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組織培訓總結

時間:2023-03-05 09:08:14 培訓總結 我要投稿

組織培訓總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的組織培訓總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

組織培訓總結

組織培訓總結1

  20xx年,我院根據(jù)工作安排開展對XX農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移扶貧培訓工作。培訓的范圍是以XXX為基地,涵蓋XX村及周邊村民;培訓的主要內(nèi)容是中餐擺臺操作技能;培訓的標準是國家職業(yè)技能鑒定餐廳服務員初級標準。我院高度重視此項工作,結合實際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對XX農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移扶貧培訓工作。具體總結如下:

  一、領導高度重視,狠抓落實

  學院繼續(xù)教育中心領導、系部領導組織專業(yè)教學團隊,多次深入XXX實地進行調(diào)查,共同制定扶貧培訓工作方案。并狠抓落實,按時推進扶貧培訓工作進程,并進行階段性總結和下一步工作指導,使扶貧培訓專項工作在學院的諸多工作中得到圓滿完成。

  二、專業(yè)教學團隊認真準備,真情幫扶

  我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊認真準備,精心設計培訓專題,指定專業(yè)教師,團隊共同研究培訓教學內(nèi)容和培訓方法,務使培訓內(nèi)容能夠結合XXX扶貧點的群眾實際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓方法,確保培訓效果。

  1、不辭勞苦,真情幫扶

  為兼顧專業(yè)教師的院內(nèi)教學科研任務和XX及周邊村民的農(nóng)余時間,我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊每次派出兩名專業(yè)教師在休息時間赴XX培訓。他們要趕最早一趟班車到達XX,然后再尋找到XX的班車,再轉(zhuǎn)到XX鄉(xiāng)的臨時“散馬”車到達XX,才能趕在中午的時間進行教學;為了不給當?shù)卮迕裨黾迂摀吐闊,他們又趕下午五點最后一班過路班車回到XX,然后從XX回到XX。

  專業(yè)教學團隊的教師還把這個時間和班車班次作為一種寶貴經(jīng)驗傳給下一組培訓的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓工作圓滿結束。

  2、認真準備,靈活培訓

  根據(jù)培訓的目的,我院游酒店管理專業(yè)教學團隊設計了餐飲服務與管理初級教程、禮儀接待與迎送、語言表達與溝通技巧等培訓專題;同時設計了不同的培訓方法,如餐飲服務與管理初級教程采用示范操作和操作步驟分解訓練的方法,禮儀迎送與接待采用對比規(guī)范禮儀和情景教學的方法,語言表達與溝通技巧通過游戲?qū)脒M行分析的方法等。通過符合實際的教學內(nèi)容和靈活多樣的教學方法,不管學院是否具有相同的教育經(jīng)歷,都能在步驟分解、情景教學和游戲中學到規(guī)范的操作方法和難懂的理論知識。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中掌握知識和技能,授課結束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時候村民們踴躍參加,爭相要求先考的情景,都是對我們培訓工作的肯定。

  三、培訓綜合效果好

  本次扶貧培訓的主題是國家職業(yè)技能鑒定初級餐廳服務員,我們通過操作流程的逐項分解逐個過關達到培訓目的,同時我們在設計培訓內(nèi)容時充分考慮到面客服務所需要的綜合技能,所以設計了禮貌禮儀的`專題和語言表達及溝通的專題,通過仿真的情景模擬讓培訓學員提高與人交流與溝通的能力,提高綜合素養(yǎng)。

  除個別學員由于沒有參加夠培訓時間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到了較好的培訓效果。

  雖然我們的扶貧培訓工作已經(jīng)告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深感這是一項長遠的工作,還需要繼續(xù)努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素質(zhì)。

組織培訓總結2

  今年以來,我室認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神和黨的十八大精神,以開展深入科學發(fā)展觀活動為契機,以努力建設“經(jīng)濟強、文化興、生態(tài)美的全國知名休閑養(yǎng)生城市為目標,從提高干部職工的綜合素質(zhì)和實際能力出發(fā),緊密聯(lián)系工作實際,把理論教育、干部培訓工作同我市經(jīng)濟社會發(fā)展思路、十八大精神、社會主義法治理念教育結合起來,運用科學理論指導實際工作、解決實際問題,干部教育培訓工作取得良好成績,F(xiàn)將一年的干部教育培訓工作總結如下:

  一、干部教育培訓工作的基本情況

  我單位現(xiàn)有在職干部11人,其中黨員8人。一年來,我單位全體領導干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、會計人員培訓、政務信息工作培訓,全國公務員管理信息系統(tǒng)培訓、科級干部培訓及縣級領導培訓等活動累計20人次。通過教育培訓,有效地提高了干部思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術素質(zhì)。

  二、主要做法

  (一)加強組織領導,健全各項培訓制度。成立了以主任為組長、副主任為副組長,各科室負責人為成員的干部培訓工作領導小組,并設立了干部培訓工作辦公室,負責日常工作。堅持把干部培訓工作列入班子重要議事日程。同時我們還研究制定了理論學習制度、考勤登記制度等各項規(guī)章制度,堅持把干部的參培情況與本人的年度考核相掛鉤,大大調(diào)動了干部參學積極性。

  (二)切實抓好干部在崗自學。

  1、單位2名干部積極參加市直機關工委組織的學習黨的十八大精神集中培訓班。

  2、根據(jù)我市依法治市領導小組辦公室安排的`普法學習精神,我單位全體干部認真閱讀和學習了全國“六五”普法的相關資料、《領導干部學法用法讀本》及《公務員學法用法讀本》,參加了“六五”普法網(wǎng)上考試。同時積極鼓勵干部在崗自學,開展干部“終身教育”活動。把函授和在崗自學互為補充、互為發(fā)展。

  3、積極安排干部參加周一干部培訓班,制定人員培訓表,從而使人人都能接受培訓,增強各類知識,提高自身素養(yǎng)。

  4、加強干部在崗學習過程的監(jiān)督管理。成立監(jiān)督小組,定期對干部學習的計劃、學習筆記進行抽查,了解干部的學習進度和質(zhì)量,及時通報檢查結果以鼓勵先進、督促后進。

  5、并要求每位干部撰寫學習心得體會。

  (三)配合做好我市干部培訓工作。承擔我市與省行政學院戰(zhàn)略合作協(xié)議的有關公務員培訓工作,會同公務員局與省行政學院聯(lián)合對20xx年我市新錄用的50名公務員進行了培訓,配合省行政學院舉辦了“送教下基層”培訓班,對市委、人大、政府、政協(xié)等機關80名公務員進行了培訓。

  三、存在主要問題

  本職工作與干部教育培訓工作不能兩手抓,兩促進。2.部分干部對學習的重要性認識不足,學習的積極性、主動性不夠高。

組織培訓總結3

  教師培訓學習心得體會

  我有幸參加了這次河南省中小學教師遠程培訓項目。在我參加過的培訓中,僅有這次給我的感受最深,這次的培訓組織新穎,有專家的引領,自學的支持,群體的智慧,豐富的案例,媒體的整合,多樣的評價,更難得可貴的是有著優(yōu)秀的團隊。透過本次培訓學習,我認為有以下幾方面的收獲。

  首先在這次遠程培訓學習中我對自我的職業(yè)有了正確的認知,不管教師的社會地位、經(jīng)濟地位如何,就應以教師這一職業(yè)為榮,我自身也感受到了一種深深的職業(yè)幸福感。而學習專家、名師的教育教學相關策略后,我用心去領悟教育理論觀點,汲取精華,能用心主動思考,真心探討。這次的學習培訓,對于我來說,是值得珍惜的充電機會,應對當前如何實施素質(zhì)教育,如何進一步提高教育教學此文轉(zhuǎn)自斐斐園水平和教研潛質(zhì),是擺在我們每個教師面前的最現(xiàn)實問題;這次教師遠程培訓也給我們帶給了再學習再提高的機會,讓我們能聚集在一齊,相互交流、共同學習、取長補短、共同體高。

