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物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié)

時間:2023-07-02 07:45:56 海玲 年終總結(jié) 我要投稿

物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié)范文(精選17篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié)范文(精選17篇)

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇1

  回想20xx,我的工作同樣閱歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,煽動著我必要支付更多的盡力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年光陰轉(zhuǎn)瞬就曩昔了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的贊助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)治理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理曩昔。操持將來,此刻就將本身近一年來的如下:

  一、物業(yè)辦事工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處置懲罰,收費(fèi),根基設(shè)施、設(shè)備維護(hù),情況衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門反省等。

  催繳治理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是治理處20xx年度的主要工作,顛末與物業(yè)公司各個部門的.同事共同盡力下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工尷尬刁難我來說是一個全新的范疇,工作千頭萬緒,有書文處置懲罰。檔案治理。文件批轉(zhuǎn)等。面對龐雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;進(jìn)步工作效率。岑寂解決各項事務(wù),力爭周全。精確。適度。避免疏漏和毛病。

  三、存在的不夠

  本著“為本身工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得必然后果,但也存在一些問題和不夠;主要表現(xiàn)在xx,物業(yè)治理員工尷尬刁難我而言是一個新崗位;很多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,有些工作還不敷細(xì)致,一些工作和諧的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步進(jìn)步;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待增強(qiáng)。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇2

  自今年2月份主持尚城物業(yè)管理處以來,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  根據(jù)本項目的特點,對綜合管理的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了本項目工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在尚成項目工作以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲;

  (1)只有下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

 。2)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。3)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好

  (4)通過收費(fèi)工作,對業(yè)主普遍的需求和想法有所了解。想業(yè)主所想急業(yè)主所急,力求把工作做得更好。

  三、下步的`打算

  針對上半年工作中存在的不足,為了做好下半年的工作,主要做好以下幾個方面:

  (1)積極做好與百商公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

  (3)抓好小區(qū)清潔維護(hù)工作;

  (4)提高收費(fèi)率

 。5)完成創(chuàng)優(yōu)任務(wù)

 。6)狠抓團(tuán)隊建設(shè)

  在下半年里,將努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身的素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇3

  去年是飛躍發(fā)展的一年,這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

  一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:

  為了搞好此項工作,定期檢查住戶房屋有無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

  二、設(shè)施、設(shè)備的管理

  為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運(yùn)行,在設(shè)施、設(shè)備的管理方面,做到日常檢查有登記、維修有記錄。11月份對6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修,11#樓院墻護(hù)坡整修、8#—2—4單元下水管道的整改。

  三、綠化工作

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化人員在養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的'問題,及時發(fā)出合理化的建議,督促其整改,做到綠地內(nèi)無垃圾雜物。

  四、環(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法,加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,做到小區(qū)內(nèi)地面無垃圾、廢紙,并對車棚、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理。

  五、治安管理

  上級單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施,現(xiàn)已基本安裝完善,為小區(qū)的安全又上了一道保險。

  六、入戶走訪

  為了讓我們的服務(wù)更好的提高,下半年對小區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行了走訪調(diào)查入戶走訪,讓住戶為我們的服務(wù)進(jìn)行評價,這樣能知道不足,讓我們共同進(jìn)步。

  20xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、基于與壓力開始的一年,是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇4

  在鎮(zhèn)政府物業(yè)指導(dǎo)下,社區(qū)積極做好轄區(qū)物業(yè)管理單位的橋連工作,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。

  1、社區(qū)積極與物業(yè)管理單位溝通聯(lián)系

  物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合,只要社區(qū)有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項工作,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的'工作,要求管理處上下工作人員都全力配合。對于社區(qū)組織的各項活動,管理處也一直積極參與。

  2、轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉

  做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年,牽頭籌備了勤勇東區(qū)、順興苑、金秀公寓、棉麻小區(qū),陵州路一段151號5個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉。

  3、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系

  社區(qū)組織多種形式的活動,把社區(qū)工作人員、社區(qū)網(wǎng)格員、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。從3月份起,社區(qū)每天20:00—24:00組織“紅袖標(biāo)治安巡邏隊”對轄區(qū)人口積聚處巡邏,巡邏隊成員包括社區(qū)兩委成員、社區(qū)網(wǎng)格員、轄區(qū)內(nèi)單位。此次活動有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個方面。

  4、聯(lián)系轄區(qū)小區(qū)舉辦活動

  根據(jù)每個小區(qū)的特點,根據(jù)居民、管理處的需要,社區(qū)組織的每次活動,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,同時也為管理處提供了更好的機(jī)會與小區(qū)居民聯(lián)系。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇5

  自xx年7月25入職xx物業(yè)服務(wù)中心以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),努力工作,履行職責(zé),短短的5個月,讓我深深的明白綠城是一所真正的學(xué)校。我不僅較好的完成了各項工作任務(wù),而且個人成長很快。現(xiàn)將入職來的工作情況總結(jié)

  一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對管理員的職責(zé)任務(wù)不是很了解,為了能盡快適應(yīng)新的`工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心討教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法和經(jīng)驗,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一方面,我一邊在公司新視窗上學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、核心理、公司的發(fā)展史及新員工入職培訓(xùn);通過干中學(xué)、學(xué)中干的這種工作方式,理論聯(lián)系實際,讓自己不斷地掌握方法積累經(jīng)驗,從而讓自己很快地進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面,通過問領(lǐng)導(dǎo)、問同事,不斷的豐富知識和掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從生疏到熟練,我逐漸摸清了工作中的基本情況,也慢慢把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  1、7月25日入職時正是公司“海豚計劃”開展的如火如荼的時候,我以新員工的身份加入其中。

