年終總結(jié)大會方案通用15篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的年終總結(jié)大會方案，歡迎閱讀與收藏。
年終總結(jié)大會方案1
一、大會主題：20xx年工作總結(jié)以及20xx年公司規(guī)劃
二、大會時(shí)間：2月10日早上九點(diǎn)
三、大會地點(diǎn)：新辦公室二樓會議室
四、與會人員：各部門負(fù)責(zé)人
五、大會分工：
�。ㄒ唬┛偨y(tǒng)籌：總經(jīng)辦
�。ǘ┰O(shè)計(jì)組、宣傳：策劃部
1、大會攝影以及照片整理存檔；
�。ㄈ﹫龅亟M：行政部
1、發(fā)公文通知各部門負(fù)責(zé)人；
2、新辦公室二樓會議室；
�。▊潆娔X、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）
六、大會流程
年終總結(jié)大會方案2
會議地點(diǎn)：
會議時(shí)間：
一、會議目的：
總結(jié)本年工作，增強(qiáng)企業(yè)管理協(xié)會全體會員的凝聚力，使會員堅(jiān)定留在協(xié)會的'決心。
二、會議流程：
1、會員入場
2、會議開始
3、書記上臺。匯報(bào)一下本學(xué)期協(xié)會會員的思想狀況，糾正會員的錯誤思想，勉勵會員在來年努力工作，爭取進(jìn)步。
4、會長上臺作工作總結(jié)
5、各部部長作工作總結(jié)
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長代表作工作總結(jié)。
8、會員代表對協(xié)會本年度工作提出意見和建議
9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品
10、大會結(jié)束，各部部長可以開小會。秘書財(cái)務(wù)部會員打掃會場。
三、會前安排：
書記、會長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個新會員及副部長通知到位。
1、組織管理部：
負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風(fēng)，檢查會議所需設(shè)備；
2、人力資源部：
歸納每個部門的新會員，統(tǒng)計(jì)到會新會員。
3、策劃宣傳部：
設(shè)計(jì)好邀請函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會迎新大會所需PPT，以及做好會場布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個人在門口引導(dǎo)會員入場。
5、秘書財(cái)務(wù)部：
準(zhǔn)備會議資料，為會議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
五、會議尾聲：
1、主持人宣布會議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會場。
2、會后秘書財(cái)務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔
3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
六：財(cái)務(wù)預(yù)算
總計(jì)：
七：突發(fā)狀況及應(yīng)對方案：
1、突發(fā)狀況：有人在會議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會干部
解決方案：現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時(shí)勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會處理，必要時(shí)由會長宣布可當(dāng)場開除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會員心存不滿不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會組長及組長以上干部應(yīng)努力緩解氣氛，以會議圓滿為大局。
年終總結(jié)大會方案3
一、“大會”籌備工作組：
組長：朱維明、
成員：張偉、楊軍、費(fèi)維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華
二、籌備內(nèi)容：
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開總結(jié)暨表彰大會通知
3、地點(diǎn)：天宇酒店會議室
4、時(shí)間：20xx年x月x日下午3點(diǎn)
參會人員：股份公司領(lǐng)導(dǎo)（待定）、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個人（約120人，其中股份公司、時(shí)代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎
■獲獎?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話
■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
■新年聚餐（餐標(biāo)1000元，含煙酒）
■參會人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準(zhǔn)備物料
證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等
四、預(yù)算
■獎金：先進(jìn)集體20xx*2=4000.00
優(yōu)秀員工1000*10=10000.00
市場拓展800*7=5600.00
安全生產(chǎn)800*7=5600.00
合計(jì)：25200.00
■參會人員禮品：260*120=31200.00（過年禮包）
■餐飲：1200*10=120xx.00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動獎勵：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計(jì)：2600.00
■會場租金：？
■會場布置：條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元
