項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)（合集）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)1
為進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，20xx年2月1日上午9點(diǎn)，在本院在二樓會(huì)議室，舉辦20xx年度第一期基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的人員共計(jì)36人，分別來(lái)自所轄的31所行政村。
培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾方面：
1、針對(duì)各村已建居民健康檔案中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要求各衛(wèi)生室進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范建檔，并對(duì)各村在建檔以及錄入過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講解和演示。
2、針對(duì)建檔以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)涉及到的.基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育知識(shí)講座、0—6歲兒童健康管理、重型精神病患者管理、重點(diǎn)人群隨訪管理、老年人健康管理。
通過(guò)這次培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了基層公共衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)，大大提高了服務(wù)居民的能力，為轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)2
作為一名程序員出身的我，有關(guān)項(xiàng)目管理的課程可謂是新知識(shí)新內(nèi)容。以前，我不是很了解項(xiàng)目管理，只是籠統(tǒng)的知道項(xiàng)目管理就是通過(guò)一系列的手段來(lái)保障項(xiàng)目的順利開(kāi)展和順利的結(jié)束。自從學(xué)習(xí)了余老師的項(xiàng)目管理課程，我漸漸的意識(shí)到，IT項(xiàng)目管理的重要性，即如何通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)更好的完成項(xiàng)目，更重要的是，遇到各種各樣的問(wèn)題時(shí)，如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識(shí)來(lái)解決棘手的問(wèn)題。IT項(xiàng)目管理更多的不是為了管理而管理，而是在項(xiàng)目中融入一種機(jī)制，可以使項(xiàng)目按照既定的軌道開(kāi)展，把困難充分的考慮到，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做到上傳下達(dá)的`承接作用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到項(xiàng)目管理主要是圍繞9大知識(shí)體系進(jìn)行開(kāi)展的。這9大知識(shí)體系是：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、整體管理。其中9大知識(shí)體系又包括42個(gè)過(guò)程域。通過(guò)這些內(nèi)容，我了解了項(xiàng)目管理需要做的工作。每個(gè)體系單獨(dú)拿出來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很關(guān)鍵很重要的環(huán)節(jié)，就個(gè)人而言，我認(rèn)為溝通管理是所有管理中最重要也是最難做到的管理工作。
我們做任何事情都需要溝通，如何進(jìn)行有效的溝通，使得我們的工作能夠達(dá)到事半功倍的效果，是我應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)、思考的問(wèn)題。以前，我認(rèn)為溝通能力是天生的，有的人天生就會(huì)說(shuō)，知道如何表達(dá)，如何說(shuō)道對(duì)方的心里去。但當(dāng)我學(xué)習(xí)了這門課程，由其是通過(guò)余老師上課講解的示例，我的感觸非常深，我感覺(jué)其實(shí)對(duì)于溝通的技巧也是可以通過(guò)學(xué)習(xí)掌握一些方法的，這個(gè)方法不但可以運(yùn)用到項(xiàng)目管理中，而且在平時(shí)的生活、工作中也是用得到的。就拿“賣杏”的例子來(lái)說(shuō)吧，第三個(gè)賣家雖然地理位置不好，但是他能夠通過(guò)有效的溝通了解到買家的需求，從而獲得了更多的收獲。通過(guò)這個(gè)例子，讓我感到溝通的重要性，回想我們公司的項(xiàng)目，有些項(xiàng)目就是由于溝通的原因，使得項(xiàng)目做起來(lái)異常的困難。比如做商業(yè)銀行的項(xiàng)目，與商業(yè)銀行打交道，在我看來(lái)是最困難的。因?yàn)樯虡I(yè)銀行的系統(tǒng)要求很高，并且商業(yè)銀行的客戶往往都是最為挑剔的，那么在這種情況下，如何運(yùn)用溝通的技巧，避免給自己出難題，就是非常重要的環(huán)節(jié)，有的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目不利的因素，要據(jù)理力爭(zhēng)，不能含糊不清，給用戶造成誤解，最終釀成不可收拾的局面。
此外，我認(rèn)為項(xiàng)目的進(jìn)度管理是很有用的知識(shí)，通過(guò)所學(xué)的關(guān)鍵路徑法預(yù)測(cè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度�？紤]關(guān)鍵路徑以及時(shí)間成本就可以在壓縮進(jìn)度的時(shí)候充分考慮如何去提高功效并追趕進(jìn)度。此外，對(duì)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法，我認(rèn)為也是可取的一個(gè)方法，通過(guò)概率算出完工的工期，雖然在數(shù)據(jù)上有不準(zhǔn)確的地方，但這種方法其實(shí)提供給我們的是一種考慮問(wèn)題的手段，也就是通過(guò)概率來(lái)計(jì)算最有可能完工的工期，以及通過(guò)概率去考慮一些與工期有關(guān)的因素，例如：開(kāi)發(fā)人員的因素，比如技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)人員數(shù)量等。
總之，IT項(xiàng)目管理是通過(guò)人們?cè)跓o(wú)數(shù)個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)施并總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，是項(xiàng)目管理中通用且普遍的方法總結(jié)。因此，學(xué)習(xí)IT項(xiàng)目管理就像學(xué)習(xí)一種管理的方法。這種方法能夠引導(dǎo)我在實(shí)際項(xiàng)目中按照它的知識(shí)體系去思考如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，如何管理項(xiàng)目才能夠面面俱到，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降到最低。這就是我對(duì)IT項(xiàng)目管理的一些初步認(rèn)識(shí)。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)3
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié) 12月22日，我參加了集團(tuán)公司舉辦的第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)為期4天的培訓(xùn)，我對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下作為項(xiàng)目管理者必須具備的專業(yè)能力和管理能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步做好石家莊項(xiàng)目管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)此次培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合石家莊項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將個(gè)人培訓(xùn)心得總結(jié)如下：
一、如何成為一名合格高效的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部的重要崗位和企業(yè)法定代表人在具體工程項(xiàng)目中的代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任，是具體施工項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和責(zé)任人，在工程項(xiàng)目施工中處于中心的地位。項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意，包括前期準(zhǔn)備、過(guò)程控制和后期管理工作。一個(gè)合格高效的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備決策能力、組織管理能力、平衡協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力、社交能力等六方面能力，對(duì)綜合性業(yè)務(wù)水平要求很高。在日常工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)者，個(gè)人情緒的調(diào)節(jié)和決策落實(shí)情況也是應(yīng)當(dāng)重視的方面，項(xiàng)目經(jīng)理需要正視壓力的作用，過(guò)度的壓力不是驅(qū)動(dòng)力，過(guò)小的壓力會(huì)降低績(jī)效，適當(dāng)?shù)膲毫Σ艜?huì)促進(jìn)工作積極性，提高工作效率；在決策過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理必須密切聯(lián)系群眾，了解實(shí)際情況，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作，該說(shuō)的要說(shuō)到，說(shuō)到的要做到，做到的要及時(shí)記錄，
這樣從決策到執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)順利的閉合。
二、如何實(shí)施項(xiàng)目管理策劃
策劃是我們施工企業(yè)為了達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)，在充分調(diào)查相關(guān)資源及環(huán)境的基礎(chǔ)上，遵循一定的方法或規(guī)則，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程而制定的實(shí)施方案。石家莊項(xiàng)目在前期策劃方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部通過(guò)深度市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行靜態(tài)分析，首先對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行多次深入優(yōu)化形成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),包括施工總體規(guī)劃、總布置、進(jìn)度計(jì)劃、各種資源配置的優(yōu)化整合、施工生產(chǎn)組織、職業(yè)健康安全管理規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、文明施工環(huán)保管理規(guī)劃，以及對(duì)工程施工條件、重點(diǎn)和難點(diǎn)的研究和決策，各工程部位的主要施工方案、措施和具體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。然后以實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對(duì)施工方案、質(zhì)量安全、人員構(gòu)成、機(jī)械配置，平面布置、施工材料、協(xié)作隊(duì)伍管理、資金流及利潤(rùn)情況等各個(gè)方面進(jìn)行總成本和細(xì)分成本策劃，找出了影響項(xiàng)目成本的`主要和關(guān)鍵因素，確定了成本管控重點(diǎn)，為實(shí)施過(guò)程中的管理明確了方向。
