招商年度工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的招商年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
招商年度工作總結(jié)1
今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進XX市經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的基本情況
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的`優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領(lǐng)導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領(lǐng)導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。
招商年度工作總結(jié)2
20xx以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結(jié)、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務�，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領(lǐng)導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統(tǒng)一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領(lǐng)導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。
三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展
在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下，鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結(jié)朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開拓視野，提高認識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡
我鄉(xiāng)領(lǐng)導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經(jīng)營意識，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導下，我鄉(xiāng)領(lǐng)導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領(lǐng)導下達的招商引資任務。
招商引資項目：
（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。
（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。
（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。
災后重建項目：
�。ㄒ唬�6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；
�。ǘ�7個災后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設施全部完成。
明年擬建項目：
（一）xx鄉(xiāng)下壩村災后重建基礎(chǔ)設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段，擬于1月份開工建設；
�。ǘ﹛x鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。
六、存在的問題
一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅持科學發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續(xù)建項目6個，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務。
一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調(diào)部分機關(guān)干部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結(jié)合，發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務分別分配到3個招商專班。
2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務平臺，運用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動回歸創(chuàng)業(yè)，扎實開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的'聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業(yè)前來我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務環(huán)境。
一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務；項目簽約落戶階段，由項目建設專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務登記、建設規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段，實行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎(chǔ)工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細節(jié)方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。
招商年度工作總結(jié)3
20xx年，我局對聯(lián)系村——安樂鄉(xiāng)村開展了一系列幫扶活動，收到了明顯的效果，現(xiàn)將具體情況作如下總結(jié)。
一、建立機構(gòu)
年初，我局制訂“掛包幫”活動方案，成立以局長為組長，為副組長，為成員的幫扶領(lǐng)導小組，落實“一把手”親自抓，專人具體負責的工作機制，落實責任，明確任務。
二、開展幫扶活動
1、走訪聯(lián)系村。20xx年2月10日，我局走訪了聯(lián)系村——安樂鄉(xiāng)村，與安樂鄉(xiāng)領(lǐng)導和村支書、村長進行了座談，落實聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的責任人、聯(lián)系對象和幫扶措施，并建立《縣部門包村責任卡》和《縣干部幫扶責任卡》。
2、開展水果種植科技培訓，開辟科普宣傳欄，增強當?shù)厝罕姷目萍贾R，幫助農(nóng)民在種植黃果柑等果蔬時運用科學的方法，減少病蟲害，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的.目的。
3、我局針對村的黃果柑特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，引進成都農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)黃果柑酒生產(chǎn)加工項目，極大解決了村黃果柑的銷售問題，促進當?shù)厝罕娫鍪罩赂弧?/p>
4、“三月法制宣傳活動周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對當?shù)馗刹咳罕娺M行政策、法律知識培訓，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，增強當?shù)厝罕姷姆梢庾R，提升法制素質(zhì)，共創(chuàng)和諧、安寧的村風村貌。
招商年度工作總結(jié)4
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
4、建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
二、存在的主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的'地方片面強調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。
三、工作建議
1、樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
招商年度工作總結(jié)5
按照縣人民政府關(guān)于信息公開工作的部署，我局不斷完善信息公開的工作制度，并把各項制度落到實處，不斷豐富信息公開內(nèi)容，切實保障社會公眾的知情權(quán)。按照縣政府相關(guān)文件要求，現(xiàn)將今年信息公開工作總結(jié)如下：
