国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

工程管理年度工作總結(jié)

時間:2023-05-28 10:06:53 年終總結(jié) 我要投稿

工程管理年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工程管理年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

工程管理年度工作總結(jié)

  工程管理年度工作總結(jié) 篇1

  ________年,我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利處的指導(dǎo)幫助下,十六大、五中、六中全會精神為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認(rèn)真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和____年工作計劃匯報如下:

  一、工作回顧

  (一)加強綜合治理,確保生產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運轉(zhuǎn)及職工、船戶的生命財產(chǎn)安全,因此我所把安全生產(chǎn)放在首要位置,一是加強宣傳,提高職工安全意識,通過各類會議,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,印發(fā)安全知識題,讓職工進(jìn)一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和社會治安綜合治理協(xié)議書,建立從所長、部門負(fù)責(zé)人到一線職工全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),層層落實責(zé)任制;三是開展專項檢查,在汛前、汛期、汛后、節(jié)前每年進(jìn)行四次安全專項檢查;四是開展安全勞動競賽,和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動及夏季安全生產(chǎn)無事故競賽活動;五是采取有力措施確保船舶安全通航,我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協(xié)調(diào),在油墩港、紫石涇等水閘聯(lián)合整治船舶通航秩序,在主要通航大水閘聘請了聯(lián)防隊員,維持水閘安全秩序,確保船舶通航安全。

  (二)加強黨建工作,不斷完善各項制度。

  1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好班子人員和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (三)重視創(chuàng)建工作,提高管理水平。

  堅持抓好水閘創(chuàng)建工作。我所自1998年開展水閘創(chuàng)建工作以來,先后已有12座水閘創(chuàng)建為水閘。水閘的創(chuàng)建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個新臺階,顯然已起到了品牌服務(wù)作用。____年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二水閘,已通過市水務(wù)局專家組的初評。

  努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建,提升單位現(xiàn)代化管理水平,更好地服務(wù)于社會,服務(wù)于船民,我所決定從____年1月起,分三年時間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè)。今年計劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口,現(xiàn)一切工作已準(zhǔn)備就緒。

  認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年水務(wù)系統(tǒng)首次被列為政風(fēng)行風(fēng)測評部門,作為水閘行業(yè),我所十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),一是制訂了實施意見,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當(dāng)班負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,所領(lǐng)導(dǎo)接報后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,組織人員進(jìn)行搶險。____年,共發(fā)生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費程序,在調(diào)水窗口實行“五告知”,即告知雨情、水情、風(fēng)情、潮情、工情;四是提供便民利民服務(wù),備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡(luò)電話和航道指南圖、免費供應(yīng)飲用自來水;五是聘請8位社會監(jiān)督員,對我所的承諾服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

  (四)傾心開展凝聚力工程,努力構(gòu)建和諧單位。

  關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活和健康。一是關(guān)心和改善職工的'工作、生活條件,在節(jié)假日、高溫季節(jié),所領(lǐng)導(dǎo)下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發(fā)放給職工。____年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進(jìn)行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓(xùn),今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓(xùn)、初級工商管理培訓(xùn);三是關(guān)心職工身體健康,每年組織女職工進(jìn)行婦科普查,每二年組織全體職工進(jìn)行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業(yè)余生活。在春節(jié)前夕,開展一次聯(lián)歡會和群眾性體育賽事,積極參加水務(wù)局、社區(qū)舉辦的各種文體活動。

  切實維護(hù)職工合法權(quán)益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,并在職代會上表決通過;二是實行廠務(wù)公開。在單位辦公樓醒目位置設(shè)置廠務(wù)公開欄,每月更換一次內(nèi)容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關(guān)心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,并為職工交納一份大病輔助保險;四是關(guān)心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關(guān)愛。

  (九)熱心社會公益事業(yè),積極參與公益事業(yè)。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業(yè)。如:向云南等貧困地區(qū)開展募捐活動,開展一日捐活動,認(rèn)購綠化苗木,資助二位困難學(xué)生,認(rèn)購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團(tuán)員起帶頭作用,參加社區(qū)志愿者服務(wù);三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自愿參加無償獻(xiàn)血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團(tuán)員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。

  2、積極參與社區(qū)共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則,我所一是與金沙灘居委會結(jié)對,每年簽訂共建協(xié)議書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創(chuàng)建和諧社區(qū),文明社區(qū)作出一份貢獻(xiàn);二是與73167部隊58分隊結(jié)對共建,積極促進(jìn)雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》、《軍人道德規(guī)范》,倡導(dǎo)社會主義榮辱觀,共促社會和諧。

  二、存在問題和不足

  今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認(rèn)真調(diào)研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:

  對無證船舶的收費管理還不夠有力。

  實行電腦收費以來,大多數(shù)船舶都能持證過閘,規(guī)范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現(xiàn)象,對規(guī)范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進(jìn)一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規(guī)范的良好局面。

  自動化、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強。

  近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才,必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和人才引進(jìn)力度,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備在各項工作中的作用。

  職工技術(shù)職稱與實際運用能力有差距。

  近年來,我所每年都選送職工參加市水務(wù)局舉辦的水閘運行技術(shù)培訓(xùn)。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術(shù)職稱不相符,技術(shù)能力發(fā)揮欠缺,要加大對職工技術(shù)水平的考核力度。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年中,我部在集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部全體同志以公司的方針、目標(biāo)為中心,積極推進(jìn)施工技術(shù)管理工作,加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行及各項目標(biāo)的指導(dǎo),為確保工程質(zhì)量,派專人服務(wù)于現(xiàn)場,解決施工中遇到的技術(shù)難題,編制和優(yōu)化施工方案,完善各類施變更設(shè)計等工作。結(jié)合公司項目工程管理的實際,從工程系統(tǒng)角度出發(fā),談一些今年來的工作總結(jié)。

