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年度規(guī)劃和總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的年度規(guī)劃和總結(jié)，歡迎大家分享。
年度規(guī)劃和總結(jié)1
“一分耕耘，一分收獲”20xx年、當(dāng)很多企業(yè)還在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中掙扎，身邊的朋友也因此原因而沒了工作的時(shí)候，志高且已經(jīng)在市場上大步邁進(jìn)，作為一名志高人，我深感欣喜和驕傲。
透過產(chǎn)銷旺季，回顧倉庫全年的工作歷程，是既有辛酸的汗水、也有進(jìn)步的喜悅。
透過總結(jié)、反復(fù)次的內(nèi)省，記錄下所有的過失和教訓(xùn)，從而更深刻的去認(rèn)識自己，喜悅帶給的是進(jìn)步和成績，分享是快樂的。
一、團(tuán)隊(duì)的溫暖與協(xié)作
進(jìn)入物流部已有近二年，在這個(gè)大家庭里，在這個(gè)充滿希望的舞臺上，我盼演了眾多角色，并演藝自己的風(fēng)采，成功的背后我自知離不開這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)和一些可愛的人，支持、鼓勵、認(rèn)可都將成為我工作中最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作得于順利開展、并始終圍繞著產(chǎn)成品的收、發(fā)、存等管理工作，伴隨著各崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，整體工作也得到了全面提升。
從單一的庫存管理，到人員管理、有效的溝通架起了我與同事們之間的橋梁，并拉近了彼此間的距離，對員工做到深知了解，他們的能力、優(yōu)劣點(diǎn)也得于在日常工作中有效的發(fā)揮和改正，交流體會、細(xì)心溝通已不再成為我們之間的隔閡。從此不再被動工作、推委、計(jì)較、缺乏活力和積極主動。團(tuán)結(jié)、倉庫的精神熱情、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，日常業(yè)務(wù)工作也是重在參與，并創(chuàng)造出良好的成績。
二、以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度，對本職工作盡心盡責(zé)
從一名倉管員到倉庫負(fù)責(zé)人，我深知自己的'責(zé)任所在，榜樣工作的代入，讓我時(shí)刻緊蹦心弦，頂著壓力和工作強(qiáng)度，我將倉庫的管理工作順利開展。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、成績的獲得都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
從日常的收、發(fā)、存到倉庫現(xiàn)場，都將嚴(yán)格按要求進(jìn)行，以確保倉庫整體運(yùn)作無異常，并高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成貨物的出入庫等作業(yè)任務(wù)，業(yè)務(wù)滿意基本做到無相關(guān)不良投訴，倉庫前期階段主要以轉(zhuǎn)倉為主（結(jié)合科室年度庫存新的調(diào)整安排），轉(zhuǎn)倉總合計(jì)數(shù)達(dá)到36766臺（其中包含能效、非能效、不合格品等積壓庫存）機(jī)器陳舊，類型復(fù)雜、倉庫在頂著人員緊張、工作量大的情況之下，全力配合科室、計(jì)劃組、轉(zhuǎn)倉倉庫的轉(zhuǎn)倉工作，倉庫內(nèi)部也在早期對庫存機(jī)器進(jìn)行了分類調(diào)整（主要分為出口、商用、半散和配件等）便于了后期轉(zhuǎn)倉入庫的機(jī)器存放順利、并合理存放（整個(gè)轉(zhuǎn)倉環(huán)節(jié)順利、無異常），存放在倉內(nèi)的貨物也標(biāo)識明確，賬目清晰，為后期出庫及相關(guān)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
倉庫整體指標(biāo)完成順利，結(jié)此8月中旬庫存結(jié)構(gòu)，倉庫庫存為21421臺（其中出口3591臺、內(nèi)銷17830臺），以積壓（超庫齡）庫存為主，其中凍結(jié)庫存（不合格品）已達(dá)到1479臺（現(xiàn)已全面啟動返工流程）。實(shí)際存貨面積已達(dá)到總面積的75%左右，總庫存數(shù)比上月增加10359臺。現(xiàn)人均管理面積達(dá)到3000平米左右（倉庫總體4人）。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，如人員配合積極、對事認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、熱情主動等都充分顯示了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。然而，也存在著相關(guān)問題和過失，員工工作積極性不持久、個(gè)人在倉儲管理專業(yè)技能上扔還缺乏經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生被動局面。如在任職成品七庫副班長期間，惠而浦產(chǎn)品在大量發(fā)貨時(shí)，因員工發(fā)貨的疏忽、而作為當(dāng)職負(fù)責(zé)人未監(jiān)督到位，最終導(dǎo)致多發(fā)16臺機(jī)器出去，造成此事故發(fā)生的主要原因歸為，倉管員發(fā)貨時(shí)未點(diǎn)好數(shù)，發(fā)貨前后未核實(shí)排位數(shù)量，最終引發(fā)失誤。
結(jié)合出現(xiàn)的問題及倉儲管理要求，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，日常業(yè)務(wù)操作流程不可簡化，更要做好反復(fù)檢查、形成習(xí)慣和責(zé)任意識，并繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識、職業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理倫與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，從而提高工作質(zhì)量。
總結(jié)的目的是為了更好計(jì)劃，回顧過去的一年、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)無不在影響著我，保守著那些可持續(xù)的方式、方法，丟掉失誤和缺陷，從而讓自己學(xué)會創(chuàng)新和改進(jìn)，步伐也再加快一些，盡可能的去鍛煉和提升自己的綜合能力。針對上述思想之要求，將新年度規(guī)劃如下：
一、結(jié)合公司要求，倉儲管理作業(yè)流程在確保熟悉的情況下盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化，日常工作也做到“三不”。
1、對操作流程不簡化（細(xì)化操作，認(rèn)真復(fù)查到位）
2、不違規(guī)操作（日常工作運(yùn)行將嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行，不可太隨意性和觸犯操作管理要求）
3、不隱瞞事實(shí)操作（對異常操作要求責(zé)任到人、不包庇，并做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理）
二、持續(xù)完善庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境會是直接影響工作效率及安全的致命傷，一個(gè)良好的工作環(huán)境也將是所有工作人員夢寐以求的，在現(xiàn)有倉庫條件及管理體制下、應(yīng)做到：
1、倉庫庫存貨物整齊排放，分類合理、標(biāo)識清晰（易放、易點(diǎn)）。
2、保持倉庫的整潔，地面的清潔（衛(wèi)生死角的清理），通道的順暢。
3、確保庫內(nèi)存貨安全，做到隱患發(fā)現(xiàn)一處、上報(bào)一處、處理一處，將事故發(fā)生率降低置零。
4、加強(qiáng)落實(shí)區(qū)位管理責(zé)任制度，持續(xù)漸進(jìn)，更不斷的去完善做到層層一把手，事事責(zé)任人。
