董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)1
我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個(gè)多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉，經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗(yàn)、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪�；叵脒@幾個(gè)月，我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實(shí)和欣慰。
董事辦的工作瑣碎龐雜，節(jié)奏很快，可以說這是一個(gè)光榮的戰(zhàn)斗集體，就像您說的董事辦人員都必須是精兵強(qiáng)將。我感到榮幸和慶幸，同時(shí)也覺得壓力滿滿，部門中的人都很優(yōu)秀，而我卻表現(xiàn)得差強(qiáng)人意，離您說的“要求差的太遠(yuǎn)。
一、對(duì)秘書工作的感悟
(1)保持進(jìn)取心，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。
正如您一再強(qiáng)調(diào)的，學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們工作中的首要任務(wù)，并貫穿始終。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛涉獵，扎實(shí)積累知識(shí)儲(chǔ)備，避免“事到臨頭方恨少”這種尷尬情況，才能積累足夠的底蘊(yùn)，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。在這方面，顯然我還需更加努力，通過自身的努力使得自己變得豐富博學(xué)，并能夠自信地應(yīng)用所學(xué)。因此，我將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方向上：首先，專注于崗位技能的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平；其次，注重基本功的培養(yǎng)，例如書寫和語言表達(dá)能力，以及使用工具書的能力；第三，在公司的企業(yè)文化和制度流程方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)；第四，認(rèn)真聽取總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的講話，仔細(xì)閱讀郵件，深入了解公司的戰(zhàn)略方向。
(2)保持責(zé)任心，規(guī)范辦事行為。
您說過只要有良好的態(tài)度加上認(rèn)真，就能做到80分。這一點(diǎn)我也深有體會(huì)，一個(gè)好的態(tài)度、好的價(jià)值觀，哪怕能力差一點(diǎn)，也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認(rèn)為我對(duì)待工作的態(tài)度是值得肯定的，只是可能有時(shí)過于追求速度，忽視了質(zhì)量，這也是您一再批評(píng)我的地方，所以單就這一點(diǎn)，我必須向董事辦其他人員學(xué)習(xí)，克服消極、急躁和厭戰(zhàn)情緒，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念。從回復(fù)您的郵件中，我真的學(xué)到很多。她細(xì)心觀察、分析、研究領(lǐng)導(dǎo)的.工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作、實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向、運(yùn)轉(zhuǎn)同步的能力，讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動(dòng)力，向?qū)W習(xí)，向董事辦其他人員學(xué)習(xí)。
(3)保持平常心，規(guī)范處事行為。
古人云：“世間本質(zhì)，莫過于人心�！北３忠活w平常心，是做好任何工作的前提，尤其是秘書工作。在董事辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，既要處理文書工作，又要辦理各種事務(wù)，有時(shí)還需要加班加點(diǎn)，甚至?xí)龅健案冻鰠s得不到回報(bào)”的情況。只有保持心明如鏡、心靜如水的心態(tài)，才能勝任這份工作。因此，我要不斷增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)，用心思考、用心策劃、用心執(zhí)行。即使遇到對(duì)自己不公平的待遇，我也會(huì)調(diào)整心態(tài)，放寬心胸，避免對(duì)工作產(chǎn)生消極影響。目前來看，我在這方面做得還可以，但正如您所說，沒有最好，只有更好。
(4)保持警惕心，規(guī)范社交行為。
毫無疑問會(huì)比別人更多的接觸到公司機(jī)密，這個(gè)時(shí)候就要以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己：講原則、守規(guī)矩、守紀(jì)律，要公正地看待問題，客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，認(rèn)清自己的角色地位，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。更要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密，做到不該講的不講，不該問的不問。努力做到思想超前不妄言。
不要打著您的幌子到處“做壞事”，您對(duì)某件事某個(gè)人的評(píng)價(jià)要“轉(zhuǎn)個(gè)彎”再傳達(dá)給別人。這些我要謹(jǐn)記于心，做到膽大心細(xì)嘴要嚴(yán)。
二、對(duì)其他方面的想法：
(1)近階段，文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實(shí)上，我以為這部分事情理當(dāng)隸屬于人力資源部。董事辦有義務(wù)幫助人力資源部進(jìn)行此項(xiàng)工作，但人力資源部絕對(duì)沒有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上�？梢哉f，在還沒有獎(jiǎng)勵(lì)方案的情況下，在沒有統(tǒng)一評(píng)估各文員工作量的情況下，貿(mào)然開展文員調(diào)配工作，也是比較得罪人的工作。直白的講，人力資源部的工作并沒有飽和。
(2)我司辦公人員打進(jìn)電話到董事辦時(shí)，他們的電話禮儀真的讓人覺得無法接受。他們不問好，也不使用禮貌用語，直接開門見山地說：“喂，我問你啊”，或者“你在不在？”，或者干脆一點(diǎn)就是沉默，等我這邊主動(dòng)問是什么事情，是不是找某某。有時(shí)候，我還沒有說完自己的話，他們就直接掛斷電話了。
我覺得我們公司的辦公人員在接打電話方面的方式真的很不禮貌，無法理解為何他們?nèi)绱恕按肢E”。目前，我已經(jīng)與內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)合作，制作了一份《職場(chǎng)禮儀》的課件。不過，由于我即將進(jìn)入產(chǎn)假，可能需要等待一段時(shí)間才能開始授課。個(gè)人認(rèn)為，讓新美星的每個(gè)員工都重視職場(chǎng)禮儀是非常必要的，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的外在形象。接打電話也是展示公司形象的一種方式，每位辦公人員都應(yīng)該像銷售員一樣，成為公司對(duì)外的一道亮麗風(fēng)景。我們不能因?yàn)橐粋�(gè)電話而影響他人的好心情。
