【精】年度工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的年度工作總結,希望對大家有所幫助。
年度工作總結1
20xx年x月的時候我來到公司,經過了x月的工作之后,自己已經有了極大的轉變。反觀過去自己將近一年的工作時間,在這段時間里,自己從工作、本人,以及工作的方面入手。不斷的了解工作,不斷的更新自己,在生活中,更是不斷的想辦法擠出更多的學習時間。在這樣的情況下,這x個月里,自己的能力在快速的上升!
當然,僅僅是這么幾個月的工作,并不能讓我成為一名極為出色的行政專員,但是我會在今后努力的提升自己,讓自己能在優(yōu)秀的完成自己的工作的同時,進一步提升自己!現(xiàn)在,我將這一年的工作總結如下:
一、個人情況
1)思想方面:在來到工作崗位后,我嚴格的轉變了自己過去的思想,工作中對自己嚴要求,對公司的思想和路線進行高度同步,熱愛公司、熱愛工作,工作中和同事們互相幫助,互相提高。努力提高自己作為行政人員的作用,團結同事,提高公司的運作效率。
2)工作方面:工作中我嚴格的要求自己,嚴謹的面對工作。除了在自己的工作中嚴格的要求,我也在做好各部門的相關工作,協(xié)調好各位同事努力的前進。
因為自己的工作,我還認識到了不少不同部門的同事,認識到的人多了,自己的工作過也變得更加的方便有利。所以在日常的工作內外,我都在努力的熟識公司的同事,讓自己能認識大家,也讓大家能認識我,以便更好的完成行政工作。
3)生活方面:通過工作的便利以及自己的性格問題,在工作中我交結到了很多朋友,他們在工作和生活中都給了我很多的幫助,也讓我作為部門間樞紐的行政工作邊的更加的順利。
二、工作情況
在進入了公司之后,我努力的在各方面學習行政工作的知識,并努力的在工作中做好自己負責的工作。
在一開始的'時候,我知識負責學習已經進行一些簡單的資料收集和整理。其中最主要的就是對員工的考勤,盡管在之后還有前輩確認,但是我總是認真負責的仔細檢查,這讓前輩很快就放心的將這份職責完全交給了我。
而在熟悉了公司的情況之后,我也增長了很多經驗。在行政工作中我還要整理好近期的工作資料,要在會議開始前布置好會議室,并做好記錄等。其次,在日常的工作中,我還學會了要怎樣去做好辦公用品的發(fā)放,以及對辦公器械的維護。
三、總結
一年的工作,其實自己學到的遠比這些更多,但是很多的東西我都還沒有深入的學習,只是有了一定的了解而已,作為行政專員,在今后的工作過中我還要努力的做好自己的工作,努力的提升自己,讓自己成為一名合格的行政人員!
年度工作總結2
作為一名新老師,的不足是缺少經驗。對考點難點把握不住。學!敖Y對子”的政策很大程度上幫助了我的不足。
一、堅定思想,矢志不移自參加工作以來,秉承著教書育人,為人師表的工作態(tài)度和育人風格,踏踏實實地做好自己的本職工作,團結同志,和善待人,把全部的精力投入到家鄉(xiāng)的'教育事業(yè)中。
二、堅定信念,教書育人認真?zhèn)湔n,認真上課,立足課堂,把知識有計劃、有策略地傳授給自己的學生,使學生即學會了知識也學會了做人,認真而謙虛地向學習,積極地參加繼續(xù)教育學習活動,提升自己的教育教學能力和水平。
三、堅定理念,潛心鉆研積極地投身到課改工作中去,在培訓中學習教育教學的先進理念,并在教學實踐中結合校情、學情、生情來從事教學工作,努力踐行探究式、合作型學習模式,啟發(fā)學生的心智,充分發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力,為學生的人生成長奠基。
四、堅定意志,繼往開來由于自己的'努力工作,勤奮鉆研,所教的課程多次被評為鄉(xiāng)、市級優(yōu)秀課,自己也被多次評為鄉(xiāng)、市級優(yōu)秀教師!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在今后的教育教學工作中我會更加努力工作,踏實進取,為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)而奮斗。
年度工作總結3
回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。中國教育
二、科技項目、重點實施
在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協(xié)作
我覺得,科技部是銀行中至關
重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的`建議,因為一旦網點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統(tǒng)一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權奪利的現(xiàn)象。
xx年級會信息部已經成立了半個學期,在上半個學期里,我們部門的各位部長副部長們都努力工作,及時總結工作經驗,盡職盡責,以便讓自己的工作有意義,更好的服務于同學,F(xiàn)對上學期的各項工作進行一次總結。
1、設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集,和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息,及時向學工辦傳達了信息,讓老師準確的把握了學生的思想動態(tài),起到了聯(lián)系學生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網站初具規(guī)模。
。1)快速有效地傳遞信息,這是我們網站最大的特色,我們的網站力求準確,有效,實用。我們的網站是個專業(yè)型,學院型網站,主要服務于我們院的同學,對于學院年級的工作、
(2)宣傳自己,促進交流,通過論壇,加強我校學生的聯(lián)系,并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力,為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學習交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗,我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關部門,其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學反映的上學途中的交通問題,我們又有針對的進行了安全意識的宣傳,并且參與到學!鞍踩庾R周“的活動中去。
在過去的一個學期里,我們一直的努力做好自己的工作,使自己多為同學多點貢獻,但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤,但是我們及時改正,我想我們的工作將越來越出色,希望老師和同學的監(jiān)督。
20xx年轉瞬即逝,即將迎來新的20xx,過去的一年里,在公司領導的支持和各個部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術支持是網絡信息部的首要任務。現(xiàn)將本年度信息化建設工作總結如下:
一、軟件建設方面
1、多箭齊發(fā),樹立正泰隆形象,全面加強企業(yè)門戶網站建設
為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬正泰隆的B2B網站勢在必行,目前已以12月底初步完成網站框架制作,具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權威性,通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對產品的了解,對企業(yè)進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢,后期急需加強,保證內容的豐富性,從而提高公司的曝光率。
