【優(yōu)秀】學(xué)校校長年終工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的學(xué)校校長年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)1
一年來，我在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的具體指導(dǎo)下，我積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以課程改革為中心，強化教學(xué)管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量，確保了教學(xué)工作的有序進(jìn)行，較好地履行自己的職責(zé)。我勤奮工作，不斷探索和積累，成功地推動了我校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成和轉(zhuǎn)變。下面我主要向組織匯報我一年來的工作情況。
一、政治思想表現(xiàn)好，師德高尚。
我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，生活作風(fēng)正派，師德高尚。教育教學(xué)指導(dǎo)思想端正，嚴(yán)謹(jǐn)治教，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，注重教書育人。能與領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，主動積極地履行自己的職責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員，我能堅持做到吃苦在前、享受在后，在群眾中能起著模范帶頭作用。在學(xué)校每次面臨重大任務(wù)的關(guān)鍵時刻，總能挺身而出主動承擔(dān)任務(wù)，時時處處表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。
二、積極參加各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
作為一名教學(xué)管理者，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被淘汰。一年來，我參加了人事部門和教育部門組織的繼續(xù)教育如《公共危機管理》、《廣東加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式讀本》等，我先后參加了省職教學(xué)會組織的校長培訓(xùn)班、省第三十三期校長任職資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研1
《國家中長期教育教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，潛心鉆研教育科研理論和方法，認(rèn)真借鑒先進(jìn)的教育管理經(jīng)驗，大大地提高了自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、以人為本，科學(xué)管理。
教師是學(xué)校的主人翁，是學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在安排工作任務(wù)、制訂制度方案及執(zhí)行落實過程中能以教師為本，認(rèn)真聽取教師的意見，尊重他們的.情感需要，幫助他們解決教學(xué)工作中存在的問題，在各項檢查評估工作中努力做到公平公正，客觀評價教師的教學(xué)工作，給教師以足夠的理解、關(guān)懷、信任和支持，保護(hù)教師的工作積極性。我?guī)ьI(lǐng)教導(dǎo)處完善了學(xué)校各項教學(xué)管理制度，如備、教、輔、批、考、評、獎等教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)的管理措施，每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認(rèn)真地聽取了教師們的意見，充分體現(xiàn)了客觀、公平的或以人為本的理念，受到了教師的歡迎，充分調(diào)動了教師工作的積極性。學(xué)校教學(xué)管理基本上實現(xiàn)了系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，最有力地保證了教學(xué)工作的順利開展。我在校長的指導(dǎo)下為學(xué)校制定了有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃，為教師的自身發(fā)展創(chuàng)造條件，為教師的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
四、敬業(yè)愛崗，勤奮工作。
在日常的教學(xué)工作中，我能嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。一年來，我未曾缺過學(xué)生一節(jié)課，未曾請過一天假，起早帶晚，埋頭苦干，一心撲在教學(xué)工作上，全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動贏得了全校師生的共同認(rèn)可。
1、深入教學(xué)一線，狠抓常規(guī)管理。
⑴、切實貫徹“抓好常規(guī)、抓嚴(yán)細(xì)節(jié)、抓實過程”的策略，對備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、測試各環(huán)節(jié)常抓不懈。對各老師的作業(yè)、備課、聽課記錄進(jìn)行定期檢查和隨機抽查，公布檢查結(jié)果。一年來我共組織和參與了7次教學(xué)工作大檢查。
�、啤⒎e極開展教學(xué)調(diào)研。分階段召開各年級的學(xué)生座談會，隨機聽課，全學(xué)年共召開學(xué)生座談會6次，共聽課80多節(jié)。
�、�、進(jìn)行了兩次學(xué)生評價老師的工作，為教學(xué)評價獲得了有價值的數(shù)據(jù)。
我根據(jù)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)檢查和學(xué)生反饋意見與教師溝通，不斷調(diào)節(jié)教學(xué)管理策略，及時糾正教學(xué)工作之不足。
⑷、加強質(zhì)量管理，提高教學(xué)質(zhì)量。我組織教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)制定調(diào)研考試、學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽計劃，完善平時質(zhì)量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統(tǒng)計，各類數(shù)據(jù)詳盡、完整，應(yīng)有盡有，這為各階段的教學(xué)策略的制定和調(diào)整提供了充分有力的科學(xué)依據(jù)。同時通過抽考與竟賽，對各任課教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估，讓教師及時調(diào)整教學(xué)法計劃、教學(xué)法方法，及時補缺補漏。教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評估，大大地調(diào)動師生的積極性。
2、做好中考、3+證書高考的復(fù)習(xí)備考工作。
制訂了系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的備考方案，定期召開備考會議，堅定不移實行月考，一月一次成績分析會。對每次考試成績進(jìn)
行匯總分析，準(zhǔn)確摸準(zhǔn)臨界生階段性的學(xué)習(xí)定位及其對知識的掌握程度，對存在的問題及時提出整改措施。
3、積極開展富有學(xué)科特色的第二課堂活動，通過舉辦了各種形式的比賽、活動，引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)興趣、增長知識、陶冶情操，培養(yǎng)特長。
4、抓好考紀(jì)考風(fēng)教育，培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)校風(fēng)。
我組織教導(dǎo)處出臺了《遂溪四中考試規(guī)定及違紀(jì)學(xué)生處理規(guī)定》和《遂溪四中考紀(jì)考風(fēng)測評細(xì)則》，并通過校會、班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行考紀(jì)考風(fēng)教育，對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅處理并及時公布處理結(jié)果，對監(jiān)考員和各班的考紀(jì)考風(fēng)實行考評制度，考評結(jié)果與教學(xué)工作評價掛鉤。
5、深化教改，實施校本培訓(xùn)。
�、�、積極探討有效的課堂教學(xué)模式：
(一)興趣先導(dǎo)，激活課堂;
(二)分層推進(jìn)，共同進(jìn)步;三)特色教育，全面提高。
⑵、加大對新教師的培訓(xùn)力度，實施內(nèi)部學(xué)習(xí)研討和走出去請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，提高教師業(yè)務(wù)水平。
�、�、積極組織教師參加各類教研活動，如縣教學(xué)開放周及湛江一中教學(xué)開放日活動。
�、取⑴ψズ媒萄薪M和備課組的建設(shè)，充分發(fā)揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。組織科組長和備課組長進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，指導(dǎo)各教研組和備課組認(rèn)真制訂了每學(xué)期的教學(xué)教研計劃并嚴(yán)格執(zhí)行落實。
�、�、為青年教師搭建成長平臺。通過培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、集體評課模課、比賽，促進(jìn)教師教學(xué)水平的不斷提高。
五、成績與希望。
一年來，經(jīng)過我和師生們的共同努力，學(xué)校教學(xué)工作有序進(jìn)行，良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在形成，教學(xué)質(zhì)量逐步提高，較好地完成了學(xué)年初提出的各項任務(wù)。我的辛勤工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的認(rèn)可，20xx年我被教育局黨委和縣直屬機關(guān)評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一年來的工作實踐證明，我完全有能力在校長這個崗位上干好這份工作。展望未來，我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，我將竭盡所能抓好教學(xué)工作，我將和同志們一道與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，努力拼搏，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)2
作為一名小學(xué)校長，年底總結(jié)是我必須完成的任務(wù)之一。在這個特殊的一年，我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也贏得了很多勝利。在我看來，這個總結(jié)除了描述我們學(xué)校的成績和困難外，還需要探討如何應(yīng)對疫情和未來的改進(jìn)方向。在這篇文章中，我將分享一些我對于如何寫一份全面的個人年終總結(jié)的看法。
首先，作為一份年終總結(jié)，它應(yīng)該精確而具體地反映今年學(xué)校的成績和困難。例如，我們可以提到學(xué)校的各項工作計劃和實際完成情況，如教師隊伍建設(shè)、課程改革、校園安全、學(xué)生考試成績等。這些成績是學(xué)校各部門共同努力的結(jié)果，需要給予適當(dāng)?shù)目隙�。同時，我們也需要深入分析困難的原因，以便在未來的工作中提高效率和避免出現(xiàn)同樣的問題。
