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個人培訓工作總結

時間:2024-09-20 00:29:32 培訓總結 我要投稿

個人培訓工作總結集合12篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的個人培訓工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人培訓工作總結集合12篇

  個人培訓工作總結 篇1

  為了全面貫徹市中小學教師培訓工作會議精神,認真落實《區(qū)師資隊伍建設規(guī)劃》,加強我校教師隊伍建設,促進我校教師專業(yè)化發(fā)展,確保我校校本研修工作的順利實施,根據區(qū)教育局和進修學校的要求,結合我校實際情況,我校扎實穩(wěn)步地進行校本研修工作,F(xiàn)將我校教師培訓工作做以總結。

  1、切實做好教師全員培訓

  本期繼續(xù)參加繼續(xù)教育。全面落實骨干教師培訓

  我校在本周期內繼續(xù)推進骨干教師參加教師進修學校的培訓,積極參加市區(qū)骨干教師各級各類培訓活動。創(chuàng)造更多更好的學習機會,制定相應的制度,帶動各科教學水平的提高,對于有貢獻的骨干教師,學校將投入相應的基金給予物質上的獎勵。

  2、積極鼓勵教師學歷提高

  不斷加大工作力度,采取有效措施,進一步調動全體教師參加學歷提高進修的`積極性。

  3、繼續(xù)加強教師專項培訓

  深入研究我校師資需要進行培訓,滿足教師急需的專項培訓內容和培訓方式,滿足教學的實際需要。完善專項培訓的管理,凡本期內參加的專項培訓:如:班主任培訓、新課程培訓等,均根據培訓學時和內容按照有關規(guī)定及入繼續(xù)教育學分,我校已經做好此項工作的管理。

  4、形成完備的培訓制度

  本年度校本培訓工作,我校根據區(qū)局要求,實行學分登記和認定制度,按照不同教師的要求,明確教師的崗位工作職責及完成相應職責所需要參加培訓的內容和自身事業(yè)發(fā)展的途徑,以及晉級的具體要求,激勵全體教師樹立事業(yè)心和責任感,調動全員參加培訓的自覺性,促進我校教師校本研修工作的順利進行。

 。1)加強組織領導

  根據區(qū)局的要求,我校成立了領導小組和工作小組,加強對教師此項工作的領導,并提供政策支持和條件保障,定期專題研究此項工作,積極參加每年區(qū)里此項工作的評估工作。

  (2)完善管理制度

  我校建立各級教師培訓管理檔案和學分管理制度,建立和實施教師培訓學分登記管理制度和分年度學分管理方法。將全校在職教師繼續(xù)教育制度與教師人事制度改革相結合,參加培訓成效與教師職務評聘相結合,促進教師的終身學習和專業(yè)發(fā)展。

  我校制定了全體在職教師培訓教育的規(guī)劃和年度計劃,并由專人負責(校長和培訓主任)此項工作。學校鼓勵、支持教師按照規(guī)定完成培訓學習,合理安排好教師的工作和學習時間,并將此作為教師考核、晉級、聘任、獎勵的依據之一。凡沒有按規(guī)定參加培訓的教師,不能申報晉升高一級專業(yè)技術職稱。

 。3)保證經費投入

  我校建立教師培訓經費投入的保障機制,設立教師培訓專項經費,按照全體教職工工資總額的一定比例單獨列支,切實予以保障,并加強經費管理,提高經費使用效益。

  個人培訓工作總結 篇2

  20xx年x月x日,受公司委派,我們檢修維護部一行五人到自治區(qū)首府呼和浩特市的電力科學研究院焊接培訓中心,進行為期20多天的培訓學習和取證工作。

  在這20多天的學習和培訓過程中,使我的實際操作技能和專業(yè)理論知識有了很大的提高。我這次培訓的項目是;平板對接焊,直徑60的管子水平固定和垂直固定加障礙的氬電聯(lián)焊,直徑42管子加障礙的全氬弧焊接。在這期間,經過自己的刻苦練習和培訓老師的'指導,使我對單面焊雙面成形技術,管道過障礙焊接的技巧和珠光體耐熱鋼的操作工藝更加熟悉。技術水平顯著提高,并在這幾個 項目的考試

  中達到技術要求,順利取得操作資格證書。

  雖然這次考試的幾個項目都順利過關,但是自己他項目上可能還存在著一定的差距。

  所以,今后我會珍惜每一次的培訓機會,使自己的技術水平更加全面。

  通過這次技術培訓,改正了自己以前的許多不良操作習慣,掌握了不少正確和先進的操作方法。對提高焊接質量,降低焊材消耗有了新的認識。尤其是管道的焊接和過障礙技術,在電廠的檢修工作中,應用非常廣泛。我會把這次培訓中所學到的知識和技能充分運用到今后的實際檢修工作中,為公司的機組穩(wěn)定運行進自己的一份力量。