三、如何做好項(xiàng)目安全管理
一是要從思想上重視，始終緊繃安全這根弦。石家莊項(xiàng)目始終把安全管理擺在項(xiàng)目管理的重要位置，通過(guò)設(shè)立安全宣傳櫥窗、張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，利用班前講話、生產(chǎn)交班會(huì)、安全教育培訓(xùn)等形式牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。二是建立健全安全管理體系，充分發(fā)揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)作用。通過(guò)成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制
度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等規(guī)章制度，不斷完善安全管理體系，為安全生產(chǎn)提供制度保障。三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、嚴(yán)格事故隱患排查、嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)處罰。石家莊項(xiàng)目通過(guò)采取“三抓”，確保安全、質(zhì)量、文明施工全面受控。一是做到“抓全”。“抓全”就是全員全方位抓安全質(zhì)量和文明施工。二是做到“抓準(zhǔn)”�！白�(zhǔn)”就是找準(zhǔn)安全質(zhì)量和文明施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢、對(duì)癥下藥。三是做到“抓狠”�！白ズ荨本褪氰F腕抓安全質(zhì)量和文明施工管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)安全質(zhì)量和文明施工管理力度。
四、如何做好作業(yè)層隊(duì)伍管理
傳統(tǒng)的分包管理存在著漏洞多、風(fēng)險(xiǎn)大、效益流失嚴(yán)重等諸多問(wèn)題，一定程度上制約了企業(yè)效益和效率的提高，因此我們必須通過(guò)加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)，建立企業(yè)自身的骨干施工隊(duì)伍，牢牢掌握施工生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)遵循以下幾個(gè)方面的原則：一是分類建設(shè)、互為補(bǔ)充的原則；二是依法合規(guī)、規(guī)范管理的原則；三是改革創(chuàng)新、大膽探索的原則；四是強(qiáng)化管控、提高效益的原則；五是合理流動(dòng)、資源共享的原則；六是統(tǒng)籌兼顧、互利共贏的原則。
五、如何做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)與變更索賠
“二次經(jīng)營(yíng)”是甲乙雙方履行工程項(xiàng)目合同時(shí)所發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)行為，它的最終目的是在合同履行過(guò)程中通過(guò)增收節(jié)支獲取更好的管理效益，為項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值。做好“二
次經(jīng)營(yíng)”主要就是做好變更索賠事項(xiàng)。變更方面需要注意：變更各階段的時(shí)間要求；變更資料的準(zhǔn)備和簽字；樹(shù)立共贏的理念；注意變更索賠的技巧，如化整為零、先易后難、個(gè)性優(yōu)化、緊盯不放。索賠方面需要注意：把握機(jī)會(huì)，充分理解索賠三大要素：“發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)、過(guò)程不可控制、損失不可避免”；要在限定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主發(fā)出索賠通知；跟蹤索賠要求的批準(zhǔn)；避免和杜絕發(fā)包人的反索賠；注意索賠資料的收集、整理、保存。石家莊項(xiàng)目在下一步處理變更索賠過(guò)程中，應(yīng)注意處理好和業(yè)主的關(guān)系，加強(qiáng)溝通和交流，展示項(xiàng)目部專業(yè)化的業(yè)務(wù)能力和精細(xì)化管理水平，為集團(tuán)公司和公司開(kāi)拓河北市場(chǎng)樹(shù)立良好的外界形象。
總之，通過(guò)此次培訓(xùn)，我在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到個(gè)人理論素質(zhì)和工作水平還有待進(jìn)一步提升，在今后的工作中，我將抓住每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，積累施工和管理經(jīng)驗(yàn)，全方位提升綜合業(yè)務(wù)水平，通過(guò)做好石家莊項(xiàng)目，助推公司河北區(qū)域經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階！
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)4
一、培訓(xùn)項(xiàng)目背景
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求越來(lái)越高。為了提高公司員工的專業(yè)知識(shí)技能和綜合能力，我公司于20xx年5月份決定對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)項(xiàng)目主要包括三部分內(nèi)容：職場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)規(guī)劃。培訓(xùn)周期為三個(gè)月，每月一次，每次為期兩天，總計(jì)六天。
1、職場(chǎng)溝通
職場(chǎng)溝通是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容之一。在職場(chǎng)中，溝通是十分重要的能力。通過(guò)培訓(xùn)，員工了解了在職場(chǎng)中如何有效地溝通，如何產(chǎn)生良好的人際關(guān)系，如何克服溝通中的難點(diǎn)等問(wèn)題。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)所需要的前提條件之一。為了提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，本次培訓(xùn)項(xiàng)目特別設(shè)置了團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程。通過(guò)課程，員工們更深入地認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則和技巧，了解了如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成企業(yè)目標(biāo)。
3、職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃是員工在職業(yè)生涯中必須面對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)本次培訓(xùn)，員工們對(duì)職業(yè)規(guī)劃有了更深刻的認(rèn)識(shí)，了解了如何制定職業(yè)規(guī)劃、如何發(fā)掘自己的潛力以及如何提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。
三、培訓(xùn)效果
本次培訓(xùn)項(xiàng)目包含了三個(gè)方面的內(nèi)容，培訓(xùn)的任務(wù)較為繁重。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)后的員工進(jìn)行調(diào)研和了解，我們發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的效果較為明顯，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、員工溝通能力的提升
通過(guò)本次培訓(xùn)，員工們的溝通技巧和表達(dá)能力得到了較為明顯的提高，能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思。同時(shí)，員工們對(duì)于職場(chǎng)中溝通中的難點(diǎn)和問(wèn)題有了更深入的了解，能夠更加得心應(yīng)手地解決溝通中的困難問(wèn)題。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的'提高
在本次團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)中，員工們結(jié)合實(shí)際，在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的魅力。有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)于解決團(tuán)隊(duì)合作中的問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率有著顯著的作用。
3、職業(yè)規(guī)劃能力的強(qiáng)化
本次培訓(xùn)中，員工們深入了解了職業(yè)規(guī)劃的必要性和重要性，掌握了職業(yè)規(guī)劃的基本技能，能夠根據(jù)自己的實(shí)際情況和職業(yè)規(guī)劃，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
四、總結(jié)和啟示
本次培訓(xùn)項(xiàng)目共持續(xù)了三個(gè)月，包含了職場(chǎng)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)規(guī)劃三個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)本次培訓(xùn)，員工們提高了自身的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，了解了職場(chǎng)中的溝通、合作和規(guī)劃等問(wèn)題，并掌握了一定的技巧和方法。在今后的職業(yè)生涯中，這些知識(shí)和技能，對(duì)于員工在職場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展和更高的競(jìng)爭(zhēng)力都有著重要的作用。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)5
為使全校教師了解現(xiàn)代教學(xué)手段，掌握電子白板的知識(shí)和應(yīng)用技能，充分使用“薄改”項(xiàng)目提供的教育教學(xué)資源，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)媒體在教育教學(xué)中的效益，切實(shí)把信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)中去。我校于20xx年6月19日開(kāi)展了第一期的“薄改項(xiàng)目”校本培訓(xùn)，全校教師端正態(tài)度，按時(shí)出席，專心學(xué)習(xí)，認(rèn)真操作，相互交流，不斷促進(jìn)，培訓(xùn)工作圓滿完成�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)預(yù)定培訓(xùn)內(nèi)容。
1、多媒體設(shè)備使用的`正確操作方法及注意事項(xiàng)。
2、電子白板軟件基本功能與操作。
3、常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。
二、貫徹落實(shí)基本培訓(xùn)原則。
1、面向全體教師，按需實(shí)施，分類指導(dǎo)。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。
3、相互交流學(xué)習(xí)的原則。
三、順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。
1、通過(guò)培訓(xùn)，能使各位教師正確使用多媒體設(shè)備，使大部分教師逐步由過(guò)去依靠傳統(tǒng)的黑板教學(xué)到使用電子白板加黑板教學(xué)的轉(zhuǎn)變。
2、積極開(kāi)展電子白板課的普及，使大部分教師能夠利用電子備課室進(jìn)行備課，寫電子教案。
3、鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中充分利用電子白板技術(shù)，不斷提高教育信息資源的使用效益，提高教育教學(xué)管理的質(zhì)量和效率，使師生少吸入粉筆灰，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的健康可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)6