總計(jì)：約80000.00
年終總結(jié)大會方案4
一、時(shí)間：20xx年元月13日。
二、地點(diǎn)：勒北居委會二樓和槎涌籃球場（即水閘邊）；
三、參加人員：總結(jié)大會參加人員為車間班組長以上管理人員、統(tǒng)計(jì)、物料員、倉庫管理員、部門職員、文員、工程師約280人左右。
四、活動及具體安排：
1、 上午8：00—12：00召開總結(jié)大會，總結(jié)發(fā)言、兩位關(guān)總、各部門經(jīng)理及四個車間主任代表19人（兩位關(guān)總各30分鐘，其余人員10—12分鐘左右）。
2、 下午14：00—17：00各工作人員到球場作活動準(zhǔn)備。
3、 下午16：00員工進(jìn)場按車間次序進(jìn)行抽獎（抽五、六等獎現(xiàn)場領(lǐng)獎），由車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)隊(duì)入場。
4、 下午17：00—18：00表彰優(yōu)秀員工事跡并發(fā)獎（錦旗、證書與獎金）。
5、 晚上18時(shí)準(zhǔn)時(shí)晚宴，關(guān)總經(jīng)理作晚宴致詞（續(xù)后文藝匯演）。
6、 晚上19：00—20：30由車間主任、部門經(jīng)理、總經(jīng)理執(zhí)行抽獎活動。
7、 晚上21：00活動完畢，由主持人讀閉幕詞。
總結(jié)大會的發(fā)言的`具體流程
一、總結(jié)主持：張家焱；
二、總 策 劃：李 剛 常 鵬
三、會場總監(jiān)：常 鵬
四、照像錄像：尹遠(yuǎn)兵、吳建民；
五、禮儀小組：6人（寧桂芳、徐鳳、藍(lán)丹丹、盤家玉、李青）
六、發(fā)言流程：開幕詞和總結(jié)由關(guān)焯駒→黃偉龍→張建平→李漢榮→陳念楠→駱義平→王周良→李家平→李清良→劉敏→關(guān)焯新→關(guān)建娟→楊學(xué)華→李剛→車間代表→胡友良→劉明→胡國良→陳建橋→關(guān)總經(jīng)理作最后總結(jié)→主持人閉幕詞。
評選優(yōu)秀員工名額和方案：
一、優(yōu)秀部門1名，由18個車間主管投票選舉（制造部不能參與競選）；
二、優(yōu)秀車間3名，由各職能部門經(jīng)理投票選舉，制造部可參加對下屬評選；
三、勞動模范3名，職能部門職員1名，生產(chǎn)車間2名（部門職員由部門經(jīng)理推薦，各經(jīng)理進(jìn)行評選，車間人員由各車間主任對下屬進(jìn)行推薦，制造部經(jīng)理和人力資源部評選）。
四、優(yōu)秀員工30名，職能部門共8人，（含文員、職員、業(yè)務(wù)員、檢驗(yàn)員、技工/技師），生產(chǎn)車間計(jì)件名額22名（含統(tǒng)計(jì)、維修工、班組長、計(jì)時(shí)雜工、電工、物料員）《注：評優(yōu)秀員工和勞動模范，部門經(jīng)理、主管主任不能參加競選》
五、另設(shè)為在公司工作年滿10年以上人員頒發(fā)獎金（合計(jì)12人各300元）。
六、獎金設(shè)置：優(yōu)秀部門，錦旗一面，獎金1000元；優(yōu)秀車間，錦旗一面，獎金各1000元；勞動模范，證書一本，獎金各800元；優(yōu)秀員工，證書一本，獎金各500元；工作10年以上的職員各獎勵300元。
頒獎流程及人員安排
一、優(yōu)秀員工獎30人，由駱義平、林永清、劉敏、關(guān)建娟、李家平頒發(fā)；
二、優(yōu)秀車間獎3名，由張家焱、王周良、李剛頒發(fā)；
三、優(yōu)秀部門獎1名，由黃偉龍頒發(fā)；
四、勞動模范3名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)；
五、工作10年以上人員12名，由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)。
全體職工晚宴規(guī)劃和費(fèi)用方案
一、時(shí)間：20xx元月13號晚上18：00準(zhǔn)時(shí)開宴。
二、地點(diǎn)：槎涌球場；
三、計(jì)劃桌數(shù)：200—220桌，請3—4家酒店承包辦理；
四、參加人員規(guī)劃及桌數(shù)分配：本廠職工200桌；材委會、治安隊(duì)3桌；當(dāng)?shù)乩先怂年?duì)各1
桌（4桌）；客戶供應(yīng)商4桌；關(guān)總朋友5桌；為公司服務(wù)五年以上的職工家屬4桌，共計(jì)220桌。
五、費(fèi)用：每桌320—350元/菜，8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶飲料（400元左右）。
抽獎活動具體流程抽獎人員安排：
一、五等獎、六等獎共1000名，由于時(shí)間關(guān)系采用職工入場摸獎，一票兩用，正票按位就
餐和兌獎，副票投箱待抽，五、六等獎現(xiàn)場兌獎。
二、四等獎：30名，普通單車各一輛，由各車間主任按編號進(jìn)行，各抽1名。順序如下：
方北森→易萬超→劉明→胡國良→李吉→李希望→陳順飛→胡友良→何明貴→楊學(xué)林→李明票→蔣杰超→李暉→劉小軍→楊欣→陳建橋→周惠才→謝遠(yuǎn)飛→關(guān)建發(fā)→鄧柱→尹成德→李偉金→宓立衛(wèi)→莫建龍→劉世�！窖唷鼭稍隆煦y軍→關(guān)永祥→童義國。
三、三等獎：15名，豪華山地跑車（前后碟剎），李清良→易志坤→李家平→林永清→楊學(xué)
華→劉敏→關(guān)建娟→陳念楠→張建平→關(guān)焯新→李漢榮→王周良→駱義平→黃偉龍→張家焱。
四、二等獎：5名，普通電動單車各一輛，由老板娘、客戶代表或關(guān)總朋友抽出。
五、一等獎：2名，豪華電動摩托各一輛，由關(guān)焯駒副總經(jīng)理抽出。
六、特等獎：1名，32寸平板電視1臺，由關(guān)焯雄總經(jīng)理抽出。
年終抽獎活動獎金設(shè)置：
一、六等獎：700名/洗衣粉或日用品（10元） 共7000元；
二、五等獎：300名/公司吸頂燈1個（20元） 共6000元；
三、四等獎：30名/普通單車一輛（150元） 共4500元；
四、三等獎：15名/豪華山地跑車一輛（400元）共6000元；
五、二等獎：5名/微波爐、手機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲（800元） 共4000元；
六、一等獎：2名/豪華電動摩托、臺式電腦（3000元） 共6000元；
七、特等獎：1名/32寸液晶平板電視1臺5000元。
中獎率達(dá)52％以上！
合計(jì)費(fèi)用：38500元！
本次活動總費(fèi)用計(jì)劃：
一、晚宴費(fèi)用：220×400=88000元；
