,及時送到酒店;

  13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,對于沒有及時發(fā)布的項目,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門的領(lǐng)導(dǎo)保持良好的情緒,了解我們的工作。

  一年來,做了一些工作,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但成績只能代表過去。我的工作還有很多不足。在新的一年里,我必須不斷提高自己的潛力,繼續(xù)努力。隨著農(nóng)歷新年的臨近,祝豹團越辦越壯大,越辦越紅火。也祝集團各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,家庭幸福,萬事如意!

倉庫主管年度總結(jié)10

  20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作回顧及感想:

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

  二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的`賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  七、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

  4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫主管年度總結(jié)11

  20xx年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):

  1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

  2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

  三、存在的不足

  總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的`成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、20xx年工作計劃

  下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。

倉庫主管年度總結(jié)12

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  一、人力的合理安排和運用

  作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

  二、人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  三、貨物的.管理

  要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

  B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

  C:貨物入出時做好記錄。

  D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  四、衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

  總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

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