XX中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)師公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目于20xx年7月全面啟動(dòng)，至20xx年12月底告一段落，在此期間，共安排鄉(xiāng)村醫(yī)師集中視頻培訓(xùn)8次，包括考核考試2次，合計(jì)40個(gè)學(xué)時(shí)，取得了超乎預(yù)期的良好效果。
為了順利實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，20xx年7月-12月，在縣衛(wèi)生局國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目辦的支持和關(guān)懷下，我院就《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容，以視頻教學(xué)和集體討論的形式對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、積極組織 全員培訓(xùn)
為了保證這次培訓(xùn)效果，我院疾控辦提前把培訓(xùn)日程及培訓(xùn)內(nèi)容向各村衛(wèi)生室做了通報(bào)，并嚴(yán)格要求按時(shí)按進(jìn)度參加集中學(xué)習(xí)，確保所有村醫(yī)都按時(shí)接受培訓(xùn)。
二、精心準(zhǔn)備 提高質(zhì)量
為了保證這次培訓(xùn)質(zhì)量，擔(dān)任培訓(xùn)的人員認(rèn)真準(zhǔn)備，把培訓(xùn)內(nèi)容的視頻課件提前予以溫習(xí)。除了單一視頻培訓(xùn)之外，培訓(xùn)人員還及時(shí)就各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求和考核指標(biāo)做了講解。院辦防保專干、婦幼專干重點(diǎn)對(duì)居民健康建檔表格的填寫，逐項(xiàng)進(jìn)行了講解，對(duì)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和忽略的地方如既往史、家族史、慢病標(biāo)注等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
三、現(xiàn)場(chǎng)模擬 注重實(shí)效
培訓(xùn)期間，我們穿插安排了下鄉(xiāng)集中建檔，現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)的各村醫(yī)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行填表，首先自己為自己建一份健康檔案，確保規(guī)范、合格后才予以試崗，為各村居民建立健康檔案。填表完成后，由培訓(xùn)人員逐人進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。
四、嚴(yán)格考核，不走形式
培訓(xùn)期間，出卷對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)的考試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并予以糾正，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)還按照縣衛(wèi)生局公衛(wèi)辦的.要求使用統(tǒng)一試卷進(jìn)行了考核，并將試卷存檔，成績(jī)記錄在案，作為村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)年度考核的依據(jù)之一。
通過(guò)這次培訓(xùn)，使所有村醫(yī)基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，能夠正確填寫居民健康檔案，為在我縣順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
XX中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生
項(xiàng)目服務(wù)辦公室
20xx年12月25日
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)7
20xx年xx月xx日上午8時(shí)，我院在院四樓大會(huì)議室召開(kāi)了葛家鎮(zhèn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)工作會(huì)議。參加會(huì)議的人員有院領(lǐng)導(dǎo)、院公共衛(wèi)生科相關(guān)工作人員、各村衛(wèi)生室工作人員。本次培訓(xùn)應(yīng)到86人，實(shí)到86人，培訓(xùn)率達(dá)100%。
會(huì)議內(nèi)容：
王玉波主持本次培訓(xùn)會(huì)議。首先，車院長(zhǎng)作會(huì)議培訓(xùn)動(dòng)員講話。講話中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了國(guó)家、市局領(lǐng)導(dǎo)以及各上級(jí)部門對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生工作的重視，談到了鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的重要性，充分肯定了公衛(wèi)科工作人員以及鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)醫(yī)在過(guò)去一年中的工作。接著，還對(duì)今后公共衛(wèi)生工作作出了分析和展望，對(duì)葛家鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作表示出了強(qiáng)烈的自信。接著，由公衛(wèi)科負(fù)責(zé)人王玉波對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的11個(gè)小項(xiàng)分別作出了講解。會(huì)議進(jìn)行得非常順利，一直到上午11點(diǎn)結(jié)束。
培訓(xùn)效果：
本次培訓(xùn)中，重點(diǎn)針對(duì)在過(guò)往工作中的不足，對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的'11個(gè)小項(xiàng)作出了重點(diǎn)講解，對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)在培訓(xùn)中仍不明白的地方也個(gè)別作出了講解。使我鎮(zhèn)全體鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行情況、工作重點(diǎn)、工作任務(wù)、工作方法等各方面有了更加深刻的了解。進(jìn)一步提高了全體鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)行公共衛(wèi)生服務(wù)的理論知識(shí)和工作技術(shù)水平，達(dá)到了預(yù)期的效果。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)8
1、對(duì)項(xiàng)目管理有了更明確、清晰的概念。修煉之前，對(duì)項(xiàng)目管理的理解處于一知半解狀態(tài)。對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)容的理解比較模糊，對(duì)項(xiàng)目管理工具認(rèn)識(shí)比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知。通過(guò)于教授的講授，對(duì)項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)的了解。
2、明確了項(xiàng)目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運(yùn)用于所有的工作管理當(dāng)中。修煉之前，提到項(xiàng)目管理，聯(lián)想到的就是工程項(xiàng)目的管理，比如說(shuō)建筑工程、管理工程等。但通過(guò)于教授的講授，進(jìn)一步知道，日常工作均可以引入項(xiàng)目管理的方法。比如：會(huì)議、活動(dòng)等。
3、更清楚的認(rèn)識(shí)到文化差異對(duì)管理的影響。于教授對(duì)中西方文化差異及兩種不同文化下所產(chǎn)生的思維模式與管理方法的差別講解生動(dòng)透切，在管理上如何結(jié)合地方文化來(lái)改變管理方式令人深思。我個(gè)人之前有較長(zhǎng)的沿海工作經(jīng)歷，涉及臺(tái)資、港資、民企，在管理思維與觀念上更容易接受西方管理模式。由于離開(kāi)內(nèi)地較久，對(duì)內(nèi)地人文關(guān)系與文化背景已顯得生疏。處于目前管理崗位的我如何快速進(jìn)行思維與觀念的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。在管理藝術(shù)方面值得我深思。
4、項(xiàng)目管理四要素（時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了。一項(xiàng)任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的'最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。
5、溫習(xí)了《項(xiàng)目管理》課程當(dāng)中涉及到的居多工具，同時(shí)也學(xué)習(xí)了一些新的管理工具。矩陣計(jì)劃圖、矩陣責(zé)任圖、甘特圖（橫道圖）、干系人分析表、WBS（工作分解結(jié)構(gòu)工具）、CPM（關(guān)鍵路徑法）、EVM（掙值法）、時(shí)間管理四象限、七種質(zhì)量管理工具、風(fēng)險(xiǎn)定性分析法等等。
6、通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)以后工作幫助甚大。加強(qiáng)了項(xiàng)目管理的整體思路，尤其是對(duì)項(xiàng)目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運(yùn)用于以后的管理工作當(dāng)中。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)9
一、基本條件方面
我校是大港地區(qū)最大的農(nóng)村初中校，現(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1300多人，
教職工135人，其中專職體育教師7人，學(xué)校體育教學(xué)、訓(xùn)練器材齊全。20xx至20xx兩個(gè)學(xué)年度適齡學(xué)生達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》合格數(shù)保持在93%以上。近幾年，先后被評(píng)為全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、大港藝體科特色校、大港區(qū)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、大港區(qū)大課間活動(dòng)示范校等一系列的榮譽(yù)。結(jié)合《濱海新區(qū)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)估細(xì)則》，我校在體育工作上主要從以下幾方面做了努力：
1、我校能夠堅(jiān)持全面貫徹教育方針堅(jiān)持“以人為本”、“健康第一”的指導(dǎo)思想。
始終把體育工作當(dāng)作學(xué)校五育之一，堅(jiān)持抓好兩課兩操兩活動(dòng)。學(xué)校一直把上好體育課，落實(shí)活動(dòng)課內(nèi)容和傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練看成是全面貫徹國(guó)家教育方針，落實(shí)《中華人民共和國(guó)體育法》和落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》的具體行動(dòng)。學(xué)校成立了以主管校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全校的體育工作和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目工作的督促指導(dǎo)，定期研究布置全校性的體育工作。體育教研組制訂運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練規(guī)程和切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。
2、學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)安排各科教學(xué)。開(kāi)齊學(xué)科課程，保證體育課教學(xué)和體育活動(dòng)課程開(kāi)足課時(shí)。
