設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)1
公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善，工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對(duì)穩(wěn)定，為提高員工整體素質(zhì)，激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的熱情，公司定期組織員工培訓(xùn)，對(duì)于個(gè)人而言，自身的專業(yè)技能也得到了提升，對(duì)之后的工作也有很大的幫助。
20xx年4月2日，設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)，使我們受益匪淺。作為工廠的操作工，這些知識(shí)的積累對(duì)我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽螅兄谖覀兏酶鼫?zhǔn)確的分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。
“設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)由潤(rùn)滑油為主線進(jìn)行講述。設(shè)備工程師李工首先對(duì)潤(rùn)滑油的作用進(jìn)行了分析，工廠的動(dòng)設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開(kāi)潤(rùn)滑油，潤(rùn)滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦、冷卻、密封、防銹、清潔、緩沖、動(dòng)能傳遞等等，可以說(shuō)潤(rùn)滑油就是動(dòng)設(shè)備的靈魂，沒(méi)有潤(rùn)滑油的支撐，動(dòng)設(shè)備是沒(méi)有生命可言的。接下來(lái)李工對(duì)潤(rùn)滑油的組成進(jìn)行了描述，潤(rùn)滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成，基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油，百分之九十五以上的潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑、傾點(diǎn)下降劑、抗氧化劑和清凈分散劑等。對(duì)于潤(rùn)滑油的指標(biāo)和潤(rùn)滑方式，李工做了詳細(xì)的解說(shuō)，潤(rùn)滑油的指標(biāo)主要包括：粘度、酸值、抗乳化度、抗熱氧化安定性、腐蝕度、堿值、浮游性、抗泡沫性等，而在我們?nèi)粘２僮鬟^(guò)程中運(yùn)用到最主要的指標(biāo)就是粘度，影響粘度的因素主要是溫度，溫度每升高10攝氏度，相對(duì)潤(rùn)滑油的粘度會(huì)下降四分之三，嚴(yán)重的可能下降二分之一，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大，所以換季時(shí)設(shè)備所用潤(rùn)滑油的類型一定要注意。
潤(rùn)滑油的潤(rùn)滑方式分為油潤(rùn)滑和脂潤(rùn)滑，油潤(rùn)滑主要有：循環(huán)潤(rùn)滑、全損耗潤(rùn)滑、浸油潤(rùn)滑、飛濺潤(rùn)滑、滴油潤(rùn)滑、油鏈潤(rùn)滑、集中潤(rùn)滑系統(tǒng)等，工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤(rùn)滑。脂潤(rùn)滑主要是用在軸承上，有鈣基、鈉基、鈣鈉基、鋰基、鋁基、二硫化鉬脂潤(rùn)滑等。
最后李工對(duì)潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存、安全使用進(jìn)行了講述，桶裝及罐裝潤(rùn)滑油應(yīng)存儲(chǔ)于室內(nèi)，以免受氣候影響，已開(kāi)桶的潤(rùn)滑油必須存儲(chǔ)在室內(nèi)，而且采用立式儲(chǔ)存，油桶一定要密封，防止雜質(zhì)、空氣進(jìn)入污染潤(rùn)滑油，桶身和地面要保持清潔，潤(rùn)滑油要先到先用，新油和費(fèi)油要分開(kāi)存放。取油時(shí)，應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過(guò)手搖泵取油。潤(rùn)滑油桶旁禁止堆放可燃物，要有易燃標(biāo)志，旁邊放不少于兩個(gè)滅火器。
對(duì)于我們工廠而言，要盡量減少潤(rùn)滑油的用油種類，設(shè)備機(jī)械加油時(shí)要做到專人負(fù)責(zé)，建立用油檔案，設(shè)備加油時(shí)要使用清潔的盛油工具，防止?jié)櫥臀廴�，如果遇到�?rùn)滑油異常，一定要抽樣化驗(yàn)。
工廠的日常穩(wěn)定運(yùn)行主要依附于動(dòng)設(shè)備的穩(wěn)定，而作為動(dòng)設(shè)備的靈魂的潤(rùn)滑油更是重中之重，所以，李工對(duì)我們進(jìn)行的設(shè)備潤(rùn)滑基礎(chǔ)的培訓(xùn)是非常必要的，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我們了解到了工廠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在，有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶プ≈攸c(diǎn)，更好的發(fā)揮崗位作用，同時(shí)提升了我們每個(gè)人的專業(yè)技能，為工廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任。20xx年4月12日l(shuí)ng工廠許海嬌篇三：設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得
姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習(xí)，知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：
一、設(shè)備管理的重要性
首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標(biāo)。
二、設(shè)備管理主要內(nèi)容
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。在此我簡(jiǎn)單談一下，我公司是于06年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設(shè)備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄，因此建議維修工、班組長(zhǎng)依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
三、設(shè)備是生產(chǎn)工具，操作技術(shù)是關(guān)鍵因素
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
四、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人
設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
五、崗位點(diǎn)檢（加強(qiáng)對(duì)操作工要求）
點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正常現(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我公司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
六、車間現(xiàn)場(chǎng)管理
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。因此建議車間從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)設(shè)備管理：
1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程
2、生產(chǎn)效率的計(jì)算，使用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使生產(chǎn)過(guò)程流暢
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題
5、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核
總之，設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益！營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)心得
姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營(yíng)副總王啟國(guó)同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營(yíng)銷管理的聯(lián)系談一點(diǎn)體會(huì)。
聽(tīng)了常規(guī)貿(mào)易、產(chǎn)品試用、租賃、寄售等案例分析，談判心理與談判藝術(shù)、雙贏談判的實(shí)例分析等內(nèi)容，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)還不是很熟悉，只是了解了相關(guān)的基本操作流程，了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來(lái)，也從中學(xué)到些許點(diǎn)滴的精華。如何識(shí)別潛在的客戶，如何做好大客戶，如何在談判中占得主動(dòng)權(quán)，如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風(fēng)險(xiǎn)都是我們切身實(shí)際所要面對(duì)的。
在有一定積累的基礎(chǔ)上，分析對(duì)比國(guó)內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國(guó)際公司管理制度運(yùn)營(yíng)方式，都讓我們大開(kāi)眼界，在贊嘆的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距，給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，提供了源源不斷的動(dòng)力。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領(lǐng)市場(chǎng)，所以我們要去先進(jìn)企業(yè)參觀實(shí)踐，理論實(shí)際相結(jié)合才能真正掌握知識(shí)。
每個(gè)人都有各自獨(dú)特的一面，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，當(dāng)然事物都有正反兩個(gè)方面，優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)不能掩飾劣勢(shì)的所存，通過(guò)交流認(rèn)知對(duì)比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個(gè)人與先進(jìn)企業(yè)和成功人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn)，改進(jìn)缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任。學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》心得體會(huì)姓名：為全面、準(zhǔn)確理解和把握新《勞動(dòng)法》的內(nèi)容，根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開(kāi)展了的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)：
我們每個(gè)勞動(dòng)者每天都在通過(guò)自己的勞動(dòng)來(lái)為社會(huì)、為自己創(chuàng)造著財(cái)富，國(guó)家為了給我們這些勞動(dòng)者提供正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)而特別的頒布了新《勞動(dòng)法-》，這是黨和社會(huì)主義社會(huì)對(duì)普通勞動(dòng)者的特別關(guān)懷，我們應(yīng)當(dāng)倍感珍惜。因此我們應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)利。
首先國(guó)家是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，才建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，根據(jù)憲法，制定本法。這充分的.說(shuō)明了國(guó)家制定本法的良苦用心，是為了全體的勞動(dòng)者能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇，從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值，并且間接的保障了偉大的社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定，社會(huì)的穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造，使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
