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審計中心年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的審計中心年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
審計中心年度工作總結(jié)1
20xx年，信息中心緊緊圍繞我局中心工作，以提高計算機信息審計水平建設(shè)為契機，大力加強電子政務建設(shè)，信息化和電子政務建設(shè)管理開展順利并取得了明顯成效�，F(xiàn)將信息中心20xx年度信息化工作總結(jié)及20xx 年信息化工作計劃總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，科學部署年度信息化工作
20xx年信息中心在局黨組的堅強領(lǐng)導下，在主管局長的精心指導下，在各科（處）室的密切協(xié)作下，制定了切實可行的年度工作計劃，根據(jù)工作計劃，通過加強電子政務外網(wǎng)應用、審計業(yè)務專網(wǎng)系統(tǒng)公文交換平臺應用、信息系統(tǒng)安全保密等措施，積極開展信息化審計工作。
二、20xx年信息中心的特點及主要成績
�。ㄒ唬┯布ㄔO(shè)取得階段性勝利。按照省審計廳的部署安排，結(jié)合我市審計專網(wǎng)的建設(shè)現(xiàn)狀，提出切實可行的專網(wǎng)遷移工作方案，對審計專網(wǎng)和電子政務外網(wǎng)進行邏輯隔離，順利實施了審計專網(wǎng)向電子政務外網(wǎng)的整體遷移。
�。ǘ┸浖ㄔO(shè)成效顯著。積極推動現(xiàn)場實施管理系統(tǒng)（AO）和審計管理系統(tǒng)（OA）的交互管理工作。在完成了9縣3區(qū)的審計管理系統(tǒng)（OA）“一拖N”的部署工作的基礎(chǔ)上，并積極推廣應用。中心根據(jù)我局審計辦公自動化的實際使用情況，加大計算機審計應用的推廣力度，將其作為科室以及個人年終考核的重要
內(nèi)容，并出臺了計算機審計的獎勵制度，從制度層面為計算機審計的全面推廣使用給予了堅實可靠的保障。
�。ㄈ┘辛α�，攻堅克難。初步實現(xiàn)了對市、縣兩級國庫集中支付系統(tǒng)電子帳套數(shù)據(jù)的提取、加工，突破困擾我局現(xiàn)場審計工作的技術(shù)瓶頸。為市、縣財政預算單位的現(xiàn)場審計提供了堅實的技術(shù)支持。中心成立以來，累計對市、縣兩級共28個預算單位的電子帳套數(shù)據(jù)進行了數(shù)據(jù)的提取加工，同時編制操作手冊4部，累計對43人次進行AO的現(xiàn)場培訓和電話指導。
�。ㄋ模┲覍嵺`行群眾路線教育實踐活動，為“邀請公民代表走進市政府”活動制作宣傳幻燈片。信息中心全力配合辦公室制作圖文并茂、形象易懂的審計工作幻燈片。最大限度的宣傳審計，為深化政務公開、拉近政府與群眾距離作出自己的貢獻。
�。ㄎ澹┍M職盡責，全力搞好日常網(wǎng)絡維護、檢修工作。保證了我局審計工作正常、有序、高效的開展實施。
1、20xx年信息中心對全局的計算機進行軟、硬件的維護，網(wǎng)絡的接通、網(wǎng)線的.更新及設(shè)備的調(diào)試等工作累計233人次。
2、完成對全局的72臺計算機運行情況的調(diào)查、摸底，并提出更換方案。截止20xx年11月20日，累計對21臺（本）計算機進行了更換。
3、對會議室的視頻會議系統(tǒng)線路進行了分理、重構(gòu)，切實保證了視頻會商系統(tǒng)的正常穩(wěn)定的運行。
4、對各種會議進行設(shè)備的調(diào)試、會場布置等工作21次。
�。┚W(wǎng)絡安全警鐘長鳴，保密工作常抓不懈。在審計專網(wǎng)搭建了全市審計機關(guān)互聯(lián)互通的RTX（騰訊通）交流平臺，初步
實現(xiàn)了？？個縣區(qū)的，審計人員在審計專網(wǎng)上的即時會話、資料傳送、確保信息交互的安全和保密。
