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培訓部年終總結

時間:2024-06-14 01:31:30 培訓總結 我要投稿

培訓部年終總結5篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的培訓部年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓部年終總結5篇

培訓部年終總結1

  20xx年,對全分廠開展的各項工作來說,是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,回顧全年,車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫助下,開展了一系列安全生產工作,安全生產管理不斷改進,管理制度逐步完善,生產指標方面取得了一些成績,全年產鐵70多萬噸,焦比365Kg/t。Fe,并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標,F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報總結如下:

  一、抓好對職工的安全生產常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作

  抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強安全意識,提高職工安全素質的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作,對分廠下達的有關安全生產的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅,貼標語,出版報、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產活動之中。

  今年,我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習內容為:分廠安委會、工會和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施,三規(guī)二制及事故預案等。

  另外,我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓,對特種作業(yè)人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作,共計133人;還對煤氣區(qū)域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育,換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質和操作技能,對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。

  二、抓好各種安全專項活動的開展

  今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質、促進和諧”這一競賽主題,根據(jù)分廠的部署,在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,我們始終抓住以“八防”為重點內容,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節(jié)”活動,同時開展自查自糾,消隱防災等工作;12月,分廠組織落實全年安全生產無事故活動;將“安康杯”活動具體內容,貫徹到底?傊,通過各個專項活動的開展,進一步促進了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產。

  三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作,是消除安全生產隱患,保障安全生產順利進行的重要措施

  在安全檢查工作方面,首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,還對環(huán)境進行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包檢查,檢測、計量設備和機械設備檢查,電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題,分廠下達隱患整改通知給有關車間,堅持安全整改“三定四不推”原則,逐一進行整改,特別是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造,起重設備的整改,四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發(fā)生。

  對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內完成,整改率也達100%。除此之外,我們還堅持日巡查活動,對所查大小隱患能及時予以整改,不能整改的,在計劃修風時解決,不給生產留下任何風險,以確保生產穩(wěn)步進行。

  四、抓好危險源點的監(jiān)控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施

  鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間,從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內的設備有較大動作時,嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關規(guī)定,且分廠領導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護,確保操作人員人身安全。

  五、抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動

  抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的同時,監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實情況。對人的'違反勞紀行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。

  六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度

  對在生產和設備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即制止并對其進行現(xiàn)場教育,同時做好記錄,于月底報分廠,對其個人及所在車間進行月度考核,當發(fā)生事故以后,我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。1、調查了解事故經(jīng)過,組織有關人員召開事故分析會,分析事故原因,落實相關責任。2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習,從中吸取教訓,使廣大職工認識到安全生產的重要性,提高自我防范意識,避免發(fā)生重復性事故。3、制定安全防范措施并及時落實,消除安全隱患。4、堅持對事故的相關責任人加重考核。

  七、落實聯(lián);ケ:蛶熗胶贤墓ぷ

  自從高爐建成以來,分廠領導就人力資源方面作了多次調整。有些人員轉崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務工被安排到各個崗位,在接受三-級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議,由師傅負責“傳、幫、帶”工作,并與老員工一起,參加分廠組織的各項安全活動,使之及時掌握生產工藝技術、設備維護、安全技術操作規(guī)程,了解安全生產責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯(lián);ケ:蛶熗疥P系的建立,為高爐安全生產增添了一道保護屏障。

  八、抓好環(huán)境保護堅持文明生產

  抓好環(huán)境保護堅持文明生產,同樣也是安全管理的重要內容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,分廠對此十分重視。為控制污染源產生不良后果,要求高爐車間想方設法,杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象,同時制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的,給予責任車間考核處理,包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,記錄在案,月底反饋分廠對責任車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措,較好得控制了污染源,做到了文明生產,文明辦公。

  20xx年即將過去,安全工作只有起點,沒有終點。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,在分廠領導的關心、幫助下和分廠領導的支持下,將20xx年的安全管理水平提到一個新的高度,為實現(xiàn)下一個“五個不發(fā)生”的目標而努力。

培訓部年終總結2

  本年度在學校黨總支、校長室的領導下,在全體同事的共同努力下,本人比較注重自我學習,加強自我修養(yǎng),努力做一名高尚的、有文化的工商信息人。現(xiàn)年終總結如下:

  一、文化引領,行動落實。

  幾年來在工商信息學校文化熏陶下,特別是本年度里對學校文化認識有了進一步的內化和提升,從而幫助我提高對客觀事物的`認識能力和對客觀規(guī)律的把握能力。學校事業(yè)蓬勃發(fā)展,促進培訓部工作走上了一條可持續(xù)發(fā)展之路。目前已形成了職業(yè)技能類培訓、赴日研修生培訓、保安培訓、業(yè)余制成人中專教育培訓、華理網(wǎng)院青浦教育中心大專本科助學教育和“三校生”高復輔導等基本培訓項目,在社會上樹立了一定的知名度。面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn),我時刻提醒自己,不能有一絲懈怠。

  二、工作主動,方法靈活。

  培訓部工作的一個特點是“找米下鍋”,20xx年度對外通過校企合作,對內加強與專業(yè)部溝通協(xié)作,逐步解決“招生難,師資安排難”,的二難問題,在成人教育培訓市場生源大戰(zhàn)愈演愈烈的社會背景下,我們有了自己相對穩(wěn)定的生源群體。20xx年,我們將充分利用業(yè)余制成人中專的平臺,通過校企合作的形式,力爭在職業(yè)技能類培訓項目上有新的突破,進一步擴大規(guī)模,提升層次。

  三、善于總結,不斷創(chuàng)新。

  培訓部培訓項目的情況、性質、層次各有千秋,工作又是面廣量大,我除了全面負責管理工作、招生工作外,還要承擔培訓項目的講座任務和學校中專班的教學任務。所以,20xx年度我不僅在埋頭苦干,更是要善于工作。尊重每一位同事的個性特征,發(fā)揮每一位同事的工作特長,嚴于律己,包容他人,不斷創(chuàng)新工作,努力營造符合工商信息學校文化要求的和諧、向上的工作氛圍。20xx年以改革發(fā)展示范校的建設為中心開展培訓部工作,使培訓事業(yè)再上一個臺階。

培訓部年終總結3

  為了加快我區(qū)農業(yè)信息化體系的建設步伐,加強農村信息員隊伍建設,切實做好農業(yè)信息網(wǎng)絡的延伸和服務工作,我們在構筑平臺,健絡的基礎上,今年重點抓了三期xx信息員培訓。通過培訓,使廣大xx信息員對農業(yè)信息網(wǎng)絡的發(fā)展有了更加進一步的了解,初步掌握了農業(yè)信息網(wǎng)絡的使用方法、農村供求信息的查詢方式和xx農民信箱的操作使用,能夠向外發(fā)布農產品供求信息,有效地提高了本區(qū)農產品的知名度和外銷量。現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、構筑平臺,健絡

  我們充分利用現(xiàn)有的村級財務管理網(wǎng)絡,實現(xiàn)與“xxx網(wǎng)”的上下對接,構通區(qū)、街道、村三級農村經(jīng)濟信息服務網(wǎng)絡。全區(qū)共建立農業(yè)信息網(wǎng)絡服務站(點)41個,其中區(qū)級信息服務分中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站3個,村級信息服務點29個,農業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶8個。我們的信息網(wǎng)絡遍及全區(qū),全區(qū)每個鎮(zhèn)村都有我們的信息員,且整個網(wǎng)絡都向市電信分公司爭取采用寬帶接入,網(wǎng)絡齊全,信息暢通,在全區(qū)各行業(yè)中處于。一個上聯(lián)省市,下通鎮(zhèn)村,并延伸到部分種養(yǎng)大戶及產業(yè)化龍頭企業(yè)的農業(yè)信息網(wǎng)絡初步形成。

  二、注重素質,建立隊伍

  農業(yè)信息化工作應該說網(wǎng)絡是基礎,軟件是靈魂,應用是目的,隊伍是關鍵。為此,我們根據(jù)農業(yè)部關于做好農村信息員隊伍建設的文件要求,在各鎮(zhèn)、村和農業(yè)龍頭企業(yè)中選出具有計算機基礎知識,責任心強的工作人員為農業(yè)信息服務網(wǎng)絡的信息員。目前全區(qū)從事農業(yè)信息工作的人員已達40多人,從事農業(yè)信息的收集、整理、分析和發(fā)布工作,為及時提供全面的農業(yè)綜合信息服務奠定了良好基礎。