(3)我司的各部門沒有實(shí)行人員編制，似乎是部門想加人，基本上就能加了。
由于您過于善良，也在人事方面遭受了許多損失。因此，我認(rèn)為很有必要讓人力資源部門根據(jù)各部門的工作負(fù)荷制定人員配置和編制計(jì)劃，規(guī)范各部門的招聘需求。在生產(chǎn)中心的例會(huì)上，蔣總提出了兩個(gè)建議，我個(gè)人認(rèn)為這些建議非常值得人力資源部門參考和采納。請(qǐng)您回復(fù)并修改上述內(nèi)容后的原創(chuàng)版本。
�、賹⒉块T總工作量除以工作時(shí)間，計(jì)算出部門所需人員數(shù)量，而后對(duì)部門實(shí)行定制定編，絕不輕易增加人員，;
�、谌绻腥撕皦毫Υ蟆⒐ぷ髅�，就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作，幾點(diǎn)-幾點(diǎn)分別做了什么，這樣一周過后，就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置，務(wù)必落實(shí)人才選用要精兵強(qiáng)將。人力資源部再招人，個(gè)人以為責(zé)任心和態(tài)度要加大考量，尤其是文員方面。
不能因?yàn)楣ぷ髁坑?個(gè)小時(shí)變成6個(gè)小時(shí)，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度和價(jià)值觀更加重要。相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗(yàn)，我一定會(huì)逐漸成長(zhǎng)成熟起來，以縝密周全的考慮、有機(jī)銜接的工作，保證本崗位工作的高效運(yùn)行，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù)。我必須嚴(yán)格要求自己：不斷學(xué)習(xí)借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)2
20xx年_月_日是我來到XX_上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融進(jìn)到了中海團(tuán)體這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這半年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐步成熟了�，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)：
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求
1)公文應(yīng)及時(shí)完成輪閱回檔工作。根據(jù)公司規(guī)章制度的要求，嚴(yán)格按照文件的流轉(zhuǎn)和閱辦流程進(jìn)行操作，以確保各類文件擬辦和傳閱的時(shí)效性，并將上級(jí)文件精神迅速傳達(dá)給各基層機(jī)構(gòu)，以保證政令暢通無阻。
2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
2、秘書工作
秘書崗位是一個(gè)極為重要的.職位，需要具備高度的責(zé)任心。我負(fù)責(zé)處理各個(gè)部門的請(qǐng)示和工作報(bào)告，并將其遞交給董事長(zhǎng)室，有些文件還需要保密處理。因此，在工作中我必須非常仔細(xì)和耐心。在過去的一年中，我及時(shí)遞交了各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)報(bào)送給董事長(zhǎng)室的各類文件，并及時(shí)完成了董事長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，以確保對(duì)董事長(zhǎng)室和相關(guān)部門都盡職盡責(zé)。由于這個(gè)職位的特殊性，有時(shí)會(huì)面臨臨時(shí)任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，但我從未抱怨過，始終認(rèn)真地完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運(yùn)營(yíng)的核心部門之一，承擔(dān)著調(diào)和內(nèi)外工作關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通等重要職責(zé)，以確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。辦公室工作的復(fù)雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責(zé)外，還需要協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)，并及時(shí)解決各類問題。因此，行政辦公室成為整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
在過去的一年里，我積極參與了公司舉辦的打球運(yùn)動(dòng)、員工文娛活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)以及各類祝壽婚慶活動(dòng)等。通過參與這些活動(dòng)，我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻(xiàn)了一份力量。
半年來，不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作整體思路不清楚，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)自己的工作還不夠鉆，頭腦動(dòng)得未幾，沒有想在前，做在先。
迎接新的一年，我們迎來了嶄新的氣象。面對(duì)全新的任務(wù)和壓力，我決定以嶄新的面貌和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己在崗位上的作用，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)3
本人于x入公司，任董事長(zhǎng)秘書職務(wù)。近x來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)�，F(xiàn)將一近段的工作情況總結(jié)如下：
第一，通過積極學(xué)習(xí)和不斷努力，我能夠充分理解并適應(yīng)公司的企業(yè)文化。為了適應(yīng)新的企業(yè)文化，我加入了x公司，并一直將學(xué)習(xí)、理解和融入公司企業(yè)文化視為重要任務(wù)，不斷努力提升自己的融入度。通過學(xué)習(xí)和觀察，我用心領(lǐng)悟了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真諦，將x企業(yè)的文化深深地融入到我的內(nèi)心。首先，在思想上進(jìn)行自我塑造。因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng)，只有在思想層面真正認(rèn)同和接受企業(yè)文化，才能在行為上完美地融合與體現(xiàn)。因此，我時(shí)刻提醒自己：我已經(jīng)牢固樹立了x公司的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀...
