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年度總結(jié)

時間:2023-02-23 08:12:35 年終總結(jié) 我要投稿

年度總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的年度總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

年度總結(jié)范文

年度總結(jié)范文1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  xx鎮(zhèn)位于鹿城區(qū)西部,全鎮(zhèn)轄區(qū)面積42.3平方公里,下轄24個行政村和一個社區(qū)居委會。總?cè)丝诩s4.3萬人,其中常住人口2.3萬人,流動人口2萬余人。20xx年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值22.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值21.59億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9001萬元;財政收入5716萬元,農(nóng)民人均收入8697元。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展。目前已初步形成了以服裝、鞋革、五金索具、X射線管等為主體的四大支柱產(chǎn)業(yè)。 近年來,xx鎮(zhèn)勞動保障所在區(qū)委、區(qū)政府和主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定為宗旨,以職工群眾滿意為目標(biāo),堅持以人為本,強化民本意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作效率,較好完成了全年任務(wù)目標(biāo),F(xiàn)對一年以來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、各項工作完成情況

 。ㄒ唬┏擎(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作是一項新生的惠民利民的民心工程,是關(guān)系老百姓切身利益的大事,是完善社會保障體系、確保城鎮(zhèn)居民平等享有醫(yī)療保障權(quán)利的需要,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的內(nèi)在要求。由于我鎮(zhèn)社區(qū)成立不久,硬件辦公設(shè)備缺乏,尚無法開展社區(qū)勞動保障服務(wù)平臺的相關(guān)操作,因此我所便代理了基層工作平臺作用,積極開展轄區(qū)居民醫(yī)療保險的參保登記工作。自8月份起,我們配合社區(qū)同志開展宣傳動員、政策咨詢解答、發(fā)放宣傳材料等工作,截止去年底共有60來人登記投保。其中幾名患病者已享受到醫(yī)療保險的補貼,今年居民參保熱情高漲。

 。ǘ┕kU擴(kuò)面和被征地農(nóng)民保險工作。為全面推進(jìn)我鎮(zhèn)工傷保險工作,根據(jù)市政府《關(guān)于全面推進(jìn)工傷保險的意見》及區(qū)《全面推進(jìn)工傷保險實施方案》,結(jié)合xx實際,制訂了具體的操作方案,

  并成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展工傷保險工作。去年7月召集轄區(qū)內(nèi)400余家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加全面推進(jìn)工傷保險工作會議,會上還邀請到了區(qū)社保分局、地稅分局的同志向廣大企業(yè)主進(jìn)行政策講解和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過對工傷保險重要意義和政策規(guī)定及業(yè)務(wù)流程的大力宣傳,營造了良好的`參保氛圍,引導(dǎo)和督促用人單位積極參加工傷保險。去年在市、區(qū)兩級社保部門登記參保的已有20xx多人。此外,對被征地農(nóng)民的保險工作也予以高度重視,共為 被征地農(nóng)民辦理投保手續(xù),100%完成參保目標(biāo)數(shù)。

  (三)就業(yè)和再就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本,解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)是一個最根本的問題。多數(shù)下崗失業(yè)人員技能單一,就業(yè)十分困難。為能將他們的再就業(yè)愿望得以實現(xiàn),為社會多貢獻(xiàn)一份力量,我們對下崗失業(yè)困難人員的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的摸底、登記、統(tǒng)計;為符合條件的人員辦理《失業(yè)證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》;與企業(yè)建立互動信息平臺,為他們提供就業(yè)信息和就業(yè)援助。

  xx位處我區(qū)西部山區(qū),農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù),農(nóng)村勞動力的就業(yè)也是工作的重點。幾年來,配合區(qū)人事勞動局在xx培訓(xùn)基地大力開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)轉(zhuǎn)移培訓(xùn),開設(shè)了計算機應(yīng)用、財會、烹飪等專業(yè),已累計完成600余人次的培訓(xùn),為廣大學(xué)員擴(kuò)大了就業(yè)機會,深受群眾的好評。

 。ㄋ模┥罾щy人員補助金發(fā)放工作。今年元月,對07年度生活困難人員生活補助金進(jìn)行發(fā)放。我們對受補助對象進(jìn)行情況核查、公示,確保補助金無漏發(fā)、錯發(fā)現(xiàn)象發(fā)生,將經(jīng)費發(fā)放給最需要的對象。共計發(fā)放困難補助金29人,共34800元,使補助金及時、足額、安全發(fā)放到受助對象手中。

  二、工作中存在的不足及下一步工作打算

  由于我們基層勞動保障所依附當(dāng)?shù)卣鲜疝k公,且多塊牌子一班人馬辦公,僅有在編的專職工作人員2人,從事著包括勞動監(jiān)察、

  社會保障及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作,使日常工作難免出現(xiàn)不夠全面、不夠到位、不夠深入的現(xiàn)象。在接下來的工作中,我們將以深入貫徹實施《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為契機,努力克服客觀困難,發(fā)揮主觀能動性,使各項工作得以深入、有效地開展。

  1、進(jìn)一步深入宣傳、貫徹黨和國家關(guān)于勞動就業(yè)、社會保障及下崗失業(yè)人員管理服務(wù)的方針政策和法律法規(guī),拓展就業(yè)和再就業(yè)管理工作。以為群眾提供滿意的服務(wù)為目標(biāo),面對面、心貼心,針對下崗失業(yè)人員就業(yè)面臨的諸多困難,加大職業(yè)信息的流通與反饋,為下崗失業(yè)人員做到積極的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、繼續(xù)做好工傷保險擴(kuò)面工作。xx企業(yè)呈現(xiàn)著極為突出的低、小、散的特點,雖有著近500來家的龐大總數(shù),但能上一定規(guī)模的僅寥寥幾家,這些情況都給我們深化工傷保險擴(kuò)面工作帶來了阻力,致使去年的工作完成地不甚如人意。今年,我們在進(jìn)一步加大宣傳力度的基礎(chǔ)上,結(jié)合勞動保障監(jiān)察執(zhí)法年活動,把企業(yè)的工傷保險情況納入勞動監(jiān)察專項行動范疇,用行政手段督促各用人單位依法履行參保義務(wù)。

  3、認(rèn)真完成上級行政主管和業(yè)務(wù)主管部門及黨委、政府交辦的其他各項工作任務(wù)。

  今后,我們一定按照區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門的工作要求,進(jìn)一步深化勞動保障各項工作,配合社區(qū)掌握轄區(qū)下崗失業(yè)人員的動態(tài)管理和就業(yè)信息;加大宣傳力度,使轄區(qū)的居民都能辦上醫(yī)療保險,認(rèn)真履行我們的工作職責(zé),改變作風(fēng),提升素質(zhì),為轄區(qū)的群眾服務(wù)好,把社保工作做得更完善。

  20xx.3

年度總結(jié)范文2

  一年來,在州、縣藥具管理部門的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,鎮(zhèn)計生站全體同志努力配合,共同參與,腳踏實地,認(rèn)真落實藥具管理工作的有關(guān)規(guī)定,廣泛深入地開展了避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù),使我鎮(zhèn)的藥具管理工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、做到了三個落實

  1、領(lǐng)導(dǎo)落實:為加強對藥具管理工作的領(lǐng)導(dǎo),年初進(jìn)一步明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),把藥具管理納入人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任制中統(tǒng)一布置、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評估。

