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燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) ,希望對(duì)大家有所幫助。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 1
客服部在燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,本部門(mén)員工齊心協(xié)力,較好的完成了客戶服務(wù)、用戶置換通氣、中壓管網(wǎng)的巡護(hù)和維搶修工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、客服工作
客服部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)昆侖燃?xì)夤鞠掳l(fā)的各種文件,通過(guò)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了文件的深刻內(nèi)涵,在此思想的指導(dǎo)下,我部門(mén)本著禮貌待客,文明服務(wù)的原則,接線員24小時(shí)接聽(tīng)客服熱線,工作時(shí)使用文明用語(yǔ),客戶咨詢熱情解答,對(duì)待客戶咨詢報(bào)線電話,耐心聽(tīng)取及時(shí)記錄并予以解決,電話解決不了的及時(shí)通知客服人員上門(mén)解決,與客戶有預(yù)約,無(wú)論刮風(fēng)下雨及時(shí)趕到,絕不拖延,盡力做到讓用戶滿意,今年共接到客服電話多個(gè),上門(mén)處理問(wèn)題800余次,電話解決1200多戶,客戶客戶滿意度達(dá)到90%以上。
1、用戶置換通氣工作隨著城市燃?xì)馐聵I(yè)不斷的發(fā)展,新增燃?xì)庥脩艉腿細(xì)夤芫W(wǎng)也在不斷增加,為了能按期安全為用戶,客服部在接到燃?xì)夤鞠逻_(dá)的通氣指令后,立即前往通氣現(xiàn)場(chǎng),熟悉分布、走向、閥井位置、調(diào)壓箱的布局,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制置換通氣方案,安全的把氣送到用戶家中,今年通氣小區(qū)25個(gè),通氣戶數(shù)4020。
2、客戶回訪及安全宣傳工作對(duì)通氣用戶進(jìn)行回訪及安全宣傳也是客服部的一項(xiàng)重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對(duì)于回訪工作,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶的切身利益著想,想方設(shè)法為他們排憂解難。在回訪過(guò)程中,主要解決的問(wèn)題是用戶對(duì)燃?xì)夤艿赖乃讲、私改、私接等違章現(xiàn)象,對(duì)于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃?xì)獍踩,安全使用燃(xì)庠罹呒爱惓G闆r處理常識(shí),并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患,今年共計(jì)回訪用戶4000。
二、管網(wǎng)巡護(hù)工作
1、天然氣管網(wǎng)巡護(hù)
隨著燃?xì)庥脩舻牟粩嘣黾,天然氣管網(wǎng)及用戶已遍布兩區(qū)的大街小巷,中壓管網(wǎng)長(zhǎng)度已達(dá)100多公里,用戶兩萬(wàn)多戶,閥井370多個(gè),調(diào)壓箱400多臺(tái),商業(yè)用戶35戶因而管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行工作顯得尤為重要,為了確保中壓管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)營(yíng),在任務(wù)重,人員少的情況下,客服部對(duì)原有的巡線方案進(jìn)行了調(diào)整,客服部把運(yùn)營(yíng)管網(wǎng)分成兩個(gè)片,實(shí)行專人巡查,專人承包,專人負(fù)責(zé)。巡線人員對(duì)自己巡查區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行及用戶安全用氣負(fù)全部責(zé)任,并要求巡線人員對(duì)各巡查區(qū)內(nèi)的調(diào)壓箱、閥井、閥門(mén)實(shí)行月巡查簽字制,對(duì)調(diào)壓箱、閥井每月清掃一次。每月都要對(duì)調(diào)壓箱的出口壓力、切斷壓力進(jìn)行檢測(cè),每月對(duì)商業(yè)用戶的流量計(jì)進(jìn)行檢查并抄用氣量一次,對(duì)巡查出的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。正是由于措施得力,落實(shí)到位,加之巡線人員的努力工作,才確保了管網(wǎng)安全平穩(wěn)不間斷的向用戶供氣。
2、燃?xì)庠O(shè)施維護(hù)保養(yǎng)
本年度客服人員對(duì)所管轄區(qū)的所有調(diào)壓箱整體進(jìn)行了清潔處理,對(duì)調(diào)壓箱的過(guò)濾器進(jìn)行了吹掃清洗,對(duì)有腐蝕現(xiàn)象的箱體、閥門(mén)進(jìn)行防腐、刷漆、除銹處理,對(duì)中壓管網(wǎng)的閥井、閥門(mén)進(jìn)行了清掃、除銹、防腐等維護(hù)保養(yǎng)。
3、維搶修工作
客服維搶修人員都認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處于高度警惕狀態(tài),無(wú)論上下班,電話保持二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),保證有突發(fā)情況時(shí)隨叫隨到,對(duì)于維搶修工作更是不敢有一絲懈怠,巡檢、查修一絲不茍,對(duì)用戶的維修電話機(jī)管網(wǎng)設(shè)施的一場(chǎng)情況都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)搶修,從而實(shí)現(xiàn)的燃?xì)夤救細(xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。突發(fā)事故,維搶修人員都在第一時(shí)間接報(bào),第一時(shí)間出動(dòng),第一時(shí)間控制現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了維護(hù)搶修,這也充分體現(xiàn)了維搶修人員快速處理突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
4、用戶安裝工作
客服部接受了燃?xì)夤静糠钟脩魬魞?nèi)安裝及全部燃?xì)鉄崴魅ǖ?工作,安裝人員進(jìn)行入戶安裝時(shí),能夠?qū)嵤虑笫堑亟鉀Q各種問(wèn)題,按照安裝規(guī)范進(jìn)行天然氣設(shè)施的安裝,在任務(wù)重,安裝難度大,工期緊的情況下,安裝人員不怕熱、不怕臟、不怕苦,任勞任怨,努力工作,按期完成了安裝任務(wù)。
本年度通過(guò)我部門(mén)員工的努力,使城市管網(wǎng)、用戶用氣安全無(wú)事故運(yùn)行,但是我們工作中還有很多不足,理論學(xué)習(xí)掛的還不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,技術(shù)理念淡薄,在下一步的工作中我們將努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)水平,積極參加燃?xì)夤窘M織的義務(wù)勞動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其它各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)燃?xì)夤镜母黜?xiàng)規(guī)章制度及每次會(huì)議精神,并將其貫徹到日常工作中,使客服部的工作規(guī)范有序的開(kāi)展,從而確保燃?xì)夤镜陌踩a(chǎn)。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 2
暑去寒來(lái),轉(zhuǎn)瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過(guò)。在這過(guò)去的一年里我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和兄弟部門(mén)的協(xié)作中圓滿的完成了上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo);在這一年里我們發(fā)揚(yáng)百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰(zhàn)斗的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作,我們固安運(yùn)行部總結(jié)20xx全年主要工作任務(wù)如下:
一 突出重點(diǎn),安全第一,強(qiáng)化管理,堅(jiān)定不移。
眾所周知,燃?xì)夤镜闹攸c(diǎn)就是安全,安全就是生命,安全就是發(fā)展的基點(diǎn)。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障,所以我們強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅(jiān)定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先,全部門(mén)人員自覺(jué)認(rèn)真的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全常識(shí),提高思想覺(jué)悟,做到按制度辦事,按規(guī)章指導(dǎo)工作,積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn),安全演練。其次,我們正堅(jiān)持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周招開(kāi)一次安全例會(huì),每天做到早晨有安排,晚上有總結(jié),這樣既做到互相溝通,又能吧一切問(wèn)題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們?cè)O(shè)有專職人員對(duì)固安縣城的管網(wǎng)和閥門(mén)做到有圖有記錄,管網(wǎng)每天巡查,對(duì)閥門(mén)井每周檢查一次,做到無(wú)隱患運(yùn)行,遇安全隱患及時(shí)上報(bào)處理。幾年來(lái),我部門(mén)始終未發(fā)生任何安全事故。
二 美化環(huán)境,提高工作效率,豐富職工的.菜籃子。