再次勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)是受人尊敬的，其中沒(méi)有高低貴賤之分，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，為我們指明了爭(zhēng)取自己正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ)。
再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有什么能夠是永生不朽的，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，就會(huì)有新的一套關(guān)系來(lái)取代它，所以此規(guī)章制度會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國(guó)家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。以上是部分勞動(dòng)法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國(guó)家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，從分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動(dòng)者有保障，制定的細(xì)致、人性，中華的騰飛指日可待�！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》于20xx年1月1日起施行。這部法律在1994年勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對(duì)員工的保護(hù)力度，提升了用人單位人力資源的管理成本。也許有人認(rèn)為這些問(wèn)題是法律界人士討論的問(wèn)題，其實(shí)，在今天，我們每一個(gè)人都應(yīng)該了解《勞動(dòng)法》的具體內(nèi)容，并且用它來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)勞動(dòng)合同有了一個(gè)初步的了解，也使我清楚地知道了勞動(dòng)者和用人單位必須確立勞動(dòng)關(guān)系，及相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系等等。既然法律在這個(gè)社會(huì)無(wú)處不在，那么，我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律，懂得拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，尤其是今后在工作過(guò)程中，更要懂得既要保護(hù)自己又不違反法律。而且做到這一條，學(xué)習(xí)法律是必不可少的。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好：
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的XX年，滿懷熱情的迎接充滿希望的XX年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下：
一、本人位于公司的設(shè)備部，。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的耐心，細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識(shí)，而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn)，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的`奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我。見(jiàn)賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。
總之，XX年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)3
短短兩天的培訓(xùn)，眨眼之間就過(guò)去了。這天兩天時(shí)間雖然短暫，但卻十分充實(shí)，在緊湊的日程安排和專家的精心講解之中，我對(duì)人防工程的相關(guān)內(nèi)容有了一個(gè)初步的了解并且受益頗深。
所謂對(duì)人防工程的初步了解，主要是從第一天的培訓(xùn)中得來(lái)的。第一天的培訓(xùn)主要內(nèi)容就是來(lái)自總參工程兵第四設(shè)計(jì)研究院四位專家的精心講授，可謂聲情并茂、圖文并舉。在關(guān)于《防護(hù)設(shè)備概述與質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)》的講座中，我逐步了解了防護(hù)設(shè)備的作用和分類、防護(hù)設(shè)備的發(fā)展概況、防護(hù)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求、工程驗(yàn)收時(shí)防護(hù)設(shè)備的質(zhì)檢項(xiàng)目、防護(hù)設(shè)備的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和部分生產(chǎn)安裝條件等六大部分的內(nèi)容；在關(guān)于《防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的.講座中，我基本了解了防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要性、防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制的技術(shù)要點(diǎn)、防護(hù)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量控制的控制方法和控制檢測(cè)內(nèi)容等四大部分的內(nèi)容；在關(guān)于《防護(hù)設(shè)備安裝工藝流程與質(zhì)量控制要點(diǎn)》的講座中，我大致了解了安裝工作在防護(hù)設(shè)備全過(guò)程中的重要性、防護(hù)設(shè)備安裝質(zhì)量控制中對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的要求、安裝工作應(yīng)制定的施工組織計(jì)劃和安裝質(zhì)量檢測(cè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等四大部分的內(nèi)容；在關(guān)于《人民防空工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《人民防空工程防護(hù)設(shè)備實(shí)驗(yàn)測(cè)試與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》的宣講中，我較為深入的了解了兩本規(guī)范的內(nèi)容，對(duì)規(guī)范中的術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、公式、圖表都有了一個(gè)全面的正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)規(guī)范中的重點(diǎn)內(nèi)容和與我們檢測(cè)工作相關(guān)的內(nèi)容，也有了新的體會(huì)和見(jiàn)解。
所謂的受益頗深，主要是在第一天對(duì)基本知識(shí)初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了第二天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢觀摩和技術(shù)交流之中體會(huì)到的。首先，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩中，我看到了一個(gè)積極向上、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的民營(yíng)企業(yè)，這家企業(yè)融合了環(huán)境藝術(shù)和現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房于一身，既有現(xiàn)代化的檢測(cè)中心、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品檢測(cè)儀器、標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房，又有豐富多彩的藝術(shù)館、體育館和咖啡廳等等，可謂環(huán)境優(yōu)美，功能齊全。但最令我動(dòng)容的并不是這些，而是這家企業(yè)員工的精神面貌：踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致。我想這一定和企業(yè)文化企業(yè)精神息息相關(guān)。他們秉承著“居安思危，開(kāi)拓自強(qiáng)”的精神，崇尚“天道酬勤，求實(shí)創(chuàng)新”的理念，他們這種堅(jiān)定的信仰和拼搏的精神才是我真正需要學(xué)習(xí)的！其次，在技術(shù)交流大會(huì)上，我也收獲頗豐。我了解了檢測(cè)公司（或檢測(cè)中心）和生產(chǎn)設(shè)備廠、質(zhì)量監(jiān)督管理站等
相關(guān)部分之間的關(guān)系，這為以后的工作和如何做好工作提供了前提。在其他員工的提問(wèn)中，出現(xiàn)一種情況，就是提出了一些并不專業(yè)的問(wèn)題，甚至?xí)[出笑話的問(wèn)題，這使我認(rèn)識(shí)到：作為一個(gè)檢測(cè)人員，最基本的應(yīng)該是提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí)，如果自己對(duì)該領(lǐng)域都搞不清楚，又怎樣去檢測(cè)別人？最后，我的一個(gè)較為深刻的體會(huì)是：一定要有責(zé)任心。比如在出具檢測(cè)報(bào)告時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的內(nèi)容去評(píng)判，去執(zhí)行。專心、細(xì)心、耐心的去做好每一份檢測(cè)報(bào)告。只有一個(gè)有責(zé)任心的人，才會(huì)有益于家庭，有益于公司，有益于社會(huì)！
千里之行，以終為始。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但真正的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始，我愿在民防檢測(cè)中深入學(xué)習(xí)，勝任工作，為民防國(guó)防事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)！
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)4
公司于12月6、7號(hào)兩天在辦公樓四樓會(huì)議室舉辦了設(shè)備管理體系建設(shè)、點(diǎn)檢實(shí)務(wù)與信息培訓(xùn)講座，由北京東方中視管理顧問(wèn)有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設(shè)備管理系統(tǒng)（EAM）的管理理念、方法及工具的應(yīng)用。此次培訓(xùn)使我受益匪淺，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)我還特地找老師復(fù)制了一些培訓(xùn)資料和案例回來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，現(xiàn)將本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述
在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了三個(gè)方面：
（1）設(shè)備管理系統(tǒng)（EAM）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的應(yīng)用；
（2）設(shè)備點(diǎn)檢制度標(biāo)準(zhǔn)的建立、點(diǎn)檢的內(nèi)容、周期、方法、手段、責(zé)任人、分析和處理及信息反饋的知識(shí)；
�。�3）設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析、設(shè)備管理信息化建立的難點(diǎn)及原則；
二、根據(jù)此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容并結(jié)合自己日常工作的心得體會(huì)
我的專業(yè)工作是計(jì)量，主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理、驗(yàn)收、檢定、維修維護(hù)等工作，通過(guò)此次培訓(xùn)不僅使我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方。
（1）建立備件備品的電子信息庫(kù)。
近年隨著公司的快速發(fā)展，大量進(jìn)口的設(shè)備運(yùn)行在生產(chǎn)線上，
這些設(shè)備都附帶有很多的備件備品，一直以來(lái)我們都是通過(guò)人為的方式對(duì)這些備品進(jìn)行管理，通過(guò)此次培訓(xùn)使我產(chǎn)生了建立一個(gè)備件備品電子信息庫(kù)的想法。先將測(cè)試設(shè)備按測(cè)試產(chǎn)品的不同分類，（如：應(yīng)答器測(cè)試臺(tái)、JTAG功能測(cè)試臺(tái)、CAU測(cè)試臺(tái)、BTM測(cè)試臺(tái)、SIMTEK測(cè)試臺(tái)等）然后再將各個(gè)測(cè)試設(shè)備的備件備件按功能、重要性、采購(gòu)周期、采購(gòu)成本等因素分三個(gè)等級(jí)：一般備件、重要備件、非常重要備件。信息庫(kù)應(yīng)包含備件損害的故障現(xiàn)象、更換方法、采購(gòu)路徑、采購(gòu)周期、備件價(jià)值等信息。這樣我們就可以通過(guò)電子化手段對(duì)這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理，并且在進(jìn)行維修工作時(shí)提高工作效率。