  其次精心鉆研、打造化學高效課堂。課堂教學是教師戰(zhàn)斗的陣地,課堂教學教學的生命線。教師僅有深入鉆研教材,從備教材、備學生、備教學方法、精心設計課堂教學。認真上課,發(fā)奮營造課堂氛圍,發(fā)奮使課堂充滿活力,讓學生在教師設計的環(huán)節(jié)引導下,調(diào)動他們的用心性、主動性,培養(yǎng)學生的`想象力、創(chuàng)造力,發(fā)展他們思維,出色完成教學任務,提升學生潛質(zhì)。高效課堂的實現(xiàn),還務必認真輔導學生才能取得良好的教學效果。

  第三提高了教學技能。課堂教學始終是我們教學最重要的部分,所以教學技能的提高勢在必行。聽了專家的講座我深深體會到這一點。為了提高專業(yè)水平,我們務必在課外超多地讀書,認真思考;為了改善教學技能,我們務必在備課時仔細推敲,精益求精;為了在課堂上到達師生互動;的效果,我們在課外就就應花更多的時刻和學生交流,放下架子和學生真正成為朋友。專業(yè)知識是根基,務必扎實牢靠,并不斷更新;教學技能是手段,務必生動活潑,直觀形象;師生互動是平臺,務必師生雙方融洽和諧,學習期間拜讀了各位優(yōu)秀教師的文章,進行交流。我的業(yè)務水平有了很大的提高,找出了自我的不足和差距。讓差距和不足成為自我的動力,不斷反思,不斷研究,促進自我成長。以適應社會發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐。

  在今后的教學中,我要揚長避短,汲取專家們的精華。將這次學習的新理念落實到課堂教學中在實踐中獲得成長。

組織培訓總結4

  通過此次外出組織學習,我們看到了我們公司與xx公司的差距之大,同時通過我們的細心觀察及與xx公司的員工和領導的交流,我們學習到很多經(jīng)驗。xx公司值得我們學習的地方很多,很多。具體如下:

  1、 現(xiàn)場勞動紀律非常好,我們一行人是在下午上班五分鐘后進入生產(chǎn)車間的,一進車間就被那種生產(chǎn)氣氛感染,沒有人聊天,沒有人玩手機,大家都是埋著頭拼命的做事。當我們在車間走動的時候沒有一個員工停下手里的.工作抬起頭看我們。

  2、 車間產(chǎn)品質(zhì)量良好,總共一百多車位的車間,小組沒有配備中查,車間也沒有qc、只有到尾部有兩名查貨員,雖然管理質(zhì)量的人這么少,但車間質(zhì)量非常好,他們是怎么做的呢?首先是開款時,組長必須教會每個員工所做工序,并詳細告訴員工要求標準,第二是組長每天的巡查,第三是倡導每個員工都是質(zhì)檢員的思想,即每個員工在生產(chǎn)時都有責任檢查上道工序的質(zhì)量。

  3、 員工工作積極性高,由于該公司已經(jīng)和“每個人”公司合作很長時間,對各工序的產(chǎn)能能做到很好的評估,所以在開款時工價已經(jīng)全部出臺,這樣每個員工都能算出自己每天的工資,這大大的提高了工作積極性。

  4、 員工技能熟練,當我們在車間看到五線上袖子、平車上拉鏈、開代、拼縫、落代貼等工序,不得不在內(nèi)心感嘆。真的太快了,在我們這邊要停四五次車的工序,她們最多停兩次,其次她們在拿貨和放貨的時間非常短速度非常快,這樣減少了多余的動作縮短了工序時間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說明,請留意。

  5、 車間員工分工明確,為了能有效的提高產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長,我們在xx公司看到她們每個員工都有明確的分工,比如做代蓋的就是專做代蓋、開代的就是專開代,所有和車縫沒有關系的工序都是有輔助工完成,包括點位、比位、打刀口、修止口、寫編號等。

  6、 車間管理人員配比少,總共一百多人的車間(分成三個大組)沒有小組組長,只有一個車間組任,沒有中查只有尾部兩名查貨員,沒有收發(fā),沒有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學習的,試想如果把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價里,是否也對員工積極性有所提高呢。

  7、 車間的流水模式,車間流水模式為大包流,流水線為一條直線,上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開貨后面出成品,每個工序相連接。

  8、 高效高品質(zhì)的裁床,xx公司裁床共計人數(shù)為:7人,平均每天產(chǎn)量為1000件左右,他們是怎么做到的?我們在裁床看到,他們每個人都是非常忙碌的,給人的感覺就像在打仗在救火一樣,他們沒有固定誰只做什么,拉完布就去分包,畫完嘜架就去做電剪,大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面,通過我們對車間的了解及自己觀看沒有發(fā)現(xiàn)裁片不對稱,棉不夠大、刀口過大等品質(zhì)問題。

  9、 尾部的高效,尾部人數(shù)共計為6人,平均每天產(chǎn)量為1000件左右,由于在車間已經(jīng)完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝,這樣產(chǎn)量自然很高。

  10、注:車間工序數(shù)量明細

  1、 開前代暗線(有代蓋的)及代布每人每天500件

  2、 比位上代蓋暗線及間明線每人每天1000件

  3、 手工開前代口(四個)每人每天1000件

  4、 上前中拉鏈每人每天600件

  5、 五線上里布袖子每人每天1200件

  6、 平車拼夾縫每人每天550件

  7、 平車走代蓋針棉每人每天1300件

組織培訓總結5

  根據(jù)總行干部教育培訓總體規(guī)劃,××分行根據(jù)新形勢、新任務的需要,及時調(diào)整工作重心,加大培訓力度,制定了《××年××分行教育培訓計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向,采取有力措施,加強對干部職工的政治理論學習,加大各類培訓力度,取得了明顯成效,進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。

  ××年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓班個,培訓學時,參訓人員人次,并從以下幾個方面重點開展教育培訓工作:

  一、大力開展黨校培訓輪訓工作。

  ××分行黨校通過舉辦黨校主體班,在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學管理、提高培訓效果”的黨校辦學思路,提高了分行黨校的整體工作水平。

  按照總行黨校全年工作部署,制定《××分行黨!痢聊甓扰嘤栍媱潯,按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期××分行黨校主體班,共對名近兩年新提拔的副處級領導干部進行了天的脫產(chǎn)理論培訓。學員經(jīng)過理論輔導、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學習,回到單位后,結合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文,分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學員論文進行評估,學員們完成了專題調(diào)研報告篇,畢業(yè)論文篇,經(jīng)分行黨校組織的專家審閱,推薦優(yōu)秀論文篇,論文優(yōu)秀率為,理論課考試優(yōu)秀率達。通過接受黨校教育,領導干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責的能力進一步增強。

  二、加強對轄內(nèi)各級領導干部的理論業(yè)務培訓。

 、迸e辦領導干部先進性教育培訓班。

  根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要,按照分行黨委的要求,我們于月中下旬在北戴河舉辦了一期××分行轄區(qū)處級黨員領導干部先進性教育培訓班,此次培訓班共有名學員參加培訓,其中包括××分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員人、轄區(qū)個地市中心支行黨委書記及機關黨委書記人。培訓班采取專家輔導、觀看講座錄像、集中自學等方式,針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關內(nèi)容進行培訓,并在學習結束前組織全體學員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

 、步M織各級領導干部參加業(yè)務培訓。

  在開展理論教育的同時,我們進一步加強了對各級領導干部的業(yè)務培訓:

  一是在XX月,推薦分行機關和省會中心支行名行領導,分期參加總行組織的副廳局級分支行領導干部高級研修班;

  二是在XX月,推薦名地市中心支行副行長,分期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務培訓班;

  三是在XX月,推薦名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓班;四是于月初至月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓班,組織轄內(nèi)名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務、金融會計管理與財務分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領導科學等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學習。培訓結束后,組織學員結合各地實際工作撰寫結業(yè)論文,并對篇論文進行打分評優(yōu)。

  三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓的同時,開展各類專項業(yè)務培訓

 、卑凑湛傂薪y(tǒng)一規(guī)劃,做好崗位任職資格培訓考核的各項相關工作。

  為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓考核的宣傳動員工作,促進××分行崗位任職資格培訓考核工作規(guī)范順利進行。我們

  一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓和考核實施細則》(討論稿)的意見,整理上報總行;

  二是制定《中國人民銀行××分行崗位任職資格培訓三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行××分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法,推動轄區(qū)崗位任職資格培訓考核各項工作制度化、規(guī)范化;

