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建筑工程師個人年終總結(jié)

時間:2023-01-17 16:31:49 年終總結(jié) 我要投稿
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建筑工程師個人年終總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的建筑工程師個人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑工程師個人年終總結(jié)

建筑工程師個人年終總結(jié)1

  本人自學校畢業(yè)后就進入建筑公司工作,一直從事建筑施工,經(jīng)長期生產(chǎn)第一線工作實踐及一系列的工民建專業(yè)學習,積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專業(yè)技術(shù),勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項工程,其中優(yōu)良工程多項。為發(fā)揮自己特長、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加社會經(jīng)濟效益,特此申報工程師技術(shù)職務,現(xiàn)將申報理由總結(jié)如下:

  一、通過學習培訓,具有相當?shù)慕ㄖ䦟I(yè)的基礎理論和專業(yè)知識,為主持公司建筑業(yè)務技術(shù)管理奠定了基礎。

  二、通過長期的施工實踐,用理論指導實踐,在實踐中鞏固專業(yè)理論,進一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實際能力:

  1、為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工,嚴格按設計要求,施工圖紙和規(guī)范規(guī)定,實行科學管理,開工前在綜合分析工程基本情況在基礎上,編制較詳細的施工方案:對各工序工種的配套:建筑材料運輸、半成品、模板周轉(zhuǎn),預制構(gòu)件安裝等各方面作出具體計劃,嚴格按操作規(guī)程施工,在我安排施工組織設計,著重于班組建設,分析工程弱點,部署施工力量,把措施層層落實到各個班組,嚴格把好質(zhì)量關,由于各項工作抓得緊,做得及時,切實可行,因此,各項工程均能按時或提前竣工驗收。

  2、在工程建設過程中,深入到現(xiàn)場,針對各工程項目的不同情況,進行不同的組織設計。例如20xx年我公司承接的安置房項目,該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈,這樣一來,即花費了人力物力,又延長施工時間。針對這個情況,我根據(jù)以往的實踐和自己所學得的理論專業(yè)知識,大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來,大大減少了挖方工程量,縮短了施工時間,這個舉措受到了公司領導的獎勵和表揚。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。由于制定的制度切實可行,使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高,職工專業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。

  三、主要業(yè)務技術(shù)成績:

  本人承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。

  通過近幾年的努力,使本公司提高了社會上的榮譽,為今后承接更多的業(yè)務打下了堅實的基礎,為公司今后的發(fā)展壯大,邁開堅實的一步。

  本人任職期間,由于重視對職工的`素質(zhì)教育,收到了明顯的效益,同時也提高了公司的社會信譽,為今后承接自身的業(yè)務打下了堅實的基礎,為本公司今后的發(fā)展壯大邁開了堅實的一步。

  四、體會

  經(jīng)過幾年的工作和學習,積累了一些施工實踐經(jīng)驗,獲得了學習的心得體會。首先是安全生產(chǎn)這一關,職工的素質(zhì)是最要緊的,如果職工安全生產(chǎn)意識淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領導方法都無濟于事,因此,必須對職工進行安全生產(chǎn)教育,使工人能自覺遵守規(guī)章制度,這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴格把好質(zhì)量關,要以質(zhì)量為生命,沒有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關的關鍵是提高職工隊伍素質(zhì),及有關相應的規(guī)章制度,這就要對職工進行專業(yè)和理論知識的輔導和教育,必須有切實可行的規(guī)章制度。

  總之,經(jīng)過自己多年來的努力拼搏,已掌握了一定的專業(yè)基礎理論知識及實踐經(jīng)驗,為今后建設工程業(yè)務需要,為更好地發(fā)揮個人的專業(yè)特長,特此申報工程師職稱,請評委會審閱,批準為盼。

建筑工程師個人年終總結(jié)2

  我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結(jié):

  一、主要工作職責

  負責分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;負責項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負責做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作;負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,提升復合型管理知識和能力。

  二、工作心得

  會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的.密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

  三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關,比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準,要密切關注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

  四、自身不足之處

  施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

  展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工程師個人年終總結(jié)3

  進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的'進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑工程師個人年終總結(jié)4