  2、組織落實:健全了藥具管理和發(fā)放網(wǎng)絡(luò),把藥具服務(wù)的重點建立在村級,按上級要求配備專、兼職發(fā)放人員,認(rèn)真落實村級藥具管理員的待遇,保持人員相對穩(wěn)定,保障發(fā)放渠道暢通。

  3、任務(wù)職責(zé)落實:建立、健全了崗位責(zé)任制及其他管理制度,并保證有章可循。明確了藥具管理人員的任務(wù)和職責(zé)。

  二、抓好了五項工作

  1、計劃發(fā)放:按照藥具發(fā)放的原則,定人、定時、定量送藥具到育齡夫婦手中,做到了最大限度地方便群眾、滿足需要。

  2、宣傳教育:一年來,我們利用節(jié)日、趕集、婦檢的時間做為宣傳陣地,開展了四次避孕節(jié)育宣傳工作,并免費發(fā)放1216。63元的避孕藥具、宣傳資料1880余張等。主要進(jìn)行計劃生育方針、政策和人口知識的宣傳,廣泛深入地開展藥具管理和藥具知識的.宣傳教育,使廣大群眾充分了解藥具管理政策,熟悉常用藥具知識,做到了會選擇、會使用、用之有效。

  3、隨訪服務(wù):嚴(yán)格堅持隨訪制度,如實填寫隨訪記錄,定期填報藥具使用情況報表。做到了按月隨訪到人,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實保證育齡夫婦安全有效地使用藥具。

  4、業(yè)務(wù)培訓(xùn):年初制定了年度培訓(xùn)計劃,認(rèn)真開展了上崗培訓(xùn),嚴(yán)格考核把關(guān),藥具員全部持證上崗,保證了上崗人員的職責(zé)。一年業(yè)共開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)2次,接受培訓(xùn)達(dá)630余人次,進(jìn)一步提高了村級藥管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  5、考核評比:年初制定了考核評比制度,按照工作計劃和崗們責(zé)任制及有關(guān)制度要求,我們采取平時與定期,自查與檢查相結(jié)合的方法,對各村進(jìn)行了三次考核。對優(yōu)秀者給予表彰和獎勵、對落后者給予批評,通過考核建立起激勵、競爭、制約機制,促進(jìn)工作落實,從而大大提高了工作質(zhì)量和水平。

  三、搞好了三項業(yè)務(wù)

  1、計劃編報:計劃編報是藥具管理的核心業(yè)務(wù)。以報表使用藥具人數(shù)和現(xiàn)存各類藥具數(shù)量,品種為主要依據(jù),本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的態(tài)度合理編制并上報,做到了既保證供應(yīng)又不積壓浪費,村級做到了既滿足需要,品種多樣,讓群眾有所選擇,又指導(dǎo)藥具管理合理應(yīng)用。

  2、賬表管理:賬表管理是藥具管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。做到了賬冊(表)齊全,記載及時、完整、準(zhǔn)確。賬賬、賬表冊、賬物相符。

  3、質(zhì)量管理:質(zhì)量管理是藥具管理的重要業(yè)務(wù)之一。做好了專

  柜儲存、質(zhì)量檢查工作,對不合格藥具,堅決不發(fā)給群眾使用。 總之一年業(yè),我鎮(zhèn)的藥具管理工作取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍有一定差距。在今后工作中,我們將再接再勵,勇于改進(jìn),使我鎮(zhèn)的藥具管理工作再上一個新臺階。

年度總結(jié)范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  回顧XX年的整體工作情況,現(xiàn)做大體整理,向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正、教導(dǎo);希望在大家的共同努力下,以超前的眼光,立足現(xiàn)實、著眼未來,帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)形勢、超越發(fā)展,盡快做大做強!

  縱觀XX年的市場整體情況,可劃分為五個階段:第一階段為承前繼后穩(wěn)步發(fā)展階段(時間春節(jié)后5-6個月時段),承接XX年國內(nèi)、外整體經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)蘇大環(huán)境的影響,作為我們造紙行業(yè)同步穩(wěn)健發(fā)展,產(chǎn)銷平衡,穩(wěn)中有升,為第二階段的超常發(fā)展注入了活力,也助長了膨脹;第二階段是超常迅猛膨脹階段(時間大體在7-8月間),受大環(huán)境向好影響,加之國內(nèi)以xx為首紙業(yè)大型集團(tuán),穩(wěn)步提升成品紙價格,各種特色紙的迅猛市場啟動,原本關(guān)停的部分小廠也快速滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),分享超常發(fā)展的隆興盛宴,也同時為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆;第三階段應(yīng)當(dāng)是泡沫破滅期(時間大體在9月中旬-10月底),紙業(yè)的迅猛膨脹,以及成品紙看漲誘惑,累積了大量高價原料成品紙,在高庫存的重壓下,加之國際方面美國經(jīng)濟(jì)下滑,歐盟債務(wù)危機,使原本認(rèn)為的走出經(jīng)濟(jì)低谷,步入超常發(fā)展階段的幻想破滅,同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋,資金鏈的斷裂,加速了二次經(jīng)濟(jì)危機的擔(dān)憂,導(dǎo)致各行各業(yè)迅速下滑,紙品行業(yè)也難逃其厄運,以致紙廠整體停產(chǎn)、半停線狀態(tài),降價促銷(相對小幅)成品紙;第四階段為企穩(wěn),消化庫存階段(預(yù)計11月初至12月中旬)10月底美國經(jīng)濟(jì)gdp轉(zhuǎn)歸正增長,歐盟債務(wù)危機刺激、振興計劃實施,以及歐盟峰會期助于中國援手,二次經(jīng)濟(jì)危機的擔(dān)憂釋放,紙廠停產(chǎn)、半停產(chǎn),消化部分成品紙庫存,源于對整體經(jīng)濟(jì)向好的研判,以及打包站在廢紙連續(xù)暴跌下,市場廢紙在第三階段的忍痛賠錢迅猛發(fā)貨下,現(xiàn)階段廢紙基本無存貨,但成品紙的庫存依然相對較大,雖然多數(shù)紙廠經(jīng)營并不樂觀,但源于對未來預(yù)期的看好,各個紙廠維持生產(chǎn),不得不再次提價,獎勵激勵政策再次出臺,穩(wěn)定了成品紙下滑態(tài)勢,并且穩(wěn)步有升,同時原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價格,但同時近階段受制玖龍紙業(yè)大量降價美廢進(jìn)口影響,廢紙此次漲幅不會過大,預(yù)計12月中旬山東紙廠廢紙a板高價在1650左右,近期至12月中旬維持在1500--1650區(qū)間震蕩,應(yīng)密切關(guān)注玖龍美廢進(jìn)口量、價變化,在廢紙價格看漲時及時加價、降扣水、雜,在價格看跌時,盡快加雜、降價收購原料,保障廢紙合理庫存;成品紙方面也應(yīng)當(dāng)看漲惜售,看跌盡快促銷,以適應(yīng)當(dāng)前形勢,助力企業(yè)發(fā)展!第五階段為元旦前后至春節(jié)兩節(jié)期間,以我對國內(nèi)、外形勢的分析、研判,謹(jǐn)慎認(rèn)為,元旦前后至春節(jié),國際形勢方面,大的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀,但也壞不到哪里,畢竟各國第四季度都要保政績,經(jīng)濟(jì)促增長是必然的;雖然即希臘之后,意大利債務(wù)危機又趨于惡,

