電廠培訓(xùn)總結(jié)精選（15篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的電廠培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠培訓(xùn)總結(jié)1
經(jīng)公司決定，潮州發(fā)電公司點(diǎn)檢員委托培養(yǎng)計(jì)劃已經(jīng)拉開帷幕。我作為電氣專業(yè)的一名新員工，將在甲方廣東拓奇電力技術(shù)有限公司進(jìn)行為期一年的點(diǎn)檢員培訓(xùn)。想要成為一名合格的點(diǎn)檢員，光精通自己專業(yè)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以根據(jù)公司所做出的培訓(xùn)計(jì)劃，我的第一站將是拓奇公司的汽輪機(jī)專業(yè)。自20xx年12月22日至今，在這一個(gè)月的時(shí)間里，就像大地獲得了綠草和鮮花一樣，我獲得了知識(shí)和能力�，F(xiàn)我將我的實(shí)習(xí)所得總結(jié)如下：
首先，我們每個(gè)點(diǎn)檢學(xué)員進(jìn)行了為期一周的安全培訓(xùn)。在這一周時(shí)間里，我們?cè)诎踩珕T周秀林的帶領(lǐng)下每天都認(rèn)真的解讀安規(guī)，并沒有因?yàn)橹皩W(xué)習(xí)過而有一絲放松。我記得剛來潮電公司的時(shí)候，安全監(jiān)察部的老師就給我們所有人都講過，安規(guī)的每一句話都是一條血的教訓(xùn)。所以我不敢放松，最后順利通過了三級(jí)安全教育考核。在對(duì)《電力安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械）》的學(xué)習(xí)中，我了解了作為一名電廠工作人員應(yīng)怎樣預(yù)防事故的發(fā)生，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做什么不應(yīng)做什么。同時(shí)也提高了我的安全意識(shí)。例如，該書總則中提到“實(shí)習(xí)人員必須經(jīng)過安全知識(shí)教育后，方可下現(xiàn)場參加指定的工作，且不得單獨(dú)工作”；一般安全知識(shí)一章中規(guī)定“工作人員的工作服不準(zhǔn)有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器絞住的部分，工作人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止在運(yùn)行中清掃、擦拭、潤滑機(jī)器的旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)部分等。經(jīng)過一周的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我順利通過了公司的安全考核，具備了進(jìn)入現(xiàn)場的基本要求。
20xx年12月31日，我再次來到了拓奇公司，接著就分配到了汽機(jī)專業(yè)。由于#3機(jī)組正在大修期間，我就跟著師傅每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，師傅說大修期間好多設(shè)備都需要解體，試一次難得的機(jī)會(huì)。所以，到現(xiàn)在我每天都會(huì)和師傅去現(xiàn)場干活，學(xué)到了不少實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。雖然說一些活比較小很不起眼，但是我能從親身動(dòng)手中學(xué)到很多�，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
（一）汽機(jī)專業(yè)調(diào)速班的基本概況
1、調(diào)速班負(fù)責(zé)的主要工作范圍
發(fā)電廠的設(shè)備主要由鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、凝汽器、水泵等組成。主要生產(chǎn)過程是，鍋爐中的水吸收燃料燃燒時(shí)放出的熱量，變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機(jī)。在流經(jīng)汽輪機(jī)時(shí)，通過噴嘴降低壓力和溫度，提高蒸汽流動(dòng)的速度。這種高速的蒸汽流沖動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子上葉片旋轉(zhuǎn)，并帶動(dòng)同一軸上的發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)而發(fā)出電來。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結(jié)成水，然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續(xù)加熱，進(jìn)行往復(fù)循環(huán)。
汽輪機(jī)是發(fā)電廠的主要設(shè)備之一，汽機(jī)車間也是發(fā)電廠里的主要車間，汽機(jī)車間包括本體班、調(diào)速班和輔機(jī)班。
汽機(jī)調(diào)速班主要負(fù)責(zé)汽輪機(jī)油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)等檢查檢修工作。
�。�1）汽輪機(jī)油系統(tǒng)
汽輪機(jī)油系統(tǒng)是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，油貯存在油箱內(nèi)，自軸驅(qū)動(dòng)的軸油泵或由馬達(dá)驅(qū)動(dòng)的輔助油泵將油供給到各個(gè)使用點(diǎn)，當(dāng)機(jī)組在額定或接近額定轉(zhuǎn)速舉行時(shí)，由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內(nèi)的注油器聯(lián)合運(yùn)行，滿足機(jī)組供油。系統(tǒng)的主要功能是給汽輪發(fā)電機(jī)主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤滑油并為調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)提供工作油。
�。�2）汽輪機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)
由于電力用戶對(duì)電能的需求是隨時(shí)變化的，而電能又無法大量存儲(chǔ)。因此汽輪機(jī)應(yīng)該能夠及時(shí)改變它所發(fā)出的功率，以適應(yīng)用戶耗電量的變化。因此汽輪機(jī)需要一個(gè)有效的調(diào)節(jié)系統(tǒng)。調(diào)節(jié)系統(tǒng)的三個(gè)基本任務(wù)：
A、機(jī)組獨(dú)立運(yùn)行，當(dāng)工況發(fā)生變化時(shí)，調(diào)節(jié)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速，使之保持在一定范圍內(nèi)。
B、機(jī)組并入電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，當(dāng)電網(wǎng)頻率變化時(shí)，調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，使之保持在一定范圍內(nèi)。
C、對(duì)于帶調(diào)節(jié)抽汽的汽輪機(jī)來說，當(dāng)汽輪機(jī)工況發(fā)生變化時(shí)，調(diào)整抽氣壓力在一定范圍之內(nèi)。
�。�3）汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)
汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)是為了確保汽輪機(jī)的運(yùn)行安全，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生，除了要求調(diào)節(jié)系統(tǒng)動(dòng)作可靠以外，還應(yīng)具備必要的保護(hù)系統(tǒng)。保護(hù)參數(shù)的作用是對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)：轉(zhuǎn)速、軸向位移、使汽輪機(jī)減少負(fù)荷或者停止運(yùn)行。保護(hù)系統(tǒng)對(duì)某些被監(jiān)視量還有指示作用，對(duì)維護(hù)汽輪機(jī)的正常運(yùn)行有著重要的意義。隨著汽輪機(jī)自動(dòng)控制水平的不斷提高，保護(hù)已不在是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，而是和調(diào)節(jié)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起，成了保證汽輪機(jī)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)整體。
2、汽機(jī)車間調(diào)速班的工作對(duì)象
汽機(jī)車間調(diào)速班的工作對(duì)象主要圍繞油，油是汽輪機(jī)油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護(hù)系統(tǒng)的重要工作介質(zhì)，主要有EH油和潤滑油。
（1）EH油是EH供油系統(tǒng)的工作介質(zhì)，也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油，EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動(dòng)伺服執(zhí)行機(jī)構(gòu)。該執(zhí)行機(jī)構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號(hào)，以調(diào)節(jié)汽輪機(jī)各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂，它具有良好的抗燃性能和流體穩(wěn)定性。EH油的使用非常嚴(yán)格，必須認(rèn)真參閱廠家給的有關(guān)物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗(yàn)等的.說明及建議。
�。�2）使用的潤滑油型號(hào)為L—TSA32汽輪機(jī)油，俗稱32號(hào)防銹汽輪機(jī)油。潤滑系統(tǒng)中使用的油必須是高質(zhì)量、均質(zhì)的精煉礦物油，并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外，它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質(zhì)。有害物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。
（二）主要設(shè)備及功能
1、主油箱
潤滑油箱是個(gè)大型的碳鋼容器，油泵從油箱里供給所需的油以滿足各種需要，所有的油也均回到油箱。用來貯存潤滑油，為油中水分雜質(zhì)與油分離提供場所，潤滑油系統(tǒng)的油源
2、主油泵
主油泵裝在汽輪機(jī)前軸承座中的轉(zhuǎn)子延伸軸上，由汽輪機(jī)主軸帶動(dòng)，它的容量大，出口壓力穩(wěn)定，即揚(yáng)程—流量特性平緩，以保證在不同工況下向汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)和和軸瓦穩(wěn)定供油。在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時(shí)，由注油器給主油泵供油，主油泵供給所有全部需用的油。
3、注油器
注油器也稱射油器，由兩級(jí)并聯(lián)注油器組成，它們安裝在潤滑油箱內(nèi)，當(dāng)機(jī)組在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時(shí)投入運(yùn)行。它除了供給離心式主油泵入口用油外，還供給潤滑油系統(tǒng)用油，這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗，以提高系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性。
4、高壓啟動(dòng)油泵主油泵故障或壓力不夠時(shí)提供保安油系統(tǒng)油壓5、交流潤滑油泵
在啟停機(jī)時(shí)主油泵不能提供正常油壓時(shí)，給潤滑油系統(tǒng)提供正常油壓，它能提供所有軸承用油。
6、直流潤滑油泵
