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保潔主管年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-25 14:55:47 年終總結(jié) 我要投稿

保潔主管年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的保潔主管年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

保潔主管年度工作總結(jié)

保潔主管年度工作總結(jié)1

  我自20xx年xx月份進(jìn)入碧野物業(yè)公司,到現(xiàn)在已有半年的時(shí)間,主要負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點(diǎn)、國(guó)電園區(qū)及寫(xiě)字樓的保潔主管工作,像聘請(qǐng)人員、耗材統(tǒng)計(jì)和請(qǐng)領(lǐng)、開(kāi)荒實(shí)踐,溝通關(guān)系等很多管理工作幾乎是從零開(kāi)頭學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)我司的工作要求,經(jīng)過(guò)各轄區(qū)員工的共同努力,順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎⻊?wù)工作,在此對(duì)過(guò)去的半年做以簡(jiǎn)要心得總結(jié)?偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

  第一、經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,對(duì)保潔工作有以下幾點(diǎn)心得

  1、因地制宜,分清工作重點(diǎn):

  依據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設(shè)施齊全的特點(diǎn),要求保潔員要了解各樓層的基本狀況,把握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無(wú)異味;玻璃必需清潔到位,做到窗明幾凈;地面光滑、無(wú)塵、無(wú)腳;墻面無(wú)污漬。

  2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度:

  要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的嘉獎(jiǎng),差的.進(jìn)行批判,對(duì)屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面,依據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,時(shí)常檢查員工的儀表儀容,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)解決。

  3、公司是一個(gè)整體,要全力協(xié)作公司其他部門(mén)工作:

  要主動(dòng)協(xié)作修理人員,發(fā)覺(jué)跑冒滴漏現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司及修理人員,以便準(zhǔn)時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好修理后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時(shí)候,都主動(dòng)協(xié)作,聽(tīng)從管理。

  4、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,能與保潔員工:

  打成一片,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性,要使員工端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),不怕臟、不怕累,做到生活上多關(guān)懷她們,有困難準(zhǔn)時(shí)關(guān)懷她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

  5、留意搞好與甲方的關(guān)系:

  搞好與甲方的關(guān)系,是工作開(kāi)展的基礎(chǔ),便于我們工作。時(shí)常與甲方的主管溝通,征求甲方的看法,增進(jìn)感情。對(duì)于提出的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)整改,并請(qǐng)甲方檢查。

  6、抓好節(jié)能降耗工作:

  在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),按方案請(qǐng)領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開(kāi)支。

  其次、存在的問(wèn)題

  1、專業(yè)清潔學(xué)問(wèn)和操作技能把握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的學(xué)問(wèn)面為日后工作的順當(dāng)開(kāi)放鋪好路。

  2、 管理力氣還要不斷的提高,由于管理閱歷不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),多看多學(xué)多問(wèn)。

  3、節(jié)能減材方面做的不夠,依據(jù)各轄區(qū)的實(shí)際狀況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理,做到細(xì)心維護(hù)清潔用品,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命。要留意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈,關(guān)水,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

  第三、20xx年工作方案

  1、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)技能,不斷提高管理力氣。

  2、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性,學(xué)會(huì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  3、節(jié)能減材方面,嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取,杜絕鋪張,為公司節(jié)約成本,提高效益。

  4、正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作締造一個(gè)良好的環(huán)境。

  半年的工作給我留下了很多寶貴的閱歷,也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)寶,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,我要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的閱歷教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成果,克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力。

保潔主管年度工作總結(jié)2

  雖然今年的工作微乎其微,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,它促進(jìn)了團(tuán)結(jié)并增加了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今后的保潔工作中我們會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌。 20xx年,我們保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,“服務(wù)第一、客戶至上”物業(yè)服務(wù)宗旨,經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在此對(duì)一年的`工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為基礎(chǔ)。

  一、人員管理

  現(xiàn)有人員xx人,本年因工作達(dá)不到公司要求勸退xx人。同時(shí)建立了班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。依據(jù)實(shí)際狀況,對(duì)工作范圍進(jìn)行了肯定的調(diào)整。

  二、培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)崗位保潔要求,并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。但在以下方面:清潔劑的分類(lèi)和運(yùn)用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),墻面的處理等有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

  加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)微環(huán)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  實(shí)行“固定工資+績(jī)效工資+加班工資”的模式,細(xì)化保潔內(nèi)容,仔細(xì)考核每項(xiàng)保潔指標(biāo),取得了良好的效果。四、保潔工作完成方面

