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退伍老兵年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的退伍老兵年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
退伍老兵年終總結(jié)1
老兵退伍工作是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的工作，是部隊(duì)日常管理教育水平的集中體現(xiàn)。退伍工作開展得好壞，直接影響部隊(duì)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合今年老兵退伍工作的情況，將連隊(duì)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)如下：
一、要充分認(rèn)清當(dāng)前退伍工作的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺在重要位置抓緊抓好。
近幾年來，老兵退伍工作根據(jù)社會(huì)發(fā)展和地方安臵政策的調(diào)整，較以往有很大的變化。從有利因素看，隨著國(guó)家政策的深入貫徹，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的完善，地方用人制度的不斷改革，為退伍軍人就業(yè)安臵提供了廣闊的天地，這對(duì)穩(wěn)定老兵的思想，解除老兵后顧之憂，起到了積極作用。從不利因素看，隨著深化國(guó)有企業(yè)的改革步伐加大加快，官兵親屬下崗人員增加，對(duì)大部分戰(zhàn)士“走與留”產(chǎn)生了較大的影響。從調(diào)查情況看，目前影響老兵思想情緒，導(dǎo)致老兵不愿意離隊(duì)的主要因素有以下三個(gè)方面：一是對(duì)地方安臵辦法的改革有等待觀望的心理。二是對(duì)國(guó)家深化國(guó)有企業(yè)改革缺乏信心。有的擔(dān)心分到企業(yè)后，會(huì)在減員增效中失業(yè)，有的擔(dān)心企業(yè)被兼并、破產(chǎn)，就業(yè)機(jī)會(huì)減少；有的擔(dān)心可能分到企業(yè)后一次性買斷工（軍）齡失去就業(yè)機(jī)會(huì)等等。三是家庭有實(shí)際困難有后顧之憂。有的老兵家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，家庭困難多，退伍回家感到前途無望，部隊(duì)的待遇又比地方有很大的提高，家庭有特殊困難的同志想留在部隊(duì)繼續(xù)干。另外，想入黨、評(píng)殘、取得技術(shù)證書（駕駛、修理等）等老情況與當(dāng)前部隊(duì)的新問題交織在一起，構(gòu)成了當(dāng)前退伍工作的復(fù)雜局面。對(duì)此，連隊(duì)支部必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)決克服“老一套”“無所謂”思想，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，有的放矢地做好工作。
二、端正工作指導(dǎo)思想，把退伍工作和抓部隊(duì)的全面建設(shè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)一起來。
老兵退伍工作在部隊(duì)經(jīng)常性工作中有著舉足輕重的地位。因此，一是要克服臨時(shí)觀念。有的單位對(duì)老兵退伍工作的指導(dǎo)思想不夠端正，不愿下苦功夫、真功夫、細(xì)功夫去強(qiáng)化管理教育，而是用哄騙甚至違反組織原則的方法消極保平安。比如，有的用提班長(zhǎng)、立功、入黨、送地方學(xué)駕駛技術(shù)、修理技術(shù)安撫老兵；有的用增加補(bǔ)助，在駐地找工作，抽掉檔案中的處分表等辦法討好老兵；有的給即將轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員的士官放長(zhǎng)假，一起吃吃喝喝代替必要的管理教育。這種做法對(duì)一時(shí)穩(wěn)定老兵起到一定的`作用，但一旦沒有達(dá)到目的，老兵就可能對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)失去信任，造成工作被動(dòng)，甚至引發(fā)矛盾和事故；假如滿足了他們的要求，留隊(duì)?wèi)?zhàn)士看在眼里，記在心里，到時(shí)候也會(huì)“照此辦理”，勢(shì)必影響到部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。