近幾年來(lái)，學(xué)校的教育工作一年一個(gè)新臺(tái)階。校園呈現(xiàn)出學(xué)生精神面貌好，師生組織紀(jì)律性強(qiáng)、教學(xué)風(fēng)氣正、學(xué)習(xí)氣氛濃、校容整潔、教學(xué)秩序井然，各科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，連續(xù)數(shù)年在天津市中考中名列全大港區(qū)前茅，深受社會(huì)各界及家長(zhǎng)的好評(píng)。
3、體育教研組7名體育教師中，大學(xué)本科學(xué)歷的6人。這7人都具備獨(dú)立組織學(xué)生和開(kāi)展教學(xué)訓(xùn)練的能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)。
4、學(xué)校場(chǎng)地器材均按中學(xué)體育器材配備目錄配備，完全能夠滿足全校學(xué)生體育課教學(xué)和體育活動(dòng)課比賽，田徑隊(duì)訓(xùn)練以及達(dá)標(biāo)訓(xùn)練的需要。
5、開(kāi)展體育教研、認(rèn)真實(shí)踐，從體育學(xué)科育人功能的多方面去培養(yǎng)學(xué)生，在我校有著優(yōu)良傳統(tǒng)。
多年來(lái)，體育教研組在體育教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生興趣，增進(jìn)學(xué)生健康，提高
學(xué)生身體素質(zhì)方面進(jìn)行了多方面的實(shí)踐探索。在上好體育課的基礎(chǔ)上，每學(xué)期重視開(kāi)展幾項(xiàng)具有重大影響的全校性體育教育活動(dòng)，春夏季節(jié)的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、乒乓球、羽毛球等比賽；秋冬季的三跳、拔河、長(zhǎng)跑比賽等，以此來(lái)促使學(xué)生把在體育課上學(xué)到的體育知識(shí)轉(zhuǎn)化為有個(gè)性特長(zhǎng)的行為。經(jīng)過(guò)活動(dòng)課鍛煉，學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)能力普遍提高了，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
我校體育教研組優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：能夠克服學(xué)科教學(xué)的盲目性和片面性；能夠保持和追趕區(qū)內(nèi)外本學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域前沿的水平；能夠完成上級(jí)下達(dá)的科研任務(wù)。
6、學(xué)校多方籌措辦學(xué)資金，保證體育方面的費(fèi)用開(kāi)支，添置體育器材，改建體育教學(xué)設(shè)施，兌現(xiàn)學(xué)生體育比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)等。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)投入方面盡可能向體育傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)A斜，使得傳統(tǒng)項(xiàng)目的事業(yè)費(fèi)每隊(duì)員均150200元之間，達(dá)到并超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目工作的基本情況
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)科學(xué)建設(shè)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，緊跟時(shí)代的腳步，積極學(xué)習(xí)新課改知識(shí)。在20xx到20xx年度我校參加傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練的學(xué)生數(shù)占全校學(xué)生數(shù)的4%左右，做到了訓(xùn)練的時(shí)間、地點(diǎn)、隊(duì)員、指導(dǎo)教師的四固定，每星期訓(xùn)練4次，每次超過(guò)60分鐘，這些經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員們不僅運(yùn)動(dòng)成績(jī)提高，而且思想表現(xiàn)好，精神狀態(tài)好，文化課成績(jī)優(yōu)秀率都保持在30%以上，合格率達(dá)100%，平時(shí)參加體育傳統(tǒng)項(xiàng)目鍛煉的學(xué)生達(dá)50%。
2、從20xx年到20xx三個(gè)年度里，我校田徑代表隊(duì)每年都參加市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)許多運(yùn)動(dòng)員取得了優(yōu)秀的成績(jī)。特別是我校劉義皓同學(xué)在20xx年市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得800米冠軍，被大港一中破格錄取。
3、老師獲獎(jiǎng)情況：論文、課等
三、研究學(xué)生，讀訓(xùn)結(jié)合，是體育傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練的核心內(nèi)容
1、中學(xué)的文化課知識(shí)是將來(lái)升學(xué)、就業(yè)、做人所必需具備的基礎(chǔ)知識(shí)，務(wù)必要學(xué)好，不可以偏廢。所以，我校在做課余訓(xùn)練工作的同時(shí)，根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的個(gè)性特點(diǎn)做到訓(xùn)練和文化課雙進(jìn)步。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我校的具體做法是：首先注意處理好幾對(duì)關(guān)系：一是想方設(shè)法努力促進(jìn)參加訓(xùn)練的學(xué)生文化課學(xué)習(xí)；二是處理好逆反心理強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)員的思想教育與訓(xùn)練的'關(guān)系；三是經(jīng)驗(yàn)選材與科學(xué)選材并舉的關(guān)系；四是處理好基礎(chǔ)和專項(xiàng)訓(xùn)練的關(guān)系。全面發(fā)展學(xué)生運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)，重點(diǎn)抓好速度、靈敏、協(xié)調(diào)和克服自身體重的能力，提高學(xué)生身體健康水平和承受能力的關(guān)系。盡量使練習(xí)方法多樣化，增加有氧訓(xùn)練比例，培養(yǎng)興趣、打好基礎(chǔ)。
2、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我校緊緊抓住體育課教學(xué)這個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)上好體育課，
使體育基礎(chǔ)知識(shí)，基本技能與技術(shù)絕大多數(shù)同學(xué)所掌握，培養(yǎng)了全體同學(xué)強(qiáng)身健體的很好習(xí)慣，為社會(huì)培育出一批又一批體育基礎(chǔ)扎實(shí)，文化課成績(jī)優(yōu)秀的人才。
3、吃苦耐勞是我校體育教師的優(yōu)良品質(zhì)。我校選拔的體育教師專業(yè)思想牢固，敬業(yè)精神堅(jiān)強(qiáng)，教研組采取崗位訓(xùn)練，跟蹤培養(yǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)的人才戰(zhàn)略方針進(jìn)行培養(yǎng)，全組教師年如一日，堅(jiān)持在教學(xué)第一線，潛心鉆研、探索實(shí)踐，撰寫出多篇優(yōu)秀論文。
四、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目工作的成績(jī)
經(jīng)過(guò)我校體育老師多年扎實(shí)有效的工作，20xx至20xx幾個(gè)年度學(xué)校田徑代表隊(duì)參加大港中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，始終保持在前2名的水平，并且4次名列第一名。目前仍在訓(xùn)練的田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目隊(duì)員有50多人。
五、建立良性循環(huán)的體育師資隊(duì)伍，走研究型教師道路是我校體育工作健康發(fā)現(xiàn)的方向。
教學(xué)訓(xùn)練是要付出千百倍的耐心和巨大努力的一個(gè)艱苦跋涉過(guò)程，如何使課余傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練適應(yīng)新形勢(shì)下的育人發(fā)展需要，是我校領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真思考的課題，我校在培養(yǎng)青年體育老師方面是下功夫的，對(duì)青年體育教師制定出了健康成長(zhǎng)的三步走方針，要求他們經(jīng)過(guò)三步走方針，成長(zhǎng)為骨干教師，能自覺(jué)開(kāi)展教研活動(dòng)，由普通型教師奠定了重要臺(tái)階。現(xiàn)在，學(xué)校有6名體育專職教師被大港體育局聘為業(yè)余田徑教練員。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從政治上嚴(yán)格要求，教研組重視幫助青年體育教師提高思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平，要求青年教師在傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練實(shí)踐的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)課堂結(jié)構(gòu)與教學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)新，為我校傳統(tǒng)項(xiàng)目訓(xùn)練譜寫出更加燦爛的樂(lè)章。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)10
本學(xué)期我共負(fù)責(zé)德育研修項(xiàng)目、科學(xué)研修項(xiàng)目等兩個(gè)項(xiàng)目，其中包括：小學(xué)班主任培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、未成年人思想道德教育、心理健康教育培訓(xùn)、20xx-20xx年少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)班、《新課程理念下的教學(xué)設(shè)計(jì)----小學(xué)品德與生活及品德與社會(huì)》培訓(xùn)、以及科學(xué)學(xué)科培訓(xùn)、小學(xué)科學(xué)課程遠(yuǎn)程培訓(xùn)等等面授、遠(yuǎn)程共八個(gè)子項(xiàng)目的培訓(xùn)。現(xiàn)在，各個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，反思一個(gè)學(xué)期的項(xiàng)目培訓(xùn)工作，我感受頗深：
一、面授培訓(xùn)工作總結(jié)
面授培訓(xùn)，使我們教師培訓(xùn)的主要方式，也是一種培訓(xùn)效率高、培訓(xùn)效果好的、操作性強(qiáng)的一種培訓(xùn)。為了切實(shí)發(fā)揮教師培訓(xùn)的時(shí)效性、針對(duì)性、我們?cè)诿媸谂嘤?xùn)中主要做到了如下幾點(diǎn)：
1、培訓(xùn)前精心準(zhǔn)備，通過(guò)與各主講老師的溝通，使他們的授課內(nèi)容主題明確，側(cè)重點(diǎn)各不相同。培訓(xùn)中，主講老師在授課時(shí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，可操作性強(qiáng)，從而達(dá)到了更好的培訓(xùn)效果。
2、注重培訓(xùn)資料的收集、整理。每次培訓(xùn)后，我們都將授課教師的講稿、課件和培訓(xùn)課堂照片等整理歸檔，不斷積累資料。并把這些資料及時(shí)地刮到工作群眾，以便接受培訓(xùn)的學(xué)員能夠隨時(shí)收到培訓(xùn)的內(nèi)容，便于課后自學(xué)。
3、每次授課之前，通過(guò)“溫馨提示”對(duì)培訓(xùn)學(xué)員提出課堂要求，使他們更好地遵守課堂秩序，嚴(yán)格遵守考勤制度。課堂中，大多數(shù)學(xué)員能按照要求，認(rèn)真聽(tīng)講，及時(shí)做好筆記。