（2）提高監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理方法和管理工具
一直以來(lái)我們都是以國(guó)家檢規(guī)和公司的工藝文件為主體對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定管理的，方法單一且覆蓋面窄。實(shí)際上還有很多沒(méi)有國(guó)家檢規(guī)支持、沒(méi)有工藝技術(shù)文件支持的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備活躍在我們的生產(chǎn)線上，如何保證這些設(shè)備的準(zhǔn)確度是我們工作的關(guān)鍵。因此我們編寫了大量的技術(shù)文件、建立了很多工作制度來(lái)完成這項(xiàng)工作。如：送外校準(zhǔn)后的確認(rèn)、自行編寫校準(zhǔn)方法、建立工作指導(dǎo)書等等。EAM中設(shè)備點(diǎn)檢制度標(biāo)準(zhǔn)的建立知識(shí)點(diǎn)使我明白我們的工作還不夠，還缺乏很多支持性文件來(lái)保障我們的工作不會(huì)出現(xiàn)偏差，下一步我們應(yīng)繼續(xù)完善我們管理上的技術(shù)文件。如：《校準(zhǔn)證書確認(rèn)方法》等。
�。�3）設(shè)備檔案電子化
我們所管理的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的`種類有上千種之多，每種設(shè)備都有它的檔案，其中包。括其使用說(shuō)明書。作為管理部門，我們應(yīng)為每一個(gè)借用設(shè)備的操作者提供使用說(shuō)明或操作手冊(cè)，這么多年來(lái)除少數(shù)設(shè)備的操作手冊(cè)是光盤形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費(fèi)且不利于使用者保管，所以我們應(yīng)盡快建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的電子檔案庫(kù)，這樣不僅使用者借閱方便，也利于我們的檔案保管工作。同時(shí)適應(yīng)了電子信息化發(fā)展潮流。
對(duì)我而言，此次培訓(xùn)是非常有意義和價(jià)值的，一方面對(duì)于更先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)有了深刻的了解，并通過(guò)對(duì)照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距；另一方面，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了以往設(shè)備管理工作的觀念，為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)5
為適應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系的變化，冶金行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)于20xx年開(kāi)始了對(duì)冶金設(shè)備安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主管部門批準(zhǔn)，燒結(jié)、焦化、煉鐵、煉鋼、軋機(jī)、電氣、液壓等專業(yè)設(shè)備于20xx-20xx年將冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已逐步上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為提高冶金建設(shè)行業(yè)設(shè)備安裝水平，更好地掌握新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范和冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)。
受全國(guó)鋼鐵行業(yè)總體形勢(shì)的影響，參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設(shè)單位等派出人員較去年有所減少（不足200人），但由于本次培訓(xùn)授課老師均為冶金行業(yè)機(jī)械設(shè)備專業(yè)的教授專家，且都是設(shè)備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓(xùn)的學(xué)員基本全程認(rèn)真聽(tīng)取了老師的講解。
冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長(zhǎng)在進(jìn)行《冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的進(jìn)展情況和參加評(píng)審過(guò)程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。
介紹了冶金行業(yè)項(xiàng)目在接受檢查時(shí)和推薦過(guò)程中遇到的問(wèn)題和有關(guān)情況，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項(xiàng)目參加申報(bào)的一些獎(jiǎng)項(xiàng)或與大家都有直接的關(guān)系，李站長(zhǎng)就今年申報(bào)項(xiàng)目接受檢查時(shí)的情況和體會(huì)與大家進(jìn)行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。
1、參加國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)評(píng)審的有關(guān)情況冶金工程建設(shè)領(lǐng)域申報(bào)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”2項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”、“銀質(zhì)獎(jiǎng)”5項(xiàng)，5項(xiàng)里面有1項(xiàng)是境外工程，4項(xiàng)是國(guó)內(nèi)工程，目前這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的進(jìn)展情況都已完成了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，魯班獎(jiǎng)專家檢查組的檢查報(bào)告已經(jīng)上報(bào)了建筑業(yè)協(xié)會(huì)。
2、申報(bào)選項(xiàng)，應(yīng)該講冶金建筑協(xié)會(huì)和冶金監(jiān)督總站推薦的這7個(gè)項(xiàng)目，總體上代表了冶金建設(shè)的先進(jìn)水平，除了個(gè)別項(xiàng)目在生產(chǎn)工藝稍微弱一點(diǎn)，應(yīng)該講90%的項(xiàng)目都是較好項(xiàng)目，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，專家對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目給予了充分的肯定，這些項(xiàng)目應(yīng)該講重點(diǎn)在技術(shù)裝配和生產(chǎn)工藝都是比較好的，這7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)里面，有寶鋼的不銹鋼項(xiàng)目、武鋼的冷軋項(xiàng)目、邯鄲的冷軋項(xiàng)目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個(gè)是印度的高爐工程�？傮w來(lái)說(shuō)，得到現(xiàn)場(chǎng)專家的充分肯定，應(yīng)該說(shuō)選項(xiàng)是比較準(zhǔn)的。
3、大多數(shù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作做得比較好，從申報(bào)資料到匯報(bào)材料、DVD影像、到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)和質(zhì)保資料準(zhǔn)備等幾個(gè)方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員到位比較好，責(zé)任分明、分工協(xié)作。有一個(gè)不足就是魯班獎(jiǎng)接受評(píng)審時(shí)，有一個(gè)檢查項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)工作會(huì)議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯(cuò)開(kāi)，因?yàn)樵诟u(píng)委交流時(shí)，一致認(rèn)為在全國(guó)領(lǐng)域里面申報(bào)魯班獎(jiǎng)、接受現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審的時(shí)候，各個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、特別是主申報(bào)單位的領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng)參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)人不在，專家組認(rèn)為重視程度不夠。因?yàn)閲?guó)家建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)今年申報(bào)的單位有127項(xiàng)，要評(píng)97項(xiàng)，刷掉30項(xiàng)，應(yīng)該講競(jìng)爭(zhēng)還是非常激勵(lì)的；申報(bào)單位不管在質(zhì)量水平、管理水平、在迎接檢查時(shí)的準(zhǔn)備工作和匯報(bào)方面做得都很充分，這點(diǎn)希望如果明年有項(xiàng)目要做這項(xiàng)工作，大家要引起高度重視。
4、通過(guò)對(duì)6個(gè)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準(zhǔn)備工作上的不足；
一、因?yàn)橐苯鹦袠I(yè)申報(bào)工業(yè)項(xiàng)目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實(shí)體的工程質(zhì)量是有些變化的，特別是有些原材料項(xiàng)目，包括有些軋制項(xiàng)目，變化以后在迎接檢查的時(shí)候，雖然國(guó)家評(píng)審獎(jiǎng)要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個(gè)單位都做了充分的準(zhǔn)備，但總的來(lái)看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來(lái)了，比如說(shuō)有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設(shè)備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個(gè)別項(xiàng)目上檢查組還提出了整改要求，所以說(shuō)檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個(gè)別項(xiàng)目在混泥土漏水方面做的不好，結(jié)果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過(guò)程、整改后的照片要報(bào)給檢查組，最后確定進(jìn)行了整改。因?yàn)樘岬囊笠卜浅Ｃ鞔_，就是報(bào)國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說(shuō)不過(guò)去的，所以這方面今后還要注意。
二、個(gè)別單位由于國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的機(jī)會(huì)不多，有的單位三五年才有這么一個(gè)項(xiàng)目，所以在準(zhǔn)備上經(jīng)驗(yàn)不豐富；有些應(yīng)該準(zhǔn)備的工作，準(zhǔn)備不到位，比如說(shuō)有的單位申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)沒(méi)有參加申報(bào)前相應(yīng)的培訓(xùn)班，因?yàn)檫@兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在申報(bào)前都有一個(gè)專門的培訓(xùn)，如果沒(méi)有參加培訓(xùn)班就不知道今年有什么具體的改進(jìn)和要求，在準(zhǔn)備檢查的時(shí)候就達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準(zhǔn)備申報(bào)魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的單位，一定要參加申報(bào)前的專門培訓(xùn)班，這個(gè)工作很重要。
