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安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇1
20xx年，縣消防救援大隊(duì)在縣委縣政府和市消防救援支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮消安委辦公室職能作用，推動(dòng)行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，夯實(shí)消防基層基礎(chǔ)，深入開展重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全整治，打擊消防安全違法違規(guī)行為，著力消除重大消防安全隱患�，F(xiàn)將20xx年度全縣消防安全形勢(shì)分析報(bào)告如下：
一、火災(zāi)總體情況及分析
20xx年1月1日至12月31日，全縣共發(fā)生火災(zāi)74起，死亡1人。與20xx年同期相比，火災(zāi)起數(shù)下降6.32%，死亡人數(shù)上升100%，傷人數(shù)持平。大隊(duì)共接警出動(dòng)573起，出動(dòng)車輛880輛，出動(dòng)警力5385人，搶救疏散被困人員362人，搶救財(cái)產(chǎn)價(jià)值6548.8萬元。一是從火災(zāi)分布區(qū)域分析:從高到低依次是：龍洲街道17起，小南海鎮(zhèn)10起，湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)9起，開發(fā)區(qū)8起，模環(huán)鄉(xiāng)、塔石鎮(zhèn)各6起，東華街道5起、溪口鎮(zhèn)4起，橫山鎮(zhèn)3起，廟下鄉(xiāng)2起，詹家鎮(zhèn)、社陽(yáng)鄉(xiāng)、石佛鄉(xiāng)、羅家鄉(xiāng)各1起，沐塵鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)各0起。二是從火災(zāi)發(fā)生區(qū)域分析:農(nóng)村地區(qū)共發(fā)生火災(zāi)38起，占總量的51.35%，縣城區(qū)共發(fā)生火災(zāi)18起，占總量的24.32%，開發(fā)區(qū)8起，占總量的10.81。三是從火災(zāi)發(fā)生場(chǎng)所分析:住宅火災(zāi)共發(fā)生28起，占總量37.83%。廠房、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)，共發(fā)生16起，占總量的21.62%;再次是交通工具火災(zāi)，共發(fā)生13起，占總量的17.56%。四是從發(fā)生火災(zāi)原因分析：電氣原因發(fā)生27起，占總量的36.48%，生產(chǎn)作業(yè)類火災(zāi)18起，占總量的24.32%。五是從發(fā)生火災(zāi)的.時(shí)段看，12時(shí)至14時(shí)發(fā)生火災(zāi)起數(shù)比例最高，共發(fā)生火災(zāi)10起，占總起數(shù)的13.51%。
二、火災(zāi)防控工作開展情況
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)落實(shí)消防安全責(zé)任。及時(shí)提請(qǐng)縣政府召開全縣安全生產(chǎn)和消防工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)部門簽訂年度消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書。制定出臺(tái)《龍游縣消防安全委員會(huì)工作職責(zé)規(guī)定》，調(diào)整細(xì)化成員單位工作職責(zé)。下發(fā)《20xx年度龍游縣安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》和《20xx年全縣消防安全工作要點(diǎn)》。先后2次提請(qǐng)縣政府組織召開常務(wù)會(huì)議研究消防工作，多次提請(qǐng)縣政府召開三年翻身仗行動(dòng)推進(jìn)會(huì)和老舊小區(qū)、重大火災(zāi)隱患整改工作協(xié)調(diào)會(huì)�？h消安辦向16個(gè)單位下發(fā)火災(zāi)隱患整治督辦單、建議函，依托浙政釘組建全縣三年翻身仗行動(dòng)推進(jìn)工作釘釘群，定期通報(bào)工作進(jìn)度督促落實(shí)消防安全責(zé)任。
（二）強(qiáng)化基層消防力量建設(shè)。組織開展全縣多種形式消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)，積極組隊(duì)參加全市多種形式消防隊(duì)伍技能競(jìng)賽并取得團(tuán)體第三名的好成績(jī)。大隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、消防安全重點(diǎn)單位組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。提請(qǐng)縣政府將溪口專職隊(duì)提檔升級(jí)改造納入議事日程。依托釘釘組建全縣消防力量調(diào)度群，實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)起火多點(diǎn)調(diào)度，進(jìn)一步提升多種形式消防隊(duì)伍滅火應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開展火災(zāi)隱患治理。緊盯高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)消防安全三年翻身仗和“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查等專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合相關(guān)部門合力完成7家省、市、縣三級(jí)掛牌重大火災(zāi)隱患單位整改和11個(gè)老舊小區(qū)消防設(shè)施增配改造。部署開展小微企業(yè)消防安全綜合治理和大型商業(yè)綜合體消防安全專項(xiàng)整治“回頭看”等活動(dòng)。組織開展高層建筑消控室值班情況專項(xiàng)檢查，對(duì)存在無人值班、未持證上崗的15家單位依法受案處罰。每月組織開展“雙隨機(jī)”檢查，共檢查單位728家，下發(fā)《責(zé)令改正通知書》261份，下發(fā)行政處罰決定書84份，下發(fā)臨時(shí)查封決定書3份。
（四）大力推廣智慧消防技術(shù)應(yīng)用。大力開展電動(dòng)車綜合治理，提請(qǐng)縣消安委在全縣機(jī)關(guān)單位、住宅小區(qū)、商業(yè)廣場(chǎng)、醫(yī)療教育養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)部署開展智能充電設(shè)施建設(shè)，全縣共建成電動(dòng)自行車智能充電點(diǎn)491個(gè)，設(shè)置充電口4996個(gè)。在73家單位推廣安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，其中高層建筑已全部安裝完成，在屬于消防安全重點(diǎn)單位的公眾聚集場(chǎng)所、勞密企業(yè)推廣安裝智慧用電技術(shù)，安裝率達(dá)到78%。
�。ㄎ澹┘哟笊鐣�(huì)面宣傳力度。一年來，共開展消防宣傳、培訓(xùn)、演練活動(dòng)170余場(chǎng)，制作并發(fā)放消防傳單6萬余份。利用“紅門開放日”累計(jì)接待群眾參觀消防站57批次5000余人。在《今日龍游》報(bào)刊、龍游電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等主流媒體定期報(bào)道消防工作動(dòng)態(tài)、曝光重大火災(zāi)隱患、宣傳消防基礎(chǔ)常識(shí)。依托縣“農(nóng)村數(shù)字電影下鄉(xiāng)”開展消防宣傳活動(dòng)100場(chǎng)，依托“龍游通”平臺(tái)開設(shè)消防版塊普及消防知識(shí)，消防信息總瀏覽量已突破百萬，全力提高全民消防安全知曉率。
三、當(dāng)前存在的困難和問題
�。ㄒ唬┒喾N形式消防隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高。目前，全縣建有3支政府專職隊(duì)、191支鄉(xiāng)鎮(zhèn)（行政村）志愿消防隊(duì)和10支社區(qū)微型消防站，建設(shè)水平參差不齊，溪口、湖鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)專職消防隊(duì)在車輛裝備、營(yíng)房設(shè)施、人員配置等方面還不能達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，志愿消防隊(duì)雖配備了器材裝備，但人員在位、業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ǘ┐濉⒕用褡≌馂�(zāi)起數(shù)占比較高。20xx年全縣共發(fā)生住宅火災(zāi)28起，占火災(zāi)起數(shù)的37.83%，發(fā)生亡人火災(zāi)1起，造成1人死亡。村、居老舊住宅普遍存在建筑耐火等級(jí)低、防火間距不足、易燃可燃材料存放多、消防車通道狹窄、消防水源不足等問題，且部分電氣線路安裝不規(guī)范、老化嚴(yán)重。部分村、居民消防安全意識(shí)薄弱，特別是老年人火災(zāi)防范能力、初起火災(zāi)處置能力和逃生能力不強(qiáng)。
（三）部分行業(yè)領(lǐng)域隱患問題突出。20xx年全縣共發(fā)生企業(yè)火災(zāi)16起，部分企業(yè)消防安全管理薄弱，存在安全出口上鎖、堆放雜物，消防設(shè)施未保持完好有效等隱患問題，部分企業(yè)廠房之間隨意搭建鋼棚影響消防安全，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成火災(zāi)蔓延擴(kuò)大。住宅小區(qū)消防安全管理不規(guī)范，物業(yè)企業(yè)消防安全責(zé)任落實(shí)不到位，私家車亂停放影響消防車通行存在一定的普遍性，電動(dòng)自行車集中停放和智能充電設(shè)施建設(shè)不足，亂停放、亂充電等問題突出，消防設(shè)施維護(hù)管理未建立長(zhǎng)效機(jī)制。居住出租房火災(zāi)隱患整治進(jìn)度緩慢，主要集中在龍洲街道、東華街道、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)、模環(huán)鄉(xiāng)，整治工作缺乏有效的推進(jìn)手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防宣傳體驗(yàn)室和村消防體驗(yàn)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，使用率不高。