  建筑工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了_這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作完成情況。

  一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、_組團前期開工準備工作、_組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

  交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作。

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、工程。

  在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的.介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在_順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、工作心得。

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在下半年多加注意克服。

  面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在上半年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程師個人年終總結(jié)5

  寒風兮兮,雨雪飄灑,時光流逝,轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了,一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,共同發(fā)展,我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領導者,一更好地完成各項工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了。我認為:一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一技術(shù)員需要學習的東西還很多很多。

  一、思想修養(yǎng)

  作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責任,首先必須具備良好的心理素質(zhì),樹立正確的事業(yè)觀,世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術(shù)員,我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想,如何更能好一些,既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

  二、素質(zhì)提升

  在學習中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。如:甲方提出數(shù)字不準了,乙方說用的料多啦。

  在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。

  在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大,不進則退,補充電不行,不加油不行。

  不讀哪家書,不懂哪家字。個門有個門的學問。養(yǎng)蠶,放羊,開車,管理機械,木工,裁剪,剪紙,裝飾,瓦工,至現(xiàn)在鋪路,學得的知識不夠用,知識沒有止境。干到老學到老,一樣不會不算巧,學在必得,急需求用。

  通過這一年的工作,我很幸運又學到了不少東西,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領導的隊伍,成為一支強有力,過得硬的優(yōu)秀隊伍。

  自20xx年7月進入xx有限公司工作,負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專員來說,深刻認識體系建立的作用和實行的意義,在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產(chǎn)品的了解,根據(jù)三個體系的標準和要素條款,編制了三個體系的作業(yè)文件和相關表單,現(xiàn)把半年多來的工作進行總結(jié)如下:

  7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進行彼此熟悉過程,與相關負責人進行溝通,了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,根據(jù)標準要求,結(jié)合專業(yè)特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統(tǒng)的培訓,指導對部門作業(yè)文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

  8月開始全面編寫各部門的.指導文件,并多次與生產(chǎn)基地和各部門進行溝通,確保文件的符合性和實際操作使用性一致,由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設施進行多次的勘察和溝通配合,開始對新廠房環(huán)境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告,和備案工作。

  9月開始基本完成公司各部門的指導文件,并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規(guī)、規(guī)章條例、標準規(guī)定要求,和綜合辦公室法務部門結(jié)合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關法律法規(guī),然后逐條識別評價,根據(jù)生產(chǎn)特性,進行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告。

  按照原定體系推行計劃,于10月初進行了內(nèi)審員考試,制定了公司內(nèi)審計劃,于10月12日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作,把2天內(nèi)審情況進行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié),跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版,打印后更換舊版本,月底正式發(fā)布部門指導文件?傊贫58個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外(20xx年度新員工個人年終工作總結(jié))審機構(gòu)繼續(xù)初次審核,計劃在12月底前完成外審計劃。

  20xx年轉(zhuǎn)瞬而過,新的一年即將到來,回首20xx年在xx工作的半年多來,經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過程,在貫穿整個體系工作建立過程中,得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機會。

  雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過,還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,相關責任部門和對體系認識的不足,與體系標準執(zhí)行造成一定的偏差。

建筑工程師個人年終總結(jié)6

  我選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了公司。

  不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部、分公司培訓,對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,開始了在天XX的項目生活。

  初到XX項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗的幫帶師父。就這樣開始了我在XX的學習工作生活。

  在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應了現(xiàn)場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學會了這兩項內(nèi)容。

  工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術(shù)標準及規(guī)格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。

  通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關規(guī)范標準,并與此同時積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗。在工序驗收及材料進場前,準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

  在現(xiàn)場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現(xiàn)場施工和協(xié)調(diào)問題可以獨立進行。

  此外基本掌握了項目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項技術(shù)工作的學習過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的'能力。對于工作過程中的問題,能夠根據(jù)實際情況分析問題原因和關鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。

  由于施工現(xiàn)場實際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗和能力的同時,對安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學習,并參與項目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質(zhì)量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。

  結(jié)合一年的工作過程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗有限,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風工程工藝過程了解較少,對此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。