  三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學歷續(xù)讀項目問卷;

  四是推薦機關及轄區(qū)干部參加任職資格培訓考試法律科目的師資培訓班;

  五是按照總行要求,在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓教材并組織學習。

 、怖檬行闹信嘤栙Y源,開展全轄業(yè)務培訓。

  在××年利用省會中心支行培訓資源開展全轄業(yè)務培訓的成功基礎上,我們在月下旬和月下旬,分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務培訓班和金融穩(wěn)定業(yè)務培訓班,期間邀請總行業(yè)務司局和分行有關處室領導,通過講座和研討的方式,針對新業(yè)務以及工作中的熱點和難點問題,對名轄內(nèi)業(yè)務干部進行了培訓,收到了較好的培訓效果。

 、掣鶕(jù)履行中央銀行職能的'需要,抓好轄區(qū)業(yè)務骨干的前沿性金融理論培訓。

  按照總、分行培訓規(guī)劃,做好轄內(nèi)干部的業(yè)務培訓。

  一是推薦名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務培訓班、研討會;

  二是突出領導干部和業(yè)務骨干的培訓,根據(jù)年初培訓計劃,經(jīng)請示總行同意,XX月在××財經(jīng)學院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學位的專業(yè)課程進修班,共有XX名干部參加。截至目前,第一期進修班名學員已全部結業(yè),有名學員提前通過了同等學力申請碩士學位全國統(tǒng)考,名學員通過了統(tǒng)考的單科考試,第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學期,門課程的學習。

  ⒋舉辦大型理論業(yè)務講座。

  按照年初培訓計劃,我們在全年邀請總行有關領導和其他單位的專家、學者分別對機關副處以上干部和機關全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務等個專題,次講座。通過開展講座,加強了理論學習、更新了業(yè)務知識、開拓了工作新思路。

  四、開展高層次培訓,培養(yǎng)復合型、研究型人才。

  ⒈積極推薦干部參加國際交流項目培訓。

  為全面提高轄區(qū)各級領導干部和業(yè)務骨干素質(zhì),開拓視野,培養(yǎng)復合型人才,我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓。一是推薦分行和省會中心支行名副行長參加總行在

  德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學及國際銀行業(yè)務培訓班;二是推薦名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、人參加澳大利亞獎學金項目面試、人參加日本獎學金項目面試、人參加英格蘭銀行獎學金項目面試。

 、布哟笥⒄Z培訓力度。

  分行黨委多年來一直重視培養(yǎng)高層次外語人才,20××年,在培養(yǎng)英語人才方面,

  一是推薦名干部分期參加總行在西南財經(jīng)大學舉辦的英語培訓班;

  二是推薦名干部參加總行在研究生部組織的英語強化培訓班;

  三是組織××年××分行英語強化培訓班的學員參加全國考試,共有人參加,全部通過了考試,其中取得高級證書人,中級證書人;

  四是組織名干部參加在南開大學舉辦的20××年××分行英語強化培訓班,為保證培訓效果,

  本次培訓班依然采取提前半年通過筆試和口試選拔的方式確定參訓人員。學員經(jīng)過天的脫產(chǎn)學習后,將于20××年月初參加全國考試。

 、臣訌妼爟(nèi)中高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。

  為了充分發(fā)揮高級專業(yè)技術人才在基層單位的積極作用,我們推薦分行及轄內(nèi)省會中心支行名高級經(jīng)濟師、名高級會計師參加總行舉辦的高級經(jīng)濟師、高級會計師培訓班,通過系統(tǒng)學習以及與國內(nèi)外有關專家的討論、交流,系統(tǒng)地提高了高素質(zhì)干部的調(diào)研分析能力。

  為提高轄區(qū)專業(yè)技術人員業(yè)務素質(zhì),便于加強崗位交流,針對部分職工現(xiàn)有職稱與所從事專業(yè)不對口,以及某些業(yè)務骨干具有往其它專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ那闆r,我們一是于XX月在保定金專舉辦了一期天的全國會計師資格考試考前培訓班,共有轄區(qū)干部人參加培訓;二是在月初在保定金專舉辦了一期天的全國經(jīng)濟師資格考試考前培訓班,共有轄區(qū)名干部參加培訓。

  五、鼓勵干部參加各類學歷教育,規(guī)范學歷學位變更認定工作。

 、惫膭、引導干部通過自學提高學歷層次。

  在加強學歷教育工作,改善轄內(nèi)干部學歷層次方面,我們一是為促進干部職工參加在職學歷教育的規(guī)范化,提高干部職工的學習積極性,在總結近年來學歷教育工作經(jīng)驗的基礎上,重新修訂了《中國人民銀行××分行工作人員參加學歷(學位)教育或脫產(chǎn)培訓協(xié)議書》;二是組織動員轄內(nèi)名左右具備全日制專科學歷的職工報考對外經(jīng)貿(mào)大學金融學、會計學的專升本教育;三是組織分行機關及轄區(qū)有關人員報名參加“中國人民銀行崗位任職資格考試與中央廣播電視大學學歷教育接軌項目”,××分行轄區(qū)報名參加崗位任職資格考試和電大學歷套讀的人員共人,其中:按單位層次分,分行人、中心支行人、縣支行人;按學歷層次分,研究生人、大學本科人、?迫;按報考專業(yè)分,報名參加貨幣政策方向人、金融服務方向人、金融穩(wěn)定方向人、外匯管理方向人、綜合管理方向人。

  ⒉開展全轄學歷學位變更認定工作

  按照總行人事司《關于中國人民銀行系統(tǒng)干部職工學歷、學位證書集中在教育部學歷、學位認證中心查詢認證的通知》(銀人發(fā)號)有關要求,分行轄內(nèi)處以下干部的學力學位認定變更工作,全部由分行人事處集中辦理。我們及時向轄內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)總行文件并布置了××年度學歷學位變更認定工作,共將分行機關、轄區(qū)上報的人的學歷學位材料進行審查、匯總整理,送交教育部學歷、學位認證中心進行認證。此項工作的開展,基本解決了多年來干部職工學歷學位變更認定工作中學籍查詢難,政策尺度掌握不一致的問題。

  六、做好金融專業(yè)英語證書考試××考區(qū)的各項工作。

  根據(jù)20××年全國金融專業(yè)英語證書考試工作會議精神,布置××考區(qū)××年度考試工作。在今年的考前準備和考務工作中,我們更新工作思路,改變以往獨力承擔報名考務工作的做法,在南開大學開設考點,并與南開大學和××財經(jīng)大學合作開展面向考生的考前培訓。XX月XX日在南開大學順利地組織了考試,經(jīng)過統(tǒng)計,20××年共有有人報名參加考試,XX人通過考試,分別是××年報名人數(shù)和通過人次的三倍,報考人數(shù)也是××考區(qū)歷史上人數(shù)最多的一次,進一步擴大了考試的社會影響。

  七、做好基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和工作調(diào)研。

  為了配合全員崗位任職資格培訓考核工作的開展,我們在轄內(nèi)積極開展基礎數(shù)據(jù)的摸底統(tǒng)計和培訓考核試點單位的調(diào)研工作,一是定制統(tǒng)一的摸底調(diào)查表發(fā)放到各級中心支行,按照崗位任職資格考核的不同專業(yè)統(tǒng)計參加考試人員,并將參加考試人員分成三批參加不同年度的考試;二是針對基層行如何開展崗位任職資格培訓考核工作以及相應的獎懲激勵措施等課題開展廣泛的工作調(diào)研,將優(yōu)秀的調(diào)研文章裝訂成冊。

  八、干部教育培訓工作存在的問題和難點

  一年來,我行的干部教育培訓工作

  雖然取得了一定的成績,但仍然面臨著一些問題和困難,制約了工作的進一步深入,這些問題主要是:一是基層行參加高層次培訓的機會有限,干部思路難以開闊,視野難以拓寬;二是轄內(nèi)各省的常規(guī)技能培訓相對缺乏交流,整體業(yè)務培訓存在效率不高,資源浪費等問題;三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足,目前的各類培訓多數(shù)是應付當前工作需要,滿足不了干部對高深層次知識的需求;四是教育經(jīng)費相對不足,對員工在職參加高層次學歷教育的積極性有一定影響。