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步壓實(shí)消防安全責(zé)任。進(jìn)一步督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門嚴(yán)格落實(shí)《龍游縣消防安全責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，扎實(shí)開展消防安全三年翻身仗行動(dòng)。繼續(xù)督促指導(dǎo)教育、民政、衛(wèi)健、文廣旅體、經(jīng)信等重點(diǎn)行業(yè)部門全面推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化部門間溝通協(xié)作，完善信息共享、工作協(xié)調(diào)、抄告通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制。
�。ǘ┘訌�(qiáng)多種形式消防隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)督促溪口、湖鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)專職隊(duì)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)》配齊專職消防員和駕駛員，配齊滅火救援和個(gè)人防護(hù)裝備，指導(dǎo)溪口專職隊(duì)做好營(yíng)房改造工作。組織開展多種形式消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好20xx年度全縣多種形式消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能比武的籌備工作。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全綜合整治。制定出臺(tái)全縣20xx年度消防安全工作要點(diǎn)和三年翻身仗行動(dòng)任務(wù)清單，明確任務(wù)內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位，將重點(diǎn)任務(wù)內(nèi)容納入安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、文明城市創(chuàng)建等考核內(nèi)容。組織開展高層建筑、老舊小區(qū)、居住出租房、小微企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治，結(jié)合創(chuàng)建省示范文明縣城工作扎實(shí)開展住宅小區(qū)消防安全綜合治理，大力整治占用消防車通道行為，集中開展電動(dòng)自行車消防安全整治。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化宣傳提高群眾消防安全意識(shí)。依托紅色物業(yè)聯(lián)盟、組團(tuán)聯(lián)村等工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)黨員干部深入農(nóng)村、社區(qū)開展消防宣傳，組織開展“三清三關(guān)”活動(dòng)（清走道、清陽(yáng)臺(tái)、清廚房；外出關(guān)火源、關(guān)電源、關(guān)氣源），進(jìn)一步提升小區(qū)消防安全環(huán)境。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)消防宣傳“教育館、體驗(yàn)室、宣傳點(diǎn)”的作用，組織企事業(yè)單位、村居民開展消防宣傳，發(fā)動(dòng)社區(qū)宣傳大使、消防志愿者深入開展消防安全宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)，擴(kuò)大消防宣傳覆蓋面。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇2
回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部已經(jīng)三年了。在這三年的時(shí)間里既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好地做好自己的本職工作。
在項(xiàng)目上，我作為一名水電技術(shù)員和臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人，主要是負(fù)責(zé)酉陽(yáng)翠屏水岸工程的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防、通風(fēng)、臨時(shí)用電工程進(jìn)行監(jiān)管。
下面我從以下幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙是便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、電氣、給排水系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相互抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映情況，便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的.質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽等缺陷，給施工單位提出相應(yīng)的預(yù)防措施，同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防措施方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)伍協(xié)商，以免影響到整體施工進(jìn)度，對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工單位及時(shí)整改。嚴(yán)格要求施工班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”，杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求質(zhì)量、進(jìn)度的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為保證工程質(zhì)量，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失，我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的二次走向設(shè)計(jì)，節(jié)省材料。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全教育指示精神，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，減少了施工過程中的安全事故發(fā)生。
當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧，感謝周經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。俗話說：“嚴(yán)師出高徒”，周經(jīng)理對(duì)我們雖然嚴(yán)厲，但是我們的提高也是顯而易見的。人是有惰性的，如果不是周經(jīng)理及時(shí)地提醒和督促，恐怕進(jìn)步不會(huì)很大；其次，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是很大程度的給我鍛煉的空間，無論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面，經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出能夠給公司創(chuàng)造些許利潤(rùn)，我從心里感到由衷的高興�，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續(xù)努力，不斷彌補(bǔ)自己的差距。
常言道，不進(jìn)則退。我提醒自己，時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索，時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。永葆對(duì)工作的熱情，永葆對(duì)事業(yè)的熱忱，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
最后，預(yù)祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上！
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇3
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)xxx專業(yè)，畢業(yè)后先后在xxxx公司、xxx限公司、xx從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后，我先后被聘為項(xiàng)目部資料員、施工員及預(yù)算員，參加過多項(xiàng)大型機(jī)電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了優(yōu)良的成績(jī)。
現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下xx機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，本工程為xx市重點(diǎn)工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風(fēng)工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級(jí)要求比較高，工程完成后的消防檢測(cè)也是重點(diǎn)。我作為的施工員兼預(yù)算員，在過程中嚴(yán)格履行本崗位的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制的工作，并且在項(xiàng)目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的工程師學(xué)習(xí)了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計(jì)劃等技術(shù)性文件，對(duì)以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質(zhì)量和成本，做好施工過程各個(gè)節(jié)點(diǎn)施工技術(shù)、施工圖紙交底，把關(guān)各道工序的檢驗(yàn);經(jīng)過精心的施工，各道工序均符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范，最后一次通過各方驗(yàn)收，施工質(zhì)量精良，贏得了業(yè)主的好評(píng)。最終在項(xiàng)目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)"。
20xx.6—20xx.5，本人被公司派往xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項(xiàng)目部任施工員，兼預(yù)算員，高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內(nèi)，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結(jié)構(gòu)，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風(fēng)等安裝工程。該工程歷時(shí)一年，在簽訂協(xié)議時(shí)就明確該項(xiàng)目確保"安裝杯"、"xx杯"、"錢江杯"，力創(chuàng)"魯班獎(jiǎng)"的目標(biāo)。
