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藥店員工年終工作總結(jié)

時間:2024-01-22 09:10:19 藝詩 年終總結(jié) 我要投稿

藥店員工年終工作總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的藥店員工年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

藥店員工年終工作總結(jié)(精選12篇)

  藥店員工年終工作總結(jié) 1

  一、豐富企業(yè)文化生活:積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動,提高員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動,挖掘公司內(nèi)部人才,做到人盡其才。

  1、2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名,韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎,通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力,在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度;

  2、店長競聘于2月24日舉行,競聘人員21人,主要工作:會前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案,共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人,現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店:樂購分店。

  3、員工水上人間一日游活動,體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,此次活動充分調(diào)動員工的積極性,也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

  4、9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”:經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績,沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

  5、樂購分店完成公司績效指標(biāo),公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的'激勵機(jī)制,給員工前進(jìn)的動力。

  6、企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采,成為公司與門店的信息橋梁,也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

  二、人員招聘及儲備:引進(jìn)優(yōu)秀人才,為公司注入新鮮血液。

  1、內(nèi)部招聘和外部招聘同時進(jìn)行:內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2、報(bào)紙招聘:三批招聘:4月與7月在大連晚報(bào)做招聘(一次免費(fèi))。共計(jì)招聘財(cái)務(wù)1人,采購1人,藥師及營業(yè)員20人。

  3、人才市場招聘

  我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選,備案,初試,組織復(fù)試。

  本年度共有入司員工30人,現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人;共有21名促銷員23人。招聘前程無憂招聘效果明顯。

  三、員工培訓(xùn):實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。

  1、新員工入司培訓(xùn)六批24次課程現(xiàn)有員工30人,23人轉(zhuǎn)正。

  2、特殊崗位培訓(xùn)9人次(3期)。

  3、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場,在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是:吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬,她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,總評成績在前列。

  藥店員工年終工作總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

  20xx年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。由于剛剛起步,開店速度也是在方案之內(nèi),只要我們始終秉承公司的經(jīng)營管理理念,估量以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)當(dāng)站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,假如前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的進(jìn)展必需要在掌控之中。店長必需要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公正公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。由于是店長,必需比員工站一個更高的層面;也由于是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長的執(zhí)行力。

  我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的進(jìn)展,關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的進(jìn)展,它必需要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的`共贏。如何才能達(dá)到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培育人才,如何去組建一個團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素養(yǎng)的、分散力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)締造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!假如一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值,那么必需乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之惋惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,認(rèn)為正確而不懷疑這個道理大家都懂。作為店長要擅長把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們寵愛自己的工作,進(jìn)而得到不斷的進(jìn)展。

  氛圍有了,每個人的主動性自然也就上去了。歡快地工作,每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部時常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通相互溝通,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)始終都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱,把我們?dāng)競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

  面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫:

  一、協(xié)作總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)學(xué)問的培訓(xùn),學(xué)會聯(lián)合用藥,提高客單價(jià)。

  二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素養(yǎng)。

  三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?驮锤偁幨顷P(guān)鍵,必需建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以戰(zhàn)勝競爭對手。四、提高自身的業(yè)務(wù)水平力氣,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的主動性,逐步使梧田店成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  藥店員工年終工作總結(jié) 3

  時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到xx藥店工作已經(jīng)xx年的時間了。在這xx年的時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們xx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的專業(yè)知識和銷售技能,現(xiàn)將本人一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針

  同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,做好承上啟下的橋梁作用,做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,增強(qiáng)本店的'凝聚力。

  二、做好藥品管理

  保證足夠的貨源和藥品供應(yīng),在工作中根據(jù)季節(jié)的變化用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃,做到藥品常用常新,對于顧客急需的店內(nèi)暫時沒有的藥品我們幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥;藥品入庫后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收;認(rèn)真做好藥品的有效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù),每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作;按規(guī)定分類儲存陳列藥品,以利于顧客選購;嚴(yán)格執(zhí)行國家的藥品價(jià)格政策,明碼標(biāo)價(jià);銷售處方藥時憑處方銷售,處方按規(guī)定保存?zhèn)洳,同時設(shè)立非處方藥品專柜,貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。

  三、做好財(cái)務(wù)對賬工作

  根據(jù)公司的統(tǒng)一管理及要求,每天進(jìn)行結(jié)賬并及時繳存現(xiàn)金及財(cái)務(wù)報(bào)表,盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥店帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行藥品銷售價(jià)格,無論選擇何種支付方式均實(shí)行同價(jià)。