其次，我們需要客觀地描述今年疫情對學(xué)校產(chǎn)生的各種影響。這是一個極具挑戰(zhàn)的時期，學(xué)校不得不暫停學(xué)習(xí)活動，并采取各種措施確保師生的安全。在這種情況下，我們還需要探討如何應(yīng)對這種全球性的健康危機。比如，我們可以提到我們學(xué)校采取的措施和應(yīng)對策略，如在線教學(xué)、學(xué)生健康監(jiān)測、體溫檢測等。這些措施雖然有助于減少疫情的影響，但也暴露出很多問題，如教師在線教學(xué)水平的不足、學(xué)生在線學(xué)習(xí)積極性的低下等，這些都需要在未來的工作中加以改進(jìn)。
最后，我認(rèn)為我們需要提出改進(jìn)的建議，以便在未來的`工作中更加出色。改進(jìn)的建議應(yīng)該緊密圍繞學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，包括如何提升教學(xué)水平、優(yōu)化管理模式、加強合作建設(shè)等方面。我們還應(yīng)該提出一些可行的計劃和措施，以便不斷地提高學(xué)校的整體實力。
總的來說，小學(xué)校長個人年終總結(jié)是一份非常重要的文件，它應(yīng)該準(zhǔn)確地反映學(xué)校的成績、困難以及應(yīng)對措施，并提出改進(jìn)的建議。這個總結(jié)不僅是校長向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的重要資料，更是學(xué)校全體師生一年工作成果的體現(xiàn)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真地對待，盡力撰寫一份準(zhǔn)確、全面、有建設(shè)性的學(xué)校年終總結(jié)。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)3
回首走過的xx年，是xx中學(xué)建校以來工程最多，工作最多、發(fā)展最快的一年；也是成績最顯著、教育教學(xué)水平不斷提升的一年。就整個學(xué)校而言，大家都比以往更加努力、更加辛苦，就我個人而說，也深感工作更繁重、責(zé)任更重大。在工作中，大家給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！下面把我一年來的工作匯報一下
一、堅定不移的狠抓教學(xué)質(zhì)量。
我堅信“發(fā)展就是硬道理”，并始終把這句話作為自己治校的指導(dǎo)思想和行動指南。一所學(xué)校，歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話，要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。學(xué)校在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化初中“聚焦課堂、關(guān)注生命、提高質(zhì)量”的課堂教學(xué)改革，強調(diào)以學(xué)案為載體的“合作、互動”課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、交流合作等能力，在改革中也提高了教師的專業(yè)能力，已收到初步效果。xx年我們完成了中考“保三爭二”，高考“本科上線超百人”的既定工作目標(biāo)，再次向社會交上一份圓滿答卷，學(xué)校連續(xù)XX年獲初、高中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀校稱號。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校。
二、持之以恒地加強德育工作。
我始終認(rèn)為“德育是教學(xué)的前提和保證”。在德育工作中，我們以學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點，以培養(yǎng)學(xué)生的能力為目標(biāo)，以全校上下齊抓共管、提高學(xué)生自我管理能力為措施，加強了我校德育工作力度。一年來，自己全力支持德育處工作，重視德育隊伍建設(shè)，出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學(xué)校在此被評為西青區(qū)社會綜合治理先進(jìn)單位，我再次被評為先進(jìn)個人。
三、堅持不懈的強化教師隊伍建設(shè)。
我始終主張在學(xué)校管理中要“以教師為本”“。建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的源泉。為此我一再強調(diào)，我們的老師必須進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念，不斷提高教育教學(xué)的藝術(shù)和能力。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任，用其所長，要致力于教育人、關(guān)心人、發(fā)展人，尤其是年輕人。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動，大力倡導(dǎo)教師讀書活動，堅持請進(jìn)來、走出去，開闊教師視野，通過�？�，、博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。今年學(xué)校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課，并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動，并取得佳績，謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲一等獎；孫乃芹在全國初中信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲二等獎；孫慧賓在天津市第五屆青年教師學(xué)術(shù)榮獲二等獎；邢楠等30位教師參加區(qū)級“同課異構(gòu)”優(yōu)秀課評比，其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎，獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首，受到教研室領(lǐng)導(dǎo)好評。教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達(dá)48 人次，論文128篇，教學(xué)案例：教學(xué)設(shè)計24篇，參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結(jié)在《智慧的教育》一書中。
四、竭盡全力的提高學(xué)校硬件水平。
我一向認(rèn)為，干工作不干則已，干就要干好。要樹立服務(wù)意識，關(guān)心教職工生活，為教師教育教學(xué)保駕護(hù)航。xx年學(xué)校出資安裝了8套多媒體設(shè)備，購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍，光盤等，切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力并為教師備課提供資源保障。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，學(xué)校改擴(kuò)建工程現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，標(biāo)準(zhǔn)400m操場于xx年暑期竣工并投入使用，體育館、報告廳、食堂將于xx年投入使用，屆時將極大改善現(xiàn)有辦學(xué)條件，使我校硬件水平再上新臺階。
五、如饑似渴的提高自身素質(zhì)。
陶行知先生說：一個好校長，就是一所好學(xué)校。作為校長首先應(yīng)做首席學(xué)習(xí)者。所以日常工作中，自己也能堅持不斷的學(xué)習(xí)，同時注重不斷積累，把學(xué)習(xí)看做是一種享受，堅持上網(wǎng)，如看名家博客，閱讀書籍，開闊視野，并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在xx年，撰寫了兩篇論文《建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構(gòu)建人文的化學(xué)課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評。另外《剛?cè)嵯酀?jì)，讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆名校長高峰中獲得一等獎并進(jìn)行了大會發(fā)言�！钝`行辦學(xué)理念，讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料。
六、全心全意的維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
作為支部書記、校長，是班子中的領(lǐng)軍人物，工作中尊重其他領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，支持各位領(lǐng)導(dǎo)的.工作，出現(xiàn)問題敢于負(fù)責(zé)，做他們的堅強后盾。也同時要求干部對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成良好團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。雖然自己是班子中的一把手，但同時是班子的一名成員，工作中認(rèn)真堅持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威。議事嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。在自身形象塑造上，自己做到廉潔奉公、無私無畏，嚴(yán)以律己、寬以待人、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。
七、真摯熱情的為教師謀福利、辦實事。
為教師謀福利、辦實事，急教師所急，想教師所想，是我的一貫宗旨。除了想方設(shè)法提高教師福利以外，工作中把教師的事情當(dāng)大事去安排，在現(xiàn)有條件上盡可能給老師們提供良好的辦公條件和周到的服務(wù)。在崗教職工及其父母有大病校領(lǐng)導(dǎo)、工會前去探望，教職工父母、公婆、岳父母病故學(xué)校為其喪失補貼200元，并前去吊唁。在教師婚慶等重要時刻，我都力所能及為教師提供必要的幫助，這也是我作為一名校長的職責(zé)和義務(wù)。學(xué)校在xx年春節(jié)組織干部及部分教師對退休教職工進(jìn)行春節(jié)慰問并送去慰問金，對家庭生活困難的教職工、孤老戶等定期探望，春節(jié)前夕組織紅十字青少年前去做衛(wèi)生、送上春聯(lián)。教師節(jié)組織離退休教職工參觀楊柳青石家大院、游覽楊柳青名鎮(zhèn)，并同現(xiàn)崗教職工聯(lián)誼聚餐，使老教師們非常感動。
回顧一年的工作，取得一些成績，得到了老師們的認(rèn)可，但也存在一些不足。如對老師關(guān)心的還是不夠，對教學(xué)的指導(dǎo)力度還不到位，工作中還欠缺深入細(xì)致等。希望老師們真誠提出寶貴意見，幫助我改進(jìn)工作。
老師們，我的工作離不開全體教師的支持。一年來，全校教師和我同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同創(chuàng)造了xx中新的輝煌。我沒有一天是離開了大家的幫助和支持，沒有一天不慶幸自己工作在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊里。如果說我的工作有一點成績的話，這個成績是屬于大家的。因此，我要真誠的說一聲，感謝老師們！xx中未來發(fā)展面臨的問題和困難還很多，面臨的競爭和壓力也相當(dāng)激烈，我們還有很多的差距需要彌補，還有許多困難需要克服。發(fā)展才是硬道理，改革才有出路，我要以務(wù)實的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，堅持改革方向，下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。為此我一天也不敢有絲毫懈怠。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)4