在行為上改變自己。不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。由于財(cái)務(wù)部人手不足。
(一) 秘書工作職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。
盡管公司是虛擬的，其運(yùn)營(yíng)過程仍會(huì)產(chǎn)生大量文件，如合同、申請(qǐng)表、登記表和內(nèi)部記錄等。這些文件既有電子版，也有紙質(zhì)版。到第八和第九年時(shí)，業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束，兩年間積攢了不少文件。作為秘書，我首先將收集這些資料文件，并對(duì)其進(jìn)行分類整理，以供各個(gè)部門使用。
2、做好每一次的會(huì)議記錄
本公司在第九年共召開了五次全體會(huì)議，其中有一次為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事務(wù)的全局性會(huì)議。該次會(huì)議旨在討論公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向。我積極記錄每個(gè)與會(huì)人員的發(fā)言，并總結(jié)出高層認(rèn)為最有效且最有利于公司的決策。我協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出了最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。
3、協(xié)助董事長(zhǎng)高效管理公司內(nèi)部工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞相關(guān)信息給各部門，積極、穩(wěn)妥地與其他公司建立良好聯(lián)系。
我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。
(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況
經(jīng)過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。我們公司已經(jīng)取得國際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場(chǎng)的，就會(huì)涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的。第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的`計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的�？偟膩碚f，作為稅務(wù)員。
第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。
第二，在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中，我覺得財(cái)務(wù)工作量非常大。雖然我們是在一個(gè)虛擬企業(yè)中操作，市場(chǎng)、生產(chǎn)、物流以及人力培訓(xùn)等都是虛擬的，但財(cái)務(wù)方面的工作卻是實(shí)實(shí)在在的。除了貨幣是虛擬的，我們需要處理的證明文件、賬簿和報(bào)表都是真實(shí)存在的。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)4
下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和困難，以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，主要講以下幾個(gè)方面的問題：
一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題
股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革，先是一種集權(quán)式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的管理權(quán)、人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使，可以說在當(dāng)時(shí)企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴(kuò)張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來，隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)大，跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域后，這種模式就難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求了，針對(duì)這種情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用。可以這樣說，這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。
從管理層次上來講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上，而對(duì)企業(yè)機(jī)制建設(shè)和細(xì)節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)班子，現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實(shí)、檢查的力度不夠，未能達(dá)到預(yù)期的效果。我們實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)與分級(jí)管理的目的，就是要明確和細(xì)化不同層次的管理職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體的管理責(zé)任，形成一個(gè)從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實(shí)體再到車間、班級(jí)的層次清晰的管理體系，各負(fù)其責(zé)，各司其職，一級(jí)抓好一級(jí)，一級(jí)管住一級(jí)，把股份公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)很好地分解、落實(shí)下去。
現(xiàn)在的問題是各產(chǎn)業(yè)實(shí)體在對(duì)所屬單位和部門的管理層次上，管理職責(zé)不清，管理體制不明確，管理措施不到位，出現(xiàn)了管理斷層現(xiàn)象，很多好的`計(jì)劃和措施未能很好地落實(shí)下去，缺乏執(zhí)行力度。究其原因我認(rèn)為，本質(zhì)問題是我們對(duì)“對(duì)制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全，或者有制度不執(zhí)行，責(zé)權(quán)利不清晰，管理粗放馬虎，工作效率低下，是我們公司目前存在的一個(gè)非常突出的問題，可以這樣說很多問題都是因它而生，如部分企業(yè)除了內(nèi)部市場(chǎng)的拉動(dòng)已失去了造血功能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力；公司職能部門對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體的.指導(dǎo)和監(jiān)督不到位；部分企業(yè)的市場(chǎng)管理部門定位不準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，人浮于事，沒有采取有效措施跟蹤落實(shí)合同的執(zhí)行情況，以致造成貨款回收不及時(shí)，貨款回收的票據(jù)手續(xù)不全，使應(yīng)收賬款的回收難度加大，20xx年底的外銷應(yīng)收賬款余額高達(dá)xx多萬元；某些公司的業(yè)務(wù)流程不順，銷售體制難以適應(yīng)市場(chǎng)變化，市場(chǎng)信息不對(duì)稱；某些公司的庫房管理不規(guī)范，出現(xiàn)物資丟失等現(xiàn)象，這些都說明我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者忽視了細(xì)節(jié)管理的作用，忘記了“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，我認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把自己所分管的業(yè)務(wù)流程搞清楚，可以這樣說，如果我們?cè)诿恳粋�(gè)細(xì)節(jié)問題上都處理的很到位，完成今年的目標(biāo)任務(wù)是很有可能的，“認(rèn)真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個(gè)道理大家都明白，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，完善業(yè)務(wù)流程，及時(shí)制定適合企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)管理制度，把細(xì)節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面，量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任感，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理推向更高的境界。
二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力問題
企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年我們將加強(qiáng)管理者的自身修養(yǎng)，繼續(xù)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“四種精神”，提升“五種能力”。
第一，理清經(jīng)營(yíng)思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。
人們常說：“思路決定出路”，我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機(jī)遇，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，關(guān)鍵在于各級(jí)管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，理清發(fā)展思路。
