校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)總結(jié)集合
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)總結(jié)集合，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)總結(jié)集合1
作為一名學(xué)校校長(zhǎng)，我一直堅(jiān)持自我提升和學(xué)習(xí)的態(tài)度。為了更好地管理學(xué)校，提高教育質(zhì)量，我參加了一次校長(zhǎng)培訓(xùn)，以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的個(gè)人總結(jié)。
這次校長(zhǎng)培訓(xùn)共分為三個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)力提升、教育管理和教育改革。在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面，培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)。我學(xué)到了作為一個(gè)校長(zhǎng)，應(yīng)該具備良好的溝通能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等。培訓(xùn)還介紹了一些實(shí)用的工具和方法，讓我能更好地分析問(wèn)題、制定目標(biāo)并激勵(lì)員工。我還通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了大量成功的領(lǐng)導(dǎo)案例，這些案例對(duì)我今后的工作具有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。
在教育管理方面，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了學(xué)校管理的重要性。作為校長(zhǎng)，我應(yīng)該具備良好的管理技巧和經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，優(yōu)化班級(jí)管理，提高教育質(zhì)量。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到教育管理包括了師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)、教學(xué)管理等多個(gè)方面。我明白了管理者應(yīng)該具備開(kāi)放的心態(tài)，注重員工發(fā)展，并能夠合理利用資源，制定科學(xué)的教育規(guī)劃。
最讓我受益匪淺的是關(guān)于教育改革的部分。在這個(gè)部分，培訓(xùn)提出了一些與時(shí)俱進(jìn)的教育理念和方法，如終身教育、個(gè)性化教學(xué)、協(xié)同學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)還對(duì)國(guó)內(nèi)外教育改革案例進(jìn)行了深入的研究和分析，給了我們很多啟示。我認(rèn)識(shí)到教育改革是不斷推進(jìn)的過(guò)程，作為校長(zhǎng)，我應(yīng)該保持敏銳的觸角，積極引進(jìn)、消化吸收各種教育創(chuàng)新，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲頗豐。我學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法，拓寬了我的視野，提高了自己的素質(zhì)。培訓(xùn)還提供了與其他校長(zhǎng)和教育專家的'交流機(jī)會(huì)，我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
在以后的工作中，我將遵循培訓(xùn)中學(xué)到的原則和方法，將所學(xué)所思所感轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作舉措。我將注重與教師的良性互動(dòng)，關(guān)心并幫助他們成長(zhǎng)；我將密切關(guān)注教育前沿動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)各種優(yōu)質(zhì)教育資源；我還將努力加強(qiáng)學(xué)校和家長(zhǎng)的溝通，形成積極的合作模式。
總之，這次校長(zhǎng)培訓(xùn)給了我很多啟示和動(dòng)力，讓我更加明確了學(xué)校管理的方向和目標(biāo)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，我相信我能夠帶領(lǐng)學(xué)校不斷進(jìn)步，為學(xué)生提供更好的教育。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)總結(jié)集合2
今天，我參加了一場(chǎng)令人印象深刻的校長(zhǎng)心理培訓(xùn)課程。這堂課程為期一天，內(nèi)容豐富多樣，幫助我們認(rèn)識(shí)并應(yīng)對(duì)在校長(zhǎng)職位上可能遇到的心理難題。下面是我對(duì)這堂課程的總結(jié)。
培訓(xùn)開(kāi)始了一場(chǎng)生動(dòng)有趣的心理學(xué)簡(jiǎn)介。講師帶領(lǐng)我們了解了一些基本心理學(xué)理論，強(qiáng)調(diào)了心理學(xué)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。他解釋了情緒智商的概念，并且探討了如何運(yùn)用情緒智商來(lái)提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。這一部分的講座非常清晰明了，通過(guò)一些實(shí)際案例，我們更容易理解了一些心理學(xué)概念，也為后續(xù)的課程打下了基礎(chǔ)。