一、建立組織機構(gòu)。
縣招商局高度重視政府信息公開工作，將信息公開工作納入重要議事日程，全年多次召開會議安排部署。年初，成立了以局長為組長，為副組長，為成員的招商局信息公開領(lǐng)導小組，為信息公開工作深入推進提供了組織保障。
二、加強制度建設。
根據(jù)縣政府信息公開工作的要求，我局及時制定了招商局信息公開管理辦法，對信息公開的'內(nèi)容、方法和程序等事項進行了規(guī)范。
三、強化信息公開。
我局把日常管理和業(yè)務工作融入政務信息公開，先后公布了縣招商局機構(gòu)設置、主要職能、縣重點招商項目、縣投資指南、人事任免、重要事件信息，每月定期發(fā)布《招商動態(tài)》等，今年截至目前，公開信息累計105條，建立起為社會公眾提供招商引資信息的網(wǎng)絡平臺，為群眾提供更為便捷的服務。
四、加強監(jiān)督檢查。
對公開的政務信息落實跟蹤檢查管理，確保發(fā)布的信息無誤。在加強內(nèi)部監(jiān)督檢查的同時，我局還通過各種形式，及時聽取和廣泛征求社會各界的意見，不斷提高信息公開工作質(zhì)量和服務水平。
招商年度工作總結(jié)6
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破�，F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報如下：
一、目標任務完成情況
(一)20xx年各項目標任務
引進縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
(二)預計全年任務完成情況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1—12月預計完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個，同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
(一)明確責任和任務。
一是根據(jù)羅發(fā)[20xx]44號文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，并作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導干部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)“節(jié)會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協(xié)議投資額達10.6億元。
(三)做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯，降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的`前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務培訓，邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務主管部門的技術(shù)骨干，對縣直各部門，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作，引進資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時，主動與在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價，加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設施建設，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢，吸引外商入駐發(fā)展。
主要領(lǐng)導掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策，切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在落戶發(fā)展。
扮好角色服務招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、強化效能監(jiān)察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導、代辦、協(xié)調(diào)，主動為外商提供立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產(chǎn)三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。
招商年度工作總結(jié)7
20xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達的招商引資任務和30個項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動和高新區(qū)既定的目標任務，全區(qū)上下緊盯項目主動服務，各項目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進一步規(guī)范，使各項工作有計劃有步驟
進行，按照管委會總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年第二季度招商引資完成情況
20xx年通過對全年招商項目進行盤點，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導班子討論，確定了20xx年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數(shù)量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數(shù)，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數(shù)重點放在結(jié)轉(zhuǎn)項目上，下半年任務完成數(shù)重點放在新建項目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元, 續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?5000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現(xiàn)場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和20xx年未完工項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
�。ǘ┘皶r更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對20xx年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級，
二是梳理出20xx年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
�。ㄈ┘哟蠓⻊樟Χ�，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結(jié)各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產(chǎn)，對20xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴建項目和20xx年新建項目實行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結(jié)轉(zhuǎn)、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚嵠脚_，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時制作15個對外發(fā)布項目的可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝惫ぷ鏖_展情況。 “西洽會”簽約項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的`800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報國家級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
�。ㄒ唬﹤�別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A(chǔ)資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響()。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質(zhì)量目標考