  2、邊進(jìn)行“海豚計劃”邊驗房

  3、10月26至11月1配合工程部、銷售部參加為期7天的交付工作

  4、交付后富春和園正式由我們物管接收,我的工作重點是協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系,堅持服務(wù)為主,管理為輔的理念,取信與業(yè)主,從而維護(hù)好公司良好的形象,把公司“真誠、善意、精致、完美”

  三、存在的不足之處

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,工作中存在著很多的不足之處。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇6

  回想20xx,我的工作同樣閱歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開端了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,煽動著我需要支付更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就曩昔了,在部分領(lǐng)導(dǎo)的`培養(yǎng)與同事們的贊助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)治理員的崗?fù)ぢ氊?zé)。歲末,每小我都應(yīng)該梳理未來,此刻就將自己近一年來的如下:

  一、物業(yè)辦事工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處置懲罰,收費(fèi),基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù),情況衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部分檢查等。

  催繳治理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是治理處20xx年度的主要工作,經(jīng)由與物業(yè)公司各個部分的同事通力合作下年夜部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處置懲罰。檔案治理。文件批轉(zhuǎn)等。面對龐雜瑣碎的年夜量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)拍;提高工作效率。沉著解決各項事務(wù),力爭周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和毛病。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表示在*,物業(yè)治理員工作對我而言是一個新崗?fù)ぃ辉S多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不克不及游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不敷細(xì)致,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的抉擇計劃數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部分領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待增強(qiáng)。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇7

  時光飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,作為一名財務(wù),同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,核對各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金,做好物業(yè)服務(wù)中心工作人員的工資表,并按時發(fā)放工資,同時也做好物業(yè)接待工作,以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

  一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的`共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下:

 。薄猿衷瓌t,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

 。、態(tài)度端正,依章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)紀(jì)律。

 。场⑶谇趹⿷,樂于奉獻(xiàn),堅守賬務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。

 。础⒓骖櫱芭_,依章辦事,適時加大對相關(guān)費(fèi)用的收繳。

 。、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好住戶的服務(wù)工作。

  6、任勞任怨,服從安排,做好公司及物業(yè)服務(wù)中心交代的其他事項有。

  一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索,經(jīng)驗積累,自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),較之于往年,有了兩個方面的加強(qiáng),一是堅持學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)了服務(wù)意識,端正了工作態(tài)度。

  在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得了相應(yīng)的成績,但這些與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。新的一年已經(jīng)來臨同,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能理上一層樓。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇8

  一、保持學(xué)習(xí),繼續(xù)前進(jìn)

  我現(xiàn)在的崗位充滿了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經(jīng)理這個位置上,一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀,其次也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人的一種信任和期望,雖然已經(jīng)是我們物業(yè)的經(jīng)理了,但是我也知道想要做好這個工作也是非常不簡單的,因為這份工作我是第一次做,其次感剛剛提升上來,難免有些事情還是需要去學(xué)習(xí)的。所以無論如何,學(xué)習(xí)現(xiàn)在都是我的第一選擇,作為一名領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,只有自己做出了一個好的模范,我想我們才有可能做出一些成績來,同事們也才會跟著我的腳步一路往前。所以接下來的`日子里,我會漸漸的往那個方向發(fā)展,盡量不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,同事們對我的信任和配合。

  二、調(diào)整心態(tài),提高管理

  其實對于很多人來說,剛剛升職的那一段時間里是一個非常有挑戰(zhàn)的階段,首先我們在自己的心態(tài)上要建立一個安全區(qū),不要讓自己越線,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)管理,作為同事們的領(lǐng)導(dǎo)人,我必須在管理上下功夫,所以這一年我也逐漸的在學(xué)習(xí)管理,在一個全新的領(lǐng)域,也許會經(jīng)歷一些挫折,但是最重要的也就是自己的心態(tài),只有把心態(tài)放正了,才有可能走好接下的路程。

  三、找出不足,不斷改良

  在這個位置上,我自己個人是成長了很多的,也是認(rèn)識到了這份工作很多的不同,這個職位給予我的是一份責(zé)任,更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤,但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己,才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇9

  我村位于倉前鎮(zhèn)的東部,與西湖區(qū)三墩鎮(zhèn)僅一水之隔,宣杭鐵路、祥倉公路自東向西穿村而過,京杭大運(yùn)河流經(jīng)本村,得天獨(dú)厚的地理位置給我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好的自然基礎(chǔ)。面積7。05平方公里,全村共有46個村民小組,1221戶農(nóng)戶,共4638人,外來人員二千余人。高橋村衛(wèi)生保潔工作在鎮(zhèn)黨委政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)和村委的直接指導(dǎo)下,經(jīng)一步開展全面衛(wèi)生長效保潔工作,確保我村環(huán)境清潔,健康于民眾,造福于民眾,共創(chuàng)美好的生活環(huán)境,F(xiàn)將今年前半年衛(wèi)生保潔工作作個簡單總結(jié):