  個人培訓工作總結 篇3

  校本培訓與時俱進為提高學校教育工作質量奠定基礎。本年度,學校就教育科研能力的培養(yǎng)等諸多方面對我們進行了培訓,現(xiàn)將我的培訓總結如下:

  在這次校本培訓中,對教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和能力等關系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位關注,如教師的成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質的問題,而更重要的是結構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經驗豐富,可以給我們提供迅速有效的幫助。

  通常某一類專門的教師培訓對我們教師進行培訓時,把我們當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內容、方法等進行系統(tǒng)的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優(yōu)點,但針對性不夠。而這次校本培訓就揚長避短,很好地解決了這類問題。我們參加培訓的每一位教師都談了自己的專業(yè)發(fā)展目標,也談了自己在專業(yè)成長過程中的一些困惑。通過培訓讓我明白了:

  1、學校教育科研是一種“現(xiàn)場式”研究

  教師是現(xiàn)場研究的主體 小學本身就是一個活動現(xiàn)場,任何一個研究者,當他把研究指向小學時,都必須親歷這個現(xiàn)場,這是因為這類研究通常是在實踐活動發(fā)生的現(xiàn)場進行的`。是研究者通過直接的觀察,對現(xiàn)實存在的、與教育實踐有關的各種人物、事件、活動、問題進行如實地記錄、分析與推論。在這類研究中,研究者,即我們老師與實踐是直接接觸的,而我們本身就生活在“現(xiàn)場”之中。只要我們做有心人,我們就是一個研究者。

  2、教師實踐中的問題應該是教育科研的主要內容

  原來在我看來,“教學”是自己的事情,“研究”則是專業(yè)研究人員的事情。研究是專業(yè)研究人員的“專利”,而我們教師則是實踐者。即使有時想自己開展些教育科研,也常常有“力不從心”之感,覺得有些不知所措。也由于比較缺少理論視野, “理論”使我們對研究產生了畏懼心理,F(xiàn)在我明白了。教育科研是以日常的教育實踐問題為直接指向的一種研究,它關注的是已經發(fā)生或正在發(fā)生的教育行動,謀求的是未來教育行動的改善。因此,教育科研的課題主要應來自我們實踐中所遇到的問題。因此,對作為研究者的我們來說,從自身的實踐中發(fā)現(xiàn)問題并以此作為自己的研究課題,是我們確立研究課題的基本思想。

  這一思想告訴我,如果在實踐中發(fā)現(xiàn)了問題,而它確實是一個自己實踐中遇到的問題,那它就是一個值得研究的課題,也許在他人看來這一課題可能沒有多大的研究價值,或許還是別人已經研究過的,但這并不妨礙它成為我自己的研究課題。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發(fā)展的需要

  而不致于落伍,教師尤其應該如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力,對教師們順利實現(xiàn)“自我發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

  個人培訓工作總結 篇4

  前段時間結束訓練提高了我的能力,也增加了我對單位的認同感。嚴格來說,這種訓練不僅是思想的洗禮,更是技能的磨礪。如果能消化利用,自然意味著我能在單位工作上有進一步的進步。畢竟隨著新挑戰(zhàn)的到來,也意味著僅憑我以往的工作能力很難達到處理問題的要求,所以我很珍惜這次單元培訓的成果,并據此進行總結。

  培訓中的表現(xiàn)讓我明白了先進的思想是每個單位員工都應該學習的。即使工作能力差可以通過學習來彌補,也無法扭轉錯誤的觀念。培訓中,領導安排單位優(yōu)秀員工發(fā)言,號召我們學習這種精神。面對這種情況,我特意咨詢了導師,對單位員工應該具備的素質有了相應的了解。事實上,如果我們能夠始終對待單位的工作,我們自然可以表現(xiàn)出更加積極的態(tài)度,至少在工作挫折面前,我們可以根據培訓內容糾正自己的思維和發(fā)展,所以這次培訓可以被視為在指導正確思想方面的一個很好的收獲。

  對工作內容的講解自然可以給自己帶來更多的技能方面的指導。雖然看起來很普通,但是可以讓我在講解的過程中分析工作職責。等我有了完整的了解,就不會對原著內容感到陌生了。所以在培訓過程中,我集中精力記錄講師講解的內容,驗證后續(xù)工作中可能遇到的問題。在了解了培訓的重要性之后,自然就明白了,講解的問題是針對實際情況的,所以培訓的時候就不做筆記了。

  培訓中開展的一些活動有效地促進了與不同部門同事的關系。事實上,我沒有想到這種新的員工培訓會以活動的形式調動員工的積極性。參加的時候可以理解,通過小組討論,很容易從不同的角度認識到自己的不足。打開思路后,不難發(fā)現(xiàn)同事之間的.情感培養(yǎng)往往是從合作完成任務開始的。所以我更加重視這個任務,知道了活動結束后我所在部門的主要職責。但是讓人困惑的是導師簡介的大概內容讓我不是特別懂基礎部分。

