富士康年終總結(jié)(5篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的富士康年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
富士康年終總結(jié)1
在20xx年的6月21日下午的一個傍晚，我站在學(xué)校的操場悠然的望著天空，是那么的藍，我仿佛沉浸在一片海洋之中，此時此刻，心情是那么的舒暢，身邊擠滿了無盡的校友，以往無際的人群是那么的喧鬧，然而，正因為有了他們的喧鬧，讓我舒暢的心情又增添了幾分快樂，一分、兩分……時間飛逝般轉(zhuǎn)過，伴著他們期望的眼神，就在那一瞬間，學(xué)校的門口剎那間出現(xiàn)了一輛中型客車，以緩慢的速度駛向校園中心，此時，學(xué)生們的臉上露出了絲絲的喜悅，等所有的車來齊了之后，學(xué)生們開始上車，完畢之后，客車又以緩慢的速度駛出復(fù)古的校園，行駛在通往煙臺的高速公路上———。
在那天夜里，天空中還恍然的下起來大雨，那雨聲是那么的犀利仿佛在高速我們早點回來……。
以前只知道富士康是臺灣首富郭臺銘郭老先生創(chuàng)辦的，在中國很多城市都有工廠，到了煙臺客車沒有停車，直接駛進了富士康科技集團的公司里，此時，我正在行駛的客車上向窗外探望、瀏覽著，腦中不禁浮現(xiàn)出一種思想，名氣不是吹的、房子不是堆的，那場面真是壯觀，同樣我也是第一次看過這么大的公司，有太多的感嘆，但更多的是無盡的思考，感覺自己沉浮多年的春心又開始回蕩了。
之后的幾天我們就開始到瀟灑，但是不管怎么瀟灑，也沒走出過富士康的地盤，富士康旁邊就是一望無際的大海，第一次來到海邊，看著一望無際的`大海，呼吸著涼爽的海風(fēng)，心情那叫暢快，后來，一個哥們遞來一支煙，朗朗的吸上一口，心情無法比喻了。
唉!好時光畢竟很短暫，在6月25日的上午我們就正式上班了。我抱著期望而又好奇的心情走到車間看了看、瞧了瞧，啥也沒悟著，原來只是，無盡的山炮，呵呵，只見一個個帥哥、美女們在自己的崗位不停的工作，那情形怎一個愁字了得，那場面怎一個累字能容。后來我的運氣還不錯，給我分配了一個好工作，當物流管理員，主管整個產(chǎn)線的衛(wèi)生、箱子分配、找蓋板這三樣活，每天那叫清閑，這是為什么呢?因為我們線上還有兩個物流人員，本來就沒有多少活可以干，讓三個人一分擔(dān)，想不清閑都難呀!而小喬(下文所指的喬哥)就沒有那么幸運了，線長讓他做宜印，每天幾乎都要印四千多個產(chǎn)品，特別不輕松，我們班的一共來了八個男生和一個女生，八個男生中只有我和一個名字特別霸道的喬哥在一起上夜班，那六個哥們都在白班工作。
這樣我們的工作就開始了，幾乎每天十二個小時的工作時間，大部分人都有一種共同的感覺，它可以成為‘累’，這是理所當然，每天站那么長時間，我想，只要是人就累，要是說不累，那估計就是可以用"神"來稱呼此人了。
工作了幾天的光景，有少數(shù)的學(xué)生因為承受不住痛苦的煎熬，而選擇了默默的離開，在工作的日子里，途中，我也因為一些因素，而想要離開過，但是最終選擇了留下，給帶隊的領(lǐng)導(dǎo)添了麻煩。
富士康年終總結(jié)2
20xx年7月6日，我懷著激動，好奇，陌生的心情踏上了火車，隨著我院200多師生來到了深圳龍華富士康，在那度過了3個月與眾不同的暑假——我參加了我校組織的富士康暑假實習(xí)�？梢哉f，這是我人生中第一次外出打工，也是人生中第一次自己賺錢。