  在今年中,我部主要完成了以下工作:

  一、審核施工設(shè)計圖紙,熟悉各類施工方案。

  施工設(shè)計圖是施工的依據(jù),是確保工程質(zhì)量的根本。審核、熟悉施工設(shè)計圖是工程技術(shù)人員首要任務(wù)。今年,公司開工的全部項目工程均是采取投標(biāo)形式,施工圖下來后,我部門對施工設(shè)計圖都認(rèn)真作細(xì)部深化,了解設(shè)計意圖。在工程施工過程中,我部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方案的實施情況,并根據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場情況,及時優(yōu)化施工方案。督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的.管理,做出大量細(xì)致的工作。

  二、加強工程項目的技術(shù)管理工作

  今年來,我司開發(fā)建設(shè)的工程項目有兩個,一是常德大道改擴(kuò)建工程,二是金丹路新建工程。常德大道屬于改擴(kuò)建工程,施工難度大。其中央管溝在常德還屬于首例,管線轉(zhuǎn)移工作復(fù)雜,為確保施工順利,我部門聯(lián)系各管線單位和施工單位一道共同商議,確定管線遷移和保護(hù)工作,同時,交通分流方案通過與市交警支隊共同協(xié)商,在政府會議上擬訂方案,保證交通順暢,確保施工順利進(jìn)行。在技術(shù)管理工作上我們派技術(shù)總工到現(xiàn)場及時檢查施工進(jìn)度和計劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進(jìn)度同步;加強對監(jiān)理的管理,嚴(yán)格控制工程計量?偠灾,無論是在施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理都需要我們在實際操作過程中認(rèn)真地對待,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成并節(jié)約成本,我們相信由此而產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是很明顯的。

  三、堅持以質(zhì)量求生存,以品牌拓發(fā)展。深入現(xiàn)場,加強安全質(zhì)量管理,確保施工順利。

  安全質(zhì)量工作是施工管理中的必然主題,是一個多部門合作的系統(tǒng)工程。我部工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工,較全面的為現(xiàn)場提供服務(wù)。今年,我司所完成的路基工程項目總體上良好的,施工過程還算順利。在日常工作中,加強現(xiàn)場施工組織與管理,落實質(zhì)量管理,確立工程技術(shù)人員的地位和威信是質(zhì)量管理工作的重心。按照集團(tuán)公司和公司的有關(guān)文件和指示,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件中嚴(yán)格工序管理,做到責(zé)任明確,分工有序。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故按照“三不放過”原則進(jìn)行處理,并及時進(jìn)行總結(jié)。

  四、現(xiàn)階段主要施工進(jìn)度情況

  常德大道改、擴(kuò)建工程用地于5月12日經(jīng)省國土資源廳批復(fù),現(xiàn)正進(jìn)行土地補償和地上設(shè)施補償工作。項目將分成四個區(qū)域進(jìn)行施工建設(shè),于8月8日開始從沅江東大橋至啟明路段進(jìn)行試驗段施工建設(shè),采取半幅施工,破除原道路里面混凝土工作,對老路基進(jìn)行了彎沉值檢測,現(xiàn)已進(jìn)行穩(wěn)定層施工。同時,道路施工交通組織方案經(jīng)交警部門溝通審核,并向社會發(fā)布了封閉施工的公告,現(xiàn)進(jìn)行中央綜合管溝施工建設(shè)。常德大道改擴(kuò)建工程自開工以來,我工程管理部積極配合中冶建設(shè)公司開展各項工作,推動了常德大道建設(shè)工作的順利開展,截止目前,常德大道主要完成了(K15+300-K15+943)段道路左幅路面車道和人行道建設(shè)工作;完成了武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段道路封閉工作,該段中央管溝位的路面破除工作已基本完成;武陵大道至青年路(K4+980-K9+000)段綜合管溝建設(shè)已于20xx年11月8日開始建設(shè),目前已開展了約300米的綜合管溝建設(shè)。

  同時,為保證工期,道路施工主要分為四個工區(qū)進(jìn)行施工建設(shè):

  第一段,在人民路至沅江西大橋段正進(jìn)行道路清表管道開挖回填、路基碾壓工作。截止目前,下水道管已開挖預(yù)埋600米,預(yù)計今年年底下水道預(yù)埋完工。人民路以南現(xiàn)已全面開工;

  第二段,在柳葉西路至楊橋河段正進(jìn)行道路清表、路基碾壓工作。楊橋河橋現(xiàn)已完成打樁兩根,計劃40天后完成該橋樁工程;

  第三段,金丹路至常德大道段已完成道路清表開挖回填,并正在進(jìn)行楊橋河大橋施工,計劃四個月后完成橋的主體結(jié)構(gòu)工程。

  第四段、柳葉路以南正在進(jìn)行清表開挖回填工作,F(xiàn)存在的問題主要是拆遷未完成,常澧路兩側(cè)房屋拆遷工作難度大。

  以上就是我部門今年來的工作總結(jié),其中有些不足,我們會繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力,總之,我們將以積極的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量來回報領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇3

  區(qū)農(nóng)業(yè)局:

  開年以來,我辦認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項方針政策,在上級業(yè)務(wù)部門及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)各項政策貫穿于實際工作之中,把落實《商州區(qū)關(guān)于加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務(wù)來抓,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做為農(nóng)業(yè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)的頭等大事來抓,從而確保廣大市民農(nóng)產(chǎn)品食用安全,保障人民身體健康,維護(hù)商州社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長。經(jīng)過半年來全體職工的共同努力,全區(qū)共完成無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)面積28萬畝,完成配方施肥及高產(chǎn)栽培技術(shù)8000畝,推廣蔬菜新優(yōu)品種15個,新建高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施蔬菜示范基地