  1.完成了保潔人員編制及工作模式的剛好修訂。簽訂了勞動(dòng)用人合同。

  2.完成對(duì)物業(yè)管理范圍的公共區(qū)域、辦公樓、會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、宿舍區(qū)衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。

  3.完成院布置集中清理整治環(huán)境衛(wèi)生工作,清理了多處衛(wèi)生死角。

  4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運(yùn)工作。

保潔主管年度工作總結(jié)3

  20xx年對(duì)“投資廣場(chǎng)人”來(lái)說(shuō)是非常值得留戀的一年。在這一年里,公司從開(kāi)始的管理混亂造成的經(jīng)營(yíng)舉步艱難,到后來(lái)新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,全公司領(lǐng)導(dǎo)、職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,以眾志成誠(chéng)、自加壓力、克難奮進(jìn)、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇?tīng)?zhēng)先和積極進(jìn)取精神,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。確立了“以營(yíng)銷(xiāo)為中心,以成本為重點(diǎn),以改革為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,抓組織、嚴(yán)管理”的工作思路,大膽的引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)方法,不斷創(chuàng)新,嚴(yán)抓管理,強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì),樹(shù)立品牌形象,終于在大家的艱苦努力中,摘掉了負(fù)債經(jīng)營(yíng)的帽子,步入了一個(gè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。

  回眸20xx年,“投資廣場(chǎng)人”面對(duì)諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項(xiàng)任務(wù),在公司發(fā)展寫(xiě)就了一段輝煌的篇章。在看到成績(jī)的同時(shí),也要看到我公司存在的問(wèn)題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“保潔隊(duì)是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的`服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開(kāi)口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。

  二、進(jìn)一步建全了保潔隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)。

  三、推出“個(gè)性化服務(wù)”方案。從實(shí)行“個(gè)性化服務(wù)”以來(lái),保潔隊(duì)通過(guò)自己的不斷努力,截止12月5日前共進(jìn)行了37次不同性質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),收取服務(wù)費(fèi)7320元,其中不包括1F農(nóng)行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長(zhǎng)江公司每月固定收取的650元。因?yàn)榉⻊?wù)的推出進(jìn)一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會(huì)上曾多次受到租戶的稱贊表?yè)P(yáng)。

  四、配合公司完成各項(xiàng)大型文藝活動(dòng)的服務(wù)工作,在這一年中,保潔隊(duì)先后參與了5月30日舉辦的“投資興業(yè),臥龍相約”雞尾酒會(huì),6月3日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場(chǎng)搭舞臺(tái)”戲曲音樂(lè)晚會(huì),6月14日舉辦的“親愛(ài)的,謝謝您——家屬答謝酒會(huì)”8月31日~9月1日參加沙隆達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)管理宣傳展示活動(dòng)和9月11、12日舉辦的移動(dòng)公司“月圓今宵,移動(dòng)傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會(huì)的會(huì)場(chǎng)清潔工作,確保每場(chǎng)晚會(huì)客人都在一個(gè)干凈整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過(guò)。

  五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫(kù)的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔隊(duì)根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;對(duì)地墊采取多吸塵遇到污跡及時(shí)局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長(zhǎng)地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為公司節(jié)約開(kāi)支。

  六、注意安全事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在維修隊(duì)的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

  七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。為了使入住的每一個(gè)客戶都有一個(gè)良好的工作環(huán)境,保潔隊(duì)對(duì)各裝修隊(duì)的工地衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確保空層在裝修的同時(shí),不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

  八、與物管處各部門(mén)一起完成省優(yōu)達(dá)標(biāo)試范大廈的評(píng)審工作。為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一起對(duì)大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口等大樓各處的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保大樓各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,盆景葉面無(wú)灰塵死角無(wú)垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)行了整理,對(duì)不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。

  九、回顧一年的工作實(shí)踐,我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn),然而面對(duì)社會(huì)對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

  2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無(wú)專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

  針對(duì)以上的不足之處,保潔隊(duì)將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)社會(huì)各界的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

保潔主管年度工作總結(jié)4

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠在工作中擔(dān)任保潔主管職務(wù),我在過(guò)去一年牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并認(rèn)真做好保潔主管工作,即便是為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的支持也要在工作中證明自己,所幸的是我在保潔主管工作中的表現(xiàn)沒(méi)有令人感到失望,無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)的積累還是保潔任務(wù)的完成都體現(xiàn)出我的進(jìn)步,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)一年來(lái)在保潔主管工作中的表現(xiàn)。

