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施工工長年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的施工工長年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
施工工長年終總結(jié)1
一、工程概況：
本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部，設(shè)計單位為岳陽市園科園林設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負(fù)責(zé)施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括：大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價約200萬元，于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日竣工。
二、施工組織實施情況：
1、實行工程項目管理制。
我公司在接到施工任務(wù)后，組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理，同時配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作，以確保工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。
2、扎實做好施工前期準(zhǔn)備工作。
接到施工圖紙后，我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費。考慮到該工程施工的實際情況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度，我們制定了詳細(xì)的材料計劃表，對工程所需的各種材料進行預(yù)先定購，確保了施工材料能夠準(zhǔn)時到達施工現(xiàn)場。
3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進行施工。
具體施工過程中我公司項目部嚴(yán)格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進行現(xiàn)場施工，嚴(yán)把施工程序關(guān)，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的施工順序進行施工，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴(yán)格堅持監(jiān)理、設(shè)計人員驗收合格后，方進行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。
4、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護工作。
園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關(guān)規(guī)范要求，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護一年才能正式進行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時花開。
三、工程質(zhì)量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進行大樹的移植，移植前對大樹進行重修剪，在保留樹形的基礎(chǔ)上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當(dāng)天完成，在大樹假植時，我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質(zhì)改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進行了多次清理，在保證土層厚度的基礎(chǔ)上，我們對所有的土壤全部進行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的`營養(yǎng)土，達到既改良了土壤的結(jié)構(gòu)，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝，都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按相關(guān)程序進行，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時辦理相關(guān)開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量，施工時我們對每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān)，護欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進行，局部人流量特大的地方采用預(yù)制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴(yán)格按照配合比通知單計量配置，嚴(yán)格控制水灰比，澆注完后及時加強養(yǎng)護，確保混凝土的強度。護欄安裝時嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度，對局部不美觀的地方及時加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強度達到要求后再拆除木條，確保護欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對其進行了適當(dāng)?shù)男藜�，喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進行，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。
四、進度控制情況。
1、制定了切實可行的施工進度計劃，一切按計劃進行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整，確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。
2、加強與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的及時到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項要求，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過程中，我公司得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細(xì)等，在今后的施工中，我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。
施工工長年終總結(jié)2
一、工程概況：
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：
1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的.高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2）施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。
3）施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日，歷時30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3 ；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1） 水泥
水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2） 骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3） 配合比、取樣試驗
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按SD105—82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4） 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
施工工長年終總結(jié)3
一、工程概況
朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2�；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點及工程難點
朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園（Ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園（Ⅰ）的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”，工期要求在20__年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計，該平面設(shè)計用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。
三、工程施工情況
朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進行，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。
四、項目質(zhì)量保證體系
項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行，以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴(yán)格實施的項目質(zhì)量管理體系。
建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項目經(jīng)理部從進場的第一天開始就把“過程精品，質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，項目總工組織管理人員加強對規(guī)范、設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合工程的
實際情況加以改進和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項目檢查指導(dǎo)，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識，在勞務(wù)隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
五、采取的主要技術(shù)措施
1、 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計更能聯(lián)系工程實際，能更好地指導(dǎo)工程施工，公司組織了公司技術(shù)科及項目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計編寫小組，針對本工程的特點，對本工程的施工組織設(shè)計及專題施工方案進行了專題研討，確定了切實可行的施工方案，施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中又不斷進行完善和細(xì)化，并按公司程序文件的要求分階段進行施工組織設(shè)計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。
2、 嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé)，在開工準(zhǔn)備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真審圖，對圖紙上的各細(xì)部尺寸進行認(rèn)真核對。使每一位管理人員對設(shè)計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次組織相關(guān)管理人員進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。