3、機房服務器架設、維護
公司出于需要,機房硬件服務器變動,導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護,包括郵箱服務器,WEB服務器,財務ERP系統(tǒng)。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設的不足與漏洞,將對這些問題進行歸納總結,提出整改意見,并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,為了加強對計算機病毒的預防和治理,保護計算機信息系統(tǒng)安全,保障計算機的正?焖俜磻,選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版,有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網絡正常穩(wěn)定有效地運轉,以及數據的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為:
1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進,繼續(xù)完善公司網絡拓撲。
2、結合公司的發(fā)展,加強信息化建設,努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。
3、利用空閑時間,不斷加強自身專業(yè)技能。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
年度工作總結4
我來意派已經快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:
一、了解公司大概情況及競爭對手的'相關信息
工作內容:此項工作是熟知公司內的企業(yè)文化,以及相關行業(yè)的所屬范疇等等
二、網站建設
工作內容:主要是對網站建設和關鍵字推廣的工作安排,網站內容的更改更新等
三、每天的工作
工作內容:公司的網站維護更新,公司網站在線客服,關注百度競價排名的情況
四、其他主要事情
工作內容:配合其他同事完成力所能及的事
工作中存在的問題匯總:
1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網站,內容網,SEO推廣,及其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝
2、網絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量
年度工作總結5
時光如梭,轉眼間20xx年度工作即將結束,自入職x項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞x收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了x服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F(xiàn)將本年度工作總結如下。
本年度x收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。
一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面
。ㄒ唬┮(guī)范內部管理,增強了員工責任心和工作效率。
自加入x項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。
。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了x收費水平。
本年度x費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是x服務水平的體現(xiàn),x服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高x收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因x無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。
。ㄈ﹪雷タ头䥺T服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。
6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協(xié)調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發(fā)商有關的問題56件?头䥇f(xié)調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調工作得到了很好的'解決。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業(yè)務水平和服務素質偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業(yè)務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
。ǘ﹛收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
。ㄈ┎块T管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
。ㄋ模﹨f(xié)調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥
三、20xx年工作計劃要點
20xx年我部重點工作為進一步提高x費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到85%左右。
。ǘ┻M一步提高x收費水平,確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確?头䥺T業(yè)務水平有顯著提高。
。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ鳎龅接袡z查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。
年度工作總結6
20xx年就快結束,回首20xx一年工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務
(一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制
(一)20xx年上一年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。一年來,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的.處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議
兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xx大安防的明天更美好!