首先感謝學(xué)校一年來對我的支持和信任，也要感謝全體教職員工的辛勤工作。在過去一年里，我作為小學(xué)校長，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力，下面是我的年終考核總結(jié)：
一、教學(xué)管理方面
我認(rèn)真聽取了學(xué)校教師的意見和建議，并積極推動學(xué)校的教學(xué)改革，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，不斷提高了學(xué)校的整體競爭力。
二、師德師風(fēng)
我認(rèn)為作為一名校長，更應(yīng)該具有模范師德師風(fēng)，身體力行地踐行教育，為教師樹立起榜樣。同時，在學(xué)校日常工作中，我也一直堅守原則，以身作則，帶領(lǐng)師生們共同成長。
三、校園安全管理
安全管理是學(xué)校最基本的職責(zé)之一，我始終高度關(guān)注學(xué)校的`安全管理工作，制定和嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，全力保障校園安全，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
四、教師管理
學(xué)校的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本，因此我重視教師管理，通過激勵、培訓(xùn)、考核等方式，提高教師自身素質(zhì)和教學(xué)水平，使他們在工作中更加專業(yè)化、規(guī)范化，同時也得到了師生的認(rèn)可和信任。
五、家校溝通
在家校溝通方面，我認(rèn)為這是學(xué)校管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，因此我們建立了良好的家校溝通平臺，積極與家長溝通合作，共同努力為學(xué)生創(chuàng)造更好、更安全和有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。
總之，在過去一年中，我一直在為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提升而努力工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和家長的認(rèn)可和支持。在接下來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷加強學(xué)校管理，積極推動學(xué)校的教育教學(xué)改革，為學(xué)生健康成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)5
作為小學(xué)校長，我每年都會進(jìn)行一次學(xué)校工作總結(jié)，以便更好地評估學(xué)校的工作績效，同時也可以給將來的工作提供寶貴的經(jīng)驗和參考。本文將基于我的實際經(jīng)驗，分享我在校長工作中遇到的挑戰(zhàn)和學(xué)到的經(jīng)驗。
首先，學(xué)校工作總結(jié)的目標(biāo)是明確學(xué)校的目標(biāo)，評估工作績效，確定改進(jìn)方向。學(xué)校的目標(biāo)應(yīng)該是全面的，包括學(xué)術(shù)表現(xiàn)、體育成就、學(xué)生對學(xué)校的感受、教師和員工的滿意度、家長的支持和社區(qū)的反應(yīng)等方面。學(xué)校工作總結(jié)應(yīng)該涵蓋所有這些方面，以確保我們能夠全面地展示我們的工作成果。
其次，通過收集數(shù)據(jù)和考察資料來進(jìn)行評估。這些數(shù)據(jù)可以來自學(xué)生問卷調(diào)查、家長訪談、教師調(diào)研、教學(xué)文件、學(xué)生表現(xiàn)等。對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以了解學(xué)校的整體情況，如學(xué)生的.表現(xiàn)趨勢、教師的教學(xué)水平、校園安全、家長對學(xué)校的支持等。我們可以利用這些數(shù)據(jù)來識別問題和局限性，并制定改進(jìn)計劃。
第三，建立一個工作改進(jìn)計劃，并向教師和員工傳達(dá)。通過學(xué)校工作總結(jié)，我們能夠確定需要改進(jìn)的問題和方向。建議制定一個改進(jìn)計劃，以便我們在未來的工作中持續(xù)改進(jìn)。與教師和員工進(jìn)行密切合作，結(jié)合這些改進(jìn)計劃，確保他們能夠真正地理解我們的目標(biāo)和方向，并積極參與改進(jìn)工作。
最后，應(yīng)該持續(xù)監(jiān)測。學(xué)校的改進(jìn)工作不是一聲鐘響，而是一個不斷提高的過程。學(xué)校應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)測我們的進(jìn)展情況，跟進(jìn)我們的改進(jìn)計劃，并持續(xù)就改進(jìn)方向與教師和員工進(jìn)行討論和反饋。當(dāng)我們遇到或發(fā)現(xiàn)問題時，我們應(yīng)該及時調(diào)整我們的工作計劃并制定新的目標(biāo)。
總之，學(xué)校工作總結(jié)是一個非常重要的過程，它不僅能創(chuàng)造一個適合學(xué)生成長的環(huán)境，也能帶動整個團(tuán)隊向著正確的目標(biāo)發(fā)展。學(xué)校工作總結(jié)應(yīng)該嘗試更全面地追蹤我們的工作成果，識別我們的問題和優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上制定改進(jìn)計劃，并向我們的教師和員工進(jìn)行傳達(dá)與溝通。無論什么時候，我們都應(yīng)該持續(xù)關(guān)注我們的成果并做出必要的調(diào)整，以滿足學(xué)生和家長的需求。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)6
回顧自己在校長崗位所做的工作，感到無比欣慰與自豪，但也存在不足�，F(xiàn)認(rèn)真梳理盤點和反思，并將其向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作一個簡要匯報，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。
一、顧全大局，當(dāng)好領(lǐng)頭羊
一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長，作為學(xué)校一把手，我從大局出發(fā)，認(rèn)真選出年輕教師代表成立班子成員，處處要求班子成員勤政敬業(yè)，做到無私奉獻(xiàn)不計報酬，也時刻提醒自己，堅守崗位，以身作則。校領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行，每天按時上下班，有事就請假。工作中，經(jīng)常開導(dǎo)同事有緣才相聚，大家以誠相待，相互幫助多講付出、不求回報。自任高枧小學(xué)校長職務(wù)以來，在相互帶動和感染下，教師之間友善相處，盡心盡力地干工作，形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是全縣獨一無二的。
二、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺
為了教師們不斷成長與進(jìn)步，學(xué)校充分利用各種機會分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉(xiāng)教研活動和骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、學(xué)科教師培訓(xùn)以及中層干部素質(zhì)提升培訓(xùn)，培訓(xùn)率和合格率達(dá)百分之百；通過組織教師開展校內(nèi)外教學(xué)觀摩、爭取每一次機會鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動，深感教師們的教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有明顯變化；另外，每學(xué)期還組織教師到縣內(nèi)外先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學(xué)習(xí)，通過活動，不僅使每個教師開闊了眼見，更大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
三、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件
任職里，我總是在想，要想當(dāng)好一個校長，時刻都要為師生的.工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個安全舒適的良好環(huán)境。因此，通過校務(wù)會對學(xué)校大事要事商討決定和同事們?nèi)翰呷毫�，匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，在有限資金情況下，本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學(xué)條件。近幾年里，每學(xué)期對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施等安全隱患進(jìn)行維修改造和完善，如：安裝新教學(xué)樓、整改多年來隱患、硬化活動場地達(dá)xx平米，安裝新xx等。幾年時間，學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化，這體現(xiàn)了本人多年來的工作，得到全體教職工的信任與支持。
四、利用豐富多彩活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
我校十分重視德育教育和藝術(shù)教育工作，積極開展德育和藝術(shù)教育等方面系列活動，樹典型，學(xué)典型，崇尚先進(jìn)，弘揚正氣，形成優(yōu)良校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等，多次在上級舉辦的各種活動中均獲獎，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長和社會各界的好評。近幾年來我校的校園文化建設(shè)和藝術(shù)教育工作保持在全縣同級同類學(xué)校前列。
五、努力見成效，奮斗結(jié)碩果
近幾年來，在各級黨委政府和教育主管部門的關(guān)心支持下，通過全體師生的共同努力，學(xué)校各項工作均取得優(yōu)異的成績：
1、20xx年度被評為縣先進(jìn)集體；
2、20xx年度被評為縣優(yōu)秀少先隊集體；
3、已獲縣教育常規(guī)管理特色學(xué)校；
4、縣素質(zhì)教育示范學(xué)校；
5、縣辦學(xué)水平示范學(xué)校；
6、縣德育教育示范學(xué)校。
總之，在這樣“鳥籠”式的辦學(xué)環(huán)境里，小學(xué)全體師生員工克服一切困難，各項工作走在了縣級同類學(xué)校的前列，擠身成為“xx”學(xué)校。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)7
一、學(xué)情總結(jié)：
1、對學(xué)情的體會：學(xué)校讓我中途接班，對我也是很大挑戰(zhàn)。剛給他們上課我就發(fā)覺自己以前的教學(xué)方法對他們已經(jīng)不適應(yīng)了，他們已經(jīng)適應(yīng)了以前王老師的教學(xué)方法，很多學(xué)生對王老師的感情都很深，一開始的時候個別學(xué)生對我還持以排斥和懷疑的態(tài)度，上課精神不集中，學(xué)習(xí)有些松懈，針對這些實際情況，我全面的收集了學(xué)生的建議，努力走感情路線，多了解學(xué)生，與學(xué)生溝通和教學(xué)，課堂教學(xué)不斷創(chuàng)新，以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，嘗試不同的教學(xué)方式，選擇最適應(yīng)學(xué)校和適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)模式。同時學(xué)校的達(dá)標(biāo)課程讓我感觸最深，改變了以前以教為主的教學(xué)形式，達(dá)標(biāo)課才真正的讓學(xué)生成為課堂的主人。我也在積極的嘗試這種好的課堂教學(xué)模式。
