煤礦安全培訓工作總結(jié)（精選12篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的煤礦安全培訓工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇1
回顧我礦20xx年安全教育培訓工作。以及上級安排部署，各煤礦都要進行安全培訓學習，安全培訓學習目的，是為了提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提高從事一線工人的生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)煤礦從業(yè)人員（特別是小煤礦）的安全意識薄弱、人員流動混亂、生產(chǎn)技能低下單一、管理不易的被動局面，有效防止和減少傷亡事故，用安全培訓學習工作助推煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康和諧發(fā)展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》（國家安全生產(chǎn)管理總局第44號）等有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。煤礦必須成立相關機構(gòu)，對職工進行安全知識培訓學習。
20xx年，是“十二五”時期的開局起步之年，也是煤礦行業(yè)堅持科學發(fā)展安全發(fā)展之年，必須堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全發(fā)展任重而道遠。所以，我們必須高度警惕，嚴防松懈麻痹，盲目樂觀、疲勞厭戰(zhàn)等不良情緒，安全生產(chǎn)這根弦不能松，要警鐘長鳴，保持“安全形勢時刻都嚴峻、安全任務時刻都艱巨、安全頭腦時刻要清醒，安全工作時刻都第一”的高度警覺，深化“三為六預”（以人為本、安全為天、預防為主、預教、預測、預想、預報、預警、預控）安全文化建設。煤礦要以隱患排查，防范瓦斯、水害、火災、頂板等事故為重點，特別是瓦斯綜合治理，必須按照先抽后采，抽采達標，全面推進煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設和本質(zhì)安全型礦井建設，應用好煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)系系統(tǒng)。構(gòu)建安全、高效的煤炭產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)這些要求，樹立了“培訓是煤礦的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是職工的最大福利”的宗旨，在職工培訓中不斷地積累經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、強化領導，增編建制。
20xx年初，我礦成立專職的人員管理安全培訓工作，把安全培訓工作放到煤礦工作更加突出的.位置，隨即成立了貴馬煤礦安全培訓科，負責煤礦安全培訓日常工作，購置了音響、教學用筆記本電腦、教學用桌椅、凳子等教學用具，編制了《貴馬煤礦20xx年煤礦安全培訓工作計劃》、《貴馬煤礦安全培訓管理制度》、《貴馬煤礦職業(yè)衛(wèi)生教育管理制度》、《貴馬煤礦安全培訓考勤制度》、《貴馬煤礦井下職工及特種作業(yè)人員安全培訓管理辦法》、《貴馬煤礦“三違”人員培訓制度》、培訓科內(nèi)部則設立了考試紀律、監(jiān)考職責、檔案管理、學員考試評定制度，為安全培訓工作提供了物質(zhì)、制度保證。
二、強化培訓、提高素質(zhì)。
培訓科成立以后，共舉辦了安全培訓學習22次，其中有上級文件培訓學習考試、質(zhì)量標準化管理、專業(yè)技能培訓、規(guī)章制度和職業(yè)道德培訓、事故案例分析、職業(yè)病防治、新工人上崗前培訓、“三違”人員幫教培訓、以及煤礦安排的其他臨時性培訓任務，這里特別值得一提的是“手指口述法”的培訓學習情況。根據(jù)縣局的文件精神，我礦根據(jù)本礦實際情況，對所涉及的工種情況進行了針對性的培訓學習，廣泛宣傳“手指口述法”安全確認操作法的重要性和必要性，通過放錄像片、印發(fā)宣傳資料、將各工種的“手指口述法”資料人手一冊，并進行考核。促進全礦職工自覺搞好此項工作，促使“手指口述法”推行扎實有效進行，促使各工種人人熟悉本崗位“手指口述法”操作要領，提高職工安全意識，切實保障自身安全、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)提供了有效保障。
三、突出重點，規(guī)范操作。
根據(jù)我礦的實際情況，我們把培訓學習的重點放在了規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為上，把此項工作作為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，把安全培訓工作擺在更加突出的位置，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，組織開展形式多樣的安全培訓，重點培訓職工現(xiàn)場操作規(guī)范、崗位標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程、并與“手指口述法”有效結(jié)合，在現(xiàn)場靈活應用，提高員工動手能力，根據(jù)我礦排班時間有一個小時這一實際情況，充分利用班前這一時間，對當班的安全生產(chǎn)以及井下注意事項進行詳細講解，重點強調(diào)，不厭其煩地灌輸安全生產(chǎn)意識。讓職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要警鐘長鳴，嚴防松懈麻痹，盲目樂觀、疲勞厭戰(zhàn)等不良情緒，不要以為已經(jīng)有很多年沒有出現(xiàn)過大的安全事故了，誤以為安全工作抓得好，安全設施搞得好，可以高枕無憂了，把安全生產(chǎn)、規(guī)范現(xiàn)場操作行為，質(zhì)量標準化、提高職工自�；ケＲ庾R等內(nèi)容天天重復灌輸，讓職工真正做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，全面提高煤礦職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
四、改進方式，探索模式。
以前的培訓都是教師在上面講，照本宣科，職工在下面被動地聽，培訓效果不是很理想，我們采取了新的培訓方式，購置了音響、筆記本電腦等新的教學用具增加了培訓效果，利用了影像教學、現(xiàn)場培訓、安全知識競賽等多種形式，調(diào)動了職工學習的積極性，提高了教學質(zhì)量。
五、協(xié)助合作，配合工作。
協(xié)助礦長、技術(shù)負責人搞好煤礦管理人員和特種作業(yè)人員培訓及煤礦安排的“三違”人員幫教和其他工作。以往在未成立培訓科時，我礦培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，職工培訓意識差，培訓工作開展十分困難，許多情況下是應付、對付為目的，流于形式、疏于管理。培訓科成立以后，根據(jù)上級要求，煤礦投入了大量人力、物力、精力，優(yōu)化了培訓管理流程，設立了各項規(guī)章管理制度，重點加強了培訓需求分析和培訓內(nèi)容的針對性，全面提升了我礦培訓工作的制度化管理。我們把培訓的重點放在職工職業(yè)道德規(guī)范、煤礦各項管理制度、災害的預防與處理、崗位責任制和崗位操作標準、“三違”人員的幫教培訓學習。
六、存在的問題和不足。
1、宣傳力度不夠，培訓的重要性沒有深入人心。職工對培訓工作不理解，特別是每月兩次的職工全員培訓，認為占用了他的私人時間，對煤礦組織的培訓不積極不配合。上課講話、開小差、早退、曠課現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓形式還顯單調(diào)乏味，有待進一步提高。
3、原則性不強，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定。有時對違反者睜一只眼、閉一只眼，未按章辦事，導致了培訓紀律松懈。
4、職工安全意識不濃。
5、培訓授課、制作課件水平不足，有待培訓學習提高。
6、培訓條件差、培訓設施和培訓教材短缺、培訓資金不足都是導致培訓質(zhì)量不高的因素。
七、改進措施。
1、強化宣傳，增強培訓力度。加強安全培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性更加深入人心，使員工認識到培訓是煤礦給予他們的最大福利，增強培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理地安排下一步的培訓工作，從多方面、多層次、全方位安排培訓課程。
2、改進培訓理念，加大培訓力度。
3、加強培訓管理力度，增強處罰的威懾力。
4、建立培訓資源網(wǎng)絡，進一步豐富培訓資源的有效利用。
20xx年我礦雖然在培訓工作中取得了一些成績，這是與上級的積極指導和幫助分不開的，在新的一年里，我們一定發(fā)揚成績，查找不足，改進措施，把我礦的安全培訓工作躍上新臺階，爭取更大成績。