直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的備用泵，廠電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時(shí)提供潤滑油壓，它由電廠蓄電池供電的直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)。
7、主油箱冷油器
冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機(jī)組在運(yùn)行時(shí)，保證合適的軸承進(jìn)油溫度，給潤滑油系統(tǒng)的潤滑油降溫。
8、主油箱濾油器
過濾進(jìn)入軸承的潤滑油，濾油器必須安裝在冷油器之后，保證潤滑油的清潔干凈。
9、頂軸油泵
機(jī)組在啟動(dòng)盤車前，先啟動(dòng)頂軸油泵，主要是利用10—12MPa的高壓油把軸頸頂離軸瓦（0.05—0.08mm），消除兩者之間的干摩擦，同時(shí)可以減少盤車的啟動(dòng)力矩，使盤車的功率可以減少。
10、排油煙風(fēng)機(jī)
排出主油箱內(nèi)油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內(nèi)保持稍微負(fù)壓利于回油。
11、EH油站
EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動(dòng)伺服執(zhí)行機(jī)構(gòu)。該執(zhí)行機(jī)構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號(hào)，為汽輪機(jī)正常運(yùn)行時(shí)各液壓部件提供動(dòng)力油，以調(diào)節(jié)汽機(jī)各蒸汽閥開度。
12、油凈化裝置
在線濾油，清除汽輪機(jī)油中的水分和雜質(zhì)
�。ㄈ┳约旱呐嘤�(xùn)感想
干汽機(jī)檢修，在很多時(shí)候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機(jī)械制造理論知識(shí)。在現(xiàn)場做檢修工作時(shí)，會(huì)用到許多電動(dòng)工具。我剛到現(xiàn)場工作時(shí)，只知道是什么工具，但是不會(huì)用。希望師傅們多講解，讓我們簡單的學(xué)習(xí)一下常用電動(dòng)工具的使用。
總之，這段時(shí)間的培訓(xùn)讓我在知識(shí)和能力方面都有了完善，在接下來的培訓(xùn)中我還將努力拼博，闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責(zé)任與義務(wù)：
1、擺正師徒關(guān)系。虛心求教，不恥下問。在日常工作中要勤學(xué)苦練，
主動(dòng)配合師傅完成培訓(xùn)計(jì)劃；
2、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；
3、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；
4、要主動(dòng)完成師傅所指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期要求；
5、要在師傅指導(dǎo)下熟悉設(shè)備系統(tǒng)，努力掌握點(diǎn)檢定修崗位的知識(shí)技能；
6、要虛心學(xué)習(xí)師傅良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)驗(yàn)；
7、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)互助、文明禮貌。
電廠培訓(xùn)總結(jié)2
7月22日，開始了進(jìn)入單位的第二階段培訓(xùn)：檢修中心培訓(xùn)。這一階段的培訓(xùn)主要是檢修中心的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、師傅，向我們講述檢修中心的相關(guān)事宜，介紹了檢修中心的各個(gè)部門的職責(zé)、工作范圍、內(nèi)容、以及工作流程。
檢修中心共有三個(gè)部門：管理部、設(shè)備部、工程部。
管理部負(fù)責(zé)檢修中心預(yù)算、計(jì)劃檢修、技術(shù)（節(jié)能）改造、培訓(xùn)等年度計(jì)劃和定期工作、物資計(jì)劃的匯總和跟進(jìn)；并負(fù)責(zé)組織檢修中心定期工作、檢修、培訓(xùn)等總結(jié)的編寫匯總。
設(shè)備部負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)備日常巡檢、點(diǎn)檢、檢修臺(tái)帳、狀態(tài)壽命評(píng)估及劣化趨勢(shì)分析等狀態(tài)檢修工作的全責(zé)管理實(shí)施，并做好生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢記錄、定期狀態(tài)分析、維護(hù)總結(jié)。設(shè)備部也是設(shè)備缺陷和點(diǎn)（巡）檢異常處理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)全部由檢修中心負(fù)責(zé)的設(shè)備管理，年度ABCD修理及特種項(xiàng)目。
工程部是一個(gè)集中式的檢修部門，根據(jù)設(shè)備部的計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，檢修和故障搶修等。同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理，負(fù)責(zé)ABCD修理消耗品的添置和費(fèi)用管理控制。
在具體的工作當(dāng)中，設(shè)備部根據(jù)年度檢修計(jì)劃編制費(fèi)用計(jì)劃交管理部審核，由消缺人員處理日常的簡單故障，工程部則負(fù)責(zé)機(jī)組的維護(hù)檢修。
明確了檢修中心的.大致分工，接下來就是各個(gè)專業(yè)的老師傅給我們講述具體的工作崗位的相關(guān)內(nèi)容。
焊接是檢修人員工作的一個(gè)重要部分，當(dāng)管道發(fā)生斷裂或泄漏時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行焊接。本廠焊接采用乙炔+氧氣的方式。對(duì)于這兩種氣體的處置有很多要求。比如：裝有兩種氣體的瓶子間隔距離應(yīng)該在10左右，搬運(yùn)時(shí)都必須豎起放置，切不可講兩種氣瓶混合搬運(yùn)。
同時(shí)，檢修人員要進(jìn)入現(xiàn)場工作。在電廠這樣一個(gè)高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速的環(huán)境下，必須要遵守必要的規(guī)章制度。進(jìn)入現(xiàn)場必須著工作服，衣服的袖口要扣好，禁止帶圍巾，穿拖鞋，女生不允許穿高跟鞋，要帶安全帽并且長頭發(fā)的女生要把頭發(fā)盤進(jìn)安全帽內(nèi)，不允許露在外面。
進(jìn)入檢修部門，有的同事可能要去熱工保護(hù)部門工作。熱工保護(hù)是機(jī)組熱力設(shè)備在啟停和運(yùn)行過程中發(fā)生危機(jī)設(shè)備和人身安全的故障時(shí)，自動(dòng)采取保護(hù)或聯(lián)鎖措施，防止事故產(chǎn)生和避免事故擴(kuò)大，從而保證機(jī)組的正常啟停和安全運(yùn)行。
在檢修中心也有可能接觸到高低壓電動(dòng)機(jī)等設(shè)備。在對(duì)電機(jī)進(jìn)行檢修時(shí)主要是檢查其內(nèi)部線圈的絕緣性。清理沉積的灰塵，測(cè)試個(gè)機(jī)械部分的牢固性等。
如果去到鍋爐檢修，就不可避免的要接觸到鍋爐管閥設(shè)備。如：蝶閥、截止閥、逆止閥、球閥、隔膜閥、安全閥等。接觸這些管閥就必須要對(duì)其相關(guān)的參數(shù)表示要清楚，比如：J63H19.6V(II)為截止閥、手動(dòng)傳動(dòng)（第二單元符號(hào)省略）、焊接連接、直通式、不銹鋼密封面、公稱壓力為19.6MPa、閥體材料為鉻鉬釩鋼，適用于蒸汽介質(zhì)的截止閥；全稱為焊接式截止閥。當(dāng)我們看到一組銘牌時(shí)就能很清楚的了解閥門的相關(guān)信息，這對(duì)我們的工作是十分必要的。
繼電保護(hù)部門主要是通過對(duì)相關(guān)電磁閥門的控制來保護(hù)機(jī)組在發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)能安全的運(yùn)行。比如：比率制動(dòng)部分是為了防止外部短路時(shí)由于不平衡的影響而造成誤動(dòng)作。二次諧波制動(dòng)部分是防止變壓器空載投入時(shí)出現(xiàn)勵(lì)磁涌流而造成保護(hù)誤動(dòng)作。差動(dòng)電源速斷部分的作用是防止變壓器內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí)，差動(dòng)繼電器拒動(dòng)和加快切除故障。
在熱控部門要了解相關(guān)的模擬量控制系統(tǒng)（MCS）。MCS功能由5個(gè)XDPS系統(tǒng)的DPU完成，具體功能的分配為：
DPU6------機(jī)爐協(xié)調(diào)控制，凝結(jié)水閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié)，給水泵閉式循環(huán)水壓力調(diào)節(jié)
DPU7------送風(fēng)控制，引風(fēng)控控制，一次風(fēng)機(jī)控制，左右側(cè)一二次風(fēng)再循環(huán)門控制，油、煤、輔助風(fēng)、燃料風(fēng)及過量風(fēng)控制，鍋爐吹灰疏水管溫度控制
DPU8------燃油壓力控制，#1、#2、#3給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制，#1、#2、#3磨冷熱風(fēng)門控制，一次風(fēng)量計(jì)算，總?cè)剂狭坑?jì)算
DPU9------#4、#5、#6給煤機(jī)轉(zhuǎn)速控制，#4、#5、#6磨冷熱風(fēng)門控制，低壓缸汽封溫度調(diào)節(jié)，輔助供汽汽封壓力調(diào)節(jié)，小機(jī)汽封溫度調(diào)節(jié)，#5、#6、#7、#8低加水位控制，#1、#2、#3高加水位控制
DPU10-----輔助蒸汽溫度調(diào)節(jié)，輔助蒸汽壓力調(diào)節(jié)，凝氣器水位
調(diào)節(jié)，除氧器壓力調(diào)節(jié)，補(bǔ)水箱水位調(diào)節(jié)，連排流量調(diào)節(jié)，凝氣器再循環(huán)閥控制，給水控制，除氧器水位控制，過熱器一級(jí)減溫，過熱器二級(jí)減溫，燃燒器擺角控制，再熱器噴水控制。
此外，培訓(xùn)還就本廠的汽機(jī)及小機(jī)設(shè)備的相關(guān)作用、結(jié)構(gòu)工作原理及其特點(diǎn)、投運(yùn)方式，以及日常維護(hù)作了一定的了解。但由于其具體的內(nèi)容很多，很復(fù)雜一時(shí)間難以全部掌握。在此就不便深入介紹。
本次培訓(xùn)歷時(shí)三周，通過這一階段的培訓(xùn)，使我對(duì)檢修中心的工作有了更為全面和細(xì)致的了解，對(duì)電廠相關(guān)設(shè)備也有了更大的認(rèn)識(shí)。這為我以后走上工作崗位打下了一個(gè)理論的基礎(chǔ)。然而，由于時(shí)間有限，想在短時(shí)間內(nèi)完全掌握全廠上下所有設(shè)備的具體內(nèi)容十分困難。將來如果有幸能在檢修部門工作，我定將努力工作刻苦專研，做好自己的本職工作。努力提高自己的能力，做一名合格的檢修員。
電廠培訓(xùn)總結(jié)3
20xx年國務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》，我國電力工業(yè)開始了一輪迅猛發(fā)展，新建電廠日益增多，但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法，進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐，取得了良好的效果。
一、高度重視，做實(shí)配置
