IT部門個(gè)人年終總結(jié)精選15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的IT部門個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)1
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,20年過(guò)去了,20年來(lái)了。在科技一年的工作中,我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝x總給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):
一、20年的工作回顧。
1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的`收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。
5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20年,公司制造部員工由20年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。
二、工作中存在的主要問(wèn)題。
回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績(jī),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20年工作計(jì)劃。
充滿希望的20年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。
3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)2
近日,**國(guó)土系統(tǒng)舉行了“當(dāng)一天土管員”活動(dòng),我的情緒空前高漲,在活動(dòng)中增強(qiáng)了國(guó)土管理意識(shí)。一天土管員的生活雖然很快過(guò)去了,可給我的感受卻是深刻而永遠(yuǎn)的。
介紹一下地點(diǎn)參加的活動(dòng)
作為基層國(guó)土系統(tǒng)的一名工作人員,通過(guò)活動(dòng),我更加明確了自己應(yīng)擔(dān)負(fù)起什么樣的責(zé)任,怎樣做一名優(yōu)秀的國(guó)土資源衛(wèi)士,我認(rèn)為,要強(qiáng)化四種意識(shí):
一、要強(qiáng)化法制意識(shí)
國(guó)土資源管理必須堅(jiān)持依法行政,如果我們對(duì)法規(guī)和政策稀里糊涂,就無(wú)法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國(guó)土工作人員隨時(shí)掌握政策和法規(guī),依法行政,按章辦事,為此,我們首先要樹(shù)立法制意識(shí),積極投入到法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,熟練掌握辦事規(guī)則和程序,本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格依法管理好土地,同時(shí)做好土地法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)群眾的'依法用地的觀念,通過(guò)各種形式,加大宣傳力度,要將宣傳工作貫穿于日常工作中,通過(guò)不同形式,不同層次,不同場(chǎng)合的大力宣傳,讓國(guó)土管理工作的法律法規(guī)在群眾的心坎上。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執(zhí)法工作奠定基礎(chǔ)。
二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
國(guó)土管理責(zé)任重于泰山,國(guó)土資源管理工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)的同
時(shí),要注意加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要樹(shù)立國(guó)土管理“無(wú)小事”的觀念,積極認(rèn)真干好每件工作,要變領(lǐng)導(dǎo)要我干為我要干,變被動(dòng)干為主動(dòng)干,無(wú)論干什么事都要堅(jiān)持三要,發(fā)生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實(shí)地調(diào)查,掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動(dòng)權(quán)。
三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
管理就是服務(wù),只有服務(wù)好,才能管理好。為此,我們?cè)谕恋毓芾砗蛯徟希瀼亻_(kāi)發(fā)與保護(hù),節(jié)約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地,在工作中,要服務(wù)到位,在工業(yè)用地上,始終按照土地利用主體,規(guī)劃這一為前提,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的計(jì)劃指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)圍繞規(guī)劃選址,按照計(jì)劃用地,在宅基地審批上,堅(jiān)持“四到場(chǎng)”制度,讓群眾少跑和不跑,減少不必要的損失和麻煩,這樣為國(guó)土工作順利開(kāi)展打下基礎(chǔ),同時(shí)在服務(wù)中,要開(kāi)展巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡量將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少,困難小,這樣,群眾歡迎,百姓叫好。
四、要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)
奉獻(xiàn)是我們每個(gè)人員工作都應(yīng)具有的品德,我們應(yīng)淡薄名利,樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)定為國(guó)土事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的信念,樹(shù)立好艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,敢于爭(zhēng)先,銳意進(jìn)取的形象,樹(shù)立好辦事高效,作風(fēng)深入,服務(wù)為民的形象,杜絕吃拿卡要行為,樹(shù)立顧全大局,負(fù)責(zé)務(wù)實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流的形象,要樹(shù)立清正廉潔,公正用權(quán),勤儉節(jié)約的形象,杜絕假公濟(jì)私,鋪張浪費(fèi),權(quán)為私用的行為,從根本上解決問(wèn)題,才能經(jīng)得起時(shí)代的考驗(yàn),從我做起,從小事做起,才能做一名合格的國(guó)土工作人員,才能管好我們的國(guó)土資源。讓我們做一名忠誠(chéng)的國(guó)土衛(wèi)士,神圣的使命勇于承當(dāng),依法行政,魂系國(guó)
土,無(wú)私奉獻(xiàn)為祖國(guó)的繁榮、富強(qiáng)。
這一天的生活體驗(yàn),我做的并不容易,在和同事的交流中我還深刻體會(huì)到了國(guó)土工作的不易,比如要經(jīng)常面對(duì)一些突發(fā)事件,必須有應(yīng)急及防范意思和能力,今后我將在自己的崗位上不斷提高自己的業(yè)務(wù)及其他能力,更好地做一名優(yōu)秀的國(guó)土資源工作者。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)3
時(shí)光荏苒,x年很快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及x開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將x年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào):
一、x年全年工作內(nèi)容
x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是x段市政工程及x河右岸河堤治理工程,其中x市政工程合同內(nèi)包括電力管溝xm,雨水管道xm,污水管道xm,電信管溝xm,路基x%灰土xm2,路基二灰石xm2,路緣石安裝m,完成產(chǎn)值x萬(wàn)。合同外包括土方換填約xm3,土方加x%白灰處理約xm3,完成產(chǎn)值約x萬(wàn)。x右岸工程與x年x月x日舉行開(kāi)工典禮,x年x月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約x萬(wàn)m3,土方回填約xm3,清表外運(yùn)約xm3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值x萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
二、全年各項(xiàng)工作完成情況
(1)工程質(zhì)量完成情況
x西段市政工程于x年x月份開(kāi)工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線,灰土、x石鋪設(shè)施工。在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的`認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
x右岸河堤治理工程于x年x月x日開(kāi)工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
x西段工程自開(kāi)工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為x年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(3)安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過(guò)程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(4)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5)全年工作存在的不足
、俟こ藤|(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(x西段)及其它標(biāo)段(x右岸)進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)x年工作計(jì)劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好x西段和x右岸項(xiàng)目管理工作:x西段道路工程在x年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。x右岸工程x年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:x年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。x年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
④及時(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了x年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)4
一、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)中有升