年度工作總結7
一、公司主要任務完成情況
1、年度完成情況指標名稱年銷售額年回款額計劃值實際值計劃占比年增長率年銷售費用其他費用2、季度完成情況指標名稱銷售額回款額銷售費用其他費用1季度2季度3季度4季度3、產品銷售情況產品名稱1季度4、發(fā)貨情況發(fā)貨方式發(fā)貨次數發(fā)貨費用發(fā)貨總產平均發(fā)貨成本總費用占比值發(fā)貨總計2季度3季度4季度空運(原計劃)空運(其他改空運)鐵運公路自送5、客戶分析(1)整體分析
客戶類別/年銷售1000萬以1000萬及以上3000萬及以上5000萬及以上額下20xx年原有客戶20xx年新增客戶20xx年原有客戶20xx年新增客戶(2)客戶合作明細(按20xx年年銷售額由高至低排列)客20xx20xx備注戶年銷年回欠款銷售年銷年回欠款銷售名售額款額比例稱
6、重大工作完成情況
分析過程中除說明月度工作重點事項有無完成外,還需要進一步說明其完成
3費用售額款額比例費用
的質量、存在的`問題以及如何改進等。在表格填寫過程中只需簡要描述,若需展開,則附在表格后面類別重點工作事項完成情況影響因素
二、部門管理現(xiàn)狀及未來改進設想
1、管理制度建設情況部門現(xiàn)有制度建立時間建設人員效果分析調整建議該點著重分析現(xiàn)有制度的實施效果及改進設想。
2、未來管理提升思路改進模塊改進要素具體措施
年度工作總結8
各位股東/員工們:
大家好!時光飛逝,歲月匆流,公司年度工作總結報告(樣本)。轉眼,已送走多災多難并不順利的20xx年。
回首過去的一年,全體員工勤奮務實、兢兢業(yè)業(yè),也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。
過去的一年,我公司以x自強不息、貴在堅持x的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。
一、公司根據實際情況,減少員工股東風險
在20xx年的經營基礎上,根據企業(yè)實際情況,將部分閑置設備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生。現(xiàn)公司還保留八位股東(其中包括總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,各部門能團結一致,形成合力,組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結實的基礎。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規(guī)范、建設、施行、借鑒與融合相結合,基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20xx年開始,實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領導班子x以人為本x,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡,使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。為確保公司目前業(yè)務正常運轉,實施有效地調控公司內部各種關系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性,工作總結《公司年度工作總結報告(樣本)》。
三、公司整體實力明顯增強,企業(yè)競爭力大幅提升
受金融危機影響,截至20xx年12月底,產值x萬元,比20xx年x萬元減少了x萬元,企業(yè)虧損xx萬元,比20xx年x萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩(wěn)步推進我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標。
20xx年,更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系,公司的產品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產品的知名度。
公司通過近二年來的整體實力調整,管理層人員的調整并實施生產制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務實。從公司內部的管理,到生產、質量、安全管理和銷售產品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預期制定的.各項目標和生產經營任務。
四、堅定信心,迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過這次金融危機風暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。
在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質和作風,再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的xx公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x,我認為,用在今天的xx公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標差距很大,在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責還不十分明確;公司員工的年齡結構偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是xx公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調整,這將是對xx公司將來的發(fā)展都有一定相關聯(lián)系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。
xx公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對于xx公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候,我們可以迅速出擊。
當前,國內外經濟形式依然嚴峻,中國行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對困難,我希望全體股東能夠x堅定信心,迎接挑戰(zhàn)x。
我堅信,20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下,我們一定能夠逆流而上,創(chuàng)造嶄新而輝煌的xx公司。
再一次謝謝大家!
