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資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)

時(shí)間:2024-10-12 22:37:19 年終總結(jié) 我要投稿

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編整理的資產(chǎn)管理公司年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)1

各位調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  按照座談會(huì)精神,下面我對(duì)x收費(fèi)所資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。

  一、我所資產(chǎn)管理工作的做法

  一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度,從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生,做到賬目、實(shí)物相符。

  二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作,能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中,包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種.種變動(dòng)情況,借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。

  三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度,健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿,定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),防止資產(chǎn)流失,確保帳、物相符。

  四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng),同時(shí),對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn),設(shè)置專門(mén)的`庫(kù)房來(lái)保存,監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。

  二、我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

  一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé),重資金管理,輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí),出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。

  二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。

  三、對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議

  近年來(lái),我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作,資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事,沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件,資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展,保證了我所資產(chǎn)的安全完整,有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn):

  一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專(兼)職機(jī)構(gòu)和專職人員,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。

  二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督,積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合,規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理,不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

  三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),使主管部門(mén)能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況,以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)2

  ”對(duì)我來(lái)說(shuō),樹(shù)立價(jià)值投資理念是非常重要的一年。在這一年,我經(jīng)歷了HIPRI投資失敗的痛苦,并從中吸取了教訓(xùn)。我通過(guò)學(xué)習(xí)巴菲特和他的老師格雷厄姆的想法來(lái)確定我的價(jià)值投資理念。在下半年,當(dāng)市場(chǎng)極度低迷時(shí)在市場(chǎng)市盈率處于歷史最低點(diǎn)的情況下,他敢于在別人害怕的時(shí)候抓住這一重大機(jī)遇,逐步以6倍市盈率在銀行股中建倉(cāng),完成了建倉(cāng)工作。今年的投資工作回顧如下:

  I.無(wú)知

  10月20日公司年報(bào)顯示,三年平均利潤(rùn)增長(zhǎng)196%,肝素鈉原料藥行業(yè)領(lǐng)頭羊占全國(guó)51%,公司具有FDA認(rèn)證、原創(chuàng)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)領(lǐng)先、壟斷等護(hù)城河特征,盈利能力強(qiáng)公司規(guī)模龐大,現(xiàn)金流充裕,正在擴(kuò)大產(chǎn)能,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展成為一家具有高成長(zhǎng)性的國(guó)際制藥企業(yè)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是一家有發(fā)展前景的好企業(yè)。我當(dāng)時(shí)為這樣一家好企業(yè)所做的就是在整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)中購(gòu)買(mǎi)hiprec的股票在20xx年4月19日之前,我很有信心,也完全不擔(dān)心股價(jià)的波動(dòng),在入股過(guò)程中,我一直在跟蹤海上原材料的供應(yīng)情況,但我無(wú)法了解企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格和生產(chǎn)情況的變化,也無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的變化。20xx年4月18日的第一季度報(bào)告宣布,利潤(rùn)同比大幅下降39%。超高增長(zhǎng)不可避免地會(huì)帶來(lái)噩夢(mèng)。業(yè)績(jī)的快速變化將導(dǎo)致高增長(zhǎng)泡沫的破裂。市場(chǎng)強(qiáng)烈反映,這一泡沫已經(jīng)破裂連續(xù)三次擁有,第三次開(kāi)站后逃走,損失25%,這么好的企業(yè)為什么會(huì)賠錢(qián)?我要認(rèn)真反思自己錯(cuò)誤的根源,為自己在投資領(lǐng)域的`無(wú)知付出沉重的代價(jià)

  II.學(xué)習(xí)

  在致遠(yuǎn)的介紹下,我作為股東開(kāi)始關(guān)注我的價(jià)值投資博客,從那以后,我接觸到了價(jià)值投資的概念,后來(lái)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)型股票》、《彼得·林奇的成功投資》、《聰明的投資者》、《安全邊際》、《巴菲特的投資》等名著投資理念等,我從學(xué)習(xí)巴菲特和他的老師格雷厄姆的投資理念中受益匪淺,認(rèn)識(shí)到投資HIPRI失敗的原因,逐漸形成了我的價(jià)值投資理念