  四、努力改善服務(wù)態(tài)度

  提高服務(wù)質(zhì)量,為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務(wù),讓他們買到安全、放心的藥品;營業(yè)人員儀表端莊,熱情接待顧客,使藥店成為面向社會的文明窗口。

  五、尊重和服從社保、藥監(jiān)等管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)

  及時將上級精神貫徹傳達(dá)到每一個員工,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國藥品管理法》和執(zhí)行醫(yī)?ㄋ⒖ü芾淼南嚓P(guān)規(guī)定,及時完善從業(yè)人員的健康證明、教育培訓(xùn)等檔案資料,做到依法經(jīng)營。

  保證沒有與經(jīng)營無關(guān)的物品堆放,沒有閑雜人員長時間逗留,沒有未經(jīng)許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務(wù)。

  一年來盡管做了許多工作,但仍存在眾多不足之處,一是專業(yè)理論知識有所欠缺;二對工作創(chuàng)新力度不足。面對的工作,我深感責(zé)任重大,重點(diǎn)做好以下幾個方面工作:

  一是愛崗敬業(yè),顧全大局,努力提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量;

  二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);

  三是堅(jiān)持對藥品缺斷貨的追蹤,及時調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存;

  四是強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,認(rèn)真落實(shí)藥店環(huán)境、衛(wèi)生,樹立良好形象,努力提升總體業(yè)績。

  藥店員工年終工作總結(jié) 4

  作為一名藥店店長,每年這個時候都是最忙的,做總結(jié)、做新計(jì)劃、沖銷售、定目標(biāo)……可謂忙得不可開交,很多人都分身乏術(shù),恨不得生出三頭六臂。

  以我自己的經(jīng)驗(yàn),我覺得此時更需要明確的目標(biāo),有計(jì)劃地開展工作,才能忙的更高效!

  如果公司要求上交年終總結(jié),隨時可以,節(jié)省更多有效時間來做其他工作。即使公司沒做要求,年終總結(jié)也是對自己一年來的認(rèn)知和肯定。

  年底是藥店的銷售旺季,一定要阻斷一切影響銷售的因素,因?yàn)檫@段時間的銷售不僅影響到月任務(wù)是否達(dá)成,更影響到年任務(wù)的達(dá)成以及年終獎多少,我覺得把握好以下幾點(diǎn)就能更好地完成銷售

  1、調(diào)動員工積極性,要跟員工講清楚這段時間的銷售不單單關(guān)系到本月工資,更關(guān)系到年終獎。調(diào)整好每一個員工的情緒。做好員工的后盾,解決好員工的后顧之憂。

  2、保證藥品庫存充足,沒有藥品何來銷售,健康的庫存是銷售的基礎(chǔ),如果你平常備2周的庫存,從現(xiàn)在開始至少要備3—4周庫存,并時刻關(guān)注銷售貢獻(xiàn)和毛利貢獻(xiàn)前100名藥品庫存,因?yàn)檫@些藥品所貢獻(xiàn)的銷售和毛利絕對超過50%。

  因?yàn)檫^年了,很多顧客會一次性購藥多個療程,避免過年時再進(jìn)藥店。所以,只有備足了庫存才能更好地保證銷售。

  3、重視顧客服務(wù),顧客是一切精彩的開始,沒有顧客,談什么銷售?因此,一定要將顧客放在第一位,不管任何時候,顧客服務(wù)都是重中之重,只有服務(wù)好了,顧客才會回頭,才會帶來新顧客。

  如果公司制定了明年的工作重點(diǎn),就要及時跟員工分享并執(zhí)行這些工作重點(diǎn),如果沒有,要學(xué)會自己制定明年的工作計(jì)劃。比如,我要把店里的毛利率提高幾個百分點(diǎn),就要從以下幾點(diǎn)著手:

  1、重視毛利貢獻(xiàn)前100品種,重點(diǎn)關(guān)注這些產(chǎn)品,深挖這些產(chǎn)品的賣點(diǎn)以及聯(lián)合用藥,讓員工熟知這些產(chǎn)品。

  2、重視新品。每年每個公司都會引進(jìn)新產(chǎn)品,之所以引進(jìn),絕對有利可圖。要把這些產(chǎn)品的賣點(diǎn)、功效、禁忌告訴每一個員工。

  3、重視客單價(jià),重視購物籃。低客單價(jià)往往是顧客點(diǎn)名的廣告品種造成的,相對毛利一樣很低。如果你將一個1元的`感冒藥發(fā)展到10元的聯(lián)合用藥,你覺得哪個賺的多?