股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán)，發(fā)揮決策中心和利潤(rùn)中心作用，而企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，其次要能靜下心來，認(rèn)真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)，要著重關(guān)注國家對(duì)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，研究分析有關(guān)市場(chǎng)信息，采取措施解決市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問題，制訂切實(shí)有效的對(duì)策和辦法，提高市場(chǎng)開發(fā)的成功率；另一方面，要認(rèn)真研究每一個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)形式，提高公司投標(biāo)的中標(biāo)率。
第二，提高管理者水平，做一個(gè)精益求精的執(zhí)行者。
企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個(gè)重要問題，它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此，加強(qiáng)管理者的自身修養(yǎng)尤為重要：
1、提高管理者的業(yè)務(wù)水平。主要是指專業(yè)知識(shí)和行業(yè)知識(shí)。要做一個(gè)合格和稱職的管理者，就要做一個(gè)有心人，俗話說“世上無難事，只怕有心人”，要力爭(zhēng)成為企業(yè)的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時(shí)間多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，充實(shí)自己，要養(yǎng)成一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
2、提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。重點(diǎn)是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導(dǎo)人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個(gè)管理干部的第一要?jiǎng)?wù)，要做到這一點(diǎn)，就必須提高自己的管理水平；其次是要學(xué)會(huì)做人的工作，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導(dǎo)人；第三，要在內(nèi)部管理上下功夫，挖掘企業(yè)潛力，降低企業(yè)成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)，學(xué)會(huì)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的技巧，善于運(yùn)用成本核算與管理的手段經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)水平能否再進(jìn)一步提高，能否實(shí)現(xiàn)新的突破，首先是這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)班子是否有決心提高管理水平，他們對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)越深刻，他們的行動(dòng)、計(jì)劃和采取的措施也就會(huì)越有力越有效，也就是說你給自己的目標(biāo)定的有多高，將來你可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就會(huì)有多高，這就好比爬山，如果你把目標(biāo)定在山頂，那么將來你至少能爬到半山腰上，如果你把目標(biāo)定在半山腰上，那么你可能永遠(yuǎn)只能在山腳下徘徊。我舉這個(gè)例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺(tái)就有多大。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)5
進(jìn)入公司的時(shí)間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時(shí)間，我在董事長(zhǎng)助理的職位上保持極高的使命感和責(zé)任感。一年當(dāng)中，我積極配合上級(jí)的工作，把自身的形象樹立好，把未來的方向規(guī)劃好。在工作當(dāng)中，堅(jiān)守自己的要求和底線，保持絕對(duì)的堅(jiān)貞和決心。對(duì)待這一份工作，我用盡了自己所有的力氣，并且非常圓滿的將它完成了。
一.態(tài)度上
工作態(tài)度是衡量一個(gè)人責(zé)任心高低的標(biāo)準(zhǔn)。因此這一年雖然我在這個(gè)職位上不是很久，我依舊保持一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)態(tài)度，并且細(xì)致認(rèn)真的做好每一件事情，董事長(zhǎng)安排的每一項(xiàng)工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上，我一直都堅(jiān)定著，只有認(rèn)真對(duì)待一件事情，這個(gè)結(jié)果才是朝著好的方向去發(fā)展的。因此這一年，我也是憑借著一個(gè)好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項(xiàng)成功。我獲得了董事長(zhǎng)的肯定和表彰，也得到了大家的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
二.工作上
在這一年的當(dāng)中，公司處于一個(gè)非常忙碌的階段。因此我作為董事長(zhǎng)助理，也是非常忙碌的。每個(gè)月的.會(huì)議差不多都是排的很滿，因此平時(shí)對(duì)會(huì)議的安排也是比較擁擠的。除了做好會(huì)議安排之后，我也把接待工作完滿的安排好，執(zhí)行好了。在這一年中，我積極協(xié)作董事長(zhǎng)處理平時(shí)的事務(wù)，并且在懂事會(huì)議中，及時(shí)做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時(shí)間的確很匆忙，但也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。
三.來年計(jì)劃
這一年半的基礎(chǔ)，為我的未來打下了一個(gè)不錯(cuò)的鋪墊。我想對(duì)于未來一年，我會(huì)繼續(xù)保持原有的狀態(tài)，并且把那些還不足的地方全部更改過來�；蛟S接下來的一年依舊會(huì)充滿了各種坎坷和磨難，但我想我有這樣的能力去克服和改善。不管遇到怎樣的挫折，我都會(huì)堅(jiān)持做好董事長(zhǎng)助理的工作，不負(fù)董事長(zhǎng)對(duì)我的信任，也不辜負(fù)每一位關(guān)心我的人對(duì)我的包容和照顧。
這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了，它成為了我接下來的勇氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠(yuǎn)的，但我也不會(huì)放棄對(duì)自己的追求，把自己的這份對(duì)事業(yè)的熱情和純真永遠(yuǎn)的保持下去。新的一年，保持一個(gè)新的自己，新的態(tài)度，去創(chuàng)造一個(gè)新的未來！
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)6
在20xx年6月初，我成功通過了面試考核，加入了一家公司，并擔(dān)任總經(jīng)理秘書的崗位。作為總經(jīng)辦的秘書，我的主要職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理處理各種秘書性質(zhì)的工作。在面試時(shí)，我便對(duì)自己有了明確的要求：無論是否能成功通過面試，作為一名秘書，我都會(huì)努力做到“五勤”，并真心實(shí)意地成為一個(gè)優(yōu)秀的“四員”。所謂“五勤”即指眼睛勤于觀察，耳朵勤于傾聽，雙手勤于工作，腳步勤于行動(dòng)，腿腳勤于奔波。“四員”則代表著我要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和部門的參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。自從入職以來，我一直在努力踐行著這些承諾，力求不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
在工作的這段時(shí)間里，我始終秉持著務(wù)實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心地為企業(yè)服務(wù)。憑借高度的責(zé)任感和事業(yè)心，將我多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)地完成所承擔(dān)的任務(wù)。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，我成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，不僅提升了我的思想覺悟，也提升了我的工作能力，為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。接下來，我將就我擔(dān)任參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況進(jìn)行述職。
一、概述：
任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。
二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績(jī)：
清晰定位，我清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，同時(shí)也正確認(rèn)識(shí)著我所處的.位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中，從領(lǐng)導(dǎo)決策過程來看，我扮演著“輔助者”的角色；而在執(zhí)行工作中，我是“執(zhí)行者”；而對(duì)于處理一些具體事務(wù)，則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或越位的情況。尤其是我需要協(xié)調(diào)的工作對(duì)象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、我的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)。因此，在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持以下原則：1. 作為領(lǐng)導(dǎo)參謀，我會(huì)提供周到的建議和意見，但不越權(quán)干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作；2. 作為督促者，我會(huì)催辦工作進(jìn)展，但不隨意做出決策；3. 作為服務(wù)者，我會(huì)提供全面的支持，但不插手領(lǐng)導(dǎo)的工作。具體來說，在工作中，我會(huì)以以下幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)展開工作：