二、優(yōu)秀員工和部門獎5000元；
三、抽獎獎品費(fèi)用 38500元；
四、總結(jié)大會費(fèi)用 600元；
五、工作10年以上老員工獎12名/2400元；
六、活動場地舞臺、燈光、搭建費(fèi)用/5000元；
共合計(jì)：139500元，約14萬左右。
�。ㄗⅲ罕敬位顒泳唧w執(zhí)事人員名單續(xù)后再出）
負(fù)責(zé)抽獎的嘉賓若抽中自己的，證明鴻運(yùn)當(dāng)頭，喜上加喜，為表示祝賀，該獎品拿來重抽，另拿出同等價(jià)值的獎金繼續(xù)抽。
策劃部門/策劃人：人力資源部 常鵬
20xx-11-2
年終總結(jié)大會方案5
x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的`每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會方案。
一、大會名稱：x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會
二、大會主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會主持人：副總經(jīng)理
四、大會時(shí)間：x年1月26日16：00——19：30
表彰與發(fā)言時(shí)間：16：00——18：00
晚宴及抽獎時(shí)間：18：00——19：30
五、大會地點(diǎn)：xx1號（地址：）
六、大會形式：總結(jié)發(fā)言—表彰先進(jìn)—年會圍餐—穿插活動抽獎—離場領(lǐng)取禮品
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人；
八、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排
九、大會工作分工：
序號內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間要求備注
1制定大會議程，編寫大會工作方案 1月8日前
2大會場地選定與菜單（±1000元/席）敲定1月10日前
3大會現(xiàn)場氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前
4 總結(jié)大會發(fā)言稿征集
5 總結(jié)大會發(fā)言稿修訂定稿1月18日前
6優(yōu)秀員工的評選工作及確定人選（兩名）1月18日前
7優(yōu)秀員工證書制作及獎金安排1月20日前
8活動音響準(zhǔn)備及調(diào)試（兩個麥克風(fēng)）活動當(dāng)天
9會前大會場景布置工作
1）主席臺（臺卡制作）2）餐臺布置（xx3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席）3）禮品派發(fā)處4）現(xiàn)場氣球及氛圍布置
1月26日13：00—15：30
10員工紅包及問答獎金300元準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)
11相關(guān)物資采購
物資名稱預(yù)算單價(jià)數(shù)量小計(jì)費(fèi)用責(zé)任人
"x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé)：
協(xié)助：
新年賀卡55
紅包利事封總負(fù)責(zé)55
大米±10052
食用油52
三等獎抽獎獎品不透鋼杯±30 20名
二等獎抽獎獎品±50 5名
一等獎抽獎獎品±100 3名
特等獎抽獎獎品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒總負(fù)責(zé)10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12大會活動節(jié)目一：保安隊(duì)列軍姿表演1月23日前
大會活動節(jié)目二：團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識有獎問答1月23日前
團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識有獎問答記分工作活動當(dāng)天
13抽獎箱1個抽獎券52張1月25日前
14過年禮品的運(yùn)送，制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動當(dāng)天
15活動拍照存檔活動當(dāng)天
16人員入席座次安排xx活動當(dāng)天
17會后場地清理，物品歸結(jié)活動當(dāng)天
18會務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動當(dāng)天
19大會期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé)：
協(xié)助：
年終總結(jié)大會方案6
為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，全面部署20xx年工作，高揚(yáng)發(fā)展旗幟，凝聚一切力量，鼓舞干群斗志，營造奮進(jìn)氛圍，經(jīng)辦事處黨工委、行政研究，決定召開東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)大會。具體方案如下：
一、會議名稱：
東山街道辦事處20xx年度工作總結(jié)表彰大會
二、會議主題：
開拓創(chuàng)新，乘勢而上，鑄造東山新輝煌
三、會議目的：
總結(jié)成績、分析形勢、創(chuàng)新思路、加快發(fā)展
四、會議時(shí)間：
初定20xx年x月x日上午9:38(農(nóng)歷:20xx年x月xx)。
五、會議地點(diǎn)：
辦事處二棟二樓大會議室
六、參會人員
1、市級領(lǐng)導(dǎo)(2人)
七、會議議程：
主持人：萬建東
1、宣布大會開始，宣讀大會紀(jì)律萬建東
2、主題報(bào)告
3、宣讀先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰通報(bào)萬建東
4、頒獎主席臺領(lǐng)導(dǎo)
5、當(dāng)前工作安排
6、市級領(lǐng)導(dǎo)作指示
7、會議小結(jié)
八、表彰范圍
1、績效考核受獎單位(5個)
一等獎：雙漣村獎勵20xx元、獎牌
二等獎：雙泉村、張江村，各獎勵1500元、獎牌三等獎：東岸村、起鳳路居委會，各獎勵1000元、獎牌