  “專業(yè)制勝”是恒久不變的話題,在藥店這個特殊行業(yè)中起著非常重要的作用。我說的加強(qiáng)專業(yè)知識包括兩個方面:

  1、對自己而言,如果沒有執(zhí)業(yè)藥師的一定要盡自己最大的努力去考取執(zhí)業(yè)藥師證,如果考取了執(zhí)業(yè)藥師,應(yīng)該去學(xué)習(xí)一點(diǎn)醫(yī)學(xué)全科的知識,畢竟,在藥店,我們的角色是“大病當(dāng)參謀,小病當(dāng)醫(yī)生”,只有自己專業(yè)知識夠牢固,才能贏得顧客、贏得員工的信任。

  2、對員工而言,店長是員工的直接領(lǐng)導(dǎo),也是員工的后盾。你要解決員工解決不了的顧客,你要給員工學(xué)習(xí)藥店智匯《聯(lián)合用藥及關(guān)聯(lián)銷售寶典》,只有員工專業(yè)知識強(qiáng)了,銷售才能穩(wěn)步上漲。

  新年到了,換假錢的、團(tuán)伙偷盜藥品的層出不窮,一定要提醒員工增強(qiáng)防盜防損意識,千萬別忙活了一年給不法分子賺了過年錢!

  在我看來,只要努力做好以上五點(diǎn),才能夠忙的才有效率。才能夠在20xx年做的有模有樣!

  藥店員工年終工作總結(jié) 5

  彈指一揮間,時間迅速的流逝,轉(zhuǎn)眼間到藥店工作已有幾個月了。在藥店的實(shí)踐經(jīng)歷告誡我們:要想在現(xiàn)在的社會中立足,就必須得不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí),才能與時俱進(jìn)!現(xiàn)將藥店實(shí)踐期間的情況作如下總結(jié):

  一、立足崗位,不斷學(xué)習(xí),熟練掌握藥學(xué)專業(yè)知識和技能

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和有關(guān)藥品的法規(guī),政策、法令法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷深化了對藥品管理工作的認(rèn)識,樹立了強(qiáng)烈的`法律意識,從根本上加強(qiáng)了藥品治理管理樹立了依法治國,堅(jiān)持依法行政的根本理念。

  (2)參加藥店崗位培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)藥品知識、性能、作用等,可及時為顧客介紹藥物。

 。3)認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,新品開發(fā)求實(shí)創(chuàng)新意識,搞好藥品搭配,分類別類,管理上抓住藥店管理藥品的進(jìn)、出、存三個環(huán)節(jié),并要求全體人員要熟悉藥店管理制度,以提高藥品質(zhì)量、保證臨床用藥安全有效為標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)熟練掌握藥學(xué)專業(yè)技能,積極開展臨床藥學(xué)服務(wù)。以保障臨床用藥,更有效服務(wù)于廣大患者。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理操作技能

  在臨床工作中,我時時刻刻意識到護(hù)理工作的認(rèn)、真,認(rèn)識級別,隨時為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。嚴(yán)格“三查七對”不能有絲毫麻痹,始終貫穿于整個護(hù)理工作中,認(rèn)識到安全護(hù)理的重要性。

  三、加強(qiáng)地了病案管理

  將實(shí)習(xí)期間處理的病案進(jìn)行整理,進(jìn)一步完善病案寫法,病案要按要求及時上交。

  四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制

  主管護(hù)士認(rèn)真檢查病歷,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正,定期檢查護(hù)理病歷并重新質(zhì),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān),把握好病歷質(zhì)量關(guān),確保了病歷質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)提高臨床帶教的能力

  為貫徹醫(yī)學(xué)教育改革,培養(yǎng)和造就一批理論扎實(shí),技術(shù)精良,素質(zhì)全面,能夠適應(yīng)社會進(jìn)步和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才為目標(biāo)。積極嚴(yán)格地制定了帶教計(jì)劃,帶教老師示教意識,安若磐石。我嚴(yán)格遵守《帶教制度》關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)員,視如己出,言傳身教,以自己的實(shí)際行動贏得了學(xué)員的尊敬。