3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上，而混凝土工程質(zhì)量的好壞，除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外，其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證，模板工程的設(shè)計非常關(guān)鍵。
根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。
主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。
穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。
樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。
門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。
4、 鋼筋工程在放樣時認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點要求，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌，使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進行，鋼筋的連接按設(shè)計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護層墊塊用塑料墊塊。
5、 整個工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土，經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商，現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝，對混凝土的供應(yīng)項目提出了原材料及半成品各項技術(shù)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進行堿含量計算，大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案，進行測溫養(yǎng)護。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護試塊，進入冬期施工，嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護。
混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進行了明確，并確定了不同強度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。
6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，特別是機電設(shè)備安裝與土建施工的`配合，市政設(shè)施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進行。
7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊伍，成立裝修施工項目部，在總包的協(xié)調(diào)管理下，負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè)，重點從過程中進行控制，提高了裝修施工的質(zhì)量水平。
8、 認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍，加強勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低，直接進行操作的勞務(wù)分包隊伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在勞務(wù)隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗，曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本項目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊伍的管理上，勞務(wù)隊伍進場即進行各級制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。
9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了使工程質(zhì)量有可靠的保證，必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前，采購員都進行認(rèn)真比較，選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進行審批，并組織項目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進行考察，確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進場后，由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術(shù)員對進場材料進行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗，需進行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗，在檢驗合格后進行明確的標(biāo)識，檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場，避免混用。
六、工程質(zhì)量評定情況
每一分部工程的一個驗收批施工完成后，由勞務(wù)作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進行驗收，經(jīng)驗收合格后，再由項目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查并組織評定，經(jīng)項目驗收人員驗收合格后，再早報監(jiān)理和業(yè)主進行該驗收批驗收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進入下一工序的施工。
該項目分部分項質(zhì)量驗收情況見下表：
序號 分部工程名稱 驗收批數(shù)量 其中優(yōu)良項數(shù) 優(yōu)良率（%） 分部工程評定等級
1 地基與基礎(chǔ)工程 569 553 97.5 優(yōu)良
2 主體結(jié)構(gòu)工程 1050 949 90.3 優(yōu)良
3 屋面分部工程 25 23 90 優(yōu)良
4 樓地面分部工程 516 474 91.8 優(yōu)良
5 門窗分部工程 124 119 94.3 優(yōu)良
6 裝飾分部工程 880 782 88.9 優(yōu)良
7 電氣安裝分部工程 315 294 93.3 優(yōu)良
8 給排水分部工程 1020 945 92.6 優(yōu)良
9 采暖與通風(fēng)分部工程 524 505 96.4 優(yōu)良
10 電梯安裝分部工程 36 33 91.6 優(yōu)良
單位工程觀感得分情況，應(yīng)得分 117 ，經(jīng)驗收小組評定實得分 105.8 ，得分率90.4 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項，質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。
另外，經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。
七、安全生產(chǎn)情況
安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事，項目部從組建的第一天開始，即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，同時，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立，項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進行安全生產(chǎn)講評，安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進行檢查、指導(dǎo)，推動了項目安全生產(chǎn)的管理。
八、文明施工情況
朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復(fù)雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點，項目從進場開始由項目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴(yán)格按建委審批的時間施工，按時發(fā)放擾民費等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項目施工過程中區(qū)街道班、揚塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察，對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。
九、工程施工存在問題及整改情況
主體結(jié)構(gòu)施工過程中，北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進行多次進行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項目部對專家組提出的意見和建議進行了認(rèn)真領(lǐng)會，分析問題出現(xiàn)的原因，制訂了相應(yīng)的整改措施，并逐條逐項落實責(zé)任人，認(rèn)真進行整改，經(jīng)整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進。
十、總結(jié)與感受
通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高。混凝土結(jié)構(gòu)工程達到了清水混凝土的要求，工程施工進度大大加快，室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)淼呢?fù)面影響。同時項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進一步加強，項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進一步的領(lǐng)會、學(xué)習(xí)，提高了項目管理人員的管理水平，企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。
通過項目質(zhì)量的管理，促進了項目各項管理工作，使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。
十一、需進一步總結(jié)和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時排出，主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土表面氣孔較多；項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進行了認(rèn)真分析，逐項落實，得到了較大改進，但仍不夠理想，是我們在下一步施工中需要重點研究的地方
2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”，用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計時標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點較多，施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施，得到了較大改進，但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工，裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的大力支持、指導(dǎo)，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結(jié)，不斷提高。
以上存在的問題，是我們在以后施工中需進一步總結(jié)的地方。
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