2、表彰“紅五星”黨支部(5個)
由黨工委研究確定城東、先進(jìn)、東臺、塔子等5個黨支部受獎，發(fā)獎牌。
3、優(yōu)秀村干部獎勵(14人)
每村、居委會推薦1名常設(shè)干部參評，于1月x日前由駐村領(lǐng)導(dǎo)將名單報(bào)辦公室。獎勵200元/人、證書。
4、單項(xiàng)獎勵(6人)
獎優(yōu)秀計(jì)生專干3名、優(yōu)秀綜治民生專干3名，分別由計(jì)生辦和綜治辦于1月x日前將名單上報(bào)辦公室。獎勵200元/人、證書。
5“紅五星”黨員獎勵(38人)
由李洪武負(fù)責(zé)在各黨支部上報(bào)的“紅五星”黨員中確定，村、社區(qū)、機(jī)關(guān)每個支部2名，其他支部各1名。獎勵100元/人、證書。
九、會務(wù)準(zhǔn)備
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保會議的圓滿成功，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組
1、資料組萬建東負(fù)責(zé)
工作報(bào)告、主持詞、總結(jié)講話起草：通知、先進(jìn)單位及先進(jìn)個人通報(bào)起草：周
負(fù)責(zé)會議資料的撰寫與初步審定，要求在1月x日前完成初稿與初審，并報(bào)黨工委行政集體審議通過，開會前1天打印裝訂。
2、后勤組劉偉斌負(fù)責(zé)，賀志協(xié)助
會議伙食安排(規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn))：負(fù)責(zé)，擺席、傳菜等餐飲準(zhǔn)備：
簽到及席位安排：
經(jīng)費(fèi)發(fā)放：
負(fù)責(zé)會議經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)備、獎金、補(bǔ)助發(fā)放等后勤物質(zhì)的準(zhǔn)備及上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體人員的接待。
3、會務(wù)組李洪武負(fù)責(zé)
先進(jìn)個人推薦表、簽到表的設(shè)計(jì)、發(fā)放、匯總：
會議通知的發(fā)放：
邀請市級領(lǐng)導(dǎo)請柬的送達(dá)：由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
新聞報(bào)道單位的聯(lián)系：
會場布置(會標(biāo)、對聯(lián)、宣傳標(biāo)語、座次表設(shè)計(jì)張貼、音響)：
資料蓋章、分發(fā)：
證書、獎牌的'印制及當(dāng)場頒發(fā)的準(zhǔn)備：要求所有會務(wù)工作在開會的前一天下午五點(diǎn)前全部到位。
會場茶水：肖銀華負(fù)責(zé)，
攝像及宣傳報(bào)道：
會場臨時(shí)事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)：
4、安全保衛(wèi)組鄧文輝負(fù)責(zé)
工作人員：、派出所2人。
負(fù)責(zé)指揮車輛的擺放、會場的秩序維護(hù)與會議期間的安全保衛(wèi)工作，要求保持高度警惕，杜絕意外情況發(fā)生。
要求：所有工作人員按照分工認(rèn)真做好各項(xiàng)具體工作，并要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保大會順利圓滿。
年終總結(jié)大會方案7
XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：XXXX集團(tuán)XXXX年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會議主持人：XX、XX
四、會議時(shí)間：XXXX年月XX日（暫定）
四、會議地點(diǎn)：XXXXXXXX
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX，合計(jì)約XXXX人；
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材，反映XXXX公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：XXXX；
3．審核時(shí)間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：XXXX部
③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的.宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
�、谪�(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：XXXX部
�、茇�(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：XX部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
XXXX年月XX日
年終總結(jié)大會方案8
一、活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)，激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的奇跡。
二、活動主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動時(shí)間：
20xx年x月x日14：30—17：00
四、活動地點(diǎn)：
招商中心2F會議室
五、與會人員：
董事長、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、合作公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶代表、豐帆全體工作人員；
六、活動主持人：
綜合管理部經(jīng)理
七、活動方案：
�。ㄒ唬⿻䦂霾贾茫�
負(fù)責(zé)人：綜合管理部
橫幅標(biāo)題：重慶豐帆資產(chǎn)管理有限公司20xx年年終總結(jié)大會
具體準(zhǔn)備：照相機(jī)及證書、獎品、電腦、茶水、水果、干果等；
獎品：一等獎：；二等獎：；三等獎：；優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
�。ǘ┛偨Y(jié)和表彰大會