  九、對干部教育培訓工作的幾點建議

  為了更進一步做好教育培訓工作,我們認為:一要進一步加強干部培訓教育工作制度化。結合崗位任職資格考試工作的展開,在制度上將崗位培訓和干部上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等工作結合起來,同時把領導干部抓職工教育工作的好壞作為績效考核的一項內(nèi)容;二要進一步改進培訓方法,拓寬培訓渠道。采取“走出去、請進來”的方式,多為干部提供拓寬視野的機會,同時不斷改進培訓方法,改灌輸式為專題研討式、案例分析式等,相互研討,各抒己見,共同進步;三要建立科學的培訓評估指標體系,對照確定的培訓目標,從培訓內(nèi)容、培訓形式、參加人數(shù)、出勤情況、考試成績等綜合評價培訓組織者和接受培訓這的培訓績效,確保學習培訓效果;四要進一步加大對教育的投入,為提高教育水平和保證培訓質(zhì)量提供堅實的保障。

組織培訓總結6

  通過學習《寬嚴有道,自然和諧——中小學體育課教學的組織與調(diào)控》之后,我有了很大感觸:教學組織不僅要注意教學方法組織,還要有效調(diào)控,要寬嚴有道,自然和諧。

  在不斷的實踐中讓我覺得和諧的師生關系是有效課堂教學的前提,教師善意的批評、提醒能被學生很容易的接受和理解,甚至感激,如果嚴厲的斥責可能會導致師生沖突,影響課堂教學。其次在 課堂教學中,教師的'衣著、表情、動作等,都在師生之間傳遞著、交流著。給學生留下美好的影響,時時處處,都成為學生的楷模。

  在體育教學的全過程中,有區(qū)別于其他學科教學的顯著特點,教與練習必須密切結合,教師與學生接觸頻繁,且須配合默契。因此師生感情是否融洽,就顯得十分重要。

  1、要保證師生感情融洽,教師自己必須帶著愛心去上課,并把這種感情體現(xiàn)在行動上。帶著愛心去上課,教師要處處關心、愛護學生。比如,上課時天氣較熱,教師就要想到減少學生活動量;天氣較冷時,教師就應想到學生衣著的厚薄,出汗后是否會感冒;遇到學生頭疼腦熱,教師就應讓學生休息。這些看起來微不足道的小事,如果處理得當,就能使學生感到溫暖,從而調(diào)動學生學習的積極性。

  2、教師要有熱心和耐心。有些動作學生一時掌握不了,教師千萬不可急躁,更不能埋怨,而要滿腔熱情地幫助、指導學生。有一次,在教蹲踞式跳遠時,有位女生總是不敢起跳,急得直哭。她一哭,課堂氣氛一下子就沉悶下來。這時我馬上走過去安慰、鼓勵她,進行耐心講解,并專門給她做了幾遍示范動作,幫她練習了幾次,這位女同學果然有了進步,課堂氣氛又活躍起來了,她也開心地笑了。

  3、還要注意教育方法。當學生出現(xiàn)失誤或?qū)處煵蛔鹬氐臅r候,教師應寬容,應冷靜,要用愛心去感化他們,使他們主動克服缺點和錯誤。有一次在練習雙手傳接籃球時,有個男生邊練習邊吃零食。我瞪了他一眼,他毫無反應,我就走過去接過球同他一起練習。看著他那漫不經(jīng)心的樣子,我一用力,球打在了他身上,他大發(fā)脾氣,我當時真想過去訓他一頓?缮砸怀了,覺得不妥,就讓其他學生繼續(xù)練習,然后把他叫到一邊,告訴他剛才沒有接住球的原因,接著又和他一起練習。下課后,那位同學誠懇地說:“我錯了,老師,您別生氣,今后我一定好好練。”我也檢查了自己做得不夠的地方,事情就這樣過去了,師生間感情也更融洽了。當然,寬容不是無限度的,要根據(jù)具體情況而定。

組織培訓總結7

  為增強工作能力,提高業(yè)務素質(zhì),培養(yǎng)宣傳骨干,6月21日—24日,四川省委老干部局在成都市省老干部活動中心舉辦了全省老干部工作系統(tǒng)信息調(diào)研宣傳骨干培訓班,來自全省各市(州)、縣(市、區(qū))及省直機關離退休工作部門的老干部信息調(diào)研宣傳骨干參加了學習培訓。此次培訓,省委老干部局打破了傳統(tǒng)的填鴨式培訓教學模式,在方式方法上進行大膽創(chuàng)新,采取“專家輔導學、課后自己學、交流互相學、實踐能動學”的“四學”培訓,形式新、方法活、內(nèi)容實、效果好,學員的綜合素質(zhì)和寫作水平得到了迅速提升。

  專家輔導學—省委老干部局及省委政研室、省委組織部等單位長期從事信息寫作的領導同志給學員們作了《領導講話、調(diào)研報告撰寫藝術》、《信息寫作》、《提高綜合素質(zhì)和政策運用能力》、《老干部工作常見文體及其寫作藝術》等專題輔導,使學員們掌握了不少寫作技巧,拓展了創(chuàng)新思維能力。

  課后自己學—省委老干部局提前為全體學員準備了《大國崛起》、《世界是平的》、《共和國時期的朱德總司令》、《新編公文寫作大全》等到多種課外讀物,使學員們在學習期間多方面提高自己的綜合素質(zhì)和寫作能力。

  交流互相學—就如何做好老干部“雙高期”管理服務工作開辦了學員,就老干部工作中存在的重點難點問題進行了相互交流,就《與元九書》等到文章進行了課堂閱讀并即興發(fā)言,開放式的教學模式使學員們增進了相互了解,交流了工作經(jīng)驗,鍛煉了說寫能力。

  實踐能動學—通過開展成都社情民意調(diào)查、進行電腦寫作,提高了學員們捕捉新聞點及動手寫作的能力。全體學員的學習激情高漲,把要我學變成了我要學,在課堂上聚精會神,在課后廢寢忘食,積極進行閱讀和寫作訓練,提升了自己的綜合素質(zhì)和寫作能力,達到了舉辦此次培訓班的預期效果。

  據(jù)省委組織部副部長、老干部局局長韓凱明介紹,此次參加培訓的學員都是各單位推薦的.寫作骨干,授課的教員都是長期從事寫作的行家里手,這種課堂上培訓、課堂下溝通、互動交流的參與式教學模式,將為我省今后的培訓工作提供一定的借鑒。

組織培訓總結8

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣中小企業(yè)認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、決議和各項方針政策。堅持科學發(fā)展觀,不斷重視人才建設和技術創(chuàng)新,積極開展人才培訓,以創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托,以提高企業(yè)職工技能水平為目的,積極實施人才培訓工程,嚴格組織,規(guī)范運作,認真實踐,取得了顯著成效。全年共組織各類員工培訓4120人次,圓滿完成了全年4000人次的培訓目標任務,F(xiàn)就具體工作回顧總結如下:

  一、加強完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設,為全縣人才培訓工作順利開展奠定基礎。

  建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,開展人才培訓工作,是推動全民創(chuàng)業(yè),催生小企業(yè),促進就業(yè)和增收的一項重要舉措,也是完成全年目標任務的基礎。首先,我們把中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的建設,作為強化自身服務職能的關鍵環(huán)節(jié)來抓,在不斷改進完善培訓硬件設施建設的同時,開展了網(wǎng)絡報名參加學習,專人負責組織培訓咨詢服務工作。進一步加大技能培訓工作的力度,明確了工作職責,為中小企業(yè)人才培訓工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

  二、深入調(diào)查研究,制訂切實可行的培訓計劃。

  年初,我們根據(jù)全縣企業(yè)的實際,深入各鎮(zhèn)及規(guī)模企業(yè),開展調(diào)查研究,在了解掌握企業(yè)實際情況的.基礎上,深入研究制訂切實可行的工作計劃,尋求培訓工作的新方法、新途徑,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,尋找需求點,歸類排隊,統(tǒng)籌安排,把蔡家坡鎮(zhèn)、鳳鳴鎮(zhèn)、五丈原鎮(zhèn)等企業(yè)集中區(qū),作為職工培訓的重點區(qū)域。以點代面、一企一策,形式靈活多樣。企業(yè)需要什么樣的內(nèi)容,我們就組織什么培訓。通過調(diào)查研究,摸清底子,掌握第一手資料,盡早盡快搜集建立師資信息資源庫,制訂切實可行的中小企業(yè)技能培訓年度計劃,使員工培訓工作做到培訓有計劃,工作有程序,實施有依據(jù)。