4、通過(guò)QQ群建立互動(dòng)平臺(tái)，讓培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及工作實(shí)踐互相交流，解決難題，分享快樂(lè)。
5、通過(guò)作業(yè)的形式進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。每個(gè)參訓(xùn)教師都能結(jié)合日常工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)提高的目的。
培訓(xùn)中，還有一些不足之處，主要為：
1、培訓(xùn)過(guò)程中，由于時(shí)間安排比較緊，課堂中主講老師與培訓(xùn)學(xué)員之間的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)較少。不能更好的調(diào)動(dòng)學(xué)員們的積極性、參與性，不能達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。
2、個(gè)別學(xué)員參與培訓(xùn)的時(shí)間觀念和熱情程度不強(qiáng)。由于學(xué)員單位的特殊原因或?qū)W員自身的原因，每次培訓(xùn)均出現(xiàn)請(qǐng)假或遲到現(xiàn)象。如果遇到不良的`天氣，請(qǐng)假或遲到現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
3、個(gè)別參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)課堂上表現(xiàn)不佳。有極少一部分學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中不聽(tīng)課，相互聊天，甚至是在培訓(xùn)課堂上睡覺(jué)。對(duì)課堂氣氛造成不良影響。
針對(duì)以上現(xiàn)象，我建議：
1、注重學(xué)員參與程度，提高培訓(xùn)效率。在培訓(xùn)過(guò)程中，事先設(shè)計(jì)好培訓(xùn)過(guò)程中的互動(dòng)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)中，注意留出相當(dāng)?shù)淖銐虻幕?dòng)時(shí)間，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與互動(dòng)的積極性，加強(qiáng)課堂中的互動(dòng)，以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。
2、完善相關(guān)規(guī)定，更好的促進(jìn)管理。在學(xué)員選課時(shí)，給出相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)定，使學(xué)員明白培訓(xùn)要求。在每次培訓(xùn)前，對(duì)學(xué)員提出明確要求，堅(jiān)決禁止學(xué)員學(xué)員違反培訓(xùn)制度現(xiàn)象。對(duì)學(xué)員的遲到、請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格管理。使學(xué)員的遲到、請(qǐng)假、曠課等現(xiàn)象與學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)掛鉤，從學(xué)員的成績(jī)上約束學(xué)員。
3、進(jìn)一步健全以學(xué)校為主體、教育局為指導(dǎo)的培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)質(zhì)量的檢查與反饋，發(fā)揮學(xué)員學(xué)習(xí)的主體性。
二、遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為一種全新的教育形式，它不僅給學(xué)員們提供了更多的學(xué)習(xí)知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，它還可以調(diào)整個(gè)人學(xué)習(xí)時(shí)間，可以讓學(xué)員們自由選擇學(xué)習(xí)時(shí)間。本次參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)員，大多數(shù)都積極參加在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到要求的占92%；絕大多數(shù)學(xué)員都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)作業(yè)，并且完成得很好，其中有些論文、課例等，都寫得很有見(jiàn)地。這也可以看出我們學(xué)員在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，傾注了很多心血。在本課程的學(xué)習(xí)中也真是有所收獲。學(xué)員作業(yè)質(zhì)量普遍較高，能聯(lián)系學(xué)習(xí)情況和工作實(shí)際完成作業(yè)，但是也有部分學(xué)員互相抄襲或剽竊網(wǎng)絡(luò)文章；在BBS中，大部分學(xué)員都能積極發(fā)帖參加討論，有問(wèn)題輔導(dǎo)老師都及時(shí)回答。從發(fā)帖回帖的熱情中，可以感覺(jué)出學(xué)員是多么謙虛與好學(xué)。在培訓(xùn)工作中，學(xué)員們充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程，是實(shí)現(xiàn)教育公平的有力舉措。我們應(yīng)該充分利用遠(yuǎn)程教育工程的優(yōu)質(zhì)資源和良好設(shè)備，組織教育教學(xué)，開(kāi)展各種各樣的培訓(xùn)，為教育事業(yè)和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)
網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)這種方式是校本培訓(xùn)的有效補(bǔ)充，它能克服集中培訓(xùn)的弊端，不受時(shí)空限制，能有效克服工學(xué)矛盾，能在最短時(shí)間內(nèi)接受到最前沿的課改知識(shí)與信息服務(wù)于教師教育教學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員更新了教育理念，更加明確了實(shí)施遠(yuǎn)程教育的重大意義。網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)主要有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、培訓(xùn)方式靈活
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程參加培訓(xùn)，打破時(shí)空阻隔，有效解決工學(xué)矛盾。學(xué)員可以充分利用不上課的時(shí)間和課后休息時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
2、培訓(xùn)資源設(shè)計(jì)豐富
從培訓(xùn)學(xué)習(xí)者的角度，設(shè)計(jì)多種呈現(xiàn)方式的學(xué)習(xí)欄目：視頻課堂、專題講義、案例研討、拓展資料等等，豐富多彩，具有可選擇性，促進(jìn)有效學(xué)習(xí)。充分體現(xiàn)了自主學(xué)習(xí)和人機(jī)互動(dòng)。
3、積極參與互動(dòng)交流
通過(guò)學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)的培訓(xùn)論壇、作業(yè)交流、平臺(tái)的消息功能，學(xué)員積極參與互動(dòng)交流；通過(guò)網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，進(jìn)行學(xué)習(xí)的督促與交流，保障培訓(xùn)效果。研修培訓(xùn)，為大家在緊張的教學(xué)工作之中提供了一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，不僅學(xué)習(xí)和交流了遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作，并且還加深了教師之間的友誼。
4、多種考核方式結(jié)合
通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間、交流互動(dòng)、作業(yè)、離線考試、在線考試等多種指標(biāo)相結(jié)合考核方式，突出培訓(xùn)效果，全面系統(tǒng)考核，保障培訓(xùn)質(zhì)量。
5、做好輔導(dǎo)工作和考核工作。
及時(shí)回答、反饋學(xué)員的問(wèn)題，為學(xué)員的學(xué)習(xí)提供學(xué)習(xí)服務(wù)；及時(shí)批改作業(yè)，寫好評(píng)語(yǔ)，做好考核工作。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的不足與建議
我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，還存在著一些不足：
1、學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，沒(méi)有完全理解，或者說(shuō)沒(méi)有去仔細(xì)體會(huì)學(xué)習(xí)大綱和具體的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。導(dǎo)致在完成作業(yè)的過(guò)程中，答非所問(wèn)，南轅北轍，有的甚至不知所云。還有些學(xué)員沒(méi)能及時(shí)獲知培訓(xùn)信息，錯(cuò)過(guò)上交作業(yè)及沒(méi)能完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
2、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)功能還有待改善。離線考試時(shí)，由于網(wǎng)速等原因未能成功提交試卷，雖后來(lái)采取的了其他的補(bǔ)救措施。但在線考試時(shí)，同樣出現(xiàn)了沒(méi)有預(yù)約考試或錯(cuò)過(guò)預(yù)約考試的等問(wèn)題，而無(wú)法取得考試成績(jī)。
為了更好地發(fā)揮管理員信息平臺(tái)、學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)、輔導(dǎo)教師管理平臺(tái)的作用，我建議：
1、每次培訓(xùn)開(kāi)始，進(jìn)修學(xué)校或輔導(dǎo)老師就本門課程開(kāi)設(shè)一個(gè)或幾個(gè)QQ群，所有學(xué)員都加入該群，輔導(dǎo)老師可以在群里發(fā)布作業(yè)、考試信息；
2、堅(jiān)持自學(xué)與骨干引路示范學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)指導(dǎo)。充分利用我區(qū)骨干教師資源，進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師傳幫帶作用，由骨干教師擔(dān)任我區(qū)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)教師，采取網(wǎng)上發(fā)貼、回貼、交流等有效形式，為學(xué)員提供及時(shí)必要的課程輔導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。
3、完善輔導(dǎo)老師的學(xué)習(xí)和管理，組織輔導(dǎo)老師絡(luò)管理技術(shù)，以更好地完成學(xué)科輔導(dǎo)。
4、指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步探索與校本培訓(xùn)方式相適應(yīng)、與校本課程開(kāi)發(fā)結(jié)合的網(wǎng)上培訓(xùn)新形式，突出網(wǎng)上學(xué)習(xí)的拓展性。如：結(jié)合每批教學(xué)計(jì)劃和課程的設(shè)置，可以采取集體研究、案例分析等形式開(kāi)展教師學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)；結(jié)合校本課程開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員的作用，整合網(wǎng)上的學(xué)習(xí)資源，推進(jìn)學(xué)校課程改革工作等。
5、建立和完善教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善輔導(dǎo)教師平臺(tái)管理功能，今后逐步探索建立離線考試、在線考試等有效方式和途徑，提高教師培訓(xùn)質(zhì)量。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，探索建立適合教師隊(duì)伍實(shí)際的培訓(xùn)模式、管理方式和監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化考評(píng)辦法，切實(shí)將學(xué)員學(xué)習(xí)情況與評(píng)職晉級(jí)、評(píng)先表模等工作相結(jié)合，促進(jìn)教師個(gè)人的專業(yè)發(fā)展。