年度工作總結9
20xx—20xx年度由我擔任中三班的一班老師及中班教研組長的工作,因為之前已經有了一年的中班的工作經驗,和三年的英語教研組長的工作,所以在中班的一年來,很享受這樣工作的過程。
一、認真做好幼兒的安全工作。
安全是幼兒園永遠不變的主題,由于家長無形轉移監(jiān)護權給了幼兒園,我們不得不間接擁有了很多的監(jiān)護權,所以,過渡環(huán)節(jié)的安全是絕對的要提上日程的。學前兒童的自我保護意識還很弱,認知發(fā)展水平較低,還不能預測行為的后果,所以作為幼兒教師要時刻關注幼兒的安全。哪怕老師站在那并沒有介入到孩子們中來,但是也是對孩子具有威懾力,如果說集體教育活動的重點目標是關鍵經驗,那么過渡環(huán)節(jié)的重點目標就應該是安全。要能及時預測孩子們的行為及不安全因素,想在孩子們的前面,孩子們的不安全因素太多,需要老師能夠及時預測和研究孩子活動后容易發(fā)生的事故和問題。中班的幼兒好奇心重、愛玩、會玩、好動,這樣的年齡特點使得老師很難把握管理幼兒與幼兒自由的尺度,但是我相信只要老師時刻抱著謹慎的態(tài)度,就一定把握好尺度的。
二、在工作中找到并發(fā)展好自己的特色。
幼兒園的工作總是千頭萬緒的,工作的內容很雜,這是與幼兒全面發(fā)展的工作特點相關的,作為一名幼兒園老師,我要保持一顆清醒的頭腦,不要被動的參與到工作中,不要被千頭萬緒的工作打亂了自己的思路,而是積極找到自己的工作特長,因為以前的2、3年來,我一直給自己的特色定位為幼兒的繪畫心理研究,通過繪畫活動來積極地關注幼兒的心理發(fā)展,取得了一些成績并且得到一些專家的認可,但是我相信任何研究的最終目的是為了促進幼兒的發(fā)展,除了通過不同形式的繪畫表達幼兒的情緒和心理,我也在嘗試通過其他一些形式,讓幼兒表達自己的消極的、積極的情緒或者心理。如:幼兒還可以通過手工、折紙等美術創(chuàng)作活動來表達情緒,或者通過活動區(qū)、過渡環(huán)節(jié)等形式,幫助幼兒表達情緒。如:秘密屋的創(chuàng)設,讓幼兒在秘密屋和自己的朋友一起聊天,用聊天的形式宣泄情緒,秘密屋里還為幼兒投放面具、鏡子等道具。
三、以幼兒的成長帶動自身的發(fā)展。
教師與幼兒的發(fā)展是雙向,只有幼兒發(fā)展了才能間接帶動幼兒的發(fā)展,但是幼兒的發(fā)展好了,并不代表教師也發(fā)展好了,他們之間是必要非充分的條件,所以作為教育者的我們,一方面關注幼兒的發(fā)展,另一方面還要關注到,幼兒發(fā)展好了,及時對幼兒的發(fā)展進行反饋和思考。從剛接中三班的孩子時,在與小班的老師的溝通中,我了解到我們班孩子很喜歡美術活動,并且美術功底都比較好,于是我訂閱了《早期教育》美術版的雜志,并且借閱和購買了很多關于學前兒童美術教育方面的書籍,在學習中開闊我自己的眼界,學習了很多美術創(chuàng)設的方法,如:用油筆畫線條畫,用剪刀直接剪畫,裝飾畫等。對油筆畫剛開始我很是擔心黑色的線條幼兒沒有興趣,可是當我向幼兒介紹這種畫法時,幼兒興趣很高,同時在向幼兒介紹不同美術創(chuàng)設的方式時,幼兒的興趣都比較高,也許,藝術本來就應該屬于幼兒美好的世界的,讓我慶幸的是,幼兒的繪畫能力在小班基礎上有了良好的發(fā)展,并且認識了很多不同的藝術形式,從而更有利于促進他們對美術活動的.興趣。正是幼兒對不同美術創(chuàng)設的興趣,讓我不得不積極的學習、思考多樣化的美術活動,幼兒的興趣刺激了我的學習,我的學習也帶動了幼兒的發(fā)展,所以我想,任何成功的教育都是雙向的,它既讓幼兒發(fā)展,同時也帶動了教師的發(fā)展。
四、積極做好家長工作。
作為一名幼兒園教師,幼兒如果發(fā)展的再好,不能得到教育環(huán)節(jié)中最重要的家長的支持,那將是很難開展工作,因為我對以前小三班的幼兒有一些了解,并且和黃輝老師接觸的較多,溝通起工作來,比較容易。在開學之前,我就常常與黃老師一起就他們班每個孩子的特點及家長的特點,進行了很多次溝通,所以對孩子及家長的情況有了較深的認識。在開第一次家長會的時候,利用讓家長簽到的機會,就每個幼兒與家長進行了短暫了溝通,讓家長一下子就覺得親切了,讓家長認識到"原來這位老師很早就認識到我們的孩子了",拉近了與家長的距離。
經過了這一年的工作,在家長工作方面,讓我很收益,其實很多時候,老師與家長產生矛盾都是因為各自站在各自的角度想問題,誰都覺得自己做的對,對方不能體諒自己而產生矛盾。如果我們老師多從家長的角度去想問題,主動去體諒家長,那樣就會大大減少彼此的矛盾了,F(xiàn)在的家庭都是獨身子女,如果我的孩子在幼兒園發(fā)生了這樣的事,我的心情該如何呢?通過換位思考設想家長的心情,也許那一切的行為我們都是可以理解的了。
總之,在中班的這一年是快樂的,也是發(fā)展的一年,在一年中,不僅幼兒得到了良好的發(fā)展,老師也得到了發(fā)展,同時在這一年里,與高老師和李海燕老師的合作,讓我覺得很好,高老師象一個長者,總是指出我工作的不足,讓我成長了很多,李海燕老師是個很好的合作者,我們總是有很多工作上的碰撞,我們三個人已經不僅僅是同事關系了,而是很好的朋友,這樣朋友式的工作,讓覺得工作著,居然可以如此愉快,期末迎來了李華香老師,聰明的她很快的融入到了我們的班的工作中來,并沒有因為臨時換老師,打亂了彼此的工作,和華香老師一起工作,讓我覺得很快樂,很舒服。
年度工作總結10
20xx年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務塑形、和諧共建”的工作理念,強力推進各項工作,較好地完成了20xx年各項工作指標,為社區(qū)經濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一、黨建黨群工作
1、學教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,教育實踐活動扎實推進 。
(1)精心策劃動員,組織推進落實
區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達學習上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領導任組長的教育實踐活動領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調社區(qū)的教育實踐活動。領導小組下設辦公室,負責日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導組成員出席。
(2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學習
社區(qū)黨工委根據上級要求和實際情況,在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學習。采取了集中學習和自學相結合的方式。
(3)深入職工群眾,虛心聽取意見
堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負責人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經過匯總整理,進一步歸納為4部分、10條意見。
(4)切實查擺問題 ,主動分析不足
為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎上,主動查找社區(qū)領導班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見。
(5)深入對照檢查,開好民主生活會
在區(qū)委第二督導組的悉心指導下,班子及個人的對照檢查材料均進行了6次以上的修改完善,并報送區(qū)委第二督導組、區(qū)委黨的實踐活動辦公室審核通過。 8月7日,社區(qū)領導班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導組的要求,利用一天的時間召開了專題民主生活會。區(qū)聯(lián)系點領導區(qū)委常委、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導組成員、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導。
(6)狠抓整改落實,促進建章立制
切實做好整改落實、建立長效機制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題,以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題,社區(qū)領導班子進行了認真細致地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務,制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。
2、基礎工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實加強領導班子建設,提高領導班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強黨員教育工作;三是加強基層基礎建設,充分發(fā)揮服務中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。
二、經濟工作
今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機,緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務,努力培植新型商務中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經濟為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進金域名城步行街建設與規(guī)范,正確引導餐飲、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務業(yè)健康發(fā)展。
20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資目標任務為 2個億,截止目前完成53%。固定資產20xx年任務目標1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護稅20xx年440萬,實際完成450萬。
三、綜治工作
矛盾糾紛排查調處化解工作。在各網格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強以社區(qū)司法所和網格片調委會(人民調解庭)為主的人民調解隊伍,以預防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強化基層人民調解工作,做到“小事不出網格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調解員業(yè)務培訓班,共65人參加。全年轄區(qū)共調解民事糾紛72起,調解72起,調解率達100%,成功率達98%。
第一、餐廳內部管理方面
1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。
2、根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
3、制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。
4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
5、安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。
6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。
8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品安全,執(zhí)行五專原則,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn),合理利用水、電、煤等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。
9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,執(zhí)行五專原則,為客人提供舒適、優(yōu)雅的'用餐環(huán)境。
第二、營銷方面
1、利用外賣渠道廣為宣傳,增加餐廳在本區(qū)的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。
2、建立常客聯(lián)系檔案,與客人建立良好的關系,以“抓住老顧客,留住新顧客”為宗旨,并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。
3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。
第三、經營戰(zhàn)略
本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段,周圍主要以服裝店鋪為主,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,除特殊天氣外,周邊相對成熟的餐飲沒有多大的競爭力,我們要發(fā)揚自己的特點,要集中力量,把中式快餐吉享客的品牌做精做好。
以上是我吉享客周浦店20xx年度工作總結及20xx年工作計劃,有不足之處,望領導指正!新的一年意味著新的開始,新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),新的自我,我們決心再接再勵,更上一層樓 。
年度工作總結11
各位領導、同事們:
大家好!