2、學(xué)生的優(yōu)勢：大部分學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性還是很高，上課也專心聽講，認(rèn)真的完成作業(yè)，通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生的基礎(chǔ)知識很扎實，期末考試優(yōu)秀率和及格率都很高，本學(xué)期復(fù)習(xí)的重點詩歌背誦，百分之九十五的同學(xué)都過關(guān)了，通過本學(xué)期重點的作文訓(xùn)練和作文技巧的講解，同學(xué)們的作文也有很大的進(jìn)步。
3、學(xué)生的弱勢：班級中還存在幾個不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生，上課不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)積極性不高，從而使得后進(jìn)學(xué)生的成績很難提高上去。學(xué)生的閱讀鑒賞很不好，每次考試失分都很多，作文盡管有進(jìn)步，但還是需要更大的提高。
二、教情總結(jié)
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�。ǘ┙虒W(xué)方面：
認(rèn)真?zhèn)浜妹刻谜n，我積極參加教研組組織的教研活動，認(rèn)真的準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)課，備課，集體備課，認(rèn)真的利用好每周的教研時間和集體備課時間向老教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗以及那種對學(xué)生的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平�？梢愿鶕�(jù)要求，提前一周備好課，備課時認(rèn)真鉆研教材，教參，學(xué)習(xí)好大綱，虛心向同年級組老師學(xué)習(xí)，請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點，難點，積極學(xué)習(xí)學(xué)校的達(dá)標(biāo)課程。認(rèn)真上好每堂課，上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備。積極按照學(xué)校的達(dá)標(biāo)課要求，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣，因材施教，教學(xué)的任務(wù)順利完成，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果比較的理想。精心設(shè)計每一次作業(yè)和認(rèn)真批改每一本作業(yè)，對學(xué)生的每次作業(yè)，我都精心的思考，聯(lián)系新課知識，結(jié)合中考考點，收集編輯印發(fā)很多試卷給學(xué)生完成，特別是在期末復(fù)習(xí)的時候，我們年級組，每人負(fù)責(zé)一個知識版塊，對每一個考點都設(shè)計了題目，進(jìn)行系統(tǒng)的知識訓(xùn)練和講解，詩歌背誦也進(jìn)行了二遍的復(fù)習(xí)，并利用早自習(xí)，對學(xué)生進(jìn)行背誦過關(guān)默寫和測試。
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1、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進(jìn)步。
2、對學(xué)生多加強教育，教會學(xué)生如何的做人，如何的尊敬同學(xué)，老師和家長。
3、采用多種教學(xué)手段吸引學(xué)生的`注意，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)的興趣。
4、在教學(xué)上下功夫，努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。
教育工作，是一項常做常新，永無止境的工作。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵�！敖馃o足赤，人無完人”我也存在一些不足的地方，在以后的工作中，我會查漏補缺，揚長弊端，請學(xué)校相信我，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄�！�，我會向自己的規(guī)劃目標(biāo)努力奮斗，為自己的理想而拼搏，全力做好每一項工作，也請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)監(jiān)督我，我會樂意的接受和及時的改正。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)8
眨眼之間一個學(xué)期的工作就要結(jié)束了，下面我將本年度的工作總結(jié)如下：
一、堅持科研興校、科研興教，以教研帶動教改，以教改完善教研，從而全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量
這是學(xué)校明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此學(xué)校制定《xx省xx三中教育科研三年規(guī)劃》，建立了以校為本的教學(xué)研究制度，配備有完善的教科研組織機構(gòu)。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能 ，從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會合作，學(xué)會生存，學(xué)會做人，打破傳統(tǒng)的基于精英主義思想和升學(xué)取向的過于狹窄的課程定位，關(guān)注學(xué)生“全人”的'發(fā)展。
二、著力實施＂五個一＂工程
即每位教師每學(xué)年要至少讀一本教育理論專著，至少要有一篇論文在省級、市級的學(xué)術(shù)研討會獲獎或報刊發(fā)表，至少要做一萬字學(xué)習(xí)筆記，每個教研組至少要承擔(dān)一個科研課題，至少要有一項階段性的教研教改成果出臺。學(xué)校積極組織廣大教師進(jìn)行教育教學(xué)和教改實驗研究，并撰寫了一批質(zhì)量較高的論文和實驗報告，論文分別在國家、省、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達(dá)xx篇，其中xx刊物發(fā)表或省交流xx篇。
在校本研究中，校長、教師都是研究者，都是研究的主體。我校主張開展行動研究，在行動中研究、在研究中行動。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責(zé)任人，是以校為本的教學(xué)研究的身體力行者。從而充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性，創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作，把各項工作做細(xì)，做出成效。
在開展校本教研活動和信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合中，成績顯著，是首批“xx市信息技術(shù)實驗學(xué)校”；學(xué)校具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，教學(xué)觀念新，勇于開拓、勇于創(chuàng)新的教師隊伍，80%以上教師有自己的研究課題，學(xué)校提供教師展示自己的舞臺的機會，教科研氣氛濃厚�，F(xiàn)有國家級課題xx個，省級課題xx個，市級課題xx個，縣級課題xx個，校本課題xx個。
三、“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是學(xué)校的最高宗旨和核心理念
為此，學(xué)校推出了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式 倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學(xué)校定期開展活動，交流教后記、教學(xué)手記、典型個案、教學(xué)問題、研討課情況等。在活動中許多老師提出了“疑問教學(xué)”的案例，交流教學(xué)體會，初步取得了可喜成果。
以人為本，關(guān)心教職工。學(xué)校十分關(guān)心師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活方面的情況，切實解決師生員工的實際困難，盡量滿足每個人的不同需要，使他們能夠安心學(xué)習(xí)、工作�！叭恕眿D女節(jié)由女工委組織開展娛樂活動，“重陽節(jié)”組織離退休老同志到安溪清水巖游覽觀光。
近年來，全校教職工的工資收入、福利穩(wěn)步提高，生活條件和工作環(huán)境得到很大改善，教師套房等也相繼投入使用。一年來，我校各項工作取得了長足進(jìn)展，但我們在看到工作成績的同時，也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距。我們力爭在新的一年里進(jìn)一步加強和改進(jìn)思想政治工作，完善學(xué)校各種管理制度，加大教師培養(yǎng)力度，努力提高師資隊伍整體素質(zhì)，合理構(gòu)建人才梯隊，為早日躋身一級達(dá)標(biāo)學(xué)校而齊心協(xié)力，揚長避短，迎難而上，共同推動學(xué)校的改革和發(fā)展。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)9
近年來，隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化，小學(xué)校長工作的要求也越來越高。作為一名小學(xué)校長，我深感責(zé)任重大，時刻謹(jǐn)記要以學(xué)生為本、以教師為根本，不斷推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
一、學(xué)校管理
作為一名校長，學(xué)校管理是工作的重中之重。我注重建立完善的管理制度，制定各項規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。同時，我也很注重與社區(qū)的聯(lián)絡(luò)溝通，爭取更多的`資源支持學(xué)校建設(shè)。例如，在當(dāng)?shù)卣闹С窒�，我們成功地建設(shè)了一個新的多功能教學(xué)樓，為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境。
二、教育教學(xué)
提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，是我們校長的重要職責(zé)。為此，我注重教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵教師參加各類教育研討會，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。在課堂教學(xué)方面，我們注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，注重課堂互動，讓學(xué)生在參與性的學(xué)習(xí)中獲得知識。
三、德育工作
學(xué)生的全面發(fā)展離不開德育工作的引導(dǎo)。我注重培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和品德，開展豐富多彩的德育活動。例如，我們多次組織學(xué)生參觀當(dāng)?shù)氐拇壬茩C構(gòu)，并為慈善機構(gòu)獻(xiàn)上自己的愛心和力量。這些活動不僅提高了學(xué)生的社會責(zé)任感和公益意識，同時也激發(fā)了其對美好事物的向往和熱愛。
四、家校合作