  三、加強培訓,學以致用

  今年來,我們按照信息工作需要及信息技術發(fā)展需求,共舉辦了三期培訓班。不僅培訓了農村信息服務站點的信息員隊伍,還對局機關工作人員進行了農業(yè)信息化培訓。20xx年6月16日—17日,我們在杭州市農機化學校舉辦了第一期xx信息員培訓班。各街道農業(yè)信息服務站負責人,各行政村、農業(yè)龍頭企業(yè)和農友超市等農業(yè)信息服務點的全體xx信息員共40余人參加了培訓。

  一是嚴格按照《農村信息員培訓教材》的要求,進行了計算機和網(wǎng)絡基礎知識、電子郵件收發(fā)和計算機常見故障排除等基本技能培訓,為每個農業(yè)信息服務站(點)開通了xx專用電子信箱,使參訓人員掌握了計算機的相關知識和操作技能。

  二是“xx”和“xxx”的功能體系介紹,農業(yè)信息的采集、處理和發(fā)布,xx信息員的帳號管理和后臺操作,使全區(qū)xx信息員能夠利用農業(yè)信息網(wǎng)絡發(fā)布農產品供求信息和招商引資信息服務,利用農業(yè)信息網(wǎng)絡來學習掌握農技知識和政策法規(guī),利用專家咨詢系統(tǒng)及時解決農業(yè)生產經(jīng)營中的重點、難點問題。

  三是學習全國供求信息“一站通”和全省公用模塊的注冊、登記和使用,全面實現(xiàn)實現(xiàn)科技信息、市場信息和資源信息的交互和共享,為廣大農戶提供來自全國的農業(yè)信息服務;四是明確了xx農業(yè)信息網(wǎng)絡管理規(guī)章制度和《xx信息工作考核管理辦法》,建立了xx信息員的崗位責任制,要求全體信息員堅持天天瀏覽農業(yè)信息網(wǎng),積極為本村農戶提供信息服務。

  1、20xx年x月x日和x日,我們在區(qū)會展中心舉辦了xx信息員和機關工作人員培訓班。一是區(qū)信息中心張思紅主任為大家講授了“天堂硅谷”站及政府辦公平臺的登入和使用;介紹了“數(shù)字xx”建設規(guī)劃與村(社區(qū))信息工作。二是請市xx信息中心的xxx介紹了農民信箱的'功能,計算機的日常維護。三是請xx區(qū)xx信息分中心的xx為大家傳授了農業(yè)信息的采寫技巧及網(wǎng)站信息上傳操作規(guī)范、各類農業(yè)信息的下載和服務應用以及經(jīng)驗做法。四是參觀學習了xx區(qū)xx鎮(zhèn)及下屬的兩個村的的信息化建設情況;組織大家交流研討今后農村信息工作的思路。

  2、20xx年x月x—x日,我們在白馬湖漁村舉辦了全農民信箱系統(tǒng)管理員、信息員和示范戶培訓班,全區(qū)農民信箱系統(tǒng)管理員、信息員、種養(yǎng)大戶、農業(yè)企業(yè)和村干部共50多人參加了培訓。我們采用授課與上網(wǎng)操作相結合,主要培訓了農民。

培訓部年終總結4

  公司自成立以來,在總經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變。

  一、提高認識,統(tǒng)一思想,加強領導

  為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的`人才基礎。

  公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經(jīng)理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統(tǒng)一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

  二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

  公司積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作,組織xx到xx安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,基本滿足安全生產的需要。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,公司聯(lián)系xx學校,培訓和復訓特殊工種共xxx名;同時,積極與xx培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,滿足安全生產的需要。

  三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

  公司對新工人進行三次培訓和再培訓,又進行復工復產前的培訓工作,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于72學時,培訓內容包括:安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。

  培訓結束后,由xx學校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%,對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