  強(qiáng)化對(duì)自身職責(zé)的理解并做好平時(shí)的保潔工作,想要做好保潔工作自然要先對(duì)自身職責(zé)有著深刻的認(rèn)識(shí),因此我在本年度能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨并以此來(lái)嚴(yán)格要求自己,畢竟保潔主管也是屬于管理人員自然要重視工作的完成,而我則需要對(duì)保潔人員進(jìn)行管理并對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行部署,將不同區(qū)域的任務(wù)量都分發(fā)下去并通過(guò)巡視來(lái)檢驗(yàn)工作成果,由于我在工作中能夠嚴(yán)格要求自己從而得到了保潔人員的積極配合,而我也會(huì)經(jīng)常參與到保潔工作中去從而對(duì)實(shí)際情況有所了解,隨著工作的'完成也讓我對(duì)保潔人員的職責(zé)有了更多的理解。

  工作中遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示并保障負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈整潔,由于保潔工作的完成十分重要導(dǎo)致我在這一年十分重視,除了自己參與到保潔工作中以外還會(huì)合理安排底下員工的工作,通過(guò)詢問(wèn)了解各個(gè)區(qū)域的狀況并監(jiān)管好底下員工的工作,而且在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有安排的時(shí)候自己也會(huì)積極參與其中,主要是通過(guò)這種方式來(lái)鍛煉自己以便于更好地完成今后的工作,而且隨著時(shí)間的積累也能夠讓我規(guī)劃好保潔工作的發(fā)展方向,通過(guò)整體的部署來(lái)檢驗(yàn)自身能力從而在保潔工作中取得不錯(cuò)成果。

  注重對(duì)清潔工具的維護(hù)與更新以便于輔助保潔工作的完成,鑒于工作中可能出現(xiàn)清潔工具損壞或者遺失的狀況,及時(shí)進(jìn)行修繕并購(gòu)買(mǎi)新的清潔工具則是自己需要思考的問(wèn)題,由于清潔工具是保潔工作中不可缺少的部分從而讓我十分重視,因此每當(dāng)有員工對(duì)此進(jìn)行匯報(bào)的時(shí)候自己都會(huì)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),而且在使用部門(mén)經(jīng)費(fèi)以后也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,這樣的話在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候就能夠順利一些,但我也會(huì)向員工強(qiáng)調(diào)愛(ài)護(hù)清潔工具的重要性并在結(jié)束當(dāng)天工作后進(jìn)行回收。

  保潔工作的完成對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展而言十分重要,我也會(huì)積極履行好保潔主管的職責(zé)并在工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂,希望接下來(lái)也能夠再接再厲從而在保潔工作中做得更好。

保潔主管年度工作總結(jié)5

  本人從入職開(kāi)始,擔(dān)任物業(yè)部保潔主管的職位。我的工作職責(zé)包括負(fù)責(zé)xx的日常保潔、定期消毒和垃圾清運(yùn)工作,以及對(duì)物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的日常衛(wèi)生保潔服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管管理。雖然管理范圍廣,人員分布分散,這給管理工作帶來(lái)了很大的困難,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情。這既是一種挑戰(zhàn),也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。以下是我對(duì)今年以來(lái)工作情況的總結(jié)。

  首先是開(kāi)荒工作。工作剛開(kāi)始時(shí),我面臨的重點(diǎn)是公共區(qū)域的開(kāi)荒工作。由于時(shí)間緊迫,維修工作繁多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難;旧显谡麄(gè)時(shí)間段里,開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作是同步進(jìn)行的,這導(dǎo)致開(kāi)荒區(qū)域存在二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。另外,xx系統(tǒng)直到業(yè)主集中辦理入伙前仍未開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作也是一大影響。但在物業(yè)部xx經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,通過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量清走大塊施工垃圾,剩余少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理。此外,通過(guò)協(xié)調(diào),我們暫時(shí)借用了消防水來(lái)進(jìn)行開(kāi)荒。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前,我們進(jìn)行了每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工,逐項(xiàng)進(jìn)行,以確保開(kāi)荒工作順利完成。

  其次是日常保潔工作管理。xx公司的保潔人員普遍存在年紀(jì)偏大、文化水平低、人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。由于本項(xiàng)目是別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有xx和車(chē)庫(kù),條件相對(duì)惡劣,每個(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域也很大,任務(wù)重。物業(yè)公司除了定期進(jìn)行公司文化培訓(xùn)外,還與保潔公司進(jìn)行了交叉培訓(xùn),包括公司背景、管理制度和領(lǐng)導(dǎo)等方面的培訓(xùn)。此外,我們還進(jìn)行了保潔工具實(shí)操和清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),并定期組織口頭考核,以優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人能夠盡快提高工作水平。在保潔員工的日常工作期間,我還關(guān)心他們的休息和飲食問(wèn)題,聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建了保潔休息室,并在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,以確保大家能夠安心工作。