評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據(jù)已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務進度，做好項目考核基礎(chǔ)工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現(xiàn)有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結(jié)轉(zhuǎn)17個項目抓投產(chǎn)，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領(lǐng)導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會、協(xié)會取得聯(lián)系。邀請他們到高新區(qū)考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。
（六）積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會、烏洽會和投洽會前期準備工作。
招商年度工作總結(jié)8
在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺已經(jīng)工作了近兩個月，回顧這兩個月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過招商，但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強實踐和深入學習，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點進行了總結(jié)：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對貨品、活動、人員。招商方面資源也相對不集中，各類都有一點，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場的基礎(chǔ)上進行招商，業(yè)績和未來發(fā)展趨勢相對直觀，所以對于品牌客戶相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現(xiàn)在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現(xiàn)在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場、項目、發(fā)展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來說，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對于現(xiàn)在的項目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項目定位適合，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、 施工細節(jié)和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過培訓，但是實際操作中依舊會遇到有不熟悉的情況。同時工地雖然也帶品牌顧客去過多次，但是針對后期施工中會遇到的問題，自己卻心里沒底。
通過20xx年的工作，自己所欠缺的問題點也已經(jīng)明確，接下來20xx年我也將針對問題逐一改善：
一、加強品牌資料的收集
市場品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個品牌顧客，或許只有一個能進行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點評、贏商網(wǎng)中提取需要的'資源，進行走訪和電話溝通，同時，多走訪昆明的商圈，至少保證每個月昆明商圈全部走訪一遍，及時發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃。
二、品牌的溝通
通過資料收集后的品牌，只要是沒明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過程。同時，通過溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務洽談水平，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導技巧，傳遞項目優(yōu)勢點和對方興趣點，多關(guān)注市場，提高自己專業(yè)知識的累計。
三、流程和進場施工細節(jié)方面的學習
由于項目為xx年開業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進場，流程方面也有許多細節(jié)需要招商人員進行協(xié)調(diào)和處理，所以在自己往后接觸的過程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細節(jié)方面問題，保證處理過一次的不會忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導信任和支持的結(jié)果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。
招商年度工作總結(jié)9
辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領(lǐng)下，圍繞局中心工作，搞好服務，保障后勤，主要做如下工作。
一、做好市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出考察活動。
領(lǐng)導干部招商周外出招商制度是我市推進招商工作的創(chuàng)新舉措。市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出招商考察工作是落實招商周制度的重點環(huán)節(jié)，具有標志性和導向性意義，容不得半點差錯。招商局辦公室擔負市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出考察活動安排的任務后，精心謀劃，細致工作，圓滿地完成了任務，并為明年的工作梳理了人脈，總結(jié)了經(jīng)驗。此項工作因牽涉面較廣，需協(xié)調(diào)全市的各類招商項目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發(fā)揚釘子精神，領(lǐng)導確定的項目緊盯不放, 每個項目都要反復咨詢項目主引人。因預排方案活動時間要求都比較急，辦公室人員不能嚴格按照正常的上班作息時間來跟相關(guān)人員進行聯(lián)系，不論是白天還是晚上，不論是上班時間還是下班時間，都要跟項目聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，如果碰到不配合的聯(lián)系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長赴成都考察活動，需宿馬園區(qū)提供四為電子相關(guān)資料，當時正好是星期天休息時間，項目聯(lián)系人說要到星期一才能提供相關(guān)材料，但活動方案星期天必須趕出來，實在沒有辦法只好跟王常委聯(lián)系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類似的事情基本在每次預排活動方案時基本都會遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯(lián)系人解釋�？傊�，我們的唯一目的是，一定要把項目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領(lǐng)導的出行活動能按照計劃順利進行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領(lǐng)導外出考察13次，考察企業(yè)47家。如：北京融創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)園、昆山安徽商會宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項目經(jīng)市主要領(lǐng)導考察，有些當場簽約、有些進一步增加了投資者的信心，有力的促進了項目進展速度。
二、加強建章立制工作，規(guī)范工作流程
辦公室是機關(guān)公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項制度。如:《招商分局管理細則》、《局機關(guān)內(nèi)部考核方案》、《車輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購審批制度》等等，從而完善了流程，使各項工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
三、客商接待工作。
招商局承擔全市的招商引資協(xié)調(diào)、跟進、促進工作，接待任務相當繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負責，為此辦公室人員堅持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴格按照“熱情、大方、得體”的標準，努力做好客商接待工作，從而達到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的，使客商有賓至如歸的感覺。全年共接待約200多批次，800多人。通過招商局接待的客商，無不高興而來，乘興而歸，從而提高了客商的'投資熱情，加速了項目的進展。在接待過程中，有些比較重要的客商時間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見縫插針，跟客商進行溝通及相關(guān)準備工作。