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名，占原有職工總數(shù)的13%，他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長為合格的電力工人卻是一道不小的難題，公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案：強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情，然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn)，呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配置。人力資源方面，由總工程師掛帥，成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并克服人員緊缺的困難，從生產(chǎn)部門抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專責(zé)人，具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)，從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面，該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法，設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效，公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材，包括熱機(jī)、電氣、輔控教材，集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問題匯編以及各類規(guī)程、系統(tǒng)圖等，教材內(nèi)容豐富，密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際，可讀性強(qiáng)，為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位，保駕護(hù)航
沒有規(guī)矩，不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用，也是員工成長成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上，我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》，明確班級(jí)管理架構(gòu)，指定專責(zé)人為班主任，公開投票產(chǎn)生由班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì)；要求每周二召開一次班會(huì)，傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫龋瑢?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽課質(zhì)量，公司引入獎(jiǎng)懲制度，一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案，作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù)；另一方面，對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用創(chuàng)辦的《新員工》簡刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績，極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
三、控制過程，確保成效
有了配置、有了制度，執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效，公司重點(diǎn)落實(shí)了過程管理和控制，在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤點(diǎn)”的過程管理模式。日答疑，就是每天借助自習(xí)時(shí)間，新員工提問，由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開展一對(duì)一、一對(duì)多的問題解答，讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操，就是每周開設(shè)兩次現(xiàn)場基本操作技能的培訓(xùn)，師傅帶徒弟，現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤點(diǎn)，就是每月由班長將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問題歸類匯總后，整理到問題庫，方便員工查閱。經(jīng)過兩個(gè)月的集中授課后，理論知識(shí)基本豐富，為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果，我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同，師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績掛鉤。另外，為了增加班組的培訓(xùn)熱情，對(duì)各班組的成績進(jìn)行排名，作為班組的工作業(yè)績之一，這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
四、勇于創(chuàng)新，豐富手段
一流的企業(yè)，源于一流的員工，一流的員工，來自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭，找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托，公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等，激發(fā)員工活力，豐富員工精神家園；集中學(xué)員集體智慧，創(chuàng)辦了《新員工》簡報(bào)，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績匯報(bào)、呂電視聽、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目，及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后，培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建了班級(jí)qq群，通過深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過近6個(gè)月的人職培訓(xùn)，新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過程，基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí)，得到了在職員工的一致認(rèn)可，很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用；其次是專人負(fù)責(zé)，確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏；最后是激勵(lì)制度，尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善，激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情。火電廠新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡單的事情，呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競爭力，必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。
10月15日，我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn)，這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神，融入電網(wǎng)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的精神；傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀；樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo)，提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力，積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端，已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開闊了知識(shí)視野，提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無畏的精神，激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情，他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹�，譜寫了一篇篇?jiǎng)倮钠拢麄冇眯袆?dòng)詮釋責(zé)任，用忠誠為南網(wǎng)添彩；他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常常“談之色變”的軍訓(xùn)，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的'心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)�！扒トf擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中，我的知識(shí)體系得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人，我們正值青春年華，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
大學(xué)三年，如駒過隙！教室食堂宿舍三點(diǎn)一線式生活，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，朋友間杯盞的情懷，都是大學(xué)生活點(diǎn)滴之真實(shí)寫照�？菰餆⿶灥母惺苋缦娜罩籽�，畢業(yè)的未來向往，美好的憧憬與未知的宿命，與焦急的心相碰撞，矛盾不安！我這把新梨將在何處開墾？
擁有30多萬人口，十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個(gè)所的福泉，我有幸與道坪結(jié)緣，這片土地不大，即不熱鬧繁華，生活中也有些不便，交通更不發(fā)達(dá)。可是我選擇了電力，電力撮合了道坪與我，我就權(quán)當(dāng)是一次磨練，一次機(jī)遇，不是說風(fēng)平浪靜造不了一個(gè)優(yōu)秀的水手嗎，路也是從沒有的或崎嶇的地方走出來的么？而且，經(jīng)過幾日相處下來，領(lǐng)導(dǎo)不那么高高在上，讓人壓抑，同事也不那么冷漠，毫不關(guān)己。相反對(duì)初來乍道的我，即親切又樂于幫助指點(diǎn)。師傅們不覺麻煩，有事時(shí)總會(huì)親切的叫小黃。雖性格迥異卻不影響交流，溝通。在值班時(shí)，當(dāng)不熟悉業(yè)務(wù)的我聽完任務(wù)的交代，并轉(zhuǎn)告負(fù)責(zé)的同事，以及有人來尋求幫助時(shí)，那種被人期待信任的目光，讓心里感覺甜，樂。沒有砍過樹木，沒有下過田的我在摔過疼過后發(fā)現(xiàn)生活原來這般，經(jīng)歷千辛，受過苦，嘗過酸后，人成熟了！缺乏鍛煉，自小依賴他人的我開始成長了。不過在能勝任大項(xiàng)目前，還需要多熟悉業(yè)務(wù)流程，不能熱情高于一切，安全當(dāng)屬第一！當(dāng)各項(xiàng)工作的安全措施，防范工作，安全規(guī)程都熟記與心，掌握與胸時(shí)，才是真正工作的開端。
多聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)中多積累知識(shí)，先保證生命，在把工作做好，最后講效率。這既是保護(hù)自己，也是愛崗盡業(yè)的表現(xiàn)，不給團(tuán)隊(duì)，單位增煩添亂！工作中互相督促，工作后相互交流，做到不傷害他人，不自傷，不被他人傷害，讓他人不受傷！該戴的工具該注意的事項(xiàng)，一個(gè)都不能少。負(fù)重增加了，而我卻不會(huì)覺得生命不可承受之輕。安全，維系個(gè)人，家庭，單位，社會(huì)；工作，服務(wù)他人，保障自己，施展才干，收獲風(fēng)華。
服好務(wù)，供好電，收好費(fèi)，做一個(gè)稱職的南網(wǎng)人。培訓(xùn)不是兩三天，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)無止境。希望以后的培訓(xùn)，工作中能夠?qū)W有所長，有所用。感謝培訓(xùn)給我?guī)淼母形�，也讓我學(xué)到許多。
電廠培訓(xùn)總結(jié)4
一、主要檢修工作
機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；
由于種種原因飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題，確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；