  一、為了進(jìn)一步分工到位責(zé)任到人,公司管理員,分別落實區(qū)塊負(fù)責(zé)管理,督促保潔員正常操作,公司并設(shè)立臨時特級衛(wèi)生組。

  二、保潔員分別每月20日下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交流,總結(jié)經(jīng)驗,匯報本區(qū)塊衛(wèi)生保潔情況,并可提出意見和建議,方可改進(jìn)工作方法等。

  三、臨時特技衛(wèi)生組的職責(zé),聽取公司管理員指揮,專業(yè)在河邊、路面清掃堆積垃圾和贓物、池塘打撈水草雜物,清楚漏填糞坑,專業(yè)維修村道,組路面,涂刷墻面的牛皮蘚

  四、河道保潔,由于本村河面、長,面積大,實行一人多船,保持每天清掃。

  五、對于保潔員的車輛、船只、工具實行每年一次補(bǔ)貼。包括(洗垃圾桶用的`清潔精,毛巾,路面水面殺草劑等)分期發(fā)放。

  六、對于保潔員的報酬,采取獎罰制度,實行考核評比,年終總結(jié),獎罰分明。

  經(jīng)過大家的共同努力以及全體保潔員的辛勤付出,村莊衛(wèi)生得到了長效保潔,給村民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,同時,也有些不足,任然需要共同努力,爭取更大的進(jìn)步。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇10

  轉(zhuǎn)眼間一年一晃而過,在物業(yè)公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、及各位同事的支持幫助和密切配合下,使我部門與其他各部們工作協(xié)調(diào)得很好,工作方面本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)管理安保經(jīng)驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,較好的完成本部門的各項工作。

  1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中,始終把維護(hù)公司利益放在弟一位;

  2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理與督促,力創(chuàng)和諧文明小區(qū);

  3、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查,并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的'操作方法,確保小區(qū)安全;

  4、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對收費(fèi)的車輛按照規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù);

  5、對停車場的車輛停放嚴(yán)加管理,擺放有序,要求隊員主動指揮,巡查車輛的破損及安全隱患,并做好詳細(xì)的交接班記錄;

  6、嚴(yán)格落實門崗制度,對人員進(jìn)、出及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并核對業(yè)主聯(lián)系本,做好來訪登記記錄;

  7、每月對保安員進(jìn)行考核,獎罰分明,不定期查崗,對責(zé)任心不強(qiáng)的隊員進(jìn)行教育,依然我行我素的隊員要求保安公司及時更換;

  8、每月對監(jiān)控紅外對射系統(tǒng)進(jìn)行3次檢查,每隔10天一次,檢查有異常情況及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,與維修單位及時聯(lián)系,現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備已壞了將近半年的時間,希望能得到及時解決維修問題;

  9、每天定時與不定時巡查整個小區(qū),每個時間段都有保安在排查小區(qū)的安全隱患,確保了小區(qū)的安定團(tuán)結(jié)。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇11

  面對20xx年度帶來的挑戰(zhàn)與考驗,既要克服短期內(nèi)集中收樓、停車場使用率不斷提升,財務(wù)處理的業(yè)務(wù)量陸續(xù)增多,業(yè)主房間歷史的財務(wù)問題逐步涌現(xiàn)等等的外部因素;又要面臨小區(qū)財務(wù)部人員調(diào)動頻繁,人員編制未到位,工作兼顧性強(qiáng)的內(nèi)部因素,本人制定了“一個目標(biāo)、兩個轉(zhuǎn)變、三個確保、四個提高、五個增強(qiáng)”的工作計劃。(簡稱“x”計劃)

  一個目標(biāo),是指能科學(xué)合理地統(tǒng)籌小區(qū)財務(wù)的各項工作,按照小區(qū)經(jīng)理的指示,按計劃、創(chuàng)效益、保質(zhì)量地完成小區(qū)財務(wù)的各項收費(fèi)指標(biāo);為增加小區(qū)財務(wù)信息的準(zhǔn)確度和提升小區(qū)各項收費(fèi)率創(chuàng)造條件。

  兩個轉(zhuǎn)變,一是指角色的轉(zhuǎn)變,從過去的做好開票員的工作要轉(zhuǎn)變?yōu)橐?dāng)好一個收款主管,全面負(fù)責(zé)小區(qū)各項的財務(wù)工作;二是指工作方式的轉(zhuǎn)變,從過去的接受式轉(zhuǎn)變?yōu)槭跈?quán)式,充分發(fā)揮主管的作用。

  三個保證,是指保證小區(qū)財務(wù)部的高效運(yùn)作,正確處理日常收款事項;保證小區(qū)各項財務(wù)信息及時、準(zhǔn)確,賬實相符;保證業(yè)主的咨詢或投訴得到接待與跟進(jìn)處理。

  四個提高,第一要不斷提高財務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)處理的熟悉程序,統(tǒng)籌小區(qū)財務(wù)數(shù)據(jù)的操作;第二要提高相關(guān)的物業(yè)管理知識和物業(yè)管理技巧,做到“問有所答,答有所依”;第三要提高對整個小區(qū)的樓宇資料、停車場狀況、銀行劃賬分布、商鋪租售等收費(fèi)情況的掌握層次,做到“心中有數(shù)”;第四,要提高對各種物業(yè)管理法律法規(guī)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等的認(rèn)識,依法據(jù)章收費(fèi)。