  德、法也不容樂觀;但經(jīng)過08經(jīng)濟(jì)危機的洗禮,相信國內(nèi)、外應(yīng)對二次經(jīng)濟(jì)危機的能力會大幅提升,二次經(jīng)濟(jì)危機的發(fā)生微乎其微,但制約了世界經(jīng)濟(jì)的振興;國內(nèi)10月增幅ppi5.5%,連續(xù)3月負(fù)增長,首次破6%,對泡沫經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂銳減,保增長需求下,貨幣適度寬松政策將陸續(xù)出臺,信貸力度扶持將加大,對中小企業(yè)的扶持力度也趨于強化,國家在財、稅方面,也將加大扶持,對民間借貸法律的認(rèn)可,也將為整體金融市場注入活力,所以說國內(nèi)形勢還是向好的;下一步對于成品紙和廢紙原料的定價策略,已在第三階段闡述,不再詳說!但應(yīng)當(dāng)把握好兩節(jié)期間,因為畢竟國人對兩節(jié)的重視最甚,而作為包裝是必備的,我們應(yīng)當(dāng)適時、適勢把握市場節(jié)奏,企業(yè)決不能落后發(fā)展,盡快提升企業(yè)綜合分析能力、和對市場正確研判脈動,踏準(zhǔn)節(jié)奏,把握良機,盡快把企業(yè)做大做強!

  對于我們廠的全廠上下應(yīng)積極發(fā)揮主人公意識,本著我為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),企業(yè)為我發(fā)展提供抱負(fù)和理想實現(xiàn)的`舞臺為原則,群策群力,助力企業(yè)發(fā)展!生產(chǎn)一線方面,首先對于大家的任勞任怨,一絲不茍的貢獻(xiàn)是積極認(rèn)可的,但不能固步自封,裹足不前,因為你們是最前線,盡量多提一些對節(jié)能降耗有利的建議,以提升企業(yè)競爭力,和發(fā)展的源泉;對于技改人才方面要集思廣益,積極采納吸收一線工人建議,加大技改力度,提升產(chǎn)品競爭力;對于銷售、采購方面,要立足現(xiàn)實,及時反饋市場動態(tài),以備領(lǐng)導(dǎo)適時把握市場脈動,制定合理營銷策略;而作為我們廠的中、高層領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)放低姿態(tài),一視同仁,尊重人才,為賢適用,為能重用!

  以上為我對XX年的大體總結(jié)和展望,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,也請各位同仁靜思、己慮,共同發(fā)展進(jìn)步,助力企業(yè)發(fā)展,迎接企業(yè)奮進(jìn)、輝煌的明天,希望在大家的群策群力、共同努力下,與企業(yè)的茁壯發(fā)展相輝映,實現(xiàn)自我、超越發(fā)展!展望未來我們有雄心和壯志,盡快把我們的企業(yè)做大、做強,實現(xiàn)穩(wěn)步跨越式發(fā)展,企業(yè)輝煌的明天就是我們幸福的未來!

  此致!

年度總結(jié)范文4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您們好

  彈指之間,XX年即將逝去,一個嶄新的一年正向我們邁來。XX年濟(jì)寧片區(qū)來說,本學(xué)期經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,在各部經(jīng)理,店長,材料會計、員工的辛勤努力之下,本學(xué)期片區(qū)工作接近尾聲。

  感謝公司王總對我們片區(qū)工作的指導(dǎo)和信任,使我們獲得了許多機遇和挑戰(zhàn),經(jīng)過本學(xué)期的洗禮,我們從中學(xué)到了許多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我們深表感激公司對我們片區(qū)的寬容與厚愛.

  現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報

  一:經(jīng)營工作總結(jié)

  (一):鄒城新校

  本學(xué)期回顧本學(xué)期,鄒城新校沒有完成公司的任務(wù)目標(biāo)。

  1:本學(xué)期的學(xué)校經(jīng)營發(fā)生了很大的變化,住校生減少,住校生860人住校,去年1240人住校。營業(yè)額6800/天。比上學(xué)期減少1000/天。

  2:經(jīng)營天數(shù)的減少,各類節(jié)假日必放,每月5天的休息必休,還有社會占用學(xué)生教師考試屢屢發(fā)生,導(dǎo)致學(xué)生放假頻繁。

  3:物價上漲的因素,原材料成本過大,毛利率不好控制。但是在學(xué)校提價卻困難重重。

  4:同樣的環(huán)境也影響到超市,超市同時也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。

  以上四點是影響本學(xué)期經(jīng)營的困難的最大原因。

 。ǘ┼u城老校

  1:本學(xué)期老校的收入相對比較穩(wěn)定,5000元/天的營業(yè)額,各項指標(biāo)都能控制在范圍之內(nèi)。

  2:超市的經(jīng)營也比較穩(wěn)定,4000/天的營業(yè)額,保持的一直很平穩(wěn)。

  3:在這幾家分部經(jīng)營來看,老校是最穩(wěn)定的一家。

  (三)鄒城二中

  1:本學(xué)期二中是營業(yè)收入下滑最嚴(yán)重的,現(xiàn)在3700/天的營業(yè)額,和剛開學(xué)時的收入嚴(yán)重背離。造成這種局面的原因有以下幾點

 。1) 校外小吃多,學(xué)校不封校,對外帶食品門衛(wèi)不制止。

 。2) 學(xué)校早上不上早操,學(xué)生起床較晚,基本上是起床洗刷后直接進(jìn)教室,早上的營業(yè)額在400元/天。

 。3) 餐廳為了保持好生產(chǎn)成本和毛利,我們的產(chǎn)品定價前期可能過高,導(dǎo)致學(xué)生外流,也有這方面的因素。

 。ㄋ模┼u城實驗

 。1)本學(xué)期也是困難重重,鍋爐的問題是影響經(jīng)營的最大難題。

 。2)今年招生減少和住校生的減少,影響了營業(yè)額。

 。3)整體消費水平較低,營養(yǎng)餐最高賣到4元/份。

 。4)餐廳營業(yè)額每日在6800/天。

  (5)因鍋爐問題,毛利不是太高,綜合毛利29%/月。

 。6)超市本學(xué)期也同時下滑嚴(yán)重,日營業(yè)額1450/天;這里面有學(xué)生減少的原因;也有學(xué)校的霸王條款的原因;

 。ㄎ澹┼u城六中

 。1)六中今年也是招生少,住校生少的原因,影響了餐廳的收入,日營業(yè)額2100元/天。

  (2)餐廳毛利保持的比較好,控制在40%以上。

 。3)校方各方面的事情比較少,經(jīng)驗環(huán)境比較好。餐廳的運營成本費用比較低,完成年度任務(wù)問題不大。

  (4)超市影響是比較大的,校方規(guī)定3餐定時營業(yè),日營業(yè)1500元/天,比上學(xué)期每日少收入800元的水平上。

 。﹥嫉V一中

 。1)礦一是本學(xué)期剛開業(yè)分部,從總體營業(yè)來看,還是比較成功的,餐廳,超市都比較正常。餐廳日營業(yè)額3800元/天;超市在3800元/天。

 。2)餐廳的經(jīng)營面積,售餐卡機少同時也影響了餐廳的收入。

  (3)因剛開業(yè),經(jīng)營任務(wù)還沒有下達(dá),但從各項指標(biāo)來看,以后經(jīng)營還是不錯的。

  二:管理工作總結(jié)

 。ㄒ唬 新的學(xué)期在片區(qū)管理的任務(wù)也是比較重。在人員配備上,主要是各部新班子成員的組合,每一家分部都進(jìn)

  行了人員調(diào)整。經(jīng)理,店長,材料會計基本都是從新組合;沒有變動的只有鄒城新校經(jīng)理和鄒城老校助理。其他都是新人。片區(qū)組建三年,片區(qū)各分部的管理者換了3批。

 。ǘ 本學(xué)期各部經(jīng)理,店長,材料會計的配合還基本滿意的。除了個別分部之間存在一些小的摩擦,其他各部都配合很好。這也是一個團(tuán)隊建設(shè)所經(jīng)歷的必然過程。

 。ㄈ 在管理上,片區(qū)本著以人為本的思想,在總結(jié)了上學(xué)期片區(qū)存在的管理方面的問題,本學(xué)期各部加強了溝通交流協(xié)作。雖然我們的團(tuán)隊是剛剛組建,但是經(jīng)過大家的共同呵護(hù),我們可以自豪的說,我們的團(tuán)隊是一支勇敢面對挑戰(zhàn)的團(tuán)隊!是一支兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊!是一支年輕朝陽蓬勃的團(tuán)隊!