質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬無一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；
首先，從員工的安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的'缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過程中存在
問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對(duì)很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來說較差，生活相對(duì)比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對(duì)這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感；
在技能培養(yǎng)方面：建立師徒關(guān)系，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技能提高較快的員工，對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長才會(huì)更迅速；提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒�，還有很多工作需進(jìn)行開展；
1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作，組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解，熟知每項(xiàng)檢修工作，提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號(hào)爐的大修工作；
做到記錄有據(jù)可查，對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬，對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。
電廠培訓(xùn)總結(jié)5
XX年，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研，針對(duì)調(diào)研結(jié)果，于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員120人。
培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn)，針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例，打造交流為主、感悟?yàn)橹�、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式，收到很好的培訓(xùn)效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，培訓(xùn)從思考開始:
省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課，讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的.工作機(jī)制，為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
2、靈活調(diào)研，掌控培訓(xùn)方向:
在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。
3、促進(jìn)思考，提升培訓(xùn)效果:
增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
4、加強(qiáng)互動(dòng)，建立良好人際關(guān)系:
風(fēng)雨無阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競爭氛圍，體驗(yàn)競爭魅力，讓競爭成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì)思考，在競爭中增強(qiáng)友情。
XX年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
電廠培訓(xùn)總結(jié)6
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號(hào)機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對(duì)2號(hào)機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺(tái)長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題，確保了2號(hào)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
8月份，平海2號(hào)機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2a、2b引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2a一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計(jì)劃檢修工期只有4天多的時(shí)間，業(yè)主對(duì)此次檢修工作非常重視，同時(shí)也在對(duì)我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對(duì)于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù)；面對(duì)這些問題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場，重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì)，檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少，哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間，得到業(yè)主一致好評(píng)；
9月22日，2號(hào)爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對(duì)于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對(duì)所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì)，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬無一失，整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對(duì)北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；
首先，從員工的`安全意識(shí)上來說。員工的安全意識(shí)較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識(shí)在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對(duì)待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號(hào)機(jī)組維護(hù)時(shí)，我們?cè)趫?zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對(duì)這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同，機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們?cè)趩T工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對(duì)工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對(duì)設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對(duì)這些檢修過程中存在
問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運(yùn)行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對(duì)很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對(duì)較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對(duì)其他維護(hù)點(diǎn)來說較差，生活相對(duì)比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對(duì)這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養(yǎng)新工對(duì)項(xiàng)目的歸屬感；
在技能培養(yǎng)方面：1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識(shí)的培訓(xùn)；2、建立師徒關(guān)系，對(duì)新員工因材施教，針對(duì)員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技能提高較快的員工，對(duì)其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì)深刻，成長才會(huì)更迅速；5、鼓勵(lì)員工走出去，在項(xiàng)目維護(hù)工作相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對(duì)扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計(jì)劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲�有很多工作需進(jìn)行開展；
1、全力做好20xx年2號(hào)機(jī)組大修工作，組織管理人員對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解，熟知每項(xiàng)檢修工作，提前做好2號(hào)爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號(hào)爐的大修工作；
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng)，加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度，所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查，對(duì)易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬，對(duì)重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對(duì)重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；
電廠培訓(xùn)總結(jié)7
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為中國電力投資集團(tuán)公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月23日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期三周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有軍訓(xùn)，公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及職場禮儀和溝通，問題解決等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過21天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會(huì)。
第一：在6天的軍訓(xùn)中，我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進(jìn)立定、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、步伐變換等這些具體訓(xùn)練項(xiàng)目和教官在耳邊的諄諄教導(dǎo)，讓我們懂得了很多。給予我很多啟示：它不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律，還要求我們有良好的精神面貌，更要求我們擁有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的意識(shí)。還讓我們更加體會(huì)著為一名員工要時(shí)刻要求自己，全神貫注集中力量與一身，隨時(shí)接受上級(jí)下達(dá)的命令，以軍人的姿態(tài)去面對(duì)一切。