  三、點面結合,多形式、多層次,創(chuàng)造性開展創(chuàng)業(yè)培訓工作。

  我們一是充分發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的優(yōu)勢,精心組織,詳細安排,按照培訓計劃以系統(tǒng)培訓、崗位培訓為主要形式,全年組織班組培訓、專業(yè)培訓班18期,參加培訓人數(shù)達到3010人次,培訓對象從各鎮(zhèn)企業(yè)辦工作人員,重點村、組負責人,企業(yè)職工和經(jīng)理、廠長,復轉(zhuǎn)軍人等社會各類具有較強創(chuàng)業(yè)意識的人員,基本涉及到了社會的各個層面。二是針對不同培訓對象群體,采用不同的培訓方式方法,有的放矢,對癥下藥,受到基層群眾和企業(yè)的大力歡迎和支持。

組織培訓總結9

同志們:

  剛才,幾位黨支部書記的發(fā)言非常精彩,他們結合本人多年自身工作實際, 從推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設、農(nóng)村公路建設、基層黨組織為群眾服務、黨支部書記如何樹立清正廉潔形象等幾個方面,闡述了自己抓工作的體會和心得,探討了對各自工作的看法和認識,為大家提供了一些好的經(jīng)驗和做法,希望大家對照學習,深入思考,相互借鑒、取長補短,達到共同提高的目的。縣職業(yè)中學胡遠其副校長就“發(fā)揮職業(yè)技能培訓的主陣地作用,服務新農(nóng)村建設”作了交流發(fā)言,對技能培訓有計劃、有目標、有措施,講得很具體、很實在。

  經(jīng)過2天的共同努力,全縣村(社區(qū))黨組織書記培訓會圓滿地完成了既定的培訓任務,即將結束了。回顧這次培訓,有四個特點,一是規(guī)模大。這次參加培訓的人數(shù)多,包括了全縣所有村(社區(qū))黨組織書記。二是內(nèi)容精。我們結合當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際,對培訓內(nèi)容進行了精心挑選,有理論學習,有形勢分析,有方法總結等涉及農(nóng)村工作的多個方面。三是形式活。既有老師講授,又有交流發(fā)言。四是效果好。大家普遍反映,這期培訓班的學習貼近形勢、貼近思想、貼近工作,能立學立用。培訓期間,大家以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,全身心地參加培訓,課上專心聽講、認真記錄,課下廣泛交流、解疑釋惑,時間雖短但收獲很大,為村(社區(qū))黨組織書記更好地履行工作職責、落實縣委的各項工作部署、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展奠定了良好基礎,達到了提高理論水平、增強工作能力、交流工作經(jīng)驗、推動工作創(chuàng)新的預期目的。大家在培訓期間的實際表現(xiàn),充分體現(xiàn)了新時期村(社區(qū))黨組織書記應有的素質(zhì),表現(xiàn)出了強烈的求知欲望及干好工作的決心和信心,在此,向?qū)W有所獲、即將踏上歸程的黨組織書記表示熱烈的祝賀,向各位辛勤授課的老師,向參與后勤保障工作的有關單位和同志表示由衷的感謝。

  當前,從中央到地方都對“三農(nóng)”工作非常重視,我們面臨著前所未有的大好形勢和發(fā)展機遇。新年伊始,中共中央、國務院發(fā)布了《關于20xx年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》,這是中央從20xx年以來連續(xù)六年用一號文件聚焦“三農(nóng)”領域。省、市針對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、村干部待遇和素質(zhì)教育等多個方面專門發(fā)文。近年來,縣委針對村干部,出臺了一系列政策措施,如,將村干部納入養(yǎng)老保險,20xx年,我們直接選拔2名村黨支部書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子,擔任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,前段時間,縣委召開常委會,再次就村干部養(yǎng)老保險和提高村干部誤工補貼問題進行了專題研究?梢钥闯,村干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇都得到了大幅度提高,因此,大家要滿懷信心,注重學習,提高素質(zhì),進一步增強責任感和使命感,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委“12345”的工作思路和總體部署,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),努力將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動,在“三村建設”模式的社會主義新農(nóng)村建設中干出新業(yè)績。在這里,我再向同志們提四點要求。

  第一,思想要更加解放。經(jīng)濟的大發(fā)展是以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘У。思想不解放,觀念不更新,發(fā)展的手腳就難以放開,發(fā)展的局面就難以打開。應當看到,在我們工作中思想不解放、觀念不轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生的一系列負面影響,如:有的主觀能動性不足,工作中有畏難發(fā)愁情緒,片面強調(diào)客觀條件的制約,缺乏創(chuàng)新意識;有的貪圖安逸,守攤子,小進則滿、小富即安;有的觀念陳舊,對新生事物看不慣。我們只有進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能適應發(fā)展的新形勢,才能把廣大干部群眾的力量凝聚到我們黨組織的周圍,才能為實現(xiàn)我們的經(jīng)濟社會大發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。在解放思想更新觀念中,多一份清醒,多一點理智,以強烈的危機感和憂患意識,樹立起與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念,真正把我們的心思和精神用在想正事、干工作上,真正撲下身子抓好落實。

  第二,與群眾的感情要更加深厚。村(社區(qū))黨組織書記直接與群眾打交道,天天要面對群眾,能否關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,是檢驗我們的農(nóng)村基層干部作風是否深入的重要依據(jù)。廣大人民群眾也正是從這些最普通的、活生生的小事中,感到黨是他們切身利益的.代表。因此,我們要時刻把握群眾的思想脈搏,根據(jù)群眾的要求和反映的熱點、難點問題,千方百計為村民多辦實事,多辦好事,爭取每年都能辦幾件讓村民看得見摸得著的事。要進一步增強帶領群眾共同致富的本領,作為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的“領頭雁”,要帶頭努力學習農(nóng)村實用科技,成為熟悉農(nóng)村各種實用技術的行家里手,充分發(fā)揮模范帶頭作用,引導、帶動群眾共同致富,這樣,才能真正體現(xiàn)一個黨組織書記的價值。

  第三,發(fā)展步伐要更快。鄧小平同志曾經(jīng)說:發(fā)展才是硬道理。發(fā)展能直接增加老百姓的收入,能充分改善農(nóng)村的基礎條件,能切實提高群眾的生活水平,能帶給老百姓實實在在的好處。大家作為村(社區(qū))的“領頭雁”,必須堅持從本村的實際出發(fā),理清發(fā)展思路,找準發(fā)展方向,闖出發(fā)展路子,帶領群眾共同致富?h委提出的“12345”的總體發(fā)展思路,是指導我縣當前和今后一段時期經(jīng)濟社會發(fā)展的行動指南,我們一定要緊緊圍繞這一總體思路,發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進一步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,要立足本地優(yōu)勢,選準項目,以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、多元發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟新格局,要在全縣各村各社區(qū)形成一種千帆競發(fā)、百舸爭流、爭先恐后的發(fā)展局面。

  第四,形象要始終保持清正廉潔。公生明,廉生威。只有加強自身修養(yǎng),堅持公道正派,勤政廉潔,不謀私利,才能在群眾中樹立良好的形象,群眾才會擁護你。我們選用干部歷來是堅持“群眾公認”這一準則,我們的村支書都是通過公推直選出來的,群眾選你,是因為信任你,眼睛始終望著你,如果遇事先考慮親戚朋友或個人的利益,即使你現(xiàn)在當選了,群眾也不會支持你的工作,你也將逐步失去群眾,失去威信,最后群眾會把你趕下臺。因此,要做到不該拿的堅決不拿,不該吃的堅決不吃;要辦事公道,決定村里的大事要多征求群眾意見,多與群眾商量,處理矛盾糾紛時,要一碗水端平,特別是對村級財務收支、政策補貼和救災救濟資金的發(fā)放等群眾關注的熱點問題,要堅持過程公開、結果透明,做到給老百姓一個明白,留自己一身清白。只有自身清正廉潔,一身正氣,做到手不沾、心不貪、嘴不饞,才能贏得群眾的擁護和支持。

  同志們,黨支部是黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。農(nóng)村基層的黨組織書記是支部的核心,地位重要,責任重大。希望大家通過這次培訓,進一步認清形勢,明確任務,自加壓力,開拓創(chuàng)新,把學到東西運用到實踐中去,開創(chuàng)工作新局面。

  2月12日至13日,將對村(社區(qū))主任進行培訓,請大家散會后,到住宿賓館辦好交接手續(xù),帶好自己的行李,注意行車安全。

  最后,祝大家工作順利、身體健康、一路平安!