 。ㄋ模 在日常管理中,片區(qū)堅持了食衛(wèi)安全,安全生產(chǎn)放在重中之重的思想。本學(xué)期我們做到了兩個安全零事故的發(fā)生,在公司的例行考核中也都表現(xiàn)不錯。

 。ㄎ澹 片區(qū)始終按照每月的月計劃來開展工作,每月一次片區(qū)擴(kuò)大會議,一次經(jīng)理碰頭會,不定期的召開急需傳達(dá)的公司會議精神,以及面對物價上漲共同進(jìn)行研討會。不定期的共同學(xué)習(xí)管理方面的知識,通過這些,使大家的管理水平有所提高。

  三:片區(qū)的得與失總結(jié)

 。ㄒ唬 在本學(xué)期,得到,學(xué)到,悟到的東西比較多。從前不知道什么是困難,今年深有感受。從前不知道什么是壓力,今年深感肩上的擔(dān)子的重要性。自己也同時領(lǐng)悟了許多人生的道理,鍛煉了自身的毅力,改變了自身存在的一些毛病也缺點。雖然說世上人無完人,但是追求完美的結(jié)局,是我做事的風(fēng)格。本學(xué)期經(jīng)過磨礪,感覺自己成熟了許多,在處理各類人際關(guān)系上,這半年我感覺進(jìn)步挺快的。從前一直有種高高在上的感覺,今天我懂得了怎么站在別人的立場上來考慮處理一些問題。在管理上多增加了溝通交流,做什么事情前自己首先有了一個詳細(xì)的計劃,會考慮到萬一出現(xiàn)不利的結(jié)果,會有哪些補救的措施?傊鹤鳛槲冶救朔浅8兄x這半年,在我人生的.課程上給自己補上了最欠缺的一課。它雖然帶給我了許多痛苦和磨難,但是我感到了一種堅強,就像王總說講的那樣,通過鍛煉積累了自己的財富。

  (二) 從我們的團(tuán)隊來說,我們得到的,看著一批新的年輕隊伍加入片區(qū),我也看到了公司發(fā)展的希望,經(jīng)過半年的磨礪,在每個人心中多增加了一筆難得的財富。先苦才能有甜,經(jīng)過困難才能成功,我想他們會做到的。同時我們也得到了一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,大家的心在一起,大家的力往一起使,大家的困難共同分擔(dān)。我要感謝他們,是他們的存在我看到了片區(qū)發(fā)展的方向。

  (三) 失:說實話,大家失去最多的就是快樂的笑聲,大家都很壓抑的度過了這半個學(xué)期,因為沒有完成公司所交給的經(jīng)營任務(wù),總感覺愧對公司的培養(yǎng),愧對王總的信任。但是對公司的責(zé)任感每個人始終沒有改變。每個分部把每一錢都看的比較最要,學(xué)會了困難日子困難過。儉省節(jié)約,勤儉持家,領(lǐng)悟了許多。陽光總在風(fēng)雨后,我們有信心相信通過大家的共同努力會雨過天晴的。

  四:下學(xué)期工作計劃

 。ㄒ唬 食衛(wèi)安全:生產(chǎn)安全確保零事故發(fā)生。

 。ǘ 出主意,想辦法努力去完成經(jīng)營指標(biāo)。

 。ㄈ 增加品種的多元化,多樣化。

  (四) 加強隊伍的管理,加強自身的學(xué)習(xí)。

 。ㄎ澹 加強片區(qū)各項的培訓(xùn)工作。

 。 努力完成公司交給的各項任務(wù)。

年度總結(jié)范文5

  元旦過后我們總是會有些許質(zhì)疑一年怎么又結(jié)束了,在我們不經(jīng)意間時光如梭,早已飛流而逝了。一年就這樣不知不覺的過去了,新一年的鐘聲敲響了,迎接我們的又是每一個未知的明天。只有每天的“太陽”才能給我們帶來希望和力量……..

  面臨的問題

  過去的這一年對于我來說都?xì)v歷在目,從一個對地產(chǎn)業(yè)務(wù)一竅不通的新人開始,對任何事情都膽戰(zhàn)心驚開始,從客戶用最刻薄的方式拒絕我開始,以為自己脆弱得心靈再也承受不了開始;對,這所有的一切都只是開始,而真正的開始是在廣告部集體員工培訓(xùn)大會上,領(lǐng)導(dǎo)在講話中對我這個新人的歧視和能力的輕視時,以及對我這類人的明天做出了鄙視時,那一刻可能沒有人能想到我復(fù)雜的心情,憤怒、悲傷、失望、放棄,甚至逃避都統(tǒng)統(tǒng)在腦海中掙扎,可我知道我無法選擇,我必須對自己的決定負(fù)責(zé),那么只有堅持,只有堅持到最后證明了自己才是最終的.目的。無論結(jié)果如何,無論是成是敗,即使不能證明我可以,起碼也證明我真的不可以。

  緊接著是地產(chǎn)部的資源和任務(wù)發(fā)配大會,會議中知道自己有兩個聽起來名氣挺大的客戶,還有數(shù)目聽起來相對不多的100萬年度任務(wù),這對我來說是一個不錯的消息。毫無疑問我沒有任何異議的接受了,當(dāng)然也沒有別的選擇。可會議結(jié)束后經(jīng)過了解才知道這是一個多么可笑的消息,這兩個名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)目蛻羧昀塾嬁偭恳矟M足不了我一年的任務(wù)。公司三年投放總額不超過50萬,而另一家公司每年投放我報的額度都不會超過20萬,噩耗再次籠罩在我的上空,盤旋的烏云剛剛散開又再次聚集。

  從排斥到大額投放

  剛開始定位不準(zhǔn)。見客戶基本屬于沒有頭緒比較慌亂的狀態(tài),見了幾次什么結(jié)果都沒有,永遠(yuǎn)見不到核心人物。但我從不懷疑自己的能力,在客戶無數(shù)次拒絕我之后我選擇最愚蠢也最直接的方式;正所謂機不可失,失不再來,基本上只有一次機會,所以定位必須準(zhǔn)確也必須成功。為了不浪費后面一年的時間我選擇了“嵌入式”;久刻於荚诳蛻艮k公室出現(xiàn),告訴客戶不做廣告沒關(guān)系,先做朋友,等你需要幫忙的時候我會幫你,等你需要媒體的時候請找“我”。