  同時(shí),我根據(jù)實(shí)際工作情況總結(jié)和修正了各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理分工明確,責(zé)任到人。我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。我將每日員工的工作表現(xiàn)、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和整改情況與其他部門(mén)的溝通配合以及工作日志合并在一張紙上,減少了繁瑣的文案工作。同時(shí),我與保安主任、主管和綠化主管進(jìn)行溝通,相互監(jiān)督通報(bào),以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的不足。

  通過(guò)記錄和檢查表,我了解了員工的`工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。我與客服部密切配合,處理了兩起保潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)采取了相應(yīng)的處理措施,以避免再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。我與售樓處和會(huì)所工作人員進(jìn)行了交流配合,順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

  另外,我還負(fù)責(zé)定期的消毒工作。在這項(xiàng)工作中,公司提出了自行采購(gòu)xx的方案,并安排人員進(jìn)行操作。我們通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,進(jìn)行了多方比較和摸索,整理出了適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程和xx清單。這樣不僅節(jié)約了成本,還配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好了文字記錄存檔。通過(guò)這些努力,逐步改善了xx車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

  最后是垃圾清運(yùn)工作。隨著業(yè)主入住量的增加和裝修戶的增多,施工垃圾堆放在各戶的車(chē)庫(kù)內(nèi)。因此,在日常工作中,我還要進(jìn)行垃圾的巡視工作。我會(huì)做好估量,并及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。為了防止誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格,由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。同時(shí),我還通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,以做到雙重保險(xiǎn)。

  在接下來(lái)的一年里,我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。我將加強(qiáng)與xx公司主管的溝通,提高保潔服務(wù)質(zhì)量和工作效率,并加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。同時(shí),我將根據(jù)公司規(guī)定逐步建立和完善對(duì)xx公司的考核管理制度,提高xx公司的工作效率水平。

保潔主管年度工作總結(jié)6

  20xx年4月,我司中標(biāo)進(jìn)駐井亭天地,在貴司物業(yè)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的外包物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的商場(chǎng)保潔管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列高質(zhì)量的服務(wù)工作。在此,我簡(jiǎn)要總結(jié)一下過(guò)去一年的工作?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出不足之處,為20xx年的清潔工作打下良好的基礎(chǔ)。

  1.清潔人員管理

  夜班實(shí)施后,員工情緒波動(dòng)較大,工作很難開(kāi)展。因此,我們?cè)诓挥绊懝ぷ髻|(zhì)量的前提下,與員工進(jìn)行多方面的溝通,穩(wěn)定員工的情緒。根據(jù)各崗位工作需求,加強(qiáng)人員合理配置和工作量考核。根據(jù)實(shí)際操作特點(diǎn)和要求,對(duì)換班和值班時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,基本滿足清洗作業(yè)要求,無(wú)需增加人員。

  目前有14名員工,今年共有9人辭職轉(zhuǎn)崗(其中1人轉(zhuǎn)崗其他部門(mén),8人辭職)

  2.清潔人員培訓(xùn)

  對(duì)新來(lái)的保潔人員進(jìn)行保潔理論培訓(xùn)和不同崗位的實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔人員掌握保潔知識(shí),達(dá)到辦公室保潔的要求。

  在對(duì)保潔人員進(jìn)行保潔手冊(cè)培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況,重點(diǎn)進(jìn)行了以下培訓(xùn):清洗劑的分類(lèi)及使用、清洗程序、清洗不銹鋼飾品、清洗家具、清洗煙灰缸、清洗墻紙、清洗電梯、除銹處理。

  加強(qiáng)員工考核制度、卓越創(chuàng)造及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行知識(shí)的培訓(xùn),樹(shù)立員工責(zé)任感。目前,員工可以按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)努力完成工作,但仍然需要對(duì)遵守工作紀(jì)律和行為的'細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。下一步,我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),使之成為一種習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和磨合,保潔人員已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的管理模式和工作流程,人員基本穩(wěn)定。