家校合作是孩子成長的重要一環(huán)。我積極爭取家長的支持和參與，和家長建立良好的溝通機制。我每月都會組織家長見面會，了解家長對學(xué)校的各種意見和建議，及時回應(yīng)家長關(guān)注的問題。同時，我們還鼓勵家長積極參與到學(xué)校的各項活動當(dāng)中，共同為孩子的成長助力。
總之，作為一名小學(xué)校長，我時刻關(guān)注著學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)的質(zhì)量。通過對學(xué)校管理、教育教學(xué)、德育工作和家校合作的不斷努力，相信我們學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量會越來越好，學(xué)生們的發(fā)展也會越來越好。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)10
20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重進(jìn)行了合作簽約儀式，3月2日由市訓(xùn)練局護(hù)送正式駐校開頭生疏、了解，開頭了全新工作之旅，到今日已是318天。
在區(qū)訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩地訓(xùn)練局的直接關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下，學(xué)校各項工作穩(wěn)步推動前進(jìn)。下面作簡要總結(jié)：
一、牢記使命，把握實情，為異地順當(dāng)開展工作打好基礎(chǔ)。
肩負(fù)兩地政府和訓(xùn)練主管部門的重托和轄區(qū)人民的期盼，作為一名校長、一名訓(xùn)練工，我以對全體師生員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅決擁護(hù)兩地訓(xùn)練局的正確領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)訓(xùn)練局的決策，認(rèn)真落實訓(xùn)練局的會議精神和工作要求，牢牢把握兩地合作的大好契機，始終把學(xué)校的穩(wěn)定、生存和進(jìn)展放在第一位，用“廉潔、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”作為座右銘，緊緊團(tuán)結(jié)、依靠同志們，堅持以人為本，努力調(diào)動每一位師生員工的主動性。
我們班子成員嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定和六條禁令，遠(yuǎn)離形式主義、官僚主義、享樂主義和浪費之風(fēng)，致力于樹立“敬業(yè)愛崗，作風(fēng)過硬，嚴(yán)于律己，寬于待人，公正友善，領(lǐng)先垂范，強毅奮進(jìn)”的校長團(tuán)隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團(tuán)隊，保持“冷靜、穩(wěn)定、博愛、厚實”的良好心態(tài)，做到團(tuán)結(jié)同志、精誠合作、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到實事求是、客觀公正、以身作則，做到兢兢業(yè)業(yè)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，敬重每一位接觸到的教職工，包括每一位同學(xué)、每一位家長。能認(rèn)真思索，大膽創(chuàng)新，著力提升學(xué)校的辦學(xué)水平，提高育人質(zhì)量，努力把學(xué)校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。
本人堅持每天前幾位到校，后幾位離校。從反饋信息來看，能獲得教職工支持，獲得同學(xué)和家長的好評，獲得領(lǐng)導(dǎo)的確定。
我堅信微笑可以讓人感到溫和，熱忱可以溶化堅冰，鞭策可以催人奮進(jìn)，堅持可以締造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名訓(xùn)練工，作為一名優(yōu)秀校長所具有的政治思想素養(yǎng)和事業(yè)責(zé)任感。
二、主動思索，理清思路，以核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校訓(xùn)練和進(jìn)展。
繼承黃質(zhì)夫先生的訓(xùn)練理想和訓(xùn)練精神，以新訓(xùn)練理念和行動為引領(lǐng)，依據(jù)學(xué)校訓(xùn)練實情和師生的精神狀態(tài)，學(xué)校提出并踐行“幸福訓(xùn)練”，強調(diào)面對全體同學(xué)，促進(jìn)每個同學(xué)的全面進(jìn)展、共性進(jìn)展和主動進(jìn)展，為同學(xué)的終身進(jìn)展和幸福人生奠基。學(xué)校用幸福來詮釋訓(xùn)練，強調(diào)在訓(xùn)練中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅，師生個個亮。
學(xué)校提出“構(gòu)建以人為本，誠信、和諧、文明、催人奮進(jìn)、追求卓越的‘幸福訓(xùn)練學(xué)校文化’”。以“精神強大、德才兼?zhèn)洹睘樾Ｓ?xùn)，以“誠信協(xié)作、自律超越”為校風(fēng)，以“以學(xué)定教，嚴(yán)謹(jǐn)摯愛”為教風(fēng)，以“博學(xué)感恩，厚積有恒”為學(xué)風(fēng)�？偨Y(jié)提出了學(xué)�！叭秊�、三共、三能”學(xué)校訓(xùn)練精神。明確了好老師、好同學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。提出學(xué)校評價理念，做到全員、全面、全程評價，形成比勤奮、看進(jìn)位、學(xué)先進(jìn)、幫同事的良好訓(xùn)練氛圍。管理強調(diào)常規(guī)化、精細(xì)化、信息化、制度化。強調(diào)團(tuán)隊拼搏、全力以赴，鼓舞每一位師生爭取成果，爭做秀的自己。
確立了共同愿景，把學(xué)校打造成師資隊伍素養(yǎng)過硬、素養(yǎng)訓(xùn)練特色鮮亮、教學(xué)氛圍濃郁、教學(xué)質(zhì)量、文化環(huán)境漂亮、教學(xué)設(shè)施先進(jìn)、校本課程較完備、各項達(dá)標(biāo)率較高的棲霞區(qū)先進(jìn)學(xué)校；一所特色文化品牌學(xué)校；一所外向型、新訓(xùn)練試驗示范窗口學(xué)校。南京市棲霞區(qū)海門試驗學(xué)校是一所富有辦學(xué)思想和引領(lǐng)價值的學(xué)校。
學(xué)校提出并實施用“先進(jìn)的辦學(xué)理念、獨特的訓(xùn)練結(jié)構(gòu)、溫馨的育人環(huán)境、精細(xì)的常規(guī)管理、科學(xué)的評價體系”來培育同學(xué)，努力做到科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)并重，全面進(jìn)展和特進(jìn)步展兼顧，學(xué)問提升和力氣提升同步，培育同學(xué)基礎(chǔ)實、思維活、力氣強，培育具有世界眼光、中國情懷、家鄉(xiāng)情結(jié)的現(xiàn)代公民。
7月31日前，為學(xué)校獨立后運行進(jìn)行了建章立制，編寫了老師和同學(xué)的培訓(xùn)材料各一本，為8月1日后南京市棲霞區(qū)海門試驗初級中學(xué)正式運行后辦學(xué)思想、訓(xùn)練教學(xué)理念、操作規(guī)范及各項制度的校本學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真謀劃，制訂方案，以針對性措施和嚴(yán)格管理保證學(xué)校穩(wěn)步提升。
依據(jù)訓(xùn)練局的指導(dǎo)性看法和總體辦學(xué)要求，依據(jù)學(xué)校的獨特的辦學(xué)歷史和人文環(huán)境，準(zhǔn)備通過高舉旗幟，如辦學(xué)思想、訓(xùn)練教學(xué)理念、學(xué)校進(jìn)展愿景、共同價值追求等來引領(lǐng)共同的朝向，凝心聚力，共同踏上學(xué)�？焖龠M(jìn)展之路，共同開頭追求名校之征程。
本人特別強調(diào)工作的條理性，做到超前謀劃、提前規(guī)劃、認(rèn)真方案，做好長方案，短支配，讓全體師生提早預(yù)備，心中有數(shù)。
本人主要做了以下事情：
1、堅持每天寫工作日記。從2月23日起，堅持寫工作日記，記錄著每天的工作、得失和思索，也為了防止遺忘。
2、本人廣泛聽課，確保兩個校區(qū)每個老師的課都能聽到，從而了解老師。本人時常進(jìn)入教室、辦公室內(nèi)，與行政組人員、老師、職工、同學(xué)和家長交談了解各方面狀況，包括人員、課務(wù)，工作、學(xué)習(xí)狀況，同學(xué)和家長的愿望等，甚至人與人之間的關(guān)系、主要沖突，管理的規(guī)范，工作的流程，辦公系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)等等，為后續(xù)工作開展把握第一手資料。
3、認(rèn)真組織好海門專家團(tuán)隊和區(qū)教研室到學(xué)校來進(jìn)行教學(xué)調(diào)研工作，對學(xué)校教學(xué)進(jìn)行較好地診斷指導(dǎo)，呈現(xiàn)認(rèn)真方案、精細(xì)支配的工作樣式。向兄弟學(xué)校老師呈現(xiàn)，由區(qū)教研室組織全區(qū)相關(guān)老師觀摩課堂。
4、高標(biāo)準(zhǔn)組織同學(xué)參預(yù)綜合實踐活動。呈現(xiàn)組織化程度、嚴(yán)格要求和高標(biāo)準(zhǔn)管理的工作要求。
5、組織強化同學(xué)英語聽力口語的訓(xùn)練，在低位中取得區(qū)學(xué)校最顯著進(jìn)步。
6、5月1日后針對初一、初二都是倒數(shù)第一，地理、生物合格率最低的嚴(yán)峻形勢下，向區(qū)訓(xùn)練局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，開頭提前介入特別簡潔狀況下的學(xué)校學(xué)校教學(xué)管理。與韓祥富校長協(xié)商后一人一個校區(qū)，制訂方案，下達(dá)目標(biāo)，突出重點，分層教學(xué)，強化復(fù)習(xí)等舉措，全面完成了地理、生物會考合格率目標(biāo)，期末考試成果也取得提升兩名的較好成果。
7、在區(qū)訓(xùn)練局大力扶持下，在徐局長的組織和直接參預(yù)下，在韓祥富校長的主持下，多次進(jìn)入學(xué)校，編印好宣布傳達(dá)材料，扎實進(jìn)行了秋季初一招生的'宣布傳達(dá)工作，為削減優(yōu)質(zhì)生源流失做了大量工作，甚至直接給許多同學(xué)家長通電話。有時一天打六十多個電話。6月19日同學(xué)畢業(yè)考試前夕，就將初一新生暑期學(xué)習(xí)生活支配發(fā)到六班級同學(xué)手中。
8、8月1日起主持學(xué)校各項工作，包括訓(xùn)練、教學(xué)、后勤、平安等。主要精力集中在教學(xué)工作和訓(xùn)練氛圍的營造，落實訓(xùn)練框架。開好校長辦公會議、行政會議、教代會、校務(wù)委員會會議、班主任會議、學(xué)科組長備課組長會議、教職工會議、同學(xué)會議、家長會議等各種會議。在同志們鼎力相助下
�。�1）在8月初學(xué)校剛獨立，選舉產(chǎn)生了第一屆教職工代表，誕生了第一屆教代會，競聘產(chǎn)生了第一屆中層干部，這樣就誕生了第一屆領(lǐng)導(dǎo)集體。先后審議并修改了校本培訓(xùn)材料、學(xué)校工作方案，制訂好嘉獎性績效方案草案，從而確定了學(xué)校的進(jìn)展藍(lán)圖和行動綱領(lǐng)。產(chǎn)生了第一屆校務(wù)工作委員會，真正實現(xiàn)“一主兩翼”現(xiàn)代學(xué)校管理體系，解決了學(xué)校許多困難。
�。�2）規(guī)范、順當(dāng)完成新初一的招生和報名工作，支配好軍訓(xùn)等事宜。教學(xué)常規(guī)要求的落實和管理，課堂教學(xué)改革的提出和實施，進(jìn)行第一屆“幸福杯”優(yōu)課大賽；
成功舉辦第一屆體育節(jié)暨秋季田徑運動會；組織了每次考試和質(zhì)量分析，規(guī)范程度逐步提高。面對困難，與同志們一起想方法，探尋問題的根本緣由，探尋學(xué)校良性進(jìn)展、提升質(zhì)量的有效方法。