因此，一定要克服臨時(shí)觀念，切實(shí)把老兵退伍工作作為部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作認(rèn)真做好。二是要防止降低工作標(biāo)準(zhǔn)。老兵臨近退伍，很容易產(chǎn)生混亂思想，放松對(duì)自己的要求。有的以為辛苦了幾年，現(xiàn)在該“歇歇腳”，“享受享受”了，凡事動(dòng)口不動(dòng)手，出工不出力；有的自身要求不嚴(yán)，紀(jì)律觀念淡薄，一日生活制度堅(jiān)持不好，遇事講條件，常借口身體有病不參加執(zhí)勤訓(xùn)練，不參加集體活動(dòng)；有原本想站好最后一班崗，但怕人說“出風(fēng)頭”，不敢理直氣壯地干，工作也只好隨大溜。在這種氛圍下，如果干部工作指導(dǎo)思想不正確，聽之任之，遷就照顧，任其發(fā)展下去，就非出問題不可。因此，越是臨近退伍，越要從嚴(yán)管理部隊(duì)，不能私毫放松對(duì)老兵的管理，尤其是嚴(yán)格早操、執(zhí)勤、晚點(diǎn)名、查鋪查哨、請(qǐng)銷假等制度，切實(shí)將老兵臵于部隊(duì)嚴(yán)格管理之中，做到工作學(xué)習(xí)不松勁，遵紀(jì)守法不松懈，服從命令、聽從指揮，做留隊(duì)?wèi)?zhàn)士的好榜樣。三是克服工作作風(fēng)漂浮。老兵退伍工作做得好不好領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要忠于職守，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在其位，謀其政，狠抓工作落實(shí)，全力維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定。要實(shí)事求是，深入實(shí)際，調(diào)查研究，敢于正視問題，敢于揭露矛盾，摸準(zhǔn)老兵退伍過程中可能發(fā)生問題的人和事，切實(shí)把問題消滅在萌芽狀態(tài)，保證退伍工作圓滿完成。
三、要扎實(shí)、細(xì)致、高度穩(wěn)定地做好退伍各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保老兵愉快、安全返家。
退伍工作涉及面廣，難度比較大，要求比較高，稍有不慎就可能引發(fā)事故。因此，連隊(duì)干部骨干對(duì)老兵退伍工作思想上要重視，工作上要深入，作風(fēng)上要細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)上要嚴(yán)格，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，切實(shí)保證老兵愉快安全返家。一是要
加大思想政治工作力度。連隊(duì)要盡早摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，把正確對(duì)待走留教育作為退伍教育的重要內(nèi)容突出出來，引導(dǎo)老兵正確對(duì)待走與留，得與失，跳出個(gè)人小圈子，一切聽從組織安排。要組織老兵認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，幫助老兵堅(jiān)定信念，以及對(duì)個(gè)人前途的信心，從根本上解決走者愉快，留者安心的問題。要緊緊圍繞正確對(duì)待榮譽(yù)和進(jìn)步問題，既要做好先進(jìn)層的思想工作，更主要的是要做好后進(jìn)層思想工作。同時(shí)，既要解決思想問題，又要注重解決實(shí)際問題，要大力開展贊老兵、學(xué)老兵以及站好最后一班崗的活動(dòng)，激發(fā)退伍老兵珍惜警營(yíng)生活的最后時(shí)刻；要充分利用消防部隊(duì)與地方關(guān)系密切，深受人民群眾擁護(hù)的實(shí)際，采取靈活方式讓退伍老兵到駐地參觀經(jīng)濟(jì)建設(shè)，請(qǐng)地方同志介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而激發(fā)退伍老兵返鄉(xiāng)后創(chuàng)業(yè)的斗志，穩(wěn)定老兵的思想。二是要加大管理工作力度。