  五個增強(qiáng),是指增強(qiáng)對公司的歸屬感;增強(qiáng)與同事和各個部門的溝通;增強(qiáng)日常解釋問題的說服力,語言表達(dá)能力,力求精、簡、明;增強(qiáng)對業(yè)主的了解,掌握業(yè)主的共性特征,留意部分業(yè)主的特殊要求,針對不同的業(yè)主就用不同的方法處理;增強(qiáng)待人處事的.架御能力和自我素質(zhì)的培養(yǎng),遵循“三十六”字方針:

  一、“積極主動,求效求真,銳意創(chuàng)新,虛心請教,細(xì)心工作,耐心解釋,盡職盡責(zé),謹(jǐn)慎穩(wěn)重,相互溝通”

  小區(qū)財務(wù)依照年度工作計劃,一方面要響應(yīng)合生集團(tuán)提出的“合生20xx社區(qū)文化升級年”的號召,配合各個部門做好各項收費(fèi)工作,為業(yè)主提供良好的交費(fèi)環(huán)境與服務(wù)。從而提升我們社區(qū)的品位,另一方面,xx物業(yè)成立x周年志慶的契機(jī),逐步完善小區(qū)財務(wù)部的管理機(jī)制;明確人員的職責(zé)與權(quán)限;整理小區(qū)財務(wù)的檔案資料;優(yōu)化財務(wù)室的軟、硬件設(shè)施;做好xx的交樓準(zhǔn)備工作,按時完成交樓任務(wù),處理并跟蹤幾種歷史遺留的財務(wù)問題,整理小區(qū)商鋪的租金合同理順租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)的收款工作;規(guī)范停車場的收費(fèi)工作;總體提高各財務(wù)人員的服務(wù)意識和物業(yè)管理水平等等?梢詺w納成以下幾個方面:

  二、明確各人職責(zé)

  建立一個既固定又靈活,既競爭又和詣,既上進(jìn)又好學(xué)的工作氣氛,形成“工作用心、解釋耐心、處事細(xì)心、待人善心”(“四心”)的工作作風(fēng),養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習(xí)慣。盡可能調(diào)動各職員的工作積極性,辦事的主觀能動性,從而做到“事事有人管、人人都管事”,并學(xué)會自我監(jiān)督,自我檢查,在工作中摸索規(guī)律,在處事中提煉經(jīng)驗和尋求改進(jìn)工作的方法。進(jìn)而不斷提升服務(wù)的質(zhì)量,提高同事對業(yè)務(wù)操作的熟悉程度,多嘗試各崗位的交流互學(xué),增強(qiáng)對工作的應(yīng)變能力,并根據(jù)集團(tuán)公司新的《財務(wù)管理辦法》《小區(qū)財務(wù)部工作進(jìn)度表》編制《x區(qū)財務(wù)工作分配表》實行各施其職、共辦其事,同時作好崗位職責(zé)的公示,定期回顧并總結(jié)工作中的得失,對比工作計劃,查漏補(bǔ)缺。按時參加小區(qū)早會,反映小區(qū)收費(fèi)的狀況,反饋催費(fèi)的進(jìn)度情況及業(yè)主投訴信息,加強(qiáng)與各部門的溝通,相互促進(jìn)。

  建立接待登記業(yè)主投拆的跟蹤機(jī)制,做好投拆事項的分類,并全面實施“首問責(zé)任制”,及時將投拆信息反饋其他相關(guān)部門跟進(jìn)處理并做到耐心解答業(yè)主提出的有關(guān)費(fèi)用咨詢的問題。針對業(yè)主的建議做好記錄并落實改進(jìn),力求創(chuàng)造“顧客至上”、“稱心滿意”的一站式服務(wù)。對于日常收費(fèi)操作,要做到“熱忱”、“清晰”、“準(zhǔn)確”、“快速”、“高效”,全面提升財務(wù)工作的服務(wù)等級。

  三、做好各項數(shù)據(jù)、報表的傳遞投送工作

  提高每日、每周、每月報表報送的準(zhǔn)確性和及時性,建全各層次的財務(wù)復(fù)核制度,認(rèn)真對待數(shù)據(jù)復(fù)核的工作。力求每天準(zhǔn)時送單到公司財務(wù)部,現(xiàn)金及時送行,定期向分管會計反映收費(fèi)中存在的各類財務(wù)問題,并共同尋求解決的方法。協(xié)助分管會計做好每月的資金使用計劃表和現(xiàn)金流量表,以及日常賬務(wù)的查詢工作。每月x號、x號、x號監(jiān)督租金收費(fèi)情況的數(shù)據(jù)傳真,與集團(tuán)營銷中心核對租金的收取金額。同時著重做好每期水電表行度的錄入和復(fù)核的工作。確保每期費(fèi)用過賬的準(zhǔn)確性,減少抄表錯誤(或連續(xù)多月未抄表)現(xiàn)象的發(fā)生。并及時向業(yè)主打印和發(fā)放付款通知書,按計劃打印催款通知書。為做好每期的催款工作,每月將商鋪及業(yè)主的欠費(fèi)明細(xì)表進(jìn)行篩選,按樓宇發(fā)放給各物業(yè)助理定時催繳。而且每月(年底每x日)公布一次各樓宇的收費(fèi)率,以便進(jìn)行對比,增強(qiáng)工作壓迫感和提高催費(fèi)的積極性。每月向小區(qū)經(jīng)理匯報商鋪及住宅的收費(fèi)情況,編制《小區(qū)催費(fèi)對比表》與上年同期和上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,反映收費(fèi)指標(biāo)的完成程度。編制《小區(qū)報表分析表》詳細(xì)解釋各項有關(guān)的財務(wù)收費(fèi)指標(biāo),充分發(fā)揮小區(qū)財務(wù)信息的作用。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇12