三、加強(qiáng)管理培訓(xùn)、爭做行業(yè)能手
工作中，持有“活到老、學(xué)到老”的實(shí)事精神，學(xué)習(xí)老者的工作經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)足自身缺點(diǎn)，提高自我認(rèn)識，并在學(xué)習(xí)管理中、發(fā)揮作用，提高整體水平、培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)熱情。做到；
1、多參與（公司、部門及科室下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，做到人人都參與、不無故缺席）
2、多嘗試（不單一自己的角色，多嘗試其它工作崗位和工作任務(wù)，加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)的能力、鍛煉自己、提高自身的適應(yīng)能力）
3、多溝通（日常工作，做到多問、多說、多思考，不要加距隔閡程度，而是努力拉近、并加大溝通范圍，培養(yǎng)交際和處事能力）
四、庫存安全及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
認(rèn)識倉儲管理提高自我意識，總之、要做好倉儲的管理，主要是要做到賬、物、卡保持一致。具體如下；
1、定期盤點(diǎn)、按規(guī)定要求進(jìn)行日盤、周盤、月盤并記錄存檔，便于查閱。
2、收、發(fā)、貨時(shí)，要認(rèn)真核對好相關(guān)內(nèi)容及數(shù)據(jù)，反復(fù)檢查、減少失誤。
3、日常巡查要持續(xù)、落實(shí)、形成習(xí)慣并按要求檢查到位，做好相關(guān)記錄、不弄虛作假。
4、加強(qiáng)“三防”管理工作，注重防蟻、防漏，確保庫存貨物安全，查實(shí)一切隱患、并及時(shí)反饋，避免造成存貨損失。
5、加強(qiáng)信息員的業(yè)務(wù)操作能力，日常報(bào)表要認(rèn)真審查、并積極參與倉庫庫存管理工作，不機(jī)械工作、不要讓電腦成為溝通上的隔閡，并避免信息員對倉庫情況不清楚、不了解而不能獨(dú)立及協(xié)助操作的情形。
6、做好日常的監(jiān)督管理，掌握全面信息、將日常工作因不良操作而出現(xiàn)的相關(guān)異常得以有效控制。
新年度、新氣象、新規(guī)劃，通過總結(jié)、把優(yōu)點(diǎn)、寶貴的經(jīng)驗(yàn)及方式、方法，持續(xù)用于未來的工作，并有計(jì)劃性的去改善總結(jié)出來的不足和缺陷、制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟進(jìn)監(jiān)督管理工作，保質(zhì)、保量爭取做到最好。
通過總結(jié)、學(xué)習(xí)新的思路和工作方法，在對比中去比較，用事實(shí)說話，直接的、易接受的總會是最好。
通過總結(jié)、讓自我內(nèi)省意識加強(qiáng)，查問題、查原因，不斷改進(jìn)、完善自我、超越自我、帶動團(tuán)體分享成果、最終實(shí)現(xiàn)共贏。
20xx年加油！
年度規(guī)劃和總結(jié)2
一、主要工作成效
一是加強(qiáng)地塊收儲工作。完成方圓市政公司、昌輝公司老三村地塊、原新光公司x宗地塊收儲，面積xxx.x畝，收儲工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。嚴(yán)格落實(shí)日常執(zhí)法監(jiān)察，至xx月底共開展執(zhí)法巡查xxx次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索xx個(gè)，及時(shí)有效制止；立案查處土地違法案件xx宗，依法作出行政處罰xx宗（含上年度立案xx宗），結(jié)案xx宗，退還土地xxxx.xx平方米，沒收建筑面積xxxx.x平方米，沒收礦產(chǎn)品xx.xx立方米，依法收繳罰款xx.xxx萬元。扎實(shí)開展農(nóng)村亂占耕地問題摸排工作，制定《xx縣農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作方案》，認(rèn)真組織摸排業(yè)務(wù)培訓(xùn)、做好技術(shù)指導(dǎo)。目前全縣已完成初步摸排任務(wù)，確定納入摸排填報(bào)范圍xxxx宗。同時(shí)在摸排中堅(jiān)決遏制新增問題，及時(shí)依法拆除x宗，拆除面積xxxx.xx平方米。三是加強(qiáng)土地整治，堅(jiān)守耕地紅線。全面梳理分析、核實(shí)永久基本農(nóng)田劃定成果；完成xxxx年第一批次新增耕地項(xiàng)目的省廳備案工作，備案新增耕地面積xxx.xxxx畝，其中水田面積xxx.xxx畝，旱地xx.xxxx畝，超額完成了市級下達(dá)的任務(wù)數(shù)（xx畝）；完成xxxx年第二批次xx個(gè)新增耕地項(xiàng)目的縣級驗(yàn)收，預(yù)計(jì)新增耕地面積xxx.xxxx畝，爭取年內(nèi)獲取省廳備案批復(fù)。同時(shí)，還組織開展新增耕地項(xiàng)目的摸排工作，目前已發(fā)掘一批宜耕園地（林地）項(xiàng)目，預(yù)計(jì)新增耕地面積可達(dá)xxx畝。四是開展生態(tài)保護(hù)紅線評估工作。對已劃定的成果進(jìn)行科學(xué)評估，結(jié)合自然保護(hù)地整合優(yōu)化成果，有針對性地提出優(yōu)化完善建議方案。目前，已按要求完成第七次修改，調(diào)整后xx縣生態(tài)保護(hù)紅線面積xxxxx.xxxx公頃，占全縣土地總面積的xx.xx%。五是扎實(shí)開展礦山整治和生態(tài)修復(fù)工作。制定《xx縣自然資源系統(tǒng)礦山整治和生態(tài)修復(fù)實(shí)施方案》和責(zé)任清單，明確責(zé)職分工、責(zé)任到人。全縣非煤礦山領(lǐng)域xx個(gè)點(diǎn)共xx項(xiàng)問題，現(xiàn)全部整改完畢，并完成x家試點(diǎn)綠色礦山的創(chuàng)建工作。做好全縣自然保護(hù)區(qū)內(nèi)礦業(yè)權(quán)退出工作，共涉及礦業(yè)權(quán)共xx個(gè)，其中采礦權(quán)x個(gè)，退出面積達(dá)xxx平方公里。
二、存在問題
一是依法管理難到位。農(nóng)村宅基地執(zhí)法主體不明確，執(zhí)法責(zé)任主體難落實(shí)，執(zhí)法程序繁瑣等問題，導(dǎo)致違法違規(guī)行為查處難以在短期內(nèi)取得明顯成效。二是部門協(xié)調(diào)需磨合�！笆刈o(hù)凈土”行動涉及部門較多，部門之間配合度還不夠、主動性不強(qiáng)，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)磨合，形成工作合力。
三、xxxx年工作安排
牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，強(qiáng)化山水林田湖草各類自然資源整體保護(hù)和系統(tǒng)修復(fù)。一是統(tǒng)籌布局優(yōu)化空間。做好生態(tài)保護(hù)紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。二是落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。完成永久基本農(nóng)田核實(shí)補(bǔ)劃整改工作，確保永久基本農(nóng)田面積不減少；加強(qiáng)對永久基本農(nóng)田占用與補(bǔ)劃、補(bǔ)充耕地?cái)?shù)量與質(zhì)量的`日常監(jiān)管；組織實(shí)施xxxx年度新增耕地項(xiàng)目，計(jì)劃完成xxx畝新增耕地任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)保護(hù)修復(fù)。加快推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，協(xié)同做好環(huán)保問題整改等工作。強(qiáng)化土壤污染防治，組織開展化工企業(yè)地塊土壤污染調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加快推進(jìn)收儲地塊污染治理工作。四是提升礦產(chǎn)資源管理水平。做好縣級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制工作，持續(xù)督促礦山嚴(yán)格按開發(fā)利用方案和開采設(shè)計(jì)開采，促進(jìn)礦山企業(yè)節(jié)約、有序、安全開采。五是依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制度，扎實(shí)推進(jìn)年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，對已核實(shí)的違法用地，切實(shí)履行查處整改責(zé)任。按照國家和省市統(tǒng)一部署，以講政治的高度、最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房問題、違建別墅問題、耕地保護(hù)督察等專項(xiàng)整治，真正做到問題查處到位、責(zé)任追究到位、違法狀態(tài)消除到位。