�。ㄆ撸└愫谜{(diào)查研究，為審計工作信息化的順利推進，提供客觀、詳實的決策參考依據(jù)。20xx年信息中心自行組織以及協(xié)助相關(guān)單位分別對我局計算機及相關(guān)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、互聯(lián)網(wǎng)接入和業(yè)務系統(tǒng)建設(shè)情況工作、信息化工作情況、寶雞市園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)接入系統(tǒng)認證的調(diào)查、摸底及登記、市工信局網(wǎng)絡接入及等級備案工作情況、寶雞市國安局保密工作等6項工作進行了調(diào)查研究，并形成調(diào)查報告。為我局審計工作信息化的順利推進，提供了依據(jù)。
（八）信息中心全員參與20xx年8月-11月的全國土地出讓金與耕地保護情況的審計，為本次審計工作的順利開展，提供了充足的人力支持與技術(shù)支持。
（九）協(xié)助內(nèi)審科，成功舉辦了“全市審計系統(tǒng)及從業(yè)人員”審計知識競賽。
三、信息化建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)工作應用主要情況
（一）審計管理系統(tǒng)應用情況
1、以量化考核加壓力為動力，推進計算機審計運用。信息中心按照局黨組安排部署，將大力推進計算機審計工作作為落實區(qū)重要工作責任制的重要舉措，提出完成計算機審計項目的量化考核目標和任務，采取“任務倒逼”機制，逐步擴大計算機審計覆蓋面和比重，通過AO和OA系統(tǒng)的交互使用，從技術(shù)和審計手段上支持和推進審計創(chuàng)新。集中力量，攻堅克難，初步解決了困擾我局審計工作的電子帳套數(shù)據(jù)提取、加工處理問題。截至目前，
市局公文入庫28xx篇，收文2353篇，發(fā)文1626篇，閱文4000余人次，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。
2、提煉總結(jié)案例，加強計算機審計成果運用。注重對計算機審計經(jīng)驗和方法的總結(jié)提煉，通過編纂具有較強借鑒價值的實例，形成計算機審計操作手冊，方便審計人員共享、學習，參加上級審計機關(guān)組織的計算機審計項目案例評比。結(jié)合市審計局的工作任務，市審計局大力推進、深化審計現(xiàn)場實施系統(tǒng)應用，積極推廣先進審計技術(shù)方法，促進和提高了審計工作效率和質(zhì)量，目前，凡具備開展計算機審計條件的項目均能應用計算機實施審計，并取得了較好的成效。20xx年，我中心征集AO實例及方法？篇，對其進行評審后，上報給省廳？篇。
3、緊貼審計業(yè)務，加強計算機審計人才培養(yǎng)。信息中心立足工作實際，將中心3名專業(yè)技術(shù)人員分遣至其他業(yè)務科室，將計算機理論知識與審計審計業(yè)務相結(jié)合，方法上以老人帶新人，以參與實際審計業(yè)務為培訓手段，以參與大項目為契機，堅持以實踐促進學習，堅持審計從實踐中來，到實踐中去，以干代學等多種形式和手段開展計算機審計，提高審計人員計算機技術(shù)水平，培養(yǎng)計算機審計骨干力量。
�。ǘ┣袑嵶龊眯畔⑾到y(tǒng)安全保密工作。信息中心制定了《計算機信息系統(tǒng)保密安全管理規(guī)定》等規(guī)定，嚴格做到“涉密信息不公開，公開信息不涉密”。不定期對服務器進行監(jiān)測維護，對防火墻等網(wǎng)絡安全設(shè)備進行升級。20xx年，信息中心通過升級更換防火墻，MAC綁定認證等措施加強信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護，認真做好網(wǎng)站安全防護工作，網(wǎng)站安全能力得到較大提高，未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
四、存在的不足
�。ㄒ唬┯嬎銠C審計仍工作有待加強。一是計算機審計運用的廣度及深度有待更進一步的增強；二是對于激勵計算機審計運用的制度措施有待進一步的完善；三是審計人員的計算機信息審計水平有待進一步的提高。四是對審計人員的計算機培訓工作仍有待于加強。