組織培訓總結10

  20xx年,職工培訓工作在公司領導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下,嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務,緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進礦井數(shù)字化、信息化、自動化建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務,F(xiàn)就全年培訓主要工作總結如下:

  一、主要培訓任務指標完成情況

  公司及下屬各單位全年計劃培訓各類人員15223人,實際培訓15984人次,完成計劃的104、5%。全年舉辦各類安全培訓10593人次,特種作業(yè)取證培訓2796人次,崗位培訓1892人,技能大賽10個工種1120人,專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓181人,區(qū)(科)級干部培訓90人,班組長培訓338人,安全管理人員培訓94人。開展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作,共61人參加考評。

  二、培訓主要工作

  (一)圍繞公司年度工作目標和工作重點,科學制定年度培訓計劃。

  20xx年,公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內(nèi)容,提高職工技能水平,滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此,公司面向機關各職能部室和下屬各單位進行培訓需求調(diào)查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經(jīng)濟性得到實現(xiàn)。4月初,公司下發(fā)了《集團公司關于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號),并將培訓計劃各項指標進行分解,要求各單位按計劃認真執(zhí)行。

  (二)著力完善培訓相關管理制度

  為進一步規(guī)范和理順培訓經(jīng)費使用與結算,提高培訓經(jīng)費效益,保障員工培訓工作的順利進行,公司制定下發(fā)了《xx(集團)公司關于進一步規(guī)范集中培訓經(jīng)費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號),對經(jīng)費的使用范圍、支付標準、支付方式、審批程序,并要求對培訓過程進行監(jiān)督、對培訓質(zhì)量和培訓效果進行考核。同時,為進一步提高工作積極性,增強教師崗位責任意識,公司下發(fā)了《xx(集團)公司培訓教師課時津貼標準及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號),對享受課時津貼的人員范圍、基本課時量、課時津貼標準做出了統(tǒng)一規(guī)定,并制定相關考核措施。極大的調(diào)動專兼職教師的工作熱情,教師參與培訓教學的主動性增強,教案編寫更加規(guī)范實用,教學質(zhì)量和教學效果得到提升。

  (三)采取各種形式,豐富職工培訓的.手段和方法

  為了達到培訓為企業(yè)所需的目的,20xx公司堅持外培與內(nèi)培相結合,崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規(guī)培訓與適應性培訓相結合等多種原則,采取請專家、學者來講座,集中系統(tǒng)學習,崗位練兵,案例教學法,生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓練等多種形式,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓15984人次,收到了預期的效果。

  1、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎

  20xx年,公司認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全培訓工作的決定》,嚴格按照《煤礦安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局[第52號]令)要求,加強對從業(yè)人員的安全培訓,把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內(nèi)容。同時,由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,安全形勢不好,公司進一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理,對各單位的“三項崗位”人員持證情況進行清理核實,按照相關文件要求,明確安全管理人員持證范圍,做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來公司舉辦安全管理人員培訓班一期,送培94人,取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期,培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專業(yè)班組長7期,培訓338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進一步提高和鞏固職工安全意識,全力開展了以《煤礦安全質(zhì)量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應知應會等為內(nèi)容的全員安全培訓,共培訓人員10593人次。

  為學習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,構建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制,預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,按照xxX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監(jiān)[20xx]87號文件要求,公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期,培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開展培訓工作時,也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內(nèi)容。

  1、加強干部教育培訓,著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

  采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實科學發(fā)展觀、黨的十八大精神、經(jīng)營管理、改革改制、全面預算以及相關政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。按照川煤集團的安排,送國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓1期,支部書記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書記培訓班2期100人,科級干部綜合培訓及區(qū)隊長培訓2期90人,組織干部培訓1期45人。

  2、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞臺。

  為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業(yè)崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成為群眾性技術學習、技術培訓的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進機司機、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗、電焊工、餐廳服務員等10個工種的技術比武,有1120名選手參加了比賽。技術比武成為廣大職工“展示風采的舞臺,交流學習的平臺,爭創(chuàng)一流的擂臺”。通過技術比武、崗位練兵,使職工達到學習、教育、影響、幫助、促進,提高專業(yè)知識和業(yè)務水平。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍,為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術支持。

  3、職業(yè)技能鑒定成為推進職工職業(yè)能力建設的重要手段。

  為進一步推進職工職業(yè)能力建設,暢通人才培養(yǎng)渠道,不斷提升職工的實際操作能力和操作水平。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上,科學合理編制年度鑒定計劃,并下發(fā)相關文件,保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末,公司下發(fā)了《xx(集團)公司關于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字[20xx]5號),同時,為推動公司技師考評工作的順利開展,公司下發(fā)了《xx集團公司關于印發(fā)技師考評工作的安排意見》、《xx(集團)公司關于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實施方案的通知》,通過大力宣傳,積極營造,進一步落實技術等級待遇,形成評聘結合的有效機制,使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動性明顯增強,今年共開展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進機司機、高級電工等27個工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開展,開創(chuàng)了公司近20年來高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面,為進一步暢通人才成長渠道,職工合理進行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進了職工隊伍技術結構的有效改善和整體技能水平的進一步提高。

  4、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

  為加快公司高技能人才隊伍建設,拓寬高技能人才成長渠道,提升培訓效果,充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發(fā)了《xx(集團)公司關于開展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動的實施意見》,為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導和依據(jù)。文件下發(fā)后,先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室,xx電廠xx創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,xx礦機電專家工作室等。通過編制規(guī)劃,訂立制度,設定工作目標,簽訂協(xié)議,組織攻關,學習培訓交流,驗收考核等工作流程和監(jiān)督考核,發(fā)揮工作室攻堅克難、技術創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,帶動工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年,xx頂?shù)V機電專家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外,還擠時間抽派人員舉辦機電設備專項培訓15期,培訓人員356人次,培訓后,人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時間明顯縮短,維修質(zhì)量有所提高,故障率減少,設備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。

  (四)注重實效,分層次、分主次夯實培訓內(nèi)容

  20xx年公司培訓內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術人員、工人分類進行設計培訓。高層管理人員主要側重于學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識,吸收新的管理經(jīng)營理念,提高決策的科學性;中層管理人員培訓學習黨的十八大精神,全面落實科學發(fā)展觀,努力提高執(zhí)行力;專業(yè)技術人員注重對新技術、新工藝、新設備、新知識的培訓,掌握本崗位的業(yè)務知識,確保技術管理的先進性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務技能。

  全年公司通過內(nèi)培、外送等形式組織各類培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區(qū)科隊長培訓和黨支部書記培訓等;專業(yè)的有煤礦通風安全專業(yè)、煤礦地測防治水專業(yè)技術人才專題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務、勞動用工管理、社會保險知識培訓;新聞宣傳業(yè)務培訓;組干系統(tǒng)業(yè)務培訓;工會系統(tǒng)業(yè)務培訓;安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務培訓;安全管理人員培訓等20多個班(期)次;工人層次的有班組長培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個班(期)次。

  (五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量,提升培訓水平。

  為進一步加強師資隊伍建設,優(yōu)化教育資源,今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓,經(jīng)考核全部取得了資格證書,加大師資隊伍建設。同時按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號)的規(guī)定,安全培訓機構的專職教師應當每年接受不少于40學時的繼續(xù)教育,培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓。并且,為提高培訓教學質(zhì)量和教學效果,職工培訓中心組織專兼職培訓教師進行教學研究、教案研討,通過促進培訓工作者之間的交流學習,豐富教育培訓資源,使教學質(zhì)量和教學效果得到了有效保證。