(一)地面測(cè)報(bào)成績(jī)喜人
狠抓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不放松,年內(nèi)取得較好成績(jī)。全年共完成氣象測(cè)報(bào)工作基數(shù)12699。7個(gè),質(zhì)量為0。0‰,達(dá)優(yōu)秀指標(biāo),報(bào)表全部合格。報(bào)表上報(bào)及時(shí),各類儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,區(qū)域站、自動(dòng)站數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)率達(dá)到上級(jí)業(yè)務(wù)部門規(guī)定要求。7個(gè)百班通過(guò)州局驗(yàn)收,3人3個(gè)250班無(wú)錯(cuò)通過(guò)省局檢查組驗(yàn)收。
。ǘ庀蠓⻊(wù)成效顯著
按照“以人為本,無(wú)微不至,無(wú)所不在”的服務(wù)理念,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)的敏感性、及時(shí)性和針對(duì)性。
決策氣象服務(wù)積極主動(dòng)。積極主動(dòng)為縣上黨政部門提供《春播期天氣趨勢(shì)預(yù)測(cè)》、《植樹(shù)造林天氣預(yù)報(bào)》、《主汛期天氣趨勢(shì)展望》、《XX縣重大氣象信息專報(bào)》等決策服務(wù),為黨、政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)指揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供氣象依據(jù)。
公共氣象服務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)。通過(guò)電視、手機(jī)短信、12121電話自動(dòng)答訊臺(tái)、電子顯示屏等渠道發(fā)布各類預(yù)警信號(hào),力求做到準(zhǔn)確及時(shí),取得了很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
專業(yè)氣象服務(wù)保障有力。與州氣象臺(tái)聯(lián)動(dòng),提前一個(gè)禮拜為“XX省專項(xiàng)服務(wù),有效保障了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。
二、防災(zāi)減災(zāi)和氣象為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
。ㄒ唬┓辣p災(zāi)工作效益顯著
積極開(kāi)展人工防雹減災(zāi)工作,全力為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。加強(qiáng)人影管理人員和全體作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全教育,始終牢記州局和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,以服務(wù)“三農(nóng)”、構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村為己任。經(jīng)過(guò)縣人影辦和全體作業(yè)人員的共同努力,圓滿完成了今年的防雹減災(zāi)任務(wù),未發(fā)生各種責(zé)任性事故。省、州人影辦領(lǐng)導(dǎo),縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次親臨炮點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作、進(jìn)行慰問(wèn),對(duì)人工防雹減災(zāi)工作給予充分肯定和表?yè)P(yáng)。全年共計(jì)消雹作業(yè)55點(diǎn)(次),耗彈540發(fā),多次避免了冰雹災(zāi)害的'侵襲,作業(yè)效果十分顯著。
。ǘ檗r(nóng)服務(wù)體系建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
自6月3日州政府組織召開(kāi)了XX州氣象為農(nóng)服務(wù)會(huì)議后,積極向縣上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),落實(shí)會(huì)議精神,促使將氣象災(zāi)害防御建設(shè)工作納入到當(dāng)?shù)卣繕?biāo)任務(wù)考核;加強(qiáng)氣象協(xié)理員和信息員隊(duì)伍建設(shè),在8月4日的局地大雨過(guò)程中發(fā)揮了很好的前哨作用;與縣應(yīng)急辦一同完成了1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氣象災(zāi)害防御認(rèn)證;本地氣象災(zāi)害防御規(guī)劃正在編制當(dāng)中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動(dòng)站、電子顯示屏得到有效維護(hù),運(yùn)行平穩(wěn),在今年的防汛抗災(zāi)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
。ㄈ┘訌(qiáng)全縣中小學(xué)校舍防雷檢測(cè)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》、《XX省氣象條例》《XX省氣象災(zāi)害防御條例》等有關(guān)規(guī)定,與州防雷的管理局聯(lián)合展開(kāi)了雷電災(zāi)害監(jiān)測(cè)和預(yù)警、防雷裝置設(shè)計(jì)文件審核、防雷裝置竣工驗(yàn)收、防雷裝置年度安全檢測(cè)、防雷產(chǎn)品檢驗(yàn)等管理工作。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)XX、改、擴(kuò)建中小學(xué)教學(xué)樓、住宿樓的防雷安全檢測(cè),認(rèn)真履行社會(huì)管理職能,消除安全隱患。
三、黨風(fēng)廉十九精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)局(政)務(wù)公開(kāi),全力做好穩(wěn)定工作;加強(qiáng)新時(shí)期職工思想政治工作,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和法制教育,推進(jìn)民主管理進(jìn)程;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,全力做好各項(xiàng)氣象服務(wù)工作;組織職工參加“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng);深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),積極組織職工參加全省氣象文化征文活動(dòng)和演講比賽,發(fā)揚(yáng)謳歌氣象人精神,1人參加了全州演講比賽并獲優(yōu)勝獎(jiǎng),3人征文作品收錄在征文集中;認(rèn)真執(zhí)行組織人事、財(cái)務(wù)管理工作,積極配合有關(guān)單位完成了本年度交叉責(zé)任審計(jì);千方百計(jì)加大氣象宣傳力度,強(qiáng)化社會(huì)輿論氛圍,樹(shù)立氣象部門的良好形象。
四、存在的問(wèn)題
1、職工知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍老化,自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的積極性不高。最直接的反映在兩次業(yè)務(wù)競(jìng)賽當(dāng)中排名比較靠后。
2、XX住家,XX上班人員較多,給正常的工作、學(xué)習(xí)、生活、安全管理帶來(lái)諸多不便。
五、明年工作打算
1、一如既往抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,全力做好氣象服務(wù)。特別要做好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,千方百計(jì)提高職工素質(zhì),勝任本職工作。
2、繼續(xù)做好氣象防災(zāi)減災(zāi)和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè),特別是防雹減災(zāi)工作,努力為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉十九精神文明建設(shè),為創(chuàng)建省級(jí)文明單位作好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
4、不斷強(qiáng)化氣象社會(huì)管理職能,提高氣象防災(zāi)減災(zāi)的效益和水平。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)5
一、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我們遵循以老帶新,以新促老的原則。首先,以老帶新,這對(duì)我們保證業(yè)務(wù)質(zhì)量是個(gè)很大的考驗(yàn)。我們一方面組織集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度,另一方面要求老觀測(cè)員在平時(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)踐中向新觀測(cè)員傳授經(jīng)驗(yàn)。這兩方相互結(jié)合相互促進(jìn),使我們的新增力量很快的成長(zhǎng)起來(lái),現(xiàn)在,我們的新觀測(cè)員都已經(jīng)具有了相對(duì)扎實(shí)的理論功底,過(guò)硬的心理素質(zhì)和必要的敬業(yè)精神,為保證我站的業(yè)務(wù)質(zhì)量起到了不容忽視的作用。其次,以新促老。在給新觀測(cè)員傳授理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,老觀測(cè)員必然要對(duì)自己掌握的知識(shí)進(jìn)行重溫和整理,這對(duì)老觀測(cè)員本身也是一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)的過(guò)程。另外,老氣象觀測(cè)員出于職業(yè)自尊心,也會(huì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)質(zhì)量提出更高的要求。這樣一來(lái),新觀測(cè)員的存在客觀上又起到了一個(gè)促進(jìn)作用。以老帶新,以新促老的原則,使我們的劣勢(shì)變成了優(yōu)勢(shì)。二年來(lái)共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)79次,集體觀測(cè)91次,質(zhì)量分析23次,考試6次。
2、加大了對(duì)原始記錄的檢查審核力度,對(duì)每月的所有測(cè)報(bào)原始記錄進(jìn)行全面的檢查審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因、進(jìn)行糾正處理、堵塞漏洞。圓滿的完成了全年工作任務(wù),全年測(cè)報(bào)總基數(shù)31716。8個(gè),錯(cuò)情0個(gè),錯(cuò)情率0。0‰,報(bào)表出門合格26份(含年報(bào)),出門合格率100%。
3、自動(dòng)站運(yùn)行平穩(wěn),所有的臺(tái)站參數(shù)管理有序,檔案齊全,數(shù)據(jù)文件每日進(jìn)行移動(dòng)磁盤及異機(jī)雙重備份,未發(fā)生因沒(méi)有進(jìn)行備份而丟失數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。測(cè)報(bào)用設(shè)備安全可靠,計(jì)算機(jī)裝有病毒防護(hù)軟件,并定期進(jìn)行病毒庫(kù)升級(jí)、殺毒。按照文件要求,全年的所有地面資料已全部掃描歸檔。
