廠年度工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的廠年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。

廠年度工作總結(jié)1

　　今年以來(lái)，我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù)，我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃作綜述如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）生產(chǎn)運(yùn)行

　　1、污水處理量：20xx年全年累計(jì)4746萬(wàn)噸，與去年同期相比增長(zhǎng)6.15%。 本年度平均每日污水處理量：12.97萬(wàn)噸（其中城北廠9.02萬(wàn)噸，城南廠1.17萬(wàn)噸，城西廠2.78萬(wàn)噸）

　　2、污水處理率：97%

　　3、本年度排放水質(zhì)合格率：100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。

　　4、污泥處置量：本年度累計(jì)58800噸。

　�。ǘ�）管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)

　　1、污水收集管線養(yǎng)護(hù)：本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里，窨井29214只。

　　本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長(zhǎng)江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹(shù)坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。

　　2、社會(huì)接水：本年度接入社會(huì)小區(qū)收水管道35.1公里。

　　本年度完工的社會(huì)接入工程有：琴湖片區(qū)安置動(dòng)遷房15號(hào)房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號(hào)社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號(hào)、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號(hào)、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車(chē)庫(kù)、尚湖荷香洲、中盈國(guó)際廣場(chǎng)1#2#住宅樓（商海路39號(hào)）、XX市心族服飾有限公司，中南世紀(jì)城北c組團(tuán)12號(hào)樓、15號(hào)樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號(hào)樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園

　　23、29-37棟、d組團(tuán)

　　19、20號(hào)樓、老街泰德坊1-4號(hào)、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會(huì)、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術(shù)中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號(hào)、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號(hào)廠房等。

　�。ㄈ�）其它方面

　　1、本年度辦理市長(zhǎng)熱線4起，123

　　45、12319服務(wù)熱線950起，污水報(bào)修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對(duì)其反映的情況，及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并落實(shí)專(zhuān)人做好回復(fù)工作。

　　2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。

　　3、協(xié)助XX市市政公用事業(yè)管理處對(duì)150家餐飲單位進(jìn)行檢查，本年已辦理130家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評(píng)勘察意見(jiàn)。

　　4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修，確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

　　5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗(yàn)收。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)運(yùn)行

　　1、全年污水處理量：5030萬(wàn)噸

　　2、污水處理率：97.2%

　　（二）其他方面

　　1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長(zhǎng)熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作。

　　2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作，加強(qiáng)巡視工作，了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況，合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域，對(duì)經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點(diǎn)安排疏通，對(duì)報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對(duì)居民生活帶來(lái)的不便。

　　3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃，摸清各泵房運(yùn)行情況，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況，并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各泵房的清污工作，確保泵房的正常運(yùn)行。

　　4、完善中心化驗(yàn)室的分析儀器配備工作，增加污水化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng) 目（糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等），提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。

　　5、XX市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下，力爭(zhēng)20xx年10月份開(kāi)工。

　　20xx年，XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的.工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

　　三、全年主要工作完成情況

　　1、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn)；嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù)，以XX市環(huán)保部門(mén)檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr23mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），17mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍

　　我廠堅(jiān)持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過(guò)書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責(zé)，做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥，又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

　　3、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

　　為貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)精神，深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè)，省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國(guó)土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績(jī)、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì)人員來(lái)我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

　　4、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

　　為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，我廠結(jié)合實(shí)際情況，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

　　我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類(lèi)設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長(zhǎng)職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率，爭(zhēng)貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹(shù)立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。

廠年度工作總結(jié)2

　　20xx年在緊張和忙碌中將要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們船模廠將深刻地對(duì)本部門(mén)本年度的工作得失做出細(xì)致的總結(jié)。

　　本年度主要工作成績(jī):

　　通過(guò)船模廠全體教職人員的努力、學(xué)生的配合，在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧素S厚的成績(jī)。從船舶模型到工業(yè)模型、工藝品等，我們本年度共生產(chǎn)出140多件模型產(chǎn)品（見(jiàn)附件），從過(guò)去單一的58000t散貨船的生產(chǎn)到如今近百種種類(lèi)船舶模型的制作，我們打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，開(kāi)始向“總類(lèi)多方向、材質(zhì)新開(kāi)發(fā)、技藝新標(biāo)準(zhǔn)”的新的生產(chǎn)模式去努力，在種類(lèi)上，我們不斷開(kāi)發(fā)新的模型種類(lèi)，在材質(zhì)上，我們開(kāi)始嘗試用其他材質(zhì)替代現(xiàn)用的材料，在制作工藝上，我們不斷改進(jìn)。在本年度，本人及本部門(mén)全體教職人員都積極進(jìn)取，全心全意開(kāi)展工作，在取得上述成績(jī)的同時(shí)，我們也存在不足：

　　部門(mén)組織建設(shè)還需提高。作為一個(gè)新組成的部門(mén)，我們的規(guī)章制度還不夠完善，以致于部門(mén)人員沒(méi)有一定的紀(jì)律性和組織性，同時(shí)，部門(mén)人員對(duì)公司政策以及公司動(dòng)態(tài)的不了解，在一定程度上也阻礙了工作的進(jìn)行。

　　缺乏有效的溝通。一是部門(mén)之間的溝通，二是部門(mén)內(nèi)部的.溝通，下一步需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和本部門(mén)內(nèi)部的溝通。

　　生產(chǎn)模式有待發(fā)展。純手工打造、專(zhuān)業(yè)化定制是我們的特點(diǎn)，但是，我們一直處于小作坊式的生產(chǎn)模式當(dāng)中，這是我們?cè)谏�產(chǎn)上需要改進(jìn)的地方。

　　工藝的創(chuàng)造性還有待提高。目前，我們的生產(chǎn)模式一直比較中規(guī)中矩，大眾化技術(shù)有余，而創(chuàng)新的技術(shù)還不足。

　　缺乏生產(chǎn)成本的計(jì)算。

　　廢料以及余料處理方面尚有不足。

　　實(shí)習(xí)課程體系的不完善。學(xué)生的實(shí)習(xí)課程，我們一直都是在摸索，沒(méi)有形成一個(gè)良好的、系統(tǒng)的實(shí)習(xí)課程體系，這是我們有待研究和提高的重要環(huán)節(jié)。

　　環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。打磨車(chē)間，粉塵過(guò)大，導(dǎo)致車(chē)間環(huán)境較差，下一步需要控制和改造除塵問(wèn)題。

　　設(shè)備上需要加強(qiáng)。噴漆車(chē)間在防毒設(shè)備、除煙設(shè)備上過(guò)于簡(jiǎn)單。

　　為了做好20xx年本部門(mén)的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：

　　完善部門(mén)規(guī)章制度，并且?guī)ьI(lǐng)部門(mén)內(nèi)各人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，部門(mén)內(nèi)各人員必須遵守本部門(mén)的規(guī)章制度，不誤工、怠工，積極配合本部門(mén)工作的完成。

　　做好部門(mén)內(nèi)部崗位工作上的安排，做到“分工要明確，職責(zé)有所循”。同時(shí)，多和部門(mén)人員進(jìn)行溝通，交流意見(jiàn)，以完善本部門(mén)的工作。

　　4、加強(qiáng)部門(mén)設(shè)備、工具的管理。要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，其他部門(mén)來(lái)借工具，一定要做明確的登記。

　　5、加強(qiáng)材料的管理。材料的入庫(kù)和出庫(kù)一定要記錄清楚，余料和廢料一定要妥善處理。

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)上的管理和計(jì)算。對(duì)每一件模型的材料成本、人工成本要做好登記。同時(shí)，在現(xiàn)有工藝基礎(chǔ)上，要不斷尋求替代品和可以外協(xié)的東西，以節(jié)省生產(chǎn)的人工成本。

　　7、改善現(xiàn)有工藝。在現(xiàn)在的工藝基礎(chǔ)之上，還要加強(qiáng)細(xì)致度，一個(gè)小的瑕疵就會(huì)影響一件產(chǎn)品的價(jià)值。

　　8、不斷開(kāi)發(fā)新的模型產(chǎn)品。除了完善現(xiàn)有模型產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，我們還要不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品種類(lèi)，如現(xiàn)在正在進(jìn)行的沙盤(pán)制作。