大樓地下一層設(shè)專變變電所二處，從外部引入二路獨(dú)立的10KV電源電纜，二路長(zhǎng)供;西變電所內(nèi)設(shè)置四臺(tái)干式變壓器，東變電所內(nèi)設(shè)置二臺(tái)1250KVA變壓器。在各強(qiáng)電井內(nèi)設(shè)置封閉式母線槽，每層設(shè)集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用TN――S接地制。防雷引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內(nèi)二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24x4就近與避雷帶或引下線連通。空調(diào)水系統(tǒng)本工程共設(shè)三個(gè)獨(dú)立的水系統(tǒng)KS—1――KS—3，各水系統(tǒng)均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表，空氣處理機(jī)系統(tǒng)每臺(tái)機(jī)組均有能量表，可獨(dú)立計(jì)量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統(tǒng)供水45℃，回水40℃。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上二層由市政管網(wǎng)直供;中區(qū)三――十四層由變頻調(diào)速泵組供水;高區(qū)十五――二十六層由高區(qū)變頻調(diào)速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設(shè)在地下室一層水泵房?jī)?nèi)。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃?xì)鉄崴?生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同;熱交換器設(shè)在本工程一層內(nèi)。消防系統(tǒng)消火栓給水管網(wǎng)豎向分為高區(qū)(十二――頂層)和低區(qū)(地下室――十一層);自動(dòng)噴淋給水管網(wǎng)豎向分為三區(qū)：高區(qū)(十七――頂層)、中區(qū)(七――十六層)、低區(qū)(地下室――六層);消防水池(V=540T，分為兩格)及消防水泵設(shè)在本工程地下室二層消防水泵房?jī)?nèi)。屋面雨水采用內(nèi)內(nèi)排水系統(tǒng)，屋面雨水經(jīng)雨水斗和室內(nèi)雨水管排至室外雨水檢查井�？照{(diào)凝結(jié)水系統(tǒng)單設(shè)立管散至地面或結(jié)xx臺(tái)雨水管接入。參與該項(xiàng)目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術(shù)和施工管理等方面都學(xué)到了更多的知識(shí)，積累到更多的施工經(jīng)驗(yàn)并使自己在技術(shù)能力等方面得到了提升。
20xx年5月，xx高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項(xiàng)目順利竣工，并獲得"xx杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。"魯班獎(jiǎng)"在申報(bào)中。
20xx年6月，本人在xx市市民中心一標(biāo)段安裝工程中擔(dān)任管道施工員，由于xx市政府要求"兩館"、"一中心"，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動(dòng)中心在20xx年10月1日對(duì)外正式開放，因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項(xiàng)目部從上到下，本著科學(xué)的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時(shí)間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場(chǎng)具體檢查指導(dǎo)，并對(duì)設(shè)備選擇、設(shè)計(jì)變更時(shí)及時(shí)做好詳細(xì)的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行及時(shí)簽證認(rèn)可，對(duì)一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時(shí)做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會(huì)到，項(xiàng)目質(zhì)量管理在工程中的重要性，應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項(xiàng)目施工其質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響其工程的使用效果，施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費(fèi)和返工。因此本人會(huì)在施工中采取施工前除交代任務(wù)外，還特別強(qiáng)調(diào)操作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)指出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機(jī)房的安裝施工，因此施工作任務(wù)非常繁重。本人主要負(fù)責(zé)冷凍機(jī)房的空調(diào)管道施工管理，首先對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者的思路及構(gòu)思，查閱資料對(duì)圖紙不足之處認(rèn)真進(jìn)行摘取，以與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通。然后本著科學(xué)的`組織為管理方針，以周密的安排，處理好時(shí)間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費(fèi)，少坐辦公室，在工程實(shí)體中盡量做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。
本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢(shì)，20xx年8月進(jìn)入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機(jī)電安裝部，任機(jī)電安裝預(yù)算部經(jīng)理，在這段時(shí)間里：承接了數(shù)十個(gè)標(biāo)書的制作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項(xiàng)目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對(duì)以前預(yù)算部職責(zé)不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內(nèi)部分工，明確職責(zé)，并在分工基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作。經(jīng)過一段時(shí)間，預(yù)算部的工作效率有了比較大的提升，中標(biāo)率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項(xiàng)目等。預(yù)算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項(xiàng)目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)非常復(fù)雜，工程量很難計(jì)算精確。我了解相關(guān)情況后，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項(xiàng)目預(yù)算小組，由我本人親自帶領(lǐng)。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間緊迫，我和小組成員連加兩個(gè)通宵把預(yù)算做出來。最后，我們的努力沒有白費(fèi)，該項(xiàng)目以我們的合理報(bào)價(jià)中標(biāo)。
在工作之余，我還不斷的學(xué)習(xí)提高自己，也參加了各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，如全國(guó)二級(jí)建造師培訓(xùn)、各類安裝技術(shù)培訓(xùn)講座、03新定額培訓(xùn)、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能。多年來一直在項(xiàng)目部從事機(jī)電安裝工程及相關(guān)技術(shù)工作，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價(jià)》、《工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)及策略》和《淺談變風(fēng)系統(tǒng)的VAV末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時(shí)間又寫了一篇《淺談項(xiàng)目成本管理》，該文章未發(fā)表。
以上是我近幾年從事的主要技術(shù)工作的情況，我堅(jiān)信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風(fēng)，平時(shí)我也注意加強(qiáng)對(duì)電腦、網(wǎng)絡(luò)、軟件知識(shí)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，爭(zhēng)取對(duì)從事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)精通，做到游刃有余。當(dāng)然也有一些不足，我將繼續(xù)努力，克服不足，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的工作，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為我公司的做出更大的貢獻(xiàn)。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過去的一年中，共參加xx幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理：
