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前期報(bào)建年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的前期報(bào)建年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
前期報(bào)建年終工作總結(jié)1
一、20xx年7月至今,工作主要圍繞“汽配城”項(xiàng)目的報(bào)建事宜,盡管中途插曲不斷,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,依然盡最大努力,辦理取得了B、C地塊的《國(guó)有土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《投資備案證》并通過(guò)了方案審查。方案的初步設(shè)計(jì)及施工提前介入也在有序進(jìn)行中。D地塊的國(guó)土證、用地規(guī)劃許可證、投資備案證等手續(xù)也正在緊張辦理中。
二、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年的首要任務(wù)是取得B、C、D《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。再根據(jù)公司銷售要求和安排辦理預(yù)售許可證等事項(xiàng)。新的.一年里,我將總結(jié)教訓(xùn),發(fā)揮所長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更積極的態(tài)度,更高的效率來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
20xx年按公司公司施工要求推進(jìn)辦建進(jìn)度,這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來(lái),仍然存在很多的不足:
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí),要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),做到戒急戒躁,提高文化素養(yǎng),保持良好的心境,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn)。
3、須進(jìn)一步提高對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。
自踏入社會(huì)工作以來(lái)經(jīng)歷了不同的崗位,每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績(jī)?偨Y(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、指正。同時(shí),也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。
前期報(bào)建年終工作總結(jié)2
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
在任職期間,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、做好工作的前提,合今年局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)、機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)的開展,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找自己在理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,合自身工作實(shí)際,及時(shí)予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二、合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì),靈活地采取多種方法,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量
(一)今年是“迎亞運(yùn)”建設(shè)的高峰年,項(xiàng)目眾多且工期緊張,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為配合“迎亞運(yùn)”工程建設(shè)工作的快速開展,在采取“預(yù)受理”方式的同時(shí),主動(dòng)為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程的進(jìn)展情況,全力以赴做好“迎亞運(yùn)”工程報(bào)建審批服務(wù)工作,此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。
。ǘ┦芙鹑谖C(jī)的影響,今年許多企業(yè)資金相對(duì)比較緊張,導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項(xiàng)目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報(bào)建手續(xù)的時(shí)候才來(lái)辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動(dòng)上門為企業(yè)提供報(bào)建咨詢和服務(wù),提前告知有關(guān)的報(bào)建程序、需準(zhǔn)備的材料、報(bào)建工作的注意事項(xiàng)和涉及費(fèi)用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報(bào)建涉及的費(fèi)用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。同時(shí),在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項(xiàng)目審批進(jìn)展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的.效果。
。ㄈ楦玫貙(shí)現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個(gè)行政許可事項(xiàng)和8個(gè)非行政許可事項(xiàng)改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對(duì)大量新的工作任務(wù),我們都認(rèn)真、及時(shí)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實(shí)際問(wèn)題我們都會(huì)及時(shí)、主動(dòng)地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請(qǐng)教,對(duì)于新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目和審批流程我們也及時(shí)向群眾做好解釋說(shuō)明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實(shí)和開展。