  功夫不負(fù)有心人,在部門同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,不知不覺的走上了軌道,不知道從什么時候開始,客戶對我的信任和支持讓我深深的感受到了溫暖。公司領(lǐng)導(dǎo)親自邀請我參加他們的聚會和各種活動,以全年投放近300萬的數(shù)字來說服我。公司也是驚人的投放了80多萬,這一切都令我非常感動。當(dāng)然在這里我想特別的寫一下我的部門,感謝他們每一個人,在我最無助最失落的時候他們給了我力量和勇氣,在我百般無奈欲哭無淚的時候他們給了我?guī)椭椭С。我們的團(tuán)隊是一個具有凝聚力的團(tuán)隊,我們團(tuán)隊是個賦予了靈魂的團(tuán)隊,我們的使命是用微笑面對每一天。我們關(guān)注自己的健康,我們愛好學(xué)習(xí),甚至集體看書,當(dāng)然也喜歡集體出游,主要集中在經(jīng)濟(jì)和假期都允許的情況下。生活事業(yè)我們?nèi)姘l(fā)展。在這樣一個集體里我感到無比的榮耀,即使你德才兼?zhèn),即使你萬無一失也必須是在最放松愉悅的心情下才能做出好的成績。客戶最后用400多萬的廣告讓我再次找回了自己,也證明了自己。

  理想未來

  對于已經(jīng)到來的新一年我們一樣充滿了期待,充滿了希望。盡管明年的市場不容我們樂觀,盡管房產(chǎn)市場起伏動蕩,但我們不能忘記心中的太陽,只要我們期待陽光明天就會充滿陽光。

年度總結(jié)范文6

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺中自己工作馬上滿一年了。我是幸運的,因為能加入交通這個大集體。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和關(guān)懷下,我得到了很多的學(xué)習(xí)機會,和同事們也彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

  一年來,在交通局領(lǐng)導(dǎo),征嵇處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加強依法執(zhí)政能力建設(shè),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷強化自己征稽工作的能力,為我們征嵇處完成養(yǎng)路費全年征收任務(wù)。促進(jìn)了征稽工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn);仡櫩偨Y(jié)一年工作,我重點做了以下幾項工作:

  一、 思想工作方面

  俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。加強理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。

  同時注重加強對外界時政的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  加強理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中,針對自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。

  一、以查促征,規(guī)范征收。

  1、堅持以查促征,根據(jù)不同車輛不同情況,采取設(shè)臨時檢查站與市內(nèi)稽查相配合、上門清欠與稽查工作相結(jié)合、定點稽查與流動稽查相結(jié)合、晨查夜檢與日;橄嘟Y(jié)合等多種方法,開展多元化稽查,增強了稽查工作的靈活性。

  4、加強宣傳。我常年堅持進(jìn)行多種多樣的宣傳活動,并通過開展上路宣傳、參加政府組織的各類活動、散發(fā)傳單等多種形式,宣傳養(yǎng)路費征收管理辦法,宣傳交通規(guī)費征收政策的嚴(yán)肅性,宣傳養(yǎng)路費“取之于車,用之于路”的原則,動員車主按章交費,打消了部分車主等待觀望,伺機逃費的僥幸心理,增強了車主主動納費的意識。

  二、堅持抓好行政執(zhí)法學(xué)習(xí),努力提高征稽執(zhí)法水平的整體素質(zhì)。

  嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守規(guī)費征嵇處的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  1、根據(jù)工作實際情況研究制定了法制學(xué)習(xí)方案,明確了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、總體目標(biāo)、方法、時間和各階段任務(wù)。采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、每周學(xué)習(xí)討論與開展案例分析相結(jié)合的方式,認(rèn)真開展了規(guī)費征收、行政執(zhí)法、時事政治等方面的學(xué)習(xí),提高了自我的依法行政能力和服務(wù)水平。

  2、嚴(yán)格獎懲,營造學(xué)習(xí)氛圍。為了營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,我把學(xué)習(xí)考核成績作為評價個人工作能力的'標(biāo)準(zhǔn)之一,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度和獎懲制度,把考核成績與工作掛鉤。每階段學(xué)習(xí)完畢由同事幫忙檢查考核,考核不及格罰自己抄寫100遍。從而進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)習(xí)積極性,使我自己養(yǎng)成堅持學(xué)習(xí)的良好局面。

  3、積極參加上級主管部門開辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,強化行業(yè)普法工作。全年我共參加上級組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)六余期,參訓(xùn)率達(dá)到100%,提高了我的依法行政能力,規(guī)范了執(zhí)法行為。

  三、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,樹立交通行政執(zhí)法隊伍的良好形象。

  1、堅持依法行政、嚴(yán)格依法治費、完善管理機構(gòu)、理順工作程序,是征稽執(zhí)法工作的重點。我在執(zhí)法過程中始終遵循合理、合法、效能、責(zé)任監(jiān)督的原則,堅持作到公正、公平、公開、便民的原則,增強工作透明度。

 、抛ズ媒煌ㄐ姓䦂(zhí)法文書的使用,實行執(zhí)法文書審核制度,即處理每日下班前對稽查隊所使用制作的執(zhí)法文書逐頁進(jìn)行審核,嚴(yán)格把關(guān),對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,從而有效的防止了行政執(zhí)法文書在使用過程中出現(xiàn)漏洞。

  (2)尊守征費人員服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照內(nèi)容,把執(zhí)法工作與文明服務(wù)活動緊密結(jié)合,在社會上樹立起了良好的征稽形象。自覺的投入到“青年文明號”示范崗的活動。積極實踐“讓社會更美好”的企業(yè)理念,"推行一車一禮、微笑服務(wù)",用實際行動追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨,為群眾辦好事、辦實事;對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足,力爭把“青年文明號”這個窗口擦得更亮,時時光大“青年文明號”風(fēng)采。

  四、加強安全管理

  針對稽查工作情況,切實加強了稽查時的安全防護(hù)措施。做到稽查時選擇視線良好、路面寬闊的地段,充分注意車輛、人身安全,確保道路通暢。通過學(xué)習(xí),自覺遵守有關(guān)制度,強化了稽查安全工作。20xx年,我在稽查工作中取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合、協(xié)助的結(jié)果,是全處征稽人員團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。但是,我也認(rèn)識到工作中還存在一些問題:欠繳規(guī)費行為依然存在,個人能力還需進(jìn)一步加強,這些都需要我在今后的工作中不斷去研究和思考,去改進(jìn)和加強,去創(chuàng)新并加以解決。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點貢獻(xiàn),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

年度總結(jié)范文7

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,在全體員工的緊密配合下,經(jīng)過這一年的努力,公司取得了一些成績,整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足,以便于下年度機電銷售、房屋動遷、留學(xué)咨詢各項工作的順利實施,特將本年度工作總結(jié)如下:

  一、公司主要工作:

  1、強化內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。

  20xx年6月公司成立初的工作中,由于員工隊伍不太穩(wěn)定,給管理帶來不便。針對成立初期員工實踐經(jīng)驗不足,組織紀(jì)律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,公司對員工進(jìn)行了文明禮儀等職場素質(zhì)培訓(xùn),并規(guī)范了工作制度,及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)加大監(jiān)督力度,不定期召開員工會議,總結(jié)并研究階段性工作的不足及整改辦法。這一系列措施使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。在全體員工的努力下,公司各項業(yè)務(wù)都能夠順利開展。