1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3.負(fù)責(zé)組織安排公司內(nèi)部各類會(huì)議，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行，并及時(shí)跟進(jìn)各部門情況并提供反饋。
4.及時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。
5.受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。
6.較圓滿地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待，_內(nèi)衣健康浙江行，浙江師范大學(xué)寢室文化節(jié)的安排工作等)
7.處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策。
8.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。
三、遵章守紀(jì)情況：
1、在工作過程中，我會(huì)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，絕不違反任何規(guī)定。我會(huì)始終堅(jiān)守道德底線，避免做出任何有損公司利益的行為。
2、團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)。
四、個(gè)人存在的不足：
幾個(gè)月來，盡管我已經(jīng)完成了一些必要的工作，但這離不開公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持。然而，仔細(xì)思考后，我還發(fā)現(xiàn)了一些問題存在，主要包括：。
1.發(fā)現(xiàn)問題，深入調(diào)查研究還不夠，導(dǎo)致對(duì)一些情況掌握不及時(shí)，從而影響了領(lǐng)導(dǎo)的決策。為了提升自己在工作中的角色，我計(jì)劃積極扮演參謀助手的角色，主動(dòng)收集相關(guān)信息，并進(jìn)行分類整理；定期進(jìn)行深入調(diào)查研究，全面了解實(shí)際情況，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中；通過多種途徑了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見；以此為基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的參考意見和合適的決策方案。
2.在工作中偶爾會(huì)情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
3.在企業(yè)文化的建設(shè)方面還有很多不足，《_風(fēng)》的投稿數(shù)量和質(zhì)量得不到保障，希望在以后的工作中積極挖掘更多有價(jià)值的內(nèi)容，豐富企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活。
五、未來工作展望及設(shè)想：
1.通過幾個(gè)月時(shí)間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，(可在每個(gè)部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的KT板)把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則。
2.我們將牽頭對(duì)公司的各個(gè)系統(tǒng)和部門進(jìn)行一次全面的文件清理工作，確保每個(gè)部門的文件都能納入文控管理系統(tǒng)中。
通過觀察了解，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進(jìn)行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司文書方面實(shí)行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個(gè)部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進(jìn)行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計(jì)劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計(jì)劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
3、規(guī)范公司檔案室的管理工作，及時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理
本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，常常是等到需要文件的時(shí)候花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間找。希望通過各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持。
4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及銜接流程。
1)結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們擬定了《會(huì)議管理制度》，旨在提高會(huì)議質(zhì)量，同時(shí)降低會(huì)議成本。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在實(shí)際操作中，我們將主要采取以下四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司《會(huì)議管理制度》中規(guī)定的會(huì)議審批程序，哪些會(huì)議能開，哪些不能開，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議。
二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，盡量縮短會(huì)議時(shí)間。
四是舉辦高效會(huì)議。開會(huì)是一項(xiàng)極其重要的工作，為了確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果并解決實(shí)際問題，我們需要做到以下幾點(diǎn)：首先，會(huì)前必須進(jìn)行充分準(zhǔn)備，嚴(yán)禁任何疏漏的出現(xiàn)；其次，會(huì)議內(nèi)容務(wù)必真實(shí)可行；第三，要注意會(huì)議形式的實(shí)際操作性；最后，要重視會(huì)議產(chǎn)生的實(shí)際效果，對(duì)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后需進(jìn)行檢查和督促，確保會(huì)議的目標(biāo)得以落實(shí)。
2)隨著辦公方式的現(xiàn)代化不斷提升，辦公用品的費(fèi)用也隨之增加，特別是復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的耗材成本較高。各部門的電腦雖然具備打印功能，但復(fù)印量卻越來越大，導(dǎo)致費(fèi)用大量增加。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化，充分發(fā)揮局域網(wǎng)的功能，將公司內(nèi)部的一些僅需知悉的文件實(shí)行無紙辦公，即所有電腦部門不再打印文字文件，而是統(tǒng)一在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣既可以節(jié)省資源，也能推動(dòng)基于計(jì)算機(jī)的信息化、制度化、無紙化的運(yùn)作建設(shè)。
5.目前公司基層職員的知識(shí)水平相對(duì)不足，且人員流動(dòng)性較高，這對(duì)公司的穩(wěn)定性造成了不利影響，同時(shí)也對(duì)公司整體工作質(zhì)量提升產(chǎn)生了不良影響。因此，有必要定期進(jìn)行針對(duì)員工的技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以及學(xué)歷提升培訓(xùn)，而不僅僅注重干部的培訓(xùn)工作。(例如，在我之前所在的單位，每周都會(huì)組織一場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容由各個(gè)部門根據(jù)實(shí)際情況確定，這不僅可以提高員工的士氣，還能無形中增強(qiáng)員工的凝聚力)。
考慮到我在公司的時(shí)間并不太長(zhǎng)，因此對(duì)公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設(shè)想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評(píng)，并將這些意見用于改進(jìn)。謝謝！
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)7
(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)的責(zé)任要求，不斷提升為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的質(zhì)量，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。每天的文書、電話和來訪，能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求通知到各部門，并迅速反饋實(shí)施進(jìn)展。確保項(xiàng)目問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告，使項(xiàng)目進(jìn)展清晰明了。另外，在工作中能夠注意區(qū)分輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)把握情況、做出決策和有效落實(shí)的`效率，對(duì)三睿、中煤、安鵬等部門上報(bào)的文件，第一時(shí)間提交給馮總閱讀，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。目前階段，協(xié)助行政和人力資源部門完善公司章程，探索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅(jiān)決執(zhí)行馮總的六個(gè)要求：凡事有目標(biāo)、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事進(jìn)行反饋總結(jié)。做到計(jì)劃好我的工作，工作好我的計(jì)劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的，執(zhí)行者“還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的”督辦者，這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾“乃至?xí)性轿弧比欢{(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜。因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。