　　9、尋找模型銷(xiāo)售渠道。

廠年度工作總結(jié)3

　　經(jīng)歷了20xx年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，20xx年鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)仍不樂(lè)觀，生產(chǎn)成本高位運(yùn)行、產(chǎn)能和庫(kù)存嚴(yán)重過(guò)剩、鋼材價(jià)格持續(xù)低迷，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難。新年伊始，氧氣廠召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)主管、作業(yè)長(zhǎng)和技術(shù)人員參加的專(zhuān)題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx 年度工作會(huì)議精神，研究部署氧氣廠的降本增效工作。20xx年降本增效的總體目標(biāo)是：把20xx年作為“穩(wěn)定運(yùn)行、降本增效”年，圍繞公司的工作思路，“深入、細(xì)致、扎實(shí)”的推進(jìn)各項(xiàng)工作，在保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行前提下，大幅度降低氧氣成本；總體要求是：20xx年的降本增效工作不留后手，堅(jiān)決拋棄為下年度指標(biāo)有所保留的狹隘思想，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)一降到底，每花一筆錢(qián)都要有分析、論證，把降本增效做到極致，為確保集團(tuán)公司年度目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的一份力量；采取的主要措施是：全員發(fā)動(dòng)，目標(biāo)分解，細(xì)化管理，嚴(yán)格考核。上半年，氧氣廠的降本增效工作取得前所未有的成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)均全面完成，其中氧氣成本比計(jì)劃降低0.084元/ m3,降低費(fèi)用768.654萬(wàn)元，成本降低幅度創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

　　1、主要指標(biāo)完成情況見(jiàn)下表：

　　2、上半年成本降低項(xiàng)目分布分析：（數(shù)據(jù)來(lái)自氧氣廠成本報(bào)表）

　　20xx年第上半年成本費(fèi)用分析

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，上半年降本增效主要分布在電、水、汽三項(xiàng)上，占比達(dá)到90.66%，其中電費(fèi)一項(xiàng)占比達(dá)到66.66%。影響電費(fèi)的主要因素就是是否能夠確保制氧機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定最優(yōu)化運(yùn)行。

　　20xx年上半年的主要工作，

　　今年上半年，氧氣廠從實(shí)際狀況出發(fā)，以降本增效為目的，主要從幾下三個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、從大處著眼，穩(wěn)定制氧機(jī)生產(chǎn)。

　　以制氧機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行為主線，讓制氧機(jī)組在最優(yōu)狀況下長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，就是最好的降本增效措施。特別是在制氧機(jī)組單機(jī)運(yùn)行的前提下，對(duì)于影響到制氧機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的任何因素都不能有絲毫的僥幸心理，緊緊圍繞單機(jī)運(yùn)行的狀況落實(shí)各項(xiàng)措施：

　　1、針對(duì)制氧機(jī)組單機(jī)運(yùn)行狀況，制訂了制氧機(jī)組單機(jī)運(yùn)行期間的穩(wěn)定措施。在保證設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行、提高設(shè)備作業(yè)率方面做好深入、

　　細(xì)致、扎實(shí)的工作，實(shí)施好設(shè)備隱患排除的動(dòng)態(tài)管理，將日常設(shè)備點(diǎn)、巡檢發(fā)現(xiàn)的需停機(jī)檢修的機(jī)、電、儀等各種隱患進(jìn)行分類(lèi)匯總，對(duì)每項(xiàng)隱患進(jìn)行技術(shù)分析；監(jiān)控隱患發(fā)展情況，研究制訂防止隱患擴(kuò)大的措施；研究排除隱患的具體實(shí)施方案，包括技術(shù)準(zhǔn)備、備品備件準(zhǔn)備，確定排除隱患責(zé)任人，并組織到現(xiàn)場(chǎng)做好排除隱患的實(shí)際操作方案，使得一旦出現(xiàn)檢修機(jī)會(huì)能夠各司其職、分工協(xié)作，有充分的把握，高質(zhì)量、快速度地同時(shí)排除各種隱患。減少設(shè)備停機(jī)檢修的`次數(shù)和時(shí)間，保證生產(chǎn)大局的穩(wěn)定。對(duì)于制氧工藝、機(jī)械、電氣、儀表及機(jī)組操作等各方面作了詳細(xì)的規(guī)定，千方百計(jì)為確保制氧機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

　　2、正確分析應(yīng)對(duì)KDON28000制氧機(jī)組分子篩內(nèi)部泄漏隱患。20xx年11月始發(fā)現(xiàn)28000制氧機(jī)兩臺(tái)分子篩吸附器鋁膠泄漏，經(jīng)公司同意，在觀察分析、與杭氧（制造廠家）溝通聯(lián)系、補(bǔ)充鋁膠的基礎(chǔ)上確定2月17日進(jìn)行停車(chē)檢修。此后，公司又決定28000制氧機(jī)的檢修推遲并與煉鐵檢修同步進(jìn)行，要求28000制氧機(jī)堅(jiān)持運(yùn)行至3月20日前后。為此，我廠采取多項(xiàng)措施，確保28000制氧機(jī)堅(jiān)持運(yùn)行：a在空氣出分子篩管道上增加水、二氧化碳含量測(cè)點(diǎn)，要求當(dāng)班人員嚴(yán)密監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)報(bào)告；b在完成產(chǎn)量指標(biāo)的前提下，通過(guò)減少膨脹量、減少液體產(chǎn)量全面降低空氣負(fù)荷；c控制空氣進(jìn)分子篩吸附器前的溫度不高于10℃，以降低含水量，減輕清除負(fù)荷；d提高分子篩吸附器再生溫度，優(yōu)化加溫冷吹時(shí)間，改善再生效果；e與生產(chǎn)管理部共同制定突發(fā)情況下的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好相關(guān)措施；f要求

　　杭氧成立應(yīng)急小分隊(duì)，確保12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參與搶修，為制氧機(jī)組的檢修創(chuàng)造了良好的條件。

　　3、穩(wěn)妥排除KDON28000制氧機(jī)組分子篩泄漏隱患，確保制氧機(jī)組穩(wěn)定長(zhǎng)期運(yùn)行。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，3月20日，28000制氧機(jī)停車(chē)計(jì)劃?rùn)z修，主線項(xiàng)目為：空分停車(chē)—處理1#、2#分子篩吸附器鋁膠泄漏--空分開(kāi)車(chē)。21日8:25檢修結(jié)束，并順利恢復(fù)送氧。本次檢修由生產(chǎn)管理部現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，氧氣廠和設(shè)備動(dòng)力部配合杭氧廠家處理1#、2#分子篩吸附器鋁膠泄漏，氧氣廠還自行承擔(dān)了補(bǔ)充鋁膠、清理水管道、閥門(mén)調(diào)試等工作。同時(shí)在檢修過(guò)程由于安全措施到位，實(shí)現(xiàn)了“不流一滴血、不破一塊皮”的既定目標(biāo)。

　　4、做好KDON10000制氧機(jī)組和KDON15000制氧機(jī)組檢修工作。利用集團(tuán)公司高爐大修，我廠借機(jī)對(duì)KDON10000制氧機(jī)組和KDON15000制氧機(jī)組進(jìn)行全面的檢修工作，做到備用制氧機(jī)組的隨時(shí)啟動(dòng)，隨時(shí)正常投入正常運(yùn)行。

　　20xx年上半年，在單機(jī)運(yùn)行的狀況下，制氧機(jī)組實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行，將影響生產(chǎn)的故障因素降到了最低，僅發(fā)生一次故障停車(chē)和一次計(jì)劃?rùn)z修停車(chē)，分別為3月18日空壓機(jī)控制器故障，影響生產(chǎn)10.13小時(shí)，3月20日檢修分子篩內(nèi)漏隱患，停車(chē)26小時(shí)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)比，去年上半年KDON28000制氧機(jī)組停車(chē)時(shí)間202小時(shí)，今天上半年僅停車(chē)36小時(shí)，大幅減少了機(jī)組的停車(chē)時(shí)間，僅此項(xiàng)就可節(jié)約電費(fèi)31余萬(wàn)元。正因?yàn)閷?duì)隱患的及時(shí)處理及平時(shí)合理的確保制氧機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的措施，保證了單機(jī)狀態(tài)下的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示出了穩(wěn)定