（二）技術(shù)力量相對仍顯薄弱。計算機專業(yè)技術(shù)人員偏少，且具體參與的審計項目仍顯不足，因而對一些數(shù)據(jù)的處理和提取仍然存在一些問題，給信息化建設(shè)及推進帶來了較大的困難。
五、20xx年信息化工作計劃
（一）逐步推進覆蓋全市審計機關(guān)的信息系統(tǒng)等級化安全保障體系和全市審計機關(guān)的反病毒體系。
（二）繼續(xù)完善和推廣審計管理系統(tǒng)（OA）。強化市、縣（區(qū)）審計機關(guān)的應用。
�。ㄈ┘訌妼徲嬓畔⒒犖榻ㄔO(shè)，促進審計信息化的可持續(xù)發(fā)展。
（四）加大力度推廣計算機技術(shù)在審計工作中的運用。
（五）加強溝通聯(lián)系，做好對縣（區(qū)）審計機關(guān)的信息化指導工作。
�。┝帉崿F(xiàn)視頻會商系統(tǒng)市、縣兩級的互聯(lián)互通。
審計中心年度工作總結(jié)2
審計中心在集團公司領(lǐng)導的正確指導下，在集團各職能部門和分子公司的通力配合與大力支持下，審計中心根據(jù)集團監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管的需要，通過中心全體同志的共同努力，將監(jiān)督工作前置，通過更新觀念，提高服務質(zhì)量，財務審計、工程審計、營銷審計及行政監(jiān)察等各項工作在20xx年上半年得到了規(guī)范與提升，審計工作上了新臺階，現(xiàn)將上半年度工作情況總結(jié)匯報如下。
一、工作任務完成情況概述
�。ㄒ唬⒐こ虒徲�
為做好事前、事中、事后的及時監(jiān)督，從招議標、設(shè)計方案、變更、合同、材料設(shè)備采購到工程預結(jié)算審計，工程審計均實行了全程參與監(jiān)督。工程審計紛繁復雜，需要扎實的基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作支撐，審計人員經(jīng)常舟車勞頓，加班加點，夜以繼日的在現(xiàn)場開展具體的審核工作。完成的預算審核項目2個，結(jié)算審核項目8個，招議標監(jiān)管項目10個，具體如下：
1、參與監(jiān)督及市調(diào)的招議標工作有天津、北京、沈陽等地的總包、設(shè)計、監(jiān)理、甲供鋼材采購等項目近10余項；
2、完成工程相關(guān)合同會審會簽約10余項；
3、完成基坑支護方案優(yōu)化1項；
4、完成上海消防項目、北京總部基坑等工程預算審核項目2個；
5、完成武漢景觀園林、武漢鋁合金、武漢高層多層主體、防水等項目結(jié)算4個；
6、完成岳陽華城主體、鋁合金、道路及相關(guān)配套項目的工程結(jié)算審計定案項目4個。
工程審計年度工作計劃項，實際上半年度完成20項審計任務，完成年度工作量的%。計劃要求審減審計差額和罰款萬元，實際審減萬元，超額萬元，超額完成%。應收回審計差額和罰款萬元，暫收回萬元，完成任務的%。
�。ǘ�、財務審計
按照制度規(guī)定對集團范圍內(nèi)的財務管理與核算進行一般審計、指令審計和特殊審計，審計范圍包括房地產(chǎn)、汽車、公益、投資等四大行業(yè)及對副職以上職業(yè)經(jīng)理人工資結(jié)算進行進行了審計。財務審計牽涉面廣，時間跨度長，審計人員以認真負責、耐心細致的工作態(tài)度開展各項專項審計工作，具體羅列如下：
1、完成了集團后勤中心機關(guān)和儀器廠門面出租情況的審計。發(fā)現(xiàn)問題3個，提出整改建議6條，報告已報總裁審批通過。
2、完成了岳陽物業(yè)公司有關(guān)事項的審計。發(fā)現(xiàn)問題4個，提出整改建議4條，收回違規(guī)處罰款1300元，報告通過并召開了專題會議。
3、完成了汽車事業(yè)部下屬單位所有副職及以上人員目標管理結(jié)算的事前審計。5天26個單位75人次，采取邊審邊調(diào)整的方式，按汽車事業(yè)部領(lǐng)導要求如時完成，約核減差額12萬元。
4、完成了岳陽房產(chǎn)公司華城項目的營銷審計。發(fā)現(xiàn)問題1個，提出整改建議2條，收回違規(guī)處罰款2800元，被審單位完全接受審計意見。