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)xx元，共審定工程幢，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年xx共有x幢住宅樓，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以xx高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;xx中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與xx連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的'決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
4.電線分色不清;
5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�、佟⑷狈ο鄳�(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;
②、部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
�、�、由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、堋�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇5
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對(duì)自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞�，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼挠^念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)，做好自己的`思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習(xí)上：
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)�，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
三、在工作上：
有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂。因?yàn)槊β灯饋淼娜�，過的才會(huì)充實(shí)，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人。有時(shí)候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時(shí)候，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅耍C明沒有白干，有了實(shí)際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬無一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇6
20xx年在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，我隊(duì)廣大員工繼續(xù)以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施以供水為中心，服務(wù)為龍頭，發(fā)展為主線，管理為基礎(chǔ)，安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的`完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，量化細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，全年安裝情況如下：12月份至元月份安裝水表數(shù)量166塊，安裝費(fèi)收入299881元;2月份安裝水表數(shù)量173塊，安裝費(fèi)收入431537元;3月份安裝水表數(shù)138塊，安裝費(fèi)收入622167元;4月份安裝水表數(shù)量145塊，安裝費(fèi)收入437626元;5月份安裝水表數(shù)量164塊，安裝費(fèi)收入751792元;6月份安裝水表數(shù)量112塊，安裝費(fèi)收入302431元;7月份安裝水表數(shù)量50塊，安裝費(fèi)用收入429980元;8月份安裝水表數(shù)量118塊，安裝費(fèi)用收入440660元;9月份安裝水表數(shù)量19塊，安裝費(fèi)用收入656162元;10月份安裝水表數(shù)量20塊，安裝費(fèi)用收入112002元;11月份安裝水表數(shù)量29塊，安裝費(fèi)用收入337903元;12月份安裝水表數(shù)量139塊，安裝費(fèi)用收入85522元。全年安裝水表數(shù)量1273塊，安裝費(fèi)用總收入4907663元。
二、強(qiáng)化安裝工程質(zhì)量管理
為了切實(shí)提高工程質(zhì)量，一切安裝維修工程嚴(yán)格按照工程施工驗(yàn)收規(guī)范，統(tǒng)一質(zhì)量把關(guān)，對(duì)不合格的工程必須返工，直至合格為止，通過實(shí)行了管理層和作業(yè)層相分離的質(zhì)管制度，從根本上控制了材料浪費(fèi)，確保了工程質(zhì)量合格。
一年來安裝隊(duì)廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。來年，安裝隊(duì)將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力干好每一項(xiàng)工作，確保廣大群眾用上放心水，為維護(hù)公司和全體員工切身利益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出更大貢獻(xiàn)。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇7
20xx年，在經(jīng)理及各科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司抓重點(diǎn)求突破，不斷創(chuàng)新，并以供水服務(wù)為中心開展工作，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面�，F(xiàn)就我科室20xx年工作回顧如下：
一、管網(wǎng)更新改造情況;
在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，街道拓展到哪里，供水管網(wǎng)就延伸到哪里，受建設(shè)資金部足的制約，鋪設(shè)的管材、設(shè)計(jì)的管徑只能滿足當(dāng)時(shí)的需求。近年來，隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設(shè)、高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加，原有管網(wǎng)已無法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，致使在用水高峰期，部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化，滴、漏現(xiàn)狀嚴(yán)重，這不僅影響公司的效益，也造成水資源的浪費(fèi)，因此在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行改造及敷設(shè)。
1、新設(shè)總管道共4040米，其中包括(東環(huán)路600米/平安街660米/新建街1500米/工業(yè)北街1200米、黨校過路80米)
2、改造總管道5600米，其中包括(洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街1300米/永樂北路1380米)
3、改造支管共4500米
二、新接用戶及改造用戶:
今年來新接用戶共119戶，比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水，我科室人員放棄休息時(shí)間，起早摸黑，保質(zhì)保量的完成了居民接水問題。
三、維修總管道：
20xx年共計(jì)維修總管道共23次，其中維修老化水泥管共10次，維修PE管共13次。我安裝科人員不分晝夜，不管是否節(jié)假日，只要接到通知哪里發(fā)生漏水停水事件，總在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)搶修，極大地挽回了公司的損失，譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設(shè)的總管網(wǎng)，在接到通知時(shí)，立刻停下黃河西街的管道鋪設(shè)工作，趕往漏水現(xiàn)場(chǎng)，在楊經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)督促下，修補(bǔ)漏水管道，保證了附近居民的正常用水。
四、修水查水關(guān)水;
上門維修服務(wù)共計(jì)200余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
五、更換總閥門共8個(gè)
在今年的工作中，應(yīng)出勤233天，實(shí)出勤1631天，安裝科全年365天工作，每天24小時(shí)不間斷工作，維修任務(wù)量大，在改造總管道時(shí)，為了確保正常供水，安裝人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，幾次加班至凌晨2點(diǎn)多鐘，沒有燈光照明，就用手電筒照著繼續(xù)干活，第二天還是繼續(xù)按時(shí)按點(diǎn)工作，遇到下雨天氣時(shí)，為了不耽誤工程進(jìn)度，人員打著傘在雨中繼續(xù)干活，身上的雨水，褲腿上的泥水都沒影響同志們干活的'熱情，仍然高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的在雨中完成工作，夏季烈日當(dāng)頭，在三十七八度的高溫中持久干活，有時(shí)早上五點(diǎn)開始工作至下午四五點(diǎn)才收工，在工作中，有些同志因?yàn)樘鞖庋谉岫惺畈〉�，或者因�(yàn)樘Ч茏佣�，但這些都沒有影響他們干活的積極性，為了確保工程按時(shí)按點(diǎn)完成，他們都帶病繼續(xù)工作，有時(shí)候到點(diǎn)吃不上飯，就在工地上買些吃的就地應(yīng)付一下，但這些并沒有換來人員的怨聲載道，而是越干越有勁頭，通過大家的共同努力，在新舊管道的安裝中確保了高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效益，在規(guī)定的時(shí)間段里完成了各項(xiàng)工作，因而希望同志們?cè)谝院蟮墓ぷ髦欣^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種不怕苦不怕累的無私奉獻(xiàn)精神。
存在問題及打算：
在人員配備年輕化知識(shí)化的情況下，現(xiàn)面臨人員技術(shù)參差不齊，新進(jìn)人員多，工作業(yè)務(wù)不熟練，技術(shù)人員短缺，在工作中比較被動(dòng)，下一步應(yīng)增加新人員業(yè)務(wù)技術(shù)，培養(yǎng)其良好的責(zé)任心與責(zé)任感。
20xx年計(jì)劃：
一：確保管道供水暢通
二：逐步更換陳舊老化閥門
三：逐步更換陳舊老化的支管
四：做好供水項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備