  3.清洗模式

  清潔工作分為兩班倒。日班主要對(duì)衛(wèi)生間、公共區(qū)域、戶外廣場(chǎng)進(jìn)行清潔;夜班主要按照規(guī)劃對(duì)雨棚、衛(wèi)生間、電梯、廣場(chǎng)、室內(nèi)地板、噴泉等進(jìn)行清潔。確保衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)清潔巡視頻次,F(xiàn)有的每層配備一名清潔人員,基本可以在30分鐘內(nèi)解決隨時(shí)可能出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題。但在人員密集、使用頻繁、清潔面積較大的一樓,有時(shí)清潔工無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)清潔工作,導(dǎo)致廁所臟亂。二、三樓的整體環(huán)境是塵土飛揚(yáng)的。清洗雖然加強(qiáng)了,但整體衛(wèi)生狀況一般,清洗費(fèi)用增加。隨著每個(gè)租戶的建設(shè)完成,將進(jìn)行徹底的清潔,以滿足整體衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  4.清潔工作的完成

  (1)及時(shí)完成清潔人員編制和工作模式的修訂和錄入

  (2)完成新入駐樓層的開(kāi)荒。

  (3)建筑物外墻清潔完成。

保潔主管年度工作總結(jié)7

  這一年小區(qū)的衛(wèi)生保潔都是由我負(fù)責(zé)的,作為保潔主管,我仔細(xì)履行自己的責(zé)任,與全部的保潔人員共同努力讓小區(qū)有了一個(gè)干凈的環(huán)境,完成了工作下面對(duì)保潔工作總結(jié)。

  一、每天支配保潔員維持衛(wèi)生

  我會(huì)更具小區(qū)人流狀況對(duì)一些地區(qū)做好保潔工作,人流密集的地方會(huì)多支配員工做好日常保潔,因?yàn)槿硕嗟牡胤疆a(chǎn)生的垃圾也比較多,須要做的保潔工作也特別多,須要有人剛好清理來(lái)及,剛好打掃。對(duì)于不同的位置做好不同的支配,每天我都會(huì)依據(jù)不同時(shí)間段支配打掃,會(huì)更具各位小區(qū)居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間,一般是在大多數(shù)人上班之后在支配人打掃,這樣能夠避開(kāi)影響到我們的工作也可以讓小區(qū)居民回來(lái)有一個(gè)干凈的環(huán)境,對(duì)于放來(lái)記的垃圾桶,我們也會(huì)剛好清理,一般來(lái)垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會(huì)支配更多的人做好保潔衛(wèi)生,把自己須要做的事情做好,把小區(qū)的保潔做好做全。

  二、管理好保潔員工

  對(duì)于每一個(gè)保潔員工我都會(huì)管理好,會(huì)規(guī)定他們必需在什么時(shí)候工作結(jié)束,保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力氣,都能夠做好自己的事情,削減員工偷懶,對(duì)于有人偷懶賜予懲處警告,讓員工知道我們對(duì)他們的工作都會(huì)時(shí)刻了解駕馭的避開(kāi)出工不出力的狀況發(fā)生,對(duì)待勤奮工作的保潔員會(huì)賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)讓踢門(mén)能夠接著工作不斷突破不斷做好自己的工作的.同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習(xí),一他們?yōu)榘駱,坐好自己的工作,賞罰分明,更具實(shí)力來(lái)劃分工作地點(diǎn),并且會(huì)相應(yīng)的指導(dǎo)他們?cè)鯓尤プ龊霉ぷ鳌?/p>

  三、制定保潔工作安排

  更具公司要求,會(huì)更具小區(qū)的詳細(xì)狀況,然后根據(jù)實(shí)際狀況做好工作安排,制定的工作安排以一個(gè)月為期限,在工作時(shí)保證工作順當(dāng),會(huì)考慮到詳細(xì)的工作支配每天都要針對(duì)詳細(xì)事務(wù)做好工作支配,每天都要更具要求來(lái)做好工作,把工作詳細(xì)化,讓其他保潔人員能夠根據(jù)工作的要求做好工作任務(wù),對(duì)于工作必需要滿意肯定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿完成,每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成,分為多個(gè)階段。

  四、提高保潔服務(wù)質(zhì)量

  我們保潔工作須要滿意小區(qū)居民的要求,我們的目的也是服務(wù)于他們,所以我們工作就必需要滿意他們的意愿,對(duì)于居民須要我們供應(yīng)服務(wù)的時(shí)候我們會(huì)通過(guò)有償服務(wù)給居民打掃衛(wèi)生保證清潔,在工作的時(shí)候也會(huì)征求居民的看法,得到他們的同意我們才會(huì)起先工作,在工作時(shí)假如有員工做的不夠好可以投訴,我們會(huì)更具他們的要求替換員工,保證小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

