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專業(yè)技術(shù)人員年度考核總結(jié)

時間:2024-12-05 13:59:15 年終總結(jié) 我要投稿

專業(yè)技術(shù)人員年度考核總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的專業(yè)技術(shù)人員年度考核總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

專業(yè)技術(shù)人員年度考核總結(jié)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。20xx年x月,我來到公司技術(shù)管理部工作,近x個月以來,在部門主管以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作亮點

  1、自從x月份檢修期間接手汽油加氫裝置以來,積極學(xué)習(xí)汽油加氫工藝技術(shù),利用檢修機會對裝置的原理、設(shè)備構(gòu)造進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí);同時一段加氫催化劑再生,與催化劑研制廠家進行技術(shù)交流,學(xué)習(xí)了催化劑很多知識;檢修期間著重對醚化改造預(yù)留口進行跟蹤落實,為后續(xù)醚化系統(tǒng)改造打下良好基礎(chǔ);

  2、自從x月份開始接手碳五分離裝置以來,首先面臨的問題就是異戊烷大罐腐蝕不合格,并且微水含量高,而在裝置內(nèi)取樣合格;針對此種情況組織多次討論會,制定措施每個部門都進行監(jiān)控、調(diào)整,在生產(chǎn)裝置內(nèi)制定了《碳五分離波動調(diào)整方案》,在各個涉及部門制定了《異戊烷含水控制措施》,從源頭和進罐過程及時有效的控制,確保產(chǎn)品合格。自x月中旬至今,沒有再次出現(xiàn)因大罐不合格影響產(chǎn)品出庫現(xiàn)象;

  3、積極解決裝置上存在問題,針對夏天空冷負荷大,冷后溫度高,收率低的情況,提出解決方案,制定了《預(yù)分餾塔頂回流罐防超溫方案》,通過調(diào)整達到預(yù)期效果,方案推廣至全公司執(zhí)行;

  4、積極推動技術(shù)管理工作:成功組織公司級技術(shù)考試,參加人數(shù)XX人,XX人參加補考,一次通過率達到90%,通過此次考試對人員的技能水平進行了摸底,為下一步的技術(shù)培訓(xùn)工作提供依據(jù);工藝檢查制度改革,由每月的定期檢查改為不定期抽查,改革后不僅減少會議頻次和溝通成本,還能使部門、車間每時每刻感受到“壓力”,促使車間根本上做好工藝管理,而不是應(yīng)付檢查;

  5、積極搜尋新技術(shù):20xx年搜索新技術(shù)x項,組織技術(shù)交流x次。通過交流對現(xiàn)有先進技術(shù)進行了學(xué)習(xí),在以后的工作中一定會用到,不放棄每次交流和學(xué)習(xí)的機會,充實和完善自己;

  二、工作不足

  1、自己掌握的知識過于單一,對于制氫裝置很熟悉,但別的裝置只知道其一不知其二,學(xué)習(xí)起來不知從何處下手;特別是與別人交流時,說個字母代號就不知道是什么意思,知識面狹窄;

  2、工作經(jīng)驗不足,工作效率低。換了工作崗位后,工作方式?jīng)]有及時改變,那些事是自己該做的,那些事是別人幫助做的,分不清楚,接的工作后雖然很急,也做了很多,但是效率不高,特別是接手醚化項目后,組織工作做的不夠好;

  3、時間統(tǒng)籌做的不夠好,工作計劃性不強。工作,特別是難做的工作總是找借口往后推,不想辦法解決,非要等到時間節(jié)點快要到時才著急做,這樣急急火火的做每次都做的不到位,而不是有計劃、有重點的做;

  4、缺少學(xué)習(xí)熱情,盡管知道學(xué)習(xí)的重要性,但還是靜不下心來學(xué)習(xí),一到學(xué)習(xí)的時間就想別的事情、工作,導(dǎo)致分神,學(xué)習(xí)精力不集中。

  三、20xx年規(guī)劃

  1、加強自身能力提高,拓寬知識面,做到各種知識有效串通,汽油加氫裝置、碳五分離裝置、煉油廢水裝置做到精通,其他裝置做到熟悉,里面技術(shù)要熟悉;

  2、做好技術(shù)管理工作,技術(shù)管理工作做到井井有條,制度完善,有據(jù)可查,獎罰分明;助劑管理還是重點,同時做好各裝置總結(jié),能耗對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理裝置存在問題;

  3、相比20xx年要有所提高,不在單單是領(lǐng)導(dǎo)直道哪里,咱就干到哪里,而是做到替系統(tǒng)、替部門分擔(dān)壓力,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做好做優(yōu)自己;

  4、提高工作效率,敢于創(chuàng)新,持續(xù)學(xué)習(xí)引進新技術(shù),節(jié)能降耗,為公司創(chuàng)造出價值。

  在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好。

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