農經站年終工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的農經站年終工作總結，歡迎大家分享。

農經站年終工作總結1

　　一、創(chuàng)新思維，謀求財務管理見成效。

　　完善10項財務制度，對票據管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農村財務管理示范村。

　　創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優(yōu)質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。

　　二、強化職能，謀求村級經濟發(fā)展見成效。

　　鎖定村級債權債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農債務。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長18.2%，公益事業(yè)及亮化工程實現財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內審，并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉為經濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。

　　三、深入實際，謀求農民專業(yè)合作社發(fā)展見成效。

　　緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯系，全力推出新民“燈籠”產品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的`跟蹤服務。今年所入社的12戶農戶已新增收入15.7萬元。

　　四、多措并舉，謀求減負增收見成效。

　　1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實各項惠農政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農戶所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實直補到位。

　　2、構建新型農村價格監(jiān)管網絡，不斷提升監(jiān)管水平。在分管領導陸主任的正確指導下，順利地成立了開發(fā)區(qū)價格管理站，發(fā)展了10個信息員，建立了3個監(jiān)測點。

　　五、融入中心，為園區(qū)建設做貢獻。

　　以經濟發(fā)展總公司為載體，努力構建融資平臺。會同區(qū)經貿、規(guī)劃、統(tǒng)計、服務中心等部門，對光伏產業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)中心、污水管網工程進行精心包裝，積極爭取國家、省市扶持資金，為園區(qū)建設作出了貢獻。

農經站年終工作總結2

　　從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農經站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：

　　一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

　　1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

　　2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農經專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農村三資管理的電算化網絡管理知識，并先后四次參加xx市農委組織的農經業(yè)務培訓。

　　3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的.為全鎮(zhèn)人民服務。

　　4、大膽實踐勇于探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

　　二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

　　1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農經工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

　　2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。

　　3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

　　4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業(yè)結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業(yè)合作社建設、農業(yè)產業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。

　　5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

農經站年終工作總結3

　　一、主要工作進展

　　一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務初始數據及20xx年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內共錄入憑證1288張，資產56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉性債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農業(yè)經營主體培育提升。新組建家庭農場4個，申報5個家庭農場、4個合作社進入市新型農業(yè)經營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農村產權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。

　　二、存在的不足

　　1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現場施工照片、無村民代表簽字，其真實性難以辨別;少數村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現象。

　　2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農戶對扶貧工作產生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農戶。

　　三、下一步工作打算

　　一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農戶，及時納入到低收入農戶中來，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的.邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。

　　二是狠抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網絡監(jiān)管系統(tǒng)，實現市鎮(zhèn)村三級聯通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務管理。實行村級財務預算監(jiān)管及試行推出村公務卡。對不合規(guī)的票據一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務培訓。再次組織村會計對“陽光三農”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務進行系統(tǒng)、全面的培訓，讓村會計進一步熟練業(yè)務，提高業(yè)務水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、票據不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進度，并與年終村考核掛鉤。

　　三是推進村級債務化解。開展調研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個性化化債方案。通過發(fā)展集體經濟、清核陳欠往來、壓縮非生產性開支、資產資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現率達40%以上。

　　四是著力提高村級經營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經營性收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經營模式等內部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。

　　五是培育新型農業(yè)經營主體。下半年，計劃新增家庭農場5個，培育省級示范家庭農場1個，市級示范家庭農場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調動村組干部積極性，降低生產成本，提升加工能力，實現村集體收入增加。積極鼓勵新型農業(yè)經營主體開展無公害產品、綠色食品相關認證，申請注冊產品商標，打響具有馬集特色的農業(yè)品牌。

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