6、積極探索研修培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育工作順利進(jìn)行。研修培訓(xùn)工作不應(yīng)該是短暫的，而應(yīng)該是長(zhǎng)期的，應(yīng)該有一套完整的運(yùn)行方案和考核要求。我們這次研修培訓(xùn)工作不可能解決應(yīng)用中的一切問(wèn)題，只能解決急需解決的和低層面上的問(wèn)題，對(duì)深層次和理論上的問(wèn)題，我們還需要有一定的專家指導(dǎo)和充分的時(shí)間保證，還應(yīng)該探討如何充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、多媒體技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)開(kāi)展研訓(xùn)，探討多種途徑、多種環(huán)境下的研訓(xùn)工作新機(jī)制的形成。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)11
按照xxxx省教育廳《關(guān)于實(shí)施英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》,xxxx區(qū)于20xx年7月10日—7月15日，開(kāi)展了“英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)項(xiàng)目”學(xué)科教師培訓(xùn)工作，為保證本項(xiàng)目在xxxx區(qū)的順利實(shí)施，教育局嚴(yán)格按照省項(xiàng)目辦的要求執(zhí)行培訓(xùn)工作，高質(zhì)量的完成了50人的培訓(xùn)任務(wù)。先將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制
xxxx區(qū)教育局，始終把“英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)項(xiàng)目”作為我們新課程背景下教師繼續(xù)教育的一種有效嘗試，作為轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的一種有效途徑，作為推進(jìn)課程改革的一個(gè)突破口加以精心組織。嚴(yán)格選派事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的擔(dān)任培訓(xùn)點(diǎn)的“項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人，在所有參加過(guò)“項(xiàng)目”培訓(xùn)的主講教師中，選派了兩名學(xué)業(yè)優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)的擔(dān)任本次培訓(xùn)的.主講教師工作。
培訓(xùn)前，教育局制定《20xx年xxxx區(qū)“英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)施方案》，下發(fā)了20xx年實(shí)施“項(xiàng)目” 的通知。制定了主講教師職責(zé)、參訓(xùn)教師等一系列制度。并召開(kāi)了培訓(xùn)點(diǎn)“項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人、主講教師及班主任工作會(huì)議，明確分工，責(zé)任到位。同時(shí)對(duì)主講教師提出了詳細(xì)的要求。由于培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作比較到位，所以整個(gè)培訓(xùn)工作開(kāi)展的比較順利。
二、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量
本次培訓(xùn)我們?nèi)匀徊扇×恕包c(diǎn)面結(jié)合”的方式予以推進(jìn)，我們加強(qiáng)過(guò)程管理，尤其是對(duì)在線網(wǎng)上管理系統(tǒng)的操作，對(duì)2個(gè)教學(xué)班的網(wǎng)上注冊(cè)和教學(xué)過(guò)程測(cè)評(píng)逐個(gè)檢查、指導(dǎo)。班級(jí)還實(shí)施了班級(jí)在線考勤，在線反饋等方面的管理。
為了保證培訓(xùn)效果，在總結(jié)前幾年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們提出了計(jì)劃提前上報(bào)、教師優(yōu)中選優(yōu)、學(xué)員嚴(yán)格塞選、測(cè)評(píng)一絲不茍、作品保證質(zhì)量的原則。在培訓(xùn)的過(guò)程中嚴(yán)格按照省項(xiàng)目辦的要求進(jìn)行學(xué)員注冊(cè)，摸快測(cè)評(píng)，項(xiàng)目辦及教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，隨時(shí)監(jiān)測(cè)個(gè)教學(xué)班的教學(xué)情況。有了制度的保障，領(lǐng)導(dǎo)的支持，使 “英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)”學(xué)科教師的培訓(xùn)工作得以高質(zhì)量的完成。
三、暢談感想，應(yīng)用實(shí)踐
通過(guò)培訓(xùn)，多數(shù)學(xué)員認(rèn)為“英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)”內(nèi)容符合新課程改革的需要，是課程改革理念應(yīng)用在實(shí)踐中的一種嘗試。尤其在問(wèn)題設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)體會(huì)更深。這種以問(wèn)題設(shè)計(jì)為核心的教學(xué)方式非常有利于教師在研究性課程中實(shí)施。給教師走進(jìn)新課程提供了一個(gè)很好的借鑒。同時(shí)這種培訓(xùn)方式又解決了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和，改變了過(guò)去對(duì)多媒體課件評(píng)價(jià)時(shí)單存考慮為了做課件而做課件的問(wèn)題，更多地考慮到它的整體性、和應(yīng)用性。真正實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們還將組織召開(kāi)“英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)”學(xué)科教師優(yōu)秀作品展示會(huì)，將通過(guò)這種方式宣傳“英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目”的教學(xué)理念，教學(xué)思想。把這種思想和理念應(yīng)用到實(shí)際教育教學(xué)中。推動(dòng)xxxx區(qū) “英特爾未來(lái)教育項(xiàng)目培訓(xùn)”工作的縱深發(fā)展。
四、查找問(wèn)題，明確方向
我們發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向，培訓(xùn)過(guò)程中教師感嘆的多，培訓(xùn)過(guò)后實(shí)踐的少。究其原因，主要是教師對(duì)單元設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題未得到根本的解決，基本問(wèn)題、單元問(wèn)題和內(nèi)容問(wèn)題設(shè)計(jì)的把握，特別是結(jié)合教材進(jìn)行設(shè)計(jì)，還存在困難與問(wèn)題。其次是受升學(xué)考試、社會(huì)評(píng)價(jià)等大環(huán)境的影響，受課程教材的制約，老師往往擔(dān)心課時(shí)不夠用，想嘗試而不敢去試。再次是項(xiàng)目應(yīng)用耗費(fèi)多，教師備課耗時(shí)、耗力、耗經(jīng)費(fèi)問(wèn)題得不到學(xué)校的支持和資助，還有的地方是受學(xué)生沒(méi)有學(xué)習(xí)設(shè)備等因素的限制等等。
鑒于以上問(wèn)題，我們建議省項(xiàng)目辦多組織一些專項(xiàng)培訓(xùn)和研討活動(dòng)，多一些指導(dǎo)，。
總之，“英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)項(xiàng)目”在xxxx區(qū)的實(shí)施以來(lái)，為我們送來(lái)了新理念、新模式、新手段，促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)了各種教育資源的整合，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式和課堂教學(xué)方式的改變，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)“項(xiàng)目”在我區(qū)的發(fā)展，讓項(xiàng)目成為新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和新課程改革的強(qiáng)勁的助推器。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)12
我有幸在20xx年xx月xx日至5月x日期間參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的第四期項(xiàng)目管理綜合培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括姜董事長(zhǎng)講話、劉副總講話、行政綜合管理、經(jīng)濟(jì)管理、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備管理、安全管理等方面規(guī)章制度，內(nèi)容涉及了項(xiàng)目管理的方方面面，知識(shí)面寬，內(nèi)容涵蓋廣，實(shí)用性強(qiáng)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自己對(duì)于項(xiàng)目管理概念的深入了解，對(duì)于項(xiàng)目管理從認(rèn)知層面和知識(shí)層面有了顯著的提高，對(duì)于即將開(kāi)始的項(xiàng)目施工管理工作增強(qiáng)了信心�，F(xiàn)把自己對(duì)于本次學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)整理如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、指正。
一、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物
項(xiàng)目經(jīng)理是在施工管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的最高項(xiàng)目管理者，是企業(yè)在項(xiàng)目上的委托代理人，是項(xiàng)目管理的角色，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項(xiàng)目的利益，所以項(xiàng)目經(jīng)理不但人品要好，有寬闊的胸懷，而且要懂工程，懂管理，有一定的人格魅力及號(hào)召力；不但在善于交住，公私分明，忠于職守，而且工作要有激情，銳意進(jìn)�。徊坏泻玫男睦硭刭|(zhì)和身體素質(zhì)，而且要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮集體力量，而且要有一定的社會(huì)資源，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目總體的組織管理者，更是施工項(xiàng)目責(zé)權(quán)利的主體，項(xiàng)目經(jīng)理要搞好每一個(gè)項(xiàng)目，既是對(duì)公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，作為第一領(lǐng)導(dǎo)者一定要以身作則、要以誠(chéng)待人。
二、無(wú)以規(guī)矩不成方圓
集團(tuán)公司發(fā)布的《項(xiàng)目管理制度匯編》共收集編制十七類管理制度，涵蓋了經(jīng)濟(jì)管理、工程項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、