軍訓(xùn)場上即嚴(yán)肅又艱苦，它既考驗(yàn)我的堅(jiān)韌力，也考驗(yàn)我的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過這次軍訓(xùn)大家都開始變得熟悉，今后可以很快融入這個(gè)集體并更有效的去工作。對(duì)于電廠運(yùn)行工作的意義就更大了：一方面，使企業(yè)對(duì)我們的管理更有效的在工作中更服從命令；另一方面，對(duì)于我們內(nèi)在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對(duì)于我自己，通過這次軍訓(xùn)我和員工們有了更好的了解，也強(qiáng)化了我的紀(jì)律性和執(zhí)行力，為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎(chǔ)。
這次軍訓(xùn)是我人生的第二次軍訓(xùn)，也是意義重大的一次，我將永不會(huì)忘記這次軍訓(xùn)給我?guī)淼囊饬x，我會(huì)在這次軍訓(xùn)精神的鼓舞下，走好自己腳下的每一步，做好人生中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)自己所追求的'人生價(jià)值。
第二：了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這么多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。同時(shí)為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。讓我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第三，培訓(xùn)使我對(duì)企業(yè)及集團(tuán)業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí) 這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。 經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)。學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)。用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了
一、保證安全生產(chǎn)；
二、提高工作效率、
三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
第四，在一天的戶外拓展中，到了最后一個(gè)“畢業(yè)墻”的項(xiàng)目，看到大家積極的挑戰(zhàn)、踴躍的保護(hù)，看著人梯的堅(jiān)強(qiáng)，看著拉人的同事吃力的表情，沒有一個(gè)隊(duì)員選擇放棄時(shí)我被震撼了，此刻所有的人心中都堅(jiān)定了同一個(gè)信念，心里有了同一個(gè)目標(biāo)，大家吶喊著、努力著，很多隊(duì)員都感動(dòng)的留下了淚水，此時(shí)大家的心被感恩和愛凝聚到了一起，過程中我們深切的體會(huì)到：感恩企業(yè)給我們提供的平臺(tái)，讓我們可以挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值；感謝父母的關(guān)愛，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔，感謝朋友的幫助；同時(shí)我們應(yīng)該做好自己的本職工作，因?yàn)椴还軇e人怎么鼓勵(lì)你、支持你、提拔你，如果自己不全力以赴做好自己的本職工作，也只能被掛在半空中。
最后，再接下來幾天里，我們學(xué)習(xí)了職場溝通和禮儀以及問題的解決和思考。通過培訓(xùn)使我們懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專業(yè)形象，掌握現(xiàn)代社交的通用禮儀熟練運(yùn)用，提高職業(yè)化素養(yǎng)，從而提升企業(yè)精神面貌，進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中。同時(shí)，提升了我們思考問題和解決問題的能力，在機(jī)構(gòu)老師的“平行思維——六項(xiàng)思考帽方法，高效執(zhí)行——提升組織績效，溝通協(xié)作——提升執(zhí)行的實(shí)力”等等的知識(shí)使我們獲益匪淺。
在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多，抱著滿腔熱血在公司這個(gè)大家庭里施展自己的才華，也要從基本的工作做起，虛心向前輩學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，大膽細(xì)心做好本職工作，為中電投公司增添一份力量！
電廠培訓(xùn)總結(jié)8
七月份的尾巴，不僅僅是獅子座，這一天有著我們?nèi)松刑嗟牡谝淮�。第一次走進(jìn)黃石供電大樓，第一次做入職自我介紹，第一次有了自己的工作服，第一次開始盤算著自己的月工資。我想我們是幸運(yùn)的，沒有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘，沒有四處“搬磚”的艱辛，我們實(shí)現(xiàn)了校園與社會(huì)的無縫對(duì)接，走向一個(gè)平凡卻不平庸的崗位。從這一天開始，“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。
8月4日，周一，暑假中最平凡不過的一天，也是我們徹底告別學(xué)生時(shí)代，走向社會(huì)，走進(jìn)崗位的第一天。期待，緊張，小興奮，是每一個(gè)新員工略顯局促的心情，而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課，卻如一盆涼水，潑的我們心驚膽戰(zhàn)，潑的我們無所適從。課程一開始，老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識(shí)，除了理論講解，還進(jìn)行了實(shí)例的演示。視頻里一個(gè)又一個(gè)血淋淋的'案例，深深地震撼了我們，原本竊竊私語的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說，“安規(guī)里的每一個(gè)字都是用鮮血和生命寫成的”，安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實(shí)朝氣蓬勃，但也有著沖動(dòng)好勝的致命傷，而我們的行業(yè)，我們的崗位，在與看不見也摸不著的高壓電打交道時(shí)，是容不得絲毫的草率和懈怠的。結(jié)束了一上午緊張的課程，下午的團(tuán)課讓我們輕松不少。說實(shí)話，這是我們?nèi)雸F(tuán)以來，參加的第一次團(tuán)課學(xué)習(xí)，既興奮又很期待。整個(gè)團(tuán)課可以分為三個(gè)階段：微課堂，微分享和微話題。在微課堂上，我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士，一輛單車，一個(gè)人，穿行在人群中，與人們分享用電常識(shí)，介紹用電業(yè)務(wù)，解答電力困惑，提供電力方案，真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來，在微分享的環(huán)節(jié)，十佳青年代表與我們分享了自己的成長經(jīng)驗(yàn)。從“正視缺點(diǎn)，發(fā)揮長處”談到“腳踏實(shí)地，吃苦是福”，從“厚積薄發(fā)，把握機(jī)會(huì)”談到“勇于創(chuàng)新，全面發(fā)展”，為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議，也樹立了學(xué)習(xí)的目標(biāo);最后的微話題，大家各抒己見，討論著青春，夢(mèng)想與奮斗，展望著那觸手可及的未來。 接下來的三天，我們進(jìn)行了六門課程的學(xué)習(xí)。彭工的績效管理將全班分為六組，我們組取名為“合”，有著“精誠合作，團(tuán)結(jié)向上”的意思。課堂上偶爾穿插著的小游戲，既是理論知識(shí)的形象化，也是寓教于樂，讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來，給我印象最深的是老師口中反復(fù)出現(xiàn)的“溝通”二字。成功的20%靠自己，80%靠團(tuán)隊(duì)，因?yàn)榱己玫臏贤�，在找�?shù)字的游戲里，我們組進(jìn)行了合理的分配，每個(gè)人來找20個(gè)數(shù)字，不一會(huì)兒就找到了唯一不存在的數(shù)字81。績效管理分為自我業(yè)績管理和企業(yè)業(yè)績管理，也就是所謂的“知己知彼”，在有效時(shí)間內(nèi)做正確的事情。接下來，鄧工為我們簡單描繪了黃石地區(qū)的電網(wǎng)分布，其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐，它與黃石電廠，西塞電廠構(gòu)成了黃石地區(qū)的主要電源支撐。緊急救護(hù)和消防教育兩門課都是理論和實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)際操作中鍛煉了我們的基本技能，使新學(xué)員們基本實(shí)現(xiàn)了心肺復(fù)蘇的掌握和滅火器的簡單使用。廉政建設(shè)和企業(yè)文化兩門課讓我意識(shí)到了價(jià)值觀的重要性，“只有把路走得穩(wěn)，才能走的更長久”，“誠信，責(zé)任，創(chuàng)新，奉獻(xiàn)”簡單的八個(gè)字，卻是時(shí)間沉淀的箴言，是我們一切行動(dòng)的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下，我們對(duì)黃石電網(wǎng)的各個(gè)部門進(jìn)行了參觀，前
輩師傅們也為我們做了仔細(xì)的講解，當(dāng)看到實(shí)實(shí)在在的監(jiān)控設(shè)備，變電站，調(diào)度室時(shí)，忽然意識(shí)到，明天過后，我們就是一名職業(yè)人了，要有職業(yè)精神，踏實(shí)勇敢的努力工作。
一個(gè)星期的培訓(xùn)不長也不短，一眨眼，八月份的前奏已經(jīng)響起。與過去告別，向未來邁進(jìn)，好的時(shí)代，正向我們走來。忘了我們是大學(xué)生，腳踏實(shí)地，認(rèn)真做事，向師傅們虛心學(xué)習(xí);記住我們是職業(yè)人，本職工作不容懈怠，把握機(jī)會(huì)，一步一個(gè)腳印，走向我們和電網(wǎng)更美好的未來。
電廠培訓(xùn)總結(jié)9
20xx年2月16日至3月2日，我有幸參加了局組織xx陪訓(xùn)，在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、透過十五天短暫而充實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我不僅僅更新了知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能、開拓了視野，還理解了很多先進(jìn)的理念。
在本次參加培訓(xùn)班之際，校園舉行了開學(xué)典禮，培訓(xùn)校園校長并做講話，講話中對(duì)全體學(xué)員提出了殷切的期望嚴(yán)格的要求，期望員工們刻苦努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能水平，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來更好的服務(wù)于社會(huì)單位。在接下來的十五天里，培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工務(wù)必掌握的知識(shí)一些基本的技能，如兩票、電腦、電力法律法規(guī)、合同法、安規(guī)規(guī)程、緊急救*等等。透過這十五多天的培訓(xùn)，理論知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設(shè)備的架設(shè)結(jié)構(gòu)注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天，我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最基本的技能。