  總之這次結束的培訓雖然讓人心酸,但是可以陪我在單位長期工作。每當我在工作中感到困惑時,我可以復習一下導師在這次培訓中講解的內容。至少作為自己進入社會后的學習,應該從中融合自己的理解,解決單位工作中的問題。

  個人培訓工作總結 篇5

  自進入公司近四月來,我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質,為公司的發(fā)展供給人才和智力支持。

  做得比較滿意的。

  圍繞“狠抓內涵管理,以培養(yǎng)人的素質為重點”的原則,全面主導培訓課題20次(詳情見xx年年培訓統(tǒng)計表),共40學時,培訓員工574人次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3-7月外派培訓19人次,共開支培訓費用15152元,其中5980元現(xiàn)金,其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表)。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關人員填寫了改善報告并作了內化培訓,但效果不佳,沒有真正把轉化為企業(yè)的生產力。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理信息27條,受益人270人次。

  做得不夠好的。

  對于培訓學習的時間,3-7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓的意識都沒有轉變的情景下,占用員工6天8小時之外的時間培訓,員工不能理解,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓工作有較大影響。此刻培訓時間更改,有助于培訓工作的推進。

  對于內部培訓學習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會議、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到夢想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

  對遠航培訓工作的認識。

  在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質、適應加工貿易行業(yè)的本質。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術,著力解決品質問題。

  在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的.增值理念,創(chuàng)立學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)職責、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。

  各部門的培訓,僅有安全生產小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

  介于上述,公司應啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學以致用,著眼高層和生產現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產急需課題實施現(xiàn)場教學。

  經過近4月的觀察,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓資料,期望能看到公司的會議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會議。

  培訓工作的努力方向:

  1、培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。

  2、在培訓過程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤公司培訓工作總結公司培訓工作總結。

  3、實際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。

  4、日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。

  5、確!皟蓚提高”,提高員工技術業(yè)務素質和中高層管理水平。

  6、落實“一課”,落實每周一課的工作。

  7、進一步改善和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

  8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍。

  9、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,使經營管理人員和專業(yè)技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

  10、嚴格實行“三不”原則,即未經培訓的新員工不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。

  11、采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓,著力培養(yǎng)和造就“轉崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才。

  12、提議開展“樹名師、帶高徒”活動,實行雙向考核,抓兩頭帶中間,進一步提高員工隊伍整體素質,為調動員工學技術、學管理、練技能的進取性,精心組織,做好名師、高徒的選拔工作。

  13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作,一線工人強化“三在崗”培訓,即培訓資料在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓面達100%。

  14、經過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、教師授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續(xù)教育、學歷教育等培訓任務,實行培訓計劃執(zhí)行率100%的工作目標。

  15、搞好員工教育訓練和管理工作,嚴格執(zhí)行《培訓管理辦法》,開發(fā)好人力第一資源,進一步轉變觀念,激發(fā)員工學習知識和技術的進取性。

  16、建立健全員工培訓檔案,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據之一。

  個人培訓工作總結 篇6

  近幾年,我區(qū)中小學教師老齡化趨勢明顯,退休教師人數(shù)年年遞增,中年教師人數(shù)偏少,教師年齡結構的不合理問題日益突出。為確保江寧教育的可持續(xù)發(fā)展,我們大量招聘新教師充實教育崗位,XX年招聘人數(shù)為180名,XX年220名,XX年達到280名。新教師的培養(yǎng)工作已成為我區(qū)教師培訓工作的重要內容之一。我們整體規(guī)劃工作、精心研制課程、細化過程管理,做實各項培訓工作。

  一、 崗前培訓

  針對尚未走上工作崗位,沒有實踐經驗的新教師來說,我們將培訓目標確定為幫助新教師初步認識江寧教育現(xiàn)狀,樹立教育理想,激發(fā)教育熱情。培訓內容求廣不求深,立意追求高遠、宏觀,不糾纏于具體的問題。在為期四天半的XX年新教師崗前培訓中,我們精心開發(fā)課程,靈活組織活動,培訓工作表現(xiàn)出以下四個特色:

  1、課程覆蓋全。我區(qū)XX年新教師培訓確定了參訓前后、區(qū)情教育、師風師德、專業(yè)成長、學生教育、教學改革、活動體驗等7個課程及活動版塊,安排教育局領導、教育教學專家、基層學校的明星校長、教學一線的骨干教師均作為培訓講師,對新教師開展了一次全方位的教育。

