污水處理廠年終總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的污水處理廠年終總結(jié)，歡迎大家分享。
污水處理廠年終總結(jié)1
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：
兩年來，我重點抓了五項工作。
第一項是狠抓了污水處理廠項目運作
漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的首都
水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項目，是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即a2/o工藝處理。主要承擔(dān)縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務(wù)，服務(wù)縣城人口達(dá)10萬人。廠區(qū)占地面積60畝，總投資7000多萬元，始建于20xx年。
上任后，我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下，多次積極協(xié)調(diào)上級以及縣里各有關(guān)部門和單位，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，強化工程規(guī)范管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了項目工程如期竣工，并于20xx年8月份投產(chǎn)試運行，出水水質(zhì)達(dá)到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，通過環(huán)保達(dá)標(biāo)驗收，取得了排污許可證。同時，根據(jù)工作需要，扎實抓好建廠后機構(gòu)的科學(xué)設(shè)立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關(guān)工作，為全廠的正常運作奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，從項目竣工運行到20xx年底，共收集并處理污水20xx多萬噸，向海河減少排放污染物生化需氧量（bod）3000噸，化學(xué)需氧量（cod）6000噸，總氮（t—n）600噸，氨氮（nh3—n）600噸，總磷（t—p）100噸，懸浮物（ss）3000噸，取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)保總局經(jīng)現(xiàn)場核查后認(rèn)定我縣污水處理廠提前圓滿完成了cod減排任務(wù)。目前，日污水收集量和處理量均達(dá)到2。5萬噸，有效地保障了首都用水安全，改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，保障了縣域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，促進(jìn)了藍(lán)天碧水工程建設(shè)、“兩宜”城市建設(shè)和旅游大縣建設(shè)，受到了各級各有關(guān)部門的高度評價。
第二項是狠抓了污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)
隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫，人民群眾對污水處理事業(yè)科學(xué)發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)，建廠以來，我們按照縣政府的安排部署，積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金，精心組織，嚴(yán)格程序，科學(xué)布局，切實用活用好項目資金，確保了縣城污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。到20xx年x月底，我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達(dá)到5000多萬元，共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設(shè)66千米，形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前，由于沒有排污管道，相關(guān)街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾，夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛，冬天污水結(jié)冰、道路打滑，行走不便。同時，由于相關(guān)街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身土，雨天兩腳泥”，人人叫苦連天。項目實施后，隨著污水處理設(shè)施配套主管網(wǎng)的建設(shè)，帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設(shè)，以及自來水管道一并鋪進(jìn)房舍的建設(shè)，大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外，項目實施還帶動了政府有關(guān)部門對相關(guān)街道和路段配套硬化的投資建設(shè)，并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的.生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。
第三項是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理
堅強的領(lǐng)導(dǎo)和健全的制度是做好管理工作的基石。為此，我在廠里實行層級管理，對每個管理干部都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，誰出問題就追究誰的責(zé)任，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一級對一級負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎罰。我和廠領(lǐng)導(dǎo)其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度，每個廠領(lǐng)導(dǎo)蹲點負(fù)責(zé)幾個科室和車間的管理工作，在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)來抓，每月定期檢查全廠安全工作，不定期抽查重點部位和關(guān)鍵工序安全情況，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強現(xiàn)場管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)有效的作業(yè)流程，細(xì)化工藝操作規(guī)程，及時做好設(shè)備的管理和維護(hù)，確保完成節(jié)能減排任務(wù)。不斷加強制度建設(shè)，實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設(shè)備運行管理和維護(hù)制度》、《財務(wù)管理制度》等10多項制度，使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行
上級關(guān)于城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定，在項目資金管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項目工程的招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標(biāo)，公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位，并邀請有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作；對項目和資金進(jìn)行建前、建中、建后的及時公示，主動接受社會監(jiān)督，實施“陽光作業(yè)”，促進(jìn)了廉政建設(shè)；實行工程監(jiān)理，積極支持和認(rèn)真配合監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，保證工程建設(shè)達(dá)標(biāo)，杜絕了“花架子工程”；嚴(yán)格執(zhí)行工程審計制度，工程建設(shè)資金的撥付，以審計結(jié)果為準(zhǔn)，杜絕了施工建設(shè)單位多計工程價款的現(xiàn)象，保證了資金的規(guī)范使用。
兩年來，通過強化內(nèi)部管理，讓每名干部職工都找準(zhǔn)了自己的位置，明確了自己的職責(zé)，增強了工作責(zé)任心和積極性，全廠運行質(zhì)量大大提高。
第四項是狠抓了干部職工隊伍建設(shè)