年度規(guī)劃和總結(jié)3
一、加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。職工食堂的工作被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為
大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為廣大職工提供便利條件。
二、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食堂的每一項(xiàng)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生管理這項(xiàng)工作涉及面廣，難度大，其中包括環(huán)境衛(wèi)生、用具設(shè)備衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等，而食品衛(wèi)生是所有衛(wèi)生管理中的重中之重，它直接關(guān)乎著每一個(gè)人的生命安全。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》和食堂的所有規(guī)章制度，并具有承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)。把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
三、飯菜種類、就餐方面。我們沒有停留在使職工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理人員、廚師和服務(wù)員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。
三、人員協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)， 事務(wù)和服務(wù)都包含 著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先，要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。對外協(xié)調(diào)，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部，干部和職工，職工和職工之間的.關(guān)系。要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié)，縮小矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達(dá) 到協(xié)調(diào)的目的。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全，只見樹木不見森林。對待和處理協(xié)調(diào)工作，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題，求大同存小異。要嚴(yán)守公道，互不偏袒，要出于誠心和公心，不要從私人感情或局部利益出發(fā)。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是指對員工業(yè)務(wù)方面所需要的新技術(shù)、新工藝和新理論等方面的培訓(xùn)。今年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)主要有以下幾點(diǎn)：1、心態(tài)培訓(xùn)，培養(yǎng)職工要有一個(gè)良好的工作心態(tài)，遇事不慌不亂，沉著穩(wěn)重，不走極端。
2、紀(jì)律培訓(xùn)，培訓(xùn)公司所有的規(guī)章制度，操作流程，并應(yīng)用和落實(shí)到每一天的工作中。3、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，多舉行幾次廚藝大比拼，
年度規(guī)劃和總結(jié)4
總結(jié)和規(guī)劃
我于20xx年9月22日來到公司上班，有幸成為公司的一名員工，回顧這三個(gè)月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，憑著自己的專業(yè)知識、刻苦鉆研和不斷學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好地完成了自己的本職工作；現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；主動配合各部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。
二、主要工作內(nèi)容
在這三個(gè)月中，自己還是在不斷的學(xué)習(xí)中，主要是負(fù)責(zé)整理市區(qū)工程的信息，做到及時(shí)的更新和匯報(bào)，關(guān)注是否有出現(xiàn)答疑，下載重點(diǎn)辦工程的招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件。學(xué)習(xí)到了怎么封標(biāo)，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個(gè)地方需要簽字，去市民中心投標(biāo)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定的地點(diǎn)進(jìn)行刷卡開標(biāo)。按照招標(biāo)文件的評標(biāo)方法計(jì)算標(biāo)錄，分析價(jià)格的走勢和預(yù)測中標(biāo)單位。在景芳三堡工地中標(biāo)后，把杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊登記表上各個(gè)單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設(shè)方送辦理施工許可證的資料。
三、不足之處
經(jīng)過了這三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些
方面還存在著不足。比如，有的`事情只是停留在簡單的操作，而忽視了工作原理，我會在今后的工作中加以改進(jìn)。
四、建議
公司應(yīng)更多設(shè)立一些獎勵機(jī)制，多關(guān)注一些項(xiàng)目部后勤保障工作，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。“沒有規(guī)矩不成方圓”，公司中的一些規(guī)章制度要好好的制定下，各個(gè)部門的職責(zé)要明確。
總之，我將利用自己專業(yè)知識為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結(jié)，如有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
五、規(guī)劃
在新的一年即將到來之際，自己對工作也有一個(gè)規(guī)劃，剛來公司不久自己對經(jīng)營方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，多看看有關(guān)這方面的東西，對自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績蒸蒸日上，生意紅紅火火。