四、規(guī)范來文收發(fā)流程、提高文稿質(zhì)量
按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來文收發(fā)工作，是個枯燥無味，但又必須十分小心謹慎的工作，一個粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒有出現(xiàn)因辦公室人員粗心大意而導致全局工作出現(xiàn)重大失誤的情況。全年共收辦上級部門及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒有出現(xiàn)失密泄密事件。起草文稿、發(fā)言、總結(jié)、函、信息共計100余篇。主要包括每月固定上報的效能建設、群眾路線、經(jīng)濟健康發(fā)展相關(guān)材料；以及市里政務公開、黨建工作、崗位責任制、計劃生育、依法行政、應急管理、黨風廉政、文明創(chuàng)建、編制管理、節(jié)能管理、扶貧等各項檢查、考核所需各類文字材料。
五、領(lǐng)導交辦的其他事項。
辦公室還肩負著機關(guān)運行事務和班子成員臨時交辦的各類事項，此類工作瑣碎雜亂，但卻也耗時耗力，有時簡單一句話，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對領(lǐng)導交辦的事項，如購車、車輛上牌、消除車輛違章、辦公用品購置、審計、與其他市直部門協(xié)調(diào)關(guān)系等各項工作，從不怠慢，區(qū)分事情的輕重緩急，相應投入大量精力和時間，有條不紊地處理，確保機關(guān)順利運作。
六、加強財務管理、確保廉潔招商，節(jié)儉招商
在本年度各類工作規(guī)范化的過程中，財務、車輛的管理及調(diào)度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節(jié)儉招商，把有限的經(jīng)費用到招商上，必須加強財務方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經(jīng)費管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長。為此招商發(fā)票的審核第一關(guān)放在辦公室，在規(guī)范化財務管理的過程中，有的人不理解，認為辦公室的人故意刁難他們，發(fā)脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋，強調(diào)規(guī)范化的意義，通過一段時間的磨合，現(xiàn)在發(fā)票報銷，基本走向規(guī)范程序化。招商局因車輛少，而各方接待、公務用車比較多，用車矛盾比較突出，為此辦公室人員有時又必須充當駕駛員的角色，有時私家車也拉來過來做公務用車。11月份新買一輛江淮賓悅車后，通過合適的車輛調(diào)度，已基本能夠滿足局機關(guān)用車。
七、專業(yè)招商分局人員的考勤定位工作
為了強化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機定位考勤的方式來考核分局人員在外工作的天數(shù)。剛開始，分局的同志不理解，認為是監(jiān)視他們。為此辦公室耐心向他們解釋，強調(diào)用手機考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實把心思放在招商工作上，經(jīng)過將近一年的考勤管理，分局人員已能嚴格按照《招商分局管理細則》的要求開展招商活動。
八、堅持做好會議組織、人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的服務工作。
組織各類大小會議也是辦公室的一項重要職能，為此辦公室對于會議，不論大小，對于會議室的選址布置、參會人員、會議時間等問題，按照組織會議的程序辦理，全年在組織會議方面沒出現(xiàn)大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的管理服務工作都是放在辦公室進行管理服務的，辦公室按照市直業(yè)務部門的要求，嚴格處理人事及資產(chǎn)管理方面的事務。離退休老干部是黨和國家的財富，為老干部做好服務是我們份內(nèi)的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過節(jié)，主動到老干部家進行慰問，把單位領(lǐng)導和職工對老干部的尊敬和關(guān)心送上門。平時對于老干部來訪熱情接待，對他們反映的問題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時向領(lǐng)導反映，以盡快為他們解決問題。
九、努力學習，提高文字水平和管理水平。
經(jīng)過一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領(lǐng)導的期待，招商事業(yè)的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時間、擠時間，以多種形式學習提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學本領(lǐng)。
本年度，辦公室工作人員在努力做好領(lǐng)導的參謀、助手，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務上，雖然取得一定的成績，但由于工作經(jīng)驗不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，把問題解決在一線，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進一步點燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個新臺階。
招商年度工作總結(jié)10
xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及xx年工作打算。
一、目標完成情況
xx年縣下達招商引資目標任務，到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣，到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務35億元的116、8%，完成任務數(shù)排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56、6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。
二、開展的主要工作
(一)夯實招商引資基礎(chǔ)工作
對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導外出從事招商引資工作制度，定期對相關(guān)情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領(lǐng)導小組，書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負責人召開項目現(xiàn)場會，調(diào)動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。
(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領(lǐng)導帶隊5次，縣級領(lǐng)導帶隊9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。
(三)精細策劃包裝一批重點招商項目
根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要，充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
(四)抓重大項目的引進及跟蹤落實
著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1xx10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產(chǎn)項目。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。
(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作
成立鈑金機電產(chǎn)業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進鈑金模具產(chǎn)業(yè)園建設工作。該園區(qū)是一個純外來企業(yè)組成的新興產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k㎡，園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第四臺發(fā)動機。我局在鈑金機電產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎(chǔ)設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業(yè)來綿(鈑金園)新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6、2億，現(xiàn)正與鈑金行業(yè)協(xié)會、深圳鈑金協(xié)會下屬的10余家企業(yè)洽談投資。