建廠以來，我先后組織廣大黨員和干部職工工認(rèn)真開展了保持黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動，使大家進(jìn)一步增強了理想信念，陶冶了道德情操，對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認(rèn)識。同時強化員工培訓(xùn)，全員業(yè)務(wù)練兵。先后組織或參加各類培訓(xùn)班20次，舉辦技術(shù)比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學(xué)習(xí)分別對20名管理人員進(jìn)行了輪崗或交流學(xué)習(xí)。積極倡導(dǎo)在實際中鍛煉，在“學(xué)中干，干中學(xué)”，使建廠后分配的30名大、中專學(xué)生都能在各自崗位上獨立工作，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術(shù)型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚“誠信、團(tuán)隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神，使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。
第五項是扎實推進(jìn)了縣城生活垃圾處理項目建設(shè)
這個項目是中央拉動內(nèi)需項目，屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠，采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設(shè)總投資5000萬元，建設(shè)規(guī)模為日處理生活垃圾160噸，庫容量為160萬噸，使用年限為20年。為了切實抓好這一項目，我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關(guān)政策法規(guī)，抓住工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全管理制度，思想?yún)R報專題完善管理機制，對項目建設(shè)嚴(yán)格實行把“一關(guān)”，行“六制”，推進(jìn)工程建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。把“一關(guān)”就是首先把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)；行“六制”，就是嚴(yán)格實行了項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、資金�？顚Ｓ弥�，做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、程序到位、管理到位，確保了工程建設(shè)的開展。預(yù)計全部工程將于20xx年x月竣工。工程竣工運營后，將發(fā)揮以下五個方面的突出效應(yīng)：一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量，為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎(chǔ)。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施，可解決垃圾的隨意堆放對城市建設(shè)用地的侵占問題，可消滅蚊蠅、細(xì)菌等，可使地下水、地表水和大氣水污染負(fù)荷大大減輕，為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境，為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資和城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。
污水處理廠年終總結(jié)2
20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點，現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀(jì)要、部門檔案等全部歸檔,嚴(yán)格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等;成功組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強服務(wù),樹立良好的工作氛圍
總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛的調(diào)度管理;辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù);公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。
3、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來，首先從基礎(chǔ)入手,從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、認(rèn)真履行職責(zé)
總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各
項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團(tuán)隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評,認(rèn)真執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)代碼等相關(guān)部門的'年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運行記錄本的制作;各廠新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作;廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造;部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。
二、存在的不足及改進(jìn)建議
1、部門綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。
3、在后勤管理方面,特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。
4、由于總經(jīng)辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。
污水處理廠年終總結(jié)3
自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到如今已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和關(guān)心，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)常常與我們談心，并主動為我們解決生活上的困難。老員工也主動耐煩的傳、幫、教，把自己的專業(yè)學(xué)問毫無保存的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氣氛，使我獲得了許多學(xué)問。
剛當(dāng)上運行員時，我發(fā)覺自己對該崗位的學(xué)問了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問并主動投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和關(guān)心下，很快把握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便支配我臨時管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時間閱讀了全部的設(shè)備隨機資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)覺缺少哪些資料，并準(zhǔn)時與機電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。
隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建漸漸轉(zhuǎn)入運營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被安排到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我主動調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期，許多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個有利時機，主動參與調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)閱歷。并能夠嚴(yán)格根據(jù)儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅持每天對儀表進(jìn)行巡察檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參加了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。
在通過日常工作積累閱歷的同時，我也主動參與各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參與了公司組織的.入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認(rèn)識。通過參與廠里的安全教育培訓(xùn)，使我增長了安全學(xué)問，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平常常常參與各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。