1、主持人宣布：請董事長致新年賀詞；
2、主持人宣布：請豐帆總經(jīng)理致新年賀詞；
3、主持人宣布：請豐帆分管領(lǐng)導(dǎo)為我們作20xx年工作總結(jié)并宣讀20xx年度規(guī)劃，大家熱烈歡迎
4、主持人宣布：請豐帆綜合管理部宣讀員工表彰決定：
�。�1）、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由董事長進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由吳總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
�。�3）、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由李總進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、李總對大會進(jìn)行會議總結(jié)；
評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)見附件1
�。ㄈ┕�(jié)目娛樂
1、游戲內(nèi)容
1）太陽能美食烹飪大賽
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求：（1）事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；
B：水果：蘋果、梨等；
C：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；
D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；
E：一桶水；
F：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時(shí)間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時(shí)間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2）太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組；
10組共同參賽；
要求：
A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整；
B：器具無損壞、排列整齊；
C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3）氣球
目的：活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
B：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的.氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
�。ㄋ模┕竞嫌埃唬�25分鐘）
公司員工大合影
�。ㄎ澹┗顒幼⒁馐马�(xiàng)
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項(xiàng)
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項(xiàng)目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)須保持安靜，講話后應(yīng)以鼓掌回應(yīng)。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場，注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí)，請項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結(jié)大會方案9
****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會議主持人：***、**
四、會議時(shí)間：****年*月**日（暫定）
五、會議地點(diǎn)：********
六、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、***/***/***,合計(jì)約****人；
七、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
八、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的'發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：****；
3．審核時(shí)間：年月日――年月日之間
九、會議工作組：
1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3．組織組：①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部
6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦
年終總結(jié)大會方案10
一、會議目的：
為表彰先進(jìn)、樹立典型，激揚(yáng)廣大團(tuán)員青年和各級學(xué)生干部，學(xué)生干部以更加優(yōu)異的成績和狀態(tài)做好我院團(tuán)學(xué)工作，為我院廣大學(xué)生做好服務(wù)，現(xiàn)在對過去一年中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人進(jìn)行表彰，以示鼓勵�？偨Y(jié)本年度的工作，增強(qiáng)校社團(tuán)聯(lián)合會全體會員的凝聚力，使校社團(tuán)聯(lián)合會有更快更好的發(fā)展。
表彰時(shí)間：6月10日 晚上6：00—8：00
與會對象：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀個人及各社部代表
會議地點(diǎn)：待定
二、會議流程：
1、會員入場
2、組織部登記與會代表人數(shù)
3、主持人介紹嘉賓：待定
4、 全體起立，奏唱國歌
5、 第二屆社團(tuán)聯(lián)合會副主席致開幕詞
6、會議開始
7、主席上臺作工作總結(jié)
8、領(lǐng)導(dǎo)講話
9、各部部長作工作總結(jié)
10、各社社長作工作總結(jié)。