由于有些單位對(duì)檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來(lái)要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒(méi)找到，還有的個(gè)別單位要匯報(bào)的材料專家組有四人只準(zhǔn)備了一份材料，專家組往上座的時(shí)候感到莫名其妙，匯報(bào)材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒(méi)遇到過(guò)的事，通過(guò)了解，就是他們確實(shí)不知道申報(bào)程序和匯報(bào)工作的準(zhǔn)備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的.情況是不應(yīng)該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說(shuō)準(zhǔn)備工作還是要充分的。
現(xiàn)場(chǎng)檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認(rèn)真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應(yīng)要及時(shí)、人員要到位。我們申報(bào)的幾個(gè)項(xiàng)目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實(shí)際上是現(xiàn)場(chǎng)太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個(gè)地方，再調(diào)動(dòng)起來(lái)非常緊張；因?yàn)槊總�(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查就兩個(gè)小時(shí)，如果一個(gè)冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進(jìn)行申報(bào)，要想從一個(gè)檢查地方走到另一個(gè)檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場(chǎng)難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因?yàn)閷＜蚁肟吹牡胤經(jīng)]看到，想要的圖紙沒(méi)找到，他們認(rèn)為是在拖延時(shí)間，實(shí)際上是找起來(lái)難度很大。曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目專家要冷軋里面一個(gè)衛(wèi)生間正門圖紙，說(shuō)實(shí)話，冷軋廠里全套的圖紙都準(zhǔn)備全了，還就沒(méi)有準(zhǔn)備這張圖紙，整整找了兩個(gè)小時(shí)才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認(rèn)為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)還是滿多的，所以迎接檢查的事前準(zhǔn)備、過(guò)程準(zhǔn)備、還有事后的一些補(bǔ)救辦法，希望明年申報(bào)單位在策劃方面引起高度重視。
5、簡(jiǎn)單介紹了一下冶金行業(yè)總體的質(zhì)量情況；今年冶金行業(yè)不是高增年，大家都知道今年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)不是很理想，在生產(chǎn)領(lǐng)域、銷售領(lǐng)域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設(shè)系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國(guó)家都批了，但是到目前為止，還沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)的建設(shè)階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢(shì)不好也是一個(gè)重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應(yīng)該講總體上是下降的，投資額度應(yīng)該是4000億，和往年5000多億相比，下降了1000多億�？傮w情況是這樣的，大型冶金項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量是穩(wěn)定的，沒(méi)有發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，但是技改、擴(kuò)建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢(shì)，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。
冶金工程質(zhì)量的質(zhì)量通病仍然存在，有待進(jìn)一步改進(jìn)；個(gè)別項(xiàng)目盲目搶工期造成質(zhì)量較差，返工現(xiàn)象很多，質(zhì)量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個(gè)別項(xiàng)目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個(gè)方面，部分施工企業(yè)管理質(zhì)量水平有下降的趨勢(shì)，特別是對(duì)分包單位的管理，在技術(shù)上、在質(zhì)量上、在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個(gè)方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目，近期也出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，隱患不容忽視；今年在施工過(guò)程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應(yīng)該講非常不應(yīng)該的，事故的原因是多方面的，但主要的問(wèn)題還是在現(xiàn)場(chǎng)的管理和技術(shù)方案的制定，這個(gè)專項(xiàng)方案沒(méi)有進(jìn)行審定，施工過(guò)程沒(méi)有按照施工程序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個(gè)三人死亡的事故。第三個(gè)方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過(guò)程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導(dǎo)致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實(shí)是施工管理的問(wèn)題。第四個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險(xiǎn)的問(wèn)題，就是在上料通廊通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個(gè)方面，混泥土強(qiáng)度不夠的問(wèn)題，在混泥土工程完工以后，在檢測(cè)、回彈方面發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不夠，必須補(bǔ)強(qiáng)的項(xiàng)目；應(yīng)該說(shuō)在原材料控制、檢測(cè)攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個(gè)別商品混泥土在利用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強(qiáng)度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結(jié)構(gòu)涂裝、焊縫和管道焊縫問(wèn)題；這方面問(wèn)題在技改項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目上普遍存在的現(xiàn)場(chǎng)焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點(diǎn)監(jiān)管這方面的內(nèi)容。
隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設(shè)備是為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護(hù)、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術(shù)保障的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應(yīng)用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，以及我國(guó)冶金除塵設(shè)備的不斷更新發(fā)展，當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在種類、性能標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面均不能很好地指導(dǎo)冶金除塵器設(shè)備工程的安裝與驗(yàn)收，為滿足冶金除塵設(shè)備的快速發(fā)展和技術(shù)改造的需要，冶金建設(shè)協(xié)會(huì)組織編制了《冶金除塵設(shè)備安裝工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設(shè)備工程由原來(lái)冶標(biāo)中的單個(gè)章節(jié)，上升為具有強(qiáng)制性條文的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)介紹了《冶金機(jī)械液壓、潤(rùn)滑和氣動(dòng)設(shè)備工程施工規(guī)范》GB50730-20xx的編制過(guò)程、主要內(nèi)容，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)“GB”與“GB/T”在不同時(shí)期代表的不同定義進(jìn)行了講解，從20xx年10月起，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為有強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號(hào)采用“GB”表示，無(wú)強(qiáng)制性條文的標(biāo)準(zhǔn)，代號(hào)采用“GB/T”表示。因強(qiáng)制性條文是直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴(yán)格執(zhí)行的條文。
對(duì)新編制的《軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB/T50744-20xx的編制過(guò)程和規(guī)范的章節(jié)條款進(jìn)行了介紹，軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范基本代表了目前國(guó)內(nèi)軋鋼工藝的先進(jìn)水平及新工藝；對(duì)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)方案的編制內(nèi)容、審批程序、審批權(quán)限作了基本要求，與《冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》YB9249-93相比，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的覆蓋面更全。
詳細(xì)講解了《煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB50679-20xx的編制實(shí)施，新規(guī)范基本代表了目前國(guó)內(nèi)煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的先進(jìn)水平，節(jié)材、節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對(duì)近20年來(lái)煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。按“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB50372-20xx配合使用，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備安裝強(qiáng)制性條文執(zhí)行的重要性；重點(diǎn)介紹了目前比較先進(jìn)的直接熔融還原煉鐵法COREX爐國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)6
我校在20xx的特種作業(yè)培訓(xùn)工作中認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的考核管理規(guī)定》和省局有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的要求，積極做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作面向社會(huì)、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)887人，其中初訓(xùn)617人；復(fù)訓(xùn)270人，安全員培訓(xùn)243人。職工安全培訓(xùn)860人，發(fā)揮了社會(huì)效益。具體培訓(xùn)工作做法是：
一、加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量，推行教考分離。