  為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)20xx年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié):

  一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益

  xxxxxx管理處在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)xxxx小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

  xxxx管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共xx人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

  做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接xx家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

  一份耕耘一份收獲,截止xxxx月未,xxxx管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生xxxx元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。

  二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點

  xxxx是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面xxxx一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。

  20xx年公司整體思路做了調(diào)整,作為xxxx管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的.利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費(fèi)用適時進(jìn)行調(diào)整。

  管理處在20xx年上半年工作即將結(jié)束時,對xxxx物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米xxxx元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在xx月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益

  1、加強(qiáng)各項費(fèi)用的收繳工作。

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項費(fèi)用控制,并保證按時足額收繳。截止xxxx月未管理處收費(fèi)率達(dá)到xxxx%以上。

  2、厲行節(jié)約、降低成本。

  今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費(fèi)用的支出,使各項費(fèi)用支出降低到最低限度。截止xxxx月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約xxxx元。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇13

  光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20xx年即將結(jié)束,回顧這一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,通過各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績,我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、抓好物業(yè)管理日常工作

 。ㄒ唬⒆龊梦飿I(yè)收費(fèi)工作

  物業(yè)費(fèi)的收取是一個看似輕松,實則不易的工作。因此,我積極配合張薇薇做好對物業(yè)管理費(fèi)、停車場費(fèi)用、小區(qū)的水電費(fèi)等收取工作。按時通知各個住戶,并對未繳費(fèi)的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實現(xiàn)對物管費(fèi)的順利收取。

 。ǘ、加強(qiáng)對配電房的管理

  1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2、做好夏季用電高峰期用電安全的準(zhǔn)備,配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,更換了xx變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無功損耗。

  3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈xx個;

  電熔器x個;

  自來水球閥x個;

  免費(fèi)上門為業(yè)主服務(wù)xx多次,及時為各業(yè)主排憂解難。

  4、配合有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。

 。ㄈ、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作

  1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境

  2、要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾,確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

  3、按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。

  4、與個別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi),確保小區(qū)干凈整潔。

  5、同時,加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的.變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  6、修復(fù)破損的小區(qū)路面和停車場路面

  7、別墅區(qū)大門因地基下沉導(dǎo)致軌道損壞,做好維護(hù)、改造工作。

  8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。

  二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作

  1、配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。

  2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

  3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

  4、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對小區(qū)A、B幢化糞池清理。同時,配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

  5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。

  6、做好小區(qū)秩序維護(hù)員的交接工作。

  7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置

  8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進(jìn)行年檢

  9、配合xx工程部做好配電室630KVA變壓器開關(guān)老化維修更換工作。

  10、配合書院國學(xué)論壇的后勤工作。

  11、到xx區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

  12、配合xx大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

  13、xx、xxx、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。

  14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

  三、加強(qiáng)與業(yè)主的交流,做好日常管理工作

  在一年的工作中,我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議,認(rèn)真傾聽,做好詳細(xì)的記錄,認(rèn)真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進(jìn)行溝通,做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作。

  同時,對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進(jìn)行制止和勸說。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行了制止,并要求業(yè)主增強(qiáng)公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

  回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高服務(wù)水平,為物管處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境。

  在以往的日子里,和同事們一起學(xué)習(xí)、工作,不但鍛煉了我的工作能力,也使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的工作支持是分不開的。

  作為一名收費(fèi)員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉掌握所管區(qū)域的面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費(fèi)情況、業(yè)主信息。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或遷出資料的更新,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對用戶提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)安排收費(fèi)員收費(fèi)工作,完成收費(fèi)指標(biāo)。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇14

  我深知收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,在工作中為收費(fèi)員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑,為收費(fèi)員工作打開綠色通道。

  一、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  耐心細(xì)致地做好臺帳管理工作。自20XX年x月接手電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來,認(rèn)真核對每一筆收費(fèi),理清自收、付費(fèi)關(guān)系,嚴(yán)格收費(fèi)制度,記好每一筆賬,確保收費(fèi)金額與臺帳分文不差的實現(xiàn)。

  一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

  二是搞好對賬。按照財務(wù)的制度,我細(xì)化收支情況,編制報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳各種費(fèi)用。結(jié)合香安小區(qū)的實際,收費(fèi)員人手不足,每年我都會赴各產(chǎn)權(quán)單位收繳公企、職工包燒費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。因現(xiàn)包燒費(fèi)為機(jī)打發(fā)票,為減輕收費(fèi)員工作量,每年包燒費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的收繳工作以我為主,年收繳量xxx多萬元,近千張票據(jù)逐一登記,無差錯。在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力