(六)加快推進招商引資平臺建設
堅持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅(qū)動的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關(guān)規(guī)劃，強力推進江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿(mào)城”、“忠孝文化產(chǎn)業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產(chǎn)項目以及“中國西部鈑金機電產(chǎn)業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設。用活用好省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎(chǔ)設施，統(tǒng)籌布局園內(nèi)生活服務區(qū)及綜合服務平臺，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務能力，增強園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(七)加強省縣縣聯(lián)動對接工作，促進重大項目簽約落地
由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關(guān)于進一步加強與省級部門對接重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關(guān)部門取得密切聯(lián)系，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關(guān)部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現(xiàn)代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現(xiàn)代物流中心”項目列入省物流規(guī)劃。招商局、工商聯(lián)接待了省工商聯(lián)來綿實地考察。
回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農(nóng)田、自然保護區(qū)等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統(tǒng)籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產(chǎn)業(yè)有待進一步調(diào)整，招商力量整合不夠到位、聯(lián)動不夠緊密，信息和資源沒有實現(xiàn)充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。
三、xx年工作安排意見
(一)工作思路
認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略和全縣經(jīng)濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結(jié)合，緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優(yōu)化配套條件和政務環(huán)境，加大電子終端產(chǎn)品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產(chǎn)業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進外資和引進內(nèi)資相結(jié)合，引進資金與引進技術(shù)相結(jié)合，擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合的原則。
(二)工作目標
力爭xx年招商引資到位資金實現(xiàn)56億元，新引入億元項目5個，xx年簽約項目實現(xiàn)全部開工。
(三)主要措施
1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育大力推進產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞時期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)上檔升級，培育壯大鈑金及機電產(chǎn)品制造業(yè)，科學制定產(chǎn)業(yè)招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業(yè)越招越明確。轉(zhuǎn)變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術(shù)和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的`增長基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關(guān)行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產(chǎn)，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調(diào)動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務，建立重大招商項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項目主要領(lǐng)導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮(zhèn)要設立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領(lǐng)導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預算一定的招商引資工作經(jīng)費。
4、圍繞夯實基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關(guān)，嚴格合同認定工作;加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統(tǒng)計和信息工作，切實提高統(tǒng)計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業(yè)臺商企業(yè)客商庫、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創(chuàng)意和包裝，尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
招商年度工作總結(jié)11
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會XX縣政府辦《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉(zhuǎn)變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務機制，提高服務質(zhì)量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的`困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣�，做到有目的、有�?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調(diào)研、反復研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開展情況
今年以來，我局根據(jù)縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
二、推進工作的主要措施
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領(lǐng)導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
四是嚴格考核。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務下達后，將其列入《年度工作目標任務一覽表》，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務完成較好的單位，在年終考核時予以表彰獎勵，對工作任務沒有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問題及打算
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商年度工作總結(jié)12