年度規(guī)劃和總結(jié)5
今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們以建設(shè)更加美麗強(qiáng)盛幸福的名望之城為統(tǒng)領(lǐng)，以“率先實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)最美濱江”為目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，牢牢把握區(qū)位優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，努力開創(chuàng)了全街經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的嶄新局面。
20xx年工作總結(jié)
一年來，我們狠抓項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)保持快速增長。
我們積極投身“項(xiàng)目競賽年”和“項(xiàng)目建設(shè)百日大競賽”活動，嚴(yán)格執(zhí)行四三制模式，采取分組包戶的形式，先后鋪排了鴻榮源、限價(jià)房、“兩路兩�！钡葂x多個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)拆房xxx戶騰地xxxx余畝。同時(shí)，切實(shí)做好項(xiàng)目服務(wù)，使地鐵四號線、新華聯(lián)等xx個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。20xx年借“營改增”契機(jī)，街村合力，引進(jìn)四上企業(yè)xx家，為培植穩(wěn)定的財(cái)源稅源，拉動街域經(jīng)濟(jì)增長奠定了基礎(chǔ)。財(cái)稅收入頂著基數(shù)大的壓力超額完成任務(wù)。截至xx月份，我街道實(shí)現(xiàn)稅收xxxxx萬元，完成率xxx.xx%，其中國稅xxxxx萬元，地稅xxxxx萬元，超額完成20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一年來，我們狠抓環(huán)境整治，城市品質(zhì)全面提升。
全面落實(shí)最嚴(yán)城管要求，城管隊(duì)員分配到網(wǎng)格，在一線開展綜合整治，辦理數(shù)字化城管交辦件xxxx余起，共計(jì)拆違x.x萬平米。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生百日會戰(zhàn)，高效完成市區(qū)兩級交辦xxxx余起。投入xxxx余萬，實(shí)施了xx、張家瓦屋、中華嶺、勤誠達(dá)等重建地小區(qū)的提質(zhì)改造工程。成立了谷山體育公園片區(qū)綜合管理辦公室，推動片區(qū)整治工作再上新臺階，得到了華聲在線等媒體的推介。在xx小區(qū)打造了百姓城管門前三包示范片區(qū)，并向全區(qū)推廣。全力推動“三年造綠大行動”，植樹造綠xxxx畝，生物防火林帶x.x公里，創(chuàng)建綠色示范社區(qū)x個(gè)、綠色示范庭院xx戶，打造了美麗小區(qū)——潤和紫郡，全力營造了宜居宜業(yè)的良好環(huán)境。
一年來，我們狠抓利民惠民，民生福祉有效保障。
突出抓好精準(zhǔn)扶貧，使街道xx戶xxx人實(shí)現(xiàn)全面脫貧。高標(biāo)準(zhǔn)打造街道救助服務(wù)體系，社會保險(xiǎn)擴(kuò)面xxxxx人次，發(fā)放各類補(bǔ)貼救助總計(jì)xxx.x萬余元，辦理轉(zhuǎn)戶參保xxxx戶，審發(fā)失地少地農(nóng)民生活補(bǔ)助xxx萬元。開設(shè)SYB培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)人員xx人次，扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)xx人，新增創(chuàng)業(yè)個(gè)體xxx戶，帶動就業(yè)xxxx人。積極實(shí)施文化惠民工程，舉辦文體活動xx場次，引導(dǎo)和教育群眾參與健康向上的文化生活，我街道名都藝術(shù)廣場舞隊(duì)在20xx年x省第六屆全民廣場舞大賽中獲得冠軍。嚴(yán)格落實(shí)“五包一”責(zé)任，對重點(diǎn)信訪人員進(jìn)行思想攻心、嚴(yán)防死守和綜合治理，確保了我街道全國兩會、“xx”期間的“三零”目標(biāo)。全年排查各類矛盾糾紛xxx件，調(diào)解xxx件，調(diào)解成功率為xx.x%。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。開展食品安全檢查x次，排查發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處，逐步打造放心食品街區(qū)。
一年來，我們狠抓黨的建設(shè)，基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
我們進(jìn)一步落實(shí)管黨責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面落實(shí)黨組織書記管黨責(zé)任和黨員班子成員聯(lián)黨支部、機(jī)關(guān)黨員聯(lián)黨小組責(zé)任，精心組織基層黨員骨干開展集中培訓(xùn)x次，全體黨員培訓(xùn)x次，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委《黨組織書記履行基層黨建工作責(zé)任制考評辦法》的規(guī)定，組織黨建工作督查x次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正黨員教育管理、積分定等、民主評議等工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步完善黨組織書記履行管黨責(zé)任的監(jiān)督機(jī)制。加快推進(jìn)了xx村、xx村和xx社區(qū)的活動場所建設(shè)，啟動了xx社區(qū)提質(zhì)提檔建設(shè)。按照《xx街道星級黨小組管理實(shí)施意見》要求，通過黨小組自評、支部審評、街道復(fù)評，評出六星級黨小組x個(gè)、五星級黨小組x個(gè)，并在“七一”慶祝會上進(jìn)行表彰。
20xx年工作思路
20xx年，我們將以建設(shè)現(xiàn)代化公園式濱水新城區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，突出黨的'建設(shè)為龍頭，全力做好隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、社會治理、民生保障四篇文章，全面提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，全面繁榮社會事業(yè)，全面改善人民生活，努力建設(shè)實(shí)力xx、大美xx、和諧xx，為建設(shè)更加美麗強(qiáng)盛幸福的名望之城貢獻(xiàn)力量。
1.突出加快發(fā)展，盤活樓宇經(jīng)濟(jì)。
堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為最直接、最主要的抓手，全力推動項(xiàng)目拆遷，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。借助xx新區(qū)的春風(fēng)，協(xié)同區(qū)委、區(qū)政府打造沿江經(jīng)濟(jì)走廊，不斷吸引優(yōu)秀企業(yè)投資建設(shè)，盤活樓宇經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、集群發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。完成xx東路、銀杉北路、快捷道等路網(wǎng)建設(shè)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展文化旅游業(yè)，打造好xx、xx生態(tài)公園、谷山體育公園、漢代x王陵墓群等旅游品牌，把xx打造成xx靚麗的窗口。
2.突出建管并重，提升城市品位。