不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔任公司維保部主管。在領導的關心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務和目標。下面就任職期間的管理職責情況述職如下:
一、管理職責
20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養(yǎng)、維修的人員調配,維保及配件款的收取,維保合同的續(xù)簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務和目標。
在職期間,結合實際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶的投訴率。進行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點,搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發(fā)生。
二、自身建設
作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,專業(yè)知識及操作技能。不斷改進自己工作方法和工作作風,努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領導和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領導的關懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的成果,再次表示感謝!
三、存在問題
人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執(zhí)著的朝著自己設計好的目標前進。總結過去,實際上就是為了總結過去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行?偨Y一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。
1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的`問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。
2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。
3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。
四、新起點的工作設想
1、總結經驗,進一步明確維保部工作的任務和目標,執(zhí)行項目劃分,責任到人。
2、制定相應的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標,有方向的發(fā)展,以提升工作質量。
3、結合實際,提高部們的整體工作水平,以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好維保工作的管理。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領導下,在我們的共同努力下,維保部將會保質保量的完成今年的任務計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!
年度工作總結12
尊敬的各位領導、同事們、你們好:
玉壺光轉、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的xxxx年;仡欉^去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為xxxx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報:
一、規(guī)范管理,建設過硬的后勤保障團隊
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作,缺少實際工作經驗,因此我組織員工們,進行技能及行為規(guī)范培訓,培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動,通過掰腕子,增強體質增加員工們之間的感情交流,通過行走有軌電車,增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力,善于動腦。通過形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門,所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見,認為我們不是營業(yè)部門,不能直接為酒店創(chuàng)效益,只能花錢,為此,我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作,做到勤儉節(jié)約,保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng)效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的維修了上萬次
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經過反復思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來,從而達到空調所需要的溫度,確保各部門正常營業(yè)。
二、節(jié)能降耗,向固有的設備要效益
節(jié)水:有一段時期,我們經常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應,而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風設備,同時使用了大量的高功率的光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8。8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2。2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3。88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0。13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗,終于找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26。5元,一項,就可節(jié)約1萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果因此而報廢非?上,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。
三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領
1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領導請示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時,還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領導經過了認真的'研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
四、上下同心,團結協(xié)作,展示應變能力
12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時一樣,陸續(xù)地走進酒店按部就班,準備開始工作的時候,誰也不會想到,此時,工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造,需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示,為避免酒店的聲譽受影響,為體現(xiàn)酒店的人性化服務,酒店領導經過認真研究,決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設備的用電需求,我們工程部召開了緊急會議,經過仔細地計劃和周密的分析,制定了兩套應急方案,決定對各部門和一部分的設備限電管制,工程部的人員全體出動,分別派專人進行死看死守,并對大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會造成直接經濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車,還會使酒店癱瘓,蒙受經濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮,各負其責,確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項,總是特別接近滿負荷,我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調定。就這樣,在這個上午總算了有驚無險的平安度過,到了下午四點鐘,就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候,大家逐漸放松緊張心情的時候,我們又接到通知,由于改線路工作進行的不順利,停電時間將繼續(xù)順延。此時,大家的心情又進入了緊張狀態(tài),因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。因此我們馬上又召開會議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經濟損失,經過了更加周密、嚴謹的布置計劃,在對又一部分設備進行停止使用的同時,我們大膽地開啟亮化系統(tǒng),用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢,來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點,修改線路的工作才成功的結束了,開始了正式供電,這時我們大家才深深的松了一口氣,拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經歷了18個小時,所停電的時間之久和面積之大,是我們沒有經歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務。
五、 xxxx年中工作的不足之處
xxxx年的工作已經告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自己,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。
七、xxxx年工作計劃
我們已擬定了在xxxx年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求,也為了確?腿说慕洕敭a不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞賱(chuàng)佳績。
年度工作總結13
一年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧過去的一年,作為XXXX公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務,并在工作之余不忘通過自我的學習來補足自己的工作,讓工作能處理的更加出色。
回顧一年來的情況,在今年的工作上,通過領導的正確的指揮,我們也取得了較為出色次的成績,現(xiàn)在,對我在這一年來的工作情況總結如下:
1.加強自身的管理和工作能力
在今年的工作中,隨著公司的發(fā)展和進步,我們在工作中也在不斷的提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶交流的第一線!在公司產品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產品和業(yè)務出現(xiàn)了任何的疑惑、不滿、或是滿意的感謝。我們都應該以良的狀態(tài)和服務去接待顧客,并為顧客解決各種問題。
為此,我們必須不斷的加強自身的管理,并提升自身的能力和技巧!畢竟在顧客看來,我們的服務就代表著XXXX企業(yè)的形象。我們的一舉一動都影響著XXXX企業(yè)在的顧客們心中的形象。
而在今年里,我們更是在領導的安排下進行了共XXXX次培訓!每一次的.學習,都讓我們認識到了自己的不足,并在工作中更進一步的強化自己改進自身的能力!