  2、區(qū)域特色顯。在確定培訓框架后,我區(qū)努力突出江寧特色,幫助新教師感知江寧,融入江寧。

  我們通過播放專題片,幫助新教師了解江寧社會面貌,認識江寧教育現(xiàn)狀;我們圍繞正在全區(qū)熱烈開展的高效課堂教學改革,圍繞正在全區(qū)推廣的友善用腦課題研究,開設專題培訓,向新教師推介江寧教育熱點;我們邀請區(qū)教科室介紹我區(qū)的草根式科研,展現(xiàn)江寧學校教科研的盛況;我們安排8名區(qū)德育帶頭人帶領新教師開展了一次“體驗式德育”實踐,讓他們了解了我區(qū)正在全面推廣的德育新形式。

  3、培訓情境真。培訓產生實效首先要建立在感性認識的基礎上,在新教師培訓中,我區(qū)積極營造真實的情境,加深了新教師對培訓內容的理解。如:我們在介紹“高效課堂”教學理念、“友善用腦”教育理論時,分別組織了兩名骨干教師,帶領學生,現(xiàn)場開公開課,讓新教師看到江寧教學改革背景下真實的課堂教學。我們邀請了近五年年發(fā)展迅速的4名優(yōu)秀年輕教師代表談個人成長經歷,邀請2名師德宣講團成員現(xiàn)場作“我身邊的優(yōu)秀教師”師德宣講,以大量的身邊人和身邊事激勵新教師。

  4、培訓形式培訓活。我區(qū)的新教師培訓,寬嚴相濟、嚴肅活潑,靈活的培訓形式讓新教師在快樂中度過了緊張而充實的美好時光。

  四天半的培訓,新教師再次同步接受了軍訓,每天在教官的帶領下出操,訓練隊列。為調節(jié)緊張的學習生活,我們又安排了新教師才藝展示活動,新教師踴躍參與,教育局領導也同臺聯(lián)歡,大家共同度過了一個難忘的聯(lián)歡會。最令新教師印象深刻的是“追尋教育夢想”城市穿越活動。全體新教師分成28組,按照活動規(guī)則,憑借團隊合作,先走訪了東山的中小學,然后匯集于方山腳下曉莊學院,觀看陶行知先生生平事跡專題片,暢談了活動感受,最后在陶行知塑像下進行入職宣誓。場面宏大,情景感人。

  二、崗中培訓

  新教師入職后的崗中培訓是XX年我區(qū)年度培訓工作的一個重點項目。反觀以往新教師見習期培訓,主要由各基層學校以師徒結對的形式自主開展。內容不統(tǒng)一、形式較單調,校與校之間師資水平有差異、培訓質量無要求。今年,我區(qū)借鑒上海市浦東區(qū)新教師培訓的經驗和做法,對新教師入職第一年的培訓作出如下改進,取得了良好的效果:

  1、 培訓內容成體系

  我區(qū)新教師見習期培訓包括四個板塊:

  (1)區(qū)級部門通識培訓。由教師進修學校組織新教師參加教師禮儀、學生管理、心理健康、校園緊急救護、課堂教學改革、教育科研、信息技術等10個專題的全員通識培訓。

  (2)基地學校浸潤培訓。我區(qū)按學科優(yōu)勢確定10所中小學為江寧區(qū)新教師浸潤培訓基地學校。新教師分學科每月按要求進入相應基地學校,圍繞區(qū)里制定的11項學習任務參加相關培訓活動。

  (3)任職學校跟崗培訓。新教師任職學校配備富有教育、教學經驗的帶教導師,圍繞區(qū)里制定的13項培訓任務,以師徒結對的形式對本校的'新教師實施針對性培養(yǎng),引領新教師盡快適應本職工作。

  (4)入職教師自我研修。新教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制訂與完善個人發(fā)展規(guī)劃等形式,加深對教師職業(yè)的感悟,提升師德修養(yǎng),養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習慣。

  在構建培訓體系的同時,我區(qū)重視培訓課程的建設,組織骨干教師、校長編寫了《新教師入職讀本》作為新教師自主學習的指定讀物。

  特別需要指出的是,市教育局配發(fā)的新教師入職培訓教材在我區(qū)新教師培訓中也被作為培訓教材,發(fā)揮了重要作用。體系的建立、課程的設置,使我區(qū)新教師培訓變得有章可循,有制可依。

  2、 培訓資源最優(yōu)化

  名校有優(yōu)秀的教師團隊,有豐富的特色資源,有成熟的青年教師培養(yǎng)機制,組織新教師進入名校參加浸潤培訓,是放大名校資源優(yōu)勢,提升培訓質量,加快新教師成長的重要舉措。

  以江寧實驗小學為例,該校承擔了小學語文和小學體育兩個學科26名新教師的培養(yǎng)工作。該校兩個學科中擁有省特級教師一名,市學科帶頭人兩名,市優(yōu)秀青年教師五名,區(qū)學科帶頭人十多名。這兩個學科都有自己的研究專題和較為優(yōu)異的校本教研成果,其中語文學科近兩年來著力于“讓學”課堂基本范式的研究和低年級 “快樂識,大量閱讀”的研究,體育學科則是著力于“軟式壘球”教學的校本研究,相關的研究成果多次舉辦或承辦過省市區(qū)級的專題研討活動。新教師浸潤培訓,使這些師資、課程資源成為了來自不同學校的新教師們的共同財富。