  雖然我的工作是保潔,但是我始終特別重視從不會(huì)就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會(huì)接著給小區(qū)服務(wù),完成任務(wù)。

保潔主管年度工作總結(jié)8

  20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工心情波動(dòng),開(kāi)展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運(yùn)行要求,F(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。

  二、培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問(wèn),達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。

  在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的`實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率,F(xiàn)有人員配置一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)覺(jué)污臟馬上清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂

  (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

  (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

  (6)完成大廈外墻的2次清洗。

  (7)完成外圍地面沖刷工作。

  (8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

  (9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

  (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

  五、綠化工作方面

  5月份大廈選購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他牽強(qiáng)成活但無(wú)欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,準(zhǔn)時(shí)殺蟲(chóng),肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可欣賞性。

  外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

  六、有害生物防治方面

  依據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

  七、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

  隨著iso9001-19質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)掌握工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  八、成本掌握方面

  20xx年保潔平均清潔費(fèi)用19/月。在清潔用品掌握方面,客用品較難掌握(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近19。洗手液每月費(fèi)用近19。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近19。

  九、工作中存在問(wèn)題

  1.外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。

  2.現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  3.冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有肯定改善。

  4.大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污力量已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,19方案在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

  5.在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。

保潔主管年度工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到公司已經(jīng)兩年多了;仡欉@過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,按照公司的工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,當(dāng)上了保潔主管,下面是我對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié)

  俗話說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象,這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。

  我來(lái)到公司,開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作。沒(méi)當(dāng)保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí),我才體會(huì)到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。

  —工作,我也身先士卒,并且配合維護(hù)人員,參與公司大大小小的維修工作。那段時(shí)間,雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,并且積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  日復(fù)一日,工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到自信,在我前進(jìn)道路中的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助。年復(fù)一年,兩年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,如今的我已然能夠從容的'面對(duì)工作,解決工作中的種種問(wèn)題也能夠做到得心應(yīng)手。

  兩年的工作,自己一直堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面:

  1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng)。

  2、無(wú)規(guī)矩,不成方圓。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),注重員工的禮節(jié)管理。

  4、定人、定位、定崗,責(zé)任分配到個(gè)人。

  5、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。

  6、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

  7、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。

  8、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

  多年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但這絕不是我一個(gè)人的功勞,這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開(kāi)展。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識(shí)與技能,提高能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

  20xx年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。

  嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

 。ǘ﹪(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。

  在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

保潔主管年度工作總結(jié)10

  本人自20xx年X月X日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生保潔效勞監(jiān)管管理。

  管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有轉(zhuǎn)變我對(duì)工作的熱忱,這既是挑戰(zhàn)也是難得的錘煉時(shí)機(jī)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

  一、開(kāi)荒工作

  工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是A、B、D組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,修理工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,根本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模修理工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。

  中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,盈余部分少量施工垃圾由我布置開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)臨時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒運(yùn)用。

  在業(yè)主辦理入住手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順當(dāng)完成。同樣在年底接管的E、F、G組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

  二、日常保潔工作管理

  外判公司保潔作為基層工普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流淌性大等問(wèn)題。

  因本工程為別墅工程,工作環(huán)境只有園區(qū)和車(chē)庫(kù),條件比擬惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。

  并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧學(xué)問(wèn)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。

  同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)懷,聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

  在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊急的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清掃達(dá)-次,清理修理期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)-次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

  同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和詳細(xì)措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。

  并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。

  我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,與其他部門(mén)的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上,削減了我很大的文案工作,也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通,互相監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡察檢查的現(xiàn)狀。

  通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作,上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴,并按時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,防止再次顯現(xiàn)同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì)所工作人員溝通協(xié)作,順當(dāng)完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

  三、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行選購(gòu)藥品器械,布置人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和詢問(wèn)專業(yè)人士,多方比擬和摸索,整理出一套合適本工程現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了本錢(qián),同時(shí)協(xié)作車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,到達(dá)了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

  四、垃圾清運(yùn)

  垃圾清運(yùn)公司自X月X日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,伴著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的`增多,施工垃圾堆放與各戶的車(chē)庫(kù)內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡察。做好估量按時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。

  部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止顯現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。

  回憶這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)懷下雖然取得了一些成果,園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距,在管理水平、溝通力量上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些缺乏之處都需要我去強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),用所學(xué)學(xué)問(wèn)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成果來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱忱和主動(dòng)的工作看法努力做到以下方面:

  1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。.