八、20xx年安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年將進入生產(chǎn)主要階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需集團公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇2
在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的'軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好�，F(xiàn)將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結(jié)如下：
一、20xx年第一季度安全培訓基本情況
我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了20xx年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元。
二、安全培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進行學習，學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平
積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。
進行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。
三、存在問題
我礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。
四、20xx年第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年第二季繼續(xù)為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年第二季我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問題積極整改。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇3
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結(jié)如下：
一、提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步
之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢，與時俱進，積極組織各類培訓
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的.需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié);每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權(quán)利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結(jié)束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結(jié)束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓;12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方
面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領導能力和領導藝術(shù)。
三、積極參與知識競賽
參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮
6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
四、存在問題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大;
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位;
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁;
4、無成立主管培訓的科室。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇4
20xx年xx月15日晚在一公司xx水平北掘進面，xx公司的三名職工在打完炮孔后用風吹孔時發(fā)生氣體中毒事故。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改，并對職工進行安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育計劃，17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓，培訓學習一周時間，390名職工全部參加。18日上午，縣安監(jiān)局xx局長、xx主任和公司xx經(jīng)理、xx部長到場進行培訓動員和做安全形勢教育講話，并檢查指導培訓工作。
現(xiàn)將本次安全培訓學習情況總結(jié)如下：
一、全員安全培訓
從17日上午八點半開始，一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學習培訓。為了保證培訓人數(shù)，實行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元，選場車間及其他人員每人每天15元，極大地調(diào)動了職工參加培訓的積極性。據(jù)簽到表顯示，本次培訓在崗人員參加率達到100%。還制定了嚴格的培訓管理辦法，保證了職工在課堂上能夠認真學習、仔細聽講、秩序較好，讓職工受到一次很好的安全教育，為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎。
二、培訓時間安排
從17日上午開始到22日下午結(jié)束，每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓學習。每人每天學習六小時，本次培訓每人共計學習三十六小時。
三、培訓主要內(nèi)容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。
2、礦山安全生產(chǎn)管理知識，如：采礦、通風、電氣、設備、事故管理等安全知識。
3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關井下開采安全規(guī)程的相關內(nèi)容。
4、公司和分公司的`各種安全管理規(guī)章制度。
5、各工種的安全操作規(guī)程。
培訓內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關法律法規(guī)本中選取。
四、培訓授課人員情況
公司經(jīng)理主要對職工進行安全形勢、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育。
安全科長主要講解礦山安全知識、安全規(guī)程。
安全部干事主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風等安全知識。
安全科干事主要講解崗位安全操作規(guī)程
辦公室主任主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
施工員主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。
生產(chǎn)科長主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題。
申建文設備員主講設備安全管理及維修。
五、培訓考試情況
11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓考試，參加考試390人，及格率達到95╣以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學習，補考全部通過�？荚囋嚲碛梢还景踩４鏆w檔。通過本次安全培訓教育，一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高，增加安全知識，崗位操作技能和應用水平達到進一步提高，安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎，必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇5
進入20xx年度以來。在礦領導的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的`問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效。現(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結(jié)如下：