在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和關(guān)心。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，如今對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信念，也信任自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地認(rèn)識到自身還存在缺乏之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最主動的看法完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
污水處理廠年終總結(jié)4
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、運行概況20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。
二、升級改造項目20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的.曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。
2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失�，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強化節(jié)約意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班3 組，對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候，及時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對每一項指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。5、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終總結(jié)5
自20xx年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。
剛當(dāng)上運行員時，我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實踐中去。我閱讀了大量的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫助下，很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料，負(fù)責(zé)設(shè)備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機資料，不但弄懂了設(shè)備的工作原理，還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時與機電公司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。
隨著工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運營，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境，我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法，在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個有利時機，積極參加調(diào)試工作，多聽、多看、多記、多操作，學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的`編程工作，自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用，為做好這項工作，我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍，并將其與現(xiàn)場情況及實際工作需要相結(jié)合，查找問題，為廠家人員提供第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。
在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時，我也積極參加各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認(rèn)識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn)，使我增長了安全知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。
在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認(rèn)識到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此致
20xx年12月13日
污水處理廠年終總結(jié)6
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人
�。ㄒ唬�、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l），bod59 mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l），ss12 mg/ l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l），總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的`培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：
�。ㄒ唬�、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做
污水處理廠年終總結(jié)7
光景不待人須臾發(fā)成絲，一年的工作轉(zhuǎn)瞬之間即將成為歷史，我們將迎來新的一年，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，為了揚長避短，更好的完成新的一年的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、工作概述
1、參與并起草20xx年度預(yù)算。
2、參與企業(yè)管理制度9大板塊的.編撰和企業(yè)規(guī)章制的起草。
3、協(xié)助市環(huán)保、市住建完善并建立重點排污單位自動監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(企業(yè)端)、XX市污水處理設(shè)施運行監(jiān)管信息化平臺。
4、于《省企業(yè)環(huán)境信用綜合管理平臺》獨立完成我廠信用等級評價工作，并獲得“環(huán)保良好企業(yè)”評價。
5、每月按時填報《全國城鎮(zhèn)污水處理管理信息系統(tǒng)》、及時完成《重點排污單位自動監(jiān)控與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（企業(yè)端）》的標(biāo)記工作、按規(guī)定和要求完成《四川省固體廢物環(huán)境管理信息系統(tǒng)》的填報工作，按時完成《生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)》內(nèi)要求填報的數(shù)據(jù)和信息、按要求完成《四川省國資委國資監(jiān)管平臺》信息錄入。
6、協(xié)助廠內(nèi)完成關(guān)于做好第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察迎檢資料的準(zhǔn)備工作。
7、配合省公安廳和縣緝毒大隊對我縣吸毒人口排查工作。
8、協(xié)助成供排水企業(yè)運行評估考核工作。
9、配合縣環(huán)保完成我縣節(jié)能減排工作數(shù)據(jù)的收集。
10、協(xié)助縣住建準(zhǔn)備河長制工作考核資料。
11、協(xié)同實驗室完成我廠進(jìn)出水常規(guī)檢測及污泥含水率分析等日常工作。
12、每月及時收集統(tǒng)計我廠各崗位生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)和資料文件歸檔工作。
二、工作亮點及經(jīng)驗
1、通過數(shù)據(jù)的收集總結(jié)及填報工作，對全廠各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)了然如胸，從而及時發(fā)現(xiàn)我廠進(jìn)水濃度異常超設(shè)計。
2、面對自身完全陌生的領(lǐng)域，通過領(lǐng)導(dǎo)的指點和各級同事的配合以及自身的不懈努力，保質(zhì)保量的及時完成工作。
3、這一年內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在各部門的幫助下，讓自身的素養(yǎng)及技能得到了明細(xì)的提升，在以后的工作中能夠更加得心應(yīng)手。
三、不足之處及改善
1、因為平時工作的繁忙及自身的疏忽，導(dǎo)致資料的收集、文件的歸檔等工作沒有按時按量完成。