�。�3）圍繞新學(xué)校開學(xué)做了大量工作，包括搬遷、開學(xué)典禮、老師課務(wù)、同學(xué)分班、新學(xué)校運轉(zhuǎn)等。
（4）策劃、組織特色活動，如國旗下講話、主題班會課、家校合作共建活動（編印了10期家校共讀）、規(guī)范寫字課、社團(tuán)活動課等，初步形成了一些校本化課程草案。
�。�5）嚴(yán)格各項管理。做到橫向到邊，縱向畢竟，親熱監(jiān)控準(zhǔn)時發(fā)覺學(xué)校各種狀況，準(zhǔn)時糾偏和助推各項工作。締造完善教室，營造書香班級，主動推動前進(jìn)逐步實施學(xué)校文化建設(shè)，營造深厚訓(xùn)練氛圍。
�。�6）留意干部隊伍、班主任隊伍、學(xué)科組長備課組長隊伍的建設(shè)，關(guān)注骨干老師的進(jìn)展。組織中層以上干部特地學(xué)習(xí)兩次。組織學(xué)科組長、備課組長到南師附中仙林分校參觀學(xué)習(xí)。組織初三班級老師和初一數(shù)學(xué)備課組到海門試驗學(xué)校開展教學(xué)研討學(xué)習(xí)活動。本人與學(xué)科組一同到了花園中學(xué)、一中馬群觀摩了區(qū)教研室組織的與名師有約老師培訓(xùn)活動。我到了伯樂中學(xué)，為參預(yù)排球角逐決賽的師生鼓勁。
�。�7）在征求全體教職工、行政人員、街道領(lǐng)導(dǎo)、訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校新三年進(jìn)展行動方案，并召開 了新三年進(jìn)展動員大會，吹響了新三年跨更加展的號角。另外，聽取訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)、科室和學(xué)校同志們的看法，逐步推動前進(jìn)學(xué)校文化構(gòu)建。
�。�8）組織同學(xué)去清華北大參預(yù)勵志冬令營，開闊眼見，提升同學(xué)自我意識，自我要求，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。
�。�9）依據(jù)訓(xùn)練局和區(qū)有關(guān)部門的支配，先后迎接了南京市領(lǐng)導(dǎo)、市訓(xùn)練局、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次來校指導(dǎo)工作，區(qū)訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)時常來校調(diào)研指導(dǎo)工作。組織編印了宣布傳達(dá)材料，代表學(xué)校介紹辦學(xué)狀況。
�。�10）年末成立了堯化校區(qū)黨支部，召開了黨員會議，推舉了兩名入黨主 動分子。支部成員之間時常談話、談心，開展批判與自我評價。
�。�11）學(xué)校管理井井有條。中心活動力壓群雄，先后取得了區(qū)大合唱角逐、特色操、跑操角逐一等獎，為全體師生、為學(xué)校進(jìn)展樹立了信念。堅信我們的學(xué)校確定能締造奇跡，堅信我們學(xué)校的目標(biāo)確定能夠?qū)崿F(xiàn)。
盡管20xx年還存在不盡人意的地方，需要在后面工作中更加精細(xì)，更加有效。但是，總結(jié)過去，布滿信念，展望將來，激情澎湃。20xx年已經(jīng)到來，是新三年跨越式進(jìn)展第一年，繼往開來，至關(guān)重要，時不我待。需要聚焦質(zhì)量，圍繞主要工作和核心任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，分解責(zé)任，提升信念，凝心聚力，攻堅克難，提高工作的針對性和有效性，努力實現(xiàn)跨更加展新三年的第一年跨更加展。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)11
一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在東舊學(xué)校全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本年度的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一.加強自身修養(yǎng)，豐富健全自己。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中，我時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提升自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，財務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的'工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。
二.健全各類制度建設(shè)，全面落實各項工作職責(zé)。
學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提升。而教育教學(xué)質(zhì)量的提升，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任東舊學(xué)校校長以來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，健全了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
一年來，組織成立了“東舊學(xué)校理財領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，保證事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室，進(jìn)行全方位督查，保證學(xué)校工作的安全順利開展。第三是充實健全了《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。第四是大力落實學(xué)生到�？记谥贫龋卮笠咔槌课鐧z測制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和來客的登記制度。第五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。第六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團(tuán)課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵推動為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制，推動學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的不錯的校園景象。
三.積極加強師德師風(fēng)建設(shè)，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，加強管理手段，努力提升教師素質(zhì)，把提升效益和質(zhì)量，落實工作任務(wù)放到第一位，關(guān)注學(xué)生個體差異，推動學(xué)生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設(shè)，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動，取長補短�？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度，推動了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。首先是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記、有心得、有記載；第二是開展強師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動；第三是制定了教師“十不準(zhǔn)”，教師以德立身、以德從教、以德育人；第四是積極實行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、透明。
為了切實提升教學(xué)質(zhì)量，增加教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提升。堅持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實行考教結(jié)合，深化學(xué)生評教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提升。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文，有二位教師分別被評為縣級教學(xué)能手，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。一年來，東舊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提升，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四.加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
一年來，學(xué)校始終把德育工作放到各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。首先是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了不錯的效果；第二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；第三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標(biāo)語、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為；第四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。第五是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強與社會各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路。
今后的奮斗目標(biāo)
1.抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。
2.全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。
3.堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。
4.堅持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
5.安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，保證校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)12
尊敬的校委會、各位老師、家長、同學(xué)們：
大家好！
本人是xx小學(xué)的校長，今天有幸向大家匯報我過去一年的工作，向大家展示我學(xué)校的成就和發(fā)展情況。
第一部分：總體情況說明
我學(xué)校位于小鎮(zhèn)中心區(qū)，擁有30多個班級，近千名學(xué)生，校園占地面積近1萬平米。在過去的一年里，我校積極貫徹國家教育政策，全力推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
第二部分：辦學(xué)思路及工作重點
近年來，教育領(lǐng)域發(fā)生了許多變化。在這樣的背景下，我校堅持以學(xué)生為本的教育理念，不斷探索，在課程設(shè)置、教學(xué)管理、體育設(shè)施建設(shè)等方面下足力氣，致力于營造一個讓學(xué)生得到全方位發(fā)展的環(huán)境。
一、課程設(shè)置
我校對學(xué)生的課程設(shè)置非常重視。我們秉持的是一個全面而實際的教學(xué)理念，注重培養(yǎng)學(xué)生的知識、技能和態(tài)度等多方面素質(zhì)。除了科目教學(xué)之外，我校還增加了一些綜合實踐課程和有趣的選修課程，比如手工、戲劇、音樂等。這些課程為學(xué)生提供了更廣泛的學(xué)習(xí)機會，幫助學(xué)生充分發(fā)揮自己的`潛能和個性。