好的環(huán)境不盡使人心情舒暢,還有利于提高我們的工作效率,所以我們堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,清除雜草垃圾,保證站區(qū)無(wú)落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了響影公司的號(hào)召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工余時(shí)間,在院內(nèi)開(kāi)辟了小菜園,在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當(dāng)看到那些累累碩果,內(nèi)心有說(shuō)不出的喜悅和自豪。一年來(lái),我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы,這不僅豐富了職工菜籃子,同時(shí)也為公司節(jié)約了開(kāi)支。我們有決心,有信心,要讓固安門(mén)站,一年四季干凈衛(wèi)生,安全生產(chǎn),做到:夏季有花草爭(zhēng)奇斗艷,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動(dòng)成果向社會(huì)展示百川集團(tuán)公司良好的精神風(fēng)貌和形象。
三 戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗低溫,力保冬供。
由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,天然氣用戶成倍增加,再加企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ蹋虼酥率固烊粴庥昧棵驮,達(dá)到日用氣量25萬(wàn)方左右,由此一來(lái),我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿足用戶需求,于是公司果斷決策,新建了LNG設(shè)備,利用LNG和CNG同時(shí)向管網(wǎng)補(bǔ)氣。補(bǔ)堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。于是一場(chǎng)公司上下齊努力,團(tuán)結(jié)一致保固安的攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。這對(duì)于我站員工來(lái)說(shuō),每天要在圓滿完成原有的工作任務(wù)前提下,還要堅(jiān)持奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí),每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開(kāi)始用撬車(chē)供氣,每天都要加十幾車(chē)氣。每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。LNG因?yàn)闇囟群艿,零?62℃,因此經(jīng)過(guò)汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個(gè)站區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像仙境一般。景色雖美,但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個(gè)小時(shí)。每每回屋腿上,身上都結(jié)了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒(méi)有知覺(jué)了?蓛H僅是這樣他們從沒(méi)說(shuō)過(guò)一句怨言。即使這樣,他們?cè)谖堇镆泊涣诉^(guò)長(zhǎng)的時(shí)間,因?yàn)檫有CNG等著充氣。一個(gè)低溫一個(gè)高壓都面臨著很大的危險(xiǎn),但我們的員工都秉著安全第一的信念,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何安全事故。
在輸氣過(guò)程中必須有一名站員堅(jiān)守在輸氣現(xiàn)場(chǎng),觀察壓力,氣量,特別是下過(guò)雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出來(lái),腳站在雪水里,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒(méi)有一人叫苦喊累。我們員工沒(méi)有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時(shí)候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點(diǎn),使得本來(lái)人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門(mén)派來(lái)一名同事支援,我們才可勉強(qiáng)支撐下去。部分白天黑夜,不分分內(nèi)分外,一口氣大干40多天,輸氣200多車(chē),輸氣量高達(dá)110萬(wàn)方,出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù),充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。
今年我們有完成了南開(kāi)發(fā)區(qū)黑料站的燃?xì)飧脑旃こ,?yàn)收并運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)每天用氣量2萬(wàn)方,完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗(yàn),我們一定會(huì)把我們的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚(yáng)光大,20xx年又是一個(gè)新的起點(diǎn),我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價(jià)值。
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一、主營(yíng)項(xiàng)目與投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況:
20xx年總公司主營(yíng)項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N(xiāo)售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況良好。全年銷(xiāo)售管道液化氣XXX噸,比上年同期增加X(jué)XX%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入為XXX萬(wàn)元,管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入XXX萬(wàn)元,其他收入XXX萬(wàn)元?偣驹诰o抓主營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)外投資,全年對(duì)外投資總額達(dá)XXX萬(wàn)元,全年收到投資股利XXX萬(wàn)元。
截止12月底,總公司利潤(rùn)總額為XXX萬(wàn)元,與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份,由于整合重組,其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤,市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資
管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,總公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室,選派合適人選并進(jìn)行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理;鋼瓶檢測(cè)公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改,提高工作效率,改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場(chǎng),加快配送中心平臺(tái)建設(shè),目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,配送車(chē)輛、廣告策劃也已就緒,將于近日隆重推出。今年9月份,上陡門(mén)氣化站生產(chǎn)輔助用房通過(guò)預(yù)驗(yàn)收,10月份其附屬工程也順利開(kāi)工,目前已進(jìn)入施工后期,預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)轉(zhuǎn),總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過(guò)渡。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督
為抓好安全這個(gè)永恒主題,我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn),加大監(jiān)督力度,全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境,各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改,華顥公司今年對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)站工藝管線進(jìn)行技改,各類運(yùn)送車(chē)輛進(jìn)行報(bào)廢更新,總計(jì)投入近100萬(wàn)元;鋼瓶檢測(cè)公司對(duì)設(shè)備改造投入6萬(wàn)元。這些資金投入,就為兩個(gè)字—安全。 范文 先生網(wǎng) 總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作,要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于4次,各級(jí)干部更要嚴(yán)格自律,理論結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行實(shí)地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班,作好記錄;總公司每月組織一次對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練,今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練,參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等,這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,同時(shí)對(duì)這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,作成VCD供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購(gòu)置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備,組織技術(shù)過(guò)硬的`接處警隊(duì)伍,截止今年12月份,"110"搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起,均已妥善處理,最大程度減少了事故損失,得到廣大用戶好評(píng)。另,在年初還開(kāi)展了一次大型的安全宣傳活動(dòng),向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料,倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣;還在"3.15"消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作,對(duì)用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合"全國(guó)安全月、鐵網(wǎng)三號(hào)"行動(dòng)的開(kāi)展,總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅,購(gòu)置安全宣傳畫(huà)報(bào);積極開(kāi)展第七次119天無(wú)特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說(shuō)明"安全生產(chǎn)"這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。