  藥店員工年終工作總結(jié) 6

  自參預(yù)工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)懷關(guān)懷下,通過自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積累,學(xué)問不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)懷,讓我在工作中,能不斷積累和拓寬工作閱歷,使一年來我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在平常,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),主動參預(yù)藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱忱服務(wù),急躁解答問題,為顧客供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問,在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,讓顧客能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,我立志做一個合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)顧客購藥時,我禮貌熱心的接受患者的詢問。并了解顧客的身體狀況,為顧客供應(yīng)安全、有效、經(jīng)濟(jì)的藥物,同時向顧客詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,讓顧客者能夠放心的購買使用。

  在這幾年的藥劑業(yè)務(wù)工作中,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,做到在干中學(xué),學(xué)中干。虛心向同事們學(xué)習(xí),共同鉆研,不懂就問,不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問,使藥店水平處于較高水平。自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》等業(yè)務(wù)書籍,使自己的學(xué)問得以準(zhǔn)時補(bǔ)充,并能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中。特別是在中藥鑒別,禁忌等方面有了更進(jìn)一步的提高,總結(jié)了一些基本藥理常識。如:把握了一些中藥材的鑒別方法,常用的有閱歷鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有閱歷鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別我也略通一二。

  除了中藥學(xué)藥理學(xué)問,我還嫻熟把握著西藥藥理學(xué)問。在西藥的用法用量,不良反應(yīng)方面有確定的閱歷。如:助消化藥宜飯時或飯前片刻服用;驅(qū)腸蟲藥宜空腹服用;催眠藥宜在睡前服用;受生物節(jié)律影響的藥物,應(yīng)據(jù)生物節(jié)律變化確定用藥時間。如:腎上腺皮質(zhì)激素一日量早晨一次服用,可減輕對垂體前葉抑制的作用;長期大量應(yīng)用,應(yīng)慢慢減量,不能突然停藥,否則導(dǎo)致醫(yī)源性腎上腺皮質(zhì)功能不全。藥物相互作用,有相加和協(xié)同相互作用,拮抗相互作用。

  藥物的一些不良反應(yīng)有:

 。1)藥物本身獨(dú)有的不良反應(yīng),如氨基糖苷類的耳,腎毒性;青霉素,慶大霉素等生物發(fā)酵技術(shù)產(chǎn)生的抗生素,因純度低,穩(wěn)定性差,雜質(zhì)多,常引起過敏反應(yīng),甚至過敏性休克。

  (2)機(jī)體存在明顯的個體差異,敏感性及特異質(zhì)反應(yīng)等。如琥珀酰膽堿敏感者,可導(dǎo)致恒久的危及生命的呼吸停止,正常個體常規(guī)劑量只能產(chǎn)生保持?jǐn)?shù)分鐘的呼吸麻痹,等等。

  由于藥品使用不慎極易產(chǎn)生嚴(yán)峻的不良反應(yīng),危機(jī)人們身體健康和生命安全,所以我嚴(yán)格依據(jù)藥店規(guī)章制度操作。在配藥過程中,能夠正確認(rèn)真審查處方,能夠準(zhǔn)時發(fā)覺處方中的錯誤之處,防止和杜絕了事故的發(fā)生,嚴(yán)格把住了藥品發(fā)放的最終一關(guān)。認(rèn)真做到了為顧客負(fù)責(zé)。

  在對藥品的保管上,能夠依據(jù)藥品的性能,儲存條件,季節(jié)變化,溫濕度變化等,對藥品進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格做好藥品的購銷記錄,對藥品的生產(chǎn)日期,有效期,產(chǎn)地等能夠做到

  仔細(xì)登記,對近期失效的藥品,也都做好詳細(xì)記錄,嚴(yán)防把過期藥品賣給顧客,嚴(yán)格把住了質(zhì)量的`最終一關(guān)。我在平常團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老狡猾實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記身為藥店工作人員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

  我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。從現(xiàn)在開頭會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相相互互溝通好的工作和閱歷,共同進(jìn)步。爭取更好的工作成果。

  藥店員工年終工作總結(jié) 7

  20xx年已經(jīng)過去了,我們工作也將進(jìn)入新的階段;仡欉^去的一年,我們在零售藥店的經(jīng)營管理中,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),但也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。在此,我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),并提出一些建議,為未來的工作提供參考。