  3、 培訓形式多元化

  “樹立理想、適應角色、養(yǎng)成規(guī)范、強化能力、盡快勝任”是對我區(qū)新教師見習期培訓工作指導思想簡要概括。不同的目標,不同的內容決定了培訓形式的多元化。

  (1)集中講座。從9月份至今,區(qū)教師進修學校面對280名新教師舉辦了《談教師的職業(yè)道德》、《新教師如何實現(xiàn)快速成長》、《江寧區(qū)師德標兵事跡宣講》三場專題講座。為確保講座效果,我們特地設計了討論環(huán)節(jié),由授課教師向全體學員出題目,全體新教師分組研討,登臺展示交流。

  (2)技能訓練。10月至11月,區(qū)教師進修學校邀請江寧區(qū)紅十會專家為全體新教師開設了“校園緊急救護”專題培訓。為提高培訓實效,我們將280名學員分成8個批次,開展小班化培訓,確保了所有新教師人人有動手實踐的機會,人人都接受過關考核。

  (3)專題研訓。新教師進入基地學校參加浸潤培訓,獲得了大量的課堂教學觀摩的機會,以及與優(yōu)秀教師團隊開展教學研討交流的機會。各基地學校圍繞培訓任務,確定每次活動的主題,將示范課、小組研討、名師點評、微型講座相結合,舉辦了一次又一次的主題研訓活動,深受新教師歡迎。

  (4)網絡學習。區(qū)教師進修學校與中國教師研修網合作,引進了新教師入職培訓課程《教師專業(yè)發(fā)展》(16學時)、《有效課堂教學及評價》(26學時),對全體新教師實行全員培訓。培訓借助“觀看講課視頻→閱讀相關文章、評論→完成和提交作業(yè)→參與在線研討交流→反思總結”的基本流程,將專家引領、自我反思和同伴互助三個方面有機地整合,引領新教師專業(yè)成長。

  (5)在崗實踐。新教師是在實踐中成長,在任職學校,新教師在師傅的帶領下,要圍繞《新教師見習期培訓方案》提出的13項學習任務,在課堂教學、班級管理、教育科研、現(xiàn)代教育技術等方面開展全面的學習與實踐。

  4、 培訓成效有保障

  入職頭三年是新教師成長的關鍵期,第一年更是重中之重。在培訓方案的制訂和培訓實施過程中,區(qū)教師進修學校通過制度建設,提高任務學校和新教師的責任感和積極性,保證了新教師培訓工作的健康開展。

  (1)對基地學校新教師任職學校進行考核。新教師見習期培訓的主要內容由基地學校學用人學校承擔,主要形式是導師制。為此,在布置培訓任務時,我們專門向各學校明確了《新教師培訓基地學校培訓內容與具體要求》、《新教師任職學校培訓內容與具體要求》、《江寧區(qū)新教師見習期培訓帶教導師遴選標準及工作要求》。在見習期培訓結束前,我們將依據《新教師培訓基地學校培訓工作考核標準》、《新教師任職學校培訓工作考核標準》對各學校任務完成情況進行評估。

  (2)對新教師見習期培訓情況進行考核。為督促新教師們認真參訓學習,我們設計了《江寧區(qū)中小學新教師見習期培訓手冊》,將所有的參訓學習任務設計為50 份學習記錄表,要求新教師在培訓過程中認真填寫,全面反映參訓過程原貌。在見習期培訓結束前,我們將依據《江寧區(qū)新教師見習期培訓考核標準》,對新教師的培訓達標情況進行評估。

  (3)提高任務學校的積極性。我們按照“利益捆綁”的思路為各基地學校選配新教師。即每所基地學校的培訓對象既有本校教師也有外校教師,這就確保了各基地學校對全區(qū)新教師培訓工作保持足夠的重視和持續(xù)的關注,培訓活動的設計更加科學、務實。以上元小學數(shù)學新教師培訓為例:該校本學期的培訓主題是“新教師如何成功駕馭課堂?”他們設計的首次培訓專題是“新教師如何吃透教材?”,第二次培訓專題是“駕馭課堂的方法”,第三次培訓專題是“學會教學設計”。三次活動均有講座、有示范課,有研討,后一次培訓專題的提出都來自于前一次專題研討中新教師產生的困惑,使培訓內容真正為新教師量身定做,收到了很好的效果。

  個人培訓工作總結 篇7

  為使2年來我院工作的新職工盡快適應、熟悉我院環(huán)境,使他們在較短時間內對我院有一個全面、大致的了解,對我院文化盡快產生認同感和歸屬感,人事科于8月28-31日對我院新職工進行了為期四天的崗前培訓。