  目前工作內(nèi)容主要從事XX項目的技術(shù)工作。

  在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和負責的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認真完成技術(shù)員崗位責任制里要求的相關工作內(nèi)容。工作過程中不斷學習,不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習技術(shù)知識和先進技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

建筑工程師個人年終總結(jié)7

  本人于2004年8月參加工作,就職于xxxx,一直擔任教師及班主任一職,負責計算機畢業(yè)班技能培訓及就業(yè)工作,獲得優(yōu)秀班主任及勞動局優(yōu)秀工作者表彰。2008年3月就職于xxx,主要從事建筑智能化系統(tǒng)集成工作,2008年至2012年作為助理工程師協(xié)助項目經(jīng)理工作,2013年擔任項目經(jīng)理職務,完成多個智能化系統(tǒng)集成項目。在工作中兢兢業(yè)業(yè),肯于專研,勇敢面對任何困難,勇于創(chuàng)新。

  剛參加工作,我便擔任計算機班專業(yè)課教師及畢業(yè)班班主任,深感教學經(jīng)驗不足,我為了盡快進入狀態(tài),抽出大量時間聽了xxx6位老師的30多節(jié)課,吸取他人長處為己所用。由于自己刻苦鉆研,在運用中積累了豐富的經(jīng)驗。即使如此,我深感水平不夠,經(jīng)驗不足。從一開學,我就開始多方搜集材料,為學生準備了大量的復習資料。自己訂閱了數(shù)種報刊并經(jīng)常到閱覽室閱讀報刊,增長知識,開闊視野和拓寬知識面。,對待教學過程中出現(xiàn)的問題決不放過,尤其是在學術(shù)方面,一絲不茍,精益求精,并且對待課程中自己不熟悉的地方,虛心向他人求教。在教學過程中,能夠敏銳地觀察學生的學習情況,并迅速找出解決問題的方面,因勢利導,因材施教,不循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)。同時,注重學生整體素質(zhì)的全面發(fā)展,并在平時和考試中都嚴格要求學生,有時達到了苛刻的程度,學生一開始嘖有煩言,盡管如此,我并不因此而放松對他們的要求,為了把后進學生的成績提上去,苦心孤詣,絞盡腦汁,想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力,對于不是本班的學生,我也采取了一視同仁的態(tài)度,一旦有其它班級學生提出要求,照樣熱情輔導,提供復習材料。

  在班主任工作中,我總是耐心細致做好學生的思想政治工作,建立健全了切實可行的班規(guī)細則,經(jīng)常組織召開主題班會,開展多種形式的班集體競賽活動。關心愛護學生,對待表現(xiàn)不好的學生總是曉之以理,動之以情。從不采取簡單粗暴的方式壓制學生。用制度管人,用愛心育人,不歧視學困生,不偏愛優(yōu)生。經(jīng)常利用雙休日、節(jié)假日走訪學生家庭,了解學生情況,對個別性格差異比較突出的學生進行跟蹤調(diào)查,并采用有效方式幫助這些學生。對于學困生,我總是鼓勵他們,并利用課余時間給他們補課。教育他們不要自暴自棄,要做品學兼優(yōu)的學生。我所擔任的班級班風正、學風濃。工作中努力奉獻也得到學校及勞動局領導的肯定,在2005年度被評為學校優(yōu)秀班主任,2006年度被評為勞動局優(yōu)秀工作者。

  2008年入職上海經(jīng)意實業(yè)有限公司,開始參與實施的是xxx智能化集成項目。應業(yè)主要求,做一塊8Mx8M的規(guī)劃沙盤。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區(qū)分的功能,再通過中控控制把相關的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業(yè)務需求時,對已購買的中控進行可行性認證,但始終未能實現(xiàn)業(yè)主要求的“三同時”。但我在研究中控控制軟件時,看到他提供的可編程接口,我想這不就和學校里學的`單片機知識有點相似嗎?然后我把想法同項目經(jīng)理討論后,他贊同我對中控設備進行升級。我運用單片機知識,增加幾只繼電器模塊,結(jié)合基礎匯編語言對中控軟件進行部分指令修改,相當于給中控的輸出增加一個通道,最終實現(xiàn)了業(yè)主要求的“三同時”。