一年以來，根據(jù)局領(lǐng)導分工安排，本人從事招商室工作，負責擬定境內(nèi)外招商引資年度計劃，組織協(xié)調(diào)境內(nèi)區(qū)域的招商引資活動，編制和發(fā)布招商引資重點項目，歸集、包裝、編輯推介項目，配合有關(guān)部門建立和完善項目庫，承擔全局對境內(nèi)招商引資、聯(lián)絡、洽談工作。過去一年在各級領(lǐng)導的支持和同志們的配合幫助下，做了以下幾項工作：
一、認真貫徹執(zhí)行各級有關(guān)招商引資的方針政策，按照我區(qū)招商引資工作的階段性目標和工作重點尊重自身工作，不斷學習新知識，尤其法律知識和新的方針政策，認真履行職責較好地完成了領(lǐng)導交給的任務。
二、根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況和各鎮(zhèn)街的區(qū)域優(yōu)勢，出主意想辦法積極主動地收集整理，編集招商引資項目，不斷更新項目庫，使我們提出的引資項目，更加貼近本地實際，更加有利我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加符合國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，去年共編制發(fā)布招商項目49個，取得了一定的效果，除我區(qū)通過節(jié)會上網(wǎng)對外發(fā)布外，先后有許多客商通過傳真，電話等形式咨詢，起到了牽線搭橋的作用。
三、認真做好項目的洽談工作，節(jié)會期間除組織好項目洽談，簽約等會務活動外，積極幫助重點項目進行洽談，尤其嚴把項目簽約文本關(guān)，使之符合法律，內(nèi)容完善，責權(quán)分明，便于執(zhí)行，沒有因為合同條款出問題而引起糾紛，使項目單位和投資商都滿意。在日常工作中，認真做好前來投資客商的接待，項目洽淡工作，積極為其做好服務，耐心介紹我區(qū)情況，協(xié)助項目單位做好洽談工作。
四、認真做好對外來投資者的`服務，凡來我局了解情況，洽談投資的客商，我室都熱情接待積極介紹我方的投資環(huán)境，投資政策，資源區(qū)位優(yōu)勢，介紹投資項目等，積極與有關(guān)鎮(zhèn)街招商分局和區(qū)直部門聯(lián)系，帶領(lǐng)外商實地選點，了解情況，洽談合作，耐心細致地做工作，力促洽談成功。
五、認真做好在建項目在談項目的調(diào)度工作，為便于領(lǐng)導隨時掌握招商工作的動態(tài)，及時反映情況，我室不定期的對在建項目和在談項目進行調(diào)度，匯總后上報，并對在調(diào)度中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，積極與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助其解決。尤其針對當前土地制約因素加大，項目落地難的問題，年底對各鎮(zhèn)街的存量土地進行了摸底調(diào)查，準備呈交有關(guān)領(lǐng)導和有招商引資任務的部門，以便充分利用好這部分現(xiàn)有資源。
六、認真做好領(lǐng)導臨時交給的工作，為了全局工作積極與其它科室配合，實現(xiàn)全局整體工作目標。
招商年度工作總結(jié)13
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨�？茖W發(fā)展主題——經(jīng)濟管理類培訓班。經(jīng)過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀，根本目的是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學招商，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
下面，我結(jié)合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領(lǐng)導重視，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調(diào)。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關(guān)部門的大力支持，市、區(qū)領(lǐng)導還多次帶隊赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結(jié)合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關(guān)鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質(zhì)人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關(guān)系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎(chǔ)設施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用BOT方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經(jīng)濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現(xiàn)科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設強化年活動。連續(xù)開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領(lǐng)域駐點，專項開展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經(jīng)濟區(qū)合作懇談會、20xx（順德）日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國內(nèi)外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果�；顒又�，區(qū)主要領(lǐng)導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會、日照（北京）魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關(guān)系。活動期間共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商，構(gòu)筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來；先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商；在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權(quán)宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創(chuàng)新招商機制。適時調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯(lián)席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質(zhì)量評價”等6個評價標準，嚴把環(huán)保、安全生產(chǎn)關(guān)，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財稅貢獻度，確保招商項目的質(zhì)量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的.主要途徑�！爸褐恕保爸骸备爸恕�。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎(chǔ)上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質(zhì)量和效益，把目光瞄準產(chǎn)業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關(guān)，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20xx年以來，就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關(guān)建設年”活動，組織開展機關(guān)“三力”建設和“萬人評機關(guān)”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達100%，審批單位進駐率達91%，現(xiàn)場辦結(jié)率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關(guān)于進一步加強財源建設的實施意見》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經(jīng)濟先進區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20xx中國最具經(jīng)濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作心得體會，如有不當之處，敬請各位老師和同學們批評指正。同時，我將以這次學習為契機，進一步明確任務目標，苦練內(nèi)功、增強內(nèi)力，以科學的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風，再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績！