  參加此次培訓的新職工共有27人,其中博士研究生2名、碩士研究生1名、本科畢業(yè)生5名、大專畢業(yè)生1名(護理與康復專業(yè))。

  培訓分兩部分內容,第一部分是為期三天的綜合素質教育、醫(yī)院概況介紹、醫(yī)院相關規(guī)章制定等理論知識的培訓;第二部分是為期半天的各職能科室見習,分組入科由職能科室講解辦公程序及相關制度,具體科室:院辦公室、醫(yī)務科、人事科、科教科、護理部。

  8月28日培訓第一天,在王學謙院長題為《提高自我素質

  獲得成功人生》的精彩演講中拉開序幕,以講故事的形式說明其中蘊含的哲理,并加以引申講解,給新職工們留下深刻的印象。陸蕓院長對我院的科室設置、人員配備以及科研教學情況作了詳盡的介紹,并對新來我院的職工給予很高的期許和美好的祝福。隨后孫志明院助、預防科劉麗主任、遲秀英老師、陳石剛院長、肖云霞書記分別就醫(yī)政管理、醫(yī)保檢查及用藥、院內感染及計劃生育管理、安全防范教育、病案管理以及醫(yī)德規(guī)范教育作了生動的講解和介紹。最后由黨委書記張玉華書記進行醫(yī)院相關制度教育及總結。

  通過院領導和相關科室領導側重點不同的講授,新職工們對我院的發(fā)展歷程有了一個整體的了解,對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識。尤其方先之教授的事跡更感染了大家,大家為方老的人格魅力所折服,為方老的博才多學、敬業(yè)精神所折服、為方老所取得的'成就所折服,更為能在我院工作,正式成為醫(yī)院的一員感到無比驕傲和自豪。

  第二天下午是新職工與院內部分頗有臨床經驗的教授、專家的座談時間。出席座談的有編輯部的胡永成、徐寶山、夏群、張曉林、李平、楊建平、曹沛紅、黃競敏、張中禮。在聽了各位專家教授的經驗之談及諄諄教導之后,新職工們紛紛踴躍發(fā)言,氣氛甚是活躍。陸院長和人事科科長趙主任也在百忙中來參加座談會,對新職工們表示鼓勵和表達美好愿望。

  培訓課程結束之后,新職工分成三組,利用半天的時間,下到各職能科室見習輪轉,對我院各職能科室的日常工作和職能作用有了較全面、更深入的了解,為日后更好的開展工作奠定了基礎。

  整個崗前培訓得到了院領導、相關科室主任、護士長及職能科室的大力支持,未出現(xiàn)因科室工作忙而影響畢業(yè)生參加培訓的情況,同時,本次培訓也受到新員工們的歡迎,對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲,并對如何建設我院紛紛發(fā)表了自己的看法,提出了意見和建議。在全體職工的共同努力下,醫(yī)院將逐步走向更輝煌的明天!

  個人培訓工作總結 篇8

  為了全面貫徹市小學中學教師培訓工作會議精神,認真落實《區(qū)師資隊伍建設規(guī)劃》,加強我校教師隊伍建設,促進我校教師專業(yè)化發(fā)展,確保我校校本研修工作的順利實施,根據區(qū)教育局和進修學校的要求,結合我校實際情況,我校扎實穩(wěn)步地進行校本研修工作,F(xiàn)將我校教師培訓工作做以總結。

  1、切實做好教師全員培訓。

  本期繼續(xù)參加繼續(xù)教育。全面落實骨干教師培訓,我校在本周期內繼續(xù)推進骨干教師參加教師進修學校的培訓,主動參加市區(qū)骨干教師各級各類培訓活動。創(chuàng)造更多更好的學習機會,制定相應的制度,帶動各科教學水平的提高,對于有貢獻的骨干教師,學校將投入相應的基金給予物質上的獎勵。

  2、主動鼓勵教師學歷提高。

  不斷加大工作力度,采取有效措施,進一步調動全體教師參加學歷提高進修的主動性。

  3、繼續(xù)加強教師專項培訓。

  深入研究我校師資需要進行培訓,滿足教師急需的專項培訓內容和培訓方法,滿足教學的實際需要。完善專項培訓的管理,凡本期內參加的專項培訓:如:教室領導培訓、新課程培訓等,均根據培訓學時和內容按照有關規(guī)定及入繼續(xù)教育學分,我校已經做好此項工作的管理。

  4、形成完備的培訓制度。

  本年度校本培訓工作,我校根據區(qū)局要求,實行學分登記和認定制度,按照不同教師的要求,明確教師的崗位工作職責及完成相應職責所需要參加培訓的內容和自身事業(yè)發(fā)展的途徑,以及晉級的具體要求,激勵全體教師樹立事業(yè)心和責任感,調動全員參加培訓的自覺性,促進我校教師校本研修工作的.順利進行。

