- 相關(guān)推薦
實(shí)驗(yàn)室主管年終總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的實(shí)驗(yàn)室主管年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在公司和制劑廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，20xx塑料瓶段堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，克服各種不利因素。塑料瓶年產(chǎn)量2160萬瓶，有效促進(jìn)了大型輸液事業(yè)的發(fā)展。
一是做好人員培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
20xx年，車間開展了“落實(shí)SOP要求，做好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期組織員工以團(tuán)隊(duì)為單位，開展學(xué)習(xí)講座，要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)SOP知識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照SOP要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。通過學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都意識(shí)到我們在生產(chǎn)活動(dòng)中所做的一切都與產(chǎn)品的質(zhì)量密切相關(guān)，而不是過場。只有按照SOP要求操作，才能保證質(zhì)量。
二是大膽探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高質(zhì)量。
今年7月，他們將蠟床保溫層從兩床被子改為一層被子和一層硅膠皮，然后進(jìn)一步改進(jìn)，原瓶架增加3-5㎝，將原來的瓶口向上放置，改為瓶口向下放置。這一舉動(dòng)在不增加任何生產(chǎn)成本的情況下產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。由于瓶口長時(shí)間暴露在空氣中，異物落入的可能性降低了95%以上。
三是加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備維修工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
20xx年，生產(chǎn)任務(wù)繁重，幾乎沒有時(shí)間停止設(shè)備進(jìn)行大修。在合理安排和調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，他帶領(lǐng)三名維修人員進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。很多原本需要在外面維修的項(xiàng)目，都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決的。僅此而已，為車間節(jié)省了大量的維修費(fèi)用。為此，他不得不經(jīng)常加班。他經(jīng)常在10點(diǎn)以后連續(xù)幾個(gè)晚上下班回家，甚至晚上隨叫隨到，從不伸手要加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但心里卻是幸福的。
四是克服不利因素，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
20xx年，塑料瓶的生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原材料供應(yīng)中斷，工廠部門不得不考慮其他原材料。日本原材料加工特點(diǎn)好，注塑參數(shù)、工藝要求相對寬松，其他原材料到底怎么樣？沒有人有底。僅僅依靠原材料代理提供的一點(diǎn)信息顯然是不夠的。不能靠別人。為此，他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床旁，調(diào)整各種參數(shù)，比較管坯，比較成型難度、瓶強(qiáng)度、耐溫性，最終確定了目前原料顆粒的使用。在新的一年里，他們決心進(jìn)一步完善和提高，爭取更大的進(jìn)步。
做好產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)工作
我們的實(shí)驗(yàn)室測試是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。雖然我們來自不同的地方，但我們都屬于實(shí)驗(yàn)室。作為實(shí)驗(yàn)室工作人員，我們知道我們肩上的負(fù)擔(dān)很重。實(shí)驗(yàn)室工作人員負(fù)責(zé)全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。工作質(zhì)量將直接影響公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，與公司的未來和命運(yùn)有關(guān)。因此，中間實(shí)驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中起著關(guān)鍵作用，我們不能輕視實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督作用。
大針中間試驗(yàn)負(fù)責(zé)檢測大容量注射劑車間大容量注射劑的中間含量和PH值，檢測大容量注射劑成品的裝載量和顆粒。因?yàn)榇笕萘孔⑸鋭┸囬g是三班制的，所以作為實(shí)驗(yàn)室工作人員也要跟班，夜班也要做。冬天晚上出來上班，一大早回家，真的很冷。我們實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)的工作人員從來沒有因?yàn)檎埣俣⒄`過生產(chǎn)。他們都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。
在20xx年期間，共檢測了4764批大容量注射劑，沒有出錯(cuò)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，盡快掌握和積累經(jīng)驗(yàn)。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目很多，所以每次做乳酸鈉林格注射液，我們組全體人員都要來，夜班同事幾個(gè)小時(shí)不睡覺加班，有時(shí)兩天，乳酸鈉林格注射液檢測項(xiàng)目更認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)誤差要重新檢測，直到準(zhǔn)確。并且對檢測項(xiàng)目的方法越來越熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更不影響其他品種的生產(chǎn)。
在片劑車間，顆粒的水分測定非常重要，直接影響壓片的質(zhì)量。因此，中間測試必須嚴(yán)格控制水分，特別是在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，實(shí)驗(yàn)室檢查員應(yīng)及時(shí)取樣，及時(shí)反饋信息，使配料技術(shù)人員首先了解水水水，并采取相應(yīng)措施，使他們有數(shù)量，為下一種材料打下良好的基礎(chǔ)。重量差異也很重要，尤其是小電影的重量差異，必須經(jīng)常測量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們不應(yīng)該讓問題到成品解決，浪費(fèi)大量的人力、物質(zhì)資源、財(cái)政資源，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，中間測試要求我們在日常工作中養(yǎng)成認(rèn)真、小心、謙虛、謹(jǐn)慎的習(xí)慣。我們要端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時(shí)，我們要認(rèn)真做好記錄，一切都要跟著生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣才能有章可循，有據(jù)可查。因此，我們打印出各種藥物的原始記錄，統(tǒng)一分類，使其看起來更清晰、更有目的性，使檔案管理更加規(guī)范。
在業(yè)余時(shí)間，我們會(huì)檢查和檢查工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗(yàn)，從如何節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化，從而進(jìn)一步達(dá)到新的水平，進(jìn)入新的水平。
經(jīng)過如此緊張有序的鍛煉，我們覺得我們的工作技能達(dá)到了一個(gè)新的水平，每項(xiàng)工作都有目標(biāo)，心真的有底！基本上忙而不亂，緊而不散，組織清晰，一切清晰，從根本上擺脫了過去只努力工作，不知道總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)結(jié)和友好的團(tuán)隊(duì)。我們互相幫助，互相學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任感，有一定的團(tuán)隊(duì)精神，能努力工作，積極工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
同時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)有限，在實(shí)際分析操作過程中仍存在一些不足，在今后的工作中更加嚴(yán)格，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，使業(yè)務(wù)水平和工作能力達(dá)到更高水平，充分發(fā)揮個(gè)人智慧，做好工作，更好地為公司服務(wù)，貢獻(xiàn)自己的力量。
【實(shí)驗(yàn)室主管年終總結(jié)】相關(guān)文章：
綠化主管年終總結(jié) 小區(qū)綠化主管年終總結(jié)02-04
it主管年終總結(jié)03-29
實(shí)驗(yàn)室的年終總結(jié)范文07-22
保潔主管年終總結(jié)01-07
采購主管的年終總結(jié)01-06
部門主管年終總結(jié)01-25
倉庫主管的年終總結(jié)01-10