五：做好育英街(工業(yè)街-新建街)黃河?xùn)|街(亞寶路-永樂路)大禹西街(永樂路-農(nóng)貿(mào)路)大禹西街(西礦路-八一路)西礦北路古魏北路(舍利街-北環(huán)路)工業(yè)西街條山街(永樂路-古魏路)東環(huán)路(東環(huán)路-北環(huán)路)等八條街的自來水敷設(shè)工程。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇8
本人于20xx年x月x日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來，已經(jīng)有xx的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧�、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰谀瓿�，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。
�。ǘ┰谀旯ぷ鲀�(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作；完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成x棟戶外亮化工程施工；完成x棟電力一戶一表安裝到位，解決x棟公共用電問題；完成x棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成x棟室內(nèi)通水通電工程；完成x棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成x棟消防工程驗(yàn)收工作，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等）。
（三）自從踏入到xx項(xiàng)目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部x部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。
（二）只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。
�。ㄈ┲挥袌�(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的'起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例，達(dá)到共贏的局面。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作有了新的臺(tái)階，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，使我對(duì)后面的工作越來越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
�。ǘ┈F(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx元；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知x棟地下室不能提前竣工，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了x棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時(shí)在x棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了x棟消防工程順利驗(yàn)收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部x工與園林施工員的一致好評(píng)。協(xié)助工程部x工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與x工一起陪同x棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇9
光陰似劍、時(shí)光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去�；仡櫾趚一年來的工作，其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié)，以便于來年更好的工作。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效
�。�1）x月初，對(duì)中央空調(diào)x號(hào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。減少了x臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)xkw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。
（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺(tái)維修成本僅為xx元。
�。�3）在進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。
小結(jié)：通過對(duì)備進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運(yùn)行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時(shí)間延長(zhǎng)的情況下，耗電量比20xx年下降了x%，節(jié)電x度。
二、采用新型建材，解決遺留問題
（1）客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的'現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
（2）七樓客房外陽(yáng)臺(tái)落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽(yáng)光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽(yáng)光直接照射到房間，可謂一舉兩得。
（3）足浴屋頂漏水長(zhǎng)期無法解決，影響了正常營(yíng)業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用x防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時(shí)閉水試驗(yàn)后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。
（4）除了對(duì)遺留問題積極加以解決外，還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，在x個(gè)房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護(hù)斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。將廢棄的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、廁所等改為x間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補(bǔ)門窗、屋頂，解決出租戶的實(shí)際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。
小結(jié)：通過對(duì)市場(chǎng)上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進(jìn)行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長(zhǎng)期困擾酒店正常經(jīng)營(yíng)的歷史遺留問題。
三、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏
（1）酒店的電度計(jì)量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時(shí)更加明顯，最高差額達(dá)x度。我們查閱了近x年的用電記錄，進(jìn)行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門的分時(shí)電流，計(jì)算視在功率，做電力平衡測(cè)試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計(jì)量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計(jì)量的公正、準(zhǔn)確，我們對(duì)承包部門的電路進(jìn)行整改，使每個(gè)承包部門都單獨(dú)一路電源到工程部總配電柜進(jìn)行計(jì)量，選用先進(jìn)的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損行為。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇10
一年來，受公司委托，由我負(fù)責(zé)xx機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開工至竣工，xx機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無一傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時(shí)發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時(shí)的整改，達(dá)到預(yù)期效果。xx地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量，后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在xx機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào)，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)xx%;
2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)xx%;
3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)xx%，剩余待審計(jì)后支付。
總的來講回款工作還算是不錯(cuò)的'。
六、后期要加強(qiáng)的工作
xx機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn)，我承認(rèn)自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個(gè)前期xx機(jī)場(chǎng)圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查，直接進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出xx元的資料費(fèi)，有時(shí)根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進(jìn)展，我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時(shí)由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