 。1)加強組織領導

  根據區(qū)局的要求,我校成立了領導小組和工作小組,加強對教師此項工作的領導,并提供政策支持和條件保障,定期專題研究此項工作,主動參加每年區(qū)里此項工作的評估工作。

 。2)完善管理制度

  我校建立各級教師培訓管理檔案和學分管理制度,建立和實施教師培訓學分登記管理制度和分年度學分管理方法。將全校在職教師繼續(xù)教育制度與教師人事制度改革相結合,參加培訓成效與教師職務評聘相結合,促進教師的終身學習和專業(yè)發(fā)展。

  我校制定了全體在職教師培訓教育的規(guī)劃和年度計劃,并由專人負責此項工作。學校鼓勵、支持教師按照規(guī)定完成培訓學習,合理安排好教師的工作和充電時刻,并將此作為教師考核、晉級、聘任、獎勵的依據之一。凡沒有按規(guī)定參加培訓的教師,不能申報晉升高一級專業(yè)技術職稱。

 。3)保證經費投入

  我校建立教師培訓經費投入的保障機制,設立教師培訓專項經費,按照全體教職工工資總額的一定比例單獨列支,切實予以保障,并加強經費管理,提高經費使用效益。

  個人培訓工作總結 篇9

  本學期以來,沒有轟動的大事,也沒有令人忽然亮眼的軌跡。平凡的生活給予我的是更多的思考!在這一學期的時間里,我認真進行著研修,從自己的教育教學中尋找突破口,為了以促使自己的工作在今后再上一個新臺階,現(xiàn)將其總結如下:

  一、學習方面:

  1、學習時的導師。書籍是的營養(yǎng)品。作為一名教師更是離不開學習。只有學習,才能不斷進步和成長,讓學習成為提高自己的渠道,讓學習成為我一生的精神財富,做一名學習型教師。在這學期里,我有計劃的閱讀了《優(yōu)秀是教出來的》,蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》。讓我無論是思想上還是班級管理方面受益匪淺,讓我不斷學習的同時,也認識到了自己的不足。每個孩子都是獨特且不同的,不能用統(tǒng)一的標準來衡量,這是不科學,也是不可取的。蘇霍姆林斯基說在小學各年級,我們十分注意培養(yǎng)學生學習。

  如果閱讀、書寫、推論、觀察和表達思想的這些能力在少年時期沒有得到發(fā)展和提高,那么學生的學習就要感到困難了。這一段話,給我以很大啟示:放眼所教過的孩子,成績差的都有一個共同點:那就是閱讀能力的欠缺。蘇霍姆林斯基的建議讓我恍然大悟,同時也讓我明白了差的根本所在。

  2、每月堅持寫教學心得;每課必寫教學反思。善于積累總結教育教學中和班級管理中的'一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對于好的做法積累經驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學水平。

  二、教學方面:

  1、課堂實踐。在上課前,我會對教學方法進行廣泛搜集,汲取精華應用到我的教學中。上課時能根據學生的實際反饋情況及時調控,面向全體學生,好、中、差兼顧,發(fā)揮學生的主體性,體現(xiàn)創(chuàng)新精神。課后自行設計實踐性強,盡可能提高學生綜合能力的作業(yè)。如:根據課文內容續(xù)寫《坐井觀天》。課后,認真批改作業(yè),并力爭做到面批,及時批,及時改,耐心給孩子講解錯題的原因所在。

  2、教學思想。在課改的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式,向同組的老師學習先進教學方法。尤其在閱讀教學中,我注意學習其他老師的先進經驗,讓學生在朗讀中感悟,提高閱讀能力。培養(yǎng)學生課堂上會靜下心來思考的能力。有些同學的特點是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高。、善于總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率。從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式。

  三、努力方向:

  1、多與學生談心,知道孩子內心世界的想法。

  2、多關愛學困生,樹立起他們的學習信心。

  3、多讀書,讀對教育教學游有用的書籍來豐富自己。

  總之,這學期雖然自覺想了不少辦法,下了不少功夫,但效果卻并不是我理想中的明顯。我想只有在今后的實踐中再接再厲,才能把工作做得更好一年級新入學的小孩子,需要更多的耐心、細心、關心、愛心,我將不斷的磨練自己,努力讓自己再邁一個新臺階。

  個人培訓工作總結 篇10

  為了切實提高員工技術業(yè)務素質,我廠根據生產經營形勢并結合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求為導向、以學員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專業(yè)技術人員培訓、操作人員培訓,把我廠員工技術業(yè)務素質提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