努力克服建管矛盾，在搞好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，著力打造生態(tài)秀美、城市精美、環(huán)境優(yōu)美的街區(qū)，建設(shè)成為對外展示的“新客廳”。堅(jiān)持“以防為主、以控為輔、以拆為手段”的工作原則，切實(shí)加大以臨街臨河、安置小區(qū)、農(nóng)村片區(qū)為重點(diǎn)的巡查力度，對違章搭建實(shí)行“零”容忍，露頭即打，建成一批示范片、景觀街，以點(diǎn)帶面，整體提升城市品質(zhì)。
3.突出服務(wù)民生，促進(jìn)社會和諧。
構(gòu)建網(wǎng)格化管理、信息化支撐、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的新格局。探索建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效化、服務(wù)多元化、治理法治化的網(wǎng)格服務(wù)體系，形成一系列可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，打造社會治理和公共服務(wù)品牌。大力支持文藝團(tuán)隊(duì)發(fā)展，以群眾喜聞樂見的方式，宣傳廉政文化，傳播城市文明，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，傳遞正能量，營造新風(fēng)尚。做大做強(qiáng)做精文化品牌，扶持一批文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推出一批文藝創(chuàng)作精品，打造一批特色文化品牌，為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚正能量。
4.突出社會治理，確保平安穩(wěn)定。
要堅(jiān)持按法律辦事、按政策辦事、按制度辦事的原則，做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的打擊到位。嚴(yán)守安全生產(chǎn)和食品安全底線，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和食品安全這根弦，做到警鐘長鳴、常抓不懈。進(jìn)一步深化社會治安綜合治理，切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解和信訪積案化解工作，嚴(yán)厲打擊黃賭毒、傳銷等違法犯罪行為，維護(hù)好社會穩(wěn)定大局。
年度規(guī)劃和總結(jié)6
今年以來，xx所在市自然資源和規(guī)劃局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)一行使全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)，統(tǒng)一行使所有國土空間用途管制和生態(tài)保護(hù)修復(fù)職責(zé)、推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)治理，現(xiàn)總結(jié)如下：
自然資源和規(guī)劃所年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃
今年以來，xx所在市自然資源和規(guī)劃局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“統(tǒng)一行使全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責(zé)，統(tǒng)一行使所有國土空間用途管制和生態(tài)保護(hù)修復(fù)職責(zé)”、推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)治理，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬I造林工作
xxxx年實(shí)際完成人工造林面積xxx畝；森林撫育經(jīng)營示范片xxxx畝；“四旁四邊四創(chuàng)”成片造林面積xx畝；省級森林撫育面積xxxxx畝；“四旁四邊四創(chuàng)”零星植樹x萬株；xx社區(qū)創(chuàng)建省級森林村莊；沙壩村實(shí)施村莊綠化美化提升工程；xx、xx、xx喜獲國家森林鄉(xiāng)村提名公示。
退耕還林坡耕地核查工作持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)階段性驗(yàn)收和核查，xx鄉(xiāng)今年未發(fā)生毀林復(fù)耕等違法行為的發(fā)生，實(shí)際退耕還林xxxx年保存面積xxxx。x畝。
（二）林長制改革
圍繞“護(hù)綠、增綠、管綠、用綠、活綠”五綠任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)林長制各項(xiàng)工作有序開展，尤其是市級重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)xx省級森林公園各項(xiàng)任務(wù)清單的落實(shí)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行；
�。ㄈ┳匀毁Y源管理巡查工作
一是加強(qiáng)土地管理管控力度。到目前為止巡查發(fā)現(xiàn)并制止違法用地x起，拆除x起，面積約xxx平方米，有效制止了違法占地、亂搭亂建等違法活動。
二是守住紅線，嚴(yán)格保護(hù)綠水青山。森林資源管護(hù)在森林防火和林業(yè)有害生物防治、古樹名木保護(hù)、打擊毀林種茶等方面，強(qiáng)力推行“六個(gè)一律”，用一系列行之有效的組合拳，打擊亂砍濫伐行為x起，用心呵護(hù)綠色家園。森林督查xxx個(gè)小班（其中：綠衛(wèi)行動xx個(gè)）通過驗(yàn)收，配合森林公安對xxxx年森林督查x個(gè)違法圖斑案件查處，具體點(diǎn)位引導(dǎo)及鑒定。
三是落實(shí)違建別墅工作。根據(jù)《xx市違建別墅問題清查整治專項(xiàng)行動工作方案》及《指導(dǎo)意見》要求，通過對xx省級森林公園的排查，暫未發(fā)現(xiàn)違建別墅情況，已上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是推進(jìn)森林防火工作。加強(qiáng)森林火災(zāi)值班值守，鄉(xiāng)政府安排了包含雙休日的每天的應(yīng)急值班，新購置了貳萬伍仟伍佰的物資發(fā)放到各地，做好森林火災(zāi)防控。
�。ㄋ模┬姓䦟徍�、審批工作情況
一是農(nóng)民建房審核。今年以來共收到農(nóng)民建房等各類申請xxx份，其中審核批準(zhǔn)xx宗，經(jīng)現(xiàn)場勘察不符合建房條件、倚路建房、切坡建房不予受理，均向申請人說明不受理的理由。
二是林木采伐審批。林農(nóng)申請采伐xxx份，蓄積xxxx立方米。
（五）地質(zhì)災(zāi)害工作情況
對全鄉(xiāng)可能存在的`地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了排查，xx處已上報(bào)省地環(huán)總站排查。制定了xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，做好汛期值班值守工作，禁止在易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域建房和切坡建房。對xx村大塔組地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行治理，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（六）矛盾糾紛調(diào)解工作情況
發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。我所共配合調(diào)解糾紛x起，通過積案化解，目前僅剩x起。
（七）自然保護(hù)地工作情況
關(guān)于調(diào)整xx市xx省級森林公園規(guī)劃范圍的請示，已將相關(guān)材料隨文呈報(bào)xx市，并由層報(bào)x市、省局，審批的結(jié)果很原則�！八挠小钡臋C(jī)構(gòu)、總體規(guī)劃、矢量數(shù)據(jù)、勘界立樁還需進(jìn)一步推進(jìn)。
�。ò耍┩恋貜�(fù)墾工作情況