1、教學(xué)管理，我校在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`精神，全面落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的規(guī)定制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)學(xué)員管理以班主任負(fù)責(zé)制、上課實(shí)行考勤制度、教學(xué)中有安全生產(chǎn)堅(jiān)督管理局考核人員及學(xué)校有關(guān)人員聽(tīng)課，確保教學(xué)質(zhì)量，考試由安監(jiān)人員監(jiān)考，對(duì)考核不合格人員不準(zhǔn)
發(fā)證，繼續(xù)培訓(xùn)直到合格為止，培訓(xùn)時(shí)間為100—120學(xué)時(shí)。對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行學(xué)員評(píng)比打分，對(duì)學(xué)員就業(yè)實(shí)行學(xué)員信息反饋制度。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師17人，取得省安監(jiān)局教師資格證9人，四月份派5人到省局參加教師繼續(xù)培訓(xùn)；取得注冊(cè)安全工程師2人；本科文化程度8人。在教學(xué)中教師交叉聽(tīng)課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高師資教學(xué)水平。保證教學(xué)質(zhì)量。
3、加大教學(xué)硬件投入，購(gòu)置50臺(tái)電腦、一套教學(xué)電教設(shè)備，以保證教學(xué)效果。
二、利用培訓(xùn)資源，拓展其他培訓(xùn)。
1、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)全年初訓(xùn)617人，復(fù)訓(xùn)270人；安全員培訓(xùn)343人。
2、利用特種作業(yè)教學(xué)設(shè)施及教師隊(duì)伍資源進(jìn)行農(nóng)民工上崗前安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，下崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、特別勞動(dòng)力培訓(xùn)。共培訓(xùn)860人。到企業(yè)為職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，先后到天星、東方紅、碧心糧機(jī)進(jìn)行安全知識(shí)教育；心肺復(fù)蘇急救知識(shí)演示，把安全知識(shí)落實(shí)到企業(yè)——班組以及個(gè)人。宣傳安全是最大的效益，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有安全生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，企業(yè)才有效益，闡明安全——生產(chǎn)——效益的關(guān)系，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)主要工作之一，它關(guān)系到社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人切身利益，也是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控工作之一。作為特種作業(yè)培訓(xùn)窗口，認(rèn)真貫徹特種作業(yè)培訓(xùn)有關(guān)法律、法規(guī)、全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做到“以人為本”。安全責(zé)任重在落實(shí)。根據(jù)特種作業(yè)培訓(xùn)工作新技術(shù)、新工藝，不斷完善教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所，提升師學(xué)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，為社會(huì)、為企業(yè)培訓(xùn)出一大批技能素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)工人，打造特種作業(yè)培訓(xùn)工作品牌，服務(wù)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人，讓我校特種作業(yè)培訓(xùn)工作越辦越好。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)7
11月25日至11月29日應(yīng)利眾（北京）技術(shù)培訓(xùn)中心即中國(guó)設(shè)備管理培訓(xùn)中心之邀，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部批準(zhǔn)，本人和公司其它四位同志一同前往廣州五洋酒店參加《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)及電氣設(shè)備故障診斷技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，為期5天。在這5天里我們按時(shí)上下課，認(rèn)真聽(tīng)老師講解，收到了溫故而知新的效果，受益匪淺。在這5天里我主要學(xué)習(xí)了如下13個(gè)方面的內(nèi)容，并拿到培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書，現(xiàn)將5天的學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一、本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：
1、電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)
2、絕緣油的氣相色譜分析
3、局部放電試驗(yàn)
4、電力變壓器的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
5、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
6、互感器的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
7、避雷器的試驗(yàn)與狀態(tài)檢測(cè)
8、電力電纜的試驗(yàn)與狀態(tài)分析
9、套管、絕緣子、母線的狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
10、輸電線路狀態(tài)檢測(cè)與狀態(tài)檢修
11、配電線路狀態(tài)診斷與狀態(tài)檢修
12、電力電容器狀態(tài)檢測(cè)與狀態(tài)檢修
13、接地裝置試驗(yàn)與改造
二、學(xué)習(xí)心得及體會(huì);
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我開(kāi)拓了視野，對(duì)電氣設(shè)備試驗(yàn)及電氣設(shè)備故障診斷和狀態(tài)檢修有了新的認(rèn)識(shí)，澄清了以往工作中的模糊概念，使得一些不足得到了及時(shí)的糾正。
學(xué)習(xí)期間我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)講，積極主動(dòng)與老師和學(xué)員們交流，獨(dú)立思考，綜合分析，盡力做到理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到自已的不足：
在實(shí)際工作中對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)技術(shù)重視不夠，停留在現(xiàn)有工作習(xí)慣中，對(duì)新技術(shù)、新工藝認(rèn)識(shí)有限；工作中只注重成熟的現(xiàn)有技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的可行性缺乏動(dòng)態(tài)的分析，沒(méi)能大膽地應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
學(xué)習(xí)期間老師要求我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)際工作中，要頭腦清醒，與時(shí)俱進(jìn)，努力研究電氣新技術(shù)和電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式，電氣工作要點(diǎn)，抓住主體設(shè)備，有重點(diǎn)地進(jìn)行監(jiān)控，確保安全、優(yōu)質(zhì)供電。
學(xué)習(xí)期間老師通過(guò)一些案例分析，特別是一些重大的高壓電氣設(shè)備事故，讓我們意識(shí)到從事電氣工作，不僅要膽大心細(xì)，技術(shù)過(guò)硬，更為重要的是要有高度責(zé)任心，工作起來(lái)要環(huán)環(huán)相扣，不能有絲毫疏忽，電氣工作只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)影響全局，給公司造成重大損失。我公司從事石油化工行業(yè)，流水性生產(chǎn)，對(duì)可靠供電和優(yōu)質(zhì)供電要求極高極嚴(yán)，對(duì)于突發(fā)性事故處理要求極快極準(zhǔn)，決不允許延緩事故處理時(shí)間和擴(kuò)大事故處理，從這一點(diǎn)上來(lái)看，如果僅靠人的反應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)需要。因此，應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)，對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)顯得尤為重要。
學(xué)習(xí)期間通過(guò)和其它單位電氣人員交流，了解其它單位在電氣系統(tǒng)和電氣設(shè)備上的.投資力度和制度管理，了解各類電氣設(shè)備應(yīng)用狀況，探討同類設(shè)備應(yīng)用利弊和其發(fā)展方向，反思公司在用電氣設(shè)備的潛在隱患，制訂防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢維修，電氣設(shè)備在線故障監(jiān)測(cè)的重要性有了新的認(rèn)識(shí)和更高的要求，為公司以后電氣系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；為公司今后的項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和廣泛應(yīng)用新的在線故障監(jiān)測(cè)技術(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
非常感謝公司給我這么一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，作為公司電氣主管，我深知責(zé)任重大，擔(dān)子很重，在工作中我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)中，同時(shí)把所學(xué)到的知識(shí)傳授給公司的其它員工，把自已的潛能發(fā)揮出來(lái)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)8
今年以來(lái)，在公司裝備部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心的全體設(shè)備管理人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞中心年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，積極面對(duì)中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，真抓實(shí)干，克服困難，不斷提高對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極探索管理工作的新思路、新方法，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備全過(guò)程管理，使管理水平有顯著提高，并在各部門的通力協(xié)作下，努力工作，確保了中心培訓(xùn)、施工、科研工作的設(shè)備保障。現(xiàn)將20xx年工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
一、中心設(shè)備現(xiàn)狀
工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心目前共有在賬設(shè)備130臺(tái)套（作業(yè)隊(duì)移交之后），其中全自動(dòng)焊機(jī)：M300C型2臺(tái)、CRC-P260型1臺(tái)；半自動(dòng)焊機(jī)：PIPEPR0450RFC型14臺(tái)、XMT456 CC/CV型12臺(tái)、MPS-500型27臺(tái)、ZD7-500型8臺(tái)、V350 型5臺(tái)、DC400型1臺(tái)；二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)：STT型12臺(tái)、NBC-350型1臺(tái)；坡口機(jī)：PFM 28"-32"型1臺(tái)、OCE-1230型1臺(tái)；逆變焊機(jī)ZX7-400型6臺(tái)、米勒200DX型2臺(tái)、WSME-500型1臺(tái)、飛馬特 350P型2臺(tái)；內(nèi)燃手工焊機(jī)：MPM250型2臺(tái)；內(nèi)燃半自動(dòng)焊機(jī)RANGER 305G型2臺(tái)；檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)（鐵素體測(cè)量?jī)x1臺(tái)，油建容器廠20xx年借用，自今未還，且下落不明）；切割設(shè)備4臺(tái)；金屬切削機(jī)床4臺(tái)；特種設(shè)備3臺(tái)；車輛3輛；加熱器（熱處理儀）2臺(tái)；其它設(shè)備3臺(tái)。