2、從資金及材料方面，這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。
3、從人員方面來說，要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作，即時(shí)簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價(jià)格的不穩(wěn)定，建議采用承包制。
4、從項(xiàng)目部體質(zhì)來說，一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn)，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問題。
總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓xx永遠(yuǎn)成為歷史，不要再卷土重來，同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷，認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭(zhēng)取，為公司的xx敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇11
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對(duì)工程部空調(diào)工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門在本年度對(duì)工程部的空調(diào)工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部20xx年度的空調(diào)工作完成情況向公司做一個(gè)匯報(bào)。
20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、維修保養(yǎng)
x有很多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。因此，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié)。我們?cè)谔岣呷藛T技能的基礎(chǔ)上，制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，強(qiáng)化維修保養(yǎng)，使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而達(dá)到合理運(yùn)用能源，節(jié)約開支的目的。
20xx年，我們對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作，對(duì)部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫，維修x室外排煙機(jī)電機(jī)x臺(tái)，對(duì)大廈的排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，空調(diào)機(jī)房更換了x閘板閥一個(gè)、x閘板閥一個(gè)、x銅閘閥x個(gè)，修復(fù)了冷卻塔玻璃鋼體漏水問題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問題，做好空調(diào)機(jī)房的防潮工作，修復(fù)空調(diào)機(jī)房因受潮短路損壞的控制箱開關(guān)，修復(fù)變電室變形損壞的空調(diào)總開關(guān)，對(duì)空調(diào)機(jī)房的全部電氣設(shè)備進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，更換x制冷機(jī)排氣扇一臺(tái)，更換開利制冷機(jī)電磁閥一個(gè)，對(duì)開利制冷機(jī)充加了制冷劑xa，更換了x循環(huán)泵的水封和x環(huán)，機(jī)房?jī)?nèi)更換壓力表x塊、溫度表x支，對(duì)熱量積算儀和流量傳感器做了校驗(yàn)，對(duì)熱力管道、閥門進(jìn)行了維護(hù)，對(duì)空調(diào)設(shè)備設(shè)施的管道、閥門、末端設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。在春秋兩次對(duì)戶內(nèi)空調(diào)進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過濾網(wǎng)、過濾器過濾網(wǎng)等維護(hù)保養(yǎng)工作，將所有未開通使用的空調(diào)閥門關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項(xiàng)工作，前后用了x個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下，這項(xiàng)工作需要兩個(gè)人一組來配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護(hù)工作中基本是由一個(gè)人來完成的，這無疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)x戶x臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。秋季工程部員工共同努力對(duì)x戶和x層的x臺(tái)空調(diào)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。
二、改造項(xiàng)目
工程部積極配合總公司建設(shè)部對(duì)空調(diào)機(jī)房的兩臺(tái)板式熱交換器進(jìn)行了更新改造，用兩臺(tái)換熱面積x平方米的換熱器更換了原來?yè)Q熱面積x平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內(nèi)的原來倒裝的兩個(gè)x柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對(duì)xh戶因空調(diào)電機(jī)不配套產(chǎn)生過大噪音的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了更換。對(duì)x空調(diào)用水箱拆裝各一次。
三、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是今年工程部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效節(jié)能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)省開支。
中央空調(diào)是用能大戶，中央空調(diào)在節(jié)能降耗方面的工作將直接影響到整個(gè)物業(yè)公司的利潤(rùn)�？照{(diào)工在張助理、陳主管的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的節(jié)能降耗方面的工作，并取得了重大突破。由于電價(jià)實(shí)行峰谷平收費(fèi)，在用電時(shí)盡可能降低高峰用電，增加谷值用電，降低能耗成本�？照{(diào)工每天到戶內(nèi)測(cè)溫，調(diào)節(jié)好供冷、供熱需求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能降耗。
20xx年夏季供冷x天，用電xkwh，用水x立方米，與20xx年同比節(jié)電xkwh，節(jié)水x立方米，與20xx年同比節(jié)電xkwh。（附《夏季空調(diào)運(yùn)行能源利用比較》）節(jié)電全部來自峰值和平值，低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節(jié)約下來的成本費(fèi)用也占了很大的比重。
20xx年冬季供暖用熱量xkwh，水x立方米。20xx年計(jì)劃用熱量、電均低于20xx年，這在實(shí)際運(yùn)行管理中已見成效，其中日用電與20xx年同比減少xkwh以上，熱量也偏低，但戶內(nèi)供暖卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于歷年，初步滿足了業(yè)戶的供暖需求。如果一直這樣堅(jiān)持下去，20xx年供暖期結(jié)束，與20xx年同比可節(jié)電xkwh以上，熱量也不高于上年度。
僅中央空調(diào)一項(xiàng)，全年在節(jié)能降耗方面就為公司降低成本x元以上。這將是工程部為公司創(chuàng)造的純利潤(rùn)。
四、解決供暖問題
供暖問題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設(shè)時(shí)引進(jìn)熱源不合適，致使無法滿足業(yè)戶的供暖需求。歷年因供暖問題業(yè)戶投訴率100%，不滿意率100%。20xx年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，充分發(fā)揮集體的'智慧和力量，采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。
20xx年x月x日，工程部員工不畏嚴(yán)寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個(gè)過程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內(nèi)外多度的溫差，爭(zhēng)先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調(diào)溝通，與換熱站的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因，與對(duì)方擺事實(shí)講道理，要求對(duì)方將流量從x立方米每小時(shí)增大到x立方米每小時(shí)，增開一臺(tái)循環(huán)泵，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿足了業(yè)戶的供暖需求，使業(yè)戶戶內(nèi)溫度達(dá)到了青島市規(guī)定的不低于x度。
中央空調(diào)運(yùn)行期間，工程部員工堅(jiān)持到業(yè)戶戶內(nèi)測(cè)溫，同時(shí)注意天氣變化，根據(jù)需求調(diào)整供暖設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，既保證業(yè)戶供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及時(shí)解決供暖過程中遇到的各種問題。
當(dāng)然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題，供暖條件受x政公司供暖條件的限制，很難完全滿足業(yè)戶需求，并且當(dāng)供暖面積達(dá)到x平方米以上時(shí)，將完全不能滿足需求。從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度看，必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問題。
五、物業(yè)前期介入