xxxx年正式下達(dá)我鄉(xiāng)土地復(fù)墾總?cè)蝿?wù)為xxx畝（增減掛鉤任務(wù)面積xxx畝、補(bǔ)充耕地任務(wù)面積xx畝）。
增減掛鉤項(xiàng)目：已落實(shí)選址測量面積xxx。xx畝，全部完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工，已測竣工圖，第一批次已初驗(yàn)。
補(bǔ)充耕地項(xiàng)目：已落實(shí)選址測量面積xx畝，占任務(wù)xxx。xx%；完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工，已測竣工圖報(bào)驗(yàn)。
通過復(fù)墾整治，優(yōu)化了生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間格局，促進(jìn)了耕地保護(hù)和土地集約節(jié)約利用，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，助推了鄉(xiāng)村全面振興。
�。ň牛┯玫嘏┕ぷ髑闆r
xxxx年第x批次（工礦廢棄地復(fù)墾掛鉤）城鎮(zhèn)建設(shè)用地批復(fù)的項(xiàng)目用地供地，xx鄉(xiāng)有x塊，分別是金港建材、石玉竹席、世康世外桃源。該批次用地涉及“大棚房”問題整改，金港建材已掛牌、石玉竹席已出規(guī)劃條件通知書，在組卷上報(bào)材料；但世康世外桃源情況復(fù)雜，需要高位推動。
新的x宗批而未供，東湖糧油、石玉和公交末首站材料已報(bào)，敬老院、萬銀鐵塔正在組卷規(guī)劃設(shè)計(jì)通知書、評估報(bào)告等上報(bào)材料，xx因涉及xx村的權(quán)屬，正在推進(jìn)。
�。ㄊ┤珖鴩恋谌握{(diào)查工作情況
xx鄉(xiāng)歷史存量建設(shè)用地面積為xxxxx畝，第一次外業(yè)調(diào)查全鄉(xiāng)共流出建設(shè)用地xxxx畝，通過前期梳理，目前流出建設(shè)用地面積為xxxx多畝，下一步將時(shí)刻關(guān)注，盡量爭取降低建設(shè)用地流出數(shù)量，并確保耕地保有量。
�。ㄊ唬┩恋匦l(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作情況
利用xx空間信息與衛(wèi)星應(yīng)用中心提供的最新高分影像數(shù)據(jù)，提前謀劃xxxx年第四季度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。與局執(zhí)法大隊(duì)對接，領(lǐng)取影像、圖斑數(shù)據(jù)，開展核查xx個(gè)圖斑，為第四季度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx月xx日，局召開xxxx年度自查土地衛(wèi)片分析會，根據(jù)會議精神嚴(yán)格要求：存量建設(shè)用地只要動了，就要有合法手續(xù)，要符合規(guī)劃，用地要有批供手續(xù)；調(diào)整代替整改是嚴(yán)禁的；違法項(xiàng)目要下責(zé)停書，履職到位；有問題要整改的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與執(zhí)法大隊(duì)對接，不等不靠，積極整改。
二、存在的主要矛盾
機(jī)構(gòu)改革以來，土地利用和空間管制領(lǐng)域的規(guī)劃沖突已經(jīng)基本消除，以落實(shí)生態(tài)文明體制改革總體要求為基本目標(biāo)的新型空間規(guī)劃體系將會很快形成。自然資源工作有困難、有困惑，有汗水、有付出，但更多的是迎難而上、開拓進(jìn)取中收獲的欣喜和進(jìn)步，但也存在如下矛盾：
機(jī)構(gòu)改革后，人員進(jìn)行了融合，但業(yè)務(wù)融合、職能優(yōu)化任重而道遠(yuǎn)，隊(duì)伍的力量難以適應(yīng)繁重的工作。目前最集中、最突出的問題就是“能力不足與本領(lǐng)恐慌”，難以適應(yīng)繁重的工作，隊(duì)伍中相互對新的業(yè)務(wù)比較生疏；
林農(nóng)申請采伐的需要與森林資源管理之間的矛盾；農(nóng)民建房與土地利用、城鎮(zhèn)規(guī)劃的矛盾時(shí)有發(fā)生，需要進(jìn)行統(tǒng)籌。
三、xxxx年工作計(jì)劃
推深做實(shí)林長制，擦亮綠色發(fā)展的底色，增加生態(tài)綠量，抓好綠化提升工作；適合我鄉(xiāng)自然條件生長的闊葉、彩葉樹種，豐富植物種類，使森林群落色彩更加鮮明多樣，具有良好的景觀效果，繪就豐富多彩的生態(tài)空間格局，讓生態(tài)成為xx一張更加靚麗的名片。
年度規(guī)劃和總結(jié)7
入職xxxx證券的理財(cái)經(jīng)理至今已經(jīng)半年有余，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上很快適應(yīng)了自己理財(cái)經(jīng)理的工作。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到員工的轉(zhuǎn)變�？梢哉f，這半年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯意義十分重大，我不僅在專業(yè)上得到了提高、工作能力上得到了加強(qiáng)，更重要的是，我對自己的崗位有了更加清晰的認(rèn)識，對理財(cái)經(jīng)理工作有了更加深刻的感受。與客戶的溝通和交流使我的表達(dá)能力、溝通能力、營銷能力得到了全面的提升；與同事的合作培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)精神和組織能力；在各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)中我的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)面貌得到了快速的.提升。下面，我對自己的今年工作進(jìn)行一個(gè)簡要的總結(jié)：
一、取得的成績和提升：
渠道維護(hù)及推廣方面：每周兩次定時(shí)同銀行網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)專修學(xué)院、理財(cái)周刊及周邊社區(qū)街道居委保持及時(shí)的聯(lián)絡(luò)和交流，為公司以后渠道業(yè)務(wù)開展奠定基礎(chǔ)；
新增客戶及理財(cái)產(chǎn)品銷售方面：通過和以前的客戶保持良好的溝通、為客戶提供個(gè)性化的資訊服務(wù)等方式，促成老客戶的轉(zhuǎn)戶和轉(zhuǎn)介紹，目前已新開客戶24戶（其中股指期貨賬戶1戶、B股賬戶1戶），峰值總資產(chǎn)達(dá)1000余萬。目前尚有千萬資產(chǎn)在穩(wěn)步跟進(jìn)中，預(yù)計(jì)很快能引進(jìn)。產(chǎn)品銷售方面相對比較薄弱，尚需不斷努力；
名下分配客戶服務(wù)方面：每天固定和10個(gè)左右客戶溝通交流，及時(shí)了解客戶需求及財(cái)務(wù)狀況，配合公司新發(fā)產(chǎn)品特點(diǎn)，定制個(gè)性化的服務(wù)策略，提高老客戶對公司的服務(wù)滿意度，力爭幫助老客戶做到資產(chǎn)盤活、配置及保值增值；
銷戶客戶的挽留方面：在xx經(jīng)理和xxxx老師的悉心教導(dǎo)下，目前已掌握銷戶的操作流程及客戶挽留技巧，在以后的工作中，在公司的老客戶維護(hù)方面將全力以赴貢獻(xiàn)自己的力量；
研究方向和領(lǐng)域方面：每天努力學(xué)習(xí)自己專業(yè)研究方向和領(lǐng)域的專業(yè)知識，每周獨(dú)立完成相關(guān)行業(yè)研判報(bào)告和規(guī)劃制定。在這段時(shí)間里大幅提升自己專業(yè)水準(zhǔn)，達(dá)到營業(yè)部隊(duì)投資顧問的標(biāo)準(zhǔn)和要求；
股市信息解讀方面：主動承擔(dān)每天早上信息解讀和大勢研判及個(gè)股點(diǎn)評，努力使自己在本職工作上盡快提升和勝任，準(zhǔn)時(shí)提交每日投顧研判給總部投顧組；
自身能力提升方面：固定參加周四營業(yè)部報(bào)告會的籌備和講解，參加周末愛心股友會的籌備和講解，努力提升自身綜合素質(zhì)和交際口才，努力使自身達(dá)到營業(yè)部一個(gè)合格理財(cái)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)，力爭做到優(yōu)秀。