二、教學(xué)管理
我校在教學(xué)管理上執(zhí)行多元化的管理機制，加強對師生的監(jiān)管和指導(dǎo)。定期的教研活動，教師的專業(yè)素養(yǎng)、教育態(tài)度和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量等多方面得到有效的提高，大大促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，喜報層出不窮。
三、體育設(shè)施建設(shè)
作為小學(xué)校長，我深知幼兒時期體育鍛煉對于學(xué)生的身體健康和內(nèi)心成長有著至關(guān)重要的作用。我校投入大量資金，建設(shè)了一批優(yōu)良的體育設(shè)施，滿足了學(xué)生多方面的全面發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揚體育精神和集體主義精神，營造出形式多樣的體育賽事活動氛圍。
第三部分：成就及展望
在上述工作重點的推動下，十分榮幸地告訴大家，我們在過去的一年里，取得了很多令人驕傲的成績。僅僅是學(xué)生教育方面，通過多元化的教育改革，我們的學(xué)生成長水平不僅得到了很大的提高，并且在一系列的學(xué)科競賽中獲得了不同的榮譽，從而提高了學(xué)校的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
當(dāng)然，我們也一直在歷練中不斷總結(jié)和思考，明確了未來教育方向，努力營造一個良好的教育環(huán)境，建設(shè)一個師生均受到尊重的理想社區(qū)。在未來的工作中，我們還會繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和全方位提高，尋找更多機會，不斷努力為每一個學(xué)生制定更加詳細(xì)與關(guān)注的成長方案，注重提高整個學(xué)校的教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)無愧于時代挑戰(zhàn)的人才，為社會、國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，這份工作述職報告就到這里。謝謝大家的認(rèn)真聽取，感謝各位學(xué)生、家長、教師和其他支持者給予我的幫助和支持。我們相信，在今后的工作中，我們將用更高的熱情和追求，創(chuàng)造出新的業(yè)績！
謝謝！
學(xué)校校長年終工作總結(jié)13
小學(xué)校長是承擔(dān)著很多責(zé)任和使命的職位，其年度考核總結(jié)至關(guān)重要。考核總結(jié)可以幫助校長了解自己的工作情況，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足之處，為下一年的工作提供方向和指引。因此，本文將從以下幾個方面分析小學(xué)校長年度考核總結(jié)的重要性和必要性。
首先，小學(xué)校長年度考核總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點和不足之處。校長在一年的工作中，肯定有做得好的方面，也有需要改進(jìn)的地方。通過對工作進(jìn)行總結(jié)，就可以對自己的工作進(jìn)行深入的分析，找到工作中的亮點和弱點。比如，有些校長在教育教學(xué)中奉行以人為本，注重學(xué)生身心健康，注重師生關(guān)系，這些優(yōu)點都是可以在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)的。同時，也可以從工作中發(fā)現(xiàn)不足之處，比如在班級管理中出現(xiàn)了一些問題，或者在安排工作中存在一些不合理的地方等等�？傊l(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足之處對于適應(yīng)教育的發(fā)展、創(chuàng)新管理和提高校長工作水平非常重要。
其次，小學(xué)校長年度考核總結(jié)有助于為下一年的工作提供方向和指引。通過對本年的工作進(jìn)行總結(jié)，可以歸納出自己工作中最為重要的任務(wù)和目標(biāo)。這樣有利于在下一年的工作中精力更加集中，做到針對性更強的工作計劃。比如，有些校長在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)方面做得不夠出色，可以在下一年的.工作中注重加強教育教學(xué)中的課堂教學(xué)、教師隊伍建設(shè)等方面的工作。只有明確了自己的方向和目標(biāo)，才能讓工作更有針對性，更加有效率。
最后，小學(xué)校長年度考核總結(jié)還有助于校長的自我提升和個人成長。總結(jié)本身就是一種思考和調(diào)整的過程，透過總結(jié)可以看到自己做得好的地方，也可以看到自己做得不好的地方。在總結(jié)的過程中，可以反思自己工作的優(yōu)缺點，探究自己在工作中遇到的難題和問題，并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣一方面可以讓自己更加自信，同時也可以增強解決問題的能力，進(jìn)而提高自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和工作水平。
綜上所述，小學(xué)校長年度考核總結(jié)對于校長職業(yè)發(fā)展、個人成長以及教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用。只有通過認(rèn)真的總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足之處，為下一年工作提供方向和指引，才能夠更加有效地推動教育教學(xué)和校園管理的工作，不斷提升小學(xué)校園的教育質(zhì)量和管理水平。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
在過去的20xx年里，學(xué)校在xx市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體教師的共同努力，學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)進(jìn)展順利，成為xx市小學(xué)的窗口學(xué)校，得到了學(xué)生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏，在此，對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合，表示衷心的感謝！
下面我就20xx年度本人及學(xué)校的工作，從以下五個方面，客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報，請大家予以評議：
一、抓常規(guī)管理，改善辦學(xué)條件，提高教師工作積極性
1、以人為本，改善辦學(xué)辦公條件
(1)為了改善辦學(xué)條件，積極做好了教學(xué)樓續(xù)建工程的協(xié)助監(jiān)管和督促工作，使工程得以順利施工。10年爭取了一副籃球架和一個室外乒乓球桌以及肺活量測試儀等體育器材，水泥籃球場工程也即將開工興建。更換了分部和西徐小學(xué)教師辦公桌，中心校教師辦公室裝上空調(diào)，分部也即將安裝。辦學(xué)條件的改變和教師的辦公環(huán)境改善，給教師提供了一個更加舒適的辦公環(huán)境，讓環(huán)境留人。
(2)為了關(guān)愛教師的工作與生活，實行了彈性坐班制，開展了系列“情感暖心”工程。
活動促和諧，共筑情感線。12月份我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動，全體教師歡聚一堂，開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、1000米長跑、4x200米接力、拔河等項目在內(nèi)的趣味活動，全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松，校園里到處是歡聲笑語，熱鬧非凡，充滿了和諧的氛圍。
同時，為了豐富退休退養(yǎng)教師的文化生活，關(guān)注老教師的身體健康狀況，也為了給退休退養(yǎng)教師度個快樂的晚年，突顯“以人為本”的管理理念，在新年到來之際向退休退養(yǎng)教師發(fā)出了新年慰問信、召開了新年茶話會，組織了體檢，和老教師共進(jìn)了午餐，表示了新年的祝福和慰問；今年新春開學(xué)之際又組織在職教師進(jìn)行了體檢，可以說，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常為教師的身心健康忙碌著，每逢教師的生日送上一束鮮花，表示生日的祝福！假期、雙休閑暇之余，帶著教師外出到天目湖、桂林和韶山等地觀光度假，讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間，調(diào)節(jié)了教師身心，激發(fā)了教師工作積極性，讓情感留人。
這些系列活動的開展，既活躍了校園文化，促進(jìn)了校園的和諧，又增進(jìn)了教師間的情感交流，增強了教師間的凝聚力，共筑了校園的情感線。
心掛支教老師，情牽教學(xué)點師生。在新年來臨之際，校領(lǐng)導(dǎo)班子心里牽掛著在xx小學(xué)支教的教師，12月31日，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)班子部分成員到xx小學(xué)看望在那里支教的xx老師，隨后又到xx教學(xué)點看望了在那里堅守崗位的xx老師和僅有的10名學(xué)生，給他們送去了溫暖和問候，情暖了教師的心。
總之，我經(jīng)常思索著，想通過各種方法與途徑來增進(jìn)我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團(tuán)隊精神，同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好常規(guī)管理
一個優(yōu)秀的集體必定要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，5月份召開了學(xué)校管理效能建設(shè)大會，9月份召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討會，對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求；同時，為了加強我校教學(xué)常規(guī)管理，一年兩次對各校全體教師教學(xué)“六認(rèn)真”、學(xué)校的常規(guī)管理進(jìn)行檢查，并能及時將檢查情況反饋給教師、寫出總結(jié)通報全鄉(xiāng)，激勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)。
3、抓好環(huán)境教育，綠化、美化、凈化育人環(huán)境
20xx年3月份和12月份，為了進(jìn)一步美化、綠化校園環(huán)境，推動我校的環(huán)境教育工作，增強學(xué)生的`環(huán)境意識，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習(xí)慣，我校兩次開展了“植樹護(hù)綠，美化校園”的活動，使我校綠色面積達(dá)到了6500平方米。分部的綠化面積達(dá)到了3000平方米，西徐小學(xué)的綠化面積達(dá)到了1200平方米。x月x日，開展了一次“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動，全校650名師生參加了此次活動。
通過改善這些條件，給教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境，極大地調(diào)動了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。
二、加強德育工作，家校聯(lián)動，樹立師生良好形象
1、優(yōu)化班主任老師工作隊伍，9月份開學(xué)之初，我們召開中心校班主任老師工作經(jīng)驗交流會，隨即又于9月中旬舉辦了我校首屆班主任老師工作論壇，相互交流了管理經(jīng)驗，激發(fā)了工作熱情，本學(xué)期，我們對班主任老師隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實。20xx年度，我校xx班榮獲了“滁州市先進(jìn)班集體”稱號。