  2、與外判公司主管強(qiáng)化溝通提高保潔效勞質(zhì)量、工作效率,強(qiáng)化各方面的培訓(xùn)。

  3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

保潔主管年度工作總結(jié)11

  本人自入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)xx日常保潔、定期消毒、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的日常衛(wèi)生保潔效勞監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉時(shí)機(jī)。下面將今年以來(lái)工作情況總結(jié)如下。

  一、開(kāi)荒工作

  工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,根本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。xx系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的`,但在物業(yè)部xx經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余局部少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。

  二、日常保潔工作管理

  xx公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本工程為別墅工程,工作環(huán)境只有xx和車(chē)庫(kù),條件比擬惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、個(gè)人簡(jiǎn)歷循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

  同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)那么我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。

  通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,防止再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

  三、定期消毒工作

  在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)xx,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比擬和摸索,整理出一套適合本工程現(xiàn)狀的操作流程及xx清單,節(jié)約了本錢(qián),同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率,到達(dá)了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了xx車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

  四、垃圾清運(yùn)

  隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車(chē)庫(kù)內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。局部裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。

  在步入新的一年中我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。與xx公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔效勞質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)xx公司的考核管理制度,提高xx公司工作效率水平。

保潔主管年度工作總結(jié)12

  一,人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,根本滿足了保潔的運(yùn)行要求,F(xiàn)有人員xx人,本年度共有x人離職和調(diào)職其中x人調(diào)職到庫(kù)區(qū),x人離職。

  二,培訓(xùn)

  對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),到達(dá)寫(xiě)字樓保潔工作的要求。

  在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

  加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的.責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員根本穩(wěn)定。

  三,保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔〞,“本色清潔〞取得了良好的效果。

  在原有的白班根底上分成2個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔〞的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置xF-xF一名保潔員根本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期xFxF經(jīng)常存在1小時(shí)內(nèi)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔〞方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取得了較好的效果,但清潔本錢(qián)有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,而且清潔本錢(qián)有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

  四,保潔工作完成方面

  A)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

  B)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  C)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

  D)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  E)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

  F)完成大廈外墻的x次清洗。

  G)完成外圍地面沖刷工作。

  H)對(duì)xx車(chē)場(chǎng)每月x次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

  I)完成特約清潔效勞。庫(kù)區(qū)石材地面x次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。x樓地毯的清洗工作。

  J)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

  五,綠化工作方面

  x月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約xx顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內(nèi)的大局部植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。xx成功繁殖了x顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可欣賞性。

保潔主管年度工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到公司已經(jīng)兩年多了;仡欉@最近的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心具體指導(dǎo)和大力幫助下,按照公司的組織工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”為發(fā)展方向。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,多項(xiàng)順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,當(dāng)上了保潔主管,下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  俗話說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳。人們用感官和感官留下第一印象,這就是人們審視審視安全衛(wèi)生的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)中同部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體公眾形象。

  我來(lái)到公司,開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作。沒(méi)當(dāng)保潔總監(jiān)以前,我并不知道顧問(wèn)的幸苦,當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí),我才體會(huì)到主管的不容易。要想手下的員工擁護(hù)你員工的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要搞好格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。

  保潔工作,我也身先士卒,并且配合維護(hù)技術(shù)人員,參與公司班萊班縣維修工作。那段時(shí)間,雖然每天幾乎重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我數(shù)一數(shù)二的努力,一絲不茍的基本完成每項(xiàng)工作。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,并且積極順利完成配合各部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  日復(fù)一日,黨務(wù)工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到朝氣,在我向前道路中的.每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助。年復(fù)一年,兩年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,彼時(shí)的我已然能夠從容的面對(duì)工作,解決工作中的種種問(wèn)題也能夠幫助能夠做到得心應(yīng)手。

  兩年的工作,自己一直堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面:

  1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),使得員工的思想教育工作意識(shí)形態(tài)得以加強(qiáng)。

  2、無(wú)規(guī)矩,不成方圓。十五年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)十八年規(guī)章制度。

  3、員工主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和英雄形象建設(shè),注重員工的禮節(jié)行政管理。

  4、定人、定位、定崗,責(zé)任分配到個(gè)人。

  5、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。

  6、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

  7、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。

  8、嚴(yán)格按照電焊保潔行政管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行其他工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

  多年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但這絕不是我一個(gè)人的功勞,這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開(kāi)展。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識(shí)與技能,提高能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