接下來的幾天是電工基本技能安全基本技能的培訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救、接線、拉線制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的狀況，學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救，不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作，當(dāng)然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知，隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，將之前所學(xué)的理論實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下，將碰到的一些問題請(qǐng)教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問題都得到了解決，之前不規(guī)范的要領(lǐng)，一些現(xiàn)場注意事項(xiàng)，透過實(shí)際操作也得到了很好的.補(bǔ)充。
在整個(gè)培訓(xùn)中，我想更重要的是，在十五天的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。培訓(xùn)眨眼就過去了，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，又使我重新對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為單位，為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。
含抱之木，生于毫末，九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。透過這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上，自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切，自己本身的潛力是一方面，另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則，只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標(biāo)。
最后，我會(huì)學(xué)以致用，做好本職工作，用心與同事搞好關(guān)系，建立良好融洽的人際關(guān)系工作環(huán)境。并在工作有余力的狀況下，繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)工作崗位技能的學(xué)習(xí)，為工作潛力的可持續(xù)增長積蓄能量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，服務(wù)諧社會(huì)的建設(shè)，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠培訓(xùn)總結(jié)10
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了，在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí)，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下：
首先是大唐林州熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn)，此電廠是350MW超臨界機(jī)組，運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況，力求培訓(xùn)具有針對(duì)性，力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí)，針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí)，真正做到集控一專多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類。定期進(jìn)行分類考評(píng)，副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的'積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有：自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場學(xué)習(xí)兩種。利用跟班，和大唐林州電廠的師傅們共同討論問題，一起到現(xiàn)場專門講解，這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問題，各專工進(jìn)行專題講解，本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗，對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍，進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào)，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)
的動(dòng)力；對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，實(shí) 習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過2個(gè)月的大唐林州熱電廠外出培訓(xùn)，實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來：關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓(xùn)，對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲，跟班現(xiàn)場實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù)，運(yùn)行方式及問題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼，把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合，更加得以應(yīng)手。通過練習(xí)啟停機(jī)，事故處理，完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過本次外出培訓(xùn)，對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)！
電廠培訓(xùn)總結(jié)11
作為一名全能巡檢，我目前的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是成為一名合格的副值，這次仿真機(jī)的培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次的仿真機(jī)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多很多——從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運(yùn)行過程中的一系列操作，使我對(duì)機(jī)組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項(xiàng)操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過程中，教練員白錄智師傅對(duì)每一步的操作要求都十分嚴(yán)格。從倒送電開始，到鍋爐點(diǎn)火，再到汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)，最后到發(fā)電機(jī)并網(wǎng)，直至機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。每一步均嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行，并且對(duì)于操作中的`難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解，使我受益良多。
我廠仿真機(jī)目前采用的是蚌埠電廠仿真機(jī)系統(tǒng)，相比我廠660MW機(jī)組有一定區(qū)別，主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對(duì)于超臨界直流爐機(jī)組的操作思路還是大同小異的。
首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準(zhǔn)備，由于是仿真機(jī)組，比實(shí)際機(jī)組的操作簡單方便，就地操作也只需要在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊進(jìn)行，而且大家都比較有經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行得很順利。廠用電送電完畢，就地的各手動(dòng)門開啟完畢，啟動(dòng)循環(huán)水泵，投開式水系統(tǒng)，投閉式水系統(tǒng)，投入壓縮空氣系統(tǒng)，投運(yùn)主、小機(jī)、EH油、密封油系統(tǒng)，氣體置換，盤車運(yùn)行，投運(yùn)凝結(jié)水系統(tǒng)，除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進(jìn)行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入，進(jìn)行空預(yù)器和爐膛吹掃，一切井然有序。
當(dāng)貯水箱有可見水位，且滿足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵，并進(jìn)行開式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗，爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了，這是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。點(diǎn)火成功后，達(dá)到一定條件時(shí)進(jìn)行小機(jī)沖轉(zhuǎn)，鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作，來保證機(jī)組的正常升溫和升壓率。當(dāng)主汽、再汽參數(shù)達(dá)到?jīng)_轉(zhuǎn)條件后，進(jìn)行汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)，3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機(jī)并網(wǎng)，到干濕態(tài)轉(zhuǎn)換結(jié)束，最后到機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。雖然操作多而繁雜，但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀察各項(xiàng)參數(shù)，相互間不斷喊話提醒，團(tuán)結(jié)協(xié)作，絕不給任何失誤提供機(jī)會(huì)。 這次仿真機(jī)學(xué)習(xí)，我全面的掌握了機(jī)組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤的各項(xiàng)操作，在啟動(dòng)初期，通過給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量，滿足啟動(dòng)初期省
煤器入口流量的需求。在這個(gè)過程中，有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負(fù)荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過低，會(huì)導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘，從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT，因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運(yùn)行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作：操作時(shí)盡量保持燃燒和負(fù)荷不變，緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥，同時(shí)增大給水量，保證省煤器入口流量無變化，直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān)，此時(shí)，爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運(yùn)行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度，觀察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運(yùn)行，干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過熱度，防止干濕態(tài)來回切換。