  2、 公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行情況

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,著重對業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、中央空調(diào)性能、員工文明禮儀、銷售技巧、出國留學(xué)咨詢等各個方面的培訓(xùn),并對上海華僑留學(xué)中介服務(wù)公司辦進(jìn)行了走訪和

  培訓(xùn),交流努力提高公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過短時間的努力,公司業(yè)務(wù)員掌握了出國留學(xué)的政策及相關(guān)信息,并在與校方的溝通當(dāng)中了解到我們明年的夏令營活動安排存在不足有待改進(jìn),這是我們20xx年出國留學(xué)方面工作需要改進(jìn)的。

  今年6月份,機電銷售部進(jìn)行了前期網(wǎng)絡(luò)宣傳,多處收集招投標(biāo)信息,10月份參與弘佳置業(yè)紅星美凱龍項目等項目的投標(biāo)工作,其中一些中標(biāo)項目已經(jīng)順利開展。動遷方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幾級領(lǐng)導(dǎo)下我公司在幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動遷工作獲得了圓滿成功,得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評,這為20xx年更好的承接后續(xù)的動遷工程打下了堅實基礎(chǔ),相信新年我們會做得更好。過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,各項工作都已經(jīng)順利展開,前景光明。

  二、存在問題:

  由于公司成立時間不長,人員經(jīng)驗不足,制度尚不完善,20xx年公司主要存在以下問題,而且需要盡快改善:

  1、公司員工的執(zhí)行力有待加強,由于公司人員年齡較為年輕,在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

  2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,公司員工雖然分工明確,但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便,這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

  3、銷售工作需要加強進(jìn)度提升效率,雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,但是公司的`銷售管理工作確實存在問題,主要表現(xiàn)在:推銷

  意識薄弱,最基本的客戶訪問量太少,更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作;工作隨意性大,銷售人員的工作主動性不夠;培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,缺乏專業(yè)的銷售人員,銷售人員收集市場信息的能力,銷售技能欠佳,致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  三、工作計劃

  展望20xx,公司主要將從問題和不足入手,做好20xx年的各項工作:

  1、加大制度建設(shè),細(xì)化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,要使每位員工都有責(zé)任感,緊迫感,危機感,才能真正全面的帶動公司各方面工作的推進(jìn)。

  2、重點加強機電產(chǎn)品銷售工作,落實好留學(xué)夏令營的咨詢、報名、組織等事宜。中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售是我公司有基礎(chǔ)有經(jīng)驗的經(jīng)營項目,近幾年空調(diào)行業(yè)市場需求空間大,競爭激烈,機遇與考驗并存,繼續(xù)加強中央空調(diào)等機電產(chǎn)品的銷售工作將是我公司明年工作的重心。

  20xx年銷售工作目標(biāo)是:維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃。

  加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作:

  1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理,擬定階段性銷售計劃,適時進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

  2、保持與客戶的聯(lián)系與交流,增進(jìn)感情。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)資源,提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率,增加銷售途徑。

  4、強化服務(wù)意識,深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識,對于客戶遇到問題,要第一時間盡全力幫助解決,保持良好的公司服務(wù)形象。

  5、搞好公共關(guān)系,營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系,為銷售服務(wù),以多種方式,不拘一格的拓寬銷售渠道。

  6、加大市場調(diào)查力度,不斷調(diào)整銷售策略,以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。

  20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,只要我們團(tuán)結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感,按照工作計劃扎實開展工作,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,明年我們一定會更上一層樓。

年度總結(jié)范文8

  一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下:

  1、思想上:我熱愛黨,具有堅定的政治立場,在大是大非問題上我能與黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的`路線方針。時刻牢記人民的利益為第一,能為每個患者解除痛苦是我們每個護(hù)理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  2、工作上:我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動,并認(rèn)真做好記錄,作為一名醫(yī)護(hù)人員,不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn),要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務(wù),對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

  3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴(yán)肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

  今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,作到:

  1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性。

  2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

年度總結(jié)范文9

  20xx年一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  一年來,能夠主動參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,主動做好各項工作。

  1、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告20xx余份,撰寫業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。

  2、是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱度接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的`質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者5000余人CT檢查患者。

  三、嚴(yán)格要求自己,主動為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

  作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,作為一名醫(yī)師的我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的'提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身優(yōu)良形象。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

年度總結(jié)范文10

  2**年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1,首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

  2,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。

  3,20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

  4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的`水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。

  二。規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1,注重人才隊伍建設(shè)

  a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。

  2,強化規(guī)章制度的落實

  科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估

  四。不足之處

  廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

  總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

年度總結(jié)范文11

  第一條:心態(tài)放平,以一顆平常心去對待工作,去對待生活。

  第二條:人都有惰性,你也不例外,從家里回濟(jì)南路上,你作思想斗爭了,猶豫了,這就是最好的例子!克服惰性,勇敢去面對!這是你的生活,是你的'選擇!不要去逃避!

  第三條:玩物喪志,不要在這樣沉迷于游戲,控制上網(wǎng)時間。

  第四條:前事不忘,后事之師。有時當(dāng)思無時苦,不能忘掉剛剛工作時“最堅難的日子”!

  第五條:錢不在乎你掙多少,而是剩多少!錢不僅僅是掙錢,也是省出的!時刻記得,勿鋪張浪費!好刀用在刀刃上!第六條:你捫心自問你多少天沒有學(xué)習(xí)了?你天天都干什么了?該如何做心里清楚了吧?

  第七條:不要傲,不要自以為是,要懂得收斂,低調(diào)做人!高調(diào)做事!

  第八條:時刻記得關(guān)心父母。

  第九條:時刻關(guān)心自己的女朋友,你要知道她的地位:未來老婆候選人。汝雖好色,當(dāng)取之有道!勿做薄情寡意之事。一心一意只愛現(xiàn)在女朋友!好好愛她,疼她,每天讓她開心!做一個男人該做的事!

  第十條:好好疼自己,如果連自己都不疼自己,誰還會去疼你?生活規(guī)律點,早上記得吃早餐,晚上十一點前睡覺等等…

年度總結(jié)范文12

  一年的收銀工作進(jìn)入了尾聲,在收銀主管和各層領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,作為收銀員的我在工作上積極主動,更新觀念,不斷的樹立事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞著收銀的工作性質(zhì),能夠嚴(yán)格要求自我,求真務(wù)實。在“鴻德百貨”的一年工作中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認(rèn)知。

  收銀工作處于商場的最前沿,是體現(xiàn)公司形象的重要部門,做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,熱愛本職,扎實工作。熱愛企業(yè),顧全大局。尊重顧客,塌實服務(wù)。勤于學(xué)習(xí),提高技能。做到對企業(yè)負(fù)責(zé),對消費者負(fù)責(zé)。用良好的專業(yè)素質(zhì),主動熱情,耐心周到的服務(wù)思想,友善***的服務(wù)態(tài)度,豐富的業(yè)務(wù)知識,熟練的操作技能,去服務(wù)每一位顧客,同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹百貨的優(yōu)良,周到高效的服務(wù)宗旨而努力。

  做為收銀員的我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,確保收銀工作的順利進(jìn)行:準(zhǔn)備開早會,整理好自己的儀容儀表,整理款臺,開機登錄,準(zhǔn)備好各項備品,備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢,檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下,能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項。還要熟記當(dāng)日的企化活動,能夠為顧客做好向?qū),排解顧客的疑難。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼,在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付,提示顧客使用本商場的VIP貴賓卡,并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與POS機打出的收款結(jié)算單是否一致,檢驗鈔票真?zhèn)危X款當(dāng)面點清。