  13個1680畝,開展各種宣傳共5次,散發(fā)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)傳單5000余份,舉辦農(nóng)業(yè)知識講座及農(nóng)殘檢測培訓(xùn)3次,受訓(xùn)人員達(dá)XX余人,開展農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場專項檢查3次,蔬菜農(nóng)殘檢測達(dá)20次、品種50多個,抽檢樣品1251個,配備建設(shè)四個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測室,建立日常例行抽檢工作制度,同時對全區(qū)新建設(shè)施蔬菜基地配套設(shè)施進(jìn)行檢查驗收,并予以資金兌付,上報了各蔬菜基地村級“一事一議”項目申報資料,完成8個政協(xié)(人大)提案答復(fù),配合上級搞好建黨90周年的紀(jì)念活動等。認(rèn)真回顧,主要表現(xiàn)在:

  一、狠抓學(xué)習(xí)、提高職工整體素質(zhì)。

  新年伊始,我們緊緊抓住全區(qū)的整頓學(xué)習(xí)機會,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及業(yè)務(wù)知識,要求每個職工要從自身做起,從一點一滴小事做起,認(rèn)真搞好這一階段的整頓學(xué)習(xí),提高自身實踐工作能力,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)各項法規(guī)政策及實用技術(shù)的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,更深層次的為農(nóng)戶服務(wù)。開年來我辦通過不同形式組織職工學(xué)習(xí):①學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策,要求每個職工不適時機地抓好一切學(xué)習(xí)機會,強化自身素質(zhì),更好地為三農(nóng)服務(wù);②結(jié)合本年度的各項任務(wù)指標(biāo),逐級逐人分解指標(biāo),把工作任務(wù)完成情況與個人考核相掛勾,實行聯(lián)鄉(xiāng)包片、包基地、包技術(shù),落實崗位責(zé)任制;③要求職工深入現(xiàn)場實際勘測,掌握設(shè)施蔬菜建棚規(guī)劃、選址、設(shè)計等,為專業(yè)戶解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的實際問題,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列配套服務(wù),確保我區(qū)“菜籃子工程”建設(shè)工作進(jìn)展順利;④加強單位內(nèi)部管理,確保用電、用火等安全,做到人走燈滅、安全使用各種用電器;⑤堅持值班制度,實行職工輪流值班,確保單位內(nèi)部一切安全;⑥健全值周值班日志,嚴(yán)格實行交接班制度;⑦培訓(xùn)實驗室工作人員,要求其嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)禁違規(guī)操作;⑧制定完善了單位內(nèi)部各項管理制度。通過各種知識的學(xué)習(xí),提高職工的整體素質(zhì),促進(jìn)各項工作健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展。

  二、分解任務(wù),確保萬畝設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)的完成。

  去冬以來,我們抓住有利時機,廣泛向社會各屆廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜項目建設(shè)各項優(yōu)惠政策,在電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等種媒體廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜建設(shè)的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境,引導(dǎo)省內(nèi)外各屆人士關(guān)注商州、投資商州,為我區(qū)“xx”設(shè)施蔬菜項目建設(shè)工作營造良好的輿論氛圍,從而提高土地產(chǎn)出率,增加農(nóng)民收入,按照全區(qū)“xx”規(guī)劃總體要求,按照“432模式”抓好全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜示范園區(qū)建設(shè)。即:采取“四化”,合作化供地、企業(yè)化帶動、行政化推動、市場化動作;完成“三個一”,計劃從XX年開始利用3年時間在312國道及兩條高速公路沿線70多個村投資1億元,建設(shè)1萬畝設(shè)施蔬菜示范基地,實現(xiàn)產(chǎn)值1億元;“解決兩個問題”,以基地為切入點充實群眾的錢帶子,豐富市民的菜籃子。同時區(qū)委、區(qū)政府高度重視,召開不同形式的現(xiàn)場推進(jìn)會,把XX年定為“設(shè)施蔬菜建設(shè)年”,制定嚴(yán)格的考核辦法,每周通報一次進(jìn)度,定期實行督查,把設(shè)施蔬菜萬畝建園工作當(dāng)作各級部門的主要工作來抓,制定上報了萬畝設(shè)施蔬菜項目建設(shè)實施方案,明確了各級各部門的職責(zé)及工作任務(wù)。

  按照政府下達(dá)的XX年3000畝建棚任務(wù),我辦結(jié)合全區(qū)實際,召開職工會議,認(rèn)真研究分析新形勢下設(shè)施蔬菜發(fā)展的新問題,層層分解任務(wù),將工作人員與全年任務(wù)及包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任相掛鉤,要求職工深入各自包扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)落實全年的任務(wù),經(jīng)過大家半年來的不懈努力,全區(qū)現(xiàn)落實設(shè)施蔬菜建設(shè)面積2650畝,土地已全部流轉(zhuǎn)到位,現(xiàn)已建成并投入生產(chǎn)的有1680畝,新發(fā)展了夜村鎮(zhèn)楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮(zhèn)于塬村蔬菜基地、張村鎮(zhèn)張村村設(shè)施蔬菜基地、金陵寺房店子村設(shè)施蔬菜基地,腰市鎮(zhèn)屈村蔬菜基地等,一個個高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的設(shè)施蔬菜基地相繼在我區(qū)建成,這將為全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)帶了個好頭,將為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和豐富群眾的“菜籃子”打下堅實的基礎(chǔ),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  三、制定措施,落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是事關(guān)民生、維護(hù)社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的'重要工作之一。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人民生命安全,也是各級政府的主要工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們生活水平的日益提高,各類農(nóng)產(chǎn)品的需求量也愈日俱增,人們對生活消費品的需求質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,所以農(nóng)產(chǎn)品基地、生產(chǎn)企業(yè)、流通中介組織等也迅速發(fā)展壯大起來,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為人們關(guān)注的熱點問題。今年以來,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全丹鳳現(xiàn)場會精神,起草下發(fā)了《商州區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》,明確了區(qū)鄉(xiāng)兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任,并要求全區(qū)各設(shè)施蔬菜基地統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,健全各類檔案,確保產(chǎn)品安全。