4、儀器維護(hù)。對(duì)測(cè)報(bào)用所有儀器進(jìn)行了檢查維護(hù),對(duì)前半年即將到期的儀器設(shè)備進(jìn)行了更換、送檢,確,F(xiàn)用儀器中無(wú)超檢、帶病儀器,確保了測(cè)報(bào)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行。
5、根據(jù)生態(tài)與農(nóng)業(yè)氣象有關(guān)文件、技術(shù)要求,認(rèn)真開(kāi)展生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)與服務(wù)工作。適時(shí)開(kāi)展了黃河凌汛監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布了黃河凌汛監(jiān)測(cè)信息。二年內(nèi)生態(tài)服務(wù)產(chǎn)品共發(fā)布了32期,災(zāi)情零報(bào)告24期,土壤濕度監(jiān)測(cè)78次,干沉降監(jiān)測(cè)24次,地下水位監(jiān)測(cè)24次,AB報(bào)78份,災(zāi)情直報(bào)3次,農(nóng)作物生長(zhǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)20次。生態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳及時(shí)率為100%。
二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”的重要思想,以飽滿的熱情投入到實(shí)際工作中去。在工作實(shí)際中能以“三個(gè)代表”重要思想和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)思想,以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,使這種精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。在工作之余我還學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十七大精神,使自己逐步向組織靠攏。
三、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作
在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格。能和同事們保持一種寬松和諧的工作關(guān)系。聽(tīng)從組織的安排,組織上不允許做的事堅(jiān)決不做。遵守單位的'各項(xiàng)規(guī)章制度。
二年來(lái)完成各種報(bào)告多篇,包括XX、XX年的工作總結(jié),XX、XX年的工
作計(jì)劃和各類報(bào)告等文稿,在首府氣象信息發(fā)表了簡(jiǎn)訊,通過(guò)幾年的鍛煉加強(qiáng)了自己的寫作水平。幫助農(nóng)氣員通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算各類數(shù)據(jù)。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣。
2、心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、工作效率。
回顧二年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為氣象事業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)6
從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間 了,通過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所希望的程度,綜合分析,F(xiàn)在就畢業(yè)以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
1、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,招聘我們,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作,完全可以獨(dú)立完成。
2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,使員工思想一致,有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開(kāi)展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
3、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,所供和所需的錯(cuò)位。
我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),而且,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,各自相對(duì)獨(dú)立,功能分散,又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失很多商機(jī)。解決的辦法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶。
4、xx地區(qū)的商企對(duì)于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知水平,對(duì)于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識(shí),習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問(wèn)題,從而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。
在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過(guò)程中,經(jīng)常遇到這種情況:
一是自己有定時(shí)、定點(diǎn)的班線車,無(wú)需外租,有自己倉(cāng)庫(kù)。成本低于外租成本,
二是對(duì)于物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析,
三是物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的`操作方法還不夠合理,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法等等。
5、惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們最有賣點(diǎn)的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場(chǎng)化,然而,其他的個(gè)人配貨站開(kāi)專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這段時(shí)間以來(lái),無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先。
但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開(kāi)展,我相信會(huì)越來(lái)越好,因?yàn)槲覀冇幸韵聨状髢?yōu)勢(shì):
第一是市場(chǎng)機(jī)遇:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的行業(yè)變革,物流業(yè)必然會(huì)興盛起來(lái),物流業(yè)的發(fā)展將會(huì)是人類歷史上第三次產(chǎn)業(yè)革命,歷史機(jī)遇空前巨大;而且,目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國(guó)家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快,物流行業(yè)的發(fā)展會(huì)逐步加快,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;
第二是:作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè),我們是同行佼佼者,在軟硬件上,我們是系統(tǒng)最全、規(guī)模最大的企業(yè),有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);
第三是市場(chǎng)的先覺(jué)性:公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,將為我們市場(chǎng)開(kāi)拓提供先行的政策。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場(chǎng)嗷嗷混戰(zhàn),大做一團(tuán)的的時(shí)候,我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,逐步向高端過(guò)渡,向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn)。這些都是我們做好的保障。
我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下,我們一定會(huì)逐步成長(zhǎng)起來(lái),成為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人,成為公司的生力元素。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。我希望,在日后的工作中,用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛(ài),以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快運(yùn)人,一個(gè)出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)7
在領(lǐng)導(dǎo)和全領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán) 現(xiàn)將近年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化意識(shí),確立工作奮斗目標(biāo)
林業(yè)局作為政府的一個(gè)重要職能部門,肩負(fù)著改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)森林資源、推進(jìn)綠化國(guó)土的重要使命,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。而資源林政管理則又是林業(yè)部門的核心職能,其工作人員的素質(zhì)優(yōu)劣、依法行政水平高低、工作效能好壞,決定著政府職能作用的發(fā)揮,直接關(guān)系到部門的形象和人民群眾的根本利益。本人自19xx年調(diào)入資源林政股工作后,既感到無(wú)上光榮,又感到責(zé)任重大。因而首先在思想上高度警覺(jué),自覺(jué)地把“依法行政、勤政為民”作為履行工作職責(zé)的準(zhǔn)繩,把“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
書到用時(shí)方恨少,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的'時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作。否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。在學(xué)習(xí)方面,主要突出了三個(gè)重點(diǎn):