報(bào)廢（資產(chǎn)）設(shè)備共78臺(tái)。其中焊接切割設(shè)備62臺(tái)，檢測(cè)設(shè)備7臺(tái)，金屬切削機(jī)床8臺(tái)，發(fā)電機(jī)1臺(tái)。中心設(shè)備新度系數(shù)78%、設(shè)備完好率93.77%，設(shè)備利用率67.66%，設(shè)備事故發(fā)生率0%，實(shí)驗(yàn)設(shè)備年檢率達(dá)100%。
待處置設(shè)備6臺(tái)；新購(gòu)設(shè)備1臺(tái)，型號(hào)為：PMI-MASTER PRO移動(dòng)式直度光譜儀。
20xx年報(bào)批處置報(bào)廢設(shè)備17臺(tái)套；外部租賃設(shè)備3臺(tái)；內(nèi)部租賃設(shè)備1臺(tái)。
二、設(shè)備管理主要工作：
1、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)
中心現(xiàn)有設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè)，由中心主任任組長(zhǎng)，分管設(shè)備的副主任任副組長(zhǎng)，各部站及作業(yè)隊(duì)分管設(shè)備的部（隊(duì)）長(zhǎng)為成員。設(shè)備管理歸口部門為中心生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備的'全面管理工作，設(shè)備具體管理工作由生產(chǎn)運(yùn)行部2名管理人員完成，1名設(shè)備計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員，1名庫(kù)房管理員。
2、設(shè)備臺(tái)帳清晰、管理規(guī)范、制度健全，開(kāi)創(chuàng)設(shè)備管理工作新局面
生產(chǎn)運(yùn)行部成立兩年多以來(lái)，結(jié)合中心設(shè)備管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，圍繞確保滿足生產(chǎn)要求，規(guī)范了設(shè)備管理流程和完善了設(shè)備管理制度，建立了各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所有的設(shè)備均建立了設(shè)備臺(tái)帳，并設(shè)立了設(shè)備履歷本和設(shè)備運(yùn)行記錄。根據(jù)公司裝備管理要求，結(jié)合設(shè)備大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些管理上存在的問(wèn)題，中心今年又重新修訂了“中心設(shè)備管理制度”，增補(bǔ)了設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了設(shè)備日常維護(hù)管理，進(jìn)一步完善了檢查總結(jié)與評(píng)比。在設(shè)備管理中做到四點(diǎn)基本要求：即設(shè)備有檔案、有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備使用方面做到“四化”目標(biāo)：管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、使用高效化。為公司和中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、設(shè)備內(nèi)部租賃收支情況
在近幾年公司施工任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下，為了更好的發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)效能，中心大力配合公司裝備部的統(tǒng)一安排調(diào)配，先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺(tái)套施工設(shè)備，深然項(xiàng)目部8臺(tái)套施工設(shè)備，新疆項(xiàng)目部1臺(tái)套施工設(shè)備，為公司工程如期進(jìn)行提供了保障。全年設(shè)備租內(nèi)部租出使用費(fèi)（收入）999116元（1-10月），設(shè)備租內(nèi)部租入使用費(fèi)（支出）19351.6元。
4、設(shè)備的大修及維護(hù)情況
設(shè)備的日常維修保養(yǎng)管理制度由使用部門負(fù)責(zé)，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)監(jiān)督。設(shè)備維修由設(shè)備使用部門向生產(chǎn)運(yùn)行部填報(bào)維修申報(bào)表后由生產(chǎn)運(yùn)行部按公司統(tǒng)一要求送外定點(diǎn)維修。全年完成大修計(jì)劃，計(jì)劃支出158000元，實(shí)際支出136094元，節(jié)約21906元。設(shè)備常規(guī)維修支出21547元（1-10月），車輛維修支出13681元（1-10月）。
5、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出情況
調(diào)入設(shè)備：
�。�1）內(nèi)燃叉車（CPCD30N-RW15A）1臺(tái)（原公司物資庫(kù)）；
�。�2）半自動(dòng)電焊機(jī)V350型5臺(tái)（原重慶分公司）；
調(diào)出設(shè)備：
�。�1）半自動(dòng)多功能電焊機(jī)：PIPEPR0450RFC型40臺(tái)套，XMT456 CC/CV型10臺(tái)套；
（2）全自動(dòng)焊機(jī)：M300型6臺(tái)套，M300B型8臺(tái)套，M300C型26臺(tái)套，CRC-P260型2臺(tái)套；液壓管道坡口機(jī)（1016-1219）4臺(tái)套，越野車（獵豹 CFA20xxC型）1輛。
三、存在問(wèn)題
1、生產(chǎn)運(yùn)行部沒(méi)有設(shè)備維護(hù)專業(yè)人員，對(duì)進(jìn)出庫(kù)設(shè)備機(jī)情況鑒定工作帶來(lái)困難。
2、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作還有待加強(qiáng)，特別是調(diào)配到中心以外的施工作業(yè)隊(duì)使用的設(shè)備，分布較廣，設(shè)備管理較困難，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備退場(chǎng)時(shí)設(shè)備附件不齊備、衛(wèi)生狀況差、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不齊等現(xiàn)象。
3、在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)部分使用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不規(guī)范、不完整，給設(shè)備基礎(chǔ)管理資料統(tǒng)計(jì)存檔工作造成較大難度，使用設(shè)備的
日常維護(hù)保養(yǎng)不夠，使用部門未按管理制度對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行自檢自查。
四、改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度；
2、加大設(shè)備定期檢查力度，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
總之，這一年來(lái)，在公司裝備部的指導(dǎo)和支持下，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門全體員工共同協(xié)作，以及部門之間的相互配合，
設(shè)備管理工作取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求還存在距離，還需全體部門員工繼續(xù)努力和部門之間的通力合作以及上級(jí)部門的支持與理解，使我們的工作更上一個(gè)臺(tái)階，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)9
20xx年9月6日~9日，有幸參加了設(shè)備管理中心在武漢舉辦的“現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢工程技術(shù)”培訓(xùn)。非常感謝公司為我們提供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，下面是本次培訓(xùn)總結(jié)心得。 本次設(shè)備管理培訓(xùn)重點(diǎn)講了2個(gè)問(wèn)題，一方面，端正設(shè)備管理的理念，張友誠(chéng)教授用1個(gè)多小時(shí)講解設(shè)備管理，重在“管理”，以往我們通常一味的注重技術(shù)，而忽視管理的重要性。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理的思維和理念比較關(guān)鍵，我們的管理理念應(yīng)與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)步調(diào)一致，要讓員工理解，并參與管理，公司業(yè)績(jī)好，員工的收入和福利才會(huì)好，關(guān)乎著員工的切身利益。另一方面，設(shè)備點(diǎn)檢定修的重要性。如何想方設(shè)法做好設(shè)備點(diǎn)檢，如何將設(shè)備點(diǎn)檢的效果，總結(jié)降低DT，增加設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，進(jìn)一步落實(shí)到為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力、為企業(yè)增加利潤(rùn)。這是我們今后設(shè)備管理應(yīng)該努力做好的方向。
做好設(shè)備點(diǎn)檢定修，并真正落到實(shí)處，才能掌握設(shè)備狀態(tài)，避免等待維修，搶修，救火。如何將點(diǎn)檢定修落到實(shí)處，關(guān)鍵在于設(shè)備點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)的重要性，員工在設(shè)備點(diǎn)檢中采集數(shù)據(jù)真實(shí)性非常重要。否則，那是將一堆數(shù)據(jù)垃圾變成更高級(jí)的垃圾，通過(guò)分析得來(lái)的結(jié)論毫無(wú)意義。
一、端正設(shè)備管理的理念
授課過(guò)程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設(shè)備點(diǎn)檢定修中有規(guī)定“扭矩扳手使用3個(gè)月要更換”，中國(guó)人很難理解。德國(guó)人認(rèn)為檢修中的飛機(jī)，某個(gè)螺栓的可靠性應(yīng)是100%，相應(yīng)的來(lái)說(shuō)，要用一把扭矩扳手去保障飛機(jī)的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬(wàn)無(wú)一失。如果中國(guó)人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點(diǎn)檢制度。這反映出德國(guó)人對(duì)規(guī)章制度的高執(zhí)行力。相應(yīng)的在昭和武漢工場(chǎng)，產(chǎn)量達(dá)成需要生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的生產(chǎn)線需要設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的設(shè)備需要設(shè)備點(diǎn)檢定修的嚴(yán)格執(zhí)行，我們更應(yīng)該注重對(duì)員工宣講和灌輸這方面的思想。
大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過(guò)半歲后就會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒等生病，隨著年齡增長(zhǎng)，身體抵抗力越來(lái)越好，生病的概率降低，到趨于平穩(wěn)，直到老年身體發(fā)病率會(huì)突然增多。除了做好日常的年齡保養(yǎng)之外，更應(yīng)該定期體檢。對(duì)待自己的孩子，要幼年期 青壯年期 老年期 愛(ài)惜和呵護(hù)她的身體健康，對(duì)待設(shè)備，也要愛(ài)惜和維護(hù)，使設(shè)備處于良好穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。美國(guó)失效率 宇航局經(jīng)過(guò)25年研究，民航飛機(jī)設(shè)備故障概率曲線與時(shí)間的關(guān)系。實(shí)踐證明大多數(shù)設(shè)備的故障率是時(shí)間的函數(shù)，典型故障曲線稱之為浴盆曲線(Bathtub時(shí)間 curve,失效率曲線) ，曲線的形狀呈兩頭高，中間低，具有明顯的階段性，可劃分為三個(gè)階段：早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期，偶然故障期，嚴(yán)重故障期。每個(gè)階段都很（磨合期） （平穩(wěn)期） （老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，否則會(huì)影響后期設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。比如，20xx年，“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故，40死近200傷。一次鐵路事故中最低級(jí)、最應(yīng)該防范的追尾碰撞，讓打雞血般一路高歌猛進(jìn)的中國(guó)高鐵打了個(gè)冷顫�，F(xiàn)在，中國(guó)人、全世界都在質(zhì)疑這個(gè)自詡世界最先進(jìn)的高鐵體系。據(jù)有關(guān)人員分析，20xx年9月28日，甬溫線鐵路正式通車，資料顯示，這段當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的鐵路，建成之前便屢次出現(xiàn)過(guò)事故。20xx年6月，甬溫線鐵路溫州鹿城段發(fā)生移動(dòng)模架坍塌事故，7死19傷，20xx年8月，甬溫線鐵路浙江黃巖金寺堂特大橋梁板發(fā)生坍塌事故，2死2傷。可見(jiàn)，甬溫線仍處于早期故障期，沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定時(shí)間、以及各種環(huán)境條件的磨合，她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場(chǎng)，我們應(yīng)該把握設(shè)備每個(gè)階段運(yùn)行狀態(tài)，有針對(duì)的進(jìn)行設(shè)備維保，才能事半功倍。