  四、加強監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

  創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品消費環(huán)境,讓廣大人民群眾食用上放心農(nóng)產(chǎn)品,這是我們的中心工作。今年以來我辦認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場監(jiān)管工作,先從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格按照“三品”質(zhì)量要求抓好農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及全程監(jiān)管工作,完善細(xì)化市場準(zhǔn)入及準(zhǔn)出制度,逐步理順并實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度,要求各經(jīng)營銷售組織嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾,堅持進(jìn)銷貨索證索票制度,建立進(jìn)銷貨臺帳,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作日常管理檔案,加強內(nèi)部管理,明確監(jiān)管責(zé)任,發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的作用,做到區(qū)域范圍內(nèi)全覆蓋。同時我們還組織人力在元旦和五一節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、大型農(nóng)貿(mào)市場、超市、酒店、涉農(nóng)物資經(jīng)營門店等農(nóng)產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)開展集中大檢查,杜絕不安全事故的發(fā)生,凈化農(nóng)產(chǎn)品市場銷費環(huán)境,保障廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費安全。

  五、例行檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一項關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供宏觀決策,為群眾消費提供可靠科學(xué)依據(jù)是必不可少的。我辦在各級部門的大力支持下,嚴(yán)格按照市場需求及科技發(fā)展的需要,加強商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計營造良好工作氛圍,爭取省上投資,配置購增各類農(nóng)產(chǎn)品檢驗儀器設(shè)備,改善我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測硬件設(shè)施條件。按照市上下達(dá)的全年3000個樣品檢測任務(wù),堅持每周一次及重大節(jié)日期間部分農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留檢測工作,做到檢測及時到位,信息上報處理迅速準(zhǔn)確,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障。半年來我們共對市場抽檢取樣20次,抽取樣品1251個,抽取農(nóng)產(chǎn)品品種50余個,所有農(nóng)產(chǎn)品全部檢測合格,未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不安全事故,為全區(qū)人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費營造安全的環(huán)境。為全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作探索出一條成功經(jīng)驗,為實現(xiàn)“商洛模式”農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管而邁出新的一步。

  六、開展培訓(xùn),為各項工作奠定基礎(chǔ)。

  半年來,在區(qū)農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們多次深入全區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地,對蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專家對作物病蟲害等及時予以診治處理,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員,提高業(yè)務(wù)水平。聽取他們的合理建議,解決其實際問題,想方設(shè)法為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供銷雙方搭建平臺,提供雙方供求信息,召開蔬菜供銷農(nóng)超對接會一次,新聞發(fā)布會一次,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。又多次對蔬菜生產(chǎn)基地、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員進(jìn)行培訓(xùn),要求其熟練掌握農(nóng)藥殘留速測儀的使用及操作,各種儀器檢驗檢測原理及反應(yīng)過程,使其盡快掌握技能,投入日常工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  七、配合上級,抓好其它各項工作。

  按照區(qū)局的統(tǒng)一安排和“一事一議”財政獎補資金的管理辦法,為完善配套設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè),四月份編寫上報了各設(shè)施蔬菜基地村“一事一議”項目資金申報材料;編寫上報了《科技特派員工作實施方案》、《設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》等;按照要求完成答復(fù)人大、政協(xié)提案8個;配合上級開展市場檢查和農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作;在單位和黨員干部中開展“三爭三為”活動;配合局里按時搞好建黨90周年紀(jì)念活動。

  半年來所取得的成績,得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級主管部門的精神心安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo),得益于我站全體工作人員的辛勤努力,才是我們的工作有聲有色,取得了較好的成績。我們決心在下半年的工作中再接再勵、再添舉措,以飽滿的工作熱情投入各項工作當(dāng)中,為完成上級分配的指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

  工程管理年度工作總結(jié) 篇4

  上半年,我局以堅持全面推進(jìn)水利項目建設(shè)為重點,突出抓好水庫除險加固、農(nóng)村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣等項目建設(shè),不斷提高水資源管理水平,切實加強水行政執(zhí)法能力,取得了明顯成效,F(xiàn)將水利發(fā)展工作情況匯報如下:

  一、完成水電固定投資情況

  截止目前,共完成水利固定資產(chǎn)投資____億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)____元的____%。部分項目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實施。

  二、水利工作扎實推進(jìn)

  (一)防汛工作扎實有效。由于上半年降雨偏多,為做好防汛工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視防洪減災(zāi)工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動,早到位,為做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災(zāi)”奠定基礎(chǔ)。主要工作:一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和防汛搶險演練。__月__日舉行了一期全區(qū)性防汛業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應(yīng)急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準(zhǔn)備、搶險人員有保障、后勤應(yīng)急有措施)措施;三是加強檢查,把檢查水庫常態(tài)化,及早發(fā)現(xiàn)問題及時作出整改處理。四是汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息暢通。目前全區(qū)水庫安全運行。五是科學(xué)做好防御強降雨工作,成功防御__號臺風(fēng)的正面襲擊。