正常運(yùn)行中，給水流量的控制是通過煤水比來實(shí)現(xiàn)的，有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)。同時(shí)，給水調(diào)節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。
這次仿真機(jī)的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多知識(shí)。在以后回到班組后，應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，完成理論到實(shí)際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻(xiàn)。
魏鵬輝
20xx.2.27
電廠培訓(xùn)總結(jié)12
20xx年度，我車間在上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)有效的開展了培訓(xùn)工作。
�。ㄒ唬⒔⒔∪嘤�(xùn)制度，明確職責(zé)，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃
1、結(jié)合公司文件要求，制定員工培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。
2、明確職責(zé)劃分，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作，按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，制定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求，會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。
�。ǘ⑷骈_展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能
1、強(qiáng)化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位
狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年，員工外培結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè)，隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等，突出安全培訓(xùn)。
車間組織對(duì)新入廠的'員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。
2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)
8月份外培結(jié)束后，車間結(jié)合現(xiàn)場情況，開展有針對(duì)性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。
化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作為主的培訓(xùn)方式，特別是實(shí)操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo)，操作人員親自動(dòng)手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程，熟練掌握機(jī)泵類設(shè)備啟停操作程序，經(jīng)過近三個(gè)月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，大部分人
員具備獨(dú)立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規(guī)程，掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu)，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào)，設(shè)備參數(shù)等；熟練掌握開停車操作順序；經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn)，對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐，在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下，操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐，正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。
發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)；對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場組態(tài)，并進(jìn)行培訓(xùn)。
汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等，都從細(xì)化著手，取得了不錯(cuò)的效果。
3、利用有利條件，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī)，緊跟調(diào)試隊(duì)，學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí)，并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn)，手把手的學(xué)操作知識(shí)；汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。
�。ǘ⒎词〔蛔�，深挖緣由
在20xx年的培訓(xùn)工作中，我車間做的還不夠，比如在單機(jī)調(diào)試中，人員比較混亂，在現(xiàn)場實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍，業(yè)務(wù)不熟等等，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力，監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。
電廠培訓(xùn)總結(jié)13
安全是永遠(yuǎn)不變的主題，安全是一種狀態(tài)，安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月x日，我們新員工再次進(jìn)行了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認(rèn)識(shí)到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美好幸福生活都需要安全護(hù)航，沒有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的`保護(hù)傘。首先，我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程，讓我們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，讓我們?cè)俅翁岣吡俗约旱陌踩庾R(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。其次，我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結(jié)合自身的情況，為自己將來在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎(chǔ)。最后，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營救和逃生工作。
通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我們深刻體會(huì)到華能集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽(yù)，安全就是效益，安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認(rèn)識(shí)到在工作時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)”三大安全敵人作斗爭，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”。
我們安全知識(shí)的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但是科技在發(fā)展，人類在進(jìn)步，我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪?qiáng)自己的安全技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí)，更應(yīng)該增強(qiáng)自己的安全知識(shí)。只有如此，我們才能夠在工作中得心應(yīng)手；才能夠開開心心工作，平平安全回家；才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。
電廠培訓(xùn)總結(jié)14
20xx年，是十二五承上啟下之年，也是我廠提高綜合實(shí)力、競爭能力抗風(fēng)險(xiǎn)能力，鎖定經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保可持續(xù)健康發(fā)展的重要一年。我廠的教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)員工崗位要求，建立健全以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)體系，努力營造人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍，將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、各類人才競相涌現(xiàn)、企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，具有共同的企業(yè)使命核心價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)環(huán)境具有敏銳洞察力快速應(yīng)變力的員工終身學(xué)習(xí)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
一、總體目標(biāo)
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提升管理人員準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、燃料保障風(fēng)險(xiǎn)、資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，采取有效措施，抓住發(fā)展機(jī)遇，利用有利條件，克服不利因素，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
�。ǘ⒓訌�(qiáng)專業(yè)技術(shù)操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平專業(yè)技能，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造檢修水平，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
�。ㄈ�、推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，完善技能鑒定體系，拓展技能人才發(fā)展通道，建立考評(píng)、使用、待遇一體化機(jī)制，提高高技能型人才所占比例。