　　運(yùn)行帶來(lái)的降本增效的成果。

　　二、從細(xì)處著手，以降本增效為出發(fā)點(diǎn)，深挖內(nèi)潛，做到生產(chǎn)管理精細(xì)化。

　　1、強(qiáng)化循環(huán)水管理，減少外排，提高利用率。20xx年氧氣廠進(jìn)一步加強(qiáng)循環(huán)水管理力度，采取多項(xiàng)措施，提高循環(huán)水運(yùn)行質(zhì)量，在確保設(shè)備換熱器正常運(yùn)行的前提下，盡可能保持較高濃縮倍數(shù)，減少循環(huán)的外排量；在檢修制氧機(jī)組清除循環(huán)水池淤泥過(guò)程中，改變以前排水后清泥的傳統(tǒng)做法，做到池中水的重復(fù)利用，節(jié)水約1000噸。20xx年上半年水單耗降至25.07噸/萬(wàn)mO2,同比20xx年上半年水單耗45.92噸/萬(wàn)mO2降低45.4%，僅此就節(jié)省外排水26.74萬(wàn)噸。

　　循環(huán)水管理精細(xì)化，做到適時(shí)監(jiān)控。重新完善細(xì)化循環(huán)水管理制度，明確了循環(huán)水管理的補(bǔ)水、排水、水池水位控制職責(zé)及作業(yè)區(qū)、調(diào)度、科室的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)有關(guān)循環(huán)水系統(tǒng)冷卻塔的開(kāi)停原則作出了詳細(xì)的操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行以循水水溫度決定開(kāi)停水冷卻塔的原則，堅(jiān)決杜絕循環(huán)水的無(wú)謂浪費(fèi)現(xiàn)象，并下發(fā)到各作業(yè)區(qū)認(rèn)真執(zhí)行，做到循環(huán)水的管理程序有效控制。同時(shí)對(duì)循環(huán)水排水系統(tǒng)進(jìn)行改造，安裝調(diào)試循環(huán)水排放自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)節(jié)閥及流量表，實(shí)時(shí)控制排水量，定期進(jìn)行水平衡測(cè)試，堅(jiān)絕杜絕跑水現(xiàn)象的發(fā)生。

　　配合設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行海水淡化水試點(diǎn)工作，節(jié)約用水量。我廠5月22日開(kāi)始進(jìn)行試點(diǎn)使用淡化海水，在投運(yùn)初期，雖然由于補(bǔ)水水質(zhì)改變對(duì)我廠循環(huán)水運(yùn)運(yùn)行帶來(lái)一些不可預(yù)知的隱患，我廠及時(shí)與設(shè)備動(dòng)力部、水處理廠家進(jìn)行探險(xiǎn)討分析，最終順利解除了隱患，經(jīng)過(guò)運(yùn)22

廠年度工作總結(jié)4

　　假期來(lái)了，我還能像以前一樣來(lái)?yè)]霍自己的時(shí)間嗎?一片葉子屬于一個(gè)季節(jié)，年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華。誰(shuí)說(shuō)意氣風(fēng)發(fā)，我們年少輕狂，經(jīng)受不住暴雨的洗禮?誰(shuí)說(shuō)校園里的我們兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)?走出校園，踏上社會(huì)，我們能否不辜負(fù)他人的期望，為自己書(shū)寫(xiě)一份滿意的答卷

　　在注重素質(zhì)教育的今天，學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐作為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育，加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的重要舉措，作為培養(yǎng)和提高學(xué)生實(shí)踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑，一直來(lái)深受學(xué)校的高度重視。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為學(xué)校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。寒假期間社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同時(shí)，實(shí)踐也是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑，更是學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。多年來(lái)，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已在我校蔚然成風(fēng)。

　　只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

　　而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。

　　在現(xiàn)今社會(huì)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話題。招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題，我來(lái)到了XX市XX磚瓦機(jī)械廠，開(kāi)始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。

　　其實(shí)，上次的社會(huì)實(shí)踐我也是在這一家廠中工作。上一次，我的工作是電腦資料輸入，這一次的工作也有資料輸入這一塊。

　　每天都要在電腦前坐滿6個(gè)小時(shí)，輸入一些廠里的相關(guān)資料，這些資料很瑣碎，也有很多關(guān)于數(shù)字的部分，所以我需要十二萬(wàn)分的小心，深怕少輸入一個(gè)零或者一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，影響到其他。這份工作雖然簡(jiǎn)單，但是需要耐心和耐力。我坐在椅子上，小心翼翼地比對(duì)著資料，神經(jīng)緊張，致使每天結(jié)束工作后就腰酸背疼。一開(kāi)始，我神經(jīng)緊張，但后來(lái)一些同事阿姨告訴我說(shuō)，不用這樣，只要小心一點(diǎn)就好了，廠里還有負(fù)責(zé)核對(duì)資料的人員，最后結(jié)果一定是對(duì)的。于是，我稍稍安心了一些，但是還是不愿我負(fù)責(zé)的資料出現(xiàn)太多的紕漏，所以依舊仔細(xì)地工作，而我也鍛煉出了非比尋常的坐功，擁有了比以前好的耐心與毅力。

　　這次的工作，除了資料輸入這一塊之外，還需要送資料。會(huì)有同事阿姨把資料交給我，然后告訴我要把資料送到哪里去。要送的地點(diǎn)有近有遠(yuǎn)，有的認(rèn)識(shí)，有的不認(rèn)識(shí)，而要送的資料也是有厚有薄。也許是看我還是個(gè)學(xué)生的緣故，非常厚重的資料和非常偏遠(yuǎn)的地區(qū)沒(méi)有輪到我的'，不知道是擔(dān)心我還是擔(dān)心資料，呵呵呵!這個(gè)送資料的任務(wù)鍛煉了我的問(wèn)路技術(shù)，每次只要不認(rèn)識(shí)路，我就會(huì)文附近的路人，一個(gè)個(gè)問(wèn)，知道我明白地到達(dá)目的地為止。有時(shí)資料比較重，讓我的手臂酸得不得了，但是沒(méi)辦法，這是工作。這個(gè)工作也讓我學(xué)到了一些東西，比如堅(jiān)持不懈，吃苦耐勞的精神，又比如讓我更加清楚家鄉(xiāng)的主要公路的名稱(chēng)與各自的公交車(chē)，我相信以后在家附近再也不會(huì)迷路了。但是也有不好的地方，就是把我的皮膚曬黑了，這么黑的我可能同學(xué)都要認(rèn)不出來(lái)了，幸好離開(kāi)學(xué)還有一段時(shí)間，還可以養(yǎng)白回來(lái)。

　　在實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)，我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事，這些都是在學(xué)校里無(wú)法感受到的，在學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會(huì)有人會(huì)告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。接觸那些剛剛畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，他們總是隊(duì)我說(shuō)要好好珍惜在學(xué)校的時(shí)間。在這次實(shí)踐中，我感受很深的一點(diǎn)是，在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。

　　回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。

　　在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒(méi)有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。

　　在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)句什么都會(huì)的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。

　　知識(shí)的積累也是非常重要的。知識(shí)猶如人的血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。這次接觸的釀造業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)很陌生，要想把工作做好，就必須了解這方面的知識(shí)，對(duì)其各方面都有深入的了解，才能更好地應(yīng)用于工作中。

　　這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財(cái)富。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多，使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面。

廠年度工作總結(jié)5

　　**年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

　　一：各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1－12月編織袋實(shí)際完成1500 萬(wàn)條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬(wàn)條。

　　2、內(nèi)部銷(xiāo)售收入1－12月完成700萬(wàn)元。

　　3、利潤(rùn)1－12月完成300萬(wàn)元。

　　二：幾點(diǎn)思路和作法：

　　我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場(chǎng)份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。

　　三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各化肥廠家為確保銷(xiāo)量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門(mén)的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見(jiàn)，積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的'意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98％以上。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺(jué)性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新入廠和分流來(lái)的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)專(zhuān)刊、張貼標(biāo)語(yǔ)和版畫(huà)、組織員工投寫(xiě)安全稿件等形式，宣傳《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開(kāi)展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來(lái)，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對(duì)各類(lèi)低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬(wàn)元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根，節(jié)約開(kāi)支10多萬(wàn)元，對(duì)圓織機(jī)的潤(rùn)滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。

　　四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。

　　為配合和推動(dòng)我廠的改制工作，**年3月16日我廠新的《勞動(dòng)工資試行方案》經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，正式實(shí)施。新方案通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績(jī)效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績(jī)效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。**年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對(duì)即將到來(lái)的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過(guò)黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開(kāi)討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對(duì)個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過(guò)多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對(duì)廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍。