剛到公司的幾天，我們并沒有立即進入車間上班，而是進行了幾天的基本知識培訓(xùn)，這些知識包括：8S是什么，公司的一些規(guī)章制度，車間作業(yè)安全知識等，這些知識對于我們剛出校門的學(xué)生來說真是耳目一新，我們對這些學(xué)習(xí)的都很認真，學(xué)習(xí)完這些，我們才算正式走進車間。
第一次走進車間時，看到產(chǎn)線上每一個工人都熟練地做著自己的工站，心里不禁有點緊張：這么快的速度，我能跟上嗎?后來聽說，我們這些人要組成一條新產(chǎn)線——G531線，才暗暗松了口氣，我在心里默默的安慰自己：沒關(guān)系，別人能做到的，我也一定能做到的。就這樣我的暑期社會實踐開始了，從學(xué)校走到了富士康的車間，由學(xué)習(xí)變成了工作，一切都要從頭開始……
首先，就是分配模組，我很幸運地被分配到了主線，也不知是幸運還是倒霉，傳說主線是最麻煩的，也是最累的，但也是最重要的，因為它關(guān)系到整條線的生產(chǎn)質(zhì)量和速度。領(lǐng)導(dǎo)來查看也總是到主線來�，F(xiàn)在，我只希望我所在的工站能輕松點了，其他的別無所求。分配工站是線長隨機分配，哈哈，我被分配到了掃描這個工站。主要任務(wù)是掃描scannor和底座，再插一個讀卡板。剛開始，我們并沒有直接上崗工作，而上看WI，和背WI，之后又到老員工那學(xué)習(xí)，看他們怎么做，然后又慢慢練習(xí)了兩天，等到三天以后算是正式上崗工作了。
這個崗位的工作其實挺簡單的，整個工作就那幾個固定的工作流程，但是要想把它做好，而且做快，就不是一件簡單的事情了。剛開始看那些老員工做時，也沒啥感覺，就這樣，可是到自己時，就不容易了，手總是不聽使喚似的，老出錯，看著別人做那么快，心里也很著急，所有的機器都堵在這，感覺太對不起大家了。
回到寢室，看著腫了的手指，指甲也裂開了，特疼，想回家了，還是家里好，有爸爸媽媽，婆婆爺爺?shù)年P(guān)心，也不用自己做事，真好!家是溫暖的避灣，好想逃回家，總之前一個星期我都是在矛盾中度過，特別是聽見某某回家了時，就更想了。但是，最終我堅持了下來，堅持了3個月。我認為我是好樣的，從中我懂得了一個道理：既然你無法改變環(huán)境，你就逐漸適應(yīng)這環(huán)境。
就這樣，經(jīng)過了半個月的工作練習(xí)，我們的速度終于有所提高，相互間的默切配合越來越好，稍快的人就要想好怎樣給兩邊的同伴打打下手，提高它的速度的同時又不能耽誤自己的工作，導(dǎo)致排線折斷，漏鎖螺絲，少裝小零件等等。團結(jié)就是力量，團隊力量大于個體力量，集體榮譽高于個人榮譽。
慢慢的，我們也成為了一名“老”員工。
就這樣，日子一天一天過去了，我們的產(chǎn)量也在一天天的增高，從幾臺做到幾十臺，從幾十臺做到幾百臺，從幾百臺做到上千臺，我們的速度也漸漸地快起來了，我們這支新生的隊伍用我們的激情創(chuàng)造了一個個奇跡。
烈日下有我們匆匆前行的身影，暴雨無法阻止我們前進的腳步，手上磨起了一個個的繭，腳腫了，腿虛了，但是我們沒有退縮，因為我們明白，每個人都是產(chǎn)線上不可缺少的一員。
一個月結(jié)局了，今天是發(fā)工資的日子，心情是無比的激動，因為，這是我自己第一次用自己的雙手創(chuàng)造的財富，而不是開口向父母要錢，也使我明白了，錢是不好賺的，父母的錢也是來之不易的，我們應(yīng)懂得節(jié)約，不要亂花錢。