一是突出政治理論學(xué)習(xí)。按照局機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng),人生觀、價(jià)值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí),政治理論水平有了新的提高,自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨對(duì)林業(yè)發(fā)展的有關(guān)路線、方針、政策,把恢復(fù)生態(tài),構(gòu)建人與自然和諧相處的生態(tài)文明社會(huì)做為奮斗目標(biāo)。
二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)?沙掷m(xù)發(fā)展,就得保護(hù)森林資源、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境;構(gòu)建和諧社會(huì),就得讓人民群眾知法守法,減少和杜絕森林違法犯罪行為。這就要求資源林政管理人員首先要知法懂法,并做好法規(guī)的宣傳解釋工作。為此,我利用閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與資源林政管理有關(guān)的《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《野生動(dòng)物保護(hù)條例》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《林業(yè)行政處罰法程序規(guī)定》以及天然林保護(hù)有關(guān)規(guī)定等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖說(shuō)我是資源林政管理崗位上的一名老兵,但仍深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足日新月異工作的需要,不敢有半點(diǎn)懈怠。為此,按照學(xué)以致用的原則,我主動(dòng)積極地自學(xué)專業(yè)知識(shí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí),注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)8
回顧一年來(lái)的工作,本人在市和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。
盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的.重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了各項(xiàng)工作的順利完成。
五、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)9
我能夠做好豫辦任何崗位的工作,我愿從事土地管理工作。土地是民生之本,發(fā)展之基,與“三農(nóng)”問(wèn)題密切相關(guān),作為基層國(guó)土管理工作人員,我們應(yīng)擔(dān)負(fù)起什么樣的責(zé)任,怎樣做一名合格的國(guó)土資源衛(wèi)士,我認(rèn)為,要強(qiáng)化四種認(rèn)識(shí):
一、要強(qiáng)化法制意識(shí)
國(guó)土資源管理必須堅(jiān)持依法行政,如果我們對(duì)法規(guī)和政策稀里糊涂,就無(wú)法讓群眾信服,工作就處處受阻,這就要求我們國(guó)土工作人員隨時(shí)掌握政策和法規(guī),依法行政,按章辦事。為此,我們首先要樹(shù)立法制意識(shí),積極投入到法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),并將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,熟練掌握辦事規(guī)則和程序,本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格依法管理好土地,同時(shí)做好土地法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)群眾的依法用地的觀念。只有這樣,才能使違法用地的行為得到減少,只有這樣,才能為執(zhí)法工作奠定基礎(chǔ)。
二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
國(guó)土管理責(zé)任重于泰山,國(guó)土資源管理工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)的同時(shí),要注意加強(qiáng)自身素質(zhì)的'提高,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要樹(shù)立國(guó)土管理“無(wú)小事”的觀念,積極認(rèn)真干好每件工作,要變領(lǐng)導(dǎo)要我干為我要干,變被動(dòng)干為主動(dòng)干,無(wú)論干
什么事都要堅(jiān)持三要,發(fā)生的事我要介入管理,中間跟蹤管理,最后檢查管理。在基層工作,要走出辦公室,深入實(shí)地調(diào)查,掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,只有這樣,才能將違法用地消滅在萌芽之中,工作才能掌握主動(dòng)權(quán)。
三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
管理就是服務(wù),只有服務(wù)好,才能管理好。為此,我們?cè)谕恋毓芾砗蛯徟希瀼亻_(kāi)發(fā)與保護(hù),節(jié)約與利用相并舉的方針,盡量不用和少占耕地。在工作中,要服務(wù)到位,在宅基地審批上,堅(jiān)持“四到場(chǎng)”制度,讓群眾少跑和不跑,減少不必要的損失和麻煩,這樣為國(guó)土工作順利開(kāi)展打下基礎(chǔ),同時(shí)在服務(wù)中,要開(kāi)展巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,盡量將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣矛盾少,困難小,這樣,群眾歡迎,百姓叫好。
四、要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)
奉獻(xiàn)是我們每個(gè)工作人員都應(yīng)具有的品德,我們應(yīng)淡薄名利,樂(lè)于奉獻(xiàn)。堅(jiān)定為國(guó)土事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的信念,樹(shù)立好艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的形象;樹(shù)立好辦事高效,服務(wù)為民的形象;樹(shù)立顧全大局,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流的形象;要樹(shù)立清正廉潔,公開(kāi)公正,勤儉節(jié)約的形象。從我做起,從小事做起,才能做一名合格的國(guó)土工作人員,才能管好我們的國(guó)土資源。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)10
部門工作年終總結(jié)極其艱難的一年,部門工作年終總結(jié)。統(tǒng)計(jì)部門接受著調(diào)整經(jīng)濟(jì)普查GDP基數(shù),去年是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),以固投為重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測(cè),調(diào)整固投完成數(shù),調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時(shí),市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標(biāo),加上新形勢(shì)下開(kāi)展人口普查增加了許多新的困難,統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)和巨大的挑戰(zhàn),市局黨組堅(jiān)定信心,冷靜應(yīng)對(duì),一方面,積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)部門有關(guān)要求變化對(duì)我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復(fù)與上級(jí)部門溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。
一、力克時(shí)艱、奮力創(chuàng)新。
市局認(rèn)真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標(biāo),去年。緊緊咬定目標(biāo)不放松,奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的新核算方案,為實(shí)現(xiàn)GDP5000億元的奮斗目標(biāo)提供保證。今年初。上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門擬縮減我市GDP數(shù)額,這將使“雙五千”目標(biāo)的完成受到嚴(yán)重影響。面對(duì)多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)計(jì)規(guī)則變卦對(duì)我市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的影響,針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)單薄環(huán)節(jié),提出相應(yīng)對(duì)策,曾維書記批示后,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開(kāi)了由市建委、工商、財(cái)政、國(guó)稅、地稅、交通、統(tǒng)計(jì)等部門參加的工作會(huì)議,制定和實(shí)施了一系列新的政策和措施,為我市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和“雙五千億”實(shí)現(xiàn)提供了保證。二是堅(jiān)持實(shí)事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),按月進(jìn)行GDP測(cè)算,及時(shí)掌握GDP發(fā)展變化,真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展最新效果。三是建立預(yù)警演講制度,對(duì)全市各季度GDP發(fā)展情況進(jìn)行提前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確測(cè)算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)演講,及時(shí)解決,十二月兩項(xiàng)重要指標(biāo)大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標(biāo)的完成,工作總結(jié)《部門工作年終總結(jié)》。四是通過(guò)積極疏通,據(jù)理力爭(zhēng),取得了上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的理解和支持。