  (二)水利項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工__座,其中重點小(2)型__座,一般小(2)型__座。重點小(2)型完工并進(jìn)行蓄水驗收__座。二是農(nóng)村飲水安全解困工程。去年上級下達(dá)我區(qū)農(nóng)村飲水安全工程項目投資計劃任務(wù)__個,總投資__萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資__萬元,省級補助__萬元,區(qū)財政及群眾自籌__萬元。計劃解決飲水不安全人口__人(其中農(nóng)村__人,農(nóng)村學(xué)校__人),項目于20____年下達(dá)投資計劃,目前完成投資__萬元,占任務(wù)的__%。三是今年上半年實施中小河流治理項目__個,概算總投資__萬元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經(jīng)開展征地工作,施工隊已經(jīng)進(jìn)場。____左岸防洪整治工程已召開項目建設(shè)對接會,準(zhǔn)備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程于下半年下達(dá)投資資金__萬元。該項目正在做招標(biāo)前期工作。五是水資源保護(hù)治理工程__水庫水源地保護(hù)治理工程于上半年下達(dá)投資__萬元,已完成招投標(biāo)工作。六是全區(qū)城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程項目。項目概算總投資__萬元,其中申請中央預(yù)算內(nèi)投資__萬元,地方政府配套__萬元,銀行貸款__萬元。主要對城區(qū)__等路段網(wǎng)區(qū)改造。目前,已完成一期管材采購,施工機械已逐步進(jìn)場。七是中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。全區(qū)的中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)已列為全國第__批中央財政小型農(nóng)田水利重點區(qū),下半年將下達(dá)投資__萬元,目前正在做初步設(shè)計。

  (三)行業(yè)管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強。實行最嚴(yán)格水資源管理制度試點工作全面鋪開,依次開展“三條紅線”控制指標(biāo)分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護(hù)與監(jiān)督管理加強,全區(qū)跨設(shè)區(qū)市河流交界斷面__月份的水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)。二是水行政執(zhí)法能力顯著提高。全區(qū)水利系統(tǒng)共有__名專、兼職水政監(jiān)察員,每年都組織水政監(jiān)察員參加上級部門的培訓(xùn)班,不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。全區(qū)繼續(xù)常態(tài)化開展執(zhí)法巡查,堅持巡查制度,主動出擊,及時制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來,出動監(jiān)督執(zhí)法檢查__多次,出具《責(zé)令限期改正水事違法行為通知書》__份。出動執(zhí)法人員__人次,檢查項目__多個,強制拆除非法采砂場__處。行政能力建設(shè)工作在全省排列前茅。

  (四)區(qū)級水利站建設(shè)逐步落實。全區(qū)恢復(fù)了水利站,按要求落實了人員編制__個,加強了對基層水利工程管理水平。

  (五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關(guān)單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數(shù)據(jù)收集、填報和復(fù)核,其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數(shù)據(jù)采集標(biāo)繪和復(fù)核;經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的收集和整理;水利檔案管理的驗收;水利普查數(shù)據(jù)成果發(fā)布。

  (六)“美麗鄉(xiāng)村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區(qū)的“美麗鄉(xiāng)村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道__公里,全面清理清運堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內(nèi)的漂浮物、雜草等,效果明顯,群眾稱贊。二是組織“美麗鄉(xiāng)村”回鄉(xiāng)工作隊分赴__個村委組織開展衛(wèi)生清潔,期間共投入資金__元購置垃圾桶__套分發(fā)到街道。三是組織__名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員分別進(jìn)駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動,教育群眾改變不良生產(chǎn)、生活習(xí)慣,切實改善村民的生存環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)生活的條件。四是積極規(guī)劃全區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”目標(biāo):____年到____年,計劃完成規(guī)劃內(nèi)中小河流治理__處,整治河道__公里以上,、蛐退畮斐U加固__座,防滲渠道__公里以上,清淤整治渠道__公里以上,解決農(nóng)村人口的飲水安全問題,使農(nóng)村自來水普及率提高到__%,建設(shè)水源地保護(hù)工程__處,全力打造“水清潔、水生態(tài)、水環(huán)境”的安全屏障。

  (七)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年繼續(xù)以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取、扎實做好工作。嚴(yán)格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領(lǐng)導(dǎo)全局積極開展實施黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,多次專題召開系統(tǒng)干部大會,為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、大力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗糾風(fēng)工作,認(rèn)真指導(dǎo)各水管單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  (八)加強項目管理,確!叭踩。針對項目多、投資大、時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的.規(guī)劃嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀要求,工程設(shè)計及審批都嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的程序、規(guī)定及要求等。水利項目在建設(shè)過程中積極推行項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等,確保工程建設(shè)質(zhì)量,并且在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。二是加強資金管理。資金使用方面,嚴(yán)格按照有關(guān)財經(jīng)制度進(jìn)行資金管理,確保?顚S谩9こ添椖抗芾砼c資金管理分開,水利部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理,財政部門負(fù)責(zé)資金管理,工程土建建設(shè)資金、材料采購資金經(jīng)水利部門核實后由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施,確!叭踩薄T陧椖拷ㄔO(shè)中,委托設(shè)計單位設(shè)計和委托招投標(biāo)代理都經(jīng)過局班子領(lǐng)導(dǎo)研究決定,凡需要招標(biāo)的項目和設(shè)備都邀請監(jiān)察、財政、發(fā)改等相關(guān)部門代表進(jìn)行全程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,對__萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協(xié)議,確!肮こ贪踩①Y金安全、干部安全”,實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

  三、存在問題

  (一)工程建設(shè)存在問題。一是部分項目進(jìn)展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進(jìn)不理想。二是水利工程建設(shè)項目較多,因為工程技術(shù)人員奇缺,導(dǎo)致項目建設(shè)缺少技術(shù)支撐。