招商引資，富民強區(qū)！投資嵐山，擁抱港灣，和諧共贏，科學發(fā)展！
招商年度工作總結(jié)14
在市委組織部和市開放辦的正確領(lǐng)導下，在各旗縣市區(qū)的大力支持下，我處認真貫徹落實20xx年全市專業(yè)招商工作動員會議精神，緊緊圍繞“立足閩粵、放眼全國，創(chuàng)新方式、拓寬渠道，確保任務、奮力爭先”的工作思路，堅定信心，大膽實踐，扎扎實實地開展了招商引資工作，取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、工作開展情況
全市專業(yè)招商工作動員會議結(jié)束后，我處立即進駐xxx開展了工作。由于我們都是招商戰(zhàn)線的“新兵”，工作伊始，一切對我們來說都是陌生的，沒有這方面的知識積累，從未接觸過這方面的工作，更沒有這方面的經(jīng)驗。面對種種困難，我們沒有退縮，而是積極投入工作，想方設法完成任務。一年來，我們牢記工作職責，廣交朋友，認真研究和收集沿海產(chǎn)業(yè)政策和信息，積極對外宣傳通遼投資環(huán)境及招商政策，推介招商項目，廣泛聯(lián)絡企業(yè)，收到很好成效。
一是充分利用人脈資源，推開招商工作。我們到達駐地后，立即開展了走訪工作。先后深入xxxxxx重要城市，一一拜訪那里的同學、親戚、朋友、老鄉(xiāng)，向他們介紹xxx的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、資源、投資環(huán)境和希望引進的項目等，讓離家多年的老鄉(xiāng)感受到家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，讓不了解xxx的同學、朋友感受到xxxxx的魅力，發(fā)動他們?yōu)槲覀兊恼猩坦ぷ魉鸭畔�、牽線搭橋。經(jīng)過我們的努力，這些熟人紛紛行動起來，尋找各種關(guān)系，幫助我們聯(lián)系企業(yè)和客商，千方百計地給我們創(chuàng)造與客商接觸洽談的機會。自此，我處拉開了招商工作的人脈關(guān)系網(wǎng)，招商工作擲地有聲地開展起來。一年來，我處共登門拜訪企業(yè)xx家，走訪投資客商xxx人。
二是充分宣傳推介xxx，促進招商工作。充分宣傳xxx是我們招商工作的職責之一。為此，我們廣泛向客商宣傳了xxx獨特的民族文化優(yōu)勢，最佳的區(qū)位優(yōu)勢、較強的科技優(yōu)勢、較低的綜合商務成本優(yōu)勢，宣傳了xxx獨具魅力的特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟，宣傳了xxx親商、安商、便商、利商的良好投資環(huán)境和人文環(huán)境，吸引客商聚焦xx、關(guān)注xx、投資xx。一年來，我們真正做到了走到哪里就把xxx宣傳到哪里，走到哪里就把項目推介到哪里，連坐在火車、汽車上都不忘宣傳。通過我們的廣泛宣傳，一定范圍內(nèi)提高了xxx的知名度和美譽度，促進了招商進程。
三是正確把握工作方向，推進招商工作。深入到招商工作實際后，我們深感招商引資絕非易事，工作開展中的難度要遠遠超出我們當初的樂觀估計。前兩個月的工作中，我們跑了很多企業(yè)，找了很多人，說了很多話，生了很多氣，可效果并不明顯。究其原因，是因為我們沒有區(qū)分xxx地區(qū)一些企業(yè)與通遼產(chǎn)業(yè)的可容性和對接性，眉毛胡子一把抓，頻頻走訪高科技企業(yè)、電子企業(yè)、品牌服裝制造企業(yè)，而這些企業(yè)與xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可容機率非常小，根本不可能到xx發(fā)展�；诖�，我們請教了xxx，在他們的關(guān)心幫助下，我們迅速調(diào)整了工作思路，確立了把招與xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合的'企業(yè)作為招商的主攻方面，把農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、裝備制造、能源產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為招商的主陣地，變點對面招商為點對點招商，提高了針對性和有效性，從而使工作走出了誤區(qū)并收到了較好效果。后幾個月，我處的招商工作實現(xiàn)了突破。
四是搶抓駐地外圍機遇，拓展招商工作。從事招商工作后，我們深感肩負的職責重、壓力大。因為市委、政府賦予我們這項工作飽含著全市人民的重托，也寄托著市委、政府趕超跨越的希望。在xxx開展工作的幾個月中，雖然歷經(jīng)了無數(shù)的白眼，受到了很多的冷遇，經(jīng)歷了思想上、身體上的種種考驗和斗爭，但為了這份神圣的職責，我們坦然做到了以苦為樂，以苦為榮。為了收獲招商成果，不斷攻堅克難，在立足xx主戰(zhàn)場的同時，還主動發(fā)起招商攻勢，不斷將招商目標向其他省份拓展，積極進行信息鏈接，多方面、全方位地捕捉招商信息。只要聽說哪里有一丁點投資信息，我們都千方百計地跟蹤、挖掘和經(jīng)營。一年來，我們先后赴xxx等地洽談招商事宜，收到了較好效果。
五是樹立自身良好形象，保障招商工作。工作處盡管只有兩個人，但我們的一言一行代表了XX市政府，關(guān)系到xx的形象。在xx工作期間，我們時刻牢記自己是xx人，時刻提醒自己要保持本色，要用xxx人務實的精神、淳樸的性格感動客商，吸引客商，從而達到招商的目的。另外，我們工作處二人在工作上，同進同退，決策問題共同商量；在生活上，嚴格要求自己，勤出儉行，勵行節(jié)約，能乘坐公交的就決不打的，坐火車來得及的就不坐飛機，努力把有限的工作經(jīng)費用在刀刃上。一年來，盡管遇到的困難很多很多，但我們二人團結(jié)協(xié)作，相互勉勵，相互補臺，有力地保障了工作的順利開展。
二、主要工作成效
經(jīng)過努力，我處的招商工作取得了較好成績。截止目前，共有xx家企業(yè)到xxx考察投資項目，其中，簽約項目xx個，簽約金額xx億元；達成投資意向項目xx個。
總之，通過一年的努力，我處的招商工作取得了一定成績，完成了目標和任務，但我們深知，這點成績與市里對我們的期望相比，還有一定的差距。如果明年繼續(xù)做招商工作，我們將認真總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，牢記使命、不畏艱難、深挖潛力、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)地將工作抓好，爭取取得更大的成績。
今年是上海推進“創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵一年，在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導以及兄弟部門的大力協(xié)助下，招商部全體人員秉承“引領(lǐng)綠色智造，實現(xiàn)產(chǎn)城融合”的園區(qū)使命，堅定不移地實施“三大轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標。順應各種國內(nèi)經(jīng)貿(mào)發(fā)展新趨勢，我們精誠團結(jié)，迎難而上，抓住工業(yè)區(qū)發(fā)展東西兩翼的戰(zhàn)略機遇，圓滿完成了全年招商引資目標任務。
招商年度工作總結(jié)15
一、20xx年工作總結(jié)
一是健全招商工作機制，完善政策體系建設。制定20xx年招商引資工作計劃，明確全年招商工作重點，鎮(zhèn)街區(qū)、縣直部門都落實招商工作目標責任制。修訂完善了招商引資工作考核辦法，以更加客觀公正的辦法科學考核全縣招商引資工作情況。制定了《昌樂縣重點產(chǎn)業(yè)投資扶持政策》，從用地、資金、人才引進等方面給予扶持，吸引客商投資。
二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃包裝一批重點招商項目。圍繞我縣新能源汽車、新材料、概念包裝、智能制造和高端裝備制造等工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，謀劃包裝了新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、概念包裝產(chǎn)業(yè)園、遠古火山群旅游開發(fā)等23個重點招商項目，并利用宣傳冊、網(wǎng)站等多種途徑加強宣傳推介，對接洽談，引進項目。
三是廣泛搜集項目信息，全力開展項目攻堅。6月份深入開展“項目攻堅月”活動，積極搜集項目信息，篩選投資意向明顯的項目，組織小分隊走出去對接推動，邀請客商來昌樂實地考察洽談。項目攻堅月期間，全縣共洽談引進項目106個，其中在談項目73個;簽約項目11個， 總投資13.21億元;落地項目22個，總投資41.15億元。