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歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年撲面而來(lái);仡櫼荒陙(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,F(xiàn)就開(kāi)發(fā)部一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
一、重點(diǎn)工作:
1、是完成了桂陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院東院土地報(bào)批、東院初步方案設(shè)計(jì)的跟進(jìn)(腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成)等前期準(zhǔn)備工作。
2、是完成了人民醫(yī)院團(tuán)購(gòu)房框架合同的簽訂、團(tuán)購(gòu)房報(bào)名交款、團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目建設(shè)建議書(shū)以及出讓土地跟進(jìn)等工作。
3、是完成了東興路招商報(bào)名、合同的簽訂及前期方案設(shè)計(jì)。
4、是在辦公室及財(cái)務(wù)室的幫助下基本完成了公司資質(zhì)延期的辦理以及蓉信世家竣工驗(yàn)收及房產(chǎn)證辦理的前期準(zhǔn)備工作。
二、主要收獲:
1、是開(kāi)闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
2、是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的`不斷完善。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中,要拓寬了自己的知識(shí)層面。開(kāi)發(fā)部工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。
3、是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉,我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足
第一,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高; 第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、完成桂陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院東院所有設(shè)計(jì)方案的跟進(jìn)工作。
2、人民醫(yī)院團(tuán)購(gòu)房土地摘牌、項(xiàng)目合作伙伴的確定、設(shè)計(jì)方案確定、土方工程開(kāi)工等工作。
3、完成東興路設(shè)計(jì)方案的跟進(jìn)及開(kāi)工的前期工作。
4、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5、平時(shí)加強(qiáng)與各個(gè)有關(guān)部門(mén)的溝通,建立起友好的合作關(guān)系。
五、今后打算
在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到遇到問(wèn)題請(qǐng)先思考,反映問(wèn)題只是低級(jí)水平,思考并解決問(wèn)題這是我必須要做到的;加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 5
20xx年度,XXXX燃?xì)庥邢薰驹诟鱾(gè)主管部門(mén)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對(duì)明年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。
一、20xx年工作回顧
(一)安全生產(chǎn)
在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的`安全事故為零;
2、 今年管道挖破事故為零;
3、 CNG加氣站安全運(yùn)營(yíng)1402天;
4、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;
5、 入戶安檢達(dá)6000余戶,安檢率達(dá)90%以上;
6、 商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次;
7、 完成新入職員工安全三級(jí)培訓(xùn)達(dá)60余人次;
8、 完成《天然氣安全用氣手冊(cè)》發(fā)放達(dá)3000余本;
9、 完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊(cè)5000余份。
(二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面
1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶;
2、 安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶;
3、 安裝完成居民用戶3500余戶;
4、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km;
5、 今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。
(三)氣量銷(xiāo)售方面
1、 居民用戶售氣量達(dá)90.5萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了37.42萬(wàn)立方;
2、 商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了38.01萬(wàn)立方;
3、 CNG加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了36.22萬(wàn)立方;
4、 工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬(wàn)立方,比去年增長(zhǎng)了8.8萬(wàn)立方。
20xx年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬(wàn)立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。
二、明年工作計(jì)劃
為了在明年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)。在明年的工作中,我公司會(huì)著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下:
(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)
我公司對(duì)安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):
1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,使每個(gè)人能認(rèn)識(shí)的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;
2、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí),每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結(jié);
3、 進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿力度,及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿管理辦法的完善,力保在20xx年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零;
4、 加強(qiáng)安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊(cè)》的發(fā)放率達(dá)100%,及宣傳彩頁(yè)的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),使安全用氣知識(shí)牢記在用戶腦中,達(dá)到零安全事故;
5、 CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),使安全運(yùn)營(yíng)天數(shù)持續(xù)增加,做到每車(chē)必檢;
6、 在運(yùn)營(yíng)方面要加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作,確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng),對(duì)入戶安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持,對(duì)用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上;
7、 公司安全三級(jí)教育持續(xù)進(jìn)行,做到安全教育達(dá)到100%。
(二)工程建設(shè)