工程部參入了匯智廣場(chǎng)項(xiàng)目的前期介入工作。針對(duì)空調(diào)項(xiàng)目施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，工程部及時(shí)反饋給建設(shè)部。工程部還派出了專人深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況，參與空調(diào)安裝工程的施工檢查及驗(yàn)收，并就物業(yè)的內(nèi)部設(shè)置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收工作，做好物業(yè)的接管驗(yàn)收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
在緊張而又繁忙的20xx年里，工程部員工在空調(diào)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，增強(qiáng)了維修技能和技巧，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了技術(shù)管理水平。
工程部節(jié)約的每一分錢，都將成為物業(yè)公司的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)！
20xx年，我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，和其他部門的員工一道致力于為業(yè)主及客戶提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫字樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長(zhǎng)。在新的一年里，我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調(diào)工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，向公司交上一份合格的答卷！
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇12
光陰似劍、時(shí)光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去�；仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ�，其中充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對(duì)暖通組工作情況做一個(gè)總結(jié)，以便于來年更好的工作。
一、工作職責(zé)和范圍
公司于20XX年x月份將技術(shù)部劃分為三個(gè)小組，暖通組、電氣組、自控組。暖通組計(jì)劃編制人員為x個(gè)，現(xiàn)有人數(shù)x人。主要職責(zé)為：
1、完成換熱站暖通部分設(shè)計(jì)方案的確定及圖紙繪制，并給予其余技術(shù)部門參考性意見；
2、給予施工現(xiàn)場(chǎng)提供安裝技術(shù)方案；
3、配合公司其余部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性審查，并完成修改；
4、參加設(shè)計(jì)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)巡視，配合工程施工和驗(yàn)收，就施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙疑問給予解答，及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更文件的發(fā)放。
二、完成的工作任務(wù)
今年我暖通組順利完成了項(xiàng)目x個(gè)，其中新站設(shè)計(jì)項(xiàng)目x個(gè)；舊站改造x個(gè)；其他項(xiàng)目x個(gè)。在這期間，由于人員變動(dòng)較大、任務(wù)重、工期緊，例如x月初的一周聚集了x個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目（xx），為了保證按時(shí)完成任務(wù)，我部門不惜犧牲個(gè)人利益，放棄休假，加班加點(diǎn)，克服困難，確保了按時(shí)按量的完成公司交與的任務(wù)，維護(hù)了公司形象，確保了公司利益的最大化。
三、人員基本情況
暖通組經(jīng)過一年的努力和成長(zhǎng)，我們積累了豐富的`經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的能力都有了大幅度的提高，為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面上：
1、硬實(shí)力上
所謂硬實(shí)力，主要指本身的業(yè)務(wù)能力，設(shè)計(jì)能力，對(duì)供熱行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作，現(xiàn)在我們對(duì)集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計(jì)可以說是非常熟悉，經(jīng)過我們自己努力的學(xué)習(xí)，刻苦的鉆研，學(xué)會(huì)了行業(yè)里面好多設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)及供熱工藝管道，熱工儀表方面的知識(shí)，對(duì)現(xiàn)在的暖通來說，目前的工作進(jìn)展起來可謂是應(yīng)心得手，既有質(zhì)量又有效率。
2、軟實(shí)力上
所謂軟實(shí)力，只要說的就是我們的學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)悟能力，再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對(duì)本行業(yè)更加學(xué)習(xí)透徹，領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上，我們的學(xué)習(xí)能力有了很大的提高。接受新事物，新設(shè)計(jì)，新內(nèi)容的速度和設(shè)計(jì)能力也有了很大的進(jìn)步。
四、今年存在的問題
1、人員流動(dòng)較大
開始分組的時(shí)候，暖通組計(jì)劃編制人員為x個(gè)，但實(shí)際只有x人，且人員變動(dòng)較大，工作的交接，新來人員對(duì)公司的認(rèn)知，了解，同事之間的磨合等等，都影響了工作的效率。
2、與甲方的溝通
由于未能與甲方進(jìn)行溝通，甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變，我們還按照原來的參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，造成了返工，影響了效率。
五、明年的規(guī)劃和建議
1、各成員之間多溝通，與公司各部門之間多溝通，和客戶之間勤溝通，把工作一步到位，一次設(shè)計(jì)成功，不再返工。
2、各成員要多學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)，使自己的工作能力再進(jìn)一步提高。
3、把機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化做好，為以后的設(shè)計(jì)，采購(gòu)，生產(chǎn)提供方便。
總體來說，今年一整年，暖通組在克服了工作量大、時(shí)間緊迫、人員緊張等困難的前提下，加班加點(diǎn)，積極與各個(gè)部門協(xié)調(diào)、配合，圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計(jì)調(diào)試任務(wù)，良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé)，承擔(dān)起了該有的責(zé)任。展望來年，我相信暖通組會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，再接再厲，再立新功。也希望公司各個(gè)部門同心協(xié)力，積極配合，為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺(tái)和發(fā)揮最大力量！
安裝項(xiàng)目年終工作總結(jié) 篇13
今年是公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，xx公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)改革，順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的平穩(wěn)過渡和管理的“無縫對(duì)接”，不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍，而且也很好地磨合、錘煉了隊(duì)伍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也取得了重大的突破，截止到20xx年12月底，昌潤(rùn)建安公司共完成營(yíng)業(yè)收入2215.59萬元，利稅325.74萬元，凈利潤(rùn)172.54萬元（其中營(yíng)業(yè)稅、4小稅75.69萬元、增值稅19.13萬元，所得稅58.38萬元）。
一、扎實(shí)做好思想政治工作，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無縫對(duì)接”。
在公司成立的前三個(gè)月，由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，同時(shí)積極開展安裝業(yè)務(wù)，競(jìng)標(biāo)簽訂了一大批工程，今年的主要工程有希杰公司粉末核苷酸拆建冷凍水改造工程及冷卻水設(shè)備安裝工程、藍(lán)天熱電蒸汽管網(wǎng)敷設(shè)工程、新吉泰房產(chǎn)供暖工程、濟(jì)南平陰供暖工程、桐鳳家園供暖工程、亞大水木清華供暖工程等，很快適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊(duì)伍過渡和管理上的“無縫對(duì)接”。
二、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，加強(qiáng)內(nèi)控管理，推進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
把“立足聊城，面向全國(guó)，創(chuàng)精品工程，樹昌潤(rùn)建安品牌”作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略。爭(zhēng)取公司三年上一個(gè)臺(tái)階，五年跨一大步，制定公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并全力組織實(shí)施。
1、以“適度規(guī)模，最佳效益”為經(jīng)營(yíng)方針，在規(guī)模與效益的取舍方面，遵循市場(chǎng)規(guī)律，當(dāng)收益大于風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們要積極主動(dòng)出擊；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大于收益時(shí)，要考慮債務(wù)危機(jī)和信譽(yù)危機(jī)，主動(dòng)放棄。