(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建XX公氛圍
在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事爭(zhēng)名利、爭(zhēng)是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無事，不把小錯(cuò)當(dāng)無錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)8
本人于20xx年加入公司，擔(dān)任總經(jīng)理助理一職。近兩年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以及各位同事的緊密配合下，我不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟了公司的企業(yè)文化，并積極服從領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我較好地完成了我的崗位職責(zé)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的其他任務(wù)�，F(xiàn)在我將近期工作情況總結(jié)如下：首先，在主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改進(jìn)的過程中，我能夠很好地理解和適應(yīng)公司的企業(yè)文化。從入職之初起，我就把學(xué)習(xí)、理解和適應(yīng)公司的企業(yè)文化放在重要的位置上，努力提高企業(yè)文化的融入度。通過不斷學(xué)習(xí)和觀察，我用心感悟到公司企業(yè)文化的真諦，它已經(jīng)深深地烙印在我的心中。
首先，在思想上重新塑造自己。
思想決定行為，不能從思想上真正的認(rèn)可和接受，就不能從行為上完美的融合與體現(xiàn)。為此，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：心中牢固樹立了經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。
其次，在行為上改變自己。
剛?cè)牍緯r(shí)，不重視公司規(guī)章制度，現(xiàn)在，嚴(yán)格要求自己遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行為上不斷完善，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第二，通過認(rèn)真履行職責(zé)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在本次企業(yè)運(yùn)作仿真實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任a24組科世佳電子股份有限公司總經(jīng)理秘書一職，屬行政部管理人員，負(fù)責(zé)行政部的內(nèi)部管理工作以及協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)部人手不足，我還兼任公司的稅務(wù)員，負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票的管理、各項(xiàng)稅款的申報(bào)和繳納工作。
第九年的主要工作職責(zé)分別為秘書工作和稅務(wù)員工作。在公司行政部門的日常工作中，我有以下具體職責(zé)：起草工作、總結(jié)和相關(guān)上報(bào)材料以及公文，負(fù)責(zé)公司正式文件和決議的編號(hào)、登記和存檔工作，準(zhǔn)確記錄公司會(huì)議內(nèi)容，處理文件和資料的打印、校對(duì)和分發(fā)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、宣傳工作以提高公司影響力，協(xié)調(diào)溝通各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)與人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部和物流部等部門的聯(lián)系，落實(shí)各部門布置的工作任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥地處理與其他公司的聯(lián)系事務(wù)。至于稅務(wù)員的工作，主要包括管理增值稅專業(yè)發(fā)票，申報(bào)和繳納增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、附加稅、印花稅、房產(chǎn)稅和車船稅，處理出口退稅事宜，并負(fù)責(zé)高新科技企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的執(zhí)行，以及專利產(chǎn)品增值稅返還工作。
第九年工作職責(zé)履行情況
(一)秘書工作職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。盡管公司是虛擬的，其運(yùn)營(yíng)過程仍會(huì)產(chǎn)生大量文件，如合同、申請(qǐng)表、登記表和內(nèi)部記錄等。這些文件既有電子版，也有紙質(zhì)版。到第八和第九年時(shí)，業(yè)務(wù)已經(jīng)結(jié)束，兩年間積攢了不少文件。作為秘書，我首先將收集這些資料文件，并對(duì)其進(jìn)行分類整理，以供各個(gè)部門使用。
2、做好每一次的會(huì)議記錄
本公司第九年一共召開了五次全體會(huì)議，其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議，這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過程中，總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息，積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃，跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行，并做好業(yè)務(wù)記錄。
(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況
經(jīng)過了第八年的納稅工作后，第九年的納稅工作我有了一定的`經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅，第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)�，在第九年，我們公司已�?jīng)取得國際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格，我們的銷售有一部分是面向國際市場(chǎng)的，這樣，就會(huì)涉及到出口退稅的問題，出口退稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說還是很有難度的。還有的就是，第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品，這樣，我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返還問題，由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式，這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品，按照政策，我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來計(jì)算的。總的來說，作為稅務(wù)員，我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的，特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來說。
最后，我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見。第一，我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率，而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候，可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二，在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中，我覺得財(cái)務(wù)工作量非常大。雖然我們是在一個(gè)虛擬企業(yè)中操作，市場(chǎng)、生產(chǎn)、物流以及人力培訓(xùn)等都是虛擬的，但財(cái)務(wù)方面的工作卻是實(shí)實(shí)在在的。除了貨幣是虛擬的，我們需要處理的證明文件、賬簿和報(bào)表都是真實(shí)存在的。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)9
作為xx，我在總經(jīng)理助理的位置上，為集團(tuán)公司的資質(zhì)升級(jí)、執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)注冊(cè)和資質(zhì)年檢等方面做出貢獻(xiàn)。過去一年的辛勤勞作充滿挑戰(zhàn)和喜悅，此刻，我對(duì)過去的成績(jī)和未來的規(guī)劃進(jìn)行一番反思和展望。
回首過去，工作順利、穩(wěn)定。得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、同事的支持，我得以在工作和學(xué)習(xí)中取得巨大進(jìn)步。在此，向大家表示深深的感謝！
一年的努力使我深刻體會(huì)到：思想決定行為。因此，我始終保持理論學(xué)習(xí)的熱情，持續(xù)提高自身的思想道德素質(zhì)。
面臨具體工作事務(wù)，我充分發(fā)揮已有的經(jīng)驗(yàn)和技能，面對(duì)問題，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，積極尋找解決方案，堅(jiān)持本職工作，力求精益求精。