2、家校聯(lián)動，3月份和10月份為了進(jìn)一步加強學(xué)校與家長的聯(lián)系、溝通，更好地形成家庭教育與學(xué)校教育的合力，我們先后在兩個學(xué)期兩次召開了以“好習(xí)慣使人終身受益”為主題的家長會。
3、愛我校園，展我風(fēng)采，5至7月份我們開展了“愛我校園，展我風(fēng)采”教師風(fēng)采錄系列宣傳報道活動，把教師的事跡展示在學(xué)校網(wǎng)站上，宣傳了我校教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的典型事例和先進(jìn)事跡，挖掘了每名教師身上的示范點和閃亮點，用身邊的人和事感染激勵了大家，同時也給教師提升能力、展示風(fēng)采創(chuàng)造了條件、搭建了平臺。同時，結(jié)合這一活動的開展，我們在5月17日又邀請了xx市禮儀培訓(xùn)師xx專家到校舉辦“新時期教師職業(yè)形象與禮儀”專題講座。讓我們的教師以良好的職業(yè)形象和規(guī)范的校園禮儀去感染學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、教育學(xué)生，倡導(dǎo)了文明健康的禮儀行為。
學(xué)校校長年終工作總結(jié)15
回眸這兩年來的工作總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。下面，我將一年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報。在這2年中我不敢有絲毫松懈，處處以身作則，事事盡心盡職，在上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下，在我校全體教職工共同努力，各項都取得了較為滿意的成績，在此對各級領(lǐng)導(dǎo)、全體教師表示衷心的感謝，下面，就這2年來我個人與學(xué)校的工作做一簡單述職，請各位審議。
一、加強制度管理，堅持依法治校的辦學(xué)方向。
要依法治校，必須從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理，科學(xué)管理最根本的就是變“人治”為“法治”，為使管理有本可依，我們在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，制定了《教師請假制度》、《教研制度》、《學(xué)校安全制度》、《衛(wèi)生、常規(guī)日量化制度》《教師值日制度》《遠(yuǎn)教培訓(xùn)應(yīng)用制度》等共十多項管理制度，同時，在制度管理的基礎(chǔ)上，我們還加強了“情感管理”和思想政治工作。形成了心往一處使，勁往一處使的良好人際氛圍，提高了學(xué)校教職工遵紀(jì)守法的自覺性，形成了依法治校，以德治校的良好局面。
二、狠抓教學(xué)工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，而教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的生命線，是一個學(xué)校建立正常教學(xué)秩序、開展教學(xué)研究和教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、完成教育任務(wù)的基本保證。因此，我校在學(xué)校管理工作中，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。具體措施有：
1、抓教案撰寫
兩年來，努力引導(dǎo)教師對課堂教學(xué)行為開展自我總結(jié)、自我反思、自我改進(jìn)、自我完善，逐步形成了教師改進(jìn)課堂教學(xué)行為的長效機制和工作制度。教導(dǎo)敢于面對學(xué)校存在的問題，多想辦法，多做實事，多得實效，引導(dǎo)教師全身心投入到課堂教學(xué)改革中，進(jìn)一步激發(fā)了課堂活力，使課堂充滿了生長氣息。使教師們以開放求實的心態(tài)互相切磋，使人的潛能在學(xué)習(xí)中得到充分的挖掘，形成了良好的團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。
2、抓課堂教學(xué)。在課堂教學(xué)管理上，我們細(xì)化教學(xué)操作，強化質(zhì)量意識，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。我校堅持開展教研組組內(nèi)聽課評課活動。每學(xué)期每位教師最少兩節(jié)公開課、研究課或匯報課。堅持相互聽課制度，并做到每上必評，每聽必評。全體教師在上課聽課評課活動中互相切磋，取長補短，不斷提高課堂教學(xué)水平。
3、教學(xué)評價。除教研組集中聽課外，本學(xué)期我校要求每位教師每周至少再聽一節(jié)課，校領(lǐng)導(dǎo)最少兩節(jié)，聽15至20分鐘也可，對授課教師提出兩條表揚性意見和兩條改進(jìn)性建議，然后交給這位教師，月底每位教師根據(jù)自己收到的評價意見寫一篇教學(xué)反思，一并交回教導(dǎo)處，這樣一來進(jìn)一步規(guī)范了教師平常的課堂教學(xué)，避免了有的教師在上公開課時才精心備，認(rèn)真上，平時就隨便上。
4、抓教案、作業(yè)檢查
教案每單元檢查一次，學(xué)生作業(yè)每月查一次，及時反饋，下次查時重點查改進(jìn)情況，使我校教師的教案逐步規(guī)范實用，不斷創(chuàng)新，學(xué)生作業(yè)書寫工整，批改及時語言具有藝術(shù)性，5、抓學(xué)生習(xí)作
除按要求備、上、批、評好作文外，本學(xué)期要求教師從學(xué)生每次習(xí)作中精選5篇優(yōu)秀習(xí)作交回教導(dǎo)處統(tǒng)一打印，裝訂成冊，讓學(xué)生在習(xí)作中參考、借鑒。我覺得這樣的文章都是寫身邊的人，身邊的事，身邊的景，更貼近學(xué)生實際只要持之以恒學(xué)生習(xí)作水平定能提高。
三、開展豐富活動，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
本學(xué)年我校堅持每周一及重大節(jié)日的升旗儀式外，堅持每月一次少先隊活動本學(xué)年我校開展的少先隊活動有 “師生拔河比賽”、“抗震救災(zāi)捐款活動““廣播體操比賽”、 “慶六一書法、繪畫、科技制作、布貼、剪紙、 “慶六一文藝節(jié)目比賽”、 “元旦師生聯(lián)歡會”等，這些活動的開展豐富了學(xué)生的生活，實現(xiàn)了全員育人，全程育人，全方位育人，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
四、教育教學(xué)工作
1德育工作
學(xué)校將德育置于首位，組織網(wǎng)絡(luò)健全，制度落實，基地有特色，計劃、措施到位，建立了校長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，德育工作做到網(wǎng)絡(luò)健全，制度落實，資源豐實，效果良好。
2體育衛(wèi)生工作學(xué)校嚴(yán)格按兩個條例要求，上好兩操兩課兩活動，每年舉辦校田徑運動會和各類體育單項競賽活動，上好健康教育課，開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作，定期為學(xué)生進(jìn)行體格檢查，認(rèn)真開展六病防治工作，加強食品衛(wèi)生管理，無食物中毒發(fā)生。學(xué)校的體育衛(wèi)生工作還延伸到社會，用黑板報、小報、演講、等形式向社會宣傳，深獲群眾歡迎，干部的好評。
3美育工作
堅持課堂教學(xué)和課外活動相結(jié)合的原則，開展豐富多彩、形式多樣的課外藝術(shù)教育活動，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。嚴(yán)格按要求進(jìn)行音樂、美術(shù)教學(xué)，平時建立了音樂、書法、美術(shù)等藝術(shù)興趣小組，還組織雙休日活動，深受家長的歡迎。
五、重視遠(yuǎn)程教育 打造信息化學(xué)校。
學(xué)校的信息化建設(shè)實際也是學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)的一個重要方面。我們本著經(jīng)濟(jì)性、實用性和易用性開展此項工作，在學(xué)校的信息化建設(shè)方面做了許多工作，也取得了豐碩的成果。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、建立完善的規(guī)章制度
一年多來，學(xué)校不斷完善各項遠(yuǎn)教規(guī)章制度，制定詳實計劃。使學(xué)校遠(yuǎn)程教育形成用制度管理，用制度約束，有計劃、有布置、有檢查的系統(tǒng)工作。
2 ．加大教師培訓(xùn)力度
根據(jù)教師的計算機基礎(chǔ)提出不同的要求，45歲以上的教師要求掌握常用的操作方法，會瀏覽、存儲遠(yuǎn)教資源；中青年教師要求會用計算機進(jìn)行教學(xué)，會對遠(yuǎn)教資源進(jìn)行二次開發(fā)和加工，會制作、使用課件等。課后自行消化，抽時間練習(xí)，現(xiàn)在我校出現(xiàn)了教師爭搶計算機練習(xí)的可喜現(xiàn)象，老年教師向年青教師請教，教師之間探討、交流，互幫互學(xué)的良好氛圍。 也消除了教師畏懼“洋機器”的心理。目前，我校大部分教師能夠準(zhǔn)確、熟練地操作現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備；部分教師能夠制作教學(xué)課件；專用教室的使用率也大大較高了。
六、加強安全工作，打造安全校園。
學(xué)校安全工作是一切工作的重中之重，學(xué)校非常重視學(xué)生的安全工作。
1、健全安全防范制度。對照制度要天天抓、月月抓，利用集會、班會進(jìn)行宣傳，粘貼上墻，并認(rèn)真做好相應(yīng)的'學(xué)習(xí)教育，確保師生在校的安全。
2、值日教師每天對學(xué)校的各種情況進(jìn)行檢查和落實，并做好記錄和反饋，及時消除安全隱患。
七、 存在問題和今后努力方向
�。ㄒ唬┍救酥涡＝�(jīng)驗欠缺，管理水平還有待提高，應(yīng)急處理問題的能力不強，只有不斷地加強理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
�。ǘ└鞣N考核制度有待進(jìn)一步完善，以調(diào)動教師的積極性。
�。ㄈ┙虒W(xué)成績還有待提高。學(xué)生基礎(chǔ)不十分牢固，成績提高幅度小。
�。ㄋ模┙窈笤谏罨刭|(zhì)教育，加強校園精神文明建設(shè)，校園文化、人文素質(zhì)建設(shè)，構(gòu)建和諧校園等方面繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。
八、明年工作思路、任務(wù)和對策措施。
1、以進(jìn)一步提高教職工工作積極性、責(zé)任感為目標(biāo)，制度上更完善，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。以“公平、公開、公正”為原則，切實落實有關(guān)措施，發(fā)展與完善有關(guān)制度，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量再提高。
2、精心打造校園品牌，爭創(chuàng)藝術(shù)特色。
3、努力改善辦學(xué)條件。 爭取改造校內(nèi)危房，上一套多媒體
后屯小學(xué)的發(fā)展，各位教職員工們功不可沒，正是大家的敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，團(tuán)結(jié)向上、顧全大局、無私奉獻(xiàn)，才有雙后屯中心小學(xué)的良性發(fā)展，才有可能創(chuàng)造后屯中心小學(xué)美好的明天。我感謝每一位教師的辛勤付出，感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)的真誠指導(dǎo)，來年的工作中讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)，相信我們的合作會為我們的家創(chuàng)造出更多的精彩。愿我們的學(xué)校更加溫暖，更加溫馨。
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