  四川地震后,我司受xxx委托,對口xxx22所學校的基礎弱電系統(tǒng)、校園電視臺及數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的援建工作。公司十分重視援建工作,以項目部經(jīng)理為負責人,我作為項目助理立即趕赴xxx市開展工作。整個援建工作的施工工期緊,量大,物資補給相對困難。我們加班加點,按時保質(zhì)完成施工任務。其中22所學校的計算機網(wǎng)絡及服務器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作,我學到了許多國際先進的、成熟的集成思想。在機房建設時,充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設備的損壞,我在機房的等電位聯(lián)結(jié)與接地系統(tǒng)這一塊下足了功夫。隨后在中石化項目上,充分利用所學到的知識,在項目實施中得心應手。

  2013年我擔任xxx弱電系統(tǒng)的項目經(jīng)理。對于常規(guī)純硬件的子系統(tǒng)集成,難度不大,關鍵是安排好各套工序的邏輯順序,使整個項目的進度計劃、質(zhì)量計劃、費用計劃滿足施工組織組織設計的要求。本項目中有三個難點:第一點是體育中心用戶的網(wǎng)絡配置,第二點是樓宇自控系統(tǒng)的軟件組態(tài),第三點是體育館的精密空調(diào)的恒溫恒濕調(diào)試。因為體育中心內(nèi)需要建設三套計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)(政務網(wǎng)、公務網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)),而業(yè)主方的費用計劃是的不能使用三套物理隔離的網(wǎng)絡設備。介于投資方面的考慮,選用VLAN(虛擬局域網(wǎng))劃分技術(shù),通過綁定交換機端口屬性,最終滿足體育中心內(nèi)業(yè)務網(wǎng)絡需求。樓控系統(tǒng)的軟件組態(tài)的難點在實現(xiàn)對建筑的節(jié)能要求,這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動力、精密的設備,還必須滿足現(xiàn)在建筑物節(jié)能標準,這是就需要這套系統(tǒng)更加富有節(jié)能思想。我主要修改了原有組態(tài)軟件的動力設備、空調(diào)機組、普通照明的日常運行開啟、關停時間。對每個功能模塊的測定參數(shù)重新賦值域,實現(xiàn)由電腦控制設備的“智能”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個運動場館我設計選用兩臺上送風,自然回風的空調(diào)機組配合聯(lián)調(diào)。兩臺空調(diào)功能相對分開,一臺控溫,一臺控濕。經(jīng)過一個多月的聯(lián)合調(diào)試及試運行,最終空調(diào)內(nèi)的溫濕度達到要求。

  在擔任xxx智能化系統(tǒng)的項目經(jīng)理時,感覺這個項目的難點在于多媒體信息發(fā)布及共享網(wǎng)絡通訊設備的防靜電、抗干擾問題。信息系統(tǒng)選用時下先進且成熟的數(shù)字媒體發(fā)布系統(tǒng)。機房內(nèi)設備多,且核心設備承擔著與其他系統(tǒng)的信息交換,所以機房按屏蔽機房標準建設,特別是小型機、服務器等的等電位聯(lián)接顯得尤為重要。室外所有強電進線做三級防雷過電壓保護,室外所有弱電進線都必須串接信號防雷器。計算機房內(nèi)的接地電阻嚴格控制小于1歐姆。

  現(xiàn)在做的項目是xxx建設工程。根據(jù)教育部、財政部聯(lián)合下發(fā)的在全國范圍內(nèi)加強標準化考點建設工作的文件精神,上海教育考試院將高校考場巡查系統(tǒng)的建設,當作教育考試管理信息化、科學化發(fā)展的新起點。系統(tǒng)建設完成后可以應用到其它標準化考試中,滿足高校和市考試院對各類考試的巡查功能,同時系統(tǒng)建設要滿足統(tǒng)一存儲要求,滿足系統(tǒng)病毒防范要求,滿足系統(tǒng)編碼、圖像清晰度一致性要求,滿足各高校巡查系統(tǒng)和上海教育考試院端巡查平臺的互聯(lián)互通、無縫連接使用要求,并能聯(lián)通到國家教育部端,最終形成統(tǒng)一的上海高校遠程電子巡查系統(tǒng)。項目正在建設中,我將加倍努力,出色完成好該項目,實現(xiàn)投標時的承諾。