11、會員代表對社聯(lián)本年度工作提出意見和建議
12、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品
13、主持人對本次大會的總結(jié)
14、大會結(jié)束，歡送領(lǐng)導(dǎo)。組織部會員打掃會場。
三、會前安排：
主席、社長及各部部長準(zhǔn)備正裝以備會議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個新會員及副部長通知到位。
1、組織部：
負(fù)責(zé)對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的`無線麥克風(fēng)，檢查會議所需設(shè)備；
2、辦公室：
統(tǒng)計(jì)到會的人，做好考勤工作。
3、宣傳部：
設(shè)計(jì)好邀請函，準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作好本次大會的海報(bào)，以及做好會場宣傳布置。
4、外聯(lián)部：安排至少兩個人在門口引導(dǎo)會員入場，做好信息流暢、
5、財(cái)務(wù)部：
準(zhǔn)備會議資料，為會議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、辦公室安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時(shí)聯(lián)系缺席會員。
b、組織部和宣傳部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)部安排控場人員，前后場各2人，后場負(fù)責(zé)會議中秩序，防止人員走動，前場負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
d、宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
五、 會議尾聲：
1、主持人宣布會議結(jié)束后，應(yīng)立即安排人員打掃會場。
2、會后秘書財(cái)務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔
3、辦公室在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，組織部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
六：財(cái)務(wù)預(yù)算
項(xiàng)目單價(jià)（元）數(shù)量總價(jià)（元）
礦泉水11212
打復(fù)印費(fèi) 30
榮譽(yù)證書340120
橫幅 50
總計(jì)：212元
年終總結(jié)大會方案11
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時(shí)間：
20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點(diǎn)：
xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的.協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
1、資金預(yù)算及晚會時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
4、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會方案12
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：x集團(tuán)x年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來
三、會議主持人：
四、會議時(shí)間：x年x月xx日(暫定)
四、會議地點(diǎn)：
五、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，合計(jì)約x人
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材，反映x公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時(shí)間：x年x月x日—x年x月x日之間
八、會議工作組：
1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：x部
�、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的`宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：x部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：x部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會方案13
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
xxx集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、會議主持人：
xxx、
四、會議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日(暫定)
四、會議地點(diǎn)：
xxx
五、出席人數(shù)：
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計(jì)約xxx人;
六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxx公司的.日常工作、生活為題材，反映xxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時(shí)間：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之間
八、會議工作組：
1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇�(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、谪�(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：xxx部