  四、存在問題

  職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;無成立主管培訓的科室。

培訓部年終總結5

  時光飛逝,不知不覺中走過了20xx,即將迎來嶄新的20xx。

  今年5月份我由中臺調到培訓部,在中臺工作了10個月,讓我學會了很多以前在呼叫中心接觸不到的知識,出票、前臺接待、政策、為人處事等等多方面得到了磨礪和鍛煉。在調入培訓部之前,我還有很多擔心和后顧之憂,我對自己的語言表達能力、創(chuàng)新能力都不是很滿意,要擔當起“老師”的角色,對自己的能力很是懷疑。何總讓我先跟培訓部周老師上兩天的課,讓我感受到其實各項工作并非如自己想像般的困難。只要自己肯找方法,找技巧,通過努力是可以勝任的。

  5月16日進入培訓部后,經(jīng)過半個月的學習,在6月初帶了第一新員工,在每次準備培訓資料時,經(jīng)常讓搭檔周香麗幫我在確認一下,這樣講大家能否吸收,能否理解。她總是很認真并很耐心的的給我講解著每個問題,她以前是怎樣做的,感覺效果還不錯,在每一次的探討當中和實踐當中自己有了些進步,慢慢的自己在帶新員工上也有了些經(jīng)驗和技巧,比起香香還有很多不足,工作中還需要多總結經(jīng)驗并和香香做好交流,爭取每次新員工上崗前業(yè)務一批比一批扎實。

  下半年一共招了四批新員工,平時的工作分配我和香香輪流一人負責新員工培訓,一人負責送票員培訓、老員工培訓和其他工作,下半年的工作也非常充實,但讓我們失望的是半年過去了,從培訓部分到其他部門一共18人。為此,在10月份公司高層領導已把新員工實習期的工資做了調整。11年最后一批019批新員工留有率有所提高,但不是很明顯,我和香香在培訓期間也發(fā)現(xiàn)很多學員普遍存在的心理抗壓能力差,碰到點挫折總想退縮,甚至直接就不來了。在培訓期時,我們做到業(yè)務嚴格要求大家,課下以朋友、同事的身份和大家多溝通、交流,多了解大家心理的想法,并動員和鼓勵著大家。

  對于呼叫中心在職員工的培訓,主要以服務技巧、服務意識為主,除了暑期和新員工密集我倆抽不出時間培訓外,其他時間也有在做,但效果并不是很好,這一項也是我們明年工作的重點,怎樣才能發(fā)揮并起到明顯作用,還需要和呼叫中心領導及質檢部多做溝通,起到培訓的目的。

  在培訓工作之余,我和香香對5000PPT及其他培訓文件及資料也及時做更新,使PPT盡量看上去更明了和富有新穎感;A知識及業(yè)務信息隨時更新,保證是最準確和有效的信息。

  雖然在培訓部只有半年的工作經(jīng)驗,對于培訓部的工作也非常嫻熟了,和香香搭檔更默契了。雖然培訓部是一個只有兩人的小部門,我們自知身負的使命感也非常重要,在接下來的工作我們一定會嚴格律己、認真學習、做好新員工的導師,力爭為其他部門多輸送人才。

  20xx工作計劃:

  我的'預產期是明天7月初,雖然現(xiàn)在身體略有不便,但我要求自己盡量不要請假耽誤工作,明天上半年我也會盡自己的最大努力和香香做好培訓部各項的工作。

  明年預計招聘6批新員工,提前做好招聘計劃提交到王偉處(詳見20xx年旅易網(wǎng)招聘計劃),通過多種渠道招聘,嚴格篩選人才,使后期培訓期更順利,提高新員工的上崗率。

  在職員工培訓:培訓內容增加新穎感,通過在網(wǎng)上或其他渠道找些視頻實例或名師講解一起與大家分享,一起學習。

  送票員培訓:除了及時的把公司業(yè)務文件進行培訓外,服務質量更也要加強培訓,20xx年我們的配送隊伍更加優(yōu)秀。平時多和送票員交流、溝通,把反饋的有用價值做記錄傳遞給相應部門,工作中也注意多觀察是否有改進。配送部是公司比較辛苦的部門,平時也要多關心大家、理解大家。

  另因明年7月份我休產假,培訓部需配備人才,希望公司領導給予我們支持!新的一年里祝愿旅易集團飛黃騰達,蒸蒸日上!

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