二、存在之問題和今后努力方向：
我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好之合作，但自己卻不能很好之有針對性之為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好之深挖細(xì)刨；對于自己有目標(biāo)之客戶群體也一直沒有找到合適之介入機(jī)會。第三，有些工作做之不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
20xx年即將步入，針對以上突出之問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善之業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作之同時(shí)，積極營銷，更新觀念，爭取以良好之心態(tài)和責(zé)任心，做出較好之業(yè)績回報(bào)營業(yè)部。第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門﹑同事﹑渠道之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭做好理財(cái)經(jīng)理工作。
其它需要補(bǔ)充說明的問題：
年度規(guī)劃和總結(jié)8
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開展工作，取得了預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求。
一、20xx年的經(jīng)營工作
20xx年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強(qiáng)基，擴(kuò)大市場占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務(wù)華南，遠(yuǎn)銷國外，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，按照創(chuàng)新發(fā)展模式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個(gè)新臺階。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入850萬元，利潤210萬元，產(chǎn)品的市場開發(fā)已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市（區(qū)），并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的.業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬元，利潤300萬元。
20xx年的經(jīng)營工作，主要有以下做法：
（一）積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢，在突出木薯種莖作為主營產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅(jiān)果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據(jù)測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝，其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建設(shè)是根本。公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn)，全年新增基地建設(shè)面積1000多畝，前后累計(jì)投入80萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。
（三）從嚴(yán)從細(xì)，加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。去年，公司新制定了五項(xiàng)管理制度，涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與
部門簽訂了責(zé)任狀，與職工簽訂了工作目標(biāo)，把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責(zé)，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
�。ㄋ模┓e極開展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。
一是新業(yè)務(wù)開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進(jìn)展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發(fā)新品種的力度不夠。
三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
四是公司的營銷力度不夠，現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動。
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作目標(biāo)和主要任務(wù)
20xx桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是：貫徹落實(shí)熱作所工作會議精神，服從和服務(wù)于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，鞏固銷售額；擴(kuò)大國際間的業(yè)務(wù)，
年度規(guī)劃和總結(jié)9
一年工作以來，我深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，認(rèn)真了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)展定位、規(guī)劃思路等提出多項(xiàng)建議，組織編制多項(xiàng)規(guī)劃并完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師管理辦法》關(guān)于鄉(xiāng)村規(guī)劃師的各項(xiàng)工作職責(zé)，主要工作總結(jié)如下：
1、提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局、規(guī)劃思路及實(shí)施措施主要建議意見
為加快溫江生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)建設(shè)，結(jié)合溫江區(qū)分片區(qū)發(fā)展思路，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位、整體布局及規(guī)劃思路等方面向當(dāng)?shù)卣岢鲆?guī)劃意見建議書7份，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府涉及規(guī)劃建設(shè)研究決策及事務(wù)會議21次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展出謀劃策。
2、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織編制并初審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃項(xiàng)目情況XX年，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，以鄉(xiāng)村規(guī)劃師的身份向當(dāng)?shù)卣ㄗh組織編制了《尚合社區(qū)村莊規(guī)劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》、《溫江區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》三項(xiàng)規(guī)劃工作，并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃》獲得成都市優(yōu)秀鄉(xiāng)村專項(xiàng)規(guī)劃二等獎。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初審把關(guān)情況