　　**年1月我廠在公司相關(guān)部門(mén)的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)用工合同》搞好勞務(wù)工管理工作，**年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng)，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

　　隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：

　　1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)空間。

　　2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

　　3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

廠年度工作總結(jié)6

　　一、硫氨段工作自己總結(jié)一下。

　　二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：

　　1、由于幾年來(lái)對(duì)的，對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的。

　　2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

　　3、有時(shí)候?qū)�工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

　　三、工作心得

　　1、在工作中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在自己和他人的.基礎(chǔ)上，統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

　　2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了的滯延是對(duì)很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑�，一定要�?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí)；與同事的更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的，也非常慶幸在剛上的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。

　　四、工作教訓(xùn)經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作時(shí)間很倉(cāng)促的下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、對(duì)流程不夠熟悉；在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

　　3、工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

　　4、缺乏工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

　　5、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　6、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

　　五、工作計(jì)劃其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶；

　　2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

　　3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

　　4、把握一切機(jī)會(huì)提高能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；

　　5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

廠年度工作總結(jié)7

　　全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接影響就是給大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題雪上加霜，為適應(yīng)不久將來(lái)的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力，這個(gè)暑假我來(lái)到了國(guó)際化大都市xx，希望在那里見(jiàn)識(shí)一下。在親人的介紹下我進(jìn)入xxxx焊割機(jī)械有限公司的生產(chǎn)線上工作。在這里體驗(yàn)了一個(gè)月左右的工廠生產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多在學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的東西，增強(qiáng)了自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉了自身意志同時(shí)也體驗(yàn)到了勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)！

　　xxxx焊割機(jī)械有限公司位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，聞名全國(guó)的同濟(jì)大學(xué)就在其附近。公司生產(chǎn)各型焊接機(jī)、切割機(jī)，并且遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲數(shù)個(gè)國(guó)家！

　　初次來(lái)到xx人事部時(shí)我并沒(méi)有道明真正來(lái)意，而是以應(yīng)聘的身份和xx簽訂了就業(yè)合同，并被安排到二樓鉗工組裝區(qū)工作。每天跟著工人師傅們刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線等。我進(jìn)廠的那些天恰逢公司舉辦展銷(xiāo)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)要求我所待得車(chē)間趕制出一批用于展銷(xiāo)的產(chǎn)品其中重點(diǎn)是“仿形”這類(lèi)切割機(jī)！由于在學(xué)校金工實(shí)習(xí)期間并沒(méi)有真正掌握鉗工生產(chǎn)要領(lǐng)，加之沒(méi)有任何生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，因此常常會(huì)感到手足無(wú)措。慶幸的是車(chē)間的師傅們看我剛從校門(mén)走出，知道我沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，雖然上面交代的任務(wù)比較緊去仍然花很長(zhǎng)時(shí)間細(xì)心的來(lái)教我如何組裝手輪、如何正確使用鉆床并使鉆出的孔符合生產(chǎn)尺寸、如何調(diào)試機(jī)器等。在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候就領(lǐng)略到了鉗工的辛苦，所以在工廠生產(chǎn)線上更不用提了，印象最深的就是7月8號(hào)那天，我想都不敢想自己是怎么堅(jiān)持下去的，師傅們讓我給他們彎鋼構(gòu)，全是那種20～30公分長(zhǎng)的短鋼筋條，一天時(shí)間加上晚上加班一刻不休愣是把一口袋的鋼條彎完了，晚上回去之后才發(fā)現(xiàn)兩個(gè)手掌心都磨破了。雖然心里知道自己不是真正準(zhǔn)備在這里長(zhǎng)期待下去，也產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭，但每次看到師傅們對(duì)手頭工作的那種專(zhuān)注之情時(shí)，我還是咬牙堅(jiān)持著，并且告訴自己能行！

　　后來(lái)，不知道是怎么回事，廠里領(lǐng)導(dǎo)竟然找到我跟我說(shuō)要調(diào)我到一個(gè)比較舒服一點(diǎn)的車(chē)間，隨后將我安排到另外一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間并告訴車(chē)間帶班的李師傅好好教我。

　　在接下來(lái)的一段時(shí)間里，在李師傅的`細(xì)心教導(dǎo)下，掌握了xx一些產(chǎn)品如CG2-30滑輪式焊接小車(chē)、馬鞍形切割機(jī)、HK-103等的組裝、調(diào)試。并且了解到了xx所生產(chǎn)的部分產(chǎn)品的型號(hào)、工作原理等。期間xx老總也找我談了一次話，那是剛調(diào)進(jìn)李師傅車(chē)間的第二天，我正在做著李師傅交代的事，老總走到我面前跟我寒暄了一會(huì)后便開(kāi)始問(wèn)我一些電工專(zhuān)業(yè)類(lèi)的東西，而且告訴我任何成功的企業(yè)老板開(kāi)始都是再生產(chǎn)一線鍛煉出來(lái)的，所以要我重視眼前的事，雖小卻有很多鍛煉的機(jī)會(huì)!有跟我說(shuō)了他創(chuàng)業(yè)時(shí)的故事。那個(gè)下午我真得覺(jué)得好激動(dòng),沒(méi)想到一個(gè)企業(yè)老總會(huì)和我說(shuō)這些，他的和藹也鼓舞著我在接下來(lái)的工作學(xué)習(xí)。

　　在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我和其他工人一樣每天上班打卡、下班吃大鍋飯，體驗(yàn)著工人們的辛苦。我采用了看、問(wèn)，親自動(dòng)手等方式,發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題——“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！�

　　理論偏離或聯(lián)系不上實(shí)踐是擺在我們面前的最大問(wèn)題。我們的教育應(yīng)該與社會(huì)實(shí)踐更多得結(jié)合起來(lái),采用理論和實(shí)踐的辦學(xué)模式,做到課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，分別同過(guò)課堂,暑期和實(shí)踐把我們所學(xué)的和運(yùn)用想結(jié)合起來(lái),才能更完全的掌握.

　　“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實(shí)的實(shí)踐，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)非常重要作用，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。更重要的是要向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗(yàn),好的習(xí)慣和他們的知識(shí)也會(huì)是我們?nèi)松�中的一大寶貴的財(cái)富.這次實(shí)踐更讓我肯定了做事先做人的道理,要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保�我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

廠年度工作總結(jié)8

　　忙碌的20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將展開(kāi)新的畫(huà)卷，回首這一年，水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的密切配合下，圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷(xiāo)售計(jì)劃。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，我在慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，從每件小事做起，默默的發(fā)揮作用，盡我所能，為銷(xiāo)售科各項(xiàng)工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)

　　年是我們山新型建材有限公司水泥銷(xiāo)售的豐喜年，從20xx年1月截止11月底，熟料銷(xiāo)售333088.36噸，開(kāi)票15876張;本廠水泥銷(xiāo)售715768.70噸，開(kāi)票30916張;外調(diào)水泥278344.36噸，開(kāi)票10266張。一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)表明，我們水泥人憑借過(guò)硬的水泥質(zhì)量，真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。

　　輝煌成績(jī)的背后，有每一位同事的辛勤勞動(dòng)：年我們根據(jù)實(shí)際情況將銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部責(zé)任分工，下設(shè)四個(gè)科：信用合同科，資金保障科，合同執(zhí)行科，銷(xiāo)售管理科。信用合同科負(fù)責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取，日清月結(jié)，客戶對(duì)賬等工作;資金保障科負(fù)責(zé)貨款回收工作;合同執(zhí)行科負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、車(chē)輛運(yùn)輸管理、開(kāi)票、與外調(diào)廠家對(duì)賬、每個(gè)月給生產(chǎn)部報(bào)月銷(xiāo)量、協(xié)助化驗(yàn)室給車(chē)輛發(fā)放化驗(yàn)單等工作;銷(xiāo)售管理科負(fù)責(zé)和各個(gè)工地的聯(lián)系，計(jì)劃的收集工作。對(duì)每項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的管理考核辦法，使得人人都知道自己的職責(zé)是什么，知道自己每天要干什么、怎么干。通過(guò)加強(qiáng)管理，銷(xiāo)售部的工作進(jìn)行的井然有序。