  一、完善了培訓考核機制

  通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,調動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠提高干部技術業(yè)務素質的要求,在完成20xx~20xx年對干部實施三年“5+X”培訓規(guī)劃的.基礎上,從20xx年起每三年作為一個周期,三年內科級干部累計培訓必須完成72學分,科級以下管理人員和專業(yè)技術人員累計培訓必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。干部自學學分由員工培訓中心根據季度檢查情況進行記錄,并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓學分登記表》。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務的,全廠通報;當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術職務任職資格評審。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:

  一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;

  二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脫穎而出;

  三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術工人崗位成才。

  制定了《一人多證實施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,報銷技能鑒定考務費,并由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案,有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。有3人提前進行了鑒定;

  四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;

  五是構建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術書刊和科技圖書。

  同時,按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術能手和技術骨干外出培訓(全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的21名技術能手中有19人參加了外出培訓)。通過文件、電視、網絡等宣傳媒體,宣傳展示技術尖子風采。對在xx公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠20xx年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的xxx等9名員工,廠黨委做出了“關于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學習的決定”;

  六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。

  實施“操作人員年度技術考核”制度,提高員工的學習自覺性,全年有27個工種,2618人參加了操作人員年度技術考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

  個人培訓工作總結 篇11

  本人在今年的護理職業(yè)培訓中獲益良多。在培訓過程中的體會、感想等深深地影響了我,通過培訓學習,我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況,醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務理念及愿景都有了一個深入的了解。

  這次培訓也使我們的執(zhí)業(yè)素質有了提高,為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng),有素質,有能力,有水平的護理奠定了良好的'基礎,也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道:三分治療,七分護理。作為一名臨床護理,我們與病人接觸最密切,應該給與病人親人般的關懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的護理質量,同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

  通過護理長對護理的核心制度、護理程序的講解,我們了解了工作中各項工作的'操作程序。護理工作職責為我們明確了工作內容和責任,有利于提高我們的責任心,做好本職工作護理年度培訓總結護理年度培訓總結。作為護理一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細心,有愛心、耐心、責任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術水平,要更好的服務于患者。

  通過培訓,我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質的提高和服務質量,服務意識的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著想,要好好用所學去實踐,真心地關心他人,這樣才能做一個受歡迎的人,才能更好的融入社會這個大家庭。

  在今年的護理操作演練中,我了解到了自己當初做的時候為什么做不好。了解到一些細節(jié)的東西很重要,剛開始的基礎很重要,沒一步都要到位后面才做的好。很感謝培訓老師們著辛苦的教導,我會好好努力工作,不讓你們失望的。

  個人培訓工作總結 篇12

  公司這一次對我們這些銷售員工進行了培訓,這讓我受益很多,也從這次培訓中學到很多關于銷售的技巧,對自己以后的工作是有很大的幫助的。因此對這次的培訓做個總結。

  1。對客戶要微笑進行服務。微笑是對人表示的第一個好印象,要知道做銷售,是要跟不同的人打交道的,有了微笑,至少面對的客戶他不會一開始就拒絕你。本身自己作為銷售員,在進行銷售的時候,微笑服務就是必要的技巧,這也是一種禮貌素養(yǎng)。微笑面對總比你氣勢丈人要好。經此一培訓,我更加明白微笑服務的重要性,更懂得在以后的銷售工作中,要去做的第一要事,就是對客戶要微笑示人,得讓客戶覺得你的服務態(tài)度是良好的,才能進行下一步的操作。

  2。銷售中的說話技巧。這就不是跟平時一樣隨意聊聊天就行了,做銷售的時候就要去抓住重點,緊跟重點說話,不要自己說自己的,讓客戶聽你說廢話,而是要符合客戶的'觀點,適當去表達自己的觀點。也不能客戶說什么,你這邊就覺得是什么,不能被牽著鼻子走,但也不能不顧客戶意就去銷售自己的產品,一定要客戶自愿去了解你的銷售產品。在這里的說話,就是很不同的了,很多東西都有忌諱,不該去表達的就不要去說出來,不然平白的得罪客戶,那就很不幸了。這部分的培訓,就讓我這個銷售員知道自己在說話方面是有缺陷的,之前自己去做銷售的時候,就很容易說錯話,所以銷售量就不好。

  3。找客戶時,要去對客戶提前進行了解,才能有把握一些。培訓中有說到對客戶一定要細心,一次首先要做的就是對自己要去銷售的對象進行一個了解,才能夠讓客戶去信服我們,不然還沒開始,可能客戶就已經放棄了自己的產品。

  通過了這一次的培訓,我的收獲大概是比較大的了,從這里我也找到了自己的不足,更知道自己有哪些地方需要去彌補的。對自己之后要去做的銷售工作更加有信心了,不會再像之前那樣馬虎了,知道自己的弱點在哪里,就會去取長補短?偨Y起來,這次的培訓進行的很成功,讓我學到不少知識的同時,還能反過來去思考自己的問題出在哪,很棒的一次培訓。

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