記得剛進富士康時，有人說了一句話：在學(xué)校，是你交錢給學(xué)校學(xué)習(xí)，相當于你是老板，所以，你可以上課不聽，逃課······也沒人管你�？墒牵斈愎ぷ髁�，是你的'老板拿錢給你，所以，你必須遵守公司紀律，好好上班······記得剛開始做打印機時，我們的速度很慢很慢，而且不良品總是那么多，每天都要停線整頓，但，漸漸地速度快了，不良品少了，到了最后，我們做到了一天三千多臺，一分鐘6，7臺，我的手也適應(yīng)了這快節(jié)奏。做了一個月的掃描，插讀卡板換成了掃描和插排線，感覺變輕松了。
而第二個月，我們由白班變成了晚班。對于上晚班我充滿了好奇，因為這是我第一次上晚班，盼啊盼，終于等到了上晚班，感覺還不錯，也多好玩的，但在車間里根本感覺不到外面的變化，車間里總是燈火通明，白天和夜晚都是一樣的。唯一不同的是，現(xiàn)在的我們是白天睡覺，晚上工作。好處呢?我個人感覺晚上上班的時間比白天過得快。一個月的晚班下來，我的額頭上有了一個小豆豆，悲劇啊!
在富士康的日子里，我還有一大收獲，在這里，我認識了許多的新同事，也懂得了與人的交流。這是在學(xué)校永遠學(xué)不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認識到社會實踐和生產(chǎn)實習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠也不會有深造和發(fā)展的機會。但，只要多問，多交流，就能學(xué)到更多的知識，就能與同事更好的接近，更好的相處。
三個月轉(zhuǎn)眼即逝，我們馬上就要告白富士康了，短短的三個月里，在富士康我體會到了勞動的艱辛，使我更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機會;在富士康我認識到了團隊合作的重要性，而且鍛煉了我謙虛、謹慎學(xué)習(xí)的能力……富士康拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負的歷史使命……
此次實習(xí)中我深刻地體會到了實踐的重要性，"理論結(jié)合實際"，"實踐出真知"，這就進一步啟發(fā)我們在平日的學(xué)習(xí)中要與實際相聯(lián)系，學(xué)以致用才是學(xué)習(xí)的根本目的;另一方面我們一定要珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機會，將理論知識系統(tǒng)化，熟練化，以便將來在實際生產(chǎn)中能夠應(yīng)用自如。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得以體現(xiàn)和升值，為將來更加激烈的競爭打下了堅實的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉。
古人云“士不可以不弘毅，任重而道遠”，吃苦乃財富之基，實踐乃成才之路，風(fēng)雨見彩虹，破繭成彩虹，唯有磨礪自身方能擔(dān)任大任，唯有勇于擔(dān)當，方能力挽狂瀾，在富士康的實習(xí)，真真正正讓我感受到大企業(yè)的待遇和生活的優(yōu)越，在這里讓我學(xué)到了“融合，責(zé)任，進步”的工作精神，讓我學(xué)到了對于工作勤勉為能精益求精，對于生活勤勉方能不斷進步。成長的過程就是破繭成蝶，我要做一只破繭而出的蝴蝶!