突破全市國(guó)定資產(chǎn)投資5000億的力爭(zhēng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)投資5000億奮斗目標(biāo),全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,相關(guān)處室和人員密切配合的'齊抓共管工作機(jī)制,積極為“雙五千億”貢獻(xiàn)力量。一是對(duì)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到重要指示,同時(shí)召開(kāi)全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì),研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動(dòng),強(qiáng)化工作責(zé)任、落實(shí)工作目標(biāo)。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)反映固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)跟蹤監(jiān)測(cè),按月反映固定資產(chǎn)投資運(yùn)行走勢(shì),及時(shí)發(fā)布區(qū)縣投資計(jì)劃目標(biāo)完成情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息。三是主動(dòng)參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進(jìn)工作。推進(jìn)服務(wù)中,市局加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)、銜接,發(fā)揮職能作用,現(xiàn)場(chǎng)辦公、提供咨詢、直接服務(wù),協(xié)調(diào)了項(xiàng)目推進(jìn)中存在困難和問(wèn)題的項(xiàng)目30余個(gè)。四是積極與省統(tǒng)計(jì)局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)多次向上級(jí)部門匯報(bào)情況,提出我市項(xiàng)目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項(xiàng)規(guī)定和具體的實(shí)施方法,得到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的理解,市“雙五千億”指標(biāo)完成上獲得了很大的支持。
各區(qū)、縣(市)及開(kāi)發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻(xiàn)。完成“雙五千億”工作中。
二、周密組織、多措并舉。慣例統(tǒng)計(jì)工作取得豐碩效果
市人普辦、市直各部門和3.8萬(wàn)普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下,市第六次全國(guó)人口普查順利展開(kāi)。市委、市政府的關(guān)心和支持下?朔似詹榈怯泴(duì)象數(shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量龐大、普查登記對(duì)象較上次普查更為復(fù)雜、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費(fèi)落實(shí)難等困難,積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部、市財(cái)政等相關(guān)部門的配合,發(fā)明性地開(kāi)展工作,非常圓滿地完成了人口普查任務(wù)。一是搞好省在市于洪區(qū)試點(diǎn)的同時(shí),針對(duì)我市人口分布特點(diǎn),有的放矢地選取了15個(gè)試點(diǎn),涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型,取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開(kāi)展。皇姑區(qū)統(tǒng)計(jì)局在黃河街道珠東-社區(qū)開(kāi)展了皇姑區(qū)第六次全國(guó)人口普查試點(diǎn)工作,好的做法和經(jīng)驗(yàn)被市局在全市進(jìn)行推廣。二是設(shè)計(jì)了各種輔助報(bào)表,成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。三是入戶登記期間,3.8萬(wàn)各級(jí)統(tǒng)計(jì)普查員、普查指導(dǎo)員,不分早晚、頂風(fēng)冒雪、不辭辛勞,反復(fù)上門登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不分晝夜,連續(xù)奮戰(zhàn),近一個(gè)月時(shí)間,保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區(qū)統(tǒng)計(jì)局高質(zhì)量地完成了任務(wù),得到市人普辦的好評(píng)。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)11
在忙碌的工作中xx年就要過(guò)去,新的一年即將到來(lái),年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部xx年的工作總結(jié)及xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫忙及指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
1.關(guān)于招標(biāo):
在xx年里,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,并透過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),并參考工程質(zhì)量的完成狀況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度潛力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠用心的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題:
成本合約部用心響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的推薦,招標(biāo)方式由原先的低價(jià)合理法更改為此刻使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際狀況,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:
1.貼合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否貼合招標(biāo)文件的格式要求,需要帶給的相關(guān)資料是否完整。
2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)推薦等。
最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,也需要其他部門用心的配合并帶給寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)推薦:
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選取權(quán),而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作推薦如下:
1.招標(biāo)工作應(yīng)由原先的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的'施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選取。另外,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委能夠?qū)ν稑?biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,相關(guān)推薦措施進(jìn)行詢問(wèn),更好的為工程服務(wù)。
2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以能夠在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作,這樣不僅僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的構(gòu)成也是十分有益的。
4.各施工單位的投標(biāo)文件,如不貼合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前,成本合約部用心響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,需要成本合約部用心發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)潛力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一齊攜手共建,在未來(lái)的一年里,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn)。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)12
本人今年7月3日入司,入司后即被外派到XXX項(xiàng)目部。20xx年即將過(guò)去,我入司也已經(jīng)四個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,了解了公司的企業(yè)文化和規(guī)章制度,熟悉了各工作的流程,能夠獨(dú)立的按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)。我在青島李滄物流項(xiàng)目部擔(dān)任工程助理的工作,現(xiàn)將入司以來(lái)所做的工作做如下總結(jié):
一、本崗位的核心工作任務(wù)以及在月度/季度部署的重要工作完成情況。
1、配合資料員整理資料
自派到項(xiàng)目部后,花了兩個(gè)月的時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)工程上資料的東西,了解了作為一名資料員要具備哪些素質(zhì)。通過(guò)這幾個(gè)月的資料工作,我總結(jié)出一名合格的資料員必須耐心、細(xì)心、多動(dòng)手、善于溝通,只有這樣,資料整理才會(huì)準(zhǔn)確無(wú)誤。比如要申請(qǐng)一個(gè)工程款,首先要寫申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)于金額我們要準(zhǔn)確的填寫,然后由我發(fā)起,要多與總部負(fù)責(zé)流程的人聯(lián)系、溝通,清楚流程已到哪里,耐心等待流程走完。每天的日?qǐng)?bào)、籌建日?qǐng)?bào)、形象簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)都需要認(rèn)真耐心的填寫上報(bào),并且是如實(shí)及時(shí)的上報(bào),不得虛報(bào)事實(shí)。
當(dāng)然,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督下,也暴露出了我工作中的一些缺點(diǎn)。例如一些總部回復(fù)的聯(lián)系單、技術(shù)核定單未能及時(shí)的閉合歸檔,這些資料都應(yīng)該是要及時(shí)歸檔的,防止弄丟。還有就是資料歸分的不合理,不方便以后的查閱。這需要我繼續(xù)學(xué)習(xí),做資料需要我們的耐心,事情瑣碎,但對(duì)于做工程而言,資料是相當(dāng)重要的一部分。
2、協(xié)助負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理工作完成情況