1、 對(duì)新建門(mén)站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門(mén)站、加氣站工程開(kāi)工建設(shè);
2、 完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶;
3、 完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶;
4、 完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶;
5、 完成市政中壓鋪設(shè)7Km。
(三)燃?xì)庥脩舭l(fā)展
1、 開(kāi)通用戶4000戶,使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬(wàn)余戶,柘城氣化率達(dá)35%以上;
2、 發(fā)展CNG加氣車(chē)輛150臺(tái);
3、 在明年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬(wàn)立方。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 6
20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊,較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開(kāi)通使用510戶。
2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購(gòu)回主管xx無(wú)縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬(wàn)。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利,截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶室安裝工作;對(duì)x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為x、x槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)造了條件。
2、凡對(duì)重點(diǎn)工程,公司都堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對(duì)檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對(duì)安全使用天然氣查漏、防漏的意識(shí)。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,公開(kāi)天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了x個(gè)春秋,經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)x、x槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項(xiàng)目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、x槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū),施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持,否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的`用戶供氣區(qū)域,對(duì)管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會(huì)對(duì)x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長(zhǎng)時(shí)間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
五、20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xCNG高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成CNG加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)采購(gòu)任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。
總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設(shè)和x在x區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),借x經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為x縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 7
時(shí)光如逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已接近5個(gè)月,在這段時(shí)間里,我深受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,讓我能快速融入我們旭日新能源這個(gè)大家庭當(dāng)中,適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,同時(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上優(yōu)點(diǎn),促使我不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
為感恩領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事的期望,我將這段時(shí)間的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),同時(shí)為我們旭日新能源公司在今后發(fā)展中創(chuàng)造一個(gè)更加安全穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,提出個(gè)人的一些淺見(jiàn),供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、工作總結(jié)
1.助力長(zhǎng)輸管道通氣,保證投產(chǎn)安全長(zhǎng)輸管道順利投產(chǎn)通氣,對(duì)旭日新能源公司是一件里程碑事件,也是我們公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎(chǔ)。因此在長(zhǎng)輸管道投產(chǎn)準(zhǔn)備期間和投產(chǎn)過(guò)程中,作為公司主要安全管理人員,我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識(shí),提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管,從而保障了長(zhǎng)輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運(yùn)營(yíng)。
2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升安全意識(shí)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當(dāng)中,人的因素占87%,因此安全事故預(yù)防的重點(diǎn)在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓(xùn)作為安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,從8月份到12月份期間共組織開(kāi)展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)7次,參加人次187人;新員工入職培訓(xùn)2次,參加人次10人。通過(guò)培訓(xùn),主要使我們的員工在日常工作中會(huì)辨識(shí)身邊所存在的風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行隱患排查和發(fā)生緊急情況時(shí)如何進(jìn)行處理,從而從思想意識(shí)中能夠重視安全,從行動(dòng)中落實(shí)安全。
3.組織隱患排查,消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患是事故發(fā)生的潛在因素,為確保公司安全生產(chǎn),安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,組織開(kāi)展了2次全面安全隱患大排查活動(dòng),共排查安全隱患191項(xiàng),其中用戶端隱患88項(xiàng),公司內(nèi)部隱患103項(xiàng);目前整改隱患17項(xiàng),其中用戶端5項(xiàng),公司內(nèi)部12項(xiàng)。隱患整改率低的主要因素為長(zhǎng)輸管道的漏管整改進(jìn)度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施,導(dǎo)致用戶遲遲不按要求整改。
4.完善基礎(chǔ)管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制度是管理的基本要素,目前我正在根據(jù)公司實(shí)際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任》、《安全教育培訓(xùn)管理制度》、《員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)》、《隱患排查管理制度》、《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《特種設(shè)備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項(xiàng)安全管理制度,其中已發(fā)布六項(xiàng),兩項(xiàng)正在進(jìn)行審批中。
二、工作計(jì)劃
1.加快安全管理體系建設(shè),推進(jìn)安全管理規(guī)范化參照《城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》組織開(kāi)展建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,明確全員崗位安全職責(zé),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和進(jìn)行,計(jì)劃20xx年底實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格的目標(biāo)。