2、會議記錄沒有按時歸納和匯總以及請各級領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3、文件審批、呈報流程沒有按要求完成。
4、化驗室的工作有所疏忽，對化驗數(shù)據(jù)沒有及時檢查和審核并歸檔成冊。
5、在以后的工作中盡量安排時間及時將文件資料收集歸檔并裝訂成冊、對會議記錄的歸納和匯總工作盡可能在當(dāng)天之內(nèi)完成、文件審批、呈報流程盡可能的按公司要求來完成，對化驗室工作按每周一次的頻率進(jìn)行檢查和審核。
四、明年計劃
1、加強學(xué)習(xí)和實踐，立足本職工作，完成各項任務(wù)。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，工作保持長久的熱情和積極性，并發(fā)揚“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
4、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
污水處理廠年終總結(jié)8
20xx這一年，是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子，也是我進(jìn)入污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的學(xué)問以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面，在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的狀況下讓我們的本錢更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的改變，主要從以下幾個方面概括：
一、公司正式注冊成立，公布了公司各項制度(不完善，仍需改良)；
二、公司聘請了一批新員工并且依據(jù)各人的能力狀況進(jìn)行了崗位安排，大家也共同為公司的進(jìn)展付出自己的一份力量；
三、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備(辦公設(shè)備、進(jìn)水在線監(jiān)測設(shè)備、化驗設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的關(guān)心指導(dǎo)下相繼投入使用，同時污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用；
四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到如今正式運行的`3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少，但與設(shè)計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善)；
五、生產(chǎn)運行中遇到不憐憫況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)作下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決�！肮怅幩萍赵氯缢蟆鞭D(zhuǎn)瞬間20xx年就將結(jié)束，我們馬上也隨著污水廠進(jìn)入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我信任只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致，那全部的難題都會迎刃而解。
污水處理廠年終總結(jié)9
20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點，現(xiàn)將20xx年以來的工作狀況及工作中存在的問題總結(jié)如下：
一、主要工作
1、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來，總經(jīng)辦結(jié)合工作實際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化，相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：基本做到了全部來文根據(jù)文件分類造冊歸檔、會議紀(jì)要、部門檔案等全部歸檔，嚴(yán)格規(guī)范管理；全部收、發(fā)文件，均根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示準(zhǔn)時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等；勝利組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)；為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。
2、加強服務(wù)，樹立良好的工作氣氛
總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年，我們圍繞三個服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是車輛的調(diào)度管理；辦公及勞保用品的選購、保管、發(fā)放；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)；公司環(huán)境安全等日常工作。工作有打算，落實有措施，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱情，特殊是對新進(jìn)員工做到了公司基本狀況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿支配、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。
3、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛
總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各方面的學(xué)問和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，首先從基礎(chǔ)入手，從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué)，本部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的'自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
4、仔細(xì)履行職責(zé)
總經(jīng)辦的工作內(nèi)容確定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必需保證思路清楚，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。這就必需要求我們要全面做好本職工作，仔細(xì)履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團(tuán)隊協(xié)作辦公意識，以保證工作的有效性、主動性、全面提升執(zhí)行力，仔細(xì)履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批判，仔細(xì)執(zhí)行，狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
5、其它工作
完成了本年度年檢工作，包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作；鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運行記錄本的制作；各廠新進(jìn)員工的聘請、審查、錄用工作；廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造；部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。
二、存在的缺乏及改良建議
1、部門綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅決性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象；
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不廣。
3、在后勤管理方面，特殊是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。
4、由于總經(jīng)辦人員配置缺乏，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及；企業(yè)內(nèi)、外的宣揚工作力度不夠深入，涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。
污水處理廠年終總結(jié)10
20xx這一年，是我從學(xué)校畢業(yè)整整一年的日子，也是我進(jìn)入污水廠整整一周年的日子。這一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與指導(dǎo)下我學(xué)到了更多關(guān)于污水處理的知識以及如何把它們合理的運用到生產(chǎn)運行里面，在不影響出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的情況下讓我們的成本更低。我們廠也在這一年發(fā)生了很大的變化，主要從以下幾個方面概括：