三、認(rèn)真做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作
。ㄒ唬﹦诒=饦I(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年,通過(guò)日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項(xiàng)工作開展得比較順利。
(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對(duì)區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到最好,同時(shí),遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開展。
。ㄈ┳龊脤徟翱趦(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會(huì)議精神,我都做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實(shí),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)組織同事進(jìn)行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。
四、認(rèn)真聽取群眾反饋的意見,不斷改進(jìn)工作方法
對(duì)辦事群眾提出的建議和意見我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績(jī),去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”,個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號(hào)。但是,我還有許多做得不足的地方,如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。
前期報(bào)建年終工作總結(jié)3
本人自x月x日加入公司已近一年時(shí)間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,已漸漸融入了這個(gè)大家庭。我作為一名前期報(bào)批報(bào)建專員,主要完成以下工作:
一、業(yè)務(wù)方面
1、順利補(bǔ)辦x會(huì)所《工程竣工驗(yàn)收合格證》
為完善會(huì)所竣工手續(xù),自x月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),因?yàn)樯婕安块T較多,加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求,項(xiàng)目發(fā)展部與工程部認(rèn)真做好資料整理工作,多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過(guò)不懈努力,終于在x月底取得《工程竣工驗(yàn)收合格證》,達(dá)到各項(xiàng)竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作
為配合營(yíng)銷部分期推出預(yù)售房源,項(xiàng)目發(fā)展部x月份一項(xiàng)重要工作是辦理四期x樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于x月x日遞交申請(qǐng)資料后,幾乎每天到房產(chǎn)局進(jìn)行督促和追蹤,積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下,最終在x月x日發(fā)證。目前已完成x樓共330套預(yù)售證辦理工作,確保了營(yíng)銷工作的順利開展。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲(chǔ)備準(zhǔn)備工作
新項(xiàng)目是集團(tuán)20xx年度新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目,前期與區(qū)國(guó)土資源局、市國(guó)土資源局、村委等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào)溝通,獲取地塊面積和地形地貌等信息,掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等,為明年的土地摘牌做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合一”
按照政府最新要求,土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)溝通和資料準(zhǔn)備,現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊(cè)和備案工作。
此外,還積極協(xié)調(diào)新xx等單位,正在辦理四期和商務(wù)港項(xiàng)目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜,為項(xiàng)目的配套施工做好前期準(zhǔn)備工作。
二、企業(yè)文化方面
x月初積極參加了第x屆集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì),協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作;x月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的'關(guān)心幫助下,已適應(yīng)了新的工作環(huán)境,感覺我們這個(gè)大家庭年輕而充滿活力,工作高效務(wù)實(shí)。
三、工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處
1、工作經(jīng)驗(yàn)
(1)將負(fù)責(zé)的各類前期資料建立目錄,方便查閱;
(2)統(tǒng)計(jì)集團(tuán)各項(xiàng)目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表,使各項(xiàng)目資料系統(tǒng)化,但該表仍需完善。
2、不足之處
。1)報(bào)批細(xì)節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時(shí),開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通,使用中國(guó)銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時(shí)間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到熟練掌握。