臨近退伍期間是部隊(duì)管理難度最大的時(shí)期，人員外出多，戰(zhàn)友之間聚會(huì)飲酒的多、病號(hào)多，部隊(duì)內(nèi)部失竊和物品丟失多，嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象普遍存在。因此，這一時(shí)期的管理重點(diǎn)就是嚴(yán)格按條令要求，強(qiáng)化一日生活制度，絕不能對(duì)老兵有放松和縱容的現(xiàn)象。一定要加強(qiáng)對(duì)人、車、酒的控制，加強(qiáng)對(duì)要害部位的安全保衛(wèi)，加強(qiáng)部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，保證老兵退伍期間紀(jì)律不松、秩序不亂、人員不散。三是加大領(lǐng)導(dǎo)工作力度。連隊(duì)干部骨干要率先垂范，靠前指揮；機(jī)關(guān)要選擇有責(zé)任心、有基層工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題能力比較強(qiáng)的同志到基層具體指揮退伍工作；基層干部要在職在位，堅(jiān)持“五同、六到位”，杜絕擅離職守的現(xiàn)象。
退伍老兵年終總結(jié)2
時(shí)間過的真快，一眨眼功夫半年已過去，雖然我現(xiàn)在已經(jīng)退伍了但是我感覺還是有必要再寫一份半年總結(jié)，回顧一下這半年自己的問題和收獲，半年的地方生活主要收獲有以下幾個(gè)方面：
一、能夠端正思想，擺正自己的位置。
剛從退伍踏入地方生活有好多的不適應(yīng)，畢竟在部隊(duì)五年所授的教育和部隊(duì)的生活的改變。尤其是剛回來前兩個(gè)月感覺自己一無事處，天天只能呆在家里干些瑣碎的家務(wù)。但后來一些朋友跟我聊天，開導(dǎo)我使我能夠擺正自己的位置涿漸的適應(yīng)地方生活，總的來講回來這半年時(shí)間自己思想上還是比較穩(wěn)定的沒有因?yàn)樽约菏莿偼顺霈F(xiàn)役的，就搞特殊化不合群。
二、能夠認(rèn)真工作，干什么工作都搶在前，干在先。
在(XX)公司已經(jīng)待了近五個(gè)月的.時(shí)間了，這五個(gè)月自己收獲很多，交際、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率等，同時(shí)對(duì)自己的行業(yè)(龍門洗)也有了一定的了解。2月26號(hào)到公司時(shí)，有一種再次回到連隊(duì)的感覺，我記得那天第一天上班公司組織點(diǎn)名我的答(到)聲是全場(chǎng)最大聲的一個(gè)，當(dāng)時(shí)全場(chǎng)人員都笑了，目光都瞧我這邊注視當(dāng)時(shí)看到這種情況我不知所措只好低下頭，自從這件事以后，我什么也不敢，都不怎么說話。通過一個(gè)星期的適應(yīng)后自己也能融入到公司當(dāng)中去，能夠配合好同事們完成各項(xiàng)任務(wù)，由于自己是新隊(duì)員所以在各項(xiàng)方面都要搶在前，干在先!(現(xiàn)在簽合同了也算正式員工了)我想這些好東西我應(yīng)該繼續(xù)保持下去。
三、能夠主動(dòng)的去和同事說話，拉近自己和同事之間的關(guān)系，同時(shí)認(rèn)識(shí)了好多知友。
這點(diǎn)也是我最開心的一點(diǎn)，我從部隊(duì)回來很多人都說我變的會(huì)說話了，這是我最想感謝的就是組織有些東西在地方根本就學(xué)不到，通過在部隊(duì)的鍛煉，自己在身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、思想素質(zhì)方面都提高了一個(gè)層次。
取得收獲的同時(shí)問題同樣也是存在的，下面我主要從以下幾個(gè)方面來講下存在問題：
一、工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，人變得松散了。
在部隊(duì)有組織有紀(jì)律所以有些事迫使你自己在做時(shí)，一定要想著工作標(biāo)準(zhǔn)，一定不能偷懶，回到地方這些東西就被涿漸的談化了，所以導(dǎo)致現(xiàn)在人變得松散了，在干工作時(shí)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)把握的也不是太好，抱著一種干了就行干的好不好在說的思想。
二、不夠節(jié)約，存在亂花錢的現(xiàn)象。
雖然現(xiàn)在有了工作，可以自己養(yǎng)活自己但回頭來想下，這樣做肯定不對(duì)肯定也要為家里分擔(dān)一部分，有時(shí)覺得自己口袋里有那么幾塊錢就忍不住了，出去玩一下或者跟著去逛下商場(chǎng)成了典型的月光!