2.推進(jìn)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)由綜合管理部牽頭,各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé),編制本部門(mén)(班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,對(duì)新入職員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)和考核合格人員,不得上崗轉(zhuǎn)正,確;鶎訂T工整體素質(zhì)不斷提升。對(duì)老員工,根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需求,組織進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn),提高工作技能、效率、質(zhì)量,為公司長(zhǎng)久安全穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)管,消除基礎(chǔ)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)程序事關(guān)合法合規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的重視不斷提升,各監(jiān)管部門(mén)將進(jìn)一步深化、細(xì)化監(jiān)督管理責(zé)任,因此為避免公司出現(xiàn)行政處罰事件,必須強(qiáng)化所有工程建設(shè)的程序,確保手續(xù)完整齊全。工程建設(shè)質(zhì)量是安全的基本保障,因此各業(yè)務(wù)管理部門(mén)必須狠抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格要求各環(huán)節(jié)監(jiān)管程序,堅(jiān)決禁止不合格產(chǎn)品入場(chǎng),不合格的建設(shè)工程投入生產(chǎn)和使用。
4.建立健全應(yīng)急管理體系建設(shè),提升應(yīng)急救援能作為燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè),我們公司的安全生產(chǎn)和千家萬(wàn)戶居民的安全和生活息息相關(guān),我們企業(yè)一旦發(fā)生事故,破壞力大,影響范圍廣,因此我們?cè)谧龊妙A(yù)防的同時(shí)還必須加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、技能等方面的準(zhǔn)備,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,一旦發(fā)生事故能快速有效地進(jìn)行處置,將損失和影響降到最低。
三、發(fā)展建議
1.降低風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)長(zhǎng)輸管線業(yè)務(wù)和城燃業(yè)務(wù)分離,以應(yīng)對(duì)雙方不同風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失和影響。
2.加強(qiáng)用戶端風(fēng)險(xiǎn)管控和治理監(jiān)督燃?xì)馄髽I(yè)90%以上的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自用戶端,用戶端受各種因素影響,存在很多不確定風(fēng)險(xiǎn),因此我們必須加強(qiáng)用戶端的安全監(jiān)督管理,切實(shí)履行到企業(yè)應(yīng)盡義務(wù)和職責(zé),避免遭受連帶責(zé)任。
3.為氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備隨著公司氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,目前公司的.人力資源明顯不足,當(dāng)氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投產(chǎn)后,人員配備更是捉襟見(jiàn)肘,因此應(yīng)提前進(jìn)行人員招聘和培訓(xùn),確保氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目有可靠、可用之人。
四、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
公司現(xiàn)階段面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)主要來(lái)自政府對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)督管理會(huì)越來(lái)越重視,越來(lái)越深刻,越來(lái)越嚴(yán)格。20xx年的7起燃?xì)獗ㄊ鹿实陌l(fā)生和國(guó)家碳中和、碳達(dá)峰的政策落實(shí),將會(huì)給燃?xì)馄髽I(yè)帶來(lái)極大挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇。
風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須要合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng),保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此公司在城網(wǎng)建設(shè)方面遺留問(wèn)題和隱患極有可能會(huì)受到部分監(jiān)管部門(mén)的行政處罰。
機(jī)遇和挑戰(zhàn)來(lái)自天然氣市場(chǎng)需求將進(jìn)一步提高,天然氣價(jià)格很有可能發(fā)生調(diào)整,公司長(zhǎng)輸管線的優(yōu)勢(shì)和重要性更加凸顯,因此長(zhǎng)輸管道的安全將是我們公司發(fā)展的重要保障。
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湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),根據(jù)縣安委會(huì)《xx縣安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作的緊急通知》(xx安〔20xx〕10號(hào))文件要求,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,充分保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃安排。
為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開(kāi)專門(mén)動(dòng)員會(huì)議,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真研究討論,制訂了切實(shí)可行的整治方案,強(qiáng)調(diào)了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)、范圍,明確了鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,專人進(jìn)行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,為做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)開(kāi)展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作。
xx月xx日至月底,我鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了全面安全排查。嚴(yán)厲打擊瓶裝液化氣市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證運(yùn)載鋼瓶、“黑氣點(diǎn)”等違法違規(guī)行為;瓶裝液化氣企業(yè)要落實(shí)用戶實(shí)名制購(gòu)氣登記,建立健全用戶服務(wù)信息系統(tǒng),統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù),氣瓶充裝單位不得對(duì)超期未檢氣瓶、非法改裝氣瓶、報(bào)廢氣瓶和無(wú)信息標(biāo)識(shí)氣瓶進(jìn)行充裝作業(yè);氣瓶檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢驗(yàn)工作;不得出具虛假檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)標(biāo)志;不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶,或者擅自銷(xiāo)售報(bào)廢氣瓶,不得冒用其他檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行檢驗(yàn)。
此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)使用場(chǎng)所10多家,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大部分燃?xì)饨?jīng)營(yíng)使用場(chǎng)所都配置了滅火器,個(gè)別門(mén)市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象,在檢查時(shí)有個(gè)別門(mén)市無(wú)人員值守,在使用液化氣時(shí),存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣,沒(méi)有專門(mén)的氣瓶存放間,無(wú)安全警示標(biāo)志,缺二維碼。我鎮(zhèn)針對(duì)存在的問(wèn)題,要求限時(shí)整改,復(fù)查時(shí)基本整改完畢。
三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳
我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行,結(jié)合典型事故,對(duì)違反使用燃?xì)獍踩僮饕?guī)程的危害進(jìn)行了詳細(xì)介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),對(duì)周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂(lè)等人員密集場(chǎng)所,宣傳正確使用液化氣的安全知識(shí)及防范液化氣安全隱患的.相關(guān)常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識(shí),提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加強(qiáng)瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,以預(yù)防、整治相結(jié)合,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過(guò)期、超量存放儲(chǔ)氣瓶等安全隱患,將責(zé)令整改,督促整改到位,并強(qiáng)化教育,切實(shí)提高相關(guān)人員的思想安全意識(shí),認(rèn)真履行消防安全職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全措施,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)防液化氣安全事故。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日;袑(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識(shí)。