在備件管理方面。經(jīng)過(guò)與老師、其他企業(yè)的'學(xué)員交流，了解了一個(gè)普遍現(xiàn)象，進(jìn)口設(shè)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，后續(xù)售后服務(wù)是個(gè)問(wèn)題，比如備件服務(wù)價(jià)格昂貴，壟斷等。在昭和武漢工場(chǎng)，公司產(chǎn)品制造精度要求較高，對(duì)設(shè)備的要求也相對(duì)較高，公司現(xiàn)有鑄造線有東芝壓鑄機(jī)、加工線有四/五軸聯(lián)動(dòng)森精機(jī)、FANUC CNC數(shù)控鉆床、臺(tái)中數(shù)控機(jī)床，組裝線有QA機(jī)等進(jìn)口設(shè)備，其零部件備件的供應(yīng)屬于壟斷，對(duì)維修費(fèi)控制影響較大。根據(jù)帕累托定律，主要設(shè)備的備件控制好了，對(duì)整個(gè)公司設(shè)備備件庫(kù)存控制有非常重要的作用。
張教授講了自己年輕時(shí)，修理自行車的經(jīng)歷。自家自行車壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個(gè)星期的生活費(fèi)。由于自己裝配精度相對(duì)比較松散，無(wú)法做到各個(gè)零部件的精密配合，騎車時(shí)有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉(zhuǎn)向不靈活，其實(shí)裝配維修是一個(gè)講究專業(yè)技術(shù)，同時(shí)也是一個(gè)熟練工種，修理自行車交給修車鋪，很容易分分鐘就搞定了， 但是自己修理就要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，弄不好還可能返修，在備件供應(yīng)上也不如專業(yè)維修的快捷等等。相應(yīng)的在昭和，比如FANUC加工中心的主軸維修，臺(tái)中加工中心主軸維修，就建議找專業(yè)廠家進(jìn)行售后維修。以便獲得便捷的備件供應(yīng)、較低的返修率、較高的性價(jià)比。備件在庫(kù)金額設(shè)定，在國(guó)外這一標(biāo)準(zhǔn)是：備件價(jià)值占設(shè)備總值的1.6%~5.7%，在中國(guó)，國(guó)家早期規(guī)定，國(guó)產(chǎn)備件占設(shè)備總值的2%，進(jìn)口設(shè)備占設(shè)備總值的4%，按照這一比例，武漢工場(chǎng)的備件在庫(kù)金額在中等水平。
總之，備件管理是集一個(gè)概率性，數(shù)學(xué)方面的復(fù)雜工作。
二、設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理
我國(guó)改革開(kāi)放初期，除了大量引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備外，也引入了一些較先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)，比如點(diǎn)檢定修的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)“點(diǎn)檢”，是“Spot check”翻譯得來(lái)，“spot”即點(diǎn)、部位，Spot check即針對(duì)容易發(fā)生部位檢查，或薄弱環(huán)節(jié)分析（檢查）。
設(shè)備維修即設(shè)備維護(hù)、檢查及修理的總稱。是維持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評(píng)估其實(shí)際狀態(tài)的措施。 點(diǎn)檢定修是落實(shí)TPM的行之有效的手段和方法。目前在國(guó)內(nèi)，做點(diǎn)檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業(yè)，這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有一定的關(guān)系。
根據(jù)武漢工場(chǎng)實(shí)際，要做好點(diǎn)檢定修，首先要結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及制造部劃分至各科室的目標(biāo)，確定我們保全班組的點(diǎn)檢定修目標(biāo)及課題。其次，在課題實(shí)施中，對(duì)維修工做好管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)操作工做好維修技能的培訓(xùn)，是推廣點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)好設(shè)備故障時(shí)間、頻度，分析得出設(shè)備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環(huán)總結(jié)，建立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)。從而，確定哪些設(shè)備應(yīng)列入點(diǎn)檢設(shè)備，確定點(diǎn)檢部位，逐步建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢定修周期，確定點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)），確定點(diǎn)檢相關(guān)表格，做好真實(shí)有效的點(diǎn)檢記錄。做好了點(diǎn)檢定修，提高了我們的效率，降低了設(shè)備的維護(hù)成本，降低了產(chǎn)品的成本，對(duì)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高有一定的促進(jìn)作用。
通過(guò)本次培訓(xùn)，受益匪淺，一方面，增長(zhǎng)了知識(shí)，讓我了解到原來(lái)設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程；一方面，開(kāi)闊了視野，有許多優(yōu)秀企業(yè)的點(diǎn)檢定修開(kāi)展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè)，他們的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒學(xué)習(xí)，通過(guò)這次設(shè)備管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，為今后工作的更好開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更有效的指導(dǎo)平時(shí)實(shí)際工作，提高維修人員工作效率，提高設(shè)備的有效度，降低我們公司的維修成本。
楊樂(lè)
20xx年9月20日
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)10
在公司快速發(fā)展的過(guò)程中，如何進(jìn)一步提升公司管理人員的執(zhí)行能力？如何加強(qiáng)公司員工的凝聚力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，塑造“斯科”品牌形象？20xx年2月25日，長(zhǎng)沙斯科供水設(shè)備有限公司針對(duì)這一主題，舉辦了一場(chǎng)片開(kāi)生面的'《打造智慧型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》的專題培訓(xùn)。
針對(duì)公司目前發(fā)展速度快，新進(jìn)員工多，為適應(yīng)公司管理需要，進(jìn)一步加大執(zhí)行力度，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策：決定通過(guò)引進(jìn)外部教育培訓(xùn)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升員工，特別是管理人員的執(zhí)行能力以完成公司目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多方比較，公司最終與中國(guó)思八達(dá)教育集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽訂了長(zhǎng)期培訓(xùn)協(xié)議。
本次課程由思八達(dá)教育集團(tuán)夏晨陽(yáng)老師講授，夏晨陽(yáng)老師生動(dòng)的講解了提高執(zhí)行力的關(guān)鍵要素：責(zé)任思維；成果思維；狼性思維；以及感恩的心。執(zhí)行力是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題，管理人員執(zhí)行力的提升不但有利于公司的發(fā)展，也有利于員工發(fā)揮自身潛能。夏晨陽(yáng)老師的講課為管理人員指明了提升執(zhí)行能力的方向。
課程最后，參加培訓(xùn)的人員還結(jié)合自己的工作積極分享了對(duì)課程的感受，并對(duì)本次課程進(jìn)行了總結(jié)。
未來(lái)，斯科供水設(shè)備有限公司將通過(guò)更多的教育培訓(xùn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造一個(gè)“智慧型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”，以盡早實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)11
為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)華為設(shè)備的基本情況，為今年職業(yè)技能鑒定打下良好的基礎(chǔ)，從xx年2月16日到3月2日，到xx參加華為設(shè)備安裝及調(diào)試情況，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、光纖通信原理;
2、sdh基本原理;
3、metro系統(tǒng)硬件介紹;
4、設(shè)備組網(wǎng);
5、設(shè)備組網(wǎng)上機(jī)訓(xùn)練;
6、設(shè)備日常維護(hù);
7、故障處理及人為故障研究。
8、熟悉變電站主接線形式
9、熟悉變電站一、二次運(yùn)行設(shè)備型號(hào)、作用、原理
二、總結(jié)及心得體會(huì)：
為了盡快的適應(yīng)培訓(xùn)崗位教學(xué)要求，能夠承擔(dān)各類培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，早日成為一名優(yōu)秀的教師，根據(jù)培訓(xùn)中心的要求進(jìn)行細(xì)致的崗前培訓(xùn)。本次學(xué)習(xí)是帶著目的`學(xué)的，所以上課時(shí)候聽(tīng)課非常認(rèn)真，作好每次筆記。在有效的時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了通信的基本理論，但是由于底子薄，象sdh、組網(wǎng)的更深內(nèi)容還是理解的少，因?yàn)樵趯?shí)際組網(wǎng)中用到的主要內(nèi)容還是以sdh內(nèi)容為主，但是還是對(duì)這方面有了比較系統(tǒng)的了解。尤其是調(diào)試項(xiàng)目是今年開(kāi)展職業(yè)技能鑒定必須從事的內(nèi)容，經(jīng)向廠家有關(guān)人員的了解有了明確的思路，為制定培訓(xùn)情況打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)為將要開(kāi)展的技能鑒定工作的技能操作部分打開(kāi)了思路，開(kāi)闊了視野。
為了能夠全面的熟悉設(shè)備，應(yīng)在以后的時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，與現(xiàn)場(chǎng)人員多接觸、多溝通，保證完全掌握使用此設(shè)備。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)12
一、主要培訓(xùn)內(nèi)容：
1、電氣設(shè)備的絕緣試驗(yàn)
絕緣電阻、吸收比試驗(yàn)；泄漏電流和直流耐壓試驗(yàn)；電氣設(shè)備的介質(zhì)損耗角正切值試驗(yàn)；絕緣油試驗(yàn)；交流耐壓試驗(yàn)；沖擊電壓試驗(yàn)；試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)結(jié)果分析。
2、絕緣油的氣相色譜試驗(yàn)與分析
充油電氣設(shè)備內(nèi)部主要絕緣材料的性能；變壓器油中氣體的產(chǎn)生機(jī)理；電氣設(shè)備內(nèi)部故障與油中特征氣體的關(guān)系；三比值法的基本原理及方法；以油中氣體分析為依據(jù)綜合診斷故障。
