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品管員個人年終總結

時間:2023-08-28 08:47:31 年終總結 我要投稿

品管員個人年終總結范文

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的品管員個人年終總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

品管員個人年終總結范文

品管員個人年終總結范文1

  本公司處于發(fā)展前期,各部門的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展;仡櫳习肽,品管部在各領導及各部門的大力配合及支持下,順利完成上半年的各項工作任務,現(xiàn)將這半年來的工作情況匯報如下:

  一、QS申報

  1,今年三月份公司對魚糜車間產(chǎn)品進行QS申報,五月份對蛋白固體飲料進行QS申報,品管部制定了企業(yè)標準、原輔料質量標準及檢驗規(guī)程、半成品質量標準及檢驗規(guī)程、產(chǎn)品質量標準及檢驗規(guī)程、微生物檢驗規(guī)程、加工用水質量標準及檢驗規(guī)程、包裝材料質量標準及檢驗規(guī)程,ssop文件,質量手冊,程序文件,完善檢驗標準。

  2,五月份對膠原蛋白進行出口備案,品管部參與HACCP計劃及原料基地備案的送檢工作,參加內部審核會議。完善檢驗工作指引,水質監(jiān)測,天平使用記錄,有毒有害化學物品使用記錄,包裝材料檢驗報告單,產(chǎn)品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產(chǎn)品進行官方檢測。

  二、質量管理

  1、原輔料監(jiān)控。

  品管部有專人負責嚴格按照標準對原輔料進行監(jiān)控,如實記錄原輔料名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進貨日期等內容。

  要求供應商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,并對供應商進行全面評價。對于不能提供合格證明文件的'供貨者,要求采購部停止對其物品的采購。

  2、包裝材料。

  質檢員嚴格按照標準對包裝材料進行質量監(jiān)控。

  3、工藝用水。

  出臺加工用水質量標準及檢驗規(guī)程,按照標準對鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進行監(jiān)控。

  4、半成品,成品。

  對生物車間每批產(chǎn)品實行過程控制,思想?yún)R報專題對每批產(chǎn)品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進行理化,微生物檢驗。每批淡水魚低聚肽粉進行理化,微生物檢驗。按規(guī)范及時填寫檢驗記錄,確保檢驗數(shù)據(jù)的原始性、真實性,準確性,出具檢驗報告。統(tǒng)計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。

  5、環(huán)境監(jiān)控。

  對生物車間潔凈區(qū)進行沉降菌的監(jiān)測。

  6、實驗室。

  嚴格執(zhí)行實驗室管理制度,每天對實驗室進行衛(wèi)生清潔,對設備儀器定期進行校準,確保實驗的準確性。及時購進設備藥品完善監(jiān)測項目,確保產(chǎn)品質量安全。

  7、記錄。

  對于檢驗記錄,報告,官方檢測報告都進行整理歸檔。

  三、工作中存在的不足

  從今年三月份品管部人員變動較大,現(xiàn)總共四人,由于人員不足對原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質監(jiān)測等方面力度不夠。

  四、下步工作計劃

  鑒于工作中存在的不足,在今后的工作中要以實現(xiàn)工作程序化,規(guī)范化,標準化管理為目標,建立部門文件化,制度化,系統(tǒng)化的管理模式。

  具體包括:

  加強內部整訓,做好人員分工,加強監(jiān)測力度。嚴格規(guī)范成員,做到不漏檢,精益求精。

品管員個人年終總結范文2

  時光飛逝,轉眼間20xx年已經(jīng)過去了;仡20xx年工作,在公司正確領導和各部門的大力支持下,品管部的工作取得了長足的進步。這一年隨著工作崗位及工作內容的轉變和轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,同時在各種工作中也融進了收獲的快樂。這一年我們緊緊圍繞“用心管理,貼心服務”的服務宗旨開展工作,全面履行職責,突出工作重點,狠抓服務質量管理建設,圓滿完成了年度目標任務。

  一、20xx年主要工作成績和回顧:

  (一)加強員工思想教育,穩(wěn)定員工工作情緒,確保各項工作正常開展。

  20xx年是公司全面發(fā)展的一年,也是品管部剛剛起步的一年,作為公司業(yè)務開展的指導部門,如何規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展,監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成,這幾大職能成為品管部的一項系統(tǒng)性工作,因此我們深刻的認識到本部門工作的'重要性和艱巨性。作為品質管理人員必須具備良好的思想素質、過硬的業(yè)務知識和有一定的管理創(chuàng)新能力,面對壓力我們深入開展員工思想教育,號召全體員工認清當前形勢,更新服務觀念等系列活動,積極參與業(yè)務部門各類會議與培訓,逐步使大家穩(wěn)定了思想,卸下了思想包袱,樹立信心,從而調動了員工的工作積極性,提高了服務質量,受到公司領導和各部門的好評。

  (二)適應公司發(fā)展需求與工作開展的時效性,逐步導入ISO9001質量管理體系。

  伴隨著集團房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,物業(yè)管理也保持著持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,發(fā)展規(guī)?焖贁U張,為了持續(xù)保持市場競爭優(yōu)勢,公司開始重視引入國際質量標準,希望通過貫徹ISO9001國際質量標準,建立和運行質量管理體系,切實提高物業(yè)管理服務質量水平。同時為將來質量體系認證打好基礎,以獲得市場對我們管理服務質量的認可,增強企業(yè)的市場競爭能力和市場開拓能力。品管部作為一個新組建的部門,由于專業(yè)知識不夠全面,我們認真學習質量管理體系專業(yè)知識,積極探索導入ISO9001質量管理體系工作方法與思路,收集整理同行業(yè)物業(yè)管理質量體系文件,逐步規(guī)范各部門日常管理服務質量記錄工作,建立管理服務質量檢查機制,定期開展質量檢查工作,對檢查中存在的問題及時提出整改意見并限期完成,雖然時常會遇到阻力,但是我們頂住了壓力,不怕困難與冷嘲熱諷,堅持不懈執(zhí)行質量檢查工作,從而使翠荔嘉園項目辦公室管理混亂、資料室物品亂擺亂放等現(xiàn)象得到徹底改變。同時狠抓工作落實情況,及時檢驗日常管理中不合格整改項落實情況,直到整改合格為止,進一步規(guī)范了物業(yè)項目的管理服務體制。

  (三)恪盡職守與物業(yè)分包服務項目外委單位溝通完成各類合同評審與簽訂工作。

  合同評審是供需雙方權利保護的基本手段,一旦簽訂生效就具有法律效力。合同即是供方經(jīng)濟活動的源頭,也是我們管理服務活動的重要依據(jù),供方能否履行合同要求,對我司的信譽有著直接的影響,因此在合同環(huán)境下,做好合同評審工作非常重要。在合同正式簽訂之前,為了保證質量要求和雙方經(jīng)濟責任規(guī)定的合理、明確,我們要求供方對合同草案進行全面審查,這也是預防質量風險的一項重要措施。因合同生效后不能單方變更,供需雙方均要承擔經(jīng)濟責任和風險,故盡管合同評審是供方的責任,但對供需雙方都是必要的。為此,品管部與供方加強溝通與協(xié)調經(jīng)常交換意見,組織合同評審活動并適時調整合同內容,使供方清楚地了解我司的要求,最終使雙方達成一致意見,直到正式簽訂合同為止,從而使公司的利益得到有效保證。

  二、20xx年工作中存在的問題

  總體來講,品管部在即將過去的一年里,還配合其他相關部門完成了公司資質年審、收費軟件升級、小區(qū)公眾

  號開通、供電部門業(yè)務聯(lián)系以及業(yè)戶意見調查等相關工作;仡欉^去的一年,我們雖然做了很多工作,也取得了可喜的成績,但與公司的要求還有一定的差距:

  (一)與個別部門的協(xié)調溝通不夠融洽。

  (二)質量監(jiān)督管理力度不夠,管理不夠大膽。

  (三)ISO9001體系知識掌握不夠,還不具備編寫質量體系文件能力。

  三、20xx年工作計劃與具體措施

  新的一年,品管部將承前啟后,繼往開來,認真做好以下幾個方面工作:

  (一)認真做好月度巡檢工作,加大與公司各部門的溝通力度,竭力協(xié)助相關部門提高服務品質。

  (二)認真做好各部門月工作計劃的執(zhí)行情況的核查工作,積極督促各項工作按時落實。

  (三)認真做好各項專項檢查,督促各部門按制度操作。

  (四)認真做好各項核查工作,為領導提供真實的材料。

  (五)繼續(xù)探索ISO9001質量體系文件編寫及導入運行工作。

  (六)努力學習質量體系知識,適時開展質量體系知識培訓工作,使用員工了解和認識標準化質量管理體系重要

品管員個人年終總結范文3

  我是肉制品車間的一名品管員,大學學習的生物技術及應用專業(yè)。今年年初進入X食品有限公司,3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經(jīng)過去一半,下面是我這半年來的工作總結及工作目標。

  一、工作總結

  回顧上半年,這半年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工,及時和車間一起提前預防問題的產(chǎn)生;將車間的問題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實的反應給領導,致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本,堅持加大過程控制的理念,服務于車間,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并且舉一反三及時預防問題。

  二、目標計劃

  20xx年上半年肉制品車間共接市場投訴158起,其中雜質104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,Q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見上半年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此,接下來我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個方面開展工作:

  1、更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作,將質量信息全面的傳遞到車間,及時準確的向領導匯報車間生產(chǎn)現(xiàn)狀,認真做好上傳下達的`工作。

  2、做好每一位員工的質量知識培訓,從根本上提高員工質量意識,從而達到人人懂標準而兒,個個按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質量!

  3、堅持由過程控制為主的思想,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

  4、重點做好雜質控制,從人員進車間開始,由原料上架開始,加大過程監(jiān)督、抽查力度,幫助車間做好雜質控制,盡最大力度減少市場投訴。

  5、最后把好車間最后一道工序產(chǎn)品質量關。加大對產(chǎn)品包裝質量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

  三、表態(tài)

  接下來的工作中,我將堅持以領導及質量思想為主導思想,一絲不茍執(zhí)行領導安排任務,嚴格落實各種質量規(guī)章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質量,做好對車間質量的監(jiān)督監(jiān)管工作,做好領導的助手,為X貢獻自己的力量!盡最大的努力使質量與產(chǎn)量達到雙贏!

品管員個人年終總結范文4

  我于20xx年XX月XX號加入X公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了X年年底,收獲良多,感觸良多,在此對自己在公司半年內的工作做一份工作總結。

  一、工作表現(xiàn)。

  不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執(zhí)行公司里的品質政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發(fā)部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現(xiàn)場質量監(jiān)以及協(xié)助IQC來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。

  加入公司以來,項目繁多,尤其是8.9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質量,任務非常艱巨。在此期間,及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現(xiàn)場質量監(jiān)控,如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質等等,任務重,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規(guī)模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監(jiān)控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質,每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

  在工作中,盡職盡責,及時完成經(jīng)理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結后,對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告。

  在工作態(tài)度上,嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。

  總體來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協(xié)助IQC完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,保證采購和研發(fā)部對相應物料、產(chǎn)品情況有及時的了解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,包括采購部送來供應商首件做確認,以及采購部要求至供應商端去完成首件確認;規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的管理,并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統(tǒng)化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

  二、主要收獲及體會。

  加入X公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關產(chǎn)品加深了解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應商現(xiàn)場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏認識是很少的,而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認識。熟悉了關于燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產(chǎn)品的'品質提升。

  工作經(jīng)常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

  三、不足之處以及需要改進的地方。

  今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品是Led照明燈具及顯示屏,但我對于常用的規(guī)范及測試標準均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產(chǎn)品的品質關鍵管控點。

  同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標準化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。

  決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚成就,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責做好各項工作,并多多請教老員工和同事,學習他們好的工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。

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