人力資源管理等項(xiàng)目管理制度建設(shè)的各個(gè)層面，是項(xiàng)目制度管理的基礎(chǔ)性文件。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了思想認(rèn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的迫切性和重要性，增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。規(guī)章制度是我們工作當(dāng)中不可缺少的必要條件。俗話說(shuō)：“不以規(guī)矩，不能成方圓” 。任何一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要想做到成功，有一套完善，嚴(yán)格，健全，獨(dú)特的管理制度，一定是很重要的。各規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，制度的制定是為了提高個(gè)人的`執(zhí)行力，讓每個(gè)人有一個(gè)積極心態(tài)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，沒(méi)有個(gè)人優(yōu)秀，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人力量再?gòu)?qiáng)大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯(cuò)誤，千萬(wàn)要算好人生的“七筆賬”。
三、進(jìn)度是龍頭，效益是中心，安全質(zhì)量是保證，環(huán)水保是責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)化是形象，信用評(píng)價(jià)是信譽(yù)
項(xiàng)目管理工作要“以快取勝，以快遮百丑”，在施工隊(duì)伍管理上要敢于亮劍，敢爭(zhēng)第一，打出項(xiàng)目和企業(yè)的形象。項(xiàng)目認(rèn)真抓好二次經(jīng)營(yíng)工作，提高項(xiàng)目管理工作效益最大化。要把項(xiàng)目責(zé)任成本核算當(dāng)做項(xiàng)目的主要事情來(lái)抓，優(yōu)化施工方案，建立健全好責(zé)任成本、變更理賠體系，分級(jí)核算，使企業(yè)形成“人人懂成本，人人講成本，全員參與”的良好習(xí)慣，嚴(yán)堵項(xiàng)目成本流失漏洞，只有精細(xì)化管理，才能達(dá)到精益管理；三是要抓好安全質(zhì)量工作，安全質(zhì)量高于一切。要求大家要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，抓好機(jī)械設(shè)備及人身安全工作，要嚴(yán)把施工質(zhì)量控制大關(guān)，為歷史負(fù)責(zé)、為人民負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好高鐵的安全質(zhì)量工作；四是要求以標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，提高管理水平，鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)人才，強(qiáng)行推行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是要求以信譽(yù)評(píng)價(jià)的好壞來(lái)檢驗(yàn)項(xiàng)目管理工作的好壞，要作為項(xiàng)目是否履行職責(zé)的主要參考依據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，創(chuàng)出信譽(yù)；五是要求項(xiàng)目切實(shí)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。
總之，項(xiàng)目管理涉及生活方方面面，遵守各方面的規(guī)章制度，讓遵守制度成為習(xí)慣，積極的思考，優(yōu)秀的習(xí)慣是我追求的方向。這就是我在這次項(xiàng)目管理培訓(xùn)當(dāng)中的心得體會(huì)，希望在接下來(lái)的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運(yùn)用領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)所得!
最后感謝人力資源為我們提供了一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望公司以后能經(jīng)常為大家組織學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)13
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，已于20xx年6月正式啟動(dòng)實(shí)施20xx年、20xx年項(xiàng)目工作，運(yùn)行幾個(gè)月來(lái)，各項(xiàng)目實(shí)施單位依照《憑祥市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作，取得了明顯的成效�，F(xiàn)將今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)如下：
一、主要工作成績(jī)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，制定方案。
根據(jù)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》和自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、人口與計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》的精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定了《憑祥市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，結(jié)合我市實(shí)際規(guī)范化運(yùn)行。
(二)健全制度，嚴(yán)格培訓(xùn)，規(guī)范行為。
按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》的要求，規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，通過(guò)層層培訓(xùn)，所有基層醫(yī)務(wù)人員都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容，為順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)
(三)九項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康運(yùn)行。
1、建立居民健康檔案
居民健康建檔是基礎(chǔ)，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止今年十月份，已經(jīng)為14654人建立了居民健康建檔，其中農(nóng)村居民4737人，城市居民9917人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
2、健康教育
針對(duì)健康基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容，基層衛(wèi)生單位通過(guò)進(jìn)村、下社區(qū)宣傳，為城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄，定期更新內(nèi)容，開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止目前，設(shè)置健康教育專欄43塊，版面更新54次，開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)41次，舉辦健康知識(shí)講座41次。通過(guò)各項(xiàng)目實(shí)施單位的共同努力和不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到預(yù)防疾病從自己做起。
3、預(yù)防接種
為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)。具備《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。截至十月份，兒童建接種卡1638人，卡介苗接種400人，乙肝疫苗第一針接種1455人，脊灰疫苗第一次接種946人，甲肝疫苗接種399人，麻風(fēng)疫苗接種363人。通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力，保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)玻起到消除或消滅所針對(duì)的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結(jié)核并艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理，截止10月份，傳染病例報(bào)告380例，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?80例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)，開(kāi)展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止10月，建立0-36個(gè)月兒童保健手冊(cè)1638冊(cè)，對(duì)0-36個(gè)月兒童規(guī)范隨訪1242人。
6、孕產(chǎn)婦保健
按照《憑祥市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止10月底，為孕婦建冊(cè)1600人，隨訪管理孕婦856人，產(chǎn)后訪視1283人次。
7、老年人健康管理
對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。在居民健康建檔的一開(kāi)始，我們就將老年人作為了重點(diǎn)人群來(lái)健康管理。截止目前，65歲以上1916位老年人建立了健康檔案，通過(guò)健康知識(shí)宣傳，65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查并積極配合我們的工作。
8、慢性病管理
慢性病管理主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理，定期進(jìn)行隨訪，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止10月份，已登記管理高血壓患者964人，登記管理糖尿病患者121人。
9、重性精神疾病患者管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止10月份，已登記管理重性精神病患者30人，隨訪20人。
(四)加強(qiáng)督導(dǎo)，提高管理水平項(xiàng)目工作開(kāi)展以來(lái)我們多次對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行了督導(dǎo)。
1、7月份，組織市疾病控制中心及婦幼保健院的有關(guān)人員就項(xiàng)目工作的開(kāi)展情況，對(duì)全市項(xiàng)目單位進(jìn)行了督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)
目工作中存在的問(wèn)題，并給予及時(shí)的糾正，促進(jìn)了項(xiàng)目工作的健康運(yùn)行。
2、8月份，市衛(wèi)生局劉麗菊副局長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員到各鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行工作督導(dǎo)，并要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生
院要把好事辦好實(shí)事辦實(shí)，把檔案要建成活檔，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
3、9月22日，市衛(wèi)生局基婦股人員對(duì)我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的兒保、婦保及重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的葉酸補(bǔ)服、住院分娩補(bǔ)助等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。
4、10月份，市衛(wèi)生局、財(cái)政局有關(guān)人員就我市國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行了考評(píng)驗(yàn)收，對(duì)所做的工作成績(jī)給予了肯定，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體的整改意見(jiàn)。
(五)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和日常工作同步進(jìn)行
1、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在我市也正常開(kāi)展，截止目前，全市共為育齡婦女免費(fèi)服葉酸700人次，百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程做白內(nèi)障手術(shù)99例。