  將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品,用禮貌送語微笑目送顧客離開。在沒有顧客結(jié)算付款時,收銀員要整理收銀臺,及時補充各項備品,清點錢款將大額鈔票捆好放好。早班的.工作結(jié)束時,要和下午班做好交接,錢款和單據(jù)交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作,閉店時要清點好貨款,打出交款單,放入錢箱中鎖好,關(guān)機,關(guān)閉電源,在員工通道撤離。

  我們的主管為全體收銀員講了一次“信用卡”的學(xué)習(xí),在此次學(xué)習(xí)中,我對“信用卡”有了真正的認(rèn)知,對各種信用卡的號位,仿偽標(biāo)識,有效期限,簽名欄有了明確的認(rèn)識,此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)知識,使收銀員在工作中可順利準(zhǔn)確完成,避免給商場帶來損失。

  在商場中收銀員每天接角的顧客很多,在顧客眼中,服務(wù)員就是服務(wù),他們就是公司的代表,作為商場中與消費最親密接觸的收銀員,形象的一言一行非常重要,與顧客接觸多,其碰到的問題也會很多,收銀員的素質(zhì)也就提出更高要求。收銀臺是商場的服務(wù)窗口,我的是一名收銀員,主要負(fù)責(zé)為顧客提供商品結(jié)算服務(wù),所以服務(wù)是收銀員工作的重點,服務(wù)顧客中,我們應(yīng)該做到的幾點:

  1.對顧客笑臉相迎,顧客來到收銀臺,看到我們熱情的笑臉,才會有親切感,才能體會到并至如歸的感覺,即使在結(jié)賬服務(wù)中,遇到一些不愉快的事,如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤,相信再怎么無理取鬧的顧客也會壓住脾氣。

  2.“急顧客之所急,想顧客之所想”,收銀服務(wù)的人員每天都會接觸到不同類型的顧客,針對不同的顧客應(yīng)提供不同的服務(wù),其服務(wù)宗旨,把顧客當(dāng)做我們的上帝,服務(wù)準(zhǔn)則,讓顧客方便是服務(wù)的最高準(zhǔn)則,客人需求是服務(wù)的最高命令,永不說“no”......

  通過在這將近一年的上班工作中,學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中學(xué)的東西自然就不一樣了,要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實踐,而且在中國的飛速發(fā)展,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),前天學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰了,我們不只要學(xué)好學(xué)校里的知識,還要不斷地從各方面武裝自己,才能在競爭中,突出自己表現(xiàn)自己在收銀過程中,我要注意收到的錢的真假,細(xì)心的接好每一張單,不能有任何的差池,在工作中,不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自己的能力。

  進(jìn)入鴻德百貨商場后,領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作,抓好收銀工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,是我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端,同時我感受到鴻德百貨像一個大家庭,每位成員都是這個家庭的一份子。在工作中我也做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題,談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧:作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我以為必須遵守商場的紀(jì)律,收銀員在營業(yè)時身上不可帶有大額現(xiàn)金,一面引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的***私挪的現(xiàn)象,收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時,不可擅離款臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,收銀的責(zé)任重大,不得有半點差池。

  進(jìn)入商場以來,我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,很快的適應(yīng)了這份工作,一年時間很快的過去了,我也很好的完成了我的工作作。

年度總結(jié)范文13

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回首去年年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。

  去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭,還是在自己喜歡的營運部門工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。

  第一關(guān),面對問題要冷靜而不應(yīng)該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。在剛進(jìn)營運部時,在打造教練店,我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點多達(dá)到門店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無人補貨, 而店長此時不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急,直接叫了導(dǎo)購和我一起把貨補了,而當(dāng)時差點發(fā)火。當(dāng)時多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到,首先是因為職責(zé)分工不明確,大家不知道自己的工作職責(zé),再者是因為店里只有店長,其余的都是導(dǎo)購,如果店長不在,沒有統(tǒng)一管理,此后我們做了各崗位的工作職責(zé)范圍,以及晉升標(biāo)準(zhǔn)等。下個禮拜再來時,這種情況就沒有發(fā)生了。

  第二關(guān):學(xué)會了與人溝通 我是一個北方人,在以前說話比較直接,常常只把自己的想法表達(dá)出來而忽略了別人的感受,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。在來到七色紡后,經(jīng)過外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí),我學(xué)會了簡單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容,其次知道其性格選,根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。

  第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚 在8月份開始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒有把我所知道的教給我的同事,導(dǎo)致在他來了三個多月后,我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應(yīng)該要把我會的東西教給他們,這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情,讓他承擔(dān)起一些責(zé)任,而不是像以前一樣庇護(hù)著。對新來的員工,我會先做好學(xué)習(xí)計劃以及實踐的內(nèi)容,讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚。

  第四關(guān):宏觀把握問題的能力。最后要說的是,通過近一年的學(xué)習(xí),總結(jié),自己認(rèn)為首先要從宏觀上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個總體的框架,一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候,我總會去想一下,如何來做,什么時候做誰來做,通過怎樣的方式來做,會達(dá)到什么預(yù)期的效果,如果錯誤,該怎么來改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個角度和高度來思維。

  最后希望在新的一年里,自己以全新的.面貌來迎接新的挑戰(zhàn),希望自己能夠跟同事們共同努力加油!

  齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。

  房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,來久居一年已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊精神,才給了我在久居成長所需的養(yǎng)分。以下是對去年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié):

  從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

  第一、 最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

  第二、 做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。

  第三、 經(jīng)常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作。

  第四、 提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。

  第五、 多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行看房,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

  第六、 學(xué)會運用銷售技巧,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。

  第七、 找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點抵達(dá)終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  在新的一年里我會用自己的熱情繼續(xù)感染別人,在這個很好的平臺上繼續(xù)努力奮斗,給自己一個新的目標(biāo),在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務(wù),在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

  個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿希望的公司里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,繼續(xù)學(xué)習(xí),用激情感染客戶,用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層樓。

年度總結(jié)范文14

  20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。

  人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,人事行政人員年終工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。對于20xx年需加強的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。強化管理制度的'培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

  組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

年度總結(jié)范文15

  湖南隆康農(nóng)資有限責(zé)任公司是隆平高科旗下發(fā)展農(nóng)資業(yè)務(wù)的核心平臺之一,近幾年來隆康農(nóng)資在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,隆康農(nóng)資得到了快速發(fā)展,非常感謝總部這一年對我公司的關(guān)心、關(guān)注與支持,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)概括如下:xx年度經(jīng)營工作總結(jié)、xx年工作計劃以及合理化建議:

  一、經(jīng)營工作總結(jié)

  根據(jù)隆平高科總部對隆康農(nóng)資發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和要求,隆康農(nóng)資董事會于20xx年制定了隆康《事業(yè)理論手冊》,對隆康“文化、戰(zhàn)略、品牌、管理”作出了明確闡述和指引,確定了隆康農(nóng)資發(fā)展的三步曲:調(diào)整規(guī)范期(20xx年-20xx年底);快速發(fā)展期(20xx年-20xx年底);穩(wěn)健擴(kuò)張期(20xx年-20xx年底)。20xx年是隆康農(nóng)資快速發(fā)展的第一年,隆康農(nóng)資圍繞這一主題做了大量工作,取得了較好成績。