對原尚合社區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)劃方案，根據(jù)實(shí)際鄉(xiāng)村實(shí)際，初審建議重新選址，方案未通過，對尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃中間成果提出初審意見，并提出深化及細(xì)化內(nèi)容。對《溫區(qū)永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃（含控規(guī)）局部調(diào)整》成果提出初審意見。
4、其他工作情況：協(xié)助國土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃編制的創(chuàng)新，完成《城鄉(xiāng)一體化背景下歷史文化名村保護(hù)與利用研究》課題。
5、存在問題：工作中與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)上尚未建立完整的規(guī)劃管理體系，以致在規(guī)劃成果管理及對外展示上存在一些問題。
制定本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃工作思路和要點(diǎn)
XX年度永盛鎮(zhèn)規(guī)劃工作思路及要點(diǎn)：一、組織編制永盛鎮(zhèn)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃，并組織相關(guān)會議，完成規(guī)劃的法定化程序。二、組織編制永盛鎮(zhèn)總體規(guī)劃局部調(diào)整，并完成規(guī)劃的`法定化程序，三、協(xié)助國土等相關(guān)部門完成永盛鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃調(diào)整方案，配合片區(qū)對永盛鎮(zhèn)招商項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)四、完成市局、區(qū)局交代的其他工作，并參與鄉(xiāng)村規(guī)劃相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。
本年度鄉(xiāng)村規(guī)劃編制計(jì)劃安排（包括責(zé)任人、工作分工、時(shí)間進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)測算）
1、制定永盛鎮(zhèn)尚合社區(qū)村莊規(guī)劃及歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃工作計(jì)劃：規(guī)劃編制單位：四川城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司，（1）前期準(zhǔn)備階段，時(shí)間安排：XX年3月，（2）基礎(chǔ)資料收集、整理工作、意見征求、進(jìn)行事先指導(dǎo)，時(shí)間安排：XX年4月1日——4月10日，（3）初步方案階段時(shí)間安排XX年4月11日——4月30日（4）方案深化階段,時(shí)間安排：XX年5月1日——5月31日(5)成果提交與方案評審時(shí)間安排：6月前完成各項(xiàng)規(guī)劃工作并提交成果報(bào)批。規(guī)劃主要責(zé)任人為鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村規(guī)劃師全面協(xié)調(diào)規(guī)劃過程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費(fèi)為合同價(jià)12萬元。
年度規(guī)劃和總結(jié)10
時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年。回顧過去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖鹿ぷ鞯奶厥庑裕苡锌赡軙绊懙饺w職工的身心健康。所以，為了揚(yáng)長避短，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、20xx年工作大概情況
1、基本情況：目前為止職工食堂工作人員24名。項(xiàng)目經(jīng)理1人，廚師長1人，會計(jì)1人，庫管1人，紅案廚師4人，面案廚師4人，夜班廚師2人，配菜師2人，服務(wù)員5人，送餐師1人，洗碗工2人，共計(jì)24人。主要擔(dān)負(fù)著企業(yè)內(nèi)外各種形式的接待和職工就餐等工作任務(wù)。
2、3、4月份飯菜質(zhì)量下降的原因：今年春節(jié)過去，按照往年慣例，菜價(jià)一般會大幅回落，然而今年卻是個(gè)例外。陽春三月市場上的應(yīng)季蔬菜紛紛上市，可菜價(jià)卻并沒有跌下來，而且這一現(xiàn)象一度持續(xù)到4月底，比往年同月份的菜價(jià)上漲了近一倍之多，有些菜的菜價(jià)一度漲到9元/斤。綠葉蔬菜都在5元/斤以上，大蒜9元/斤，而且大蒜的價(jià)格到現(xiàn)在都沒有降。除了蔬菜以外，肉價(jià)也漲了不少。3月本應(yīng)該是豬肉消費(fèi)的淡季，可今年的豬肉價(jià)格卻逆勢上漲，一路高歌猛進(jìn)。食堂為了節(jié)約成本，達(dá)到常年收支平衡，不得不采購一些相對便宜的蔬菜和雞胸肉來滿足職工的'就餐需求。所以，導(dǎo)致3、4月份的飯菜質(zhì)量相比前幾個(gè)月略有所下降。
二、20xx年存在的問題
1、人員流動性大，新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致工作銜接不上，手忙腳亂。
2、人員整體業(yè)務(wù)技能較差，飯菜質(zhì)量低。
3、管理人員對甲方公司領(lǐng)導(dǎo)的會議精神領(lǐng)悟性差，管理人員和下面員工缺乏思想交流及溝通不到位，導(dǎo)致員工思想和情緒不穩(wěn)定，辭工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
4、人員配置不到位。在廚師嚴(yán)重短缺期間，配置人員不及時(shí)，調(diào)配人員不到位，導(dǎo)致8—9月份飯菜質(zhì)量下降，職工怨聲載道。
5、食堂管理人員工作思路不清，套路不明，安排工作不細(xì)致、不盡力。一項(xiàng)工作讓誰去抓,什么時(shí)間完成,工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么,目標(biāo)怎么樣,應(yīng)當(dāng)采取什么樣的保障措施.安排的人員特點(diǎn)如何,交待不明白,跟蹤不到位,檢查不落實(shí)，導(dǎo)致很多工作落了空，影響了食堂的正常運(yùn)行。
6、粗加工操作人員，不按照粗加工工作流程進(jìn)行操作，洗、切、配不認(rèn)真、不仔細(xì)，導(dǎo)致飯菜中經(jīng)常出現(xiàn)異物，影響了職工的就餐心情，給公司抹了黑。
7、管理人員對每日菜譜的制定和變更不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不審時(shí)度勢，對成本管控不到位，對人員流動數(shù)量把握不準(zhǔn)，造成飯菜不受歡迎，質(zhì)量停滯不前，成本浪費(fèi)，收支虧損等問題。
三、20xx年工作亮點(diǎn)
1、一樓大廳更換就餐桌椅80套，改善了職工的就餐環(huán)境。
2、二樓雅間和衛(wèi)生間重新裝修，改善了企業(yè)對內(nèi)外接待的就餐環(huán)境。
3、增設(shè)外賣窗口。每日下午外賣窗口有面點(diǎn)、肉類熟食、酸奶、糧油等。如果個(gè)別職工有特殊需要，在方便購進(jìn)的情況下，經(jīng)食堂管理人員同意，可以預(yù)定采買生肉、牛奶、糧油等。改變了以往職工就餐的單一性，也滿足了部分不在食堂就餐的職工的消費(fèi)需求，進(jìn)一步提高了職工的幸福指數(shù)。
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