此外，我還努力強(qiáng)化自我修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，做事公道正派，充分履行職責(zé)。無論是工作還是生活，我都嚴(yán)格要求自己，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，追求卓越，永不止步。
過去的成績(jī)只是鋪路石，未來的輝煌才是真正的終點(diǎn)。我期待著在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)以飽滿的`熱情和堅(jiān)定的決心迎接更大的挑戰(zhàn)，以嶄新的姿態(tài)推動(dòng)公司的發(fā)展。
新的一年，我會(huì)深入思考，努力學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。我相信，只要我們共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
展望未來，我充滿信心。盡管前路充滿未知，但我知道，只要我們勇往直前，就一定能克服一切困難，實(shí)現(xiàn)更高的成就。讓我們攜手共進(jìn)，共同開啟新的篇章！
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)10
20xx年在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確管理中，本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決之道，努力做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
一、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常工作，作好總經(jīng)理秘書職責(zé)
總經(jīng)理將工作中心轉(zhuǎn)移到外銷事業(yè)，本人的工作重心也部分轉(zhuǎn)移，除了總經(jīng)理的日常事務(wù)，同時(shí)協(xié)助董事長(zhǎng)的一些日常工作。為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的開展提供了基礎(chǔ)保障。確保了各部門之間工作的順利溝通。
在20xx年主要負(fù)責(zé)以下工作：
1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理授意召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草公司工作計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)助督促各部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況;
2、整理董事長(zhǎng)/總經(jīng)理簽發(fā)文件，做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等;
結(jié)合上面這項(xiàng)工作以及前兩天各位領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)，大家都知道其實(shí)召開會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要、文件的簽批、登記、整理存檔以及督促協(xié)助各部門工作項(xiàng)目的落實(shí)這些工作都是有標(biāo)準(zhǔn)流程的，但是我好好的反省了去年我自己的工作，就這些工作我有做的不足的，比如說召開會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)通知是10點(diǎn)15，制度規(guī)定參會(huì)人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到，就要讓業(yè)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)等他一會(huì)，而我就沒有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度、流程，造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。
1、流程給工作帶來麻煩，就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現(xiàn)在的發(fā)展，要趕快該了，再不改就會(huì)有漏洞，就會(huì)無法可依，造成飯店利潤(rùn)流失;
2、嫌麻煩，認(rèn)為不必要。我認(rèn)為一個(gè)流程的制定一定是因?yàn)橛腥瞬恢肋@件事情該如何做才能達(dá)到利潤(rùn)最大化或者效率最高化，并不是說執(zhí)行的流程的所有人都不知道，只是一部分人不知道，但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化，誰也不能擔(dān)保此時(shí)此刻，飯店所有員工100%的知道流程，我們每個(gè)人都必須不能閑麻煩而不執(zhí)行流程。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行董事長(zhǎng)和總經(jīng)理信件的登記和寄發(fā)工作，確保及時(shí)準(zhǔn)確地記錄并處理相關(guān)事務(wù)。同時(shí)，及時(shí)將重要問題向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理報(bào)告，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施解決。
4、公司管理制度、規(guī)章制度，合同書等的草擬;
對(duì)于制定公司制度的工作，就像昨天趙總和李總說的，我們已經(jīng)等不及集團(tuán)那邊的安排，對(duì)公司制度最熟悉、最了解、最有發(fā)言權(quán)的就是所有使用制度，和執(zhí)行制度的部門，首先制定制度是由所有使用部門出門完成，最后討論定稿;不過我覺得現(xiàn)在當(dāng)下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次，我們最重要的工作是賺錢盈利，而我們最著急的事情就是制定能都賺錢和盈利的制度流程，所以最快捷有效的方法就是，各部門把所有現(xiàn)在我們提出問題的工作列出來，解決不了的、頭疼的工作問題列出來，然后找對(duì)應(yīng)的制度，把制度拿出來，大家一起討論。
確保制度制定到落實(shí)全過程各部門參與并且熟知。就比如說人事部的入職手續(xù)就做得特別好。我們換個(gè)角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續(xù)一樣執(zhí)行的話，我覺得至少有50%的問題都解決了。再說培訓(xùn)，就我覺得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好，尤其是新員工的培訓(xùn)，因?yàn)橐痪�員工從飯店開業(yè)到現(xiàn)在，一直都招不夠，所以一有員工來辦完入職手續(xù)就先上崗，而人事部能夠堅(jiān)持把新員工培訓(xùn)一直做著，就在一定程度上保證了新員工對(duì)飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓(xùn)從辦完入職手續(xù)那一刻就開始，讓他徹底對(duì)飯店規(guī)章制度進(jìn)行熟知，而不是等他到了部門造成一些失誤之后再做新員工培訓(xùn)的話，相信效果會(huì)更好。
5、董事長(zhǎng)/總經(jīng)理活動(dòng)、內(nèi)外部接待的安排、報(bào)銷單的整理等工作;
6、細(xì)心負(fù)責(zé)地處理董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室電話和傳真的接聽、記錄工作，并做到妥善應(yīng)答，同時(shí)準(zhǔn)確記錄通話內(nèi)容。
7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作;
8、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理收集、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;
9、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
10、保證董事長(zhǎng)/總經(jīng)理室各類物品的正常、及時(shí)的補(bǔ)配，董事長(zhǎng)辦公室的文件歸檔整理，確保了董事長(zhǎng)/總經(jīng)理各項(xiàng)工作的正常開展;
11、完成董事長(zhǎng)/總經(jīng)理交辦的其他工作，為公司提供實(shí)施可行性方案，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)層的參謀和助手。
二、積極做好企化工作
在20xx年當(dāng)中，這個(gè)問題也是一直困擾我的問題，就是如何更好的做好企劃工作。其實(shí)我所負(fù)責(zé)的企劃說小就是幫飯店盡可能的讓員工體會(huì)到家的溫暖，說的稍微大一點(diǎn)就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的`規(guī)劃和宣傳作用。就目前的工作也一直是想做到最基礎(chǔ)的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去，有一些有意義的事情可做，比如說開辟了多個(gè)文化項(xiàng)目， “讀書”、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動(dòng)，以及員工生日會(huì)、發(fā)放生日禮物、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動(dòng)，還有組織員工自編自演新年的新春答謝會(huì)、飯店三周年答謝酒會(huì)等活動(dòng)，并在宣傳欄內(nèi)配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預(yù)報(bào)告知”“健康知識(shí)宣傳”“職場(chǎng)技能宣傳”等海報(bào)張貼工作。
都是期望通過這些活動(dòng)能夠更好的幫助一線部門籠住員工的心，讓員工切實(shí)感受到飯店對(duì)大家的關(guān)心，為進(jìn)一步體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎(chǔ)。但是一年來，每一項(xiàng)工作的展開，效果都不夠理想，最終發(fā)現(xiàn)問題還是在于，沒有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活，什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑，最終更好的完成工作。所以在20xx年，對(duì)這項(xiàng)工作，我一定會(huì)更加深入了解員工的切身所需，幫助員工更好的排除工作煩惱，努力使員工開開心心的工作，開開心心的賺錢!