  一、工作概況

  在過去一年中,我們零售藥店圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”三個方向,開展了一系列工作,包括加強(qiáng)藥品采購和庫存管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)安全防范等。同時,我們也積極響應(yīng)國家相關(guān)政策,加強(qiáng)了藥品價(jià)格的規(guī)范化管理,積極開展促銷活動,提高市場占有率。

  二、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

  1、藥品采購和庫存管理方面,我們與多家供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證了藥品的供應(yīng)和質(zhì)量,同時也降低了采購成本。

  2、服務(wù)質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,建立了客戶滿意度調(diào)查機(jī)制,及時了解客戶需求,并采取相應(yīng)措施改進(jìn)。

  3、安全防范方面,我們加強(qiáng)了防盜、防火等安全防范措施,確保了藥品和客戶財(cái)物安全。

  4、促銷活動方面,我們積極開展各種促銷活動,如優(yōu)惠券、贈品等,吸引了更多客戶前來購買,提高了銷售額。

  5、經(jīng)營管理方面,我們不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高了工作效率和經(jīng)營效益。

  三、存在的問題和困難

  1、競爭激烈:當(dāng)前藥品市場競爭激烈,我們面臨著多家競爭對手的挑戰(zhàn),如何提高競爭力,是我們需要解決的問題。

  2、成本上升:由于原材料價(jià)格上漲,藥品成本也相應(yīng)上升,如何降低成本,也是我們面臨的'一個困難。

  3、政策變化:國家藥品政策不斷變化,如何適應(yīng)政策變化,也是我們需要面對的問題。

  四、建議和未來的工作方向

  1、加強(qiáng)藥品采購和庫存管理,建立完善的藥品庫存體系,確保藥品的質(zhì)量和供應(yīng)。

  2、提高服務(wù)質(zhì)量,建立客戶滿意度調(diào)查機(jī)制,及時了解客戶需求,并采取相應(yīng)措施改進(jìn)。

  3、加強(qiáng)安全防范措施,確保藥品和客戶財(cái)物安全。

  4、積極響應(yīng)國家政策,加強(qiáng)藥品價(jià)格的規(guī)范化管理,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

  5、開展促銷活動,提高市場占有率,吸引更多客戶前來購買。

  6、不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率和經(jīng)營效益。

  總之,在未來的工作中,我們將繼續(xù)圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”三個方向,加強(qiáng)藥品采購和庫存管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)安全防范,積極響應(yīng)國家政策,開展促銷活動,不斷提高工作效率和經(jīng)營效益,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

  藥店員工年終工作總結(jié) 8

  又一年過去了,真快。回顧一年的歷程,可謂是有付出、有收獲,藥店在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,各方面都取得了一定的成績,但也存在不少問題,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  一、藥店概況

  藥店,地處于市區(qū)中心地段,地理位置優(yōu)越,發(fā)展?jié)摿^大。店內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生條件良好,消防設(shè)施齊全。經(jīng)營范圍包括中草藥、西藥、保健品等。本店服務(wù)對象以區(qū)居民為主,輻射周邊社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等,在當(dāng)?shù)赜休^強(qiáng)的品牌影響力和良好的信譽(yù)。

  二、銷售業(yè)績分析

  藥店20xx年銷售總額為x萬元,其中西藥銷售額為x萬元,占總銷售額的x%;中草藥銷售額為x萬元,占總銷售額的x%;保健品銷售額為x萬元,占總銷售額的x%。與去年相比,西藥銷售額增長了x%,中草藥銷售額增長了x%,保健品銷售額增長了x%。

  三、存在的問題

  雖然藥店在各方面取得了一定的`成績,但同時也存在著不少問題。首先,員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,部分員工服務(wù)意識不強(qiáng),業(yè)務(wù)技能有待提高;其次,店內(nèi)商品擺放不合理,需要重新調(diào)整;再次,藥品的質(zhì)量管理及進(jìn)貨渠道尚需完善;最后,商品品種的單價(jià)、總價(jià)、庫存量等有待詳細(xì)的記錄和管理。

  四、未來的展望

  為了提高藥店的管理和服務(wù)質(zhì)量,本店將制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;其次,重新調(diào)整店內(nèi)商品的擺放,使店內(nèi)商品布局更合理,更有利于銷售;再次,將加強(qiáng)藥品的質(zhì)量管理,建立完善的進(jìn)貨渠道,確保所經(jīng)營的藥品質(zhì)量可靠;最后,將建立詳細(xì)的管理賬目,對商品的單價(jià)、總價(jià)、庫存量等進(jìn)行詳細(xì)的記錄和管理,提高管理水平。