2.提升服務思想和態(tài)度
除了在工作方面不斷的追求意外,我們的思想和服務態(tài)度也在持續(xù)的鍛煉!因為客服真的是一個很考驗人意志的工作。作為公司和客戶交流的橋梁,我們也不是會因為一些意外的問題受到顧客的影響!如:在XXXX月左右,一位客戶應為遲遲沒有收到貨所以大發(fā)雷霆。而我在經過查詢之后知道因為一些小意外,時間少有延長。但也因此,我花費了很多的心思才安撫下了這位顧客的情緒。甚至最后自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調整了自己的狀態(tài),讓自己能用的狀態(tài)去面對下一名顧客。從此就能看出作為一名客服,堅定的心態(tài)和服務意識是有多么的重要!如果我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!
總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業(yè)的成長不斷的加強自己,讓自己能在工作中為XXXX企業(yè)帶來更大的貢獻!
年度工作總結14
20xx年已經過去,迎接新年到來之際,我們需要對過去進行總結,需要對過去的工作、學習或思想情況進行回顧,客觀分析并自我評價,只有這樣工作能力才能有所提高,才能更好的開展后期工作。
本人于今年8月份入職我公司,從事項目開發(fā)管理方面的工作,入職以來我在工作中學到了很多,也得到了一些體會,現(xiàn)就幾個方面對20xx年的工作進行總結匯報:
一、項目的調研
剛進入公司,我有幸直接參與“****綜合信息化平臺項目”的建設工作,第一期是“固定資產管理系統(tǒng)”的建設,前三個月,主要跟著項目經理**和項目經理助理**負責本項目的調研工作。
通過跟客戶物業(yè)部經理**以及電商信息部**的合作,參與調研**集團內部各子公司、各成員酒店和事業(yè)部的固定資產日常管理,包括資產的申請、管理和處置的流程,審核審批的權限范圍、金額額度、角色職位以及管理規(guī)定等。
這段時間我了解到了企業(yè)在資產管理方面的管理方式,為什么要管理?如何執(zhí)行和管理?要注意什么問題?通過調研分析,認識到在研發(fā)固定資產管理系統(tǒng)前,對資產管理制度進行調研的必要性,因為系統(tǒng)的執(zhí)行需要制度的約束規(guī)范,才會提高系統(tǒng)的應用和效率;也認識到了優(yōu)先開發(fā)固定資產管理系統(tǒng)的重要性,企業(yè)的一切資本來源就是固定資產,日常管理都是要有資產作為基礎的,項目以資產管理研發(fā)為牽頭,會讓后期的項目調研和開發(fā)容易很多,對后期項目的研發(fā)、管控會節(jié)約不少時間。
二、文檔的編輯
對于文檔編寫方面我也是以寫代學得過程,邊實踐邊學習,不斷提高自我的項目需求文檔編寫能力和效率。一直以來,我只認為文檔是對資產管理系統(tǒng)產品的一個描述。重要的還是產品,而文檔只是次要的附屬。因此對于項目開發(fā)需求的各種各樣的文檔,我一開始并不明白其中的意義所在。
但是通過調研與實踐,我明白了文檔并不是產品的附屬,而是產品的先決條件。要做什么,該怎么做,這些都是要由文檔來規(guī)定的。有了規(guī)定,再照著一步步去做,就顯得有條理,不但自己容易修改,系統(tǒng)研發(fā)小組也能通過文檔輕松地掌握到我的思路。不僅避免了項目研發(fā)的反復性,也提高了管理和研發(fā)的效率。
三、系統(tǒng)的研發(fā)
作為項目管理者,在通過調研整理項目開發(fā)的需求文檔的同時,也要負責項目研發(fā)理論思路的.交接,通過跟研發(fā)人員的溝通,協(xié)助他們進行資產管理系統(tǒng)的開發(fā)工作,因此,我必須要熟悉調研后編寫的各種文檔,了解客戶資產管理的流程、角色權限分配、管理規(guī)定等細則。
可以說項目管理者是方向標,怎么走,還是研發(fā)人員的事,但是方向錯了,將導致原則性的錯誤,甚至造成項目的失敗,所以項目管理者,在客戶、研發(fā)人員之間必須做好這座溝通的橋梁,嚴格、認真、準確的傳達研發(fā)思路和過程。對反復性的問題,必須及時反饋客戶,通過溝通交流,有效的解決項目研發(fā)問題。
四、項目日常管控
對于項目的管控,第一,項目進度的跟進,第二,業(yè)務的溝通和及時反饋,第三,人員的管理。只有做到這三點,才能保證項目有條不紊的進行,才能保證項目開發(fā)的順暢,才能有效避免進度的拖延。