  在這一年里,通過學(xué)習(xí)不斷充實物業(yè)服務(wù)與供暖的管理知識,首先,深入實際。通過了解物業(yè)服務(wù)和供暖過程中的每個細(xì)小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。其次,注重溝通。注重與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的溝通與交流,提高協(xié)調(diào)辦事能力。再次,熟悉業(yè)務(wù)。熟悉工作的具體環(huán)節(jié),并掌握物業(yè)服務(wù)、供暖相關(guān)政策,做到心中有業(yè)務(wù),干中學(xué)業(yè)務(wù)。最后,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于香安電力小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費(fèi)賬務(wù)上,還是業(yè)務(wù)處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據(jù)可查,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,我與同事正對小區(qū)的檔案資料進(jìn)行整理編號,清理各類文件,理順各人的職責(zé)。日常工作方面,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、核對數(shù)據(jù),編制各種報表,做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請款等工作。

  三、和睦相處,共同進(jìn)步

  在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展”為準(zhǔn)則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔(dān)工作,并提出合理化建議。此外,積極配合其他部門工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡(luò)。

  四、圍繞以往工作,制定新計劃

  1、繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細(xì)心的工作作風(fēng),以“團(tuán)隊求發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)口碑”為目標(biāo),以“相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”為中心,努力培養(yǎng)一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍,養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習(xí)慣。

  2、繼續(xù)理順各人的職責(zé),根據(jù)新的制度重新制定工作計劃,并定期編制總結(jié)向經(jīng)理匯報。

  3、督促收費(fèi)員細(xì)心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費(fèi)率。

  4、建全各層次的核對制度,把好每一個關(guān)口,有效控制工作訴出錯率,凡事都要養(yǎng)成注重復(fù)核的習(xí)慣。

  5、鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到零缺票。繼續(xù)熟悉軟件的操作,做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。

  6、繼續(xù)建全知識培訓(xùn)制度,定期對新知識新法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  20xx年xx月加入新資物業(yè)公司至今已經(jīng)一年時間,這期間通過最初的學(xué)習(xí)和實踐不斷充實物業(yè)服務(wù)知識,了解了許多物業(yè)服務(wù)的細(xì)小環(huán)節(jié)。

  作為一名收費(fèi)管理員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費(fèi)情況、業(yè)主信息等。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對住戶提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)收費(fèi)工作,完成收費(fèi)指標(biāo),做到賬面清楚,不多收不少收。

  在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度與財務(wù)工作規(guī)范,按照公司要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學(xué),積極上進(jìn)的態(tài)度主動向同事請教,并不斷地接觸盡快熟悉各項工作內(nèi)容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進(jìn)工作方式,以主人翁的精神自覺地培養(yǎng)自己獨(dú)立處事的能力。

  一年來,我主要從事2個方面的`工作:一是小區(qū)水電、物業(yè)、垃圾處理費(fèi)用、停車相關(guān)費(fèi)用的收取和開票。水電、垃圾費(fèi)收費(fèi)率100%且有盈余、物業(yè)費(fèi)除部分因房屋維修問題拖欠外基本也達(dá)到100%。;

  二是資料文檔錄入工作。對管理涉及的資料文檔和有關(guān)記錄,認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要制作表格文檔。作為新人這段時間完成了一定工作,取得了一定成績,總結(jié)有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、

  3、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。

  4、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  但是由于之前未接觸物業(yè)工作,實踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,工作存在很多不足。

  1、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時。

  2、業(yè)務(wù)能力有待增強(qiáng),部分工作會存在依賴性,對個別業(yè)主提出的問題處理欠缺膽量,收費(fèi)的復(fù)核工作并不完善等。

  針對工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計劃:

  繼續(xù)發(fā)揮過去細(xì)心的工作態(tài)風(fēng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,管好財、收好費(fèi);

  端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會的溝通與交流,積極配合其他部門工作,和睦相處,互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展共同進(jìn)步。

  收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,作為一個新人來說對公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時間的工作總結(jié)和個人的觀點看法,許多不足之處還需要領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和提點,借此今天的會議也向各位拜個早年 祝大家新年愉快、萬事如意。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇15

  一年來,我站以全心全意為顧客提供優(yōu)良服務(wù)的經(jīng)營理念和不斷進(jìn)步駕車職員和乘客的滿意程度的質(zhì)量方針為指引,積極參加組織的三看活動和優(yōu)秀站所五十家的評比活動,依照目標(biāo)管理考核細(xì)則全面展開工作。截止本日,已提早順利完成了管理初下達(dá)的全年征稽任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  現(xiàn)將今年工作總結(jié)以下:

  一、在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費(fèi)員形象的重要性

  他不但代表了整個收費(fèi)系統(tǒng)的形象,更是城市的面子工程。所以每次我都依照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻留意自己的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范使用文明用語,微笑服務(wù)。收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)可謂五花八門,良莠不齊,固然,絕大多數(shù)司機(jī)是理解和支持我們的工作的,由于我站所處的.特殊地理位置,距前方高速公路收費(fèi)口進(jìn)數(shù)千米,造成有重復(fù)收費(fèi)的假象,對此有的司機(jī)是滿腹怨言,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。碰到這些出口不遜的司機(jī),我都盡可能忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細(xì)致的解釋,做到以理服人,自覺繳費(fèi)。盡可能不發(fā)生爭吵現(xiàn)象,避免長時間梗塞道口,維護(hù)正常的收費(fèi)秩序。

  二、收費(fèi)工作方面不可否認(rèn)