　　作為合同執(zhí)行科的成員，我的工作從每天早晨的6點(diǎn)鐘開(kāi)始，到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷(xiāo)量表編輯短信息，發(fā)給李總，張總，張部長(zhǎng)，郭科長(zhǎng)，安科長(zhǎng)，焦科長(zhǎng)，車(chē)隊(duì)郭隊(duì)長(zhǎng)7位領(lǐng)導(dǎo)。然后開(kāi)始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過(guò)來(lái)的水泥發(fā)放計(jì)劃，根據(jù)工地需要，車(chē)隊(duì)配合我們安排車(chē)輛開(kāi)票，進(jìn)廠裝貨。每天早晨熟料車(chē)，散裝車(chē)，袋裝車(chē)三種車(chē)輛集中進(jìn)廠比較忙碌，大約一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間所有車(chē)輛就能進(jìn)廠完畢，我們開(kāi)始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后，大家干的熱火朝天，大有過(guò)年時(shí)候的架勢(shì)，我們分工明確，打水的，掃地的，洗抹布的，各司其職，確保每天都有一個(gè)窗明幾凈的工作環(huán)境。說(shuō)句心里話，水泥廠在大家心目中是揚(yáng)灰漫天的印象，銷(xiāo)售科外面每天經(jīng)過(guò)的原料車(chē)，水泥車(chē)，熟料車(chē)來(lái)來(lái)回回有上千輛，想保持一個(gè)整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑，沒(méi)事就掃掃擦擦，自從水管接到了家門(mén)口，打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲，“喂你好!水泥銷(xiāo)售科!”每天會(huì)有不同的客戶打來(lái)電話，有詢問(wèn)水泥價(jià)格的，有詢問(wèn)水泥往工地安排情況的，有查戶上還有多少水泥的，有查某個(gè)時(shí)間段戶上拉了多少水泥的，有打來(lái)電話投訴水泥破袋的……能解決的問(wèn)題我們就直接處理，存在問(wèn)題的我們就向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不知不覺(jué)就到晚上了，這是一天比較輕松的時(shí)候了，23點(diǎn)左右，臨汾辦事處就會(huì)給我們發(fā)過(guò)來(lái)明天的計(jì)劃，把一天的票據(jù)，派車(chē)單規(guī)整起來(lái)按順序放好，打印水泥發(fā)放計(jì)劃，整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷(xiāo)量，填好報(bào)表，關(guān)掉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)，關(guān)燈鎖門(mén)，一天的工作就完成了，第二天周而復(fù)始的開(kāi)始新的一天的工作。

　　20xx年下半年，廠辦公室通知我接手銷(xiāo)售科黨分會(huì)小組組長(zhǎng)，我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù)，負(fù)責(zé)每個(gè)季度黨費(fèi)的收繳工作，各種事項(xiàng)通知配合等工作。我很喜歡這個(gè)工作，積極地向黨組織靠攏，時(shí)刻以一名黨員的要求來(lái)衡量自己做人做事的.標(biāo)準(zhǔn)，給自己的人生找到了標(biāo)尺，明確的定位，更好的改正自己的缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，做更完美的自己。

　　展望20xx年，全新的一年，我要立足本職，把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)并加以改正。在過(guò)去的工作中和對(duì)未來(lái)工作的憧憬里，心里有幾點(diǎn)建議想說(shuō)：

　　1、每年冬季都要限電，我不懂水泥的生產(chǎn)工藝，也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo)，在我們的小家庭里，我跟殷長(zhǎng)亮討論制成電耗的問(wèn)題，從比較專(zhuān)業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來(lái)需要50°左右的電，而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來(lái)了。請(qǐng)教有知識(shí)的人的建議是：建議制成車(chē)間使用輥壓機(jī)。電耗低了，對(duì)廠里水泥生產(chǎn)成本和廠里家屬都是一個(gè)好消息。

　　2、每年水泥銷(xiāo)售的黃金季節(jié)水泥的制造環(huán)節(jié)總掉鏈子，如果沒(méi)有兄弟單位的鼎力相助，真的不敢想我們要失去多少個(gè)工地，多少個(gè)客戶。銷(xiāo)售員在外面很辛苦，當(dāng)預(yù)付款打到公司賬號(hào)上，可水泥遲遲送不到工地上，亞萍姐姐給我打電話：你知道人家怎么罵我嗎?罵的有多難聽(tīng)，我都不敢接人家電話。姐姐在電話那端哭了，聽(tīng)著姐姐的哭訴我卻無(wú)能為力，我只能傾聽(tīng)，陪她默默流淚。首席員工背后有多少艱辛的付出啊!閆巖姐半夜12點(diǎn)給我打電話，她被工地的材料處長(zhǎng)拉到工地上，因?yàn)闆](méi)有水泥迫使工程停工了，不能正常進(jìn)行。工地管事的問(wèn)：水泥車(chē)不來(lái)你給我解釋?zhuān)�你看看我該怎么辦?閆巖姐在工地上守了一夜，那又是怎樣的辛酸呢!每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我真恨不得把自己裝到水泥車(chē)?yán)铩�…說(shuō)了這么多，我真誠(chéng)的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能考慮，在冬季水泥銷(xiāo)售淡季，給包裝機(jī)、水泥磨進(jìn)行一次大檢查，爭(zhēng)取一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有，真正的能做到散裝15分鐘一車(chē)，袋裝一天裝1500~噸小ks。過(guò)完年，以嶄新的面貌迎接水泥銷(xiāo)售的黃金季節(jié)的到來(lái)，為公司樹(shù)立水泥龍頭的形象。

　　3、打造學(xué)習(xí)型組織。曾經(jīng)好一陣子我迷茫了，休息了不知道該做什么?我建議廠里組織大家一起學(xué)習(xí)，考取證書(shū)，把每個(gè)部門(mén)需要什么人才定向培養(yǎng)，讓大家在一個(gè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍里充實(shí)的過(guò)好每一天，每一年。這樣，企業(yè)員工的工作素質(zhì)提高了，整個(gè)企業(yè)文化也隨之提高了。

　　回想20xx年的工作，找差距、比貢獻(xiàn)，工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力完善自我，克服困難，力爭(zhēng)上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠(chéng)心實(shí)意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)。工作中要和同事們搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把安全責(zé)任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取做好每一件簡(jiǎn)單的事就不簡(jiǎn)單，在平凡的工作崗位上做一名稱(chēng)職合格的好職工。

廠年度工作總結(jié)9

　　今年來(lái)，我廠安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以防火、防盜為重點(diǎn)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能為手段，以開(kāi)展“四大行動(dòng)”為保障，把住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，現(xiàn)實(shí)了汽修廠安全生產(chǎn)秩序井然，未發(fā)生大小安全事故，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)工作達(dá)到a級(jí)。

　　一、安全管理主要措施：

　　（一）落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任

　�。ǘ�）嚴(yán)抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，排查安全隱患。

　　安全管理員要每天對(duì)修理廠的各個(gè)工種的作業(yè)項(xiàng)目事先進(jìn)行了解，排查有可能發(fā)生的各種安全隱患，使生產(chǎn)工作達(dá)到真正的安全目的。

　�。ㄈ�）按期召開(kāi)每月2次的安全例會(huì)和季度培訓(xùn)會(huì)

　　會(huì)議的主要內(nèi)容包括：一是傳達(dá)上級(jí)安全主管部門(mén)的'指示精神，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，找出差距，對(duì)下階段工作任務(wù)作出具體安排。二是強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，提高業(yè)務(wù)技能。三是相互切磋技術(shù)，交流經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范崗位安全操作規(guī)程。四是開(kāi)展消防、應(yīng)急預(yù)防等安全突發(fā)事件的演練。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格廠長(zhǎng)帶班制度

　　在修理廠生產(chǎn)工作期間，修理廠實(shí)行廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就地解決。

　　（五）嚴(yán)格值班制度

　　修理廠實(shí)行按各維修班組輪流值班的管理辦法，節(jié)假日期間增加人員值班守護(hù)，不準(zhǔn)脫崗離崗。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按制度進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

　�。�六）嚴(yán)格安全檢查和抽查制度

　　修理廠實(shí)行不定期的對(duì)各維修班組進(jìn)行交叉檢查，基本上保證天天有檢查，時(shí)時(shí)有抽查。以這種檢查抽查機(jī)制，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任開(kāi)展情況