三、負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作
負(fù)責(zé)辦公室文書檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作，如：有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作。共收錄外來紅頭文件138份，榮譽(yù)證書、各項(xiàng)證書證件等8份，其他資料(AAA標(biāo)準(zhǔn)化、工程資料等)共18套。
回顧20xx年的工作，成績(jī)的取得與公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指示、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作是密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：
一、本職業(yè)務(wù)能力更要加強(qiáng)
認(rèn)真總結(jié)這一年來的工作，自己的職責(zé)范圍內(nèi)還有一些不盡人意的地方，特別是在公司相關(guān)專業(yè)知識(shí)、對(duì)公司各部門崗位的了解程度還相當(dāng)欠缺。因此，本人要在20xx年要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，提升自己的專業(yè)管理水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通
進(jìn)一步加強(qiáng)與同事、員工之間的交流溝通，樹立更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，協(xié)助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提供有力的思想保證。
在20xx年的工作中，由于缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到我有些工作做得不夠出色。因此，在20xx年，我對(duì)自己有更高的期望。我希望在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，向我的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，將這些經(jīng)驗(yàn)與成功實(shí)踐應(yīng)用于我的工作中，為公司的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在即將到來的20xx年，我們面臨著積極的變化和不利的影響。企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境相互作用，對(duì)我們的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。然而，我們決心迎難而上，努力工作，攻堅(jiān)克難。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們將抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。我堅(jiān)信，今年的業(yè)績(jī)一定會(huì)超過去年，因?yàn)槲覀円呀?jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備，擁有充分的信心和付出了努力!
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)11
今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的不錯(cuò)局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：
一.及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念
1.樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，健全服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2.加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
二.以人為本，身體力行
1.采取多種措施，營(yíng)造不錯(cuò)的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提升員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的'高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以不錯(cuò)的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2.堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。
三.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃
1.按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，健全逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，加強(qiáng)的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本健全了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2.健全考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)考核體系，增加考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
四.今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的不錯(cuò)外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。科學(xué)、合理、健全健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)12
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的'各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、溝通內(nèi)外工作的重要職責(zé)。在上下級(jí)溝通中起到了至關(guān)重要的橋梁作用，因此辦公室的工作特點(diǎn)也隨之顯現(xiàn)出繁瑣多樣的特點(diǎn)。每天除了處理本職工作外，還需要協(xié)助辦公室應(yīng)對(duì)各種臨時(shí)任務(wù)和問題。
4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
我積極參與公司一年來舉辦的各類活動(dòng)，包括打球運(yùn)動(dòng)、員工娛樂活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)以及各種祝壽婚慶活動(dòng)等。通過這些活動(dòng)的參與，我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻(xiàn)了一份力量。
半年來，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時(shí)會(huì)粗心大意犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)13
女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場(chǎng)及在座的同仁們：
大家好！
群羊辭舊歲，金猴報(bào)春來，新春的腳步離我們?cè)絹碓浇�。今天�?/p>
們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對(duì)策。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對(duì)一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
大家知道，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟，
消費(fèi)不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢(shì)，大環(huán)境改善不明顯，在市場(chǎng)整體行情不容樂觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對(duì)我們的信賴和支持。正是有了你們?cè)谧總�(gè)人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻(xiàn)和支持。一并表示感謝！
回首過去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客
觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的.貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要
進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏
固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，內(nèi)部要強(qiáng)化管理，細(xì)化職責(zé)分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。具體有以下幾點(diǎn)：
一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)
崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做
好，做到位。今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成績(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有共同的目標(biāo)，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。
三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通，學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿，永遠(yuǎn)懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年
開啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)14
20xx的一年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)懷下，較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作力氣和其它方面
我的`工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到當(dāng)心平安駕駛車輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)疼惜車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)修理費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在平安方面我這一年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方
董事長(zhǎng)年終工作總結(jié)15
我于20xx年3月12日進(jìn)入某公司任職文秘一職，至今已經(jīng)將近一年了。這是我從事的第一份工作，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并且努力適應(yīng)這個(gè)崗位。與之前從事的酒店行業(yè)相比，文秘工作既有相似之處，又存在差異，因此我認(rèn)為文秘工作在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)方面各有半分。優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在意識(shí)習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維方面，而劣勢(shì)則主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)方面的不足。幸運(yùn)的是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，我較好地完成了文秘崗位的基礎(chǔ)工作。
從最開始對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)一知半解，到現(xiàn)在逐漸熟悉起來，我逐漸明確了工作崗位的.要求。然而，對(duì)于自己來說，我意識(shí)到還處于文秘工作的初級(jí)階段，知識(shí)儲(chǔ)備和工作技能還明顯不足，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作帶來了不便。對(duì)此，我深感慚愧。同時(shí)，我也非常感謝你們，感謝在工作中對(duì)我的支持和包容！下面是我對(duì)工作情況的匯報(bào)：。
一、目前主要工作
1、本崗位的主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)收集、整理和呈送各部門需要董事長(zhǎng)審批的文件，同時(shí)進(jìn)行文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等工作。
2、負(fù)責(zé)記錄和存檔公司的周例會(huì)、月例會(huì)，并協(xié)助安排其他臨時(shí)性會(huì)議。
3、與浙江商會(huì)的相關(guān)人員進(jìn)行有效對(duì)接，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并反饋信息。
4、負(fù)責(zé)接待公司的來賓，提供優(yōu)質(zhì)的接待工作。
5、辦理董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
6、對(duì)董事長(zhǎng)辦公室的物品和文件進(jìn)行整理，確保董事長(zhǎng)辦公室的各類物品正常補(bǔ)充，以保證董事長(zhǎng)工作的正常開展。請(qǐng)您在回復(fù)中修改，謝謝。
二、下半年工作計(jì)劃
1、不斷提升本職工作技能，時(shí)刻保持自我審視。在履行服務(wù)工作的同時(shí)，積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高工作水平，并通過實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力從文秘工作的初級(jí)階段向成熟階段邁進(jìn)。
2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)公司的了解，做好工作開展的基本功。
3、進(jìn)一步提高綜合寫作的能力，以便更好的起草各類文稿。
4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高，為董事長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
5、加強(qiáng)商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí)，通過深入研究細(xì)節(jié)并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以更好地滿足公司來賓的需求，提供更周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而有效地提升公司的品質(zhì)和形象。
三、綜述
1、在過去的一年中本人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，加班加點(diǎn)毫無怨言，能夠顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，一切以公司的利益出發(fā)，但是在日常工作中還有許多地方達(dá)不到秘書工作的要求，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作，以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去，按照工作計(jì)劃和職責(zé)有序開展自身工作。
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