  總之,藥店將在新的一年里,繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,各方面都將做得更好,將更加努力地為顧客提供優(yōu)質(zhì)的藥店服務(wù)。

  藥店員工年終工作總結(jié) 9

  20xx年以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識,及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊,嚴(yán)格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,發(fā)覺問題及時查找原因,研究處理并及時解決。擺藥室和藥房是一個整體,每個人就像一個零件,全體齊心協(xié)力,互相配合,互相關(guān)心,保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  現(xiàn)將一年來藥房的工作總結(jié)如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人和醫(yī)院相關(guān)科室。

  藥房時直接面對病人和護(hù)士的重要窗口,怎樣方便病人及醫(yī)院護(hù)士,怎樣提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,在滿足病人和護(hù)士的要求前提下,首先做好和病人及護(hù)理人員的溝通,科室人員將處方快速又準(zhǔn)確的調(diào)配。

  二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤點(diǎn)工作。

  把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、且一絲不茍,為下一步的工作展開打好根底。

  按照保證臨床一線用藥的要求,依據(jù)銷售情況做好藥品的定制計(jì)劃,按時上報(bào)和定制,滿足臨床科室藥品供給的需求。在這一年里,藥房能很好的做到藥品的供給。并把到貨的藥品及時準(zhǔn)確的入庫。藥房每半年盤點(diǎn)一次,做到賬7務(wù)相符。

  三、做好藥品的管理和養(yǎng)護(hù)。

  每次收到進(jìn)貨藥品后,認(rèn)真做好藥品的查對和驗(yàn)收,做到近效期的藥品不收,不入庫,不合格的藥品不收。嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出,近期先出”的管理原則,做好藥品的銷售及養(yǎng)護(hù),確保藥品的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的'實(shí)施,努力提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,更好的加強(qiáng)藥品的管理,使藥品質(zhì)量得以保障。

  四、標(biāo)準(zhǔn)特別藥品的管理。

  結(jié)合我院實(shí)際,對特別藥品,如精神的藥品和麻醉的藥品做到專柜、專人、專帳、專用處方,雙人核對的管理原則。對特別藥品更加嚴(yán)格的把關(guān),做到處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,杜絕有關(guān)精神的藥品出現(xiàn)過失調(diào)配的現(xiàn)象。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  日常工作中加強(qiáng)藥物知識的學(xué)習(xí),特別是臨床出現(xiàn)的新藥物。嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)配藥品,堅(jiān)持“四查十對”,嚴(yán)防過失處方的出現(xiàn)。更好準(zhǔn)確完善的做好窗口服務(wù),做到耐心、細(xì)心、全心全意的為患者服務(wù),在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  在新的一年,藥房工作人員,全力配合醫(yī)院相關(guān)科室,繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識,更好的為廣闊患者服務(wù)。

  藥店員工年終工作總結(jié) 10

  一年的工作結(jié)束了,實(shí)在是感覺非?欤N售工作讓我一直以來都保持著很好的動力,有些事情我還是比較認(rèn)真的,做一名優(yōu)秀的銷售我一直在努力,我也是希望自己可以做的更好,一年來還是保持著一個好的態(tài)度,一年來認(rèn)真的完成公司的工作,提高自己業(yè)績的,這一點(diǎn)是非常重要的,做一名優(yōu)秀的銷售我還有更多的事情應(yīng)該去做好,不管是在什么階段都應(yīng)該認(rèn)真的做好工作,成為一名優(yōu)秀的銷售我還要更加的努力,對于這一年來的工作我也總結(jié)一番。

  在工作方面我一直對自己要求比較高,這一年的銷售額度也是增加了很多,對于銷售來講每天重要的就是業(yè)績了,業(yè)績是非常重要的,拿不出業(yè)績來肯定不是一名好銷售,這一年我認(rèn)真的學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,業(yè)務(wù)能力,在各個方面都是比較努力的,自身的進(jìn)步還是看的`見的,我也希望能夠在下一階段讓自己做的更好,保持一個好的心態(tài),一年來我也始終都在踏實(shí)的做好分內(nèi)的職責(zé),和周圍的同時友好相處,保持好的工作狀態(tài),對工作有規(guī)劃,合理的安排每天的工作,這段時間我也對自己各個方面有這很大得的信心,認(rèn)真完成工作的同時,我每天也是比較努力,我也一直做的比較細(xì)心,和周圍的同事虛心的請教,我知道在業(yè)務(wù)能力上面還是要進(jìn)一步提高的。