  (二)基層單位經(jīng)濟(jì)運行仍較困難。由于農(nóng)業(yè)水費較難征收,而水管單位供水還沒形成規(guī)模,維修養(yǎng)護(hù)費用較大,導(dǎo)致基層單位仍沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點,造成基層單位經(jīng)濟(jì)困難。

  四、下半年工作計劃

  (一)全力抓好防洪減災(zāi)工作。由于今年上半極端天氣較多,現(xiàn)在是臺風(fēng)、熱帶風(fēng)暴頻發(fā)月份,防汛任務(wù)還是非常嚴(yán)峻。我們始終堅持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺抗災(zāi)理念,繼續(xù)加強防臺知識宣傳,切實加強防洪工程措施和非工程措施建設(shè),完善防汛指揮系統(tǒng)建設(shè),實施科學(xué)防臺,科學(xué)調(diào)度水資源,嚴(yán)格水庫汛期運行指標(biāo),確保安全度汛。

  (二)加大水行政執(zhí)法和節(jié)水、水資源、水土保持監(jiān)督管理力度。加強水法規(guī)和節(jié)水宣傳,堅持巡查制度,加大執(zhí)法力度,重點打擊查處違規(guī)占用水域等水事違法案件。加強水資源管理,加強用水管理,嚴(yán)格控制無序用水,嚴(yán)厲打擊非法用水。加強水土保持工作,加強部門間協(xié)調(diào)與配合,加強水保監(jiān)督、管理。

  (三)加強廉政建設(shè),增強廉潔自律的自覺性。要立足教育,著眼于防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線,不斷提高廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強廉潔從政的自覺性。結(jié)合水利工程建設(shè)的實際,不斷推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),在重大問題決策、重點建設(shè)項目安排和大額度資金使用等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)完善廉政機制,做到“三個安全”即工程安全、資金安全、干部安全。

  (四)加大工作力度做好重點項目計劃

  繼續(xù)以民生水利工程為重點,以供水為經(jīng)濟(jì)增長點,進(jìn)一步加快全區(qū)水利改革發(fā)展步伐。一是全力守好農(nóng)村飲水安全“最后一米”,實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村飲水安全全面達(dá)標(biāo)。二是建管并重,協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實施,綜合治理和生態(tài)修復(fù),保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標(biāo)節(jié)點完成汛前工作任務(wù)。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作?偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作及各個項目管理的認(rèn)識。

  今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理,核對圖紙、進(jìn)行項目的技術(shù)交底及時提出材料計劃,制作項目施工方案、并進(jìn)行材料計劃核對,及時按照規(guī)定時間進(jìn)行發(fā)貨準(zhǔn)備、準(zhǔn)備施工前資料。第二、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導(dǎo)安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能及時適應(yīng)新的工作流程,并對一些項目還是理解不夠透徹,經(jīng)過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程逐漸熟悉,并能夠逐漸掌握各個施工項目這是今年最大的收獲,今后在從事項目管理及工程施工中要保持善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。從事公司各個火炬及其他設(shè)備的安裝過程中,要認(rèn)真研究各個項目施工方案,不僅要借鑒老項目的施工經(jīng)驗,還需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案及準(zhǔn)備施工材料等方面時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

  作為一名工程技術(shù)人員,應(yīng)在每個負(fù)責(zé)的項目中要做好材料計劃及編制施工方案,合理安排各個施工環(huán)節(jié)。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的`人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。技術(shù)人員應(yīng)該白天在現(xiàn)場指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。

  企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,積極參與各個項目的管理工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇6

  自參加工作以來,我遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工程管理工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下。

  一、思想政治方面

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度方面

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石,灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  對原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的`數(shù)量進(jìn)行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。

  砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用xx強度和xxx強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

  這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇7

  XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  XX年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)!懊、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的.交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔!靶轮1-4#樓”工程于XX年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填

  寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、邸皹(biāo)化”資料:XX年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

  三、工作中存在的問題:

  從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇8

  當(dāng)xxx新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時,我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯過的?還是曾見證的?

  過去的一年,在龍記星河灣項目部中擔(dān)任4號樓負(fù)責(zé)人的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言,雖然我們是地產(chǎn)公司,但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場,所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結(jié)。

  在這個項目中,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場土建工程管理,監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制土建項目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項目的前期運作,參與土建工程對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃,并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃,并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評定,協(xié)調(diào)各施工單位,處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的.竣工驗收。

  過去一年的工作中,在項目部同事的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在今年的施工中,6月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,屋面各分項工程的施工,室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門窗安裝施工,樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作,在整個小區(qū)的全面施工中配合3號樓交工,2號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和5號樓的前期工作,在7月份4號樓并通過的市級文明工地的驗收。所有這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導(dǎo)指正:

  工作的務(wù)實性

  其實在一個人的發(fā)展過程中,可能錯過很多次騰飛的機遇,但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時候,善于反思和總結(jié)更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過,“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),已經(jīng)有經(jīng)驗的工藝更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預(yù)見性

  對于建筑施工人員來說,預(yù)見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計問題要有預(yù)見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準(zhǔn)備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務(wù)。

  工作中團(tuán)隊的合作

  俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進(jìn)行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,在我們公司和項目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務(wù)。

  工作中的成就感

  怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開始,每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當(dāng)?shù)谝淮我姷侥,是因為我們正在為你們建新居;?dāng)你們搬進(jìn)新家的時候看不見我們,那是因為此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,在這一年時間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實的一年。

  對公司的幾點建議:

  推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標(biāo)措施,,加強優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵機制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇9

  屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責(zé)任重大。

  我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,并對今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高管理水平

  隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。

  二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作

  在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、質(zhì)量管理

  態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  四、存在不足

  在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

  不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  五、材料管理

  1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的'體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  六、安全管理

  施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我加強安全技術(shù)交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行?傊,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇10