�、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、茇�(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：
�、儇�(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
�、圬�(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：xxx部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會方案14
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功， 離不開全體教師的辛酸勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)我園師資隊(duì)伍的凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，也為了對本學(xué)期老師們工作有個總結(jié)及下學(xué)期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會方案。
一、會議名稱：鶴翔雙語幼兒園20xx年終總結(jié)大會
二、會議主持人：邵園長
三、會議時(shí)間：20xx年1月21日 上午8:30
四、會議地點(diǎn)：舞蹈教室
五、會議要求：
�。�1）主持人上臺宣讀會議流程及會場要求
�。�2）在會議進(jìn)行時(shí)請老師們認(rèn)真聽，并做好筆記。
�。�3）在會議進(jìn)行時(shí)請老師們遵守紀(jì)律，不隨意走動、不隨意接電話。
�。�4）在會議進(jìn)行時(shí)請老師們把手機(jī)調(diào)為無聲，或震動。
六、會議過程
1、各部門工作總結(jié)：
�。�1）李園長：行政工作總結(jié)
�。�2）邵園長：教育教學(xué)工作總結(jié)
（3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝
�。�4）后勤組代表：王會計(jì)：財(cái)務(wù)總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)
（5）翟園長做總結(jié)性報(bào)告
2、熱身律動《xxx》
李園長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)，上場音樂，律動音樂。
3、團(tuán)隊(duì)互動游戲：《狼群的默契》
游戲目的：鍛煉老師的.表現(xiàn)能力，考察團(tuán)隊(duì)的默契度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝 聚力。
游戲準(zhǔn)備：隔斷物，音樂，用于表演的詞句
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示詞句， 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績，下一組隊(duì)員負(fù)責(zé)舉隔斷物
游戲過程：三個小組，每組選派5人，站成一排，音樂響起，大家要自由舞動，每個人中間用大圓牌隔斷，聽裁判喊如“鴨子”，隊(duì)員要統(tǒng)一按照指令做出相應(yīng)的動作，要求動作一致，否則視為不過關(guān)，每組十個詞句，規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)做出最多的組獲勝。每組依次上臺進(jìn)行競賽。
4、園部內(nèi)訓(xùn)《贏在職業(yè)化》，培訓(xùn)人：李艷霞
5、團(tuán)隊(duì)互動游戲：《看圖猜歌名》
游戲目的：鍛煉老師繪畫的基本功，考驗(yàn)老師們的想象能力和反應(yīng)能力。表現(xiàn)能力，
游戲準(zhǔn)備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫在舊臺歷上）
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負(fù)責(zé)出示歌名， 邵煒煒負(fù)責(zé) 記錄成績
游戲過程：三個小組（平均人數(shù)），每個年級組選派一名畫畫能力強(qiáng)的老師，站在黑板前，看裁判出示歌名（僅畫畫的老師看見），畫畫的老師開始用圖案畫出歌名，不能發(fā)出任何聲音和肢體動作，否則視
為棄權(quán)。每組依次上臺猜五個歌名，用時(shí)最短獲勝。
7、拍照：全家福
年終總結(jié)大會方案15
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時(shí)間：xxx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：xx
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：
1、x月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備
合計(jì)：400元整
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。
附：總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展"，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876 ㎡ ；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚(yáng)子杯"的驗(yàn)收，成為公司首個獲得"揚(yáng)子杯"獎項(xiàng)的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報(bào)工作； 2人通過二級建造師考試； 8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡"團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的`問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
xxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
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