。2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報(bào)批報(bào)建工作經(jīng)常與政府部門接觸,對(duì)協(xié)調(diào)能力要求較高,平時(shí)首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識(shí),并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教溝通,與政府部門溝通時(shí)注意方式方法,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
四、20x年度重點(diǎn)工作
1、新項(xiàng)目土地掛牌和前期手續(xù)報(bào)批報(bào)建工作;
2、平度項(xiàng)目深入調(diào)研等前期工作;
3、商務(wù)樓項(xiàng)目和四期項(xiàng)目市政配套手續(xù)辦理。
項(xiàng)目發(fā)展部是集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”,而報(bào)批報(bào)建是項(xiàng)目發(fā)展部的重點(diǎn)工作,本人將扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供政策分析和土地掛牌信息,為在建項(xiàng)目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴(yán)格要求,不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
前期報(bào)建年終工作總結(jié)4
從20xx年11月入職以來(lái),在南方區(qū)域管理中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門及各位同事的鼎力支持和積極配合下,緊緊圍繞向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的工作目標(biāo)要求,從專業(yè)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作開展等方面,大力加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面夯實(shí)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)專項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)部門員工,開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格按照公司的開發(fā)計(jì)劃,高效率完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),努力為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的人生價(jià)值,F(xiàn)將全年的工作情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真履職不懈怠,圓滿地完成了前期設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)
20xx年公司三個(gè)項(xiàng)目有序運(yùn)營(yíng):北辰優(yōu)+、光谷里、臨空港。我部門全力投入、積極跟進(jìn),緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,明確工作任務(wù),重大節(jié)點(diǎn)完成情況如下:
前期報(bào)建方面:
(一)圓滿完成優(yōu)+一期規(guī)劃驗(yàn)收工作,取得優(yōu)+一期《竣工驗(yàn)收規(guī)劃條件核實(shí)證明》,確保優(yōu)+一期順利完美交房;
(二)取得光谷里一、二、四期的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,解決了小戶型辦公不允許超過(guò)該棟建筑面積的百分之五十的問(wèn)題;
(三)辦理了東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)土資源和規(guī)劃局首例超配車位不計(jì)容的審批。
(四)光谷里房產(chǎn)預(yù)測(cè)工作前置,避免了房產(chǎn)與規(guī)劃計(jì)算方法的差異引起的眾多問(wèn)題;
(五)完成了光谷里報(bào)規(guī)及優(yōu)+一期驗(yàn)收的相關(guān)綠化、環(huán)保、消防、人防、供電、物業(yè)、紅線等審批。
規(guī)劃設(shè)計(jì)方面:
(一)完成優(yōu)+二期景觀、泛光照明、綜合管網(wǎng)、弱電、公共區(qū)域等設(shè)計(jì);
(二)完成光谷里項(xiàng)目一、二、四期總體規(guī)劃擴(kuò)初方案設(shè)計(jì),并取得項(xiàng)目方案正審意見及總平圖;
(三)完成光谷里項(xiàng)目一、二、四期施工圖設(shè)計(jì)并取得一、二、四期施工圖審圖合格證;
(四)光谷里項(xiàng)目榮獲“20xx年省級(jí)綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項(xiàng)目”;
(五)完成光谷里一期建筑、景觀、幕墻、泛光照明、精裝等施工圖設(shè)計(jì),確保20xx年展示區(qū)盛大開放。
二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),全面的管理能力得到提高
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和全面統(tǒng)籌能力的根本手段。我始終把學(xué)習(xí)放在首位,利用早晚時(shí)間,讀書充電,并在實(shí)踐中踐行升華理論,努力提高自身的政治素質(zhì)和管理能力。
(一)外部流程“并行化”,各事項(xiàng)及早安排,為后續(xù)工作預(yù)留充裕時(shí)間。通過(guò)優(yōu)+項(xiàng)目報(bào)建工作的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā),在光谷里項(xiàng)目中,將房產(chǎn)預(yù)測(cè)工作前置到與規(guī)劃面積校核同步。避免后期因房產(chǎn)與規(guī)劃面核計(jì)算方法不一致,導(dǎo)致房產(chǎn)可售面積和規(guī)劃批準(zhǔn)計(jì)容面積差異。本次預(yù)測(cè)工作前置,及時(shí)修改圖紙,有效的避免了3萬(wàn)平方米可售面積的損失。