  上面簡述了我在工作幾年內(nèi)做過的比較大的項目,其他小型項目做過很多,在此就不一一列舉。我對自己的工作要求是努力做好每一個細節(jié),我堅信細節(jié)決定成敗。通過這幾年的工作,積累了很多寶貴的經(jīng)驗,初步掌握了智能化系統(tǒng)集成的思想,以后我會向智能化的高端集成方向發(fā)展,爭取成為國家有用之才。

建筑工程師個人年終總結(jié)8

  20xx年里,在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業(yè)務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、在思想上

  能認真學習黨的十九大精神,深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

  二、在學習上

  自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的.理論知識水平,我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統(tǒng)、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身工作能力。

  三、在工作中

  認真負責,科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理。一年來,先后參與xx等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。

  在一期物業(yè)維修管理中做好服務,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,作為一名建筑工程師,不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

  目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務。我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

建筑工程師個人年終總結(jié)9

  20xx年上一年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年上一年工作總結(jié)如下:

  一、做好個人工作計劃,加強經(jīng)營工作力度。

  經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。一年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。

  一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;

  二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點,搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡,在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動向,力爭在前期就取得主動,在20xx年,除了已經(jīng)中標工程項目外,我們先后跟蹤了xx等諸多項目,為下一年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期基礎;

  三是轉(zhuǎn)變觀念,加強與xx項目報價的合作。在短短的一年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

  四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過一年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實經(jīng)營管理部力量。上一年經(jīng)營管理部共參加投標項目x項,中標x項,中標總造價x萬元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項目x項。

  全公司上一年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上一年我們根據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。

  部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進行查新,Qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內(nèi)容加大基礎管理深度。

  上一年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對腳手架搭設質(zhì)量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。

  工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力,Qc活動中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復檢。

  三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上一年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的.工作清單。

  其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對工作進行盤點,能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的'一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

  第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換,全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務nc的同步管理,初步構(gòu)建集團資金管理平臺。

  第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上一年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。

  另外,在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

  企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會做好下一年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

建筑工程師個人年終總結(jié)10

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  土建工程師年終個人總結(jié):來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的.意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職。全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待;突W。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑工程師個人年終總結(jié)11

  一、總結(jié)過去

  20xx年xx月,我很榮幸地加盟到xx建筑裝飾工程有限公司xx第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在xxxx醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了xxxx醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態(tài)。

  二、展望未來

  光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結(jié)、務實、高效”的'原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作。虛心向同事學習技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領導交給的各項任務。不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動力。深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。

  三、新年寄語

  在20xx年里,我們團結(jié)在以公司領導、部門經(jīng)理作為xx項目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將xx項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程師個人年終總結(jié)12

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

  一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、xx工程

  9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定xxxxxc組團開工,組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的.投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的.在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程師個人年終總結(jié)13

  因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從xx項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,在xxx總xxx經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的'工作、學習等情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作情況說明

  本人20xx年1月至7月負責世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負責I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負責I區(qū)7#樓工程管理。

  二、明確崗位職責

  1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。

  2、履行甲方職責:負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結(jié)算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

  三、日常工作情況

  1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。

  2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術(shù)要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。

  3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。

  四、工作成果

  1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

  2、I區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

  3、I區(qū)7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。

  4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設計變更,目前正在協(xié)調(diào)設計下發(fā)設計變更。

  5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進度。

  五、經(jīng)驗總結(jié)

  1、發(fā)現(xiàn)不足

  (1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

 。2)工程進度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期。

 。3)安全文明施工上不足:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

  2、改正措施

  (1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

 。2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領導匯報。

 。3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。

  六、20xx年工作計劃

  1、施工進度計劃:

 。1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。

  (2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

  (3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

 。4)20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

  (5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

  七、對公司期望

  1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。

  2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。

  3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

建筑工程師個人年終總結(jié)14

  本人自20xx年5月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項工程的主管工程師,在公司領導、工程部的直接領導下和相關部分的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。

