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家具廠年終總結范文
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的家具廠年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年已經過去,新的一年開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本質工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝施工員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成公司領導交辦的各項工作。
在過去的一年中,我主要負責東原香嶼項目1.3.4樓、獨立車庫、會所總坪管網安裝施工管理工作。參加施工圖紙會審,編制施工組織設計及技術交底,并及時做好技術交底工作。在施工過程中1.3.4樓、獨立車庫、會所總坪管網工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強弱電工程、特別是會所總坪管網工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
二、具體的工作情況:
東原香嶼項目1.3.4樓、獨立車庫、會所總坪管網的施工管理,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。在這種情況下,如何做好現(xiàn)場施工管理及外單位協(xié)調工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽。這序列問題就擺在了我面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點。在具體施工過程中,經常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工班組長及現(xiàn)場作業(yè)施工人員進行整改。在管理、指導好主樓施工的同時。還負責對會所管網施工管理,因甲方安排工期教短,加上數(shù)家施工單位的穿插施工在,給我們施工帶來了很大的施工難度。在項目領導的統(tǒng)籌安排計劃下和業(yè)主召開的大量協(xié)調會,我們最終通過克服施工種種困難對會所管網保質,保時的完成了任務,使業(yè)主示范區(qū)順利開發(fā)。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:
1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,標高相差較大;
2.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3.電線分色不清;
4.開關、插座安裝標高相差較大;
5.避雷箱內斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料收集和整理、預決算工作和施工現(xiàn)場管理以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
、.缺乏相應地施工管理經驗和管理不到位,都市時尚項目中,收接全部安裝資料不及時,部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。導致工程交工資料歸檔延時;
、.由于管理工作多、工作任務重使得個別工程不能與工期同步、燃氣和室外給水安裝驗收不及時。
、.首先,都市時尚項目為工作重點把大量時間安排在本項目住宅部分和商場二次裝修,因為商場二裝設計、預算和編制材料計劃時間占去大量工作時間,對現(xiàn)場的管理不到位。
、.都市時尚出于防盜方面的考慮,穿線盒開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程竣工以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。