我們進(jìn)行了一些團(tuán)體活動(dòng)，這些活動(dòng)旨在幫助我們加深對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和溝通的認(rèn)識(shí)。我們被分成小組，每個(gè)小組都需要完成一項(xiàng)挑戰(zhàn)任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，還加強(qiáng)了我們之間的合作與交流。我們通過(guò)這些活動(dòng)學(xué)會(huì)了如何有效地與團(tuán)隊(duì)合作，如何尊重他人的觀點(diǎn)，并如何通過(guò)交流解決沖突和問(wèn)題。
隨后，我們進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于壓力管理的講座。我們都知道，作為一名校長(zhǎng)，工作壓力是很大的。這個(gè)課程幫助我們了解了一些應(yīng)對(duì)壓力的方法和技巧。講師教給我們使用一些放松和調(diào)整心態(tài)的方法，例如放松呼吸法和正確認(rèn)識(shí)壓力。我們還學(xué)習(xí)到了如何保持良好的心理健康狀態(tài)，如何與他人分享壓力，以及如何找到合適的解決途徑。
另外，本次培訓(xùn)中我最喜歡的部分是關(guān)于情緒管理的講座。校長(zhǎng)在日常工作中時(shí)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力，這就需要我們很好地管理和控制自己的情緒。講師通過(guò)一個(gè)故事讓我們明白了情緒管理的重要性，并且講解了一些實(shí)用的情緒管理技巧。他教給我們?nèi)绾巫R(shí)別自己的情緒，并如何通過(guò)肢體語(yǔ)言和獨(dú)特方式來(lái)表達(dá)我們的情感。這一講座讓我深刻認(rèn)識(shí)到情緒管理對(duì)于一名校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)有多么重要，也激發(fā)了我想要提高自己情緒管理能力的決心。
我們進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的.講座。講師向我們介紹了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并幫助我們識(shí)別并發(fā)展自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。他提醒我們意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和局限性，以便更好地與員工和學(xué)生合作。這部分的內(nèi)容非常實(shí)用，我覺(jué)得通過(guò)了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我能更好地應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職位上的挑戰(zhàn)。
小編認(rèn)為，這堂校長(zhǎng)心理培訓(xùn)課程給我留下了深刻的印象。通過(guò)這堂課，我獲得了更多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的知識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)在校長(zhǎng)職位上可能遇到的心理難題。我相信這些知識(shí)和技能將對(duì)我在校長(zhǎng)職位上的工作有極大的幫助，并幫助我成為一名更出色的校長(zhǎng)。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)總結(jié)集合3
今年10月8日—10月12日我到福州市臺(tái)江第三中心小學(xué)進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí)。跟崗學(xué)習(xí)期間在陳校長(zhǎng)的指導(dǎo)下我嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)、小組交流討論。短短一周的跟崗學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育的水平與能力。我忙碌而充實(shí)的度過(guò)每一天。
一、跟崗期間主要工作回顧：
這一周時(shí)間里，我聽(tīng)了一場(chǎng)專題，聽(tīng)課6節(jié)，參加了1次行政會(huì)議會(huì)議、觀摩了1次班隊(duì)會(huì)，參加了區(qū)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，隨隊(duì)到福清參加送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。拜訪其他3所學(xué)校。全面、深入、細(xì)致地學(xué)習(xí)了臺(tái)江三小的辦學(xué)理念、校園文化建設(shè)、體藝等特色學(xué)校創(chuàng)建、校本研修、高效課堂的建設(shè)。
二、主要收獲：
�。ㄒ唬┦紫韧ㄟ^(guò)本次跟崗學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到只有用先進(jìn)辦學(xué)理念、管理策略研究學(xué)校的辦學(xué)特色，才能剔除表象，撥開(kāi)云霧，學(xué)得教育教學(xué)的真經(jīng)。在這次跟崗學(xué)習(xí)中，陳校長(zhǎng)經(jīng)常和我們談到辦學(xué)理念，實(shí)臺(tái)三小施的每一項(xiàng)工作都能有理論支撐。經(jīng)過(guò)他的點(diǎn)撥，我才明白，自己陷入了經(jīng)驗(yàn)主義的泥沼，總在已有的經(jīng)驗(yàn)里繞圈圈，跳不出經(jīng)驗(yàn)的束縛，所以沒(méi)有什么進(jìn)步。管理工作有了理論的支撐，才會(huì)有合法性、正確性，管理水平才會(huì)不斷的提升。理論來(lái)源于學(xué)習(xí)，優(yōu)秀的校長(zhǎng)要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)豐富理論素養(yǎng)。