3、局部放電試驗(yàn)
局部放電特征及原理；局部放電測(cè)試方法；局部放電波形分析及圖譜識(shí)別；局部放電測(cè)試中的干擾及抗干擾措施；局部放電信號(hào)特征分析。
4、電力變壓器的試驗(yàn)與故障診斷
電力變壓器的`絕緣性測(cè)試；電力變壓器的油色譜分析；電力變壓器的電壓比、極性和組別試驗(yàn)；電力變壓器的直流電阻試驗(yàn)；電力變壓器的短路和空載試驗(yàn)；電力變壓器的綜合分析與診斷。
5、高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)與故障診斷
高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)、動(dòng)作特性試驗(yàn)；SF6斷路器的檢查與診斷；高壓開(kāi)關(guān)的綜合分析與診斷。
6、GIS的試驗(yàn)與監(jiān)測(cè)
GIS的回路電阻測(cè)量；GIS元器件試驗(yàn)及連鎖試驗(yàn)；GIS的絕緣試驗(yàn)及異常故障分析；SF6氣體檢測(cè)。
7、互感器的試驗(yàn)與診斷
互感器的絕緣試驗(yàn)；互感器的油色譜分析；互感器的特性試驗(yàn)；互感器的故障分析與診斷。
8、電力電纜的試驗(yàn)與狀態(tài)分析
電力電纜的絕緣試驗(yàn)；電力電纜的運(yùn)行狀態(tài)分析；電力電纜的故障診斷。
9、套管和絕緣子的狀態(tài)分析與診斷
套管和絕緣子的絕緣試驗(yàn)；絕緣子的電位分布實(shí)驗(yàn)；套管和絕緣子故障診斷。
10、輸電線路試驗(yàn)與檢測(cè)
輸電線路絕緣測(cè)驗(yàn)；輸電線路阻抗測(cè)量；線路導(dǎo)線接頭試驗(yàn)；輸電線路桿塔接地電阻和回路電阻試驗(yàn)；輸電線路桿塔劣質(zhì)絕緣子檢測(cè)。
11、配電網(wǎng)試驗(yàn)
配電網(wǎng)中性點(diǎn)不對(duì)稱電壓試驗(yàn)；配電網(wǎng)相序及相位試驗(yàn)；配電網(wǎng)電容電流測(cè)量。
12、配電網(wǎng)消弧線裝置試驗(yàn)
接地變壓器零序阻抗試驗(yàn)；自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置自動(dòng)測(cè)量及跟蹤試驗(yàn)；自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置單相接地試驗(yàn)；自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置弧光接地試驗(yàn)；多臺(tái)自動(dòng)跟蹤補(bǔ)償消弧裝置自動(dòng)并聯(lián)試驗(yàn)。
13、接地裝置試驗(yàn)
土壤電阻率測(cè)試；工頻接地電阻試驗(yàn)；電位分布、跨步電壓和接觸電壓試驗(yàn)；架空地線分流阻抗測(cè)試；連通試驗(yàn)和開(kāi)挖檢查。
14、電氣設(shè)備在線監(jiān)測(cè)
絕緣電阻及泄漏電流的在線監(jiān)測(cè)；介質(zhì)損耗角正切值的在線監(jiān)測(cè)；局部放電的在線監(jiān)測(cè)；MOA避雷器在線監(jiān)測(cè)；電氣設(shè)備在線監(jiān)測(cè)與離線測(cè)試的綜合判別。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)13
經(jīng)過(guò)這次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在專業(yè)知識(shí)的理解和設(shè)備模塊情況的掌握等方面有了較大的提升。在我們正當(dāng)畢業(yè)后踏入社會(huì)的時(shí)候，經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)使我們?cè)趯I(yè)的技能知識(shí)，職業(yè)素養(yǎng)上能夠成長(zhǎng)為適合公司，推動(dòng)公司快速向前發(fā)展的人才。培訓(xùn)使得我的心理完成了初入社會(huì)的的轉(zhuǎn)變，讓我做好了充分的思想準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的`困難和問(wèn)題。讓我學(xué)到了只有努力學(xué)習(xí)才能不斷使自己進(jìn)步和提升，同時(shí)還要將書本和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。實(shí)踐出真知，不能只讀書不聯(lián)系實(shí)際，只有兩相應(yīng)證，知識(shí)才會(huì)在心中扎下根，遇到實(shí)際問(wèn)題才能處理。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)了自身還存在較多不足之處。比如在設(shè)備故障處理上不熟練，對(duì)設(shè)備模塊內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和連接掌握不全面。在專業(yè)理論的認(rèn)識(shí)掌握方面還有較多模糊不清的地方。自身的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)手能力還有所欠缺和不足，在對(duì)設(shè)備操作的時(shí)候還是不能夠很好的將知識(shí)和實(shí)際設(shè)備聯(lián)系起來(lái)。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)是個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)，公司將我們安排出來(lái)學(xué)習(xí)，給予了我們期望和責(zé)任。對(duì)于這次的培訓(xùn)我有一些建議。在理論學(xué)習(xí)時(shí)，雖然有接觸到一臺(tái)服務(wù)器，但是不足以讓我們能夠?qū)λ械脑O(shè)備有個(gè)初步具體的認(rèn)識(shí)。希望在理論學(xué)習(xí)的時(shí)候能安排我們?nèi)ハ鄳?yīng)的設(shè)備上根據(jù)實(shí)際相互參照，能夠更快的掌握住書本上的理論。在安排我們跟崗的時(shí)候能夠讓我們有更多的機(jī)會(huì)去操作機(jī)器設(shè)備，去掌握住設(shè)備模塊里面的情況和連接。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)14
20xx年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn)，通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高。
現(xiàn)將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：本次機(jī)械管理培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》中的部分內(nèi)容，以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例，結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日�，F(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)注意檢查的.要點(diǎn)，例如：塔機(jī)施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等；升降梯施工中的上下限位開(kāi)關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開(kāi)關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；在現(xiàn)場(chǎng)施工中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到施工安全。
此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)施工事故影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無(wú)非有兩種，一是人為的，如：無(wú)證上崗，違規(guī)操作等，二是設(shè)備本身的，如：設(shè)備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時(shí)更換等。此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工要時(shí)刻遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，同時(shí)也使我的“安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)”有了提高。
設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)15
今天，我校組織了一次關(guān)于多媒體設(shè)備使用的培訓(xùn)，使我受益匪淺，通過(guò)這次培訓(xùn)使我充分認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代教育教學(xué)媒體的特點(diǎn)和重要性。培訓(xùn)使我們的眼界開(kāi)闊了、思考問(wèn)題的角度改變了，許多疑問(wèn)得到了解決或者啟發(fā)。積極接收新的教育教學(xué)理念，更新了觀念，開(kāi)闊了教學(xué)研究的視野，這樣的培訓(xùn)有利于提高師生的信息素養(yǎng)，把學(xué)生如何獲得知識(shí)的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾潍@得技能的教學(xué)，逐漸培養(yǎng)學(xué)生的'綜合能力。這次培訓(xùn)也改變了一部分教師對(duì)信息技術(shù)的畏難情緒。以前，在利用信息技術(shù)教學(xué)中總感覺(jué)不順手，關(guān)鍵是自己懂得太少，通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)信息技術(shù)究竟該如何在課堂教學(xué)中使用有了一定的思路，尤其是電子白板的直觀性和易操作性，為以后多媒體的教學(xué)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。
一、在課堂的設(shè)計(jì)上一定要力求新穎，講求實(shí)效性，不能活動(dòng)多多而沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容；教師的語(yǔ)言要有親和力，要和學(xué)生站在同一高度，甚至蹲下身來(lái)看學(xué)生，充分的尊重學(xué)生；
二、在課堂上，教師只起一個(gè)引路的作用，不可以在焦急之中代替學(xué)生去解決問(wèn)題，那樣又成了“滿堂灌”的形式；教師可以設(shè)置問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生，但是不能全靠問(wèn)題來(lái)牽引學(xué)生，讓學(xué)生跟著老師走，這樣便又成了“滿堂問(wèn)”的形式；
三、使用多媒體教學(xué)，可以使我們的教學(xué)形式可以多樣化。過(guò)去教學(xué)學(xué)生所見(jiàn)的只是教師、黑板和幾個(gè)簡(jiǎn)單的教具，實(shí)施“一塊黑板，一只粉筆、一張嘴巴眾人聽(tīng)”的教師灌輸為主的傳統(tǒng)教學(xué)方法，使學(xué)習(xí)人與人進(jìn)行交流的工具─語(yǔ)言，成了枯燥的苦學(xué)。而現(xiàn)在，我們可以運(yùn)用多媒體這個(gè)現(xiàn)代化的教學(xué)手段，讓教學(xué)形式多樣化，擺脫千篇一律。完全可以借助多媒體讓教學(xué)在一節(jié)課內(nèi)，輕松地、愉快地完成。
四、多媒體教學(xué)，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)方式多樣化。多媒體聲音、圖像、動(dòng)畫等讓學(xué)生的感官充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，記憶的效果會(huì)更好，而且興趣更高
在培訓(xùn)過(guò)程中，大家深深的體會(huì)到，在教學(xué)中，我們所設(shè)計(jì)的課堂教學(xué)，應(yīng)該使學(xué)生在使用遠(yuǎn)教資源時(shí)能學(xué)會(huì)與他人合作，學(xué)會(huì)使用與年齡發(fā)展相符合的多媒體資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。能夠在他人的幫助下使用通訊方式遠(yuǎn)距離獲取信息、與他人溝通，開(kāi)展直接和獨(dú)立學(xué)習(xí)，發(fā)展個(gè)人的愛(ài)好和興趣。從而激發(fā)了學(xué)生探索求知的欲望，提高了學(xué)生的認(rèn)識(shí)程度，學(xué)生可以觸類旁通地知道很多知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，使他們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束，但多媒體設(shè)備的易操作性，直觀性仍歷歷在目。為鞏培訓(xùn)成果今后還要開(kāi)展以下兩方面的工作：
1、在日常工作中把信息化教學(xué)作為日常教學(xué)的內(nèi)容，不定期的與同事交流學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教學(xué)能力和信息素養(yǎng)。
2、積極開(kāi)展信息技術(shù)和學(xué)科課程整合的實(shí)踐，探索適合我們學(xué)校實(shí)際的教學(xué)模式。提高學(xué)校現(xiàn)有資源的利用效率。
20xx年11月29日
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