(二)進(jìn)一步做好與上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)整改,對(duì)不能規(guī)范整改的及時(shí)上報(bào),將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
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今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!20xx年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,20xx年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的`任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把20xx年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。
一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。
一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對(duì)公司全年的'任務(wù)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),加大工業(yè)用戶的開(kāi)發(fā),20xx年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶公服用戶的開(kāi)發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過(guò)半,任務(wù)完成過(guò)半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,20xx年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營(yíng)665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,20xx年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止20xx年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。
二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動(dòng)公司發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
20xx年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在20xx年工作中,通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。
四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。
隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。
總結(jié),20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。
1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。
2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開(kāi)發(fā)。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 10
燃?xì)庑袠I(yè),是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來(lái),在整個(gè)城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的HSE管理意識(shí)和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”:一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安
全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,采取突擊檢查,堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。
2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開(kāi)展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作,一是對(duì)外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),二是對(duì)戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)以上培訓(xùn),對(duì)提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
5、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,若整改不了的,做好詳細(xì)整改方案,然后按方案執(zhí)行。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說(shuō)話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,
服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說(shuō)明情況。
2、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問(wèn)題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運(yùn)營(yíng)部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開(kāi),要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié) 11
作為一名巡線員,在xx年,我負(fù)責(zé)巡視菜園站到xx縣的燃?xì)夤艿溃仡欉@一個(gè)年來(lái)的工作,真是感慨良深。在這一年中,我在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊張而有序地進(jìn)行著巡線管理的各項(xiàng)工作,為公司管網(wǎng)的安全運(yùn)營(yíng)提供了保障。
一、主要指標(biāo)完成情況
這一年,為了更好地保護(hù)好我們的燃?xì)夤艿,使輸氣工作能順利進(jìn)行,我給附近村民發(fā)宣傳頁(yè)xx多張、名片xx張,還給沿線xx多個(gè)樁牌油漆、噴字,發(fā)放違章告知書(shū)x份,貼巡線簽xx張。來(lái)回巡視在xx公里的管線上,每個(gè)工作日騎電動(dòng)車(chē)近xx里,一年(除去惡劣天氣)巡視里程達(dá)xx多里。
二、主要工作和體會(huì)
管道巡視員的主要工作是保護(hù)燃?xì)夤艿缹?shí)施,使燃?xì)廨斔湍馨踩M(jìn)行。在我的管轄范圍內(nèi),對(duì)燃?xì)夤艿劳{最大的是人為的破壞。為此,我抓住農(nóng)忙季節(jié),管道附近人多的機(jī)會(huì),發(fā)宣傳頁(yè)對(duì)村民進(jìn)行輸氣安全教育,登記他們的電話號(hào)碼,以便不時(shí)之需。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、從菜園站到舊縣村,雖說(shuō)管線只有20公里,但巡線的來(lái)回路途卻不少于90里。20a的`新電動(dòng)車(chē),跑個(gè)來(lái)回電量剛夠,一旦遇到大風(fēng)天氣就不行了。
2、巡線專用手機(jī)耗電量特大,需要天天充電(電動(dòng)車(chē)也是如此),而農(nóng)村卻時(shí)常有停電現(xiàn)象,給我們的工作帶來(lái)不便。
四、xx年工作計(jì)劃
在新的一年里,我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作:
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高沿線居民的安全意識(shí)和法律意識(shí),切實(shí)保障輸氣安全。
2、繼續(xù)熟悉管線線路走向,多了解管線的深度,以便能多關(guān)注危險(xiǎn)地段,切實(shí)做到防患于未然。
3、多向領(lǐng)導(dǎo)和老職工請(qǐng)教,學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的儀器測(cè)漏,以便更好的工作。
五、意見(jiàn)和建議
巡線工作整日風(fēng)吹日曬,很是辛苦。望領(lǐng)導(dǎo)在工作之余,能考慮一下這幾個(gè)方面:
1、巡線人員要身穿有警示性的服裝,來(lái)提高他路途的安全性。
2、夏天、應(yīng)配防雨、防曬衣物;冬天要配防凍衣物。
3、手機(jī)應(yīng)有備用電池。
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時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂(lè)也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實(shí),有成長(zhǎng)。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),在我遇到困難時(shí),有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過(guò),也讓我有信心積極面對(duì)到來(lái)的20xx年。
20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