富士康年終總結(jié)3
時光飛逝，來MACⅢ小件制造處金加廠已經(jīng)半年了，在這里深受上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長一職。主要負責(zé)I/O Trim產(chǎn)品CNC3夾的生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設(shè)備不斷增加，新人員也不斷的補充。人員通過培訓(xùn)、考核、到最后精實，現(xiàn)已較為穩(wěn)定，品質(zhì)和產(chǎn)能我們已達到了規(guī)定的標準。在這期間我學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗，并且現(xiàn)在每日生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一：人員管理
1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓(xùn)，教育員工遵守廠規(guī)廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。
2.對于我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調(diào)動員工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
二：生產(chǎn)管理
1.在生產(chǎn)力上加強了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2.生產(chǎn)過程中對品質(zhì)進行了嚴格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的.檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到"不接受"、"不制造"、"不流出"不良品的三不原則。
3.定時對員工進行了教育訓(xùn)練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質(zhì)觀念，在工作中達到了"又好又快"的效果。
三：安全管理
1.按照"安全第一、預(yù)防為主"的方針，做好了員工的安全知識培訓(xùn)工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。
2.全年安全生產(chǎn)，無一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。
四：稽核和"8 S"管理
1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2."8S"管理，全年加大車間"8 S"工作的推行，并主動協(xié)助支援組做好了車間"8S"工作。也給所有員工做了"8S"知識培訓(xùn)，從而促進了"8S"工作的開展。
通過對全年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在20xx年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實公司的規(guī)章制度，全面強化管理，加強自身建設(shè)，積極為員工起好模范帶頭作用。
富士康年終總結(jié)4
不知不覺間，來到富士康公司已經(jīng)快一年時間了，在設(shè)備維修的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這快一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作中學(xué)到了許多的技能，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
從來到公司到現(xiàn)在的時間里，一直都與濕拋機為伴不管在北區(qū)還是在南區(qū)每天都在上班時間與它見面；每天都在維修它而且大部分的時間都在想著咋去改善它。
二、在工作中主要存在的問題
由于剛開始對維修不是很熟悉，所以在剛剛開始的過程出現(xiàn)了許多的問題，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
在維修中，用到很多新的方法，由于在維護設(shè)備的過程中會出現(xiàn)許許多多不同的問題，所以在維修的過程中也是學(xué)習(xí)的時間，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
在工作初期，對機器不是那么的熟悉從而對維修的流程認識不夠理，理解能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
三、工作心得
1、在這大半年的工作實踐中，參與了許多不大不小的維修工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會取得最好的成績。
上半年工作中，很多工作是一起完成的'，在這種過程中，大家互相交流和學(xué)習(xí)，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰，及時上報上級主管。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，這樣才會取得令自己滿意的成績。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過半年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在維修保養(yǎng)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以逐漸完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為自己技能欠缺不能及時處理的問題有點多，包括錯誤與缺漏還有當時考慮不到位的地方，對于這點的不足還需大力加強。但說到底好的技能是順利完成維修作業(yè)的前提。
3、工作不夠精細化；
平時的工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。
4、工作方式不夠靈活；
在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