5、四月底進駐湘潭飛鴿進行財務審計，五月底完成審計報告初稿，集團正在審批中。發(fā)現(xiàn)問題11個，提出整改建議15條，應收回違規(guī)處罰款14834元。
6、與企管中心劉總組成檢查組進行資金及服裝專項檢查，完成了長、株、潭、岳等28個單位的檢查，資金管理處罰4011元。
7、完成了岳陽邦田廠的往來專項清理及審計，審計報告整理中。
財務審計年度計劃要求對集團單位進行抽審，通過采取進行抽審的辦法對全集團的單位進行了審計，完成年度計劃的%。年度工作計劃要求完成審計報告?zhèn)�，實際完成個審計報告，完成年度工作量的%以上，審計對近個億的.資產(chǎn)、收入和費用等進行了審計，避免損失萬元。產(chǎn)生審計差額和罰款近萬元，年度目標為萬元，完成年度目標的%，已收回萬元，完成任務的%。
�。ㄈ⑿姓O(jiān)察
行政監(jiān)察通過與其他審計及時對全集團范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備、水電等市場行情進行了調(diào)研并提出了整改方案，完成了項專項審計任務。
計劃要求審減審計差額和罰款萬元，上半年度實際審減差額萬元，完成年度計劃任務的%，收回的審計差額和罰款萬元。
（四）、營銷審計
為有效監(jiān)控營銷費用控制及加快營銷資金回籠力度，審計中心通過營銷審計對武漢項目、岳陽項目、長沙金地項目的營銷方案設(shè)計、營銷費用的控制及銷售資金回籠等進行了及時有效的監(jiān)管和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。通過工作檢查對武漢項目的回款延誤問題進行了處罰。
（五）、審計特派員工作
按照集團制度規(guī)定，審計特派員需要全方位全過程的參與監(jiān)督下屬分子公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，為了強化審計特派員的工作職能，明確具體的工作流程和監(jiān)控節(jié)點，審計中心上半年特別制定了審計特派員工作流程和考核目標，進一步
明確了審計特派員的工作定位和工作重心。
二、中心目標差額完成情況匯總情況
綜上，審計中心20xx年上半年度實際完成項，完成了年度目標任務的%，年度審減差額任務為萬元，上半年度實際審減萬元，完成年度任務的%。收回差額罰款年度目標任務為50萬元，上半年度已收回萬元，完成年度目標任務的%。
三、存在的問題與建議
1、強化制度的執(zhí)行力，減少工作的隨意性，做到使集團的各項工作開展有據(jù)可依，有章可循，提高工作效率。集團開展的工作檢查中，暴露出來的問題很多是與制度不相符的問題，比如月結(jié)存款超額度問題、銷售資金回籠問題、辦公形象問題等，都牽涉到制度的違規(guī)問題處理，也牽涉到具體的人員處罰問題。處罰過多也會造成怨聲載道，審計監(jiān)察人員開展工作也面臨工作的各種阻力和難度。影響到人員和團隊的穩(wěn)定性，繼而影響到公司的快速擴張和發(fā)展，影響到公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略。審計工作常常面臨棘手和得罪人的事情，工作需要得到集團領(lǐng)導的支持。
2、強化過程監(jiān)控管理力度，強化審核審批流程，避免流于形式，做到工作規(guī)范化標準化。比如招議標工作，需要依據(jù)實際項目的開發(fā)進度制定合理的工作計劃安排，避免如總栽提到的沈陽公司的招議標工作的盲目性，天津公司廣告圍墻設(shè)置的不合理性，這些工作不但需要技術(shù)層面的反復分析和研討，而且需要強化市場調(diào)研工作，特別是強化市場對資源的基本配置作用，做到與市場接軌，充分發(fā)揮市場競爭要素。
3、審計工作跨多個行業(yè)、多項專業(yè)，工作難度大，工作需要互相配合，取長補短，強化審計團隊凝聚力和向心力。目前集團從事成控和審計的專業(yè)工作人員待遇不高，沒有完全與市場行情接軌。審計工作腦力勞動強度大，審計差額任務重，而且審計人員工作得罪人，收繳差額時相關(guān)單位不配合，差額收繳難度大，從而造成審計隊伍的人員穩(wěn)定性問題，這也是目前困擾審計隊伍的焦點問題。
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