保潔主管年度工作總結(jié)14

  第一,明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。

  雖然我干保潔工作已有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)潔,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件簡(jiǎn)潔的事。由于我心中只有一個(gè)目的:為幼兒園締造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),但我始終不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對(duì)待每一天的勞動(dòng)。我每天早晨6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)頭我一天新的勞動(dòng),先去接送園車(chē),園車(chē)回來(lái)后。先將全部的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮潔凈,使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬,這時(shí)我心里也很愉快輕松,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平常認(rèn)真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。老師,孩子們很開(kāi)心而興奮,也特殊的認(rèn)可。

  其次,持之以恒,干一行愛(ài)一行,為中心的榮譽(yù)增光。

  自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來(lái)來(lái)往往的家長(zhǎng)會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素養(yǎng)和修養(yǎng),同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對(duì)我們信任外,更重要的緣由是我對(duì)保潔工作的態(tài)度端正,寵愛(ài)本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,但通過(guò)我的努力,卻換來(lái)了家長(zhǎng)和老師們對(duì)我的'敬重。保潔工作是一項(xiàng)繁瑣的勞動(dòng),可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)消逝臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把全部樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)留意不留衛(wèi)生死角,對(duì)重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,留意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)愉快輕松、舒心的好心情。

  第三,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓,登上新臺(tái)階。

  雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺(jué)得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì)這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人敬重你,首先要學(xué)會(huì)敬重別人。我敬重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(zhǎng),讓自己的勞動(dòng)盡量不和同學(xué)們生活時(shí)段沖突,讓開(kāi)時(shí)段。當(dāng)同學(xué)間或消逝一些問(wèn)題時(shí),不指責(zé)、不聲張。比如有些同學(xué)酒后把握不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)的打掃干凈,重新整理衛(wèi)生,從來(lái)不說(shuō)閑語(yǔ),事后同學(xué)說(shuō)聲對(duì)不起時(shí),我告知他要留意自己的身體,也不提及昨晚的事;對(duì)于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里,等雨過(guò)后,我會(huì)提示他們準(zhǔn)時(shí)收回,同學(xué)們都很協(xié)作,當(dāng)然和樓長(zhǎng)的關(guān)懷也是分不開(kāi)的。干好自己的本職工作,讓樓長(zhǎng)信任你,平日里樓里消逝什么問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)和樓長(zhǎng)溝通匯報(bào),樓長(zhǎng)很開(kāi)心而興奮也很滿意,彼此之間敬重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顧20xx年,雖然自己取得了確定的成果,得到了同學(xué)們和樓長(zhǎng)的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心,在20xx年當(dāng)中做出更精彩的成果,我永久的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。

保潔主管年度工作總結(jié)15

  我是負(fù)責(zé)xx保潔工作的主管,今年是一個(gè)非同尋常的年份。作為保潔主管,我深知自己肩負(fù)著重大的責(zé)任,負(fù)責(zé)xx的環(huán)境凈化工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這個(gè)任務(wù),要求我們嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作。下面是今年的工作總結(jié)。

  首先,我要概述一下工作的情況。自從擔(dān)任保潔主管以來(lái),我與同事們團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。除了完成自己的工作外,我還會(huì)檢查其他保潔員的工作情況。我能夠按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,負(fù)責(zé)劃分和清潔保潔員的工作區(qū)域。由于我在工作中表現(xiàn)出色,公司決定讓我負(fù)責(zé)xx衛(wèi)生保潔的管理工作。這個(gè)崗位的變化使我的責(zé)任更加重大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我克服了心理壓力,并逐步適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。

  接下來(lái)是關(guān)于保潔工作取得的成就。在工作中,我努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,掌握環(huán)境衛(wèi)生情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向上級(jí)報(bào)告。我與組長(zhǎng)和組員保持及時(shí)溝通,了解保潔員的.工作情況和心理狀況。我定期召開(kāi)保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。我要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,尤其是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。通過(guò)這些努力,我將衛(wèi)生保潔工作提升到了一個(gè)新的水平,為創(chuàng)造一個(gè)美好的環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,我談一下工作心態(tài)的變化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和大力支持下,xx的衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在這個(gè)過(guò)程中,我也付出了很多努力。為了能夠每天檢查更多區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作,我專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē),每天早出晚歸。有時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后議論我。再加上家人對(duì)我的工作不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄。但是,我堅(jiān)持了下來(lái)。對(duì)于我的工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,我只能更加努力地工作,來(lái)回報(bào)他們。事實(shí)證明,我辛苦付出的工作得到了大家的認(rèn)可,這讓我覺(jué)得一切都是值得的。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,與同事們團(tuán)結(jié)一致,把保潔工作做得更好,為我們的公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)企業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。

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