  收費(fèi)員的工作是單調(diào)而枯燥的,年復(fù)一年重復(fù)著一樣的工作:收錢、打票、找零┈,年復(fù)一年重復(fù)著一樣的話您好、請繳費(fèi)、再見,面對單調(diào)的工作,我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,更需要有一種主人翁的服務(wù)意識,了解熟習(xí)周邊環(huán)境及路況,為駕乘職員當(dāng)好指路牌。在收費(fèi)進(jìn)程中保持微笑服務(wù),做到以理服人,仔細(xì)認(rèn)真核對票號、車輛噸位及型號,確保收足費(fèi)、收好費(fèi),盡可能不帶情緒上班,規(guī)范操縱設(shè)備,同時平時留意設(shè)備的整潔和維護(hù),盡可能避免故障的發(fā)生,從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、安全衛(wèi)生方面安全方面

  每月兩次工作例會中都會提起,做到留意上放工途中、過道口的安全,做到錢票的安全,加強(qiáng)安全意識,真正意義上做到警鐘長鳴,緊繃安全弦,使安全責(zé)任重于泰山不再成為一句空談!衛(wèi)生方面,上班期間留意保持收費(fèi)亭、收費(fèi)區(qū)域、包干區(qū)的整潔,做到工作臺上無雜物、收費(fèi)區(qū)域無紙屑,不留衛(wèi)生死角。

  20xx年是布滿挑戰(zhàn)的一年,也是收獲的一年,我們在取得成績的同時,也存在著很多需要改進(jìn)的地方,在新的一年行將到來之際,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階!

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇16

  物業(yè)收費(fèi)人員主要負(fù)責(zé)公司居民小區(qū)的物業(yè)收費(fèi)工作,業(yè)務(wù)范圍涉及水、電、暖、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用的收費(fèi)工作。20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與帶領(lǐng)下,本人圓滿完成了前期的本職工作,現(xiàn)在我把在這一年工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。

  一、完成的主要工作

  1、按時完成對用水用電情況的抄表督查和對發(fā)現(xiàn)的問題的記錄,并及時做了匯報;

  2、按時對居民水、電、暖、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行收繳,并且做到了不少收、不多收、不漏收;

  3、按時對未能及時繳費(fèi)的用戶進(jìn)行催繳、清欠;

  4、按時登記收費(fèi)臺賬,并認(rèn)真規(guī)范填寫或打印發(fā)票,做好交接班記錄,仔細(xì)核對每筆資金,做到日清日結(jié);

  5、按時上繳款項,做到賬目相符;

  6、熟悉本崗業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)并最終能熟練地對水電集抄及收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范的操作,且能夠及時保存好各種存檔數(shù)據(jù);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  二、工作中存在的問題

  1、對集抄收費(fèi)系統(tǒng)的部分功能模塊操作不夠熟練,日常收費(fèi)工作中的一些小問題不能夠及時的加以解決,只能求助技術(shù)人員;

  2、反思一年的'工作,我認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,收費(fèi)工作的細(xì)節(jié)和量化管理做得不夠,雖然能夠按時完成本職工作,但是效率有待提高;

  三、針對問題的改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  日常工作中,加強(qiáng)對集抄收費(fèi)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握各個功能模塊的操作,做到一般問題能夠自己處理。

  2、規(guī)范工作

  在日常收費(fèi)工作中,不能只憑著熱情和經(jīng)驗去開展工作,還要深入的了解并掌握各項規(guī)范制度以及崗位職責(zé)要求等,做到工作的規(guī)范化,提高工作效率。

  四、對公司的相關(guān)建議

  1、穩(wěn)打穩(wěn)扎,督促相關(guān)人員盡快把存在的收費(fèi)工作相關(guān)問題解決掉,例如:培訓(xùn)問題,細(xì)節(jié)量化管理的問題,收費(fèi)員形象問題,收費(fèi)系統(tǒng)的技術(shù)問題等;

  2、物業(yè)公司每名員工入職時接受入職培訓(xùn),且應(yīng)該定期由部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機(jī)制(如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等),加強(qiáng)全員的培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客戶溝通的方法問題等;

  3、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),實施規(guī)范化管理,例如:檢查、督導(dǎo),加大日常管理力度,建立獎勵機(jī)制。

  回顧一年來的工作,雖然圓滿完成了本職工作,且取得了較好的成績,但也有不足的地方。本人深知收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,因此在下一階段的工作中,我將一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。扎扎實實工作,熱情服務(wù)好居民用戶,力爭做一名優(yōu)秀的收費(fèi)員。

  物業(yè)公司收費(fèi)年終總結(jié) 篇17

  xx公共事務(wù)管理中心實施物業(yè)收費(fèi)制度以來,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)文件的要求及制度,本著規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)關(guān)系到小區(qū)住戶根本的利益的宗旨,盡早實現(xiàn)收費(fèi)規(guī)范化、準(zhǔn)確化為目標(biāo),積極推進(jìn)物業(yè)收費(fèi)工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  物業(yè)管理收費(fèi)也一直備受中心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。中心領(lǐng)導(dǎo)親自審閱收費(fèi)制度及實施細(xì)則,強(qiáng)調(diào)收費(fèi)工作的重、難點事項,多次對物業(yè)收費(fèi)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解并作出指導(dǎo)。物業(yè)收費(fèi)工作在季度生產(chǎn)會、半年經(jīng)營分析會上更是以專題形式出現(xiàn),對收費(fèi)工作中的難點及弊端進(jìn)行徹底分析并提出優(yōu)化方案。