一、第二季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓各類人員總436人次，4月份總計培訓1次，其中：采煤基礎知識60人次，機電運輸基礎知識、25人次，法律法規(guī)基礎知識、109人次，一通三防、24人次，安全基礎知識、109人次，企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次，其中：掘進基礎知識、29人次，法律法規(guī)基礎知識、155人次，一通三防知識、25人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、15人次，機電運輸基礎知識、26人次，地測防治水基礎知識、30人次，企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次，其中：采煤基礎知識、70人次，地測防治水基礎知識、15人次，一通三防基礎知識、30人次，法律法規(guī)基礎知識、195人次，機電運輸基礎知識、60人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內(nèi)容相關安全培訓教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
�。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施，樹立“通風無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
�。ǘ┖葑サV管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題：
部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低；人員流動性大，工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓工作計劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇6
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進、管理科學的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實現(xiàn)安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關系，導致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進行超通風能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現(xiàn)微風、無風及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓，導致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務。
二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法
1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構(gòu)，成立安全培訓工作領導小組，完善教學、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的`現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進行培訓和復訓工作，加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學習，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構(gòu)和領導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學修養(yǎng)，還要精通所學科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓過程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風民主，以身作則，為人師表，從實際出發(fā)，實事求是，使安全培訓工作做到科學化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構(gòu)的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學化系統(tǒng)化的先進教學工具，在較短的時間內(nèi)從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學科的來龍去脈，從教學軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎。
4、在培訓工作實施過程中，必須根據(jù)被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內(nèi)容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學科的知識進行講解，但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時間內(nèi)，全面系統(tǒng)的掌握某一學科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓對象
通過培訓教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過程中，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進行培訓，對參加培訓的人員進行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構(gòu)的要求進行，到指定的培訓機構(gòu)進行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進行全程監(jiān)護，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進行獨立操作。
三、培訓工作的重要性
無論煤礦生產(chǎn)的設備如何先進，沒有科學的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇7
一季度，煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓；大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設；認真開展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實做好20xx年各項安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止xx月xx日礦井累計安全生產(chǎn)xx天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開展情況
�。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕�，落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會，總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊（科室）、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產(chǎn)責任狀》，為切實做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。
�。ǘ┱J真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神，組織相關活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動，煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長親自講解宣傳貫徹活動，同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”；三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》，各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的學習，并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案，同時將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份，相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導，并進行現(xiàn)場提問，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容；四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊（科室）對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動（此項工作正在進行中）。