5、缺少平時工作的知識總結(jié)；
這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
6、做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職員。
五、工作計劃
明年工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我明年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業(yè)技能，加強平時知識總結(jié)工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
在參加工作的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太多，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。
六 、致謝
加入富士康讓我接觸更多書本知識外的東西，也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時間內(nèi)學(xué)到更多的工作技能，感謝我們小組組長、課長，你們幫助我解決處理相關(guān)問題，包容我的錯誤，讓我不斷進步。我感謝在我有困難時給予我?guī)椭乃腥恕?/p>
富士康年終總結(jié)5
FOXCONN在30年間能從一個名不見經(jīng)傳的小工廠成長為現(xiàn)在世界500強中的第132位，營業(yè)收入達到518億(20xx年數(shù)據(jù))的大型代工廠，確有其獨特的一套經(jīng)營方式。在里面工作兩年，時間不算太長，但是還是有一些較深的感受，就談下自己膚淺的看法。
其管理系統(tǒng)和文化
大的組織結(jié)構(gòu)而言應(yīng)該是一個矩陣式。橫向與縱向的交叉管理�？v向是事業(yè)群下面的各事業(yè)處的各級主管(職能管理)，橫向是按照產(chǎn)品劃分的各級主管(項目管理)。這樣的一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)管理使管理更為強化。
其對員工實行的管理方式也是硬性管理。這主要是因為管理的對象數(shù)量龐大，且大部門為文化素質(zhì)相對缺乏的群體。在公司大多數(shù)地方可以看到許多的諸于"禁止"，"違者"等等字眼。采取的是問責(zé)制度。所以基本都是負向激勵方式。大多數(shù)人形成的是這樣的概念：為公司做對事情是應(yīng)該的，做錯則會受到懲罰，一旦出錯可能將不會被信任，除非有卓越的表現(xiàn)。責(zé)任劃分相當?shù)拿鞔_，部門與部門之間，個人與個人之間區(qū)分明顯，所以一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題總是可以找到相應(yīng)的責(zé)任部門或者對應(yīng)的責(zé)任人。且責(zé)任連帶，員工出錯，管理干部連帶處罰。而部門與部門之間除了合作的關(guān)系，還有內(nèi)部客戶的關(guān)系，彼此相互施壓。當對方出現(xiàn)失誤，將會遭到直接會間接的抱怨和投訴，而令一方在短期內(nèi)必須有相應(yīng)的措施或后續(xù)改進對策。
這是它之所以執(zhí)行力較強的一個重要原因，執(zhí)行層員工為了少受精神處罰而不得不謹慎的按照其標準流程操作，且不容出錯。對于執(zhí)行力，有總裁語錄：走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律。我的理解是嚴格按照標準流程按照要求的時間完成，也就是在對的時間做對的事情。其具體體現(xiàn)有：較強的時間觀念，說到做到。例如開會時要求準時參加，甚至有一個"省思臺"-----標識出的一個僅供站立的小方塊區(qū)域為遲到者預(yù)備作為警示。而會議中可以有意見發(fā)表，一旦制定規(guī)則有意見也需執(zhí)行。
而其執(zhí)行的標準就是流程。幾乎完成每件事情都有其流程。大的有處理重大異常，小到有餐卡的補辦程序。當發(fā)生爭議時質(zhì)問對方最多的一句話就是懂不懂流程。裁決一件事情是否可以如此做的時候也是看流程是否允許。有的流程有書面規(guī)定，有的流程是言傳身教，約定俗成。但是無論怎樣，都是被認可的。除非流程有缺陷，需要改進。這便需流程的制定者---管理層經(jīng)過商榷后重新制定標準。流程的制定過程，一般執(zhí)行層在執(zhí)行的流程過程中將碰到的問題匯報，管理層也覺得有必要改進，便會讓相應(yīng)干系負責(zé)人開會，各自發(fā)表自己的部門或工站的問題，最終行成統(tǒng)一的解決辦法，發(fā)布后追蹤保重其最終的執(zhí)行。
流程具體化的工具是表單。流程所需要完成的步驟是以表單的形式表達，操作者要完成一件事，可以拿到相應(yīng)的表單，找到相應(yīng)人的完成某事并簽字，簽字即"牽制"，表示對某件事情負責(zé)。這就是所謂的"找對的人做對的事"。而出現(xiàn)問題，從歷史表單中也可以找出事情發(fā)生的原因和負責(zé)人，且是最有力的證據(jù)。這也就是富士康所說的系統(tǒng)，系統(tǒng)=流程(軟件)+表單(硬件)。
系統(tǒng)的完善和流程職責(zé)的明確讓崗位非常模式化，這也是一個新員工能很快上手的原因，同時也有很有替代性，任何一個人都不是不可或缺的，甚至一個崗位有多名人員從事相同的工作任務(wù)，雖然一方面造成了人力資源的`浪費，但是很有效的防止該崗位的空缺。
富士康的文化中強調(diào)最多的有細節(jié)管理---魔鬼藏在細節(jié)里，成本---微利時代賺一塊不如省一塊，品質(zhì)—品質(zhì)是客戶愿意用更高的價格買你的產(chǎn)品還很高興。其文化的宣傳隨處可見，即使不怎么注意的人也慢慢的會浸染。從餐廳到各廠房的樓梯，到處都有公司文化的標語。不自覺中讓人慢慢的浸染并接受。
另外其比較完善的IT系統(tǒng)也是非常有助于提高工作效率。一套系統(tǒng)中涵蓋了從物料管控(MRP)到財務(wù)管理，進出口業(yè)務(wù)到人事行政等等，且數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是通用的，只是不同的部門掌握不同的權(quán)限。
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