在項(xiàng)目上四個(gè)多月,經(jīng)過(guò)各部門同事領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,青島李滄物流項(xiàng)目工程已接近尾聲,配送中心安裝已經(jīng)完成,辦公區(qū)裝飾正在收尾,耐磨地坪也基本完成,二、三區(qū)貨架正在安裝;辦公樓、宿舍樓外墻膩?zhàn)邮┕ね瓿桑T窗完成,內(nèi)裝修正在收尾,安裝已經(jīng)完成;資材庫(kù)安裝完成,內(nèi)裝修完成;A、B門衛(wèi)外裝飾施工完成,安裝完成,內(nèi)裝工程量完成過(guò)半。室外總工程量已完成過(guò)半,室外管網(wǎng)施工基本完成,大庫(kù)東側(cè)混凝土路面完成過(guò)半,南、西、北側(cè)回填并壓實(shí),辦公樓南側(cè)、宿舍樓南側(cè)、北側(cè)回填完成。
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量符合規(guī)定,施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或者安全隱患都會(huì)及時(shí)的通知整改,每周四按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),就一周以來(lái)出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)協(xié)調(diào)改進(jìn),月度工地大檢查,保證工程施工順利進(jìn)行。施工進(jìn)度對(duì)比總裁辦下發(fā)年度計(jì)劃稍有滯后,主要是一些手續(xù)辦理滯后所導(dǎo)致的,加之青島雨水較多導(dǎo)致工期的延誤。
四個(gè)多月,我發(fā)現(xiàn)缺少經(jīng)驗(yàn)是我的弱勢(shì),很多東西只是在書本上學(xué)到過(guò),實(shí)踐中并沒(méi)有體驗(yàn)過(guò),所以很多事情我只懂得理論,實(shí)際工程中,好多都是用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的道理,是書本上所沒(méi)有的。我還需要虛心的向工地上的前輩、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),戒驕戒躁,掌握本領(lǐng),為以后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、配合前期、成本工作完成情況
該項(xiàng)目房地產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證已辦理。成本方面工程進(jìn)度款及時(shí)撥付到位,有力保障了工程的`順利進(jìn)展。
二、對(duì)年度主要工作的總結(jié)與分析。
1、 公司內(nèi)部資料收集整理工作
按照公司要求,及時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)、籌建日?qǐng)?bào)、形象簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào),每月及時(shí)上傳每周監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、月度檢查簡(jiǎn)報(bào)、月度質(zhì)量數(shù)據(jù)簡(jiǎn)報(bào),每月資金計(jì)劃、資金付款統(tǒng)計(jì)、每月資金整體情況統(tǒng)計(jì)等等,分門別類分部門整理保存。及時(shí)與公司溝通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,確保中心準(zhǔn)確及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的狀況。整理起草項(xiàng)目部發(fā)起的各種報(bào)告文件、合同,制作臺(tái)賬并做實(shí)時(shí)跟蹤,了解文件審批情況,遇到審批人不了解的情況做到及時(shí)溝通,確保文件順利流轉(zhuǎn),直至總裁辦審批完畢返回項(xiàng)目部,將臺(tái)賬進(jìn)行閉合。發(fā)起每月工程進(jìn)度款,施工單位每月月底上報(bào)本月工程量,工程師確認(rèn)完畢交由成本進(jìn)行核算,然后匯總項(xiàng)目部意見(jiàn)發(fā)起進(jìn)度款申請(qǐng),并將核算情況及時(shí)反饋至施工單位,確保付款及時(shí)。登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格、付款臺(tái)帳、工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更以及各種簽證,做到登記及時(shí)準(zhǔn)確。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作, 并把沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作以及公司OA平臺(tái)日常信息溝通。整理保存各種項(xiàng)目文件批復(fù),分類整理工程合同,每份合同貼上標(biāo)簽,便于尋找。
2、項(xiàng)目部工程資料收集整理工作
資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,它是工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,能夠真正做好并不容易。工程資料的收集、整理和歸檔。核實(shí)工程資料的完整情況,根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查。資料的完整性與真實(shí)性是反映項(xiàng)目部工作水平,衡量、評(píng)定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。監(jiān)督催促施工單位及監(jiān)理單位上報(bào)資料的及時(shí)完整性、準(zhǔn)確性,要符合公司相關(guān)要求。配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理工作
配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,參與制定本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法,圍繞質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工等制定了一些列切實(shí)可行的措施以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例。質(zhì)量控制:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)行抽檢,對(duì)于抽檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通知整改;重視每天現(xiàn)場(chǎng)巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)并落實(shí)到位;對(duì)施工單位明確工程進(jìn)度款及簽證的操作流程。安全生產(chǎn)文明施工工作:項(xiàng)目部結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定以及項(xiàng)目現(xiàn)狀,制定了符合本項(xiàng)目的安全文明施工規(guī)范,督促施工單位在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門相關(guān)規(guī)范要求來(lái)做。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作: (1) 要求施工單位按照青島安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,施工、生活、管理分區(qū),科學(xué)合理使用施工場(chǎng)地,提升工地形象和安全文明施工。(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中杜絕安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、配合前期工作
5、配合成本工作
。1)配合成本起草10KV線纜工程、變壓器的定標(biāo)報(bào)告及合同審批;目前報(bào)告正在審批中;
(2)配合成本及監(jiān)理單位對(duì)室外場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)量確認(rèn)工作;
。3)與成本就各種付款和簽證進(jìn)行核對(duì);
。4)配合成本走工程進(jìn)度款流程,及時(shí)跟蹤,保證工程款的及時(shí)下發(fā),以免影響工程進(jìn)度。
三、下年度崗位工作的思路及改善提高計(jì)劃
在這四個(gè)多月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道遠(yuǎn),需要付出更大的努力與汗水,勤動(dòng)腦筋,改善工作方式,精益求精,才能將工作做的更好。后面我要改善工作的思路與方法,提高工作效率,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,多匯報(bào),多學(xué)習(xí);勤于思考,精益求精;多和各部門配合,注重團(tuán)隊(duì)作用。
20xx年即將到來(lái),工程即將交付,未來(lái)的工作任務(wù)會(huì)更加繁重,要細(xì)致的做好資料整理工作,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照公司要求,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,以不犧牲質(zhì)量的前提下控制好工程進(jìn)度。按照公司慣例條例以及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定對(duì)施工監(jiān)理單位進(jìn)行約束,提高其工作積極性,積極配合項(xiàng)目部,保證工程的順利進(jìn)行。工作需要精益求精,我會(huì)不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使將來(lái)的工作更上一層樓。我堅(jiān)信,只要堅(jiān)持不懈,肯動(dòng)腦筋,不斷提高自己,定能完成目標(biāo)。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)13
各位員工:
新年好!今天我們生產(chǎn)部組織召開(kāi)一次員工大會(huì),辭舊歲、迎新春,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將要迎來(lái)新的一年20NN年的新春佳節(jié)“春節(jié)”。首先祝大家新春愉快、身體健康、合家歡樂(lè)!
過(guò)去的一年是我們嘉慶公司艱苦奮斗的一年,公司全體員工在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,使我公司“電壁爐”逐步走上了系列化的層次,取得了可喜的成績(jī),為公司今年生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基矗回顧過(guò)去,展望未來(lái),迎接新的挑戰(zhàn)。去年年底我們生產(chǎn)部多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,對(duì)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既肯定了成績(jī),但也找到了差距,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)下措施,實(shí)事求是地進(jìn)行了全面的總結(jié)。過(guò)去的一年是我們公司的開(kāi)發(fā)年、基礎(chǔ)年。今年的一年是生產(chǎn)年,也是關(guān)鍵年,希望我們生產(chǎn)線的全體員工要有齊心協(xié)力、艱苦奮斗、愛(ài)廠如家的精神,為振興嘉慶公司而共同努力!