（三）完善修訂了制度、規(guī)程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際，修改補充完善了安全管理制度，并落實執(zhí)行；二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機，組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作，并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度；三是是按照“[52]號”文件等相關要求，嚴格持證上崗監(jiān)督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰，從而規(guī)范安全操作的行為，進一步促進了安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間進行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
（五）全面推進安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準，采取每旬定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結(jié)合方式，改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求，認真組織實施、精細管理；煤礦加大監(jiān)督檢查力度，專門成立安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》，每月進行檢查、驗收、打分評級，并納入績效考核，確保礦井安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進。
（六）加強安全教育培訓提高職工隊伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內(nèi)“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動，確保職工持證上崗；二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產(chǎn)技能培訓，通過不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵崕А⒅蛋嘀贫�，強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”，8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產(chǎn)中難點問題，及時檢查和督辦隱患問題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結(jié)合方式，及時查找和整改隱患問題，及時查處不安全行為。同時以F6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉，F(xiàn)6105工作面安裝、調(diào)試，F(xiàn)6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點，根據(jù)現(xiàn)場實際，詳細制定和審批了安全技術(shù)措施，相關管理人員現(xiàn)場指揮、指導，確保措施執(zhí)行到位，強化了現(xiàn)場管理，保證了施工安全。
�。ò耍┘訌姟按汗�(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產(chǎn)檢修、節(jié)后復工和“兩會”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復工大檢查和地面大檢查，及時查找隱患和整改隱患問題，使得相關現(xiàn)場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查，對查出問題及時下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時期礦井安全。
�。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進行貫徹學習；二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動，進一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的.重點
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
（二）根據(jù)年度培訓計劃認真做好培訓工作，重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
�。ㄈ┌凑铡扒罢靶�、客觀性、適應性”等，繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等，使其更好的規(guī)范指導安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模├^續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧�，抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。
（五）按照20xx年度安全生產(chǎn)計劃安排，做好安全質(zhì)量標準化專項治理活動，切實深化礦井安全質(zhì)量標準化工作，使得該項工作在鞏有的基礎上，再上一個新臺階。
�。├^續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作，通過抓好班組建設工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
�。ㄆ撸┘訌姺阑鸢踩ぷ鳌４杭撅L大物燥，是各類火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場所的監(jiān)管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇8
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的'隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇9
20xx年己將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，消防安全工作是我礦綜合治理的一項重要內(nèi)容，關系到我礦財產(chǎn)安全和整個煤礦和全體員工的生命安全。對于這項工作，我礦從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷改進和完善工作方法，有效提高安全防范能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障，確保我礦建設發(fā)展不受影響�，F(xiàn)將我礦2014年度消防安全工作作以下總結(jié)：
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領導在每次的煤礦職工大會上都反復強調(diào)，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結(jié)合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。
3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。
4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.
5、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。
6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。
三、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保礦井安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，礦井安全領導小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
四、制訂消防安全緊急預案,確保臨危不亂.
消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進行實際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”。
五、警鐘常鳴，專人值守,安全有保障.