1、七月份來(lái)到公司后參加……的閥門(mén)開(kāi)挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門(mén)焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對(duì)x路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米,鋪設(shè)警示帶。
3、八月份對(duì)x路及其x路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。
4、對(duì)x小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。
5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開(kāi)發(fā)了x公司食堂、x豆?jié){等2處,對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。
6、對(duì)x飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。
7、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)x工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
8、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作,截止到x月x日,實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的'熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高:
1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解;
2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強(qiáng)責(zé)任心
發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
(2)、工作方式:在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。
3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),積極聽(tīng)取合理化建議,多請(qǐng)教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門(mén)同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來(lái)。
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工夫正在沒(méi)有經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)來(lái)了,回憶 20xx年的任務(wù),正在公司指導(dǎo)的精確指點(diǎn)以及部分隊(duì)員的鼎力共同下,廠衛(wèi)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)都可以墨守成規(guī)的一般展開(kāi),非常是職員辦理、車(chē)輛辦理、治安辦理及保安員的崗?fù)ひ?guī)律抽象,禮儀規(guī)矩等都失掉了必需水平的進(jìn)步。
我雖是一位平凡的保安員,但正在我心中,珠海發(fā)電廠便是我的家,指導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。共事是我的兄弟,廠區(qū)的事是我自已經(jīng)的事,我要經(jīng)心保衛(wèi)我的家,使它正在平安的情況中健壯生長(zhǎng)。我理解理睬作為一個(gè)家庭成員,一位保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的職責(zé)嚴(yán)重。捍衛(wèi)是一項(xiàng)非凡的、并具備很年夜風(fēng)險(xiǎn)性的任務(wù),可我不以是而害怕、害怕。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃以往說(shuō)過(guò)“咱們沒(méi)有是正在為老板打工,更沒(méi)有是純真為了贏利,我是正在為自我的胡想打工,為自我的弘遠(yuǎn)出路打工。咱們只能正在功績(jī)中晉升自我!币允牵蹅儽匦璞謬(yán)峻仔細(xì)的任務(wù)立場(chǎng),干好一樣平常看似平平的任務(wù),要想失掉,做患上全。果斷實(shí)現(xiàn)下級(jí)指導(dǎo)交給們的每項(xiàng)義務(wù),做到讓指導(dǎo)擔(dān)心。現(xiàn)將自己正在 20xx年的任務(wù)情形總結(jié)以下:
1、嚴(yán)厲請(qǐng)求自我,對(duì)于收支廠區(qū)的職員車(chē)輛嚴(yán)厲反省。發(fā)明與沒(méi)有明情形實(shí)時(shí)向下級(jí)報(bào)告請(qǐng)示。
2、實(shí)時(shí)引導(dǎo)收支廠的車(chē)輛,避免堵車(chē)。
3、盲目恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,公司規(guī)則的果斷要做到。
4、不時(shí)增強(qiáng)自我進(jìn)修,進(jìn)步本身營(yíng)業(yè)常識(shí)。
以上是我正在一年中做到做好的方面,縱不雅一年的任務(wù)主觀自我分析,自已經(jīng)鄙人列中方面存正在缺乏的`地方,肯指導(dǎo)的斧正與批判,以待此后的任務(wù)中進(jìn)一步增強(qiáng)以及矯正。
一、任務(wù)傍邊有渙散。
二、任務(wù)經(jīng)歷以及相干辦理常識(shí)仍需進(jìn)一步進(jìn)修,積聚。
20xx年曾經(jīng)過(guò)來(lái),咱們將滿懷地迎來(lái) 20xx年,新的一年象征著新的機(jī)會(huì)新的跳戰(zhàn),目前花開(kāi)勝往昔,料患上嫡花更紅,我深信正在公司指導(dǎo)賢明決議計(jì)劃下金珠公司的今天會(huì)更好,做為工司的一分子,正在來(lái)歲的任務(wù)我將一如既住,經(jīng)心作意的為公司奉獻(xiàn)一份菲薄單薄之力。
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(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格工作程序剛才,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。
今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí),今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理機(jī)制首先,進(jìn)一步完善陽(yáng)光稽查制度,為稽查工作的`順利實(shí)施提供制度保障。
科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行,提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次,針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級(jí)抓一級(jí),使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三,加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過(guò)安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四,制定事故處理預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
(三)采取有效措施,加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作。
首先,大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二,加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ,確保燃?xì)夤芫安全輸氣;第三,加強(qiáng)同各供氣管理部門(mén)溝通與協(xié)作配合,做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作,主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門(mén)調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問(wèn)題,用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強(qiáng)職工安全教育。
提高職工防范意識(shí)在開(kāi)展安全越冬期間,加強(qiáng)職工的安全教育,開(kāi)展安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手,積極開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合。
為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人,通過(guò)考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
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20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司全面貫徹落實(shí)XX發(fā)[20xx]97號(hào)文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好基礎(chǔ)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),實(shí)行用氣管理制度化,供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,努力實(shí)現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)20xx年度XX公司實(shí)際情況,現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié):
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好,和年初計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)相差較少,較去年相比均有增長(zhǎng)。燃?xì)怃N(xiāo)售收入計(jì)劃任務(wù)XX萬(wàn)元,實(shí)際完成銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,占計(jì)劃指標(biāo)的XX%,較上年增長(zhǎng)XX%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)…萬(wàn)元,超計(jì)劃XX萬(wàn)元,比計(jì)劃增XX%,較上年增長(zhǎng)XX%;上交款:XX萬(wàn)元,超出計(jì)劃的XX%。開(kāi)發(fā)新用戶任務(wù)XX戶,實(shí)際完成任務(wù)數(shù)XX戶,未完成任務(wù)總數(shù)XX戶,同比增長(zhǎng)XX%。