對于項目開發(fā)而言,進度的跟進非常重要,合同的規(guī)定和執(zhí)行能力,是我公司信譽和能力的保證,進度的拖延,不僅會影響我公司信譽,也會造成公司人力成本增加和公司業(yè)務的影響。把握好項目的進度,遇到問題時,首先要分析,然后尋求最有效的方式去解決問題,當天能解決的事情一定不能拖到明天,事情的分工分配要有效的把握,合理安排也是提高效率的方式。
在業(yè)務溝通方面,要面對三群人:我的領導、項目組員和公司的客戶,和這些人溝通,首先需要知道他們想要什么,我會怎么做,溝通要達到什么樣的目的,如何有效的溝通將節(jié)約項目研發(fā)上不少問題。對于原則性或敏感問題,要采取什么溝通方式。
五、工作的不足和計劃
回望20xx的工作,有過進步,有過成功,也有失敗和不足的地方,如何端正好心態(tài)對待也是自我調節(jié),自我提高的方式。
對于項目的需求文檔的編寫和整理、文字編寫的規(guī)范和嚴謹性仍然需要去磨練,去學習,項目的管理和進度的控制方面,缺乏經驗,也是摸著石頭過河,遇到問題不能及時有效的解決,雖然有項目經理和**的指導,但是對于管理實行的我來說,需要的是自我能力的體現(xiàn),需要的是主動、積極的去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,需要的是跟領導的匯報問題的處置結果。展望充滿希望的20xx年,我要結合自身的實際情況,通過“**綜合信息平臺項目“的建設,不斷掌握業(yè)務實操能力,更積極主動的參與,更好的協(xié)助項目經理和項目經理助理負責項目的管理。希望自己能夠接觸和獨自協(xié)助公司的業(yè)務項目。
年度工作總結15
20xx年7月15日,我正式從學校畢業(yè)參加工作,實現(xiàn)了從學生到一名勞動者的轉變,能夠成為XX集團的一名員工,我深感榮幸,決心要用自己的知識與智慧服務XX,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。過去的半年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我嚴格要求自己,通過自身的不懈努力,不僅以最快的速度進入了工作狀態(tài),而且順利地完成了領導交辦的工作任務,較好地完成了本職工作,但也存在諸多不足,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
一、服從工作安排,做好本職工作
根據公司的安排,我被分到礦肥公司工程二部環(huán)保組工作。主要負責5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的建設工作,同時根據領導的安排,臨時還參與大水工業(yè)園分析實驗室的部分籌建工作。這些工作的參與處理,使我學到了很多,鍛煉了自己,也提升了自己。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
學習是終生的事情, 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定工作經驗,能夠比較從容地開展日常工作,協(xié)調辦事能力、綜合分析能力和言語表達能力等方面,通過半年的鍛煉都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧半年的工作,我認為自己在工作、學習等各個方面都取得了新的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:但在單位領導和同事們的關心與幫助下,隨著時間的推移,開始進入狀態(tài)并獨立處理一些事情。第一,因為是新人,對具體工作情況不熟悉等原因,許多工作都只能是邊干邊摸索,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的'不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求,以致工作起來不能游刃有余,實際處理問題的能力不夠。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年, 在今后的工作中, 我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質,提高自己對問題的綜合處理能力,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。同時要繼續(xù)加強學習,加強同領導同事之間的溝通與交流,多下工地、深入現(xiàn)場,在實踐中鍛煉自己,努力做一名合格的XX人!
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