�。ǘ┢浯我⒆銔徫唬瑢�(shí)踐創(chuàng)新，學(xué)以致用�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，簡(jiǎn)單的復(fù)制或照搬不能說(shuō)是成功的學(xué)習(xí)。只有將所見(jiàn)、所感、所想與實(shí)踐相結(jié)合，在日常工作中學(xué)以致用，消化所學(xué)的東西，積極實(shí)踐，勇于探索，辦出自己的特色學(xué)校。任何一所學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如何處理這些問(wèn)題其實(shí)是在考校管理者的.智慧和才能。陳校長(zhǎng)運(yùn)用行動(dòng)研究的理論去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出解決問(wèn)題的辦法，再通過(guò)民主管理的手段把解決問(wèn)題的辦法轉(zhuǎn)化成學(xué)校意志，督促落實(shí)。這樣做，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，在過(guò)程中，單位的凝聚力、向心力大大增強(qiáng)，問(wèn)題又進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
�。ㄈ┳詈笞哌M(jìn)名校，讓我收獲多多。陳校長(zhǎng)常說(shuō)：“一所學(xué)校要生存，要發(fā)展，必須要有一個(gè)明確的辦學(xué)理念，一套完善的管理體系�！薄叭魏我晃唤處�，要么走在時(shí)代的前列，要么就被時(shí)代淘汰，所以你必須不斷的學(xué)習(xí)！”多么樸實(shí)，多么簡(jiǎn)單。卻使我記憶猶新，茅塞頓開(kāi)。在跟崗學(xué)習(xí)中給我印象較深的是：
1、學(xué)校管理規(guī)范嚴(yán)格。
臺(tái)三小、臺(tái)江實(shí)驗(yàn)小學(xué)、臺(tái)六小都建立了科學(xué)完善的管理制度。深入學(xué)校的日子里，我會(huì)感受到，從行政事務(wù)，到教育教學(xué)；從教師考勤，到教學(xué)常規(guī)；從班級(jí)評(píng)比，到學(xué)生日常規(guī)范，方方面面，角角落落，都有制度，都有規(guī)矩。
2、重視教師專業(yè)發(fā)展。
臺(tái)三小十分重視促進(jìn)教師發(fā)展，并把它作為自己最重要的管理工作，作為辦學(xué)的著力點(diǎn)。校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)是：構(gòu)建和諧的校園文化氛圍，促進(jìn)教師發(fā)展。教師要以生為本就必須以師為本，以教師的專業(yè)成長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展的根本。教師的素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到校長(zhǎng)的管理有效落實(shí)的問(wèn)題。校長(zhǎng)再能干，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍落實(shí)校長(zhǎng)的理念，教書(shū)育人從何談起？認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，校長(zhǎng)就必須高度重視教師的專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)他們的問(wèn)題意識(shí)、研究精神，通過(guò)各種途徑不斷促進(jìn)教師提升業(yè)務(wù)能力、師德素養(yǎng)，鍛造一支血管里涌動(dòng)著激情、頭腦里充滿著智慧、全身心傾注教育事業(yè)的教師隊(duì)伍。
3、校園文化建設(shè)扎實(shí)有效。
學(xué)校管理有三個(gè)階段：依靠個(gè)人魅力實(shí)施管理的階段、依靠規(guī)章制度實(shí)施管理的階段、依靠校園文化實(shí)施"文化自律"的管理階段。學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展必須依靠文化管理。校園文化建設(shè)既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。在跟崗的學(xué)校我們體會(huì)得最深。不僅是校園硬件布置的錯(cuò)落有致，走廊文化凸現(xiàn)特色，而且校園軟件更是精神感人。更重要的，學(xué)生的主動(dòng)、全面、和諧、特色發(fā)展，成為每一個(gè)教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。臺(tái)三小總結(jié)學(xué)校全方位的工作成績(jī)，從中提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，建設(shè)師生精神家園，使校園文化成為推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，達(dá)到了"無(wú)為而治"的最高管理境界。學(xué)校目前只校長(zhǎng)書(shū)記兩位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)工作卻有條不紊地進(jìn)行，不得不讓人信服。
4、豐富多彩的活動(dòng)是校長(zhǎng)管理工作的重要手段。