　　修理廠落實(shí)安全員專(zhuān)門(mén)抓此項(xiàng)工作，在全廠范圍內(nèi)大力營(yíng)造了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的濃厚氛圍。按規(guī)定提取安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，新建立了7項(xiàng)安全基本制度和2項(xiàng)基本臺(tái)帳，細(xì)抓了各環(huán)節(jié)的安全管理，并將各項(xiàng)管理內(nèi)容匯編成制度。并按照“五定責(zé)任制”（整改項(xiàng)目、整改措施、資金投入、整改時(shí)限、整改責(zé)任人），結(jié)合修理廠實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的整治落實(shí)。

　　三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制重特大事故發(fā)生，修理廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，擬定了安全生產(chǎn)百日督查整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各維修班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)百日大督查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；擬定了10項(xiàng)具體排查內(nèi)容；設(shè)置了《安全生產(chǎn)百日督查整改專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組，要求認(rèn)真組織檢查，填寫(xiě)好記錄表冊(cè)，此項(xiàng)工作當(dāng)前正在有序開(kāi)展。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、由于前期生產(chǎn)廠房的設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致汽車(chē)維修與鈑金在同一個(gè)廠區(qū)工作，雖有分區(qū)作業(yè)，但是存在安全隱患。

　　2、因修理廠地處郊區(qū)，時(shí)常面臨停電，導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備存在安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　對(duì)以上兩項(xiàng)安全隱患，我廠一定提前做好防備工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，力求讓安全生產(chǎn)工作名副其實(shí)。

廠年度工作總結(jié)10

　　我進(jìn)廠也已經(jīng)五年了，這五年的每一天里，我都過(guò)得非常的充實(shí)。不管是平時(shí)的工作還是休息時(shí)間，都讓我覺(jué)得非常的豐富而飽滿�；叵脒@一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我也逐漸的認(rèn)識(shí)到了自己在這個(gè)崗位上最真正的價(jià)值和意義。也許很多人覺(jué)得這份工作普通且平凡，但是現(xiàn)在對(duì)于我而言，我有了不一樣的見(jiàn)解，與其說(shuō)是一個(gè)普通的崗位，但它對(duì)于我來(lái)說(shuō)，更是一生的經(jīng)歷和職責(zé)。所以我非常感謝這份工作，是它充實(shí)了我的人生，也是它提供給我生活的無(wú)知基礎(chǔ)。無(wú)論怎樣，此時(shí)此刻的我仍是一顆懷抱感恩的心，我也會(huì)更加珍惜下去，更加努力下去、前進(jìn)下去！

　　這一年我們公司的業(yè)務(wù)有所增長(zhǎng)，所以產(chǎn)品的輸出量也越來(lái)越多，我們每天都在繁忙中度過(guò)。有時(shí)候還會(huì)加一些班，這樣才能把產(chǎn)品趕完。其實(shí)現(xiàn)在我孩子也還不大，這幾個(gè)月長(zhǎng)期加班對(duì)她也少了很多的照顧，家里人也對(duì)我非常理解。其實(shí)每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我的心情都是很復(fù)雜的，首先在這份工作上，我是沒(méi)有理由抱怨的，這畢竟是我的工作，沒(méi)有做完工作自然就需要加班，這是無(wú)口厚非的。但是對(duì)于家人而言，我確實(shí)應(yīng)該表達(dá)一些歉意。

　　我是一個(gè)女人，是一個(gè)母親，更是我丈夫的妻子。這些時(shí)間對(duì)他們的關(guān)愛(ài)也逐漸減少了，這是我的失職。工作和家庭確實(shí)有時(shí)候沒(méi)有辦法完全兼顧，這是我很清楚的一點(diǎn)。但是我想說(shuō)的是，每一個(gè)家庭也許都會(huì)遇到這樣的事情，這也是我們成長(zhǎng)之中的一個(gè)階段，我會(huì)盡己所能理解公司，我的家人也會(huì)逐漸理解我，同時(shí)也很感謝公司平時(shí)能夠照顧到我們個(gè)人，平時(shí)也會(huì)給我們發(fā)放一些小福利，以此安慰我們的`情緒。在這一點(diǎn)上我非常的感謝，所以在此我也想表達(dá)對(duì)公司的感謝，公司能夠照顧到我們員工的情緒，我認(rèn)為這是一件非常溫暖的事情。也讓我更加珍惜這個(gè)崗位，這份事業(yè)。

　　一年的時(shí)間過(guò)得很快很快，一眨眼的功夫，也許它就過(guò)去了。對(duì)于這份工作而言，我一直都兢兢業(yè)業(yè)，也從未放松過(guò)對(duì)自己的要求。雖然每日的工作都在重復(fù)，但是我也很清楚在這份重復(fù)的工作之上想做的更好，是需要自己更多的努力和決心的。這也是我們普通員工的一次考驗(yàn)。所以以后的日子里，我會(huì)一步步向前，走好腳下的路，就一定能夠抵達(dá)前方！

廠年度工作總結(jié)11

　　經(jīng)理部成立以來(lái)，為了推動(dòng)我廠三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，在全面認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的指示精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合廠黨委的《社會(huì)治安綜合治理管理辦法》，按照廠綜治委的要求，迅速開(kāi)展工作，樹(shù)立工作人員的治安防范意識(shí)，發(fā)揮群防群治的作用，確保了我項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)的完成、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　我們所做的主要工作如下：

　　一、成立機(jī)構(gòu)，建章立制，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)

　　項(xiàng)目部成立以后，我們迅速成立了由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，為了真正讓大家重視這項(xiàng)工作，真正把這項(xiàng)工作做扎實(shí)，我們構(gòu)建了綜合治理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理為綜合治理負(fù)總責(zé)，兩位副經(jīng)理分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的.綜合治理，各辦公室負(fù)責(zé)人劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進(jìn)行包干。建立了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任制》、《綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制》、《綜合治理分析制》、《值班人員夜巡制》等，逐級(jí)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，定期召開(kāi)綜合治理工作會(huì)議，分析本單位綜合治理形勢(shì)，研究解決綜合治理工作中的突出問(wèn)題，并對(duì)下步工作進(jìn)行部署。真正把綜合治理工作放到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同等重要的位置，確保綜合治理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展起來(lái)。

　　二、加強(qiáng)治安防范，確保轄區(qū)安全

　　加大我項(xiàng)目部辦公區(qū)域的治安防范。針對(duì)我辦公區(qū)地處偏僻遠(yuǎn)離家屬區(qū)及集中辦公區(qū)的特點(diǎn)，我們安排了人員值班，加強(qiáng)夜間巡查。尤其在10月7日，我辦公室發(fā)生失盜事件后，我們迅速召開(kāi)項(xiàng)目部全體工作人員會(huì)議，分析事故發(fā)生的原因，并對(duì)值班制度進(jìn)行了完善，同時(shí)加大了對(duì)值班責(zé)任人的處罰力度，從制度上強(qiáng)化了值班人員的責(zé)任心，加強(qiáng)了值班人員配備力量。新增加了一名帶班干部，并向廠事務(wù)辦要求，聘請(qǐng)了一個(gè)夜間保衛(wèi)值班人員，從而達(dá)到夜間有三人值班。重新調(diào)整了辦公室分布位置，把值班室安排在辦公區(qū)南頭，調(diào)度室安排在中間，外聘保衛(wèi)人員安排在北邊，從而保證防范不留死角，還在辦公區(qū)安裝了照明探照燈。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進(jìn)行突擊檢查，檢查落實(shí)值班人員到位和巡邏情況，并按照值班責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過(guò)以上措施的實(shí)施和制定，確保我項(xiàng)目部安全。

　　三、開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，教育干部職工懂法、守法。

　　經(jīng)常性的開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，不定期組織大家學(xué)習(xí)《治安管理處罰條例》、觀看有關(guān)法制方面的專(zhuān)題片等，提高大家的治安防范意識(shí)和法制意識(shí)，并教育大家要遵紀(jì)守法。在我項(xiàng)目部出現(xiàn)失竊事件后，原創(chuàng)：我們還專(zhuān)門(mén)對(duì)大家進(jìn)行了一次安全防范教育會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，教育大家：工作環(huán)境變了，綜合治理的側(cè)重點(diǎn)要有所轉(zhuǎn)移，夜間的安全生產(chǎn)要抓，辦公區(qū)的夜間保衛(wèi)工作更不能放松；另外我們現(xiàn)在工作人員少了，大家都是身兼數(shù)職，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的綜合治理人員，但綜合治理的重要性不能輕視，人人都要肩負(fù)起安全防范的責(zé)任。從思想上提高了大家對(duì)綜合治理工作的認(rèn)識(shí)。