二、建設(shè)投資情況:
20xx年公司建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)投資總額…萬(wàn)元,主要包含:管網(wǎng)投資:XX萬(wàn)元;其他投資:XX萬(wàn)元。主要包括以下幾項(xiàng)工程項(xiàng)目:一是投資XX萬(wàn)元,建設(shè)XX縣城環(huán)網(wǎng),主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán);二是投資XX萬(wàn)元,鋪設(shè)XX小區(qū)管線;三是投資XX萬(wàn)元,建設(shè)XX燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資XX萬(wàn)元,鋪設(shè)XX至XX縣城管網(wǎng)一條;五是投資XX萬(wàn)元,鋪設(shè)XX燃?xì)夤芫;六是投資XX萬(wàn)元,鋪設(shè)XX管線。
三、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況:
在我們公司全體員工的共同努力下,20xx年完成戶內(nèi)XX戶,累計(jì)用戶已達(dá)XX戶。采暖爐XX臺(tái),累計(jì)已達(dá)XX臺(tái),食堂飯店安XX家,累計(jì)已達(dá)XX家,20xx年銷(xiāo)售天然氣XX萬(wàn)立方米。
四、收費(fèi)情況:
天然氣安裝管道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價(jià)局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn):
1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶XX元。
2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)每戶XX元。
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收XX元安裝工料費(fèi)
五、認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制是集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績(jī)考核工作,公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn),本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),又達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)永葆優(yōu)勢(shì)的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確,有效的調(diào)動(dòng)了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),人人胸中裝任務(wù)的局面,公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的'內(nèi)部管理體系,成為各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實(shí)推行目標(biāo)管理,采用考評(píng)、激勵(lì)方式,既控制了成本費(fèi)用,又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
六、干部職工隊(duì)伍建設(shè)情況:
在干部職工隊(duì)伍建設(shè)上,我們重點(diǎn)抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來(lái)抓。堅(jiān)持經(jīng)理辦公會(huì)、碰頭會(huì)和重大事項(xiàng)的集體決策制度,坦誠(chéng)溝通,分工合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、高效的集體團(tuán)隊(duì)。二是狠抓員工隊(duì)伍建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個(gè)方面的措施:
1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),有計(jì)劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度,為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果,公司先后組派相關(guān)人員分赴XX、XX行學(xué)習(xí)充實(shí)。20xx年共完成職工安全、計(jì)量、財(cái)務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
2、注重言表樹(shù)形象。近年來(lái),公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡,實(shí)行著裝掛牌上崗,精神面貌煥然一新,要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以文明用語(yǔ),真摯微笑服務(wù),為用戶提供熱心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了用戶的好評(píng)。
3、重點(diǎn)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,今年錄用技術(shù)型、知識(shí)型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,到目前,公司已基本形成一個(gè)知識(shí)化,年輕化,專業(yè)化,多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊(duì)伍,為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展,提供了有力的人力資源保障。
人員構(gòu)成方面:公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),大專以上文化程度共17人,占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級(jí)工程師1人,中高級(jí)專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級(jí)專業(yè)管理人才,員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,擴(kuò)充知識(shí)型人才隊(duì)伍,以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
七、制度建設(shè)及落實(shí)情況:
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)管理程度的綜合能力,一年來(lái),我們始終堅(jiān)持預(yù)防為主,效益與安全并重的總體工作方針,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓制度建設(shè)與實(shí)施工作。
(1)資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范安全資料,是搞好安全工作的起點(diǎn)。在此項(xiàng)工作上,認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位,落實(shí)到位。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。為保證施工安全,我們重點(diǎn)狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理監(jiān)督工作。對(duì)于習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門(mén)對(duì)竣工工程驗(yàn)收時(shí),一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)約,嚴(yán)把關(guān)鍵部位,凡不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的工程不得寬容放縱,責(zé)成施工方限期整改,后再另行報(bào)驗(yàn),直到全部合格為止。
。3)隱患整改制度。隱患整改的重點(diǎn)為營(yíng)運(yùn)范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱(柜)、門(mén)站等所有設(shè)施,各處務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致的檢查,建立隱患整改臺(tái)帳,對(duì)檢查出的問(wèn)題按照輕重緩急擬定整改計(jì)劃,凡能立即整改的則不得拖延,不能立即整改的訂出計(jì)劃。對(duì)于整改難度較大的現(xiàn)實(shí)情況,如涉及到外部地域原因的,我們積極尋求政府及相關(guān)部門(mén)的支持。整改過(guò)程的每一處細(xì)節(jié),堅(jiān)持做到落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、限期完成。此外,常年安排專職的巡線員每天對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行巡視,所有運(yùn)營(yíng)設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
。4)事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時(shí),公司相關(guān)人員必須于第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄,必要時(shí)可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存,在得需要時(shí)以提供有力證據(jù),要切實(shí)做到事故無(wú)論大小,件件慎重對(duì)待,凡事有據(jù)可查。
綜上所述,20xx年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面工作都取得了顯著的成績(jī),大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為這一年的工作劃上圓滿的句號(hào)。
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