  我深刻的明白這個道理,我也一定會繼續(xù)努力去完成好分內(nèi)的職責(zé),做好自己本職工作的同時,我也一直有在學(xué)習(xí),很多東西都是需要自己的去掌握的,未來還會有更多需要去做好的工作,過去一年的工作當(dāng)中我發(fā)展更多的新客戶,發(fā)掘潛在客戶,利用好自己的業(yè)務(wù)知識,留住更多的客戶,這也是對我的一種的提高,這一點(diǎn)毋庸置疑,我是非常相信的,一年來在工作當(dāng)中吸取工作經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,我也對自己各個方面很有信心,不斷的提高自己,希望能夠得到更多的升華,一年來我養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,每天細(xì)心去回顧不足之處,找出還存在的問題,給予改正,這也是我一直以來都需要做好的事情,工作當(dāng)中我也是很有信,對于我來講工作是需要保持一個認(rèn)真的態(tài)度,我也對自己很有信心,作為一名銷售我也一直有耐心的完成自己的本職工作,展望20xx年我認(rèn)為我可以做的更好。

  藥店員工年終工作總結(jié) 11

  轉(zhuǎn)眼間,我來到xx工作已經(jīng)快三年了。在xx大藥房xx店店長和同事們的關(guān)心幫助下,我學(xué)習(xí)到了更多的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。

  一、工作回顧

  進(jìn)入xx以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時,被分在了中藥區(qū),雖說我過去從事西藥銷售,接觸中藥知識不多,但是也了解中藥的.活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對中西藥知識有了全面的了解,掌握了更多地知識,因此,做起來也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗(yàn)。

  其次,工作這幾年來,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣,深刻認(rèn)識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責(zé)。因此,我時刻不忘自己的責(zé)任,熱情接待顧客并作詳細(xì)的解答,同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,既為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,又讓患者能夠放心地使用。 在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時,業(yè)余時間我能夠一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),認(rèn)真參加GSP認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提高了自己的綜合素質(zhì)。

  二、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時,重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù),提高工作效率,積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  藥店員工年終工作總結(jié) 12

  剛剛過去20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推動關(guān)鍵一年,x藥房在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人成果,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,達(dá)到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、銷售狀況

  20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年2.6倍,這些成果取得,除了我店員工努力之外,和公司正確決策以及公司各部門主動支持和協(xié)作是分不開。

  二、經(jīng)營管理方面

  1、平常留意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高,主動參與公司組織各項(xiàng)產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

  2、針對不同消費(fèi)者,實(shí)行不同促銷手段,擅長抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

  3、會員卡制度實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店知名度。

  4、剛好統(tǒng)計(jì)缺貨,主動為顧客代購新特藥品,還供應(yīng)送貨上門服務(wù)。

  三、存在問題

  1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店申請始終沒有辦下來,流失了許多客戶。

  2、會員卡剛起先實(shí)施不久,許多細(xì)微環(huán)節(jié)做還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大用。比如,會員價(jià)商品推出沒有形成長效機(jī)制,積分兌換禮品單一等。

  3、員工專業(yè)學(xué)問欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好指導(dǎo)患者用藥,干脆影響到患者用藥療效及藥品關(guān)聯(lián)銷售。

  4、店長自身缺乏駕馭本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素改變不敏感,不能剛好調(diào)整經(jīng)營思路。

  四、對今后工作準(zhǔn)備和建議

  1、進(jìn)一步完善會員制度,剛好更新豐富會員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

  2、為了擴(kuò)大門店宣揚(yáng),提升知名度,吸引更多潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有安排進(jìn)行社區(qū)義診活動,如免費(fèi)量血壓、測血糖,健康詢問等。另外也可依據(jù)不同季節(jié)疾病高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病防控方法及日常保健小常識小冊子。

  3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量足夠,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿意不同顧客需求。

  4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),使員工專業(yè)學(xué)問和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展須要。

  5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進(jìn)頭腦,充分駕馭行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20xx年,使我店經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,創(chuàng)建出更大效益。

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