　　四、做好干部職工的思想政治工作，防止不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)

　　深入群眾，關(guān)心職工，了解職工的困難，并及時(shí)加以解決，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，使問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，把問(wèn)題和矛盾化解在初期，避免世態(tài)擴(kuò)大。雖然我單位沒(méi)有“xx功”問(wèn)題，但我們也不放松對(duì)此的教育，教育大家不但不參與，并且不要瀏覽有關(guān)“xx功”的網(wǎng)頁(yè)以及其他反動(dòng)網(wǎng)站。

　　綜合治理工作是保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，也是維護(hù)我廠安定團(tuán)結(jié)的一項(xiàng)重要工作，更是保證改革順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。雖然我們做了一些工作，但由于我們起步晚，建章立制晚，還有許多不完善和不足之處，但我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦M(jìn)一步提高對(duì)綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，提高安全防范意識(shí)，從細(xì)微處抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，確保轄區(qū)平安。

廠年度工作總結(jié)12

　　20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠的第三年，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)任何安全事故發(fā)生，順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)將我污水處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、運(yùn)行概況 1、水質(zhì)指標(biāo)

　　20xx年1-12月份該廠共處理污水量為***萬(wàn)立方米，最高日處理量達(dá)到了*****立方米，污水處理率達(dá)到98％。COD削減量達(dá)到了*****噸，氨氮減排量達(dá)到了**噸，產(chǎn)生剩余污泥****噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為*****萬(wàn)度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。

　　2、設(shè)備的日常維修維護(hù)

　　今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常，全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%，使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：

　　A、1#和2#氧化溝的倒換

　　我污水處理廠自建廠以來(lái)一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備，20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問(wèn)題，保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過(guò)高，活性污泥生長(zhǎng)過(guò)快，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份，經(jīng)過(guò)我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定，對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開(kāi)展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作，但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久，借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開(kāi)始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過(guò)本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí)，也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限，從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。

　　B、辦公樓的重新裝修和車(chē)間防水工程

　　由于今年夏季頻繁降水，各車(chē)間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車(chē)間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修，同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。

　　3、化驗(yàn)分析

　　20xx年在總公司的安排下，我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型

　　培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對(duì)工作中處理問(wèn)題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作，主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力，出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè)，配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的.上報(bào)工作。

　　4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

　　A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負(fù)荷率。

　　B、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯�的水質(zhì)要求，投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。

　　二、人員管理情況

　　1、人員培訓(xùn)情況

　　目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門(mén)衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀，同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

　　2、管理制度

　　制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，總公司為我廠量身定制一整套的管理和運(yùn)行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍(lán)本，針對(duì)自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度。另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在即將開(kāi)展的20xx年工作中，我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業(yè)形象、員工的外

　　觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

廠年度工作總結(jié)13

　　在20xx年里，修理廠嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于安全工作管理的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司的安全管理制度，堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，充分發(fā)動(dòng)全體管理人員、檢驗(yàn)、班組長(zhǎng)的帶動(dòng)和管理作用，齊抓共管，保證安全責(zé)任制的嚴(yán)格落實(shí)，使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面，對(duì)于搞好車(chē)輛維修保障工作起到了積極的促進(jìn)作用�，F(xiàn)將安全管理工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，確保安全工作管理到位。

　　在年初，我廠就按照公司各項(xiàng)安全管理要求，廠與車(chē)間、車(chē)間與駐點(diǎn)、職工等層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確落實(shí)人員的職責(zé)，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不杜絕安全隱患。特別是將過(guò)程檢驗(yàn)明確為安全監(jiān)督員，要求隨時(shí)監(jiān)督和糾正作業(yè)場(chǎng)的違章支車(chē)、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險(xiǎn)作業(yè)等常見(jiàn)違章違規(guī)行為，有效避免了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生。

　　二、注重安全工作的教育培訓(xùn)、提高全體職工做好安全工作能力。

　　堅(jiān)持廠內(nèi)每月一次的安全教育和培訓(xùn)，車(chē)間每周一次的安全工作會(huì)議，在20xx年召開(kāi)大型教育培訓(xùn)班會(huì)議12次，小型教育培訓(xùn)會(huì)議25次。組織消防演練1次，組織車(chē)輛施救演練3次，辦安全宣傳欄板報(bào)6期，組織吊車(chē)駕駛員訓(xùn)練2次。特別在教育培訓(xùn)方面，我廠組織職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等安全工作法律法規(guī)。從而使職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，普及

　　1 了安全知識(shí)，對(duì)于保障安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生起到了很大的促進(jìn)作用。

　　三、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。

　　為了防止發(fā)生各類(lèi)安全事故，我廠將事故隱患排查作為重點(diǎn)，廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天跟班巡查，班組長(zhǎng)隨班督促。廠有抓安全工作的副廠長(zhǎng)，組有抓安全工作的過(guò)程檢驗(yàn)，班有抓安全的安全員。使安全工作隨時(shí)有人抓，事事有人管。堅(jiān)持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結(jié)。將安全隱患隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)通報(bào)，隨時(shí)整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實(shí)有效，全年沒(méi)有發(fā)生大事故。

　　四、20xx年的安全工作打算

　　一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓(xùn)。將安全工作教育培訓(xùn)制度不折不扣地落實(shí)下去。要更新教育培訓(xùn)方式，使大家樂(lè)于接受教育，樂(lè)于接受培訓(xùn)。

　　二是過(guò)細(xì)抓好安全管理。特別是在預(yù)防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發(fā)生。

　　三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的.方面進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)上報(bào)公司修改完善，使制度更加細(xì)化、量化，便于操作。

　　四是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律和公司的各項(xiàng)安全制度，將安全生產(chǎn)通過(guò)各種會(huì)議，各種培訓(xùn)形式貫徹到每個(gè)人的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

　　2 五是做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、例檢等工作，保證修理廠設(shè)備的安全以及用電、用氣的安全。

　　“安全工作，每天從零開(kāi)始”，我們?nèi)珡S職工決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，一定要發(fā)揚(yáng)“在崗一分鐘，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

廠年度工作總結(jié)14

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們分廠認(rèn)真貫徹“以生產(chǎn)為主體，積極促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，注重生產(chǎn)效率的提高；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極促進(jìn)新成果、新材料、新工藝的應(yīng)用，注重由節(jié)約性降低成本向開(kāi)發(fā)性降低成本的轉(zhuǎn)移；以質(zhì)量為根本，積極促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)精細(xì)化，注重自主管理與自我控制�！钡慕�(jīng)營(yíng)方針，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10500萬(wàn)元，利潤(rùn)600萬(wàn)元，分別完成計(jì)劃的150%和143%。其中銷(xiāo)售收入比去年的6750萬(wàn)元增長(zhǎng)3750萬(wàn)元，利潤(rùn)比去年的325萬(wàn)元增長(zhǎng)275萬(wàn)元，企業(yè)取得了飛躍式的發(fā)展。下面就一年來(lái)的工作做一總結(jié)。

　　一 、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，擴(kuò)大了市場(chǎng)空間。

　　在今年初，分廠就呈現(xiàn)出了健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為此，我們確定了借勢(shì)把企業(yè)做大、做強(qiáng)的工作思路：對(duì)外擴(kuò)張市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。而銷(xiāo)售工作是整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭，龍頭抓好了就能帶動(dòng)其他工作的進(jìn)展。在這方面我們具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、鞏固老用戶，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額。今年我們對(duì)老用戶實(shí)施了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠感情投入擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的策略，爭(zhēng)取到了XX公司三種變型運(yùn)輸車(chē)擋泥板及拖拉機(jī)九十余套模具沖壓件的生產(chǎn)，為企業(yè)增加銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元。

　　2、開(kāi)辟新用戶，擴(kuò)大了市場(chǎng)占有空間。為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，滿足生產(chǎn)擴(kuò)張的需求，完成全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，我們重點(diǎn)主攻了XX集團(tuán)和XX車(chē)輛廠，通過(guò)各方面的共同努力，1005自卸豪華車(chē)身在XX車(chē)輛廠站住了腳；1305C車(chē)身在XX集團(tuán)投入了使用。該兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)辟今年增加銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元。