一、公司正式注冊成立，頒布了公司各項制度(不完善，仍需改進(jìn));
二、公司招聘了一批新員工并且根據(jù)各人的能力情況進(jìn)行了崗位分配，大家也共同為公司的發(fā)展付出自己的一份力量;
三、廠內(nèi)也增加了部分設(shè)備(辦公設(shè)備、進(jìn)水在線監(jiān)測設(shè)備、化驗設(shè)備、紅外線監(jiān)控設(shè)備等)并在各相關(guān)技術(shù)人員的幫助指導(dǎo)下相繼投入使用，同時污泥脫水設(shè)備、自控系統(tǒng)也投入使用;
四、污水日處理量從去年試運行的1000多噸到現(xiàn)在正式運行的3500噸左右。雖然已經(jīng)增加不少，但與設(shè)計日處理量15000噸還相差很大(管網(wǎng)工程還不完善);
五、生產(chǎn)運行中遇到不同情況下的困難，污泥上浮、雨季大量地面水流入反應(yīng)池、少量設(shè)備損壞、部分儀器未校正(測量數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不一致)等。部分困難已在員工與領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備供應(yīng)商的'配合下克服。未處理難題也將在新的一年里得到解決�！肮怅幩萍�，日月如梭”轉(zhuǎn)眼間20xx年就將結(jié)束，我們馬上也隨著污水廠進(jìn)入新的一年20xx。而在這即將翻過去的一頁里，我們?nèi)w員工都與污水廠一起走過了一段艱辛的歷程。雖然不知在新的一年里我們會面臨什么樣的難題，但我相信只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致，那所有的難題都會迎刃而解。
污水處理廠年終總結(jié)11
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、運行概況
20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點；完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低本錢、削減浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的狀況下，全年的運行本錢僅為260萬元，同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分呈現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作協(xié)作緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試勝利，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。
2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，依據(jù)平常工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)選出運行班班長、污泥脫水班班長、修理班班長各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時也避開了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的.損失。如今廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強化節(jié)省意識，有效降低運營本錢：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營本錢。化驗室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式準(zhǔn)時通知工藝運行班3 組，對每天加藥量依據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)省絕不是一紙空談，更應(yīng)當(dāng)落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)省外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先打算、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，掌握非工作需要的辦公損耗；抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時通知機修人員進(jìn)行修理。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的掌握，節(jié)能降耗取得了肯定的成效。
4、加大監(jiān)測力度，增添工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)全部的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異樣時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時候，準(zhǔn)時上報給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標(biāo)。由于化驗員對重金屬指標(biāo)的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對每一項指標(biāo)做到操作嫻熟，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
5、其他：今年我廠幫助集團(tuán)公司對一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟識，但我們準(zhǔn)時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，最終于11月份順利拿到施工答應(yīng)證，其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予特別好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際狀況，加大力度不斷來完善水廠管理；優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的污水處理員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠年終總結(jié)12
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲，也有缺乏。
一、完成工作
1、對廠部的技術(shù)支持：
〔1〕上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
〔2〕沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝掌握要求需要增加兩個DO監(jiān)測點，依據(jù)現(xiàn)有的DO掌握器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購掌握器，節(jié)省了本錢。
〔3〕指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術(shù)改造
〔1〕、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設(shè)計時只有時間掌握，沒有按液位掌握，故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差掌握，這樣可以依據(jù)需要選擇合理的掌握方式。
〔2〕、取樣器：上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。
3、培訓(xùn)
完成了對5個廠的修理人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn)，讓修理人員對儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個認(rèn)識，能做一些簡潔的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對儀表的維護(hù)點做了講解，由此生成的維護(hù)打算和維護(hù)記錄的填寫也做了講解，讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個整體的認(rèn)識。
4、技術(shù)部工作
完成對廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的`打算工作，編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊，完善相關(guān)的設(shè)備檔案。
5、學(xué)習(xí)
〔1〕參與高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn)，并通過了考試。提高了自己的學(xué)問和技能，增添了安全意識，對工作有很大的關(guān)心。
〔2〕參與威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增添了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題