四是利用各種招商機會，洽談引進重點項目。一是組織小分隊外出招商。廣泛搜集項目信息，對投資意向明顯的項目有針對性地走出去進行對接洽談，今年先后組織小分隊外出赴上海、北京、深圳等地開展了招商活動，赴威海、高密、無錫等地開展了新能源汽車專題招商，對接洽談了新能源汽車電機控制器等項目。在復旦大學舉辦了企業(yè)家研修班、論壇以及人才對接交流活動，邀請知名專家、教授與我縣產(chǎn)業(yè)科技項目進行對接，達成了一批意向合作項目。二是利用市縣活動平臺招商。積極組織參加第34屆風箏會“濰坊在外知名人士”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對接會暨重點合作項目集中簽約活動，我縣朱劉街道洽談引進的川崎高性能機器人本體生產(chǎn)項目進行了現(xiàn)場簽約。組織參加濰坊市珠三角地區(qū)集中招商活動，與深圳穩(wěn)健投資有限公司洽談了福利龍農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術(shù)開發(fā)應用、與銘基食品(香港)有限公司洽談了投資銘基熟食等13個項目，總投資20.9億元，PPT改性材料、新能源電動汽車等6個項目簽訂合同，其中縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談引進的福利龍農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術(shù)開發(fā)應用、聲威家居用品、縣招商局洽談引進的銘基熟食等3個項目在“20xx濰坊(深圳)重點項目洽談簽約會”上進行了集中簽約。積極組織參加20xx年中日韓產(chǎn)業(yè)博覽會，我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談引進的佳誠數(shù)碼惠普新材料產(chǎn)業(yè)園和五圖街道洽談引進的電動車充電樁、光伏太陽能發(fā)電儲存設備生產(chǎn)項目在重點項目簽約儀式上簽約。扎實做好20xx中國(昌樂)國際寶石博覽會招商工作，利用節(jié)會影響宣傳推介，邀請客商，對接洽談項目。共有28個項目在重點招商項目簽約儀式上簽約，總投資128.8億元。參加濰坊(北京)重點合作項目簽約活動，洽談推動重點項目13個，其中，50萬頭生態(tài)養(yǎng)豬、200兆瓦分布式光伏發(fā)電、城鎮(zhèn)居民生物質(zhì)天然氣保障供應、德潤生物質(zhì)新材料、中科院化學研究所·昌樂縣科技合作等5個項目在會上集中簽約。
五是發(fā)揮企業(yè)主體作用，大力開展以企引企。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導企業(yè)成為引項目、爭資源的主力軍，廣泛開展以商招商、以企引企。組織有關(guān)部門逐一對接全縣重點骨干企業(yè)，梳理統(tǒng)計骨干企業(yè)項目信息、招商線索，圍繞企業(yè)對外合資合作，洽談引進了比德文與一汽集團合作的`雷丁高速電動汽車等項目。圍繞主導產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè)，依托比德文新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地，引進了漢唐中能新能源汽車、街景電車、年產(chǎn)20萬臺新能源電動汽車車身、電動汽車零部件、電動汽車電控系統(tǒng)等一批新能源電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目;依托智能裝備制造產(chǎn)業(yè)，洽談引進了陶瓷制版、華中數(shù)控機床、億林數(shù)控機床等一批裝備制造、智能制造產(chǎn)業(yè)項目;依托佳誠數(shù)碼，引進了佳誠數(shù)碼惠普新材料產(chǎn)業(yè)園;依托石大昌盛產(chǎn)業(yè)園，引進了硅油和環(huán)保食品包裝等項目。
六是學習借鑒先進經(jīng)驗，推動招商質(zhì)量提升。多次赴蓬萊開展對標學訪，認真學習標桿單位在招商體制、機制、服務項目等方面的先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合本部門實際，學習先進、改進不足，進一步提高招商工作成效。特別組織赴海寧市考察學習招商引資先進經(jīng)驗，深入了解海寧市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、省級對外園區(qū)建設、骨干企業(yè)發(fā)展等情況，重點學習了海寧市在招商引資工作中的思路理念、體制機制、辦法措施等方面的好經(jīng)驗、好做法。結(jié)合我縣招商引資工作實際，提出了推動改進昌樂縣招商引資工作的建議措施。
二、20xx年思路打算
20xx年，按照縣委、縣政府安排部署，圍繞“五個一批”，立足全縣主導產(chǎn)業(yè)，大力爭資源、引項目，爭取實現(xiàn)招商引資到位資金65億元。
一是進一步創(chuàng)新招商體制機制建設。探索組建新的招商工作體系，分層次組建專門招商隊伍負責對外招商;成立國有公司形式昌樂投資促進中心有限公司，通過政府購買服務以勞務派遣方式開展駐外招商;建立招商項目評估承接推進聯(lián)席會議制度，以“3+N”(縣長、常務縣長、分管縣長+有關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)、部門)形式，搭建項目落地統(tǒng)一承接平臺。
二是大力開展園區(qū)招商。對我縣規(guī)劃建設的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、佳誠數(shù)碼(惠普)新材料產(chǎn)業(yè)園、概念包裝產(chǎn)業(yè)園、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、德潤智造產(chǎn)業(yè)園、中鐵電力鐵路裝備產(chǎn)業(yè)園等重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，組建園區(qū)招商隊伍，圍繞發(fā)展壯大園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)開展對外招商，切實引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸的大項目、好項目。
三是突出做好產(chǎn)業(yè)招商。立足我縣工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，圍繞拉長完善產(chǎn)業(yè)鏈條，引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目。抓住市里打造“四區(qū)四基地一通道”機遇，圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)，大力引進整車生產(chǎn)、核心零部件、電控系統(tǒng)等一批新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目;圍繞智能裝備制造，重點引進智能機器人、高端裝備制造、數(shù)控機床等智能裝備制造產(chǎn)業(yè)項目;圍繞新材料產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息材料、生物材料、納米材料與技術(shù)等新材料產(chǎn)業(yè)項目。
四是繼續(xù)開展以企引企。篩選引導部分重點企業(yè)，加強與國內(nèi)外有影響的企業(yè)集團廣泛開展合資合作，圍繞縣內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè)。重點推動比德文與一汽集團合作建設的雷丁高速電動汽車、濰坊賽普電器公司與北京英耐時新能源科技有限公司合作建設的軟包鈦酸鋰電芯產(chǎn)業(yè)化、英軒重工與北汽集團合作的高端農(nóng)業(yè)裝備、礦機集團與山東省機械設計研究院合作的山東省機械設計研究院礦機集團增材制造裝備研究中心等以企引企項目簽約落地。
五是完善招商網(wǎng)絡建設。構(gòu)建完善區(qū)域招商網(wǎng)絡，加強與長三角、珠三角、京津冀、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)知名行業(yè)協(xié)會、商會、投資機構(gòu)等聯(lián)系協(xié)作，以購買服務方式，借助第三方力量開展招商。重點做好對接北京非首都功能疏解項目工作，抓住有利時機，廣泛對接聯(lián)系，搜集投資信息，洽談引進項目。選派招商人員到上述地區(qū)學習、專職招商，推動項目洽談，促成項目引進。
六是推進重大項目建設。梳理統(tǒng)計了72個20xx年重點招商引資項目，跟上推進，加強服務，爭取簽約項目早日落地，落地項目加快建設。重點推進投資30億元的新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的漢唐中能新能源汽車、投資13億元的佳誠數(shù)碼(惠普)產(chǎn)業(yè)園、投資30億元的80萬噸高級瓦楞原紙、投資25億元的高端農(nóng)業(yè)裝備、投資15億元的蓬建裝配式建筑等重大項目建設。
【招商年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度招商工作總結(jié)05-12
招商部年度工作總結(jié)05-12
招商年終工作總結(jié)04-30
招商引資年度工作總結(jié)05-27
招商人員年度工作總結(jié)05-17
招商主管年終工作總結(jié)01-21
招商部年終工作總結(jié)01-18
招商引資年終工作總結(jié)02-20
招商年終工作總結(jié)15篇05-12
招商人員年終工作總結(jié)05-16