  在整個20xx年全年過程中,本人能在完成本職工作的同時,不斷加強對本專業(yè)的理論知識的學習。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師教材進行了系統(tǒng)的學習。通過理論知識的學習,使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng)新性的進行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預見性,并取得了良好的效果。“高標準、嚴要求”使我懂得工作的重點所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國家的相關法律法規(guī)。通管理論的學習,使我懂得:工作就是解決困難的,對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志,否則一事無成。

  在幾個工程的工程管理工作中,我分別進行了總結(jié)并形成文字,現(xiàn)簡單擇要如下:

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核。

  綜合概括為對其履行合同能力的考核。

  2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范了學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習。

  3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的.管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”。

  4、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?。

  5、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性。

  6、定方案要快,把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

  在幾個工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點:

  1、自身的業(yè)務水平和志業(yè)水準有待提高。

  2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺)。

  3、不能很好的按照施工合同和公司領導意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進度方面的控制,盡管原因是多方面的。

  4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施:

  1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范。

  2、加強對本職工作外專業(yè)的學習,如:營銷、規(guī)劃、管理學等等。

  3、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質(zhì)量、投資、進度特別是進度的控制。

  4、通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及時請求相關領導,能及時和相關業(yè)務部門多溝通,保證信息的流暢性。

  以上是對20xx年工作進行總結(jié)和對以后的工作的展望,請各領導批評指正。

建筑工程師個人年終總結(jié)15

  本人自20xx年xx月參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下,已成長為一個具有較強業(yè)務本事的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正、嚴謹科學

  路橋建設工作是一項十分艱苦的行業(yè),風吹日曬,還要到處跑,并且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。

  二、細心推敲、認真求證

  在資料和預算工作中,十分需要“細心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不可是工作作風的問題,還直接關系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預算之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監(jiān)理單位提出來。在編制預算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運用各種公式去驗證,還要采用不一樣的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。在準備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅僅加深了對原先學習的知識理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

  三、嚴密謹慎、研究周全

  在工作中,研究問題必須要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情景進行研究,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下頭是各種工作的簡單敘述:

  (一)、圖紙審核:

  在收到圖紙后,就應立刻進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業(yè)指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,并且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術(shù)負責人進一步復查后再組織上報設計、監(jiān)理單位。審圖時主要進行以下工作:

  (1)、對標高進行復核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上供給的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

  (2)、對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要研究各種實際情景。

  四、內(nèi)業(yè)整理

  在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:

 、儆械墓こ虒Π踩珕栴}要求異常嚴格,那么在整理竣工資料時對每一天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的`安全制度和管理流程這部份的資料要異常整理好。

  ②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等必須要整理齊全。

  ③所有隱蔽工程的驗收記錄必須要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。

  五、預(結(jié))算:

  做預算時要注意結(jié)合本公司的實際情景和施工現(xiàn)場作全面性研究,才能做出最合理的預算來。比如:

 、儆械墓こ,甲方指定了某種材料或設備,那就要認真調(diào)查此材料或設備的情景,包括供應情景和價格是否會變動。

  ②有的工程里使用的某材料或設備,對本公司是自采材料,成本較低的,那能夠用較低的標底進行投標,反之則不可為。

 、塾械墓こ碳追匠袚鷻z測費用。

  ④有的工程施工便道較遠,甲方又不予補償。

 、萦械墓こ踢M行材料差價調(diào)整,有的工程以總包計算,不進行工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。

  所有以上這些因素都要進行認真詳細的研究才能做出最合理的概預算。在工程竣工結(jié)算時要結(jié)合實際和圖紙進行,異常是有變更工程時,要注意資料的完整,如變更依據(jù)、現(xiàn)場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。

  六、結(jié)束語:

  現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就要被淘汰。所以在工作過程中,盡可能的去開闊自我的視野,經(jīng)常與監(jiān)理、審計單位等相關部門互相溝通和學習,提高自我的業(yè)務水平,增加自身的技術(shù)本事,跟上時代的步伐。

  以上是我?guī)啄陙韽氖碌闹饕夹g(shù)工作的情景,經(jīng)過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做的更好。

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