  設(shè)計階段

  1.力求完美,方案合適。

  2.需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。

  3.核實風(fēng)機余壓。

  4.室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。

  5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

  6.設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

  會審階段

  1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。

  2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

  3.標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的`最小間距,風(fēng)管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

  4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

  5.與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

  6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7.木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

  施工階段

  1.作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

  2.需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補償。

  3.最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。

  4.水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。

  5.水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

  6.要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

  7.調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

  8.軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。

  9.下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

  10.風(fēng)機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

  12.下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

  14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時需說明。

  15.吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

  16.保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

  17.其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌馬上指責(zé)對方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇11

  20xx年,工程管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)建設(shè)為中心,以技術(shù)管理為先導(dǎo),以質(zhì)量為基礎(chǔ),緊密圍繞項目部的工作任務(wù)和“誠信工作、精于專業(yè)”的管理理念,克服諸多困難,順利完成了縱向圍堰剩余工程,同時二期工程順利開工并圓滿完成了年度施工計劃。在20xx年結(jié)束之際,為了更好的開展20xx年度工作,現(xiàn)從工程施工管理、質(zhì)量控制、安全文明施工等幾個方面進(jìn)行本年度總結(jié)。

  一、工程管理目標(biāo)落實情況工程形象面貌

  1、縱向圍堰:按要求上縱段澆筑至217.00m高程,下縱段澆筑至215.00m高程,縱堰壩身段開始施工施工準(zhǔn)備。

  2、左中區(qū)泄洪壩段:泄洪1#壩段澆筑至160.80m高程;泄洪2#壩段澆筑至173.2m高程;泄洪3#壩段澆筑至179.00m高程;泄洪4#壩段澆筑至183.75m高程;泄洪5#壩段澆筑至195.00m高程;泄洪6#壩段澆筑至190.00m高程;泄洪7#壩段澆筑至197.20m高程;泄洪8#壩段澆筑至195.00m高程;泄洪9#壩段澆筑至197.20m高程;累計完成混凝土澆筑147870.7m3。

  3、護(hù)坦及導(dǎo)墻:左中區(qū)護(hù)坦:累計完成混凝土澆筑15735m3;.中導(dǎo)墻澆筑179.00m高程,混凝土澆筑6390m3;廠壩導(dǎo)墻澆筑至160.40m高程,混凝土澆筑5181m3;錨筋、錨筋樁施工:

  錨筋:D1、D2、E、F塊完成,共完成698根;

  錨筋樁:A2-4~A2、B2-4~B2-6、A3-4~A3-6、C4、C6、C10、C12共完成232根。

  4、左岸灌漿平洞:開挖完成。

  (一)質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況

  本年度共評定257個單元,一次驗收合格率100%,其中優(yōu)良239個,優(yōu)良率為93%,實現(xiàn)了項目部的質(zhì)量目標(biāo)。

  (二)安全文明施工

  20xx年,工程管理部未發(fā)生人員傷亡事故,未發(fā)生交通、機械設(shè)備損壞和重大的安全事故以及污染環(huán)境事件,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

  二、施工管理

  1、縱向圍堰

  本項工程的特點是工期緊,設(shè)備、人員不足。為解決上述問題,我部會同技術(shù)部編制了《縱向圍堰剩余混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書》,并在施工中認(rèn)真研究施工方案,耐心協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,合理安排施工具體工作,把施工任務(wù)具體到每個班次,每個作業(yè)小組。在施工中,進(jìn)度與質(zhì)量兩手抓,兩手硬。經(jīng)過近三個月的施工,于20xx年6月29日全面結(jié)束縱向圍堰剩余工程,順利完成節(jié)點。

  2、左中區(qū)泄洪壩段

  為了確保左中區(qū)泄洪壩段施工有序進(jìn)行,我部會同技術(shù)部編制了《左中區(qū)泄洪壩段混凝土施工作業(yè)指導(dǎo)書》,并組織技術(shù)員學(xué)習(xí)圖紙、文件,相關(guān)技術(shù)要求。針對泄洪壩段具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、入倉困難、溫控要求高,施工難度大,強度高等難點,工程管理部在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,集思廣益,從第一倉混凝土開始認(rèn)真研究施工特點,積累施工經(jīng)驗,采取了長臂反鏟、200T履帶吊、MQ1260門機、MQ600門機、C7050塔機、皮帶架等多種入倉方式來解決入倉問題,極大地提高了施工強度,加快了施工進(jìn)度。為解決夏季施工的混凝土溫控難點,采取鋪設(shè)冷卻水管、通制冷水、施工倉面布置霧化機等措施有效地解決了溫度倒灌,大體積混凝土的溫升。為解決施工進(jìn)度問題,采用懸臂多卡模板立模,自卸汽車運輸,多種入倉手段并用等措施,加快了施工進(jìn)度,勝利完成了20xx年度的施工目標(biāo)。

  3、護(hù)坦及導(dǎo)墻

  此項工程的施工難點是:錨筋樁和錨桿工程量大、清基面積大,混凝土收面要求嚴(yán)格,收面工程量大。工程管理部在項目部的大力支持下,統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理地安排施工,有效地協(xié)調(diào)了錨桿錨筋樁與混凝土施工的矛盾,極大地提高了效率。為解決混凝土收面不平整,收面難度大的問題,采用滑模工藝,有效地控制了收面的質(zhì)量,極大地提高了澆筑強度。

  4、左岸灌漿平洞

  此項工程為調(diào)度室負(fù)責(zé)施工,開挖已完成,工作面暫時未移交我部,在此不在贅述。

  5、生活營地建設(shè)