1、專業(yè)人才需要培育：公司需要在各廠各專業(yè)培育出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的狀況下更有效的工作。
2、學(xué)習(xí)：不僅要培育專業(yè)工程師的技能，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理培訓(xùn)人員，每個設(shè)備都應(yīng)當(dāng)有對此熟識的人員�？梢葬槍δ骋粋�設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、打算工作
1、規(guī)范和完善維護(hù)打算：對現(xiàn)有的維護(hù)打算依據(jù)各廠進(jìn)行核對，包括設(shè)備的銘牌信息，安裝位置和數(shù)量，才能對設(shè)備有整體的把握，了解設(shè)備的運行狀況。
2、在每個廠培育一個懂儀表的人員，能處理簡潔設(shè)備故障，修改設(shè)備參數(shù)。
3、對未完成的工作進(jìn)行完善，加強現(xiàn)場設(shè)備管理，多發(fā)覺能技改的設(shè)備。
污水處理廠年終總結(jié)13
一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
根據(jù)郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營本錢高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人
〔一〕、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)打算
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣揚畫、發(fā)放資料、組織安全學(xué)問培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
依據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5% 〔436.55萬噸〕。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測〔定期和不定期抽查〕的狀況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下： codcr27mg/ l〔標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l〕，bod59 mg/ l〔標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l〕，ss12 mg/ l〔標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l〕，總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》〔gb18918—〕國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)、活性污泥培育取得圓滿勝利
我廠采納的是改進(jìn)型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培育工作。在近一個半月的培育時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷缺乏、資金緊急等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達(dá)正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
三、強化節(jié)省意識，本錢掌握卓有成效
為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會的號召，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)省型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)省意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油”活動，使節(jié)省意識深入人心。
污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行本錢0.812元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把本錢減至最低，是我廠面臨的最大的`問題。我廠重點抓了如下工作：
推行技術(shù)革新，節(jié)省增效
活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培育和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未到達(dá)預(yù)期的理想效果。針對這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期閱歷后確定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)本錢。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達(dá)正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。
在運行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。
污水處理廠年終總結(jié)14
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。
一、完成工作
1、對廠部的技術(shù)支持：
�。�1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點，根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節(jié)約了成本。
（3）指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術(shù)改造
（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設(shè)計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制，這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。
�。�2）、取樣器：上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。
3、培訓(xùn)
完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn)，讓維修人員對儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個認(rèn)識，能做一些簡單的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對儀表的維護(hù)點做了講解，由此生成的維護(hù)計劃和維護(hù)記錄的填寫也做了講解，讓維護(hù)人員的.儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個整體的認(rèn)識。
4、技術(shù)部工作
完成對廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計劃工作，編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊，完善相關(guān)的設(shè)備檔案。
5、學(xué)習(xí)
�。�1）參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn)，并通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。
�。�2）參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增強了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題
1、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學(xué)習(xí)：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能，還應(yīng)該根據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員，每個設(shè)備都應(yīng)該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三、計劃工作
1、規(guī)范和完善維護(hù)計劃：對現(xiàn)有的維護(hù)計劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對，包括設(shè)備的銘牌信息，安裝位置和數(shù)量，才能對設(shè)備有整體的把握，了解設(shè)備的運行情況。
2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員，能處理簡單設(shè)備故障，修改設(shè)備參數(shù)。
3、對未完成的工作進(jìn)行完善，加強現(xiàn)場設(shè)備管理，多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。
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