  1、拓展業(yè)務(wù)、增收創(chuàng)利:為實現(xiàn)快速發(fā)展,增強公司發(fā)展后勁,今年主要做了四個方面的工作:A)在肥料業(yè)務(wù)上,上半年以業(yè)務(wù)合作的形式,拓展尿素經(jīng)營業(yè)務(wù),實現(xiàn)銷售收入3000萬元,毛利 150萬元。完成了總部承擔(dān)的部分淡儲任務(wù),當(dāng)然,更多地還要感謝總部領(lǐng)導(dǎo)的支持。下半年通過合作溝通,聚集了一批多年從事肥料經(jīng)營優(yōu)秀人才加盟隆康團(tuán)隊,為公司后續(xù)快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。B)20xx年x月,與湖南亞華生物藥廠,江西瑞豐生化在九二0業(yè)務(wù)上達(dá)成協(xié)議,強強聯(lián)手,在原來的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上探索了新的廠商合作模式。銷售收入由去年的947萬元,增至1500多萬元,毛利由去年的100萬元,增至220多萬元,并為下一步與亞華生物藥廠的資產(chǎn)重組建立了良好的合作關(guān)系。C)通過組建郴州分公司和改組邵陽分公司,在種子業(yè)務(wù)的經(jīng)營方面,建立了經(jīng)營團(tuán)隊和探索了一定的經(jīng)驗,今年銷售收入新增180萬元,預(yù)計明年突破1000萬元以上。D)培育自有產(chǎn)品的研發(fā)、試驗、登記工作,20xx年完成了五個肥料品種在農(nóng)業(yè)部登記和一個農(nóng)藥新產(chǎn)品(丙.辛)的登記,在20xx年推出了超級稻肥,返青肥,苗肥新型肥料和一個新農(nóng)藥產(chǎn)品(丙.辛)預(yù)計明年可增加收入1000萬元以上。

  2、加強團(tuán)隊建設(shè)

  公司的快速發(fā)展離不開團(tuán)隊的共同努力,近二年來,我們堅持隆平高科總部所倡導(dǎo)的文化理念和公司發(fā)展規(guī)劃,不斷吸納有共同理想的優(yōu)秀人才聚集在袁隆平偉大的品牌下,也在調(diào)整與發(fā)展的洗禮中考驗大家為理想和目標(biāo)奮斗的意志,團(tuán)隊成員由20xx年的十幾位發(fā)展到今天的五十人。為加強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,公司積極采取一些有力的措施。公司內(nèi)部推出了每周一次的'晨會和每月一次內(nèi)部培訓(xùn),7月份還舉行了一次全員參加的拓展訓(xùn)練,積極參加隆平高科總部舉行的各項培訓(xùn)等。與此同時,我們通過加強行為規(guī)范以及加大考核力度等大量的工作,成員經(jīng)歷了淘汰、篩選、擴(kuò)建及重新組合等過程,團(tuán)隊意識逐步加強。

  3、加強內(nèi)部管理、完善考核機制

  由于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和團(tuán)隊的不斷擴(kuò)大,公司原有的一些管理制度和業(yè)務(wù)流程需要調(diào)整和完善,今年我們主要抓了二項工作,一是取消公司延續(xù)多年的產(chǎn)品委代銷售模式,對多年來的委代進(jìn)行清理,明確責(zé)任人,加強產(chǎn)品發(fā)貨控制和貨款安全控制,現(xiàn)已基本清理完畢,20xx年開始將會停止委代及杜絕委代所帶來的各種隱患和損失;二是明確業(yè)績提成和業(yè)績考核辦法,從20xx年x月起已經(jīng)試運行,還有待進(jìn)一步完善。20xx年我們將采取費用限額控制,各部門年度責(zé)任狀以及每月績效考核到各部門等。

  4、20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況

  盡管今年整個農(nóng)資市場變化莫測,整體行業(yè)情況不理想,原因錯綜復(fù)雜,但在公司全體員工共同努力下,20xx年完成銷售收入7000多萬元(目標(biāo)7000萬元),比20xx年增長120%,在快速擴(kuò)張的第一年較好地實現(xiàn)了董事會下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),實現(xiàn)銷售毛利達(dá)600多萬元,扣除其他費用及稅收(其中總部借款利息成本70多萬元,增加稅收30多萬元),完成董事會下達(dá)的稅后凈利潤140萬元的目標(biāo)。

  20xx年盡管取得了以上一些成績,但也存在以下二點不足:

  1、由于團(tuán)隊成員來自于不同行業(yè),目前團(tuán)隊在農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域經(jīng)驗不夠,特別是在產(chǎn)品專業(yè)知識方面還有欠缺,需要加強專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  2、公司研發(fā)生產(chǎn)力量薄弱,沒有自已的生產(chǎn)基地,缺少有市場競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)品,贏利能力不能持續(xù)保障,自主開發(fā)產(chǎn)品需要進(jìn)一步加強。

  二、工作計劃

  20xx年經(jīng)營工作大環(huán)境不是很理想,內(nèi)部條件不是很成熟的情況下,通過全體員工的共同努力,基本完成總部下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),但與隆康的發(fā)展目標(biāo)還有很大距離,20xx年是快速發(fā)展的第二年,也可能是提前進(jìn)入穩(wěn)健擴(kuò)張的第一年,我們繼續(xù)內(nèi)抓管理,外抓市場擴(kuò)張。

  1、把團(tuán)隊建設(shè)放在首要位置,企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,目前的隆康團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是個人都很優(yōu)秀,但由于大家都是在短時間內(nèi)聚集在一起,原有的文化底蘊不夠深厚,大家在意識形態(tài)上還沒有達(dá)到一致高度。所以xx年我們重點打造及宣傳企業(yè)文化,增強員工對文化的認(rèn)同度,通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),通過激勵提高員工的待遇及積極性,增加員工歸屬的感覺,形成團(tuán)隊合力,組建成一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

  2、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理。1)清理、取消委代,將原有的應(yīng)收帳款落實到人;2)通過科學(xué)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強貨款控制;3)加強監(jiān)督及服務(wù),成立綜合管理辦公室,及時與客戶核對往來,并加大處罰力度。

  3、在公司快速發(fā)展的同時,提高員工收入水平。通過完善考核機制,實現(xiàn)業(yè)績與收入掛鉤,出臺考評辦法,建立財務(wù)結(jié)算中心,我們將通過科學(xué)管理,擴(kuò)大市場份額。

  4、進(jìn)一步提高公司的贏利能力和綜合競爭力。解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu),引進(jìn)或研制出有競爭力的產(chǎn)品系列,擴(kuò)大產(chǎn)品贏利能力。20xx年重點抓好返青肥、超級稻肥、苗肥、丙.辛的市場推廣,擴(kuò)大市場份額,增強公司發(fā)展后勁。

  5、為提前進(jìn)入穩(wěn)健擴(kuò)張期做好準(zhǔn)備

  根據(jù)亞華生物藥廠資產(chǎn)重組的進(jìn)程,公司將依照產(chǎn)品線系列對內(nèi)部組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,形成農(nóng)藥、肥料、種子三大產(chǎn)品系列并依此調(diào)整組織構(gòu)架。這樣將更能發(fā)揮個人專業(yè)特長,更有利于市場及公司的發(fā)展。

  三、合理化建議

  隆康農(nóng)資是在隆平高科關(guān)懷下發(fā)展中的企業(yè),快速發(fā)展需要具備好的綜合素質(zhì),20xx年懇請總部能在政策、資金與培訓(xùn)上繼續(xù)給予大力支持!

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