為避免各種不安全因素的`發(fā)生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，2014年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在上級領導正確的關心和指導下，在全礦領導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應有的貢獻。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇10
20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領導下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，圓滿完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項任務指標：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長、提升運輸環(huán)節(jié)復雜等困難；提高優(yōu)化改造設計、科學布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率；實現(xiàn)了當月原煤生產(chǎn)噸，完成進尺m，超額完成了公司5月份下達的計劃任務。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把影響時間降到最低限度。
二是：注重提升運輸，抓好主井提升運輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運用錨噴支護，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強技術(shù)管理，針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場把關，針對工作面傾角大、頂?shù)装宀�、挺眼，初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點、現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控并安全無事故。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全無事故。
20xx年5月份，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈的進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全目標。杜絕大事故，減少小事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
一是：開展宣傳教育活動，召開安全工作會。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會，專項安全管理會和安全例會。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》把安全目標逐級分解到科、區(qū)、隊、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風、機電專項檢查各5次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領導緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點，親自帶頭去干，哪里危險去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)。
為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護意識，預防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標，以培訓安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
�。ㄒ唬┘訌姲踩嘤柕慕M織領導，把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
�。ǘ┳龊萌珕T培訓，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識，增強職工的安全意識。
�。ㄈ┳龊昧说狡谧C件的復訓審證工作，所有管理人員都要參加培訓和復訓，達到人人持證上崗。
�。ㄋ模╅_展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的.創(chuàng)建奠定了基礎：
�。ㄒ唬┙⒓顧C制，建立和完善長效競爭激勵機制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
�。ǘ┍ＷC會議效果。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
�。ㄈ┨岣呔C合服務水平，考勤工作，認真負責，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事，事事有落實，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過。
五、加大資金投入
更新設備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理
材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎超罰管理，領料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊伍，確保生產(chǎn)正常運行。
20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來，雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎工作還需進一步加強，小工傷時有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風不實，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達標，工作缺乏針對性和實效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關不嚴，生產(chǎn)任務完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進和解決，讓我們在公司的領導下，團結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項任務，為公司作出更大的貢獻。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇11
六月份，在礦領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點，以“管理、裝備、培訓”三并重為保障，以安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。6月份我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月，礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢?nèi)�，礦長帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度，在廣大人民群眾中引起了強烈反應，在群眾中得到了好評，為礦井贏得了榮譽。
三、扎實開展隱患排查工作。
6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應急局聯(lián)合對我礦進行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議，安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類，制定了整改方案，并嚴格進行了跟蹤落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱整改到位患閉合消號。
本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣，本月共進行了三次安全大檢查，一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條，整改73條，整改率100%；礦領導帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條，除1條隱患（井下井下變電所砌璇變形嚴重）整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應急局、鞏留縣應急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條，提出問題建議4條，已整改到位5條，1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次，罰款570元。
四、加強“一通三防”管理工作
我礦為自然發(fā)火礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務大，安全科根據(jù)礦井工作的'總體安排，緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的施工安全督促工作，使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
五、加強安全教育培訓工作
礦井根據(jù)全員年度培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求，礦井全面開展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊管理人員學習“一規(guī)程四細則”活動，有效學習時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核，最終檢驗實質(zhì)學習的效果，切實提高員工安全知識水平，保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。
六、七月份安全工作計劃
為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查，做好一切前期準備工作，按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎檢查表》11項內(nèi)容進行一一對照審查，查漏補缺，列出存在的問題，責任到人，全部軟件資料準備齊全，保證不缺項目，圓滿完成此次迎檢工作。
1、加大隱患排查治理工作力度，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會，發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊長只講安排生產(chǎn)任務，不講安全，積極行動治理隱患，要對區(qū)長副區(qū)長進行通報批評。每班各區(qū)隊班組長要帶問題隱患、指標、指令下井。
2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查，一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排，周密計劃，要達到預期目的，決不能應付了事。
3、根據(jù)年初培訓計劃，7月要進行員工瓦斯防治專項培訓，預計中旬進行，有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓任務。外培要進行安管人員和特種作業(yè)人員培訓33人次，救護隊員培訓18人次。
煤礦安全培訓工作總結(jié) 篇12
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
（一）健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡延伸到了村一級，按照有機構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的'安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產(chǎn)機構(gòu)或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
�。ǘ┻M一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
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