  項目部的統(tǒng)一規(guī)劃下,工程部安排專人負(fù)責(zé)生活營地及附屬工程的建設(shè)。在不到2個月的時間內(nèi)先后完成了施工隊生活區(qū)、項目部職工樓、足球場等生活設(shè)施的建設(shè)。鋼筋加工廠、油庫、木工廠、機修廠的建設(shè)也如期交付使用,同時還進(jìn)行施工倉庫、籃球場、項目部生活設(shè)施的.翻修。為二期施工營造了一個完整、舒適的后方基地。

  6、施工中不足之處

  由于我部門的人員多是由新分大學(xué)生和未從事過大體積混凝土施工的人員構(gòu)成,技術(shù)力量不足,在施工管中理略顯吃力。

  三、質(zhì)量管理工作

  1、本部們質(zhì)量控制體系建立

  為了有效地控制施工質(zhì)量,工程部建立了以部長為領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)主管全面負(fù)責(zé),技術(shù)員具體控制的質(zhì)量管理體系。分工明確,責(zé)任到人。

  2、本部門質(zhì)量教育及培訓(xùn)

  本部門在20xx年參加了由項目部和質(zhì)量管理部組織的質(zhì)量會議49次,內(nèi)部召開關(guān)于質(zhì)量問題的會議5次;經(jīng)過培訓(xùn),取得《質(zhì)管證》3人。

  3、質(zhì)量過程控制情況

  本部門技術(shù)員認(rèn)真履行“二檢”職責(zé),施工過程中對質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。

  四、安全文明施工管理情況

  持續(xù)進(jìn)行安全文件的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場危險源的辨識;堅持每天召開班前會和現(xiàn)場交接班。對現(xiàn)場施工中存在安全隱患等問題交代清楚,對施工隊人員進(jìn)行班前交底。在施工過程中,糾正安全違章。對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育,對施工隊進(jìn)行安全交底、培訓(xùn)等。

  五、物資材料管理

  本工程施工材料由本部門管理、控制。由技術(shù)主管或技術(shù)員審核材料用量申請,安排專人負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取發(fā)放,由現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場技術(shù)員控制使用情況。每月向相關(guān)部門提供物資報表。

  六、技術(shù)力量培養(yǎng)

  簽訂“師帶徒”協(xié)議,培養(yǎng)新分大學(xué)生的工作能力;組織工作之余學(xué)習(xí)圖紙文件;組織內(nèi)部技術(shù)交底;參加項目部和技術(shù)部組織的技術(shù)會議。通過以上措施,使本部門的技術(shù)力量得到較大提高?傊,20xx年工程部取得了一定的成績,但我們已經(jīng)清醒地認(rèn)識到,我們還有很多不足之處,需要我們在20xx年更加努力地去不斷改進(jìn),不斷進(jìn)步,使工程管理部的工作更上一層樓!工程管理部20xx年12月30日

  工程管理年度工作總結(jié) 篇12

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。

  一、踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ?/strong>

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在xx項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

  “科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  二、在實干中豐富所學(xué)知識

  一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  三、以嚴(yán)格的要求約束自己

  身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的`今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  工程管理年度工作總結(jié) 篇13

  在____即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領(lǐng)導(dǎo)和水利系統(tǒng)的各位同志對本人的關(guān)心和支持,現(xiàn)將____的工作情況向大家作一個簡單的匯報。

  一、政治思想道德上

  首先能認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,重視理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務(wù)知識,當(dāng)前只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能跟上時代的發(fā)展,才能適應(yīng)市場競爭,才能發(fā)展我們的水利事業(yè),放松了學(xué)習(xí),將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。

  今年是我人生中的一個為打樁轉(zhuǎn)折點,也是一個極為深刻的教訓(xùn),我總是想,作為一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一樣的那么清澈透明,又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明,更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環(huán)境的污染和社會不良風(fēng)氣的影響,不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助,我們的水利環(huán)境一定會得到改善,歸根結(jié)底,作為一名水利人,沒有能力作一番轟轟烈烈的事業(yè),樹一名榜樣,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要對得起自己的良心,總之要光明正大做人,踏踏實實做事

  二、工作方面

  20____年__月,在河道管理辦公室工作,在局領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務(wù)。

  在今年__月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長,副站長的競爭上崗。__月被組織安排到____水利站,在到任的.第一天起,深感責(zé)任重大。今冬明春的河道疏浚任務(wù),縣級河道__條__公里,疏浚土方__萬方,在鎮(zhèn)分工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下在各村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心支持下,現(xiàn)以開工實施了__條縣級河道的疏浚,預(yù)計在__年__月__日疏浚結(jié)束。目前著手安排__條村級河道疏浚任務(wù),預(yù)計明年__月底能全部完成。

  縣資源開發(fā)局,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經(jīng)全部鋪開建設(shè)。灌溉渠道,灌溉面積__萬畝,閘口__座,綠化__畝。我們將配合政府做到科學(xué)合理的安排好項目,全部建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  三、廉政建設(shè)

  本人能嚴(yán)格執(zhí)行黨政機關(guān)工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意的水利工作者。

  總之,20____年工作上取得了一些成績,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創(chuàng)新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學(xué)習(xí),勤奮工作,把我們的水利站做大作強。

【工程管理年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

工程管理部年度工作總結(jié)05-13

工程管理部年度工作總結(jié)05-27

工程管理實習(xí)總結(jié)02-17

工程管理實習(xí)個人總結(jié)03-15

工程管理專業(yè)實習(xí)總結(jié)01-16

工程管理實習(xí)總結(jié)15篇02-21

工程管理實習(xí)工作總結(jié)03-21

工程管理實習(xí)總結(jié)12篇03-08

工程管理實習(xí)總結(jié)(12篇)03-08

工程管理實習(xí)總結(jié)(精選12篇)03-08