(二)積極努力實(shí)現(xiàn)部門的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,逐步規(guī)范部門各項(xiàng)工作。在實(shí)踐中總結(jié)出前期設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)管理制度和流程,包括報(bào)批報(bào)建節(jié)點(diǎn)流程、干系人管理匯總、地塊命名管理辦法等。規(guī)范意識(shí)和制度的建立意義非凡,即使有不確定變量發(fā)生時(shí),也能指導(dǎo)工作高效順利的進(jìn)行。希望通過(guò)工作標(biāo)準(zhǔn)的建立,提高每個(gè)人對(duì)自己的要求,加強(qiáng)工作效率。同時(shí),制度將是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)及保障,而我們的人力將更多的用于研發(fā)與效果控制上。
(三) 工作方法不斷改革創(chuàng)新,積極向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)靠攏。前期設(shè)計(jì)部員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,形成了較為默契和有效的工作方法,如每日晨會(huì)、月度梳理會(huì),階段總結(jié)會(huì)等。部門從初步磨合期到發(fā)展階段,是管理制度、流程不斷完善的過(guò)程,也是從粗放式到精細(xì)化管理的升華。有序、有責(zé)、有效的管理能提高員工的.協(xié)作性,并最終促進(jìn)工作效率的提升。
(四)保持對(duì)時(shí)事的敏感度,強(qiáng)化宏觀意識(shí),提高政策的把控程度,武漢光谷里項(xiàng)目積極主動(dòng)申報(bào)“20xx年省級(jí)綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑示范創(chuàng)建項(xiàng)目”,并成為武漢東湖高新區(qū)唯一獲此殊榮的項(xiàng)目,得到社會(huì)的關(guān)注和政府的資金支持。
三、在的問(wèn)題和今后努力的方向
回顧20xx年,雖然工作中我取得了一定成績(jī),但也存在著不足,主要總結(jié)反思如下:
(一)時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控不嚴(yán),動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理能力有待加強(qiáng)。
全局把控能力和時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制力度有待加強(qiáng)。工作的局限性導(dǎo)致沒有全面的理解工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)方案的多次反復(fù)調(diào)整和修改,影響了報(bào)建的進(jìn)度。加之部分無(wú)效溝通的產(chǎn)生,對(duì)實(shí)際困難預(yù)估不足,很大程度上影響了節(jié)點(diǎn)的滯后。
(二)需建立有效的溝通交圈方法。
展示區(qū)景觀方案出現(xiàn)方案研討反復(fù)耗過(guò)過(guò)長(zhǎng),施工圖已出還返工方案的情況。主要源于前期重點(diǎn)在工程規(guī)劃許可證的取得,忽視了設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),且與其他部門意見交流不充分,對(duì)商務(wù)商業(yè)部門的需求理解不深刻。在之后的溝通工作中,也充分吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)與各部門的工作交圈,形成有效的溝通閉環(huán),深刻理解工作內(nèi)容進(jìn)而合理安排本部門工作計(jì)劃,為上下游工作創(chuàng)造有利條件。為此我們也定期舉行專門的讀圖日,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院、其他門部門、施工單位等對(duì)圖紙進(jìn)行專項(xiàng)研究、排查、梳理工作。
針對(duì)上述問(wèn)題,我總結(jié)如下:
(一)作為前期報(bào)建人員,要注重專業(yè)知識(shí)的提高和各項(xiàng)素質(zhì)的修煉,不僅要具備溝通和辦事技巧,也要把握處事原則和遵守公司制度;作為前期設(shè)計(jì)部部門管理人員,我需要更加的了解和熟悉報(bào)建各流程及所需資料深度要求,需要加大對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的管控力度減少由于設(shè)計(jì)文件質(zhì)量原因?qū)е碌臅r(shí)間浪費(fèi)。
(二)讓別人舒服的程度,決定成功的程度。工作中增加同理心,以相互理解,讓別人舒服的方式進(jìn)行溝通。解別人之難處的同時(shí),得自己之方便。
(三)求準(zhǔn)、求精、求快三位一體,爭(zhēng)取構(gòu)建穩(wěn)健而具創(chuàng)新的前期設(shè)計(jì)面貌。設(shè)計(jì)過(guò)程中,進(jìn)一步拓寬思路,多視角,多方位的全面把控,設(shè)計(jì)創(chuàng)新融入成本意識(shí)、營(yíng)銷手段,挑戰(zhàn)性和可操性相結(jié)合,爭(zhēng)取設(shè)計(jì)工作站的更高走的更遠(yuǎn),成為一支高效化,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
20xx年是武漢發(fā)展最關(guān)鍵的一年。優(yōu)+二期的驗(yàn)收、光谷里示范區(qū)的投入使用及一、二期預(yù)售、臨空港項(xiàng)目的一期報(bào)規(guī)及預(yù)售,今年的工作會(huì)更加緊張和繁忙,相信也會(huì)更加愉快和充實(shí)。我已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),更加出色地完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。最后感謝北辰集團(tuán)提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝張民總經(jīng)理一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),感謝遲頌總對(duì)我的教導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。
在今后工作中,本人必將時(shí)刻保持積極樂(lè)觀的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能,不斷創(chuàng)新工作方法,以高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)前期設(shè)計(jì)部共同努力,為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量!
20xx年,新起點(diǎn)、新征程,我行、我能、我愿意奉獻(xiàn)自己的全部!
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