  二、辦法舉措

  1、加強(qiáng)培訓(xùn)

  物業(yè)管理科作為物業(yè)收費(fèi)工作的'主管部門,針對收費(fèi)工作的啟動及時開展培訓(xùn),對華陽、新津、資陽、廣漢四個片區(qū)的8個管理站進(jìn)行了物業(yè)收費(fèi)工作培訓(xùn)。管理站分管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦主任、收費(fèi)員、成本員、共67人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和溝通,進(jìn)一步理解了收費(fèi)管理工作的重要性,加強(qiáng)責(zé)了任心、精細(xì)心,為物業(yè)收費(fèi)管理工作夯實了基礎(chǔ)。

  2、優(yōu)化方法

  面對實施過程中出現(xiàn)物業(yè)收費(fèi)報表填報數(shù)據(jù)紊亂,金額與財務(wù)不相符合等等情況,物管科根據(jù)出現(xiàn)的各種新老問題,認(rèn)真部署,多次召開科室會議,對物業(yè)收費(fèi)填報表進(jìn)行了優(yōu)化修改,精心組織全體職解析新的填報表格。成立了由劉春副科長任組長、鐘濤、寇余波為組員的3人解析組,具體負(fù)責(zé)實施到各單位負(fù)責(zé)解析工作。

  今年x月,為解決填報數(shù)據(jù)的同步性、準(zhǔn)確性,物管科遠(yuǎn)程集抄技術(shù)員寇余波同志提出利用遠(yuǎn)程集抄的強(qiáng)大系統(tǒng)優(yōu)勢,將物業(yè)收費(fèi)融入其中。通過實踐證明,利用遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)收費(fèi)體現(xiàn)出三點優(yōu)勢:一是收費(fèi)人員在征收水電氣費(fèi)的同時,就收取物業(yè)服務(wù)費(fèi),減輕了工作量。二是為報表提供了原始數(shù)據(jù)支撐便于統(tǒng)計查詢。三是遠(yuǎn)抄系統(tǒng)智能化程度高,可以節(jié)約大量時間分析數(shù)據(jù)。

  3、督查有力

  為規(guī)范收費(fèi)管理,中心正式行文,物管科與相關(guān)科室成立物業(yè)收費(fèi)督查小組,對我中心收費(fèi)以來的賬目、執(zhí)行情況、交、欠費(fèi)情況進(jìn)行檢查,大力都度的行使監(jiān)督檢查權(quán)利,督促對欠費(fèi)住戶的收繳工作。督察組明確提出物管收費(fèi)要做到“三明白清楚”,一是賬目要明白清楚;二是要讓住戶為什么交費(fèi)、交多少費(fèi)藥明白清楚;三是多少戶交了,多少戶沒有交要明白清楚。

  三、收費(fèi)情況

  截止9月,收費(fèi)張榜應(yīng)收戶數(shù)與面積分別穩(wěn)定在5356戶與293025.1平米(石油超面積住戶3797戶,超面積181280平米;

  外。ㄗ猓⿷1559戶,面積77519.32平米)之間。9月的戶回收率為85% 。1至9月累計應(yīng)收面積2508405平米,實收面積2474712平米;累計應(yīng)收金額1028566元,,實收金額1089998元,資金回收率105%,從收費(fèi)情況來看,資金回收率基本有所超額,主要是由于有住戶預(yù)交金額出現(xiàn)的超額現(xiàn)象,但實際上應(yīng)收面積缺口有33693平米,按照全中心各單位所處區(qū)域收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的平均值折算,還有近1.3萬以上的資金尚未收回。

  四、與財務(wù)數(shù)據(jù)差異的解釋

  (一)、上報物管1-9月物業(yè)收費(fèi)

  總計:1089997.98元;

  上報財務(wù)1-9月物業(yè)收費(fèi)總計:1081748.01元;

  差額:8249.97元

 。ǘ⒁陨蠑(shù)據(jù)與財務(wù)不符合之處,其原因如下:

  1、輸氣管理站物管數(shù)據(jù)為:195539.59元,財務(wù)數(shù)據(jù)為:

  20xx34.80元,差額:5495.21元。造成原因:上報時間差異。

  2、六菱管理站物管數(shù)據(jù)為:164704元,財務(wù)數(shù)據(jù)為:187737.07元,差額:23033.07元。造成原因:物管費(fèi)用與衛(wèi)生費(fèi)沒有分開。

  3、新津管理站物管數(shù)據(jù)為:37088.44元,財務(wù)數(shù)據(jù)為:14169.60元,差額:22918.84元。造成原因:包含了去年10—12月數(shù)據(jù)。

  4、廣漢管理站物管數(shù)據(jù)為:43682元,財務(wù)數(shù)據(jù)為:43620.50,差額:61.50元。造成原因:費(fèi)用串項。

  5、物探管理站物管數(shù)據(jù)為:229977,財務(wù)數(shù)據(jù)為:236146.80,差額:6269.80元。造成原因:上報時間差異。

  6、油建管理站物管數(shù)據(jù)為:262449.95元,財務(wù)數(shù)據(jù)為:233029.74元,差額:29420.21元。造成原因:包含了去年10—12月數(shù)據(jù)。

  7、資陽管理站物管數(shù)據(jù)為:74262元,財務(wù)數(shù)據(jù)為83614.50元,差額:9352.50元。造成原因:上報時間差異。

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