陳校長(zhǎng)善于把管理目標(biāo)和活動(dòng)相結(jié)合，借助活動(dòng)的載體和抓手來(lái)創(chuàng)設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的氛圍，培養(yǎng)典型，讓典型發(fā)揮引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。臺(tái)三小的文化建設(shè)、體藝特色學(xué)校創(chuàng)建、校本研修、班隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化的教育教學(xué)管理、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等，都可以看作工作抓手，逐步實(shí)現(xiàn)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。在這些活動(dòng)中，教師之間、干群之間、師生之間還能增進(jìn)感情、凝聚友誼、溝通交流、消除隔閡，一舉數(shù)得。
我慶幸在我的工作旅途中能有這樣一次增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)遇，它讓我明白了校長(zhǎng)的職責(zé)，要以人為本，立足質(zhì)量求生存、特色謀發(fā)展的辦學(xué)思想。我堅(jiān)信只要有信心，有決心，堅(jiān)持學(xué)校特色，農(nóng)村學(xué)校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我們這一團(tuán)隊(duì)的情誼不會(huì)就此結(jié)束，我們對(duì)學(xué)校管理的追求也不會(huì)結(jié)束，讓我們懷著夢(mèng)想繼續(xù)前進(jìn)。
校長(zhǎng)跟崗培訓(xùn)總結(jié)集合4
10月10日至13日我參加了縣局組織的第一期提高履職能力培訓(xùn)班，四天的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，但是與我的“伙伴”們一起晨練、一起游戲、一起吃飯、一起聽(tīng)課、一起競(jìng)答問(wèn)題、一起互動(dòng)的情景、場(chǎng)景仍歷歷在目，仿佛我回到了二十多年前的學(xué)生時(shí)代。新穎、活波、生動(dòng)的教學(xué)方式令我難忘。老師們講課的每一句話依然回蕩在我的耳邊，用“余音繞梁三月不知肉味”來(lái)形容不為過(guò)�。≡谡坡暫托β暯豢椀乃奶鞎r(shí)光里，xxx老師給我?guī)?lái)了當(dāng)今最先進(jìn)管理理論，洗滌了我的心靈，更新了我的理念。金秋十月是收獲的季節(jié)，我收獲了我的精神食糧。
這次培訓(xùn)共學(xué)了四門(mén)課程：金老師的《科學(xué)創(chuàng)建學(xué)型組織實(shí)現(xiàn)工商管理的新跨越》、王老師的《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代制勝秘訣——學(xué)型組織管理》、朱老師的《建立共同愿景》、王老師的《指揮與督導(dǎo)——提升機(jī)關(guān)管理效能》�？偨Y(jié)四課核心是學(xué)型組織，而學(xué)型組織的核心是什么呢？很顯然是學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)老師教的就是怎么樣學(xué)習(xí)？學(xué)習(xí)些什么？如何去學(xué)習(xí)，如何快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活，如何工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。第一課的一開(kāi)始金老師就講到教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的區(qū)別。學(xué)習(xí)是主動(dòng)的，而教育培訓(xùn)是被動(dòng)的，你自己不愿意學(xué)教育培訓(xùn)是空談。當(dāng)下不肯學(xué)習(xí)的人多啦，不會(huì)學(xué)習(xí)的人少啦，而善于學(xué)習(xí)的人甚少啦！
金老師總結(jié)了學(xué)習(xí)的定義：學(xué)習(xí)是指在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、以任何方式用最少的時(shí)間獲取最多的有用知識(shí)和能力的活動(dòng)。我是這樣理解的：任何時(shí)間是終身學(xué)習(xí)活到老學(xué)到老，活到老學(xué)不了，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的；任何方式是讀書(shū)、看報(bào)、看電視、上網(wǎng)、聽(tīng)報(bào)告、聽(tīng)別人說(shuō)話、受教育、受培訓(xùn)，向一切可以學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)，向一切可以學(xué)習(xí)的事學(xué)習(xí)，要全過(guò)程學(xué)習(xí)、共享學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、反饋學(xué)習(xí)；最少時(shí)間是提高效率；有用的知識(shí)和能力指的就是學(xué)習(xí)以后要善于思考，悟出道理，指導(dǎo)行為，即學(xué)、思、悟、行；“活動(dòng)”的前提是你要想學(xué)，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，干什么專什么，精一會(huì)二學(xué)三。
王老師講了學(xué)習(xí)的精義：吸收消化知識(shí)并不是學(xué)習(xí)，真正的學(xué)習(xí)必定是修正自己的行為，即修行、修心、修德、修煉，長(zhǎng)期感悟，千錘百煉直到大徹大悟、大覺(jué)大悟，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)先注重學(xué)更要注重習(xí)，學(xué)習(xí)就是修煉，就是學(xué)型組織的“五項(xiàng)修煉”。太經(jīng)典啦！
二位老師對(duì)學(xué)習(xí)的理念，我是第一次聽(tīng)到，細(xì)細(xì)品味茅塞頓開(kāi)��！引用金老師的一句話學(xué)習(xí)就是改變自己、提升自己、完善自己、發(fā)展自己、成就自己。
縱觀四天培訓(xùn)，五項(xiàng)修煉是核心，下面我只針對(duì)前兩項(xiàng)淺談一下我的認(rèn)識(shí)和看法，以期與網(wǎng)友們共勉。