2、以“自主經(jīng)營(yíng)，自行施工”為發(fā)展手段，精細(xì)管理，抵御風(fēng)險(xiǎn)。
作為一個(gè)新的安裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)上困難重重，我們清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。首先是生存風(fēng)險(xiǎn)：隨著安裝市場(chǎng)的逐步規(guī)范，地區(qū)和行業(yè)保護(hù)被徹底打破，企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)承攬業(yè)務(wù)進(jìn)一步加劇，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，沒有足夠的訂單，企業(yè)生存便面臨考驗(yàn)；其次是低價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)；工程投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上取決于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)讓利的平均幅度一般在工程總造價(jià)的10%以上，一旦遇到墊資項(xiàng)目，效益便無法保障，如果管理上再出現(xiàn)漏洞，不能很好的消化投標(biāo)時(shí)的讓利因素，勢(shì)必出現(xiàn)虧損的風(fēng)險(xiǎn)；再就是履行合同承諾的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：由于多方原因，安裝公司的履約難度越來越大，比如在工期上，由于工程款撥付不及時(shí)，影響總體工期；也可能由于甲方指定分包商或供應(yīng)商而造成的質(zhì)量缺陷，使公司履約難度更大；另外，還有結(jié)算不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)：有些建設(shè)單位由于自身建設(shè)資金不足，故意拖延結(jié)算時(shí)間，不履行合同條款，一旦訴諸法律，便危及到公司的社會(huì)信譽(yù)。對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)到位，便于制定和實(shí)施相應(yīng)措施。
3、內(nèi)控管理各個(gè)突破，全面強(qiáng)化：強(qiáng)化崗位責(zé)任，安排落實(shí)人、機(jī)、材計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)度；強(qiáng)化項(xiàng)目治理，組織檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明標(biāo)化治理的執(zhí)行情況，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)重大疑難問題。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使公司安全施工始終處于受控狀態(tài)。
進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和施工方案，禁止隨意改變管線走向，做到修改有依據(jù)，變更有簽證，消除工程通病，杜絕質(zhì)量事故，凡工程發(fā)出的整改通知單必須限時(shí)悉數(shù)整改并書面回復(fù)。
工程成本控制：規(guī)范物資材料供應(yīng)程序，把握安裝市場(chǎng)材料信息，及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存、清退余料。進(jìn)一步健全和完善材料采購(gòu)制度，實(shí)行必要的比價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)，在保證質(zhì)量的前提下，使材料價(jià)格降到最低，對(duì)各種材料按質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格的對(duì)比，擇優(yōu)錄用供應(yīng)商，與之簽訂長(zhǎng)期互信、互利的供需協(xié)議，適時(shí)采購(gòu)，縮短周期，減少庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)供給渠道穩(wěn)定和低成本。
4、調(diào)整管理重心，擴(kuò)大安裝市場(chǎng)份額
時(shí)下，安裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格信息高度透明，行業(yè)治理日趨規(guī)范，施工技術(shù)不斷升級(jí)，隨著安裝行業(yè)信息化管理平臺(tái)的建立，安裝企業(yè)跨地區(qū)承包、相關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)商外借資質(zhì)合作投標(biāo)等已成常規(guī)，很大程度上增加了工程中標(biāo)難度，降低了利潤(rùn)指標(biāo)，每一個(gè)合同的簽訂都非常困難。高資源消耗低生產(chǎn)效益的粗放式發(fā)展模式面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)，因此，必須調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，把企業(yè)管理重心從側(cè)重職能管理向側(cè)重流程管理轉(zhuǎn)變。逐步從對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理轉(zhuǎn)到對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)施管理，從傳統(tǒng)人、財(cái)、物的管理轉(zhuǎn)到人本管理、品牌管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、和誠(chéng)信管理等。在做好傳統(tǒng)安裝項(xiàng)目的同時(shí)，探索一條發(fā)展業(yè)績(jī)，創(chuàng)造效益，開拓市場(chǎng)的新路子，為此，公司組建了工程部、業(yè)務(wù)部，專門負(fù)責(zé)工程機(jī)械外租以及土石方業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓展，截止到12月底，該業(yè)務(wù)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)40多萬元。
三、安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)抓不懈
公司狠抓習(xí)慣性“三違”，本著“預(yù)防為主，安全第一”的原則，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，通過安監(jiān)部門、工程部、項(xiàng)目部三級(jí)安全責(zé)任層層分包管理，責(zé)任到人，堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。責(zé)成企管和安監(jiān)部門每周一查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理通報(bào)并限期整改，同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目治理，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)提高安全管理水平，增加職工的安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自公司成立至今，全年無重大安全事故發(fā)生。
四、在提高質(zhì)量方針目標(biāo)管理方面：
1、新公司組建后，順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，同時(shí)不斷加強(qiáng)公司全體職工對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)，熟練掌握本程序文件和支持性文件中規(guī)定的崗位職責(zé)規(guī)范。
2、加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量管理意識(shí)，做好安裝過程中質(zhì)量跟蹤與反饋。
3、加強(qiáng)對(duì)安裝技術(shù)人員的'技能測(cè)試，做到有備上崗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
4、10月份順利通過了省質(zhì)檢局4年一度的安裝資質(zhì)年審，并成功的將市政安裝工程許可證由三級(jí)資質(zhì)升為二級(jí)。
工作中存在的問題及明年工作重點(diǎn)：
20xx年，公司雖然做出了許多的努力和工作，在勞動(dòng)力組織，安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些問題，像職工的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)，還有個(gè)別職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，安全培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工程設(shè)計(jì)變更后的現(xiàn)場(chǎng)交底、零星工程的簽證、勞動(dòng)力的資證、安全標(biāo)化管理等方面都存在薄弱環(huán)節(jié)。明年，公司將重點(diǎn)圍繞著以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：
1、打好濟(jì)南平陰供暖工程主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)將該項(xiàng)目做成“精品工程”。
2、制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，開拓創(chuàng)新，拓展業(yè)務(wù)范圍，著力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極打造昌潤(rùn)建安公司的品牌。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項(xiàng)工程的安全和質(zhì)量。
4、調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，做到知人善任，發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，載短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率，迎接新的挑戰(zhàn)。
5、推行效益工資制度建設(shè)，加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí)節(jié)約原材料，降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
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