  (六)建立職工培訓監(jiān)督考核體系,確保培訓質(zhì)量和效果。

  為促使培訓質(zhì)量和效果得到有效提高,建立和完善職工培訓考核體系,公司將集中脫產(chǎn)培訓納入統(tǒng)一管理,由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過程進行監(jiān)督考核,考核內(nèi)容涉及人員到課率、課堂教學質(zhì)量、學員學習反映、培訓效果評估等各方面,培訓經(jīng)費的使用由監(jiān)督考核部門審批,報經(jīng)公司相關領導批準同意后劃轉(zhuǎn)。同時,公司不定期組織相關人員對下屬各單位的培訓工作開展情況進行檢查,檢查的內(nèi)容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執(zhí)行情況、培訓效果、教學管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經(jīng)費使用等多個方面,對培訓對象、培訓師、培訓部門和培訓后的效果進行評估。通過培訓監(jiān)督考核體系的逐步完善,對各單位科學制定培訓計劃,周密細致組織培訓項目實施,開展培訓有效性評估,確保培訓質(zhì)量和效果起到了積極作用。

  三、培訓工作中存在的問題

  盡管今年各項培訓工取得了較好的成效,培訓管理上有一定創(chuàng)新,但仍然存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

  第一、缺乏有效的培訓激勵機制,或?qū)χ贫ǖ募钷k法落實不夠,職工參加培訓的積極性不高,主動性不強,學習意識和學習氛圍不濃,職工從“讓我學”到“我要學”的意識沒能得到有效的轉(zhuǎn)變,影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

  第二、工學矛盾突出,實際操作培訓和安全生產(chǎn)實際需求之間仍存在一定差距,培訓效果有待進一步提高。

  第三、技能人才隊伍建設手段單一,效果不突出,還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式,建立健全行之有效的激勵引導機制,積極推動人才隊伍建設。

組織培訓總結11

  非常有幸參加***組織部、 *** 黨校組織的 *** 年第一期 *** 管干部進修班,讓我能夠放下手中繁忙的工作,坐下來潛心學習。一個多月學習過程豐富多彩,我們先后認真聆聽了學者、專家、領導的各類專題講座,又參加了現(xiàn)場教學、班級研討等專題活動,更有高質(zhì)量的 *** 大學和 *** 干部學院的實地培訓。通過這次系統(tǒng)的學習培訓,使我強化了理論知識,增強了黨性修養(yǎng),拓寬了思維方式,感覺收獲很大,體會很多,感觸很深。主要總結有以下幾點:

  一、內(nèi)容豐富,理論實證。

  堅持終身學習的理念,是每一個黨員干部成長的必備條件。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏,不斷充實自己,提高自己,完善自己,增強與時俱進的觀念,要把不斷學習作為首要任務。這次培訓班學習,呈現(xiàn)內(nèi)容寬博宏深,理論知識豐厚的同時,更突出了怎樣提高領導干部能力的課程;從深入學習黨的十八大精神,提升理論思維能力,到如何提高領導能力水平與加強黨性修養(yǎng);通過系統(tǒng)的教學研討,深刻闡釋了科學發(fā)展觀對“五位一體”建設的指導意義,學員黨性修養(yǎng)得到進一步鍛煉和提高。

  二、形式多樣,實踐開拓。

  本次培訓班圍繞 *** 發(fā)展,深入研討重大市情戰(zhàn)略問題,既有現(xiàn)場教學,自主專題活動,又有工作案例分析與探討,思考我市在深入實施四大戰(zhàn)略中存在的重點、難點問題,促進理論學習和實踐的有機結合,對未來工作的開拓有很強的指導意義。

  三、涵蓋面廣,知識沉積。

  這次培訓班課程設置的知識包容量極大,涵蓋哲學、經(jīng)濟、文化、生態(tài)等學科,特別是領導者的能力素質(zhì)方面,專題精講了經(jīng)濟金融、公共管理、城市建設、國內(nèi)國際形勢等等,以前沿學科的.沉積薄發(fā),更新我們的知識構成。

  四、實力雄厚,先進引領。

  本次培訓班的師資力量非常強大,例如 *** 教授是 *** 市委黨校哲學教研部一級崗教授。通過一天的原著導讀,他對經(jīng)典著作深入淺出、形象生動的講解給我們留下深刻印象。其引經(jīng)據(jù)典、侃侃而談的風度也使我們領略了名家風采,受到學員一致好評。能夠通過閱讀19世紀的馬克思主義經(jīng)典著作,結合自身工作,來思考當代中國的問題現(xiàn)狀,集理論先進性和工作引領性于一身,高屋建瓴又現(xiàn)實親民。

  總之,這一個多月的學習,收獲是多方面。在今后的工作和生活中,要堅持并深化學習,提升內(nèi)在素養(yǎng),將本次學習成果有效運用到日常工作中去,全面拓展工作思路。同時以此次進修為契機,解放思想,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為實現(xiàn)“*** 、和諧富裕”的新 *** 貢獻自己的力量。

組織培訓總結12

  10月23、24日兩天,我校研究生處組織研究生組織培訓的第一個項目----素質(zhì)拓展訓練活動,活動在北京密云紅酒山莊進行。雖然是短短的兩天時間,我卻從中受益匪淺,能有幸參加這次素質(zhì)拓展,我感受頗深,并結實了很多的好朋友。拓展訓練已結束很多天了,我們一起流汗,一起討論,一起感悟我覺得我們是真正的戰(zhàn)友。

  到達目的地后的第一個環(huán)節(jié)就是“破冰”。在那里,教練讓我們忘記姓名,忘記性別,只要記住你是團隊中的一員,是大家堅強的后盾。無論是誰,只要你的隊友需要你的幫助,你就要挺身而出,義無反顧。突然間,我覺得和身邊的同學的心與心之間的距離拉近了,我們是一個團隊,我們是戰(zhàn)無不勝的。當教練讓我們中的幾名同學到前面去做集體支撐長桿而我們做不到的時候,我才曉得原來團隊的意義,不僅僅是心里想的,嘴上說的,還要有統(tǒng)一的策略,方法。團隊項目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項目。一定要群策群力,只有團隊中的每個個體相互團結,相互幫助,才能共同完成團隊的目標。

  在此次素質(zhì)拓展活動中,最具有挑戰(zhàn)性的當屬“高空斷橋”了。8米的高空,一座斷橋,聽起來都那么嚇人,雖然有防護的設備并且我們都買好了保險,不過我想任何一個人都不愿意拿自己的生命開玩笑。不過,我認為這是一次自我超越,自我挑戰(zhàn)的過程。8米的高空足夠令很多人膽寒,然而當你成功邁過那短短的1.5米斷裂的縫隙后的喜悅與興奮感是無可替代的,同學們完成這個項目之后都有種意猶未盡的感覺,都覺得其實這沒有什么,沒那么可怕,重要的是你如何突破自己心里的那道防線。邁出的是一小步,可是,逾越心里的那道鴻溝才是我們?nèi)松斨械囊淮蟛健?/p>

  接下來的“合力造橋”和“彩色七巧板”活動則意義深遠。合力造橋不僅考察我們的傳造性思維,還要求我們要有良好的溝通能力。自己的想法怎么樣讓自己的隊友了解,然后合力做成一個既美觀又實用的橋的模型,只是通過一些簡單的紙杯,筷子等道具來完成,難度是有的,不過通過合理的設計及良好的溝通,這并不是一個不可能完成的任務,然而我的團隊在這個活動中失敗了,原因不僅是因為我們的設計不夠合理,還因為我們與隊友的溝通不是特別的精確。這是我們將來在研究生會的工作中需要注意的,創(chuàng)新性思維與良好的溝通是缺一不可的,只有這樣研會將來在舉辦活動的時候才能做出超越本科生的活動,真正做出有研究生特色的活動。

  而“彩色七巧板”則更能體現(xiàn)一個領導者的重要地位。領導者的領導能力直接關系到整個團隊運行。如果領導者沒有做好方針政策的規(guī)劃以及對成員的正確領導,組織就會渙散,無組織無紀律的'團隊是成不了大氣候的,而沒有正確領導的團隊是沒有前途的。這也讓我想到自己作為部長應該多學習如何對團隊進行正確領導,這樣才能事半功倍。

  除此之外還有許多有意義的活動如“目標市場”、“同心圓”等等。經(jīng)過前幾個活動的經(jīng)驗教訓,在這些活動過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好,團隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。這讓我深深的體會到一個團隊里,要充分相信隊友的能力,并且要學會換位思考。