根據(jù)以上幾個(gè)問題做個(gè)有心人：
在干每一項(xiàng)工作時(shí)，都要樹起干就要干出標(biāo)準(zhǔn)的思想，注意一些細(xì)小的方面，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。感覺自己回到地方的半年，這樣?xùn)|西都還給了部隊(duì)，真挺對(duì)不起班長(zhǎng)。
以上是本人的個(gè)人半年工作總結(jié)，若有不足之處望友友們批評(píng)指正。
退伍老兵年終總結(jié)3
海闊天空任那魚躍鳥飛，龍游大海如我未來。時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)走出了部隊(duì)這所大學(xué)校 大熔爐。兩年的磨礪 兩年的灌輸，新兵蛋子已經(jīng)成長(zhǎng)為一名職業(yè)軍人。青澀迷茫已經(jīng)變?yōu)榱斯覉?jiān)毅，20xx年11月25號(hào)承載著返鄉(xiāng)創(chuàng)就一番事業(yè)的夢(mèng)想，我踏上了回家的列車。
春節(jié)左右，回想朦朧，一腔熱血也無施展，與社會(huì)脫節(jié)的身心，在朋友的幫助下開始面對(duì)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)今社會(huì)需要什么：軍事精通的戰(zhàn)士?吃苦耐勞的戰(zhàn)士? NO都不是，天方地圓，部隊(duì)是方的，從被子到營(yíng)房，但是社會(huì)卻不是，社會(huì)很圓，他會(huì)抹去軍人的棱角，社會(huì)沒有道理，有的只是能力，說服 打動(dòng) ，只有成功與失敗，沒有對(duì)錯(cuò)。總體磨合期的社會(huì)青年。
節(jié)后的我當(dāng)時(shí)的想法是，先學(xué)開車等待民政局分配工作，但是事事難料，2月我參加了回家后的第一份工作，在一個(gè)高檔小區(qū)當(dāng)起了保安，不算苦，不算累，站崗之時(shí)想起部隊(duì)，7天轉(zhuǎn)正，月底得到的獎(jiǎng)金。
但是x左右的工資明顯不能讓自己所滿足，懷揣著沖動(dòng)的心，3月去給一個(gè)房地產(chǎn)老板做保鏢說的日薪x，有事另外給，這是一個(gè)好經(jīng)歷，雖然最后實(shí)際沒掙多少錢，但是學(xué)到了很多東西，法律有邊緣，最賺是壟斷，表面一套，心里一套，好多的好多，但是現(xiàn)在的保鏢其實(shí)就是干些灰色事情的人，所以1個(gè)月之后，我果斷的選擇了走人，我的青春傷不起。監(jiān)獄那不是我該去的地方。
4月份，新的開始，新的故事，我在朋友的介紹下，開始做了現(xiàn)在的一份工作，銷售，前期是在學(xué)習(xí)，有點(diǎn)朦朧，有點(diǎn)不懂，以為顧客那是上帝，現(xiàn)在想想不然。當(dāng)月收入x。 51我們的黃金期，爆發(fā)人流，旺盛的`市場(chǎng)，也是我真正意義的一次實(shí)習(xí)，當(dāng)時(shí)的想法，順應(yīng)顧客，給她推薦對(duì)的。
踏踏實(shí)實(shí)的干了x個(gè)月，轉(zhuǎn)眼一次人員調(diào)整，老大把我調(diào)到的楊家坪，新的市場(chǎng)，新的環(huán)境，說實(shí)話才去我還有那么一點(diǎn)不適應(yīng)，但是現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)人很不錯(cuò)，蔣大哥教會(huì)了我很多東西，讓我明白了，物品的實(shí)際價(jià)值并不是他的銷售價(jià)值，光是踏實(shí)肯干，做不好銷售，如何把握市場(chǎng)環(huán)境，顧客心理，相當(dāng)重要，“不好的賣的賣好，好賣的賣貴”，將讓我受益終身，楊家坪的競(jìng)爭(zhēng)(壓力山大呀!)當(dāng)時(shí)收入x左右。
9月份，在次的人員調(diào)整，承蒙老大看重，我來到了我們這個(gè)行業(yè)重慶最好的旗艦店，起初的意氣風(fēng)發(fā)，優(yōu)良的開頭，確實(shí)不很豐滿中間，一月的觀察，讓我從新有了市場(chǎng)的定位，天時(shí)地利人和，相對(duì)而言天時(shí)，就是我們的大盤走向，地利就是我們的位置，人和確實(shí)個(gè)人能力和領(lǐng)導(dǎo)支持，可以說現(xiàn)在的環(huán)境對(duì)我們壓力很大，很大 。
寄語，新的未來，新的開始，我現(xiàn)在正是事業(yè)的上升期，我一定要穩(wěn)步學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)是首位，收入是次位，努力加油，人生路我現(xiàn)在走的就是最關(guān)鍵的那幾部，走好陽光大道，不好滿路荊棘。
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