一、生產(chǎn)完成情況
(一)沖壓車間半成品完成:
、貲BL—20xx型電壁爐20xx套,A、B、C、D型面板各500套;
、诼涞厥饺∨鱈DN—900型400套,LDN—1200型300套,LDN—1500型300套;
③DBL—20xx—HY型電壁爐1600套;
④DBL—20xx—BL型電壁爐1100套;
⑤暖干器A、B、C、D、E型各300套,共1500套;
、轉(zhuǎn)BL—20xxMS—20型電壁爐500套;
⑦DHP—800型電火盆20xx套;
、郮YG—20xx型環(huán)保煙缸500套;
⑨YM電壁爐200套;
⑩GS電壁爐500套;
⑾BX電壁爐200套;
(二)裝配車間成品完成:
(1)DBL—20xx普通電壁爐944臺(tái),其中遙控141臺(tái),手動(dòng)803臺(tái)。
。2)DBL—20xx—BJ薄型電壁爐205臺(tái),其中遙控30臺(tái),手動(dòng)175臺(tái)。
。3)DBL—20xx—BM薄型電壁爐7臺(tái),遙控和手動(dòng)各3臺(tái)。
(4)DBL—20xx—HY豪華型電壁爐82臺(tái),其中遙控14臺(tái),手動(dòng)68臺(tái)。
。5)DBL—20xx—GS手動(dòng)電壁爐12臺(tái)。
。6)DBL—20xx—YM電壁爐2臺(tái),其中遙控1臺(tái),手動(dòng)1臺(tái)。
。7)DBL—20xx—MS手動(dòng)電壁爐3臺(tái)。
(8)DBL—20xx—FT手動(dòng)電壁爐1臺(tái)。
。9)NGQ—20xx—A、B、C暖干器各1臺(tái),D型2臺(tái)。
。10)LDN—900落地式取暖器345件。
(11)LDN—1200落地式取暖器289件。
。12)LDN—1500落地式取暖器391件。
(13)DHP—800電火盆758臺(tái)。
。14)XYG—20xx煙灰缸858個(gè)。
。15)面板A型125個(gè),B型421個(gè),C型45個(gè),D型231個(gè)。
總計(jì):電壁爐1256臺(tái);暖干器5臺(tái);落地式取暖器925件;電火盆758臺(tái);煙灰缸858個(gè)。
二、看成績(jī)、找差距
1、我們?cè)O(shè)立了生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)室,專職統(tǒng)計(jì)各車間的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量,周生產(chǎn)進(jìn)度,月生產(chǎn)報(bào)表等,為此生產(chǎn)部現(xiàn)在對(duì)各車間的生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)進(jìn)度都一目了然,并在去年12月14日開(kāi)始對(duì)各車間的半成品(成品)進(jìn)行了全面的盤庫(kù)和清點(diǎn),為今年的生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行提供了方便,做到生產(chǎn)安排有的放矢進(jìn)行。
2、去年11月份建立了模具倉(cāng)庫(kù),對(duì)近700付數(shù)量之大的模具進(jìn)行了全面的保養(yǎng)和整理,我們模具按編號(hào)入庫(kù)、出庫(kù)和回收,由沖壓車間統(tǒng)計(jì)員兼職做這項(xiàng)工作。
3、我們本著減少成本、提高效益、增加職工的勞動(dòng)積極性,分別在去年7月26日和10月1日對(duì)沖壓車間、工裝車間模具及線切割實(shí)行了計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資制。
4、我們?cè)谌ツ?2月1日成立了“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了各項(xiàng)安全、衛(wèi)生制度及檢查小組成員的崗位職責(zé),做到衛(wèi)生工作每天一小掃,每周一大掃,使車間及公司環(huán)境煥然一新,舊貌換新顏。噴涂車間掛上了滅火器,并嚴(yán)禁在噴涂車間內(nèi)吸煙,每個(gè)車間都貼上了宣傳標(biāo)語(yǔ),做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期每月一次召開(kāi)“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”會(huì)議。
5、沖壓、鈑金班組做到每星期六為一次的設(shè)備定期保養(yǎng)擦洗、加油工作。
6、每周星期六下午3:00召開(kāi)各車間負(fù)責(zé)人會(huì)議已成了我們生產(chǎn)部的制度,總結(jié)一周的生產(chǎn)情況,布置下周的生產(chǎn)計(jì)劃,大家暢所欲言,群策群力。
7、我們對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,對(duì)屢教不改的員工進(jìn)行了勸退。
生產(chǎn)部扎實(shí)的工作,有效地提高了員工們的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,同時(shí)也提高了全體員工的向心力和凝聚力。在一年中涌現(xiàn)出不少的優(yōu)秀員工應(yīng)予以表?yè)P(yáng):
噴涂車間主任楊建飛同志,他吃苦耐勞、不怕臟、不怕苦,在生產(chǎn)旺季時(shí)連續(xù)加班加點(diǎn)一個(gè)多月,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
工裝車間主任王玉章同志,他吃苦在前、享受在后、無(wú)私奉獻(xiàn)、以身作則、管理嚴(yán)明。
生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員魏卓芬同志,她工作認(rèn)真、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。
以上三位優(yōu)秀員工是代表著許多先進(jìn)員工,希望在新的一年里戒驕戒躁,繼續(xù)努力工作、刻苦鉆研,把自己的成績(jī)做為新的起點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。
我們看到了成績(jī),同時(shí)也存在著許多不足之處。產(chǎn)品外觀粗糙,裝配車間裝配技術(shù)力量薄弱。
1、車間管理還不完善,生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)打亂仗,導(dǎo)致不能按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加班加點(diǎn)要有針對(duì)性,杜絕不必要的加班。
3、從去年10月份開(kāi)始,我們生產(chǎn)部門雖然對(duì)各車間的管理工作進(jìn)行了整頓后,有所好轉(zhuǎn),但力度還是不夠,還需努力,員工的工量具出庫(kù)要嚴(yán)格審查,控制生產(chǎn)成本,杜絕不必要的損失和浪費(fèi)。
4、員工上班雖然遵守,但下班還發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)員工提前下班叫人代打卡,同時(shí)還須嚴(yán)格控制中途出廠,今后員工中途出廠需由生產(chǎn)部審批的出門單方可出廠,門衛(wèi)對(duì)此要嚴(yán)格把關(guān)。
5、由于生產(chǎn)調(diào)度失誤,去年10月份“電火盆”模具試生產(chǎn),導(dǎo)致“火焰罩”模具調(diào)錯(cuò),使公司經(jīng)濟(jì)損失425、25元,雖然按公司規(guī)定已對(duì)直接責(zé)任人做出了相應(yīng)的賠償,但這是一次深刻的教訓(xùn)。今后我們對(duì)新模具的第一次試產(chǎn),必須要通過(guò)嚴(yán)格的復(fù)查后,才能安排生產(chǎn),以避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
6、努力做好與技術(shù)部門的工作配合,力盡所能,大力支持技術(shù)部門的工作。
我們把以上看到的問(wèn)題在新的一年里要逐步得到解決,聯(lián)系各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商,謀求最佳方法,解決問(wèn)題,希望廣大員工積極配合。
三、新的領(lǐng)導(dǎo)班子給企業(yè)充滿生機(jī)
新年開(kāi)啟之際,我們公司在1月19日上午召開(kāi)了20xx年總結(jié)大會(huì),公司對(duì)各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子作了進(jìn)一步的調(diào)整,我們生產(chǎn)部也不例外,公司決定把原來(lái)技術(shù)部工作的魯鶴鳴同志調(diào)到生產(chǎn)部協(xié)助工作。現(xiàn)我把生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)班子作一具體分工:
1、生產(chǎn)部部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作。
2、副部長(zhǎng):陳建業(yè)同志分管產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝(包括產(chǎn)品焊接工作),協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。
3、副部長(zhǎng):魯鶴鳴同志分管生產(chǎn)部技術(shù)工作兼生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。
4、沖壓車間主任陳國(guó)年,噴涂車間主任楊建飛,工裝車間主任王玉章,裝配車間副主任朱德傳、張真根,鈑金組組長(zhǎng)向劍榮,沖壓組組長(zhǎng)褚科吉。以上各車間負(fù)責(zé)人分工落實(shí),各負(fù)其責(zé),在不同的崗位上要做到即分工又配合,按期完成生產(chǎn)部所下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
5、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員:魏卓芬分管沖壓車間的生產(chǎn)報(bào)表及模具領(lǐng)發(fā)和保管工作,與車間檢驗(yàn)員,車間裝模工工作協(xié)調(diào),每周星期六,每月25日把生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給生產(chǎn)部部長(zhǎng)。
6、生產(chǎn)部檢驗(yàn)員:
。1)姜生維分管沖壓車間的.產(chǎn)品質(zhì)量檢查,積極配合統(tǒng)計(jì)員工作,經(jīng)常下車間做好車頭檢驗(yàn)工作和沖壓工的每班計(jì)件工資工作。
。2)胡向陽(yáng)分管裝配車間的成品檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)工作。
。3)佟亞杰分管噴涂車間的產(chǎn)品檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)工作。
4)王德志協(xié)助工裝車間主任分管模具工藝、模具設(shè)計(jì)、模具驗(yàn)收和模具外加工的工時(shí)核算工作。
7、機(jī)修工兼模具裝卸:傅國(guó)龍
(1)負(fù)責(zé)模具的安裝和拆卸工作;
。2)配合模具倉(cāng)庫(kù)保管員,負(fù)責(zé)模具的出庫(kù)、回收和模具保養(yǎng)工作;
。3)負(fù)責(zé)沖壓車間的設(shè)備保養(yǎng)工作。
8、電工:徐江峰負(fù)責(zé)電路操作和維修工作,做到安全用電,確保萬(wàn)無(wú)一失。
以上是我們生產(chǎn)部各線的組成人員,希望我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧媳M心盡職,在新的一年里取得更大的成就。