　　3、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。一是今年2月份我們承接了XX公司換代三輪車(chē)的開(kāi)發(fā)任務(wù)。根據(jù)XX公司提供的三輪車(chē)數(shù)模，組織技術(shù)人員認(rèn)真分析零件的`工藝方案，對(duì)多家模具廠進(jìn)行了考察，合理布點(diǎn)，盡管當(dāng)時(shí)“非典”橫行，但也沒(méi)有阻止我們的工作進(jìn)展，我們多次去疫區(qū)或疫區(qū)周?chē)�的模具廠協(xié)調(diào)進(jìn)度及技術(shù)服務(wù)，使三輪車(chē)模具盡早的到位。在這項(xiàng)工作中，我們的工程技術(shù)人員和車(chē)間工作人員一起，插高峰生產(chǎn)的空隙，或安排在三班后進(jìn)行模具調(diào)試，用不到兩個(gè)月的時(shí)間就完成了180套的模具調(diào)試任務(wù)，樣車(chē)在XX公司也一舉評(píng)審成功。二是抓緊了加寬三輪車(chē)駕駛室的開(kāi)發(fā)任務(wù)，預(yù)計(jì)20xx年二月份完工。以上兩種產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，預(yù)計(jì)明年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。三是承接了G20B20駕駛臺(tái)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，從工裝制作到投入使用不到一個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)產(chǎn)品今年為我們?cè)黾愉N(xiāo)售收入240萬(wàn)元。

　　二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

　　市場(chǎng)的開(kāi)拓給我們的生產(chǎn)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，各主機(jī)廠的供貨量不斷增加，生產(chǎn)能力明顯不足。20xx年根據(jù)“以生產(chǎn)為主體，積極促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，注重生產(chǎn)效率的提高”這一工作方針，重點(diǎn)做好了以下工作：

　　1、抓好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度工作，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)任務(wù)越緊，生產(chǎn)的計(jì)劃和調(diào)度工作就愈加重要。在這方面我們一是根據(jù)發(fā)貨需求，合理確定了成品庫(kù)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，調(diào)整了部分件的庫(kù)存當(dāng)量。二是在生產(chǎn)科設(shè)立了計(jì)劃調(diào)度。將原來(lái)在一車(chē)間控制的生產(chǎn)計(jì)劃納入了生產(chǎn)科管理，使生產(chǎn)計(jì)劃貼近了市場(chǎng)，真正起到了正確指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。三是由生產(chǎn)科直接給下料工序下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，有效地調(diào)控了生產(chǎn)計(jì)劃的正確執(zhí)行和原材料的正確使用。

　　2、抓好了技改技擴(kuò)工作，促進(jìn)了生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，今年在資金緊張的情況下，我們還是下大決心增加了技改投入。一是在原來(lái)新車(chē)間的基礎(chǔ)上，又新擴(kuò)建了2200平方米的車(chē)間。二是在一車(chē)間投入了160噸以上壓力機(jī)8臺(tái)、1臺(tái)固定點(diǎn)焊機(jī)、1部16噸行車(chē)及開(kāi)卷校平線1條。在二車(chē)間投入了固定點(diǎn)焊機(jī)1臺(tái)、懸掛式點(diǎn)焊機(jī)1臺(tái)，二氧化碳保護(hù)焊機(jī)6臺(tái)。通過(guò)這些投入有效地解決了生產(chǎn)能力不足現(xiàn)象，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

廠年度工作總結(jié)15

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年多了，在南方閥門(mén)工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。

　　南方閥門(mén)是一個(gè)以生產(chǎn)各類(lèi)閥門(mén)為主的一個(gè)企業(yè)，公司擁有18項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，共主編10項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司參編、產(chǎn)品入編國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)，是目前我國(guó)主編、參編國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多的閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品獲省、部、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，在國(guó)家核心專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表論文38篇。先后承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品2項(xiàng)；國(guó)家火炬計(jì)劃1項(xiàng)；國(guó)家創(chuàng)新基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)；省火炬計(jì)劃4項(xiàng)。我所在的部門(mén)是蝶閥項(xiàng)目部，蝶閥項(xiàng)目部工作繁重而艱巨，因?yàn)樗�肩�?fù)著公司所有蝶閥產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊�中，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備設(shè)計(jì)和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)閥門(mén)設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

　　一、20xx年的工作成績(jī)（以時(shí)間為序）

　　我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于南華大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)。作為新員工，首先，參加公司的培訓(xùn)工作，了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專(zhuān)業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車(chē)間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見(jiàn)習(xí)期，第一個(gè)月，主要是公司產(chǎn)品的一個(gè)培訓(xùn)；中間三個(gè)月，我的工作主要是在蝶閥生產(chǎn)的各個(gè)工段學(xué)習(xí)，同時(shí)，也是對(duì)整個(gè)蝶閥的生產(chǎn)制造有一個(gè)認(rèn)識(shí)。最后兩個(gè)月，正好遇到了公司的erp新系統(tǒng)升級(jí)，我負(fù)責(zé)蝶閥，斜板閥，排泥閥，部分口徑的多功能水利控制閥的及一些雜項(xiàng)的物料編碼。雖然這個(gè)項(xiàng)目最后結(jié)果不那么盡如人意，但還是使我對(duì)我所接觸的那些產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)有個(gè)了解。

　　在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了objectd和solidworks制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。

　　通過(guò)這半年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高。

　　二、20xx的工作成績(jī)經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)

　　際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

　　由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與閥門(mén)的設(shè)計(jì)了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的.作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn)，一直在蝶閥項(xiàng)目部，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)在蝶閥這邊做事。公司的蝶閥產(chǎn)品主要用于泵站和水電站。一般水電站的蝶閥是整套的進(jìn)水閥系統(tǒng)來(lái)生產(chǎn)的。它分為主閥，旁通閥，旁通管路，伸縮節(jié)等部件。

　　我設(shè)計(jì)的第一個(gè)部件是個(gè)dn1000pn16的伸縮節(jié)

　　三、20xx－20xx年的工作成績(jī)

　　經(jīng)過(guò)兩年的裝配工作，平時(shí)在實(shí)踐中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。從07年開(kāi)始，我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作，當(dāng)然剛開(kāi)始，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn)，知道每一部分的控制元件，每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以，學(xué)起來(lái)并不是很難，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問(wèn)題。調(diào)試時(shí)，稍不細(xì)心，就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或是沒(méi)有動(dòng)作，或是著是動(dòng)作不靈活，就會(huì)走很多的彎路，找不到問(wèn)題的所在，不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué)，看著他們?cè)鯓尤プ觯�遇到每一個(gè)問(wèn)題，怎樣處理，把每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)心的記下來(lái)，等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。

　　自己獨(dú)立開(kāi)始調(diào)試了，剛開(kāi)始的時(shí)候，也是很不順利，問(wèn)題很多，每次遇到問(wèn)題，我都能把它記下來(lái)，有些問(wèn)題就是在裝配時(shí)，由于沒(méi)有安裝好，所造成的，比如油泵裝配不正，噪音大�；蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反，或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，以后在裝配中就會(huì)注意這些問(wèn)題，避免在調(diào)試時(shí)帶來(lái)麻煩。有些問(wèn)題時(shí)因?yàn)橥鈪f(xié)件的不合格所造成的，運(yùn)裝不正常等，這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的調(diào)試的工作中，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，就知道原因在那了，如何去解決了。

　　通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積累了一些。就到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。剛開(kāi)始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng)，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場(chǎng)是不知道，設(shè)備是如何工作的，在公司的每次調(diào)試，都是空載運(yùn)行，只知道各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不光是看到公司的設(shè)備，同時(shí)，還可以看到同類(lèi)設(shè)備，可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí)�？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)。

　　箔繞機(jī)主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。同時(shí)，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)要完成驗(yàn)收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時(shí)，會(huì)遇到在公司調(diào)試所不能以到的問(wèn)題，主要問(wèn)題就是跑偏，收料不齊的現(xiàn)象，我就協(xié)助師傅查找原因，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)比較多，遇到問(wèn)題就很快就解決了，每遇到一個(gè)新的問(wèn)題，我都把它記下來(lái)，為自己積累工作經(jīng)驗(yàn)。

　　等到我自己獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我就憑借著平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決，或是及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通。在這一年里，我獨(dú)立的完成了公司分配的各項(xiàng)安裝調(diào)試工作，順利的拿回了設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告！獨(dú)立完成了國(guó)內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，并隨國(guó)際市場(chǎng)部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋，順利完成了單雙層箔繞機(jī)的安裝調(diào)試工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。

　　四、做得不足的地方

　　過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

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