（四）、加大新上崗人員崗位培訓(xùn)力度。20xx年員工崗位流動(dòng)較大，部門根據(jù)新崗位要求，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人，明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃措施，確保新人員及時(shí)掌握崗位知識(shí)與技能，做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備。
�。ㄎ澹�、按照四個(gè)結(jié)合的原則：即：抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合；突擊集中培訓(xùn)與長期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合；抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合；安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合等原則。做好全員安全培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)原則
（一）、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結(jié)合我廠發(fā)展的需要員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
�。ǘ�、建立完善有關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)部門級(jí)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氣氛，促進(jìn)員工培訓(xùn)人才培養(yǎng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階，不斷提高員工素質(zhì)專業(yè)技能，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。
（三）、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的'原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，聘請(qǐng)高級(jí)管理者、生產(chǎn)廠家技術(shù)人員、高等院校老師，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)常規(guī)培訓(xùn)，通過外委進(jìn)修學(xué)習(xí)、參觀考察等方式搞好相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)。
�。ㄋ模�、堅(jiān)持利用一期200MW退役機(jī)組作為培訓(xùn)基地的有利條件，開展廠+企、廠+校聯(lián)合辦學(xué)的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行高級(jí)檢修技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，給我廠檢修職工其他兄弟電廠檢修人員搭建一個(gè)面對(duì)面技術(shù)交流的平臺(tái)。
三、措施及要求
�。ㄒ唬�(chuàng)新培訓(xùn)模式，加大資金投入，提高培訓(xùn)效果。打破過去一成不變的自我封閉的培訓(xùn)模式，樹立走出去的理念。管理崗位要加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別，充分利用社會(huì)資源，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，多參加相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考察、交流；專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)與兄弟電廠的技術(shù)人員多溝通交流，掌握設(shè)備運(yùn)行中最新信息動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（二）、加快人才培養(yǎng)，整合內(nèi)部人力資源，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ)，滿足高層次培訓(xùn)需求。按照企業(yè)造就復(fù)合型人才的需求，打破部門、班組界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，采取部門之間相互交叉培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)交流，特別是對(duì)主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，為企業(yè)未來人員崗位流動(dòng)做準(zhǔn)備；班組技術(shù)培訓(xùn)工作，不能仍停留在技術(shù)問答一張紙一張考卷的層面，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓(xùn)技術(shù)練兵方式，多采取聘請(qǐng)同行技術(shù)專家或廠家技術(shù)人員來我廠進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)交流。
�。ㄈ�、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)特點(diǎn)的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)實(shí)際情況的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。同時(shí)可以利用內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)師資作為對(duì)外培訓(xùn)良好資源，樹立我廠作為華能集團(tuán)公司培訓(xùn)基地的良好形象。
（四）、加強(qiáng)過程管理監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量
健全機(jī)構(gòu)。完善公司教育培訓(xùn)管理體系，落實(shí)各級(jí)管理者在培訓(xùn)中的職責(zé)，確保培訓(xùn)過程科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地進(jìn)行，達(dá)到培訓(xùn)所要求的效果質(zhì)量。
完善制度。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理控制。根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定管理辦法》等制度進(jìn)行修訂，提高制度的科學(xué)性可操作性。確保培訓(xùn)工作有章可循、有據(jù)可依，獲得最大的效益。
規(guī)范流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度，規(guī)范培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作流程。確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作目標(biāo)。
嚴(yán)格考核。將培訓(xùn)工作的完成情況納入部門績效考核管理中，加強(qiáng)培訓(xùn)橫向考核力度，對(duì)無故未按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)工作的部門，予以警告。在培訓(xùn)過程中，完善培訓(xùn)臺(tái)帳，填寫相關(guān)培訓(xùn)記錄。舉辦培訓(xùn)班時(shí)，參加培訓(xùn)人員必須在出席簽到單上簽字，對(duì)無故缺席者進(jìn)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參培效果進(jìn)行有效評(píng)估。
電廠培訓(xùn)總結(jié)15
在過去的一個(gè)月里，大值緊緊圍繞部門中心工作，積極主動(dòng)開展工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用，有力的保障了機(jī)組安全運(yùn)行，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。對(duì)照大值工作計(jì)劃，將本階段工作總結(jié)如下:
一、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定，大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，值班員通過學(xué)習(xí)，了解工作場所存在的風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制措施，從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃，未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守，每人一天安全員工作進(jìn)行的.井然有序。
二、 在技能培訓(xùn)方面
大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署，認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持每個(gè)學(xué)班組織值班員對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行討論，對(duì)近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流，分析原因，采取措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如：“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺(tái)高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動(dòng)”，“機(jī)組負(fù)荷300MW，一臺(tái)磨機(jī)跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，積極聯(lián)系我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實(shí)際，按照部門的要求，每月每人完成一份技
術(shù)問答，并對(duì)每人做現(xiàn)場提問。
三、在小指標(biāo)競賽方面
各臺(tái)機(jī)組主操，認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》，根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況，在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，狠抓電量，降煤耗，在操作中及時(shí)調(diào)整，總結(jié)，本月小指標(biāo)成績有所提高，名列前茅。
四、 在文明生產(chǎn)方面
4月份，要求各值班員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找，及時(shí)填報(bào)缺陷。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)，找來臨時(shí)油盒、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機(jī)組、人員安全。
四、在班組建設(shè)方面
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭，交換情況，定期在學(xué)班上發(fā)表意見，反映問題，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會(huì)兩次，上交稿件兩篇，順利完成本月計(jì)劃。
大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況，并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向，征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足，改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明，這樣做很有成效。
4月份的工作取得了較好成效，這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級(jí)班組
模范帶頭作用，為搞好本職工作，確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。
運(yùn)行一值20xx年4月30日
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