同志們,我們嘉慶公司緊跟形勢(shì),“電壁爐”是大有希望的,我們已逐步消除了過(guò)去的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,在東方動(dòng)力公司的基礎(chǔ)上,發(fā)展了嘉慶壁爐,XXX公司董事長(zhǎng)陳曉亮所說(shuō)的那樣:我們關(guān)鍵如何把嘉慶品牌打出市場(chǎng),走向世界;如何把“嘉慶”二字的無(wú)形資產(chǎn)逐步增值。今后通過(guò)幾年的奮斗,我們?nèi)绾伟鸭螒c公司成為余姚,乃至寧波的一流企業(yè),產(chǎn)值爭(zhēng)創(chuàng)億元……。除了公司董事長(zhǎng)的英明決策,還需靠我們公司員工上下一條心,去努力地拼搏,才能使我們的嘉慶壁爐走遍全國(guó),走向世界。
四、明確方向,落實(shí)措施
。ㄒ唬┥a(chǎn)部政策落實(shí)、分工明確,今年1月8日上午,我們組織召開(kāi)了一次由各車間檢驗(yàn)員參加的會(huì)議,邀請(qǐng)技術(shù)部檢驗(yàn)計(jì)量室主任鄭羲飚工程師參加會(huì)議。我們對(duì)去年的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面的總結(jié),大家群策群力,對(duì)今年的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作如何開(kāi)展進(jìn)行了熱烈的討論。同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部聯(lián)合研究決定,報(bào)公司批準(zhǔn)在1月22日公司成立了“產(chǎn)品工藝論證小組”。該小組的成立說(shuō)明了公司已逐步納入了產(chǎn)品工藝管理正規(guī)化軌道,對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品質(zhì)量管理起到了舉足輕重的作用。
。ǘ┙丈a(chǎn)部會(huì)同總經(jīng)辦調(diào)整和增補(bǔ)了部分涉及到生產(chǎn)員工的有關(guān)規(guī)制度。
。ㄈ┰诙麻L(zhǎng)的關(guān)心和支持下,公司分別在去年10月8日和12月4日成立了黨支部和工會(huì),并相繼在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下又成立了公司“黨、工會(huì)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組”,大肆宣傳公司的精神文明建設(shè),請(qǐng)廣大員工積極投稿。“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司各部門的工作起到了良好的監(jiān)督作用,今后配合公司對(duì)違紀(jì)、違法的干部、員工要作出嚴(yán)肅處理。為此,公司“紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”在公司門衛(wèi)設(shè)員工違紀(jì)檢舉箱一只,歡迎廣大干部職工互相監(jiān)督,表?yè)P(yáng)好人好事,檢舉壞人壞事。
最后,讓我們?cè)谛碌囊荒昀,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勤奮學(xué)習(xí),為嘉慶公司爭(zhēng)創(chuàng)億元產(chǎn)值目標(biāo)而努力奮斗!
IT部門個(gè)人年終總結(jié)14
一、水利治理工作開(kāi)展情況
近年來(lái),我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導(dǎo)思想,按照“進(jìn)步治理水平、進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo),主動(dòng)探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。
(一)、堅(jiān)持建設(shè)治理并重,確保工程安全運(yùn)行。
在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行,原來(lái)的大部分工程已成題目水庫(kù)。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,澆灌收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)開(kāi)展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大,水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來(lái),對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效澆灌。
在20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進(jìn)步。在工程建設(shè)的同時(shí),我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程治理工作,為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民治理的主動(dòng)性,我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,熟悉到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳,依法管水,營(yíng)造優(yōu)良的`工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時(shí)制止并嚴(yán)厲處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,大大改善了治理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界,明確了水庫(kù)治理范圍,水管單位有了正當(dāng)?shù)闹卫頇?quán),水庫(kù)治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來(lái)水資源,努力進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。
在自來(lái)水工程中,經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤問(wèn)慮,主動(dòng)探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水治理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站治理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái),由不到200戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力,公道開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制,主動(dòng)扶持個(gè)人承包與水管站治理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)治理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站職員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作職員既光榮而又辛勞,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,果斷維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動(dòng)性,使其對(duì)工作都能精益求精,不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。
2.當(dāng)好顧問(wèn)助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)正確地把握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且留意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判定,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想預(yù)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)難損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要牢牢圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基本公共工程建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全題目。
IT部門個(gè)人年終總結(jié)15
一年以來(lái),在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。回顧一年來(lái)的成績(jī),主要有以下幾點(diǎn):
一、素質(zhì)進(jìn)一步提高。
把加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)決定等篇章,并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會(huì)精髓、指導(dǎo)工作上下功夫,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與黨中央和同級(jí)黨組織保持高度一致。
二、當(dāng)好參謀助手。
走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查,認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》、打造工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時(shí),積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
三、恪守為民之志。
把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對(duì)群眾來(lái)訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細(xì)致,誠(chéng)懇待人,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,使廣大群眾對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
四、作風(fēng)廉潔高效。
積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)公仆意識(shí),勤政廉政務(wù)實(shí)。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自醒、自警、自勵(lì)、自重,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,生活上從嚴(yán)要求自己,思想上自覺(jué)筑起拒腐防變的`堅(jiān)固防線。同時(shí),按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》,堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵(lì),自我鞭策,樹(shù)立了良好的政府公務(wù)員形象。
一年來(lái),雖然自己在工作上取得了一定成績(jī),但還存在著不少缺點(diǎn)。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的少,給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn)。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū),不夠多,掌握材料不夠充分。以上不足之處,一定在新的一年里注意克服和糾正,力求把工作做得更好。
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