  總而言之,這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,通過拓展活動,我感悟到所謂團隊精神,沒有什么不可能完成的任務,不能輕言放棄,多一些勇氣,相信自己,夢想才會實現(xiàn)。

  素質(zhì)拓展之后的兩堂組織培訓課程也令我受益匪淺。洛老師和周老師幽默風趣的講課風格讓我記憶猶新,也從中學到了很多東西,尤其是洛老師的用人理論,什么樣的人該怎么去領導,以及在領導其他人的同時自己應該知道方法策略。而周老師給我們講解的則更加細致入微,讓我知道了怎么進行團隊建設和提升自身的領導力,一個優(yōu)秀的領導應該起到以身作則的表率作用,而一個團隊一定要有清晰的目標,隊員之間要相互信任,良好的紀律和有效的溝通一樣是必不可少,這樣的團隊才是一個真正的團隊。

  其次,如何建設高效的團隊。

  第一個就是用人要合理,人才是多種多樣的,有方塊型人才(創(chuàng)造者),梅花型人才(目標支持者),紅心型人才(關系專家),黑桃型人才(實干主義者),發(fā)揮每種人才的特長,為我們同一個目標服務。

  第二,分工要合理,蜂群理論就是個很好的例子,合理的分工才能達到事半功倍。

  第三,紀律要嚴明,嚴明的紀律是團隊進行一切活動的保證,要做的三令五申。

  第四,氛圍要和諧。和諧的氛圍有助于更加高效的完成既定目標,這里就要處理好四種關系:和上級的關系;和同級之間的關系;和下級之間的關系;和外部的關系。第五,領導要有方,這也是一切一切的重要前提。

  再次,領導力的提升。

  領導是出主意,想辦法的,領導在團隊中起到指引方向和維護發(fā)展的作用,是工作的決策人,一個好的領導要善于提出愿景,這樣就能給人以希望。好的領導也要善于維護團結并具有解決復雜問題的能力。這讓我深刻的感受到自己要不斷的完善自己,提高自己的溝通力、規(guī)劃力、表達力、人際包容力、讀人力、更好的識人、容人、用人、育人、做決策的時候做到快、勇、準,做好合理的獎、慰、懲的激勵方式,讓每個成員都充分發(fā)揮自己的光和熱,讓研會成為一個更加高效的團隊。

  我堅信通過這次組織培訓,我們在今后的學習工作中會擰成一股繩,更好的做到團結協(xié)作,在將來的工作學習中取得優(yōu)異的成績。

組織培訓總結13

  在五個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務。

  一、培訓情況

  1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,月至月,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工人,平均每期參加人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

  2、關于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實施場,培訓人數(shù)為x人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;x月至x月各單位培訓實施場,培訓人數(shù)為x人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領導的指導下,月組織煉鋼廠考證,人數(shù)為人;x月組織動力廠考證,人數(shù)為人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數(shù)為x人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在x月接收人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了人,及時填補了離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規(guī)培訓管理情況

  1、培訓設施管理情況

  所有培訓教室使用場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設備異,F(xiàn)象。

  2、培訓資料收集情況

  每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。

  培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

  3、關于特種作業(yè)臺賬的管理

  自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的.信息發(fā)來匯總,等到明年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

  對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。

  在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

組織培訓總結14

  根據(jù)年初指定的教師培訓規(guī)劃,一年來我校領導認真落實規(guī)劃內(nèi)容,在縣教育局的支持下,我校的教師培訓工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持

  我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,我校今年教師培訓費用達百分之九以上,高出教師培訓經(jīng)費要求的水平。

  二、開展多樣的培訓形式

  我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學術交流、學歷提高等多種培訓。

  1、加強班主任培訓。

  良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓,提高了部分班主任的管理水平。

  2、加強英語教師的培訓。

  根據(jù)縣教育局的安排,四到五月份組織我校英語教師參加了英語教師培訓,取得了較好的效果,我校英語教師教學水平總體上得到了提高。

  3、組織實施全校教師得全員培訓,加強新課程理念的學習。

  組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學習參觀,8月份組織我校教師5人去縣城學習參觀,學習先進的教學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的'教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態(tài),適應新課程標準得要求,

  4、加強計算機應用培養(yǎng)。

  我校有一臺計算機,組織教師參加計算機操作培訓,目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能,不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術與課程整合的能力。

  5、督促教師參加繼續(xù)教育培訓,基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。

  6、加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。

  一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合集中研修與分散研修相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

組織培訓總結15

  為了進一步提高公司員工的團隊合作力、凝聚力、執(zhí)行力等,培養(yǎng)適合公司發(fā)展需要的綜合型管理人才。根據(jù)公司安排,于20xx年6月18日至19日聘請深圳專業(yè)的培訓機構,組織公司各部門管理人員、生產(chǎn)一線員工合計88人參加了此次團隊領導力培訓。培訓內(nèi)容包括九大領導力、感恩、團隊凝聚力等,F(xiàn)將培訓工作總結如下:

  好的方面:

  一、助教以身作則,認真負責,積極主動的引導公司員工進行培訓。 他們用閃亮的表現(xiàn)讓培訓人員看到了他們激情四射的光芒,為培訓人員做了一個很好的榜樣,帶動了員工的積極性和主動性。

  二、參加培訓的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情,身心投入,積極的完成每一個游戲,每一次團隊展示,達到了理想的培訓效果。

  三、為組織好此次培訓工作,為確保此次培訓工作順利開展,取得實效,特成立了培訓領導小組。領導小組成員分工明確、各司其職,采購組在培訓之前對培訓時需要的物質(zhì)準備的十分充足。為培訓工作圓滿完成奠定了物質(zhì)基礎。

  四、培訓活動結束后,員工能夠?qū)⑴嘤栠^程中學到的東西及時應用到生活和工作中,產(chǎn)生了積極的影響力。一個簡單的問好方式,管理人員便在培訓結束的第二天早會期間,傳授給了未參加過培訓的員工,讓他們也共享了培訓成果。

  五、參加過培訓的員工深刻的進行培訓總結,每一篇總結都融入他們的切身體會,他們將親身經(jīng)歷和感受展示給其他人,感染著身邊的同事。

  不足之處:

  一、在確定參加培訓的人員時,部分員工不積極參加,以各種理由進行推辭。培訓領導小組宣傳不力,沒有讓員工了解到培訓的重要性。而之前參

  加過類似培訓的員工又大肆宣傳培訓辛苦,勞累,讓即將要參加的員工望而生畏。以后應該宣傳培訓工作的積極作用,避免員工產(chǎn)生消極的心理。

  二、培訓領導小組負責人與培訓機構、培訓場所負責人溝通不暢,培訓場所臨時更換,導致會場于培訓前一天晚上11點才布置好。以后需加強溝通,達成共識,避免不必要的錯誤。

  三、培訓活動時間安排不科學,第一天晚上結束時已經(jīng)深夜12點30分左右,很多離培訓地點較遠的'員工回家極不方便,存在嚴重的安全隱患。如一旦發(fā)生安全事故,得不償失。

  四、培訓期間,個別參加培訓員工不遵守培訓紀律,在沒有任何說明的情況下,私自中途退出培訓。對于此類毫無團隊意識,不服從公司安排,嚴重違反公司的相關規(guī)章制度的員工。公司已作出嚴厲的處罰,希望其他員工引以為戒,積極主動的參加公司組織的各種活動。

  五、培訓期間,個別參加培訓的員工不遵守培訓場所的相關規(guī)定,不愛護培訓場所內(nèi)的他人物品,損壞培訓場所的花草樹木,對我公司的企業(yè)形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂涂亂花,四處亂扔。造成后期酒店統(tǒng)計時缺少很多。第二、折斷培訓地點的樹枝。

  需加強員工素質(zhì)教育,避免類似的事情再次發(fā)生,一旦再次發(fā)生,必須重罰。

  整個培訓活動組織過程中,做得好的一面我們要繼續(xù)保持,做得不足的一面我們必須積極改進,避免在以后的培訓活動組織過程中再次發(fā)生。吃一塹,長一智。希望在未來的培訓的活動中,我們能組織得更好,更完美!

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