  III.投資理念

  我的投資理念:以安全裕度為中心理念,在能力圈內(nèi)選擇3~5家財(cái)務(wù)穩(wěn)定的優(yōu)秀公司,注重長(zhǎng)時(shí)間等待機(jī)會(huì);便宜時(shí)分批買(mǎi)入,建立適度多元化的投資組合;不要太在意賣(mài)空股票市場(chǎng)的短期波動(dòng),不要被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,耐心等待長(zhǎng)期持有;當(dāng)價(jià)格高估時(shí),分批賣(mài)出,根據(jù)市場(chǎng)市盈率的歷史波動(dòng)幅度,形成一個(gè)大的牛市-熊市周期,堅(jiān)決不碰熱門(mén)股、主題股、n高市盈率的新股和未來(lái)成長(zhǎng)股,堅(jiān)持低市盈率買(mǎi)入的安全投資方式

  1.能力圈:將您的投資目標(biāo)限制在您力所能及的范圍內(nèi),您可以隨時(shí)了解和感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生產(chǎn)狀況的變化

  2.所選企業(yè)具有良好的財(cái)務(wù)資源、較少的資本支出和充足的自由現(xiàn)金流

  3.所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿,所選企業(yè)是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

  4.企業(yè)具有護(hù)城河的特征,是壟斷企業(yè)

  5.企業(yè)盈利能力強(qiáng):經(jīng)營(yíng)歷史長(zhǎng)期穩(wěn)定,凈資產(chǎn)收益率和毛利率較高,企業(yè)收入高于行業(yè)平均水平

  6.企業(yè)管理優(yōu)秀合理,有戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,值得信賴

  7.參考市場(chǎng)和個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間來(lái)確定交易機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)上,pe45市場(chǎng)情緒高漲,是時(shí)候分批拋售了。做人們接受和放棄的事,人們放棄和放棄

  IV.故障原因

  根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析HPR:公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定、現(xiàn)金流充足;中國(guó)第一家具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的FDA認(rèn)證公司是行業(yè)領(lǐng)先者;國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占51%,具有壟斷特征;過(guò)去幾年,企業(yè)盈利能力下降確實(shí)很強(qiáng),是一家民營(yíng)企業(yè),管理也很好?傮w來(lái)說(shuō),企業(yè)是一家好企業(yè)。虧損不是企業(yè)的錯(cuò)。錯(cuò)在我的投資理念不成熟,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

  1.超越能力圈:我無(wú)法理解和判斷醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢(shì),無(wú)法深入了解其銷(xiāo)售價(jià)格、定價(jià)方式和原材料供應(yīng)的巨大波動(dòng)。所有基礎(chǔ)研究都依賴于企業(yè)的年報(bào),無(wú)法客觀地評(píng)估e企業(yè)的未來(lái)運(yùn)營(yíng),我基本上不熟悉,也不了解

  2.它違反了低市盈率的購(gòu)買(mǎi)方法:以44倍市盈率購(gòu)買(mǎi)會(huì)為HIPRI支付很高的價(jià)格,這是風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。無(wú)論一只股票有多優(yōu)秀,市盈率都必須是低的。

資產(chǎn)管理公司年終總結(jié)3

  一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作

  本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  1、做好銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷(xiāo)售策略、價(jià)格策略和銷(xiāo)售例會(huì)等工作。

  2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;

  3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20xx年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。

  4、做好促銷(xiāo)活動(dòng)。年初執(zhí)行“20萬(wàn)20套的清盤(pán)促銷(xiāo)”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。

  5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——XXX廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷(xiāo)售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷(xiāo)策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。

  二、辦公室工作

  本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。

  1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日?记、請(qǐng)銷(xiāo)假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

  2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。

  3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類(lèi)報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。

  4、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作;比如20xx年9月17日,膠南市市委書(shū)記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事宜。比如20xx年7月初協(xié)助公司做好20xx年XXX公司半年工作會(huì)議的籌備工作。

  三、工委工作

  做好新時(shí)期的工委工作,務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。

  1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類(lèi)文件精神。

  2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。

  3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶。

  四、其他工作

  在做好本職工作的同時(shí),盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類(lèi)工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。

  2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好XXX房屋買(mǎi)賣(mài)合同簽訂工作;協(xié)助XX做好XX房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。

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