2、截止10月份，發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1486本，其中補(bǔ)發(fā)383本。規(guī)范出生醫(yī)學(xué)證明管理。
3、 組織母嬰技術(shù)考試考核工作，今年參加母嬰助產(chǎn)技術(shù)考試3人，到期換證考核12人，相關(guān)材料已報(bào)崇左市衛(wèi)生局進(jìn)行考試考核。
4、農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)12人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員培訓(xùn)7人、村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)91人、新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)15人。農(nóng)村衛(wèi)生管理水平和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施國(guó)家基本用藥目錄試點(diǎn)工作，執(zhí)行基本用藥目錄零差價(jià)銷售，合理確定基本藥物品種，完善基本藥物的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、定價(jià)、報(bào)銷等政策，保障群眾基本用藥。
6、開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院(衛(wèi)生院)復(fù)查評(píng)估工作，市級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院開(kāi)展自查工作，對(duì)兩個(gè)愛(ài)嬰衛(wèi)生院進(jìn)行復(fù)查評(píng)估，對(duì)存在問(wèn)題提出了整改措施，鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果。
二、目前存在的主要問(wèn)題：
我市公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從考核評(píng)估情況來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
1.組織功能發(fā)揮不到位。三級(jí)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)基本建成，但仍然沒(méi)有充分發(fā)揮相應(yīng)的功能作用，特別是個(gè)別項(xiàng)目單位對(duì)公共衛(wèi)生工作依然認(rèn)識(shí)不到位。工作配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
2.措施不夠扎實(shí)。各項(xiàng)目單位雖然都比較積極地開(kāi)展了公共衛(wèi)生工作，但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位的工作流于形式，沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際制定出有效的實(shí)施方案、考核方案，對(duì)村衛(wèi)生所的指導(dǎo)力度不夠，部分項(xiàng)目單位的管理指導(dǎo)人員業(yè)務(wù)水平不高，很難起到有效的指導(dǎo)和督導(dǎo)作用。
3.健康檔案資料填寫不規(guī)范.個(gè)別單位健康檔案資料填寫不夠規(guī)范，健康檔案內(nèi)容空項(xiàng)，錯(cuò)誤較多，存在較多邏輯錯(cuò)誤。
4.工作力度有待加強(qiáng)。從檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作消極被動(dòng)，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)上門意識(shí)。主要表現(xiàn)在：一是慢性病的篩查開(kāi)展不到位，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的慢性病人雖已建立了健康檔案，但符合要求的合格檔案的比率不高，內(nèi)容不完整，記錄不真實(shí)等情況依然較為普遍，對(duì)慢性病的隨訪和管理流于形式。二是老年人健康管理雖然和居民健康建檔同步進(jìn)行了，但是，登記不詳細(xì)，管理不到位;三是健康教育講座的.次數(shù)不夠，版面沒(méi)有及時(shí)更換，健康教育內(nèi)容和形式單一，資料整理不全;四是兒保、婦保工作運(yùn)行緩慢。孕產(chǎn)婦管理率偏低，兒童保健和葉酸發(fā)放不到位。
三、下一步工作計(jì)劃
1、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善考核制度。做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，提高檔案資料的質(zhì)量.項(xiàng)目實(shí)施要根據(jù)自己的實(shí)際制定相應(yīng)的考核辦法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤;計(jì)劃年底對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資金的使用及設(shè)備的安裝使用情況進(jìn)行督導(dǎo)。
3、重點(diǎn)人群管理督導(dǎo)。年底要對(duì)慢性并老年人健康管理、0-36個(gè)月兒童管理、孕產(chǎn)婦保健管理、健康教育等項(xiàng)目工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。
4、加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。一是結(jié)合實(shí)際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng)，目的是做到無(wú)病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是工作人員通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)溝通，讓老百姓明白國(guó)家為全市居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等。這些都是國(guó)家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全市居民都能知道自己能享受到那些國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識(shí)，自覺(jué)的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)14
為了順利實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，20xx年6月1
日-12日，縣衛(wèi)生局國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目辦組織衛(wèi)生局、疾控中心、婦幼保健院有關(guān)人員，就《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)205個(gè)村衛(wèi)生所（室）的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、積極組織全員培訓(xùn)
為了保證這次培訓(xùn)效果，縣項(xiàng)目辦提前把培訓(xùn)日程及培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目辦，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)，確保所有村醫(yī)都按時(shí)接受培訓(xùn)。
二、精心準(zhǔn)備提高質(zhì)量
為了保證這次培訓(xùn)質(zhì)量，擔(dān)任培訓(xùn)的人員認(rèn)真準(zhǔn)備，把培訓(xùn)內(nèi)容制成課件，采用多媒體方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)人員就各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求和考核指標(biāo)做了詳細(xì)講解�？h項(xiàng)目辦主任郭志斌重點(diǎn)對(duì)居民健康建檔表格的填寫，逐項(xiàng)進(jìn)行了講解，對(duì)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方如血型、口腔、體質(zhì)指數(shù)和腰臀圍比值的.計(jì)算、足背動(dòng)脈搏動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
三、現(xiàn)場(chǎng)模擬注重實(shí)效
培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目辦人員及各村醫(yī)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬填表，自己為自己建一份健康檔案。填表完成后，由培訓(xùn)人員逐人進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，使所有村醫(yī)掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，能夠正確填寫居民健康檔案，為在我縣順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)15
12月30日，吉林省林業(yè)電子商務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議在長(zhǎng)春召開(kāi)。會(huì)議主要任務(wù)是開(kāi)展電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，探索林業(yè)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的道路，研究部署今后一個(gè)時(shí)期加快林業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和林區(qū)群眾增收致富開(kāi)辟新的途徑，提供新的動(dòng)力。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢中心副主任李易、阿里巴巴集團(tuán)淘寶大學(xué)副校長(zhǎng)正雄，分別做了以“互聯(lián)網(wǎng)+理論與實(shí)踐”、“林產(chǎn)品觸網(wǎng)的'瓶頸與突破”為主題的培訓(xùn)報(bào)告。全省市縣林業(yè)局、國(guó)有林業(yè)局、森林經(jīng)營(yíng)局、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的負(fù)責(zé)人，吉林省林業(yè)廳全體機(jī)關(guān)干部等共300多人參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)理論知識(shí)，樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，開(kāi)闊視野，提高對(duì)現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域的認(rèn)知。
吉林省林業(yè)廳副廳長(zhǎng)孫光芝在會(huì)上指出，隨著天然林商業(yè)性采伐的全面停止和國(guó)有林區(qū)、國(guó)有林場(chǎng)改革的展開(kāi)，吉林省林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入體制改革的深水期、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、技術(shù)改造的瓶頸期，推進(jìn)電子商務(wù)、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，已成為林業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革、打破林業(yè)封閉、引領(lǐng)林業(yè)行業(yè)開(kāi)放的必然選擇。 中國(guó)吉林網(wǎng)、吉刻APP記者了解到，吉林省林業(yè)廳還計(jì)劃與阿里巴巴和百度等平臺(tái)合作，支持林業(yè)企業(yè)特別是種植、養(yǎng)殖等林特資源培育企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，為企業(yè)、專業(yè)合作社和林區(qū)群眾進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供幫助。
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