第一項(xiàng)自我超越。自我超越不同于超越自我，前者為主動(dòng)而后者為被動(dòng)。自我超越就是能夠主動(dòng)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)自己改變自己，不逃避現(xiàn)實(shí)，這是一件很難做的事情，先厘清目前的.真實(shí)，把目前的真實(shí)情況看作有利的合作而非敵對(duì)環(huán)境。堅(jiān)持三要，一要提高境界，提高自己思想境界，作為工商人要學(xué)好工商行政管理職業(yè)道德，加強(qiáng)道德修養(yǎng)是提升思想境界的途徑。二要由工具性的工作觀變?yōu)閯?chuàng)造型的工作觀，不妨可以借鑒一下別人的做法把監(jiān)管服務(wù)對(duì)象（各類企業(yè)）分類：得罪不起型的；遵紀(jì)守法型的；謹(jǐn)小慎微型的；理所當(dāng)然型的；毫不買(mǎi)賬型的，分別施以有禮有節(jié)；悉心幫助；政策指導(dǎo)；曉之以理；和風(fēng)細(xì)天的理論知識(shí)培訓(xùn)與3天的實(shí)地實(shí)操培訓(xùn)，在這7天的培訓(xùn)時(shí)間里我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了水文及水文勘測(cè)基本知識(shí)、機(jī)械制圖及起重設(shè)備基本知識(shí)、電工學(xué)基本知識(shí)、自動(dòng)化控制及遠(yuǎn)程監(jiān)控基本知識(shí)、閘門(mén)及啟閉機(jī)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及常見(jiàn)故障排查處理等操作技能專業(yè)知識(shí)。通過(guò)xx省水利水電技術(shù)學(xué)院專業(yè)老師對(duì)機(jī)電以及水利專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的詳細(xì)講授，以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操講解，讓我們豁然開(kāi)朗、受益匪淺，在理論和實(shí)際上都有了一個(gè)很大提升，具體有以下幾點(diǎn)感受：
通過(guò)此次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅開(kāi)闊了我們的視野，還擴(kuò)寬了我們的思維，為我們今后的工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸剐碌闹R(shí)能夠?yàn)槲宜�，明確“學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)代表未來(lái)”。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)取得進(jìn)步，把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)科學(xué)、合理地運(yùn)用到未來(lái)的工作之中。
安全生產(chǎn)重于泰山，培訓(xùn)老師多次跟我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，安全工作對(duì)于我們閘門(mén)操作人員來(lái)說(shuō)責(zé)任重大，關(guān)系著水利經(jīng)濟(jì)效益和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在日常的生產(chǎn)工作中一定要把牢安全生產(chǎn)這根紅線，我會(huì)在今后的工作中結(jié)合自身的崗位實(shí)際，做好汛前、汛后、農(nóng)業(yè)灌溉工作的安全生產(chǎn)檢查工作，在平時(shí)多注意渠道安全巡查，把此次學(xué)習(xí)的閘門(mén)及啟閉機(jī)運(yùn)行管理內(nèi)容好好消化，運(yùn)用到我的實(shí)際工作之中。
對(duì)于能給我們帶來(lái)進(jìn)步的人或者事我們都要常懷感恩之心，單位給了我們一份工作，不僅能夠讓我們衣食無(wú)憂，而且還給了我們一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的平臺(tái)，同時(shí)單位給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)豐富我們的知識(shí)閱歷，我們更應(yīng)該常懷感恩之心，珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，我們要抱著一個(gè)感恩的心態(tài)來(lái)面對(duì)我們將來(lái)的工作，要用積極的心態(tài)來(lái)為灌區(qū)人民做好服務(wù)，這樣我們?cè)诜⻊?wù)的過(guò)程中將會(huì)多一份寬容和理解，少一份抱怨和推諉。
總之這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我們要珍惜機(jī)會(huì)、努力學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，在平時(shí)的工作中要主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考、善于總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，同時(shí)還要加強(qiáng)與身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流學(xué)習(xí)，多借鑒身邊兄弟單位的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高我們渠道管理工作水平，為單位創(chuàng)建國(guó)家級(jí)水利工程管理單位貢獻(xiàn)一份力量。
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