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最新石油運(yùn)輸公司年終總結(jié)

時(shí)間:2024-06-02 01:27:44 年終總結(jié) 我要投稿
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最新石油運(yùn)輸公司年終總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的最新石油運(yùn)輸公司年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新石油運(yùn)輸公司年終總結(jié)

最新石油運(yùn)輸公司年終總結(jié)1

  我局根據(jù)《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知》文件要求,轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20__年9月1起開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,通過(guò)對(duì)全區(qū)加油站隱患排查整治,進(jìn)一步提高了加油站安全防范意識(shí),有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  一、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任

  結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)存的實(shí)際,按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《加油站檢查指導(dǎo)手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)落實(shí)。確保成品油購(gòu)銷(xiāo)調(diào)儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)安全管理專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)第一責(zé)任人的安全管理職責(zé),加大力度全面排查治理安全隱患,進(jìn)一步健全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)“管行業(yè)管安全”的職責(zé),協(xié)同配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促企業(yè)整改到位,保證油庫(kù)和加油站安全運(yùn)行,維護(hù)石油流通市場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。

  三、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)手續(xù)。商務(wù)部門(mén)核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》或《成品油倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、《成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》,安全監(jiān)管部門(mén)核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》或港口管理部門(mén)核發(fā)的《港口經(jīng)營(yíng)許可證》,工商部門(mén)核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保、防雷、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備,相關(guān)證照是否通過(guò)年檢且在有效期內(nèi)。

 。ǘ┕芾碇贫。是否制訂有《加油站賬表冊(cè)單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《交接班制度》、《商品采購(gòu)、銷(xiāo)售制度》、《庫(kù)存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預(yù)案》等相關(guān)管理制度。是否建立成品油進(jìn)、銷(xiāo)、存臺(tái)賬和出入庫(kù)管理臺(tái)賬。

 。ㄈ┌踩\(yùn)營(yíng)。是否設(shè)置符合要求的計(jì)量保管員、安全管理員、設(shè)備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位,并具備相應(yīng)的安全資格證書(shū)。能否提供證明油品質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)單或檢測(cè)報(bào)告。銷(xiāo)售散裝汽油的是否登記購(gòu)買(mǎi)者姓名、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息。是否按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施,建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無(wú)雜物堆積。儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設(shè)備設(shè)施是否完好,輸送油品的.管線是否專管專用。企業(yè)內(nèi)部油品運(yùn)輸車(chē)輛是否通過(guò)法定機(jī)構(gòu)(或授權(quán)單位)資格認(rèn)定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施。加油站、油庫(kù)作業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。

  四、存在問(wèn)題

  通過(guò)此次加油站安全管理專項(xiàng)檢查,轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問(wèn)題和不足:一是部分社會(huì)加油站由于市場(chǎng)份額少,對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足,消防設(shè)施設(shè)備投入少,老化的設(shè)施設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,員工的安全管理教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面不夠;二是少數(shù)社會(huì)加油站日常管理臺(tái)賬不健全,安全檢查痕跡資料欠缺。

  五、下一步工作

  認(rèn)真按照省、市部門(mén)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站(點(diǎn))安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,提高認(rèn)識(shí),常抓不懈,建立健全安全管理制度和崗位責(zé)任制度,完善安全設(shè)施設(shè)備,強(qiáng)化成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,督促各加油站建立健全長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,對(duì)存在安全隱患的,跟蹤到位,責(zé)令限期整改,有效遏制安全事故的發(fā)生,提高加油站安全管理水平,確保人民生命財(cái)政安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

最新石油運(yùn)輸公司年終總結(jié)2

  石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,后果不堪設(shè)想。

  中油銷(xiāo)售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷(xiāo)售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

  在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、安全至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化安全教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全管理“等級(jí)事故為零”的目標(biāo)。

  一、健全組織,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

  公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了安全監(jiān)督部,有專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級(jí)《安全管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門(mén),各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《安全管理責(zé)任狀》,將安全管理納入公司各部門(mén)年終考核指標(biāo)。職能管理部門(mén)做到年初有計(jì)劃,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門(mén)及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任管理模式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職安全員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正;⒅贫然、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置能力。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫(kù)防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)安全管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門(mén)還分別制定了相應(yīng)的安全職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。

  通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。

  二、加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

  在加油站及油庫(kù)的建設(shè)上,公司嚴(yán)格按照安全監(jiān)管部門(mén)和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購(gòu)置最好的設(shè)備,建設(shè)最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō):“安全投入沒(méi)有量的'限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬(wàn)元,不能少花一塊錢(qián)!痹诿鞴馐突(kù)的建設(shè)中,安全設(shè)施的投入就達(dá)到210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的移動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設(shè)施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車(chē)道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防安全設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體安全網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國(guó)石油的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。